學校領導班子述職報告
熱搜總結: 學校領導班子述職匯報。
作為公司的優秀員工,要有過硬的專業技能,才能在這個行業中長久發展。為了提高自己的大局意識,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?小編收集并整理了“熱搜總結: 學校領導班子述職匯報”,但愿對您的學習工作帶來幫助。
我?,F任領導班子組建于20xx年8月,校級正職1人,副職2人,中層干部2人,平均年齡42歲,本科學歷4人,??茖W歷1人。班子成員具有較高的政治素養、學歷水平和專業能力。實現了年齡結構、專業結構、能力結構的合理搭配。
(一)強化服務意識
學校既建立“權利層層有,任務個個擔,責任人人負”的工作機制,又秉承“真誠相處,融合共生,培養默契,優勢互補”的處世原則。提倡“淡化管理,走向服務”的管理思路,重心下移,管理策略重點放在指導和引領上,發揮班子成員自身優勢實現個人與學校共同發展,營造人性化的管理軟環境,通過柔性的管理將剛性的制度落實,體現以人為本的學校管理理念。
(二)加強學習,樹立發展意識
注重自我教育。在學校領導班子中大力提倡“在工作中學習,在學習中工作”。在學習中作到:堅持結合改革過程學習;結合大家的熱點話題來學習;結合教育教學實踐案例來學習;結合出現的問題來分析反思。通過學習與反思,班子成員保持了心靈的純凈與激情、拓展了專業內涵,增長了實踐智慧、提高了班子成員的素質,促進核心團隊的成長。同時使班子成員個人在政治、業務素質上不斷提高,愛崗敬業的自覺性不斷增強,在思想上牢固樹立法制觀念,做到依法治校,依法執教。
(三)注重團結協作,加強民主管理
領導干部的團結,是全校教職工團結的關鍵,也是使學校健康、和諧、快速發展的關鍵。領導干部的團結,不是迎合、不是義氣,而應該是為上級負責、為師生負責、為學校發展負責的原則下,同事之間真誠的關心、愛護、合作。我校領導班子注重團
結協作。做到工作密切配合,工作分工不分家,處處發揮表率作用。班子成員在榮譽和個人利益面前不伸手。工作中堅持民主集中制,做到科學決策。凡學校重大問題,如人事分工、評優評先、大額度資金使用、學校工作計劃都需由領導班子集體討論決定;我們經常傾聽一線教師的意見要求;學校還堅持學校領導班子定期議事制度、校務公開制等。這些都促進了民主集中制的有效實施。
(四)樹立務實形象,強化效率意識
為了做到工作有實效,我校領導班子著力做了以下工作:一是知實情。深入教育教學一線,與廣大教師廣泛交流,調查研究。二是使實勁。以對上、對下高度負責的精神,認真做到辦實事,把勁頭使在解決教職工實際問題上,使在教育教學工作上。三是抓落實。真心實意地為學生、為教職工辦實事,抓落實,樹立實干、公正、廉潔、奉獻的形象。黨支部緊緊圍繞學校發展目標和中心任務加強黨的思想、組織建設,積極支持和保證校長依法辦學。黨建工作與教育教學工作同安排,同實施,同考核,同獎懲。黨員干部在學校各項工作中發揮模范帶頭作用。工作中堅持三高標準“高起點思考、高效率運作、高品位展示”用“嚴,實,細,進”的四字工作要求貫穿于每一項工作,提高工作底線,追求每做一事必致精品的工作標準,提高管理效率。
(五)加強廉潔自律
廉潔從教是樹立教育系統良好形象的基礎。只要領導干部做到了廉潔自律,就會有一個很好的校風,很好的行風。我校大力開展廉潔教育,加強廉政建設。堅持廉潔教育進校園,對全體師生進行廉潔教育,領導班子成員帶頭承諾廉潔從教,接受全體師生和社會的監督。實行校務公開,凡學校重大事務,均向全校師生公示。一年來,學校領導班子得到教師們認可,工作不斷進步。
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【熱搜總結】 學校領導班子述職報告范文
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xx年度是我校發展史上具有重要意義的一年。過去的一年里,在政府、市教育局的正確領導下,我校圍繞“創和諧校園,建教育強鎮”的目標,圍繞如何促進學生成長,如何辦好人民滿意的教育,大家精誠團結,敬業奉獻,開拓進取,在隊伍建設、中考及中考招生、教研教改、硬件建設等諸方面取得了重大成績,現將一年來工作簡要匯報如下:
一.規范德育管理,營造優良育人環境。
1.強化思想政治工作,務實和諧向上的思想基礎。
我校高度重視對學生進行思想道德教育,長期有效地發揮德育主陣地作用,把思想教育滲透于課堂。制定每月德育工作主題,充分利用讀報、政治課、國旗下講話宣傳教育,提高學生的思想認識,幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。
2.加強校園文化建設的德育效能,創設優美和悅的校園環境。
一年來,我校借“創強”的東風,立足實際,把整治校園環境,建設優美校園作為工作重點,加大改造力度,寬敞、潔凈的校園,多品種的綠化,得體醒目的標語布置,讓每個學生在不知不覺中接受教育,雖潛移默化,潤物無聲,卻有著明確的德育導向性。
3.開展豐富多彩的教育活動,營造多方教育、塑造新人的氛圍。 我校德育工作十分注重多方面教育,廣泛開展有益活動,塑造新一代的社會主義事業接班人。我校擁有三十九個現代化功能場室,并成功舉辦了“學會做人”為主題的12.9演講比賽和“五.四”文藝匯演。
4.實現學校教育、家庭教育、社會教育和諧統一,營造大德育環境。學校堅持通過家長會、家訪及校訊通等形式,同學生家長經常聯系、緊密配合,期中、末發放“致家長的一封信”,與家長溝通聯系,對學生進行跟蹤教育,構建了和諧統一的育人環境。
二.規范教學管理,努力提高教育教學質量。
教育工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優表模的主要依據,已經形成質量興校、以教學質量論英雄的良好局面。
1.狠抓常規管理不放松。
我們堅持周抽查教案、月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持超周備課,要求做到“五定、五備、四統一”:即定教研活動時間,定(備)教研活動內容,定中心發言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內容、備學生實際、備教法、備學法、備習題;在教學上,統一目標,統一重點,統一進度,統一檢測。
2.規范考試管理。
我們實行月制度,嚴格采用中考要求進行。期末考試實行交叉監考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。
3.抓教研促教改,培養創新意識,全面提高教學質量。
要讓教研成為教育質量第一生產力,我們堅定了抓教學研究的方向和目標。學校每個教研組每周堅持開展教研活動,每個教研組都有一個行政領導蹲點,督促并參加教研、教改活動的實施和落實。本年度,學校負責教學副校長親自抓教研,并安排兩名教研主任抓教研工作。
各教研組都承擔有不同層次的課題研究,教學實踐中注重教法改革和學法指導,每學期都讓教師撰寫教學論文和教學總結。為此學校初步實現了教師由“教書型”向“研究型”的轉變。也收獲了一系列榮譽:黃飛燕和潘國輝老師在青年教師基本功競賽中榮連州市三等獎,陳靜、等八位同學參加全國數、理、化競賽分別獲一等獎和二等獎。
5.畢業班教學是學校教學工作的重點。
目前初級中學不但要提高教學質量,而且還要幫助高中階段學校完成招生任務。我校一向把畢業班教學作為學校教學工作的重點,學校采取的是“校長掛帥、主管領導直接指導、初三教師主攻、初一初二教師助攻”的管理模式,發揮同科組教師集體智慧,取長補短,提高教學質量,開展早讀、晚讀,晚修第一、二節上課、第三節教師專門輔導。20xx年中考取得的好成績就是這一舉措的結晶。
三、所取得的主要成績
一年以來,學校以“創強”為契機,將主要精力放在抓規范化管理,抓學校發展,創品牌教學。全體教職工以高度的主人翁精神配合行政積極工作,在各條戰線都取得了令人矚目的成績。
(一)中考成績斐然。
今年中考取得較好的成績,比往年有了較大的進步,最高分726分,600分以上26人,入重點高中線有37人,上線率23.6%,比去年提高了8個百分點,平均分545分,比去年提高了22.4分,在連州市排第六名,完成了預定的目標。
(二)招生工作戰果輝煌。
推薦學生到高中階段學校就讀是畢業班工作的第二大任務之一,做到早布置,早動員,通過主題班會、個別談心、下鄉動員使每個學生都有適合的去向,在全體畢業班教師特別是班主任的努力下,上高中階段學校的學生239人,升學率80.5%, 基本完成了教育局的指示任務
(三)協助鎮政府順利通過了清遠市教育強鎮評估。
在各級政府、教育局的大力支持下,對校園進行了裝修美化、綠化校園工程,改善了教育教學設施,使校園煥然一新,全面提升育人環境,提高教育教學水平。在全體師生的努力下,我校順利通過了清遠市級辦學水平評估。協助鎮順利通過了清遠市教育強鎮評估。
(四)市運動會滿載而歸。
去年我校派出了15人參加了連州市中小學田徑運動會,其中領隊1人,教練2人,運動員12人。我校體育健兒在賽場上自強不息,奮力拼搏,賽出了水平,賽出了風格,為我校取得了團體總分第五名的好成績。
(五)提升了教學管理,提高了教學效果。
借“創強”的東風,規范了教育教學管理,教學水平更上一檔次。學生宿舍實行軍事化管理,如“四成一線”的最基本要求,規范后勤管理為教學提供優質服務。學校把教學作為重中之重,教學工作實行規范化管理,學校的教風好轉,學風越來越濃,校園面貌日新月異、教育教學質量大提高的喜人景象,中考成績及七、八年級的各科期末成績均進入市縣前列。
(六)教師的敬業精神整體提高,德育工作卓有成效,學風校風明顯好轉。 今年以來,學校行政、黨總支通過各種會議和制度不斷強化勞動服務意識和勞動紀律,加強師德建設,取得了明顯的成效,講成績、講奉獻風氣正濃。三個年級領導帶領班主任始終堅守在第一線,畢業班的教師頂風冒雨、不畏嚴寒,堅持每天晚上來校下班輔導直到晚上10:30時,以火熱的心和執著的情投入到畢業工作中;七、八年級的部分教師不計報酬堅持晚修后輔導學生。
政教處、年級的工作扎實而有成效,他們一方面抓好常規思想教育,各項違紀現象繼續呈下降之勢,涌現了成春玲、成明霞、陳潤強、鄧海蓮等一大批優秀的班主任。另一方面,他們創造性開展大量豐富的德育活動,去關愛學生,引導學生的成長,培養學生的適應社會的能力。
雖然我們取得了諸多成績,但是,我們也應該看到,我們有少數教師課堂教學的滿意率不高,個別教師責任心不強,工作主動性不夠,斤斤計較、患得患失、敷衍推委的現象在一定程度上影響著我們的工作。隨著一些宏觀性政策的變化,學校的原有的工作模式也許會面臨新的變化與新的困難,只要我們共同努力,這些變化對龍坪中學是一個難得的發展機遇,我們應該抓住機遇,乘勢而上,創造新的輝煌。
各位領導、老師,通過幾年來的艱苦奮斗,我們學校辦學實力日益增強,社會聲譽日益提高,現已邁上建和諧校園,創品牌的新征程。讓我們團結一心,開拓進取,奮發向上,扎實工作,不斷開創我校教育工作新局面。
熱搜總結: 學校領導班子的述職報告范本模板
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1、努力讓教育接地氣,創建新學校。
2、克服困難,全面實現全鄉小學的寄宿制集中辦學。
3、加大“構建自主學習的高效課堂”的教改力度。實現人人有風格,科科有基本模式。
4、德育工作以“誦弟子規孝行天下”為主題,努力構建貼近地面,貼近時代,貼近學生,貼近生活的實效性德育體系。
5、加大教師校本研修和培訓力度。
一年的工作即將結束,感謝上級領導對我校發展的關心和支持,感謝全體教職工對領導班子成員的包容和理解,更感謝全體教職工在學校實現跨越式發展的一年來的付出。我再次代表學校領導班子,對大家道一聲辛苦了,謝謝大家
[總結]學校領導班子述職報告(篇三)
作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了下一階段工作順利開展,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?下面是小編精心為您整理的“[總結]學校領導班子述職報告(篇三)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
校領導班子述職報告20xx年,我校領導班子以隊伍建設為保障,以“三風”建設為抓手,以課堂教學改革為重點,以提高質量為核心,以特色建設為突破,豐富內涵謀發展,深化改革求突破,高質量完成了年度工作目標,學校先后榮獲省依法治校示范校、省健康促進學校、省模范職工之家、省優秀校園網站評比一等獎,區高中教學質量優秀獎等榮譽。
一、教學改革取得新成果?!叭庇行дn堂教學風格在市、區教學視導及面向全市的對外公開教學活動中深受領導、專家、同行的好評。學業水平測試和高考推進率位居全市前列。在省、市優質課評比和教學基本功競賽中,該校有1人獲省二等獎、6人獲市一等獎、3人獲市二等獎,在區特色課展評和優質課競賽中,有12人獲一等獎、9人獲二等獎。
二、教科研工作實現新跨越。申報的科研課題《“三三三”有效教學法的研究》被列為江蘇省教育科學“十二五”規劃重點課題。舉辦了“三三三”有效教學論壇,召開了課前導學編寫與使用工作研討會,出版了三期《龍中教研》和“三三三”有效教學論文集,100多篇論文在省級以上刊物發表或在評比中獲獎。在省“師陶杯”論文評選中,有2人獲一等獎、18人獲二等獎,學校榮獲優秀組織獎,獲獎人數和層次創歷史新高。
三、師資建設取得新成就。堅持引進來和走出去相結合的方法,加強校本培訓,先后邀請6名高校教授、命題專家來校講學,組織管理干部赴山東昌樂二中學習教改經驗,選派教師參加全國、省級教學觀摩研討活動,引領全體教師成為科研型、專家學者型教師。20xx年有1人晉升省教授級中學高級教師,1人被評為省“333”工程培養對象,14人被評為市名教師、市學科帶頭人、教學能手和教壇新秀,20名同志受到區級以上表彰。
四、素質教育呈現新氣象。在省首屆陽光體育節中,由我校學生組成的鹽城市代表隊在比賽中取得團體總分第三名、集體表演項目一等獎的佳績,市教育局專門發來賀信。校男子籃球隊榮獲市高中學生籃球比賽第一名,田徑隊在榮獲區中小學田徑運動會高中組團體總分第一名,課間跑操被譽為“鹽城第一操”。在全國中學生數學奧賽中有2人獲二等獎,在省中學生物理、化學、生物奧賽和中學生作文大賽中有1人獲一等獎、12人獲二等獎、19人獲三等獎,在市首屆中小學英語閱讀大賽和市語文閱讀大賽中有2人獲一等獎、2人獲二等獎,在第十六屆全國中小學生繪畫、書法作品比賽中3人獲繪畫類一等獎,2人獲書法類一等獎,學校榮獲全國中小學生繪畫、藝術作品比賽組織工作先進集體獎。校領導班子述職報告
五、德育工作富有新內涵。舉辦了第三屆“情感教育”論壇,評選出優秀教育論文,成功申報了市級德育課題《普通高中開展情感教育的行動研究》,完善了情感教育課程體系,以創建“文明宿舍”為抓手,開展豐富多彩的主題教育活動,學生生活自理,學習自主、行為自律、人格自尊,立信尚學,成人成才,有1名學生被評為鹽都教育年度十大人物正式候選人,有17名學生發展成為中共預備黨員。
六、校園安全安寧無事故。圍繞“全員參與、全程跟蹤、全面防范”的校園安全工作方針,開設多種形式的法制講座,編印校園安全教育工作簡報,提高師生的安全與法制意識,2名學生在全區中小學“安全在我心中”演講比賽中獲高中組一等獎;強化安全防范措施,每天安排專人24小時不間斷安全巡查,整治校園周邊環境,及時清除事故隱患,全校安全安寧無事故,師生違法犯罪率為零。
七、辦學設施進一步改善。完成了崇德餐廳加固及第一食堂操作間建設工程,圖文信息中心建設已進入立項、規劃階段。添置了自動錄播教室和通用技術教室,更新了學生機房,換置教室多媒體設備20套,教育現代化設施更趨完善。
八、廉政建設深入開展。推進校務公開,健全民主集中制,認真學習教育法律法規,嚴格執行中央、省、市關于廉政建設的若干規定,積極參加黨風廉政建設,堅持依法治校,模范遵守師德行風建設十項規定,以身作則、廉潔自律、對招生、干部崗位調整、職稱評審、三產招標、基建維修等工作堅持公開透明,按章辦事,自覺接受社會、家長、師生的監督。
回顧過去一年的工作,雖然取得了較好地成績,但還存在一定的不足之處。一是在課程開設方面,校本選修、研究性學習、通用技術的開設還沒有達到常態。二是課堂教學改革雖取得一定的成績,但要打造高效課堂,形成校本特色和風格,任務還很艱巨。三是學習研究之風還不太濃厚,學者型、科研型老師還不太多。在今后的工作中,我校領導班子將進一步加強學習,團結全校同志務實奉獻,奮發進取,為把學校早日創建成省五星級高中而努力奮斗。
今日總結:學校領導班子述職匯報范文
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尊敬的局領導黨委,組織部領導,全體同仁:
請允許我代表學校領導班子將一年來所做的工作做以匯報,敬請各位考核!
一年來,學校正確貫徹黨的教育方針,本著辦人民滿意教育的宗旨,結合市區教育主管部門工作重點,針對我校具體學情,師情制訂了“創品牌學校,辦一流教育,數樹區域旗幟,與外區市同類學校并軌發展“的工作目標。在此基礎上確立“以科學精細化管理為龍頭,促進師生身心健康發展,全面提高教育質量”辦學特色,即工作思路。學校整體工作圍繞“健康為本,高校工作,快樂生活主旋律,從而提高三個質量,即生存質量、工作質量、生活質量。依法治校,以德立校,以師強校,以生共校,在全校師生中已達成共識??茖W、民主、平等、向上、奉獻、進取成為學校的主線。人人擁有祥和的群眾而驕傲。個個以溫馨的校園為自豪。已落實科學發展觀為指導,作風樸實,以非職權影響力感召全校師生,同舟共濟,開拓進取。現將所做工作匯報如下:
一、加強黨建工作,保證黨政工作目標順利完成。
1、學校黨政工作目標為“創品牌學校,辦一流教育,樹全區旗幟,與外區市同類學校并軌發展”為此目標達成。學校黨政領導站在可持續發展的高度,堅持以人為本的思想,確立了五同五互意識,即“黨政同心、目標同向、風險同擔、工作同步、指標同?!奔啊盎プ?、互容,互學、互補、互讓”。強化班子成員以此為準繩,嚴格自律團結合作,勇于創新,銳意進取。
2.學校每周一班子會在全體黨員干部匯報完工作及安排好學校每周中心工作之后,由校長強化班子成員及中層以干部建設指導性推薦,力求班子成員起到模范帶頭作用,尊上護下懂規矩(尊上司)講禮儀(護下屬)工作分工合作,補臺不拆臺,到位而不越位,身先士卒帶領分管下層盡心盡力做好本職工作,顧大局識大體,以正直示范為己任維護師生公正權益及公平利益,不斷加強自身學習修養,終身學習化思想提高自己理論水準。從而提高解決問題潛力。樹立挑戰困難信心進而到達不約而同,不怒自威,不言而喻三個管理境界。
3.定期召開民主生活會,勇于開展批評與自我批評,每學期一次民主生活會,黨員干部能以落實科學發展觀為主線,勇于剖析自己在工作中不足以及滯后思想,狹隘的偏激,取長補短,集思廣益,使自己在以后工作中有更大績效。最大限度發揮了學校發展中的領導潛力和管理作用。
4.在貫徹落實“深入學習科學發展觀”實踐活動中,書記率先垂范。制定了此項工作實施方案工作部署,召開了全體黨員會議,有計劃有步驟安排學習任務,隨時召開總結會。按階段指揮實施,在區組織部局副書記抽檢中獲得極高評價。全體黨員在一線教學中用心做好常規工作。利用午休,下班,雙休日開展奉獻,智力扶貧,經濟扶貧工作,使部分學困生,厭學生回到群眾中,增強了學習自信心和克服壞習慣的自制力。
5.工會活動有聲有色。工會主席想群眾之所想,急職工之所急。教工之家豐富而溫馨。在全區迎國慶會操表演中精心組織,榮獲全區中小學二等獎,在局工會舉辦的踢毽球,跳繩,班主任定點投籃比賽獲中學組第一名。在學校日常工作中。為教師購買毽球,羽毛球,為各組配置足籃球,乒乓球。在師生趣味運動會中舉辦了拔河比賽,接力賽等活動。在教師家庭出現婚喪嫁娶事情中。學校領導都能及時到位送去關愛。
6.共青團工作有聲有色。團委書記能根據每個節日特點組織師生開展書畫展,優秀文章評比展。負責主辦育才學報,校園之聲廣播,學生入團培訓等工作。在學校工作中起到先鋒帶頭作用。
二、圍繞工作思路所做工作及措施
學校工作思路即辦學特色是以科學精細化管理為龍頭,促進師生身心健康發展,全面提高教育質量,為此我們采取相應措施做了以下工作:
1、以科學管理為先導,精確細化
每學期學校工作安排重點之一是開好四會“教導例會,總務例會,班主任會,各個組長會”學校領導本著有秩序,有潛力,多參與共同管理的意圖,嚴格要求實驗室,圖書室,校醫室,印刷室,總務后勤人員,各個班主任及教研組長,備課組長,工會組長,學年組長,分工明確,各司其責,并賦予參與教學管理權力和義務。從而拓寬管理空間,增強參與意識,細化管理范圍。學校如一艘平穩巨輪經得住風浪挑戰,乘風破浪,快速發展。
細化常規檢查。學校每周要對教學常規涉略各項進行準確檢查。表揚優秀鼓勵后進。其中超多工作在分管校長及教導處主任干事并肩合作下能夠及時透明,維護了教師工作公平性。極大調動教師工作用心性為學校教育質量提高起到保障作用。
干群集備制。即干部包學科、學年,和備課組一齊群眾備課(每周一次)。備課圍繞知識目標達成,技能目標構成,情感目標完成三個方面。備教學思路教會學生分析解決問題的契入點;備教學流程,轉化成學生學習潛力;以情感目標為紐帶,促進前兩個目標實現。
教師培訓制
我校教師培訓目標:“潛力強會創新,業務精勤研修,愛心濃多奉獻,師德高塑英才”。學校利用周三下午對教師進行培訓。借鑒魏書生民主教育,周泓的賞識教育,董進宇的親子教育,孫云曉的心理教育,盧家楣情感教育,劉京海的成功教育,采取觀看光盤,閱讀事跡材料,校長宣講等方式,開拓教師思路更新觀念,以現代化理念轉化教學模式,把握新課程改革的脈路,培養更多的優秀接班人和建設者。在寒暑假,長假,雙休日中,為教師留作業,指導教師閱讀相關書籍,經過一段時間培訓,教師自學習慣得到養成,研討氛圍得到加強。從而到達了學以立德提高境界,學以增智開闊眼界,學以致用改造世界三個層次。師資水平發展是學校打造品牌的生力軍。
校長的走課制。周五調研課
做為學校的負責人,對主體干部及相關管理人員提出聽評課,檢查要求,自己也責無旁貸。管理是一種示范是一種行動。每一天在處理好校內外工作后堅持每一天聽3——5名同志課。走課制即聽同學科每名教師15分鐘左右,看教學進度重難點處理是否統一,看預習作業是否充分有度,看檢復密度是否豐富多彩;看授課是否游刃有余,看學生狀態是否興趣盎然……。聽后對教師的課予以點評,指導,鼓勵,以管理者激情融入教師的熱情,雙贏相長,相得益彰。每到周五聽課后檢查干部的集備記錄,聽課記錄,教研組長聽課記錄(抽查)找部分組長座談,了解教師思想狀況,對學校合理化推薦及時調整工作偏差,多采取親民政策,使教師心悅樂服地工作。
學生就餐安全監管制。學校干部和學年組長在錯時就餐時分兩次接送看管學生注意車輛輸通,保證學生安全,禮貌有序就餐,學校干部坐在門口,然后是教師,里面是學生。集備晚了,干部教師對冷涼的飯菜從不計較。體現出管理是一種精神的情懷。
2.促進師生身心和諧發展
(1)學校創辦了“育才學報”“校園之聲廣播”班報,墻報等欄目,涵蓋了感恩教育,心理教育。師生的文章是心與心的溝通、靈魂與靈魂的交融,人格與人格的對話。在社會快速發展的這天,來源各方面壓力,困惑及特異家庭,使人們心靈彌漫陰霾,加強心理教育是解開桎梏內心深處的枷鎖。因此,教師傳承知識同時更應用智慧鑰匙解開學生心靈之鎖,從而,心平氣和以陽光心態塑造陽光人生。
(2)心理咨詢室。隨時指導學生青春期謎朦。正確珍惜友誼,集中精力學習,摒棄早戀,網戀,自私狹隘,以健全人格,張揚個性品質。
(3)豐富多彩的第二課堂活動。體育課,大課間是學生強身健體,培養欣賞美,鑒賞美的主陣地,為學生學習帶來興趣和快意。
(4)以情感教育為紐帶,促進學生和諧發展
時下校園暴力事件在園內外各個層次校園中常有發生,心態失衡,意識偏激,情感喪失,道德淪喪是校園暴力的主要方面。初中時代是青春期發展的重要時期。因此,引導教師以情感紐帶掌控學生心理,在校報校長論道欄目中指出了教師處理課堂行為問題幾點推薦。以尊重平等對待學生,到達連而不接,合而不流境界,順勢糾偏,師生真正成為良師益友。
(5)校長每月一次教師會,學生座談會從職責感,使命感角度論談施恩教育(情感培養)愛心教育(相容性)從而到達醍醐灌頂的最高領域。
3.全面提高教育質量,即取得成效
(1)學校經過一年來艱辛努力,榮獲了省優秀科研群眾;省教育情報研討先進群眾,市行檢先進群眾,區關委先進工作單位等光榮稱號。在承辦局工作中得到好評。
(2)教師方面,我校喬穎老師被評為全國優秀班主任,李楠楠老師為省科研骨干,韓偉老師被評為市道德模范標兵,李艷秋老師被評為優秀青年教師,李哲,呂博等6名同志獲區榮譽。
(3)學生方面,黃垠博獲奧賽一等獎,才子健同學國畫作品獲國家獎項,尹航被評為十佳女孩。
(4)教育質量方面,我校在幾次模擬考試及期中考試成績一向名列前茅。七年6班的初詩萌為全區期中考試頭名狀元。
三、存在問題
1.思想有待進一步解放,觀念有待進一步更新。我們將不斷完善工作機制,克服教師高原瓶頸現象,使教師淡泊名利,志存高遠,使奉獻成為一種習慣,助人成為一種風尚,育人是一種職責,愛心是一種光澤,使教師思想境界隨時代而發展與提高。
2.改善落后辦學條件,適應時代需求力爭和政府部門及教育主管部門破舊立新,在教學設施配備上多下功夫。
四、下一年工作展望
在市區教育主管部門正確領導下,深化改革創造機遇,使學校整體工作再創新高。采取開門辦學思路,與外區市同類學校接軌資源共享,全力打造質量工程,承載起鐵西教育質量提高的重任,向區域人民交上滿意答卷。
教育是一種職責,也是一種智慧。教育只有與國家發展和中華復興大業融合在一齊,教育才有蓬勃發展空間。為此,我們要攜起手來同心同德。共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。
謝謝大家!
實用總結: 學校領導班子述職匯報模板
作為公司的員工,我們在工作中不能出現任何差錯,這就需要我們不斷專研與努力了。為了與時俱進、跟進任務,現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?以下是小編為大家收集的“實用總結: 學校領導班子述職匯報模板”僅供參考,歡迎大家閱讀。
尊敬的各位老師、各位領導:
根據教育局的安排,我代表學校領導班子,將學校一年來的,向大家簡要匯報,請全體教職工評議:
一、領導班子自身建設
一年來,學校領導一班人,堅持以創“五好”班子為目標,以自覺學習,加強團結,勤政務實,廉潔自律為準則,認真貫徹黨的教育方針,執行國家各項政策法規和上級文件指示精神。領導班子做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關心,思想上經常溝通,消除誤解,增進理解。最讓我感覺可貴的是,學校領導班子分工協作、職責明確、獨擋一面,領導班子中每一個成員,都把各自分管的,當促進學校發展的事業來做,從而能主動地、創造性地去設計和組織自己的分管,讓我這個班長在身兼兩職的情況下,對學校各方面都能放心、安心。我們能經常開展批評和自我批評,相互指出缺點,改正錯誤,不斷進步。班子成員雖然各自的性格不同、有時也有上的分歧,但總是能夠及時溝通,最終達成共識。領導成員能夠嚴格要求自己,廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則,嚴格按規章制度辦事,學校大筆開支,一是向上級領導匯報請示,二是堅持領導集體研究。大型購物,基建排危,堅持多人在場,集體議價。我們嚴格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度,經常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度,堅持教代會,校務會討論,廣泛聽取意見,決策不主觀,不武斷,作風民主,政令暢通,受到了教職工的好評。
二、安全
我們深知,沒有一個安全穩定的環境,其它任何都無從談起,安全責任重于泰山。學校經常利用各種會議,對師生進行安全教育,定期開展師生安全知識講座,不斷強化安全意識,經常進行安全檢查,發現隱患,及時排除。道路交通,食品衛生,校舍設施,各種活動,衛生防疫等,從各方面把安全抓實抓細。一年來,沒有發生任何重大安全責任事故。正是安全卓有成效,才確保了學校其它各項順利推進。
三、教師隊伍建設
一所學校是否辦得好,一要看這個學校辦學條件是否有較大改善,二要看學校教育教學質量是否有提高,更重要是的是,要看這一屆領導班子在這幾年里帶出了一支什么樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學政績觀”。為此,我們十分重視教師隊伍建設。一是通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育,使教師隊伍愛崗敬業意識、紀律意識、師表意識、協作意識、奉獻精神不斷增強。二是積極開展各種形式的教工活動,讓老師們在艱苦的環境中、辛勤的之余去感受生活的輕松和美好。三是積極組織信息技術教育和遠程教育培訓,鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網海中去吸取知識、獲取信息。四是建好學校網站,使學校網站成為教師學習的平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前已經有越來越多的教師登錄并注冊了學校網站,學校網站也越來越起到了展示學校風貌、展示教師風采的作用。
四、德育
新時期新形勢帶來了學校德育的許多新問題。網吧游戲廳問題,留守子女問題,學生受影視媒體影響下的校園黑惡勢力問題和早戀問題,都是我們目前整個教育面臨的難題。面對這些難題,我們積極應對,開展了多種形式的教育活動。學生日常行為習慣的養成教育常抓不懈,通過聘請校外法制副校長,校外治安員,講法制課,寫法制征文對學生進行法制教育;通過每天的班講,每周的國旗下講話對學生進行思想教育;通過中學生守則和日常行為規范、安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行行為規范和安全教育;通過留守學生檔案的建立、留守學生專題教育會、留守學生給家長的一封信等活動,加強了對留守學生的管理,讓留守學生得到更多的關愛;本期由政教處發起,一些領導和教師自發參與舉辦的學生心理咨詢室,深受全校學生歡迎,很多學生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通,為學校德育做出了貢獻。加強了門衛和對學生進出校門的監控,落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監控,值周組星期五下午放學分路護送,星期天下午學生返校時到街上和渡槽等處巡查已經成為常規,校園環境隨時保持干凈整潔,全年無任何學生重大違法犯罪事件發生。
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