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      酒店工作報告

      發表時間:2022-08-31

      總結示范: 酒店工作匯報之二。

      作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了讓工作計劃順利進行,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“總結示范: 酒店工作匯報之二”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      一、酒店資產的審計

      1、驗證酒店各項資產的購入、領用、攤銷、盤點和報廢等環節的內部控制是否健全、合理和有效,有無貪索取回扣、挪用、以劣充優、損失、浪費等問題。如酒店存貨的采購、登記、領用是否有嚴格的內控制度,包括采購價格、采購質量的審批和驗收權限界定,存貨領用的簽字制約機制,存貨報廢是否符合酒店規定審批手續等。

      2、審查各項資產的計價、核算是否正確、合規,資產是否完整,質量是否符合規定和要求,有無隨意改變計算方法,任意攤列成本費用等問題。如對固定資產計價是否合理,核算是否正確。從理論上講,固定資產的價值應包括酒店為購建某項固定資產達到可使用狀態前所發生的一切合理、必要的支出,這些支出既有直接發生的,如固定資產的價款、運雜費、包裝費和安裝成本等,也有間接發生的,如應分攤的借款利息,外幣借款折合差額和應分攤的其他間接費用等,酒店是否根據固定資產不同的來源,所涉及不同的費用支出,采用不同的具體計價。

      3、審查各項資產的賬證、賬賬、賬實、賬表是否相符,有無漏計多計資產等問題。

      4、審查應收賬款是否清楚。酒店應根據由夜審轉來的“應收賬”報表以及已離店而未付款的客人的各種原始賬單進行詳細審查和計算,審核其報表上的總計數字是否與原始單總計相符,并根據營業部或預訂部的有關資料,對簽單客人的姓名、房號、公司名稱以及客人簽字進行審查。另外,酒店是否建立了壞賬審批制度,壞賬準備金的提取和壞賬損失的核銷是否正確、合規。

      5、審查酒店長期投資、短期投資業務中的各種股票、債券的購入、支出和收益的計價、核算是否正確、合規,有無將短期有價證券和投資收益,包括其他投資收益不入賬,形成賬外資產等問題。

      6、審查固定資產折舊的計提是否正確、合規,有無多提少提,人為地調節利潤。酒店在計提折舊時,應以月初可提取折舊的固定資產賬面原價為依據,當月增加的固定資產,當月是否不提折舊,當月減少的固定資產,當月是否照提折舊,固定資產的預計殘值率是否在固定資產原價的3%-5%范圍內,酒店是否根據財務制度中對各類固定資產的折舊年限的有關規定,結合自身的.具體情況,合理地確定固定資產折舊年限,并確定哪些固定資產該提折舊,哪些不該提,其計算及核算是否正確。

      二、酒店負債的審計

      1、驗證酒店有關負債的內部控制是否行之有效,各項債務的發生和償還的審批手續是否齊全完備。

      2、審查酒店預提費用的計提是否正確、合規,有無利用預提費用人為地調節利潤。(WWw.ZfW152.com 趣祝福)

      3、審查酒店各項債務的來源是否正確、合規,有無將有關收入轉移、隱匿于應付賬款問題,福利基金、工會經費、養老保險基金的計提是否合規。

      4、審查長期借款的利息支出和有關費用以及外幣折合差額的計算是否正確、合規,有無將應當計入有關固定資產的購建成本的利息支出計入當期損益。酒店發生的工程借款利息以及用外幣借款進行的工程發生的外幣折合差額應分別不同情況處理,屬于在固定資產尚未交付使用或者雖已投入使用但尚未辦理竣工決算之前發生的應計入固定資產造價,酒店是否將其計入當期損益。辦理竣工決算之后發生的,則計入當期損益,酒店是否將其計入固定資產。

      5、審查酒店發行債券是否合理、合規,應付債券價值的計算是否正確,利息費用和應計利息的計算是否正確、合規,有無將應計入開辦費和固定資產價值的利息費用計入財務費用等問題。酒店發行債券應按國家有關規定辦理,向有關部門上報有關正式文件,經批準后發行,應付債券計價是債券面額回應付利息之和的現值,記賬時將面額、溢價或折價和應付利息分項記錄,本期合并列入資產負債表中。

      三、酒店所有者權益的審計

      1、審核酒店資本是否真實、合規、財產估價是否合規、合理,有無通過財產估價侵犯法人合法權益問題。酒店資本按投資形式不同可劃分為貨幣投資、實物投資和無形資產投資,除股份制酒店外,所有酒店的投入資本都必須按實際投入數額列賬,如果投入的資本與記賬本位幣種不一致,應在賬上同時注明該種貨幣的投入資本金額和折合為記賬本位幣的金額,對于應按規定的匯率分別對投入資本賬戶進行折合而產生的記賬本位幣差額,應在“資本公積”賬戶核算。除國家另有規定外,酒店的注冊資本應與實際資本相一致,在“實收資本”、賬戶核算,注冊資本一經確認,就不能隨意改變。以房屋、設備等實物投資的,應以有法律效力的評估機構給出的確認價格或者合同、協議約定的價格作為酒店記賬的依據。

      2、審查酒店法定盈余公積金的提取是否正確、合規,有無多提少提。酒店組織形式不同,對法定盈余公積金提取的要求也不同,股份制酒店按國家規定,酒店有利潤,就必須按稅后利潤的10%提取法定盈余公積金,而且在未提取法定盈余公積金和公益金前,不得分派股利。法定盈余公積金已達到注冊資本的50%可不再提取,一般酒店的法定盈余公積金按所得稅后利潤的10%提取。

      3、審查酒店應繳所得稅的計算是否正確、合規,有無漏繳或少繳問題。廣州地區中外合資酒店的所得稅稅率一般為33%.酒店是否正確計算應納稅所得額,減免的稅款是否符合稅收政策規定并經有關部門批準。

      4、審查酒店彌補以前年度虧損的核算程序是否正確、合規,有無將應在稅后彌補的虧損在稅前彌補。酒店可以后年度稅前利潤彌補以前年度虧損,但從獲利年度起彌補虧損的期限不得超過五年,超過稅收規定的稅前利潤彌補期限,未彌補的以前年度虧損只能用稅后利潤彌補。

      5、審查股利的分配和發放是否正確、合規,有無擅自發放和同股不同利。

      四、酒店成本費用的審計

      1、審查構成酒店成本的直接材料和計價是否正確、合規,有關支出憑證是否手續清楚,有無超過計劃或定額,領用是否合理。

      2、根據酒店的經營特點,酒店的營業成本與制造業成本相比,有其鮮明特點。

      3、酒店費用開支有直接的認定對象,一般不存在費用分攤問題,酒店各部門的人工費用直接計入部門費用,不需要分攤計入營業成本。

      精選閱讀

      總結參考: 餐飲工作匯報之二


      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?以下是小編為大家精心整理的“總結參考: 餐飲工作匯報之二”,僅供參考,希望能為您提供參考!

      每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,同時反復強調采購人員的責任感,強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。

      我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

      總結參考: 煙草工作匯報之二


      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了提高自己的大局意識,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《總結參考: 煙草工作匯報之二》,僅供參考,希望能為您提供參考!

      作為煙草業的一名普通員工,筆者已意識到“兩個至上”已經成為統領煙草發展的主旋律,牢固樹立“兩個至上”的共同價值觀,深化改革、共同發展,在中始終要保持弘揚一種、達到一種境界,那就是奉獻,。在貫徹的同時,做好本職工作,讓國家滿意、滿意、消費者滿意,這是我們共同的價值取向和追求。從“兩個至上”的價值取向中,我找到了在簡單與平凡的工作中應有的品德——那就是?!皟蓚€至上”的共同價值觀體現在工作中,要求我們時時刻刻牢記國家利益高于一切,正確處理好國家、企業、三者利益關系;對行業整體形象造成損害,這同樣是通過維護零售戶的合理利益最終維護消費者的利益。

      員工的精神就是崗,就是敬業,就是奉獻,要將“愛崗敬業”的精神濃縮進平凡的工作中,用自己的實際行動體現著的價值,是兩個至上教我懂得“愛崗敬業,樂于奉獻”不是高談闊論,只要心懷一顆對事業的真誠奉獻之情,平凡的工作也一樣精彩。進煙草工作轉眼已近四個年頭了,我深深地愛著煙草,著本職工作。它不僅僅是因為給了我的空間,更因為給了我希望,給我的發展提供了平臺。

      我的崗位本職工作是分揀線卷煙驗貨員,主要進行卷煙數量的核對,如出現實貨數和單數量不相符時,及時進行數量和品種的核對,保證賬物相符。雖然分揀線的工作很枯燥,但我對工作充滿著熱情,飽有著動力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認真負責做好每一個細節工作,并按計算機的正確信息進行操作,發現及時更正并上報,確保分揀線暢通工作。在工作之余,仍在不斷地充實自己,參加教育的,攻讀專科文憑,在提高自身素質的同時,能把學到的理論知識運用于,發揮優勢作用。我也積極的在提高能力,今年在中國煙草在線、省級網站和工作平臺上已登了數篇。

      另外在單位組織的技能的中,取得了較好的成績。在煙草新的改革體制下,我正努力適應新的制度,有改革才有目標,有才有動力,有動力才能不斷地進步。在煙草工作,我有一種強烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現了自身價值和能力,因為,這里有最的企業文化,有最優秀的團隊,有最好的同事。雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍就存在著很多不足之處,需要在工作和中不斷的提醒自己,時刻保持良好的狀態來應對激烈的競爭和嚴格的制度,不論是從內還是外,都要得到提升,在工作中繼續保持原有的認真負責的態度,杜絕出錯,把好每個關,另外還是繼續學習深造,提高素質建設。

      雖然所有員工的分工不同,但目的卻是一樣的,那就是服務于國家,服務于社會,服務于每一位消費者。雖然所采取的方式不同,但根本結果卻是相同的,這顆火熱的心是相同的,對國家和消費者深深的熱情是相同的。我們煙草人正和所有煙草行業的同仁一道,全心全意,為維護國家利益和消費者利益而努力奮斗。煙草行業的特性,決定了我們必須把“兩個利益至上”作為行業的共同價值觀,作為我們共同遵守的行為準則。分揀線上的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年,要堅守扎實做好本職工作,牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀,勤勤懇懇做事做人,努力奉獻,更要腳踏實地的,把追求的目標與眼前實際工作結合起來,在平凡的工作崗位上實現自己的人生價值,以實際行動向優秀的員工看齊。

      總結范本: 采購工作匯報之二


      作為公司的優秀員工,要有過硬的專業技能,才能在這個行業中長久發展。為了與時俱進、跟進任務,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“總結范本: 采購工作匯報之二”,希望對您的工作和生活有所幫助。

      一、調研目的

      目前,控股公司下屬二級公司中涉及采購管理業務的有淮海建工、路橋公司、市政公司、置業公司、淮海建設集團和酒店公司等6家公司,每一個公司因業務特點不同,采購工作內容和制度流程也各有特點。

      為全面了解有關二級公司采購部門機構建設、人員崗位安排、內部管理、供應商管理等情況,掌握相關公司的采購管理全貌,針對發現的問題予以改進,以控股公司為主導制定統一規范的采購管理制度及供應商管理制度,建立完善的采購人員考核制度,達到整合資源、節約成本、提高工作效率的目的,以便為企業長期穩定的發展打下更加堅實的基礎。

      二、調研時間、地點、方法

      調研時間:20xx年3月4~6日,對淮海建工、路橋公司、市政公司、置業公司、淮海建設進行調研;20xx年3月11日,對酒店公司進行調研。

      調研地點:淮海建工、路橋公司、市政公司、置業公司、淮海建設公司會議室,對酒店公司的調研在北京總部會議室

      調研方法:現場調研、遠程視頻會議

      三、二級公司采購管理現狀

      (一)淮海建工

      公司主要業務為建筑工程、裝飾裝修、園林景觀施工等業務,設置采購管理部,現有采購管理人員5人,除部門經理王貞華外,其余人員均外派到項目上工作。目前,采購工作以現場采購和議價采購的方式完成,未采取過招標采購的方式,據經理王貞華介紹,由于項目業主方的進度壓力和部分地材的區域性限制,主要材料來源為項目本地,部分苗木從南方進貨。

      在供應商的開發和管理方面,采購管理部已經建立起供應商信息檔案,并定期更新,對供應商的準入標準也有資格和條件上的要求。

      采購管理部比較重視員工綜合能力培養工作,工作職責不按專業劃分,而是根據工作量,這樣就需要一人多能,經理在日常工作中給予員工一定的指導、幫帶,以提高部門人員綜合工作能力。內部正在建立新的招采管理制度,預計3月底完成初稿報控股審批。

      由于目前采購金額較小,沒有達到通過OA提交控股審批的標準,所以,公文流轉還以紙質為主,合同會簽與審批都由相應負責人簽字。

      建議控股公司招采部建立起統一的供方資源庫,以便各二級公司能夠資源共享,拓展采購渠道。待下一步業務量增加,將對部分材料集采或充分利用公司優質供應商資源以降低采購成本。

      (二)路橋公司、市政公司

      在調研的過程中,了解到兩個公司在業務上的相似度較高,主要都是樁基工程,均是設置了機械物資部,承擔著對項目上的大型機械物資保養、維護和日常零星采購的管理工作。路橋公司現有采購管理人員3名,市政公司有管理人員3名,倉庫管理人員1名。

      由于兩家公司的現場機械物資專業性強、型號不統一、保養頻率較高、更換零配件型號沒有預見性,所以一直以來沒有進行過招標采購工作,只是有針對性的開發了一些大型的工程機械企業的配件代理商。由于是賣方市場,所以議價的余地很小,另有一部分采購是日常勞保用品,有項目上的后勤管理人員完成,每10天提交一次臺賬,機械物資管理人員結合經驗判斷損耗情況。

      內部管理方面,兩個公司都有管理制度和內部流程文件,人員結構比較穩定,有內部定期的工作匯報機制,在業務量不大的前提下,采購人員定期到市場上了解物資價格,熟悉貨源情況,但因采購需求限制,還沒有形成比較成規模的供應商體系。

      (三) 置業公司

      目前在幾個二級公司中采購業務量最大,涉及開發全過程,現有招采管理人員5人,分為土建專業、安裝專業、園林專業和綜合類,直接管理下屬項目公司,采購管理有比較完善的流程制度,貫徹執行的相對較好,能夠按照公司的采購管理規定進行采購工作,之前進行的招標都屬于邀請招標,在公司內部網絡進行過小規模內部公開招標,起到一些輔助作用,各個標段分別進行招標。

      目前,置業公司對供應商有比較正規的考察和評估制度,對于合作過的供應商進行評價后給予下次投標免于考核的優惠條件,但突出的問題是同類別需求反復招標,一些前期沒有中標的供應商懷疑招標的公平公正性,不愿參加后期招標,導致后期招標供應商較少,競爭性不足,而且賣招標文件的時間安排較短,一些后了解到招標需求的供應商錯過時機。通過與置業公司人員溝通,他們建議能夠與其他二級公司共享各自擁有的供應商資源以便降低成本,建議公司優化簡化審批環節,縮短審批流程時間,以免影響整體進度。

      (四)淮海建設集團

      公司設機械物資部,現有管理人員4人,目前只有萬達廣場一個項目在建,由于公司是二級資質,很多工程不能獨立進行承包,所以業務量還較少,公司成立時間較短,工程都是分包的方式操作。

      公司現在有較完善的機械物資管理制度、人員崗位管理制度和現場臺賬管理制度,之前很少涉及大批物資采購,主要是沙子、石子等地材,由于地域性和采購量較小的特點,所以都是議價采購,大批材料都由甲供,對于現場物資的管理和使用損耗,有著較為豐富的管理經驗和一套完整的理念,劉經理介紹,以后隨著公司項目的增多,會逐步建立起供應商管理體系,并開發長期合作的供應商。將來可能出現的一個問題是由于工程地點不同,很難在一個地點選好供應商后再帶到下一個項目繼續合作,而且進度與需求都以甲方為主導,加上考慮資金成本問題,很難實現建立本地化合作運營的供應機制。

      建議能否考慮施工企業特點,適當提高項目上審批金額的權限。

      (五)酒店公司

      公司于20xx年成立,設置招標采購部,現有2名專職采購,人員,其中一人將于5月份正式調配到門店任店長助理。門店不配備專職采購人員,由店長或店長助理兼職采購工作。公司采購包括工程采購和日常運營物資采購,由于現階段工程采購不多,主要進行易耗品和日常運營物資采購。

      20xx年 7月份陸續整理制定了招采管理制度, 9月份正式實施。為了讓新開門店自行采購時有一定的參考標準,制定了物品采購清冊,物品采購清冊除采購產品的種類名稱外還有參照價格、規格標準等。

      在供應商建立方面,目前統購物品種類比較少。泉廣店的裝修材料都由施工單位負責采購,所以沒有積累供應商資源,下一步酒店公司著手對供應商信息搜集,新酒店設計招標未完成,因此不能確定甲供材料品種和檔次,計劃未來陸續運營的酒店數量增加后采購量加大,可通過招標的方式選擇供應商然后簽訂年度合作協議,來整體降低成本。

      對于公司招采方面的建議:

      1、減少流程審批環節,縮短審批時間提高效率;

      2、對于采購方式的確定,建議不要一刀切的,既不嚴格按金額也不按物資類型劃分哪些一定招哪些一定不招,而是在立項階段由申請人提出采購方式。

      四、存在的主要問題

      從本次調研各公司所反饋的信息來看,當前各二級公司采購管理工作相對于控股公司快速發展的態勢,是有些不匹配的,主要有以下幾點:

      1、6家公司采購管理體制既有區別,又有一定聯系,信息不共享,不同的業務領域使得我們的采購隊伍缺乏總體上的核心力量,無形中增大了采購風險與采購成本;整體的管理體制不統一,圍繞采購工作做強做大的愿望難以實現;

      2、目前,招標、采購人員的工作,經常是為了完成任務而去采購,但從采購的整體情況來看,在工程計劃信息共享、整合采購需求化零為整等方面比較薄弱,時間控制的節點較難把握,沒有實現各聯動部門之間的更多信息共享;

      3、在項目計劃階段,沒有進行供應商資源的市場調查,沒有注重長期供應商關系管理,沒有明確的供應商合作機制,例如個別招標導致積極報名人數寥寥,甚至達不到招標最低要求的3家,最終只能采用被動的2家議價方式確定采購,導致1100多萬元的合同2家報價僅有萬分之1.579的差距。

      4、沒有把采購管理上升到戰略性高度,采購策略與合作伙伴的選擇評估應作為企業整體戰略中的一部分;分散采購忽略了整體利益的最大化,忽略了資源的最優化配置等。

      5、缺乏有效的工具和信息平臺對采購進行跟蹤、評估、分析;

      6、需求量小、需求不確定、成交金額低,供應商挑剔小客戶,是在調研過

      熱門總結: 年檢工作匯報之二


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了落實工作目標,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?小編特地為大家精心收集和整理了“熱門總結: 年檢工作匯報之二”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

      為了進一步促進幼兒園更好的發展,提高辦園質量。一年來,我們不斷更新思想、改變觀念、加大投資力度盡量把幼兒園的工作做好。現將今年自查工作情況報告如下:

      一、安全工作

      我園始終把安全工作放在工作的首位。為保證校園安全,學校嚴格按照有關要求,做好各項工作。建立了安全領導小組,制定了嚴格的安全防護措施,對各種活動設施定期檢查和維修,發現問題及時解決;采取多種形式,經常性地對幼兒進行安全教育,增強師生的防范安全意識,提高幼兒的自我保護能力,確保幼兒的安全。制定了安全事故應急處理預案,并進行了防地震、防火災現場演練。堅持晨檢,檢查幼兒隨身攜帶物品,及時消除危險。經常與家長保持聯系,共同做好幼兒安全工作;堅持接送幼兒家長確認,確保幼兒安全離園。

      二、衛生工作

      幼兒園嚴格執行晨、午檢,尤其是春夏季流行病高發期間,對幼兒每天進行兩次觀察并記錄,發現病情及時向上級部門報告。做好了常見病的預防工作;對于有些特殊的情況,及時與家長聯系,做好處理工作。教師和幼兒個人符合衛生的要求;幼兒園室外環境達到了美化、綠化、干凈整潔的要求,活動室內光線充足,空氣流通,做到了定時打掃,保持干凈,定期消毒的要求。使幼兒處于一個整潔、優美、富有兒童情趣的環境中,使幼兒產生輕松、愉快、積極的情緒。

      三、教育教學工作

      切實提高幼兒園保教工作質量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園始終堅持“一切為了孩子,為了孩子的一切”為宗旨,尊重幼兒身心發展的規律和學習特點,充分關注幼兒的經驗,引導幼兒在生活和活動中生動、活潑、主動地學習。同時重視幼兒的個別差異,為每一個幼兒提供發揮潛能,并在已有水平上得到進一步發展的機會和條件。健康、社會、科學、語言、數學、藝術等方面,各方面的內容都以發展幼兒的知識、技能、能力、情感態度等為目標。

      四、加強家園聯系。

      我園每期開展兩次家長會,將每期教育教學活動計劃告知家長,共同研究探討幼兒教育的方式方法。并利用早晚接送幼兒的機會與家長及時聯系溝通,將家長聯系納入周計劃,讓家長更好的了解幼兒在園情況;并設立家長聯系冊,將每日每班幼兒生病幼兒記錄在冊,并通知家長,讓生病幼兒得到及時醫治。我園還利用書面意見建議表,讓幼兒的情況得到家長的及時反饋,為保教工作的進一步開展提供有效的信息。我園并定期開展家訪,舉辦各種有趣的活動,讓家長到園與幼兒一同參加,使聯系工作在輕松友好的氣氛中進行,以增進家園聯系。

      五、教研活動的開展

      扎實開展教育教學研究活動,深入實施幼兒素質教育和特色教育,促進了師幼共同發展。讓教師們相互觀摩評比,課后總結探討,聽課教師相互進行評課,上課的老師進行反思,找到自身的不足,努力學習他人的優點、長處,發揮自己的長處,改進自己的教學方法,促進自身專業素質的

      提高。

      六、存在的問題和今后的措施

      存在問題:

      1、辦學條件還有待改善,沒有專用功能室,教具、學具、圖書不足。

      2、有些幼兒行為習慣不夠好,有待改正。

      今后的措施:

      1、加大資金投入,增添玩具、學具、教具和圖書,改進辦學條件,擴大辦學規模。

      2、加強幼兒行為習慣養成教育。

      通過自查也發現了有不足之處,但我們有決心和信心在上級部門的指導下,發揮我園優勢,為幼兒教育事業做出我們的一份貢獻。

      「總結分享」紀檢工作匯報之二


      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了讓下一階段工作開展有序,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“「總結分享」紀檢工作匯報之二”,僅供參考,希望能為您提供參考!

      今年,我局按照市局的工作部署和全區紀檢監察工作要求,通過完善機制,加強教育,切實抓好從源頭上預防和治理腐敗工作,有力地推動了黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展,促進了全年工作目標任務的完成。

      一是做到廉潔自律工作常抓不懈

      我區國土資源系統干部職工認真貫徹執行國土資源部《五條禁令和十項措施》,在治理領導干部收受現金、有價證券專項治理工作中,局班子和成員分別作出廉政承諾,將該項工作延伸到直屬單位和基層國土辦。通過廉政談話,上交區紀委未能拒收現金900元。未發現領導干部有拖欠公款行為;加強了公務接待管理,對公務接待提出了明確要求,規定下鄉鎮一律在食堂就餐,不得接受下級機關宴請,上級機關來人嚴格控制陪餐人員,局領導帶頭減少不必要的應酬,反對鋪張浪費和大吃大喝,嚴格用車管理,有效制止了各種奢侈浪費行為。堅持定期召開領導班子民主生活會,進一步完善了民主評議黨員制度,做到有事談事,無事談心,增強了領導干部廉潔從政的自覺性。

      二是繼續深入開展糾風和執法監察工作

      嚴格執行市政府6號令和我區征地拆遷實施細則,公開征地程序、補償安置費用標準。結合土地和礦權市場秩序治理整頓工作,開展了一次農民集體所有土地補償管理使用情況專項檢查,對99年以來依法批準征占土地51公頃7個批次的用地情況進行了清理,清理拖欠集體土地補償費449萬元,并針對性地制定了化解鎮(鄉)建設占地欠款問題方案,提出了具體措施;對全區21宗367畝征而未用閑置土地擬定方案,決定收回土地使用權4宗,責令限期動工17宗;對16個無證開采的小煤洞全部實施了封堵。加強了對礦權規費、礦產資源補償費征收使用管理和土地開發整理項目及資金管理的監察力度,征收礦產資源補償費23萬元,采礦權使用費7.5萬元,嚴格按規定上繳。認真辦理群眾來信來訪21件,辦結區長熱線2件,接待上訪群眾45人次。在民主評議行風工作中,查找問題10個,制定整改措施11條,新建完善制度xx項,通過落實三個環節,實行三個結合,扎實推進了行風評議工作的開展,從而使機關行業作風得到明顯改觀。

      三是完善機制,加大預防和查處違紀違法案件工作力度

      認真執行經營性土地和探礦權、采礦權招拍掛出讓的各項規定,健全了新增建設用地集中供應制度、基準地價更新公布制度、統一收儲統一供地辦理程序。通過互聯網、報刊、設立公告欄等方式,多渠道發布土地礦權信息,交易過程邀請監察、公證人員全程監督。招標拍賣成本價實行三長會審,紀檢工作參與其中,確保了經營性用地100%實行招拍掛出讓,商品住宅用地100%拍賣出讓,全區經營性用地29宗44.4公頃,實現土地收益6050萬元。繼續深化行政審批制度和干部人事制度改革,全面推進政務公開,依法取消行政審批項目個。加強財務監管,嚴格執行出讓金收支兩條線,實行政府采購和預算內外資金統一核算、分配、管理,開展了國土資金專項檢查。嚴格執行建設用地地質災害危險性評估審批和備案制度。嚴格土地利用總體規劃和年度計劃,嚴把農地轉用和征地審批關,嚴格執行土地登記五不準。對土地征用、土地礦權出讓、土地開發整理、礦產資源儲量及采礦權價款等實行集體會審。嚴格按規劃和權限審批用地,全年辦理各類新增建設用地35宗70公頃,

      加強社會監督,在全區xx個鎮(鄉)和局機關設立了舉報箱,公布監督舉報電話,聘請5名行風監督員,紀檢組加大對機關效能建設的監督力度,對出現的一些違紀苗頭,及時予以制止,全區系統未發現干部職工違紀違法事件。

      四是全面落實黨風廉政建設責任制

      局黨組堅持把黨風廉政建設與業務工作相結合,制定責任制,確定32個方面責任內容,強化責任制落實。同時,結合黨員先進性教育,先后組織全局干部職工重點學習了《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、xx屆四中全會、國土資源部《行政為民十項措施和工作人員五條禁令》。組織觀看《警鐘》、《警鑒》、《禁越紅線》等反腐專題片,起到了強有力的警示作用,強化干部職工自覺落實黨風廉政建設責任制的意識,推動了國土資源管理工作的順利開展。

      總結收藏: 餐飲工作匯報之二


      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了對后續工作有所幫助,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?以下是小編收集整理的“總結收藏: 餐飲工作匯報之二”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

      服務人員為客人提供的服務有三種,第一種是客人講得非常明確的服務需求,只要有嫻熟的服務技能,做好這一點一般來說是比較容易的。第二種是例行性的服務,即應當為客人提供的、不需客人提醒的服務。例如,客人到餐廳坐下準備就餐時,服務員就應當迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;在前廳時,帶著很多行李的客人一進門,服務員就要上前幫忙。第三種則是客人沒有想到、沒法想到或正在考慮的潛在服務需求。

      能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透,是服務員最值得肯定的服務本領。這就需要服務員具有敏銳的觀察能力,并把這種潛在的需求變為及時的實在服務。而這種服務的提供是所有服務中最有價值的部分。第一種服務是被動性的,后兩種服務則是主動性的,而潛在服務的提供更強調服務員的主動性。觀察能力的實質就在于善于想客人之所想,在客人開口言明之前將服務及時、妥帖地送到。

      總結范本: 小組工作匯報之二


      作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了提高自己與團隊的工作效率,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?以下是小編為大家收集的“總結范本: 小組工作匯報之二”僅供參考,大家一起來看看吧。

      今天我們社會實踐小組來到了________藝術區。這個藝術區是在____開辟出的一塊前衛的藝術作品展覽區,每周都會有不同類型的展覽開幕,吸引了很多國內外游客前來參觀游覽。

      藝術區內有很多或夸張或復古的藝術雕塑,在展現前衛的新概念的同時也保留著原始的工業生產特色。同時雕塑中也充滿了中西方文化要素的結合。

      在參觀時,我們發現有很多中央美院及其他大學(如:清華大學)的老師和學生到這里租下廠房,作為自己的藝術工作室。展示的畫作風格不盡相同,古樸、現代皆有,且畫風十分細膩、前衛,非常具有欣賞價值。

      值得一提的是,藝術區內有很多專供涂鴉的墻壁,很多旅行者在那里駐足,欣賞平民藝術家的靈感創作。這其中多數為簡單字母的噴繪,也有諸如右圖這樣妙趣橫生的。

      園內除了藝術作品展出,也有設計作品展覽(諸如室內設計、新概念作品等)。這在展示方式上給整個園區增色不少。

      另外園區環境宜人,很多展示區在外形上也做了十分優秀的設計,園區內也設置了很多休息區,十分便捷。在園區內游覽不僅能夠學到很多知識而且游覽心情十分舒暢。

      在游覽期間,我們也對園內的游客進行了游覽意向調查。

      通過調查發現:大部分來這里參觀的游客對____藝術區有了一定的了解,很多都是來自外省市和國外的游客,由于這里幾乎不見有旅行團帶隊參觀,所以游客們基本上都是與親人朋友結伴自行過來參觀,可見他們完全是是依照個人興趣來進行游覽的。一位外國朋友告訴我們:____藝術區在國外是很有名的新概念藝術展覽區,他在看朋友的同時慕名來這里參觀游覽。

      我們相識幾位游客發放了課題調查問卷,他們向我們反映了一些關于____交通、接待態度等意見。但總體對____旅游的反應是非常好的。

      與此同時,在和園區一些展覽處的工作人員作交流時我們了解到:園區內很多展覽點都是每天固定時間開放展覽的,很多著名的展覽在參觀前游客還要進行預約工作。并且這里的展區也會經常接待新聞記者的參訪。

      通過今天的調查我們發現________藝術區相對其他旅游景點是非常特殊的。來這里的游客都是對前衛藝術及制品有著很大熱情與興趣的人們,這里的展覽每段時間都有不同,還會在展覽的同時出售相關藝術品,參觀游客也是絡繹不絕。

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