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      述職報告報告

      發表時間:2022-08-28

      月度總結精選: 述職報告模板。

      作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了反饋工作質量,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?小編收集并整理了“月度總結精選: 述職報告模板”,僅供您在工作和學習中參考。

      20xx年隨著鎮涇油田生產大會戰序幕的拉開,在廠領導和隊領導的正確帶領下,我們鎮涇采油廠采油一隊車班,能夠以安全積極的工作態度和艱苦奉獻的工作精神,努力配合各個生產班組及時完成了各項生產任務。全年以來車班緊緊圍繞“安全.高效.節約”的工作方針,在隊領導的大力支持下,經過全體駕駛員的共同努力實現了全年零事故,低損耗,高效率的工作目標。為次年的再次開發奠定了夯實的工作基礎?,F就今年的工作總結如下:

      一:重責任,保安全,全力保障生產任務

      我們車班始終強化每位駕駛員的安全意識和服從意識,時刻把“安全保障生產”的口號銘記于心,嚴格遵守法律法規,嚴格執行車輛派遣,維修,加油,檢查規定,認真落實各項安全措施,不違章駕駛,不開帶病車,強有力的保障了生產。年初,沒有分隊之前工區面積大,生產任務繁忙,井間距離大,車輛少,駕駛員少,在這種情況下時常要求駕駛員提高警惕勞逸結合,避免疲勞駕駛帶來危險。即便是這樣我們每出一趟車都能夠安安全全的完成任務!這是對每一個駕駛員最大的褒獎。尤其是特種作業車輛的行駛和工作部分,是車輛安全工作的重中之重。像清蠟車工作的時候會產生高壓,高溫,所以我們就要求駕駛員必須熟知工作部分設備原理,懂得如何操作,明白風險意識!不會因為盲目操作和對工作現場的風險評估不夠而發生不該發生的事故,這樣不僅是對設備負責也是對人生安全負責,只有安全才能夠更好的完成生產任務,這一點我們做到了!

      二:講節約,勤保養,提高設備使用率

      車班內對于車輛的保養工作進行強化安排,避免因人為操作不當等原因造成車輛部件損傷,減少車輛故障時間,提高設備利用率,保證生產正常有序的進行。我們制定了以下措施:一是每月對車輛運行狀況進行逐一排查,在各種天氣情況下制定防范措施,加強檢查力度,進行認真詳細的維護保養。二是對車輛進行及時檢修,并對設備及時進行清潔和潤滑,以提高設備的使用效率。三是針對常見的備故障和設備規范操作流程,進行交流和學習,提高駕駛員對特種車輛的使用技能。四是每月統計核算油耗,提高每個人的節約意識,停車熄火合理用油,從根本降低油耗。響應精細化管理的同時也更大的提高了設備的使用壽命。對于這樣的管理辦法是在實踐中得出最寶貴的經驗,這和每個駕駛員有著高姿態的工作覺悟密不可分。今年七月老清蠟車在工作時出現故障,程云鵬同志二話不說挽起袖子,拿著工具就開始修理,驕陽似火,烈日炎炎,他的頭上油污混雜著汗水流了出來,經過一天的搶修,車輛正常工作了,他卻疲憊的笑了。還有,吸污車在油水運力不足的時候是強健的“替補”可是長時間真空泵滿載工作造成泵軸油封大量漏油,面對緊艱巨的工作任務及時搶修才是最主要的,車班安排邢龍和盧偉兩位同志自己修理,他們沒有一絲推脫,爬進車底拆卸,清洗,更換忙的不亦樂乎,終于在他們的努力下車輛恢復了,其他每一位駕駛員同志都能在自己的崗位上兢兢業業的工作,仔細的保養好每一輛車!YS575.Com

      三:抓隊伍,明紀律,提高服務水平

      我們從完善各項規章制度入手,狠抓駕駛員隊伍建設,嚴肅工作紀律。對車輛的維修和油耗進行定期統計分析,讓每項管理辦法公開化,透明化。在車輛有限,人員緊張的情況下和生產調度部門保持及時溝通合理安排車輛,使車輛達到高效率,高質量的工作。對駕駛員,車輛實行檔案制,資料系統化,數據化,這樣大大提高了管理效率。由于工作任務繁重,外租車輛的及時補充給生產工作帶來很大的幫助,但是外租車輛的駕駛員不穩定,給培訓和學習工作帶來諸多不便,結合上述情況車班和外租車倆管理者肖海星同志進行針對問題解決問題的溝通辦法,制定了嚴格的駕駛崗位競聘辦法,從理論到實踐駕駛逐一摸底,考試,合適的才能加入我們這個集體,有效的提高外租車輛駕駛員的合格化。26輛外租車管理起來也不簡單我們也在不斷的摸索完善各項制度,爭取整個駕駛員隊伍素質的共同提高。 四:抓學習,強素質,樹立良好形象

      為了不斷提駕駛員的業務水平,建設一支素質高,技術精,能力強,守紀律的駕駛員隊伍,樹立車班駕駛員的良好形象,在工作之余組織駕駛員利用休息時間學習探討維修技術,駕駛經驗和方法,組織觀看事故案例,分析事故原因,提高駕駛員自身素質。對于變更的法律法規及時組織學習,以便及時掌握各種新規則,給安全出行,文明出行提供了基礎保障。同時也建議每位駕駛員注重個人儀容,在執行工作任務是盡量穿著干凈整潔,禮貌微笑,造就一個良好的工作氛圍,保持車輛干凈,給乘坐者留下舒適的影響!

      總之:全年來經過全體人員的努力,較好的完成了各項工作任務,在每個班組辛勤工作的同時,駕駛員的身影也出現在工作現場,保障各個班組工作有序的進行。但是也存在著不足之處,我們決心在今后的工作中,克服缺點,改進不足,充分發揮好車班應有作用的同時協助其他班組力所能及的干些實事,全面服務華北油田建設!

      延伸閱讀

      月度總結精選: 述職報告最新模板


      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了給我們后續的工作提供幫助,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?下面是小編精心為您整理的“月度總結精選: 述職報告最新模板”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      組商品的監控、每周商品價格市調、商品負庫存銷售修正、商品損溢調整、每月商品盤點、每個檔期商品促銷活動的價格變更、到每月結算的銷售匯總。后臺系統及時做好商品的建檔工作和維護工作,各類單據必須及時輸入電腦,數據錄入必須保證其準確性,以保證前臺系統及時獲得最新的商品信息并進行銷售處理,所有單據的歸檔必須規范。及時做好銷售和庫存的調整工作并保證其準確性。這中間執行的每一步都嚴格規范,我要求在系統中操作的步驟一切依流程為準。認真做好每日例行的數據備份工作,確保信息的通暢流轉。

      軟硬件設施的應用、維護與管理:安裝、調試進銷存系統、財務系統,確保二套系統正常運行。根據工作分工授予不同用戶在系統中的使用權限,確保系統的安全性。做到每日不定時巡場,及時排除收銀工作期間POS機故障,督促各部門員工正確使用各類設備,糾正其違章操作行為,并對其進行指導和培訓,定期檢修清潔維護管轄范圍內的各種設備,對系統運行過程中出現的疑難、突發性軟件故障及時予以排除,保證設備的正常安全運行。對外進行技術合作,確保公司的管理系統處于領先地位。

      員工的培養與規范管理:我們部門人手少、事情多,工作的技術含量高,因此我對本部門的員工依據公司的各項規定進行嚴格的管理,定期的進行技術操作培訓與系統操作運用知識的考核,為幫助大家提高解決工作的實際問題的能力,營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍,確保在工作中運用自如。本部門內部

      著重檢查每位員工上月工作情況,布置當月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實、有回音。制定了規范管理辦法,明確設置崗位與操作流程,對其進行跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規程與要求、信息的有效使用及網絡安全等,統一作出了嚴格的規定。

      總而言之,過去一年的信息管理工作,我做了新的探索,也取得了新的成效,這里面包含著公司領導的關懷和支持,也凝聚著本部門全體員工的心血和汗水,同時也得益于其它各公司和各部門的理解與配合,我作為主管,自認為我和我的員工盡心努力地工作了,我們僅僅做了一些力所能及的工作,回想起來,我走上電腦部主管的崗位之日,正值超市運營高潮到來之時,這是難得的工作機遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點、即使東奔西走、即使有得有失,我也無怨無悔,有四個值得欣慰的地方:

      第一個欣慰是公司領導堅強有力的支持。信息系統管理是一項基礎工作,它能及時有效準確地統計出數據,為上級決策提供有力依據,被擺在了優先發展的位置;

      第二個欣慰是各部門始終不渝的配合。信息系統管理是一項服務工作,沒有各部門的充分理解和配合,我們的系統工程就不可能這樣的通暢;

      第三個欣慰是本部門員工精誠有效的合作。信息系統管理是一項技術工作,我和我的員工使用好、發揮好所掌握的技術,讓它起到充分理想的作用,我的重要職責就是努力營造一個既有分工、又有協作,既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面;

      第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業精神。對我

      來講,信息系統管理是一項十分深奧的工作,我老老實實地學習,不懂就問,不會就學,既勤奮干事,又努力協調好上下、左右、內外,還有"人""機"之間的關系。

      面對當前的信息管理工作,我要用平常之心對待不平常之事。從事信息管理工作以來,我從一般員工到"兵頭將尾",無論在什么崗位上,我都要求自己先做人,再做事,從來不敢有一絲一毫的懈怠。我要從信息技術管理、業務知識上加倍努力學習,進取不怠,發揚成績,糾正錯誤,為我們蒸蒸日上的東星億適家事業盡心盡力,添磚加瓦,做出更大的貢獻!

      謝謝大家!

      月度總結精選: 班委述職報告模板


      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了更快的實現工作目標,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?以下是小編為大家收集的“月度總結精選: 班委述職報告模板”僅供參考,希望能為您提供參考!

      各位老師、各位同學:

      這一年多來,作為班長,我學到了很多東西,特別是在組織管理這個方面上獲益非淺。我只有了解了底下所有同學們的想法,才能恰當的開展班級工作——組織和管理班級。從這個角度來看,我認為自己的表現是合格的。對于老師布置的工作,我都能盡我所能的做好。

      在這個學期中,班級的學習氣氛非常濃厚。至開學以來,每星期一,我組織晚自習時,班級的紀律都較為可觀,沒有出現大吵大鬧的現象,同學們都能在科代表的安排下,好好解決作業,并認真的閱讀課外書。但晚修時,走動的同學較多,理由多為討論問題。但我希望這是勤學好問的好表現。(因為都是一些學習比較刻苦的學生)

      從我班長的本職工作來講,這一學期中,我即看到了新的明天,但也有不好的苗頭。第一我從日常的生活中看到,有些同學對小人書產生了興趣,上課看,午休看,晚修也看,雖然看漫畫雖不是壞處,但我認為,我們應該先在解決好學業的情況下,再利用漫畫,在課余時間消遣一番。有效地做到勞逸結合。

      現在有一批同學的學習態度錯位嚴重:平時上課不認真,而到了大考時,才臨時抱佛腳。并對成績沒有深刻的反思,有著60分萬歲思想。在我看來,在這樣一個競爭激烈的年代,60分的成績能干什么?我希望,這些同學能在老師的引導下,對明天有一個美好的憧憬。

      另一個不容樂觀的問題就是:大家對學校安排的活動抵觸情緒比較嚴重,很多時候,同學們需要經過老師較長時間的說服才愿意去參加活動。例如在這次游泳、運動會的報名,其實很多同學的水平都非常的出眾,就是沒有一個集體榮譽感,對班級的奉獻精神欠缺,還要老師一個個的強逼。這一點希望老師與我今日著重培養。

      這是一學期來,我看到班級的不好的現象。在平時,我會對這些不好的現象進行系統的整頓。讓5班突破最好,做到更好!

      月度總結精選: 超市經理述職報告模板


      作為公司的員工,我們在工作中不能出現任何差錯,這就需要我們不斷專研與努力了。為了下一階段工作順利開展,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?以下是小編收集整理的“月度總結精選: 超市經理述職報告模板”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      尊敬的公司領導、同志們:

      你們好!

      本人現將XX年度工作歷程做個簡單的匯報,并對XX年工作作以簡單規劃,希望通過這次總結對全年工作作以回顧,并總結汲取經驗,為今后更好的履行好自身職責奠基鋪路。

      時光匆匆而過,驀然回首,超市在穩步發展,個人也在逐步成長。曾有過恍惚,也有過迷失,甚至墮落,可是每次都能從其中掙脫出來,只因為心中那不滅的信念:寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。為此,我不斷從自身的知識儲備和處事方法出發,以超市給予我的任務和職位職責為實踐點,虛心學習,努力實踐,力爭自己能通過實際行動為超市的發展壯大增磚添瓦。

      通過一年的實踐,自身綜合素質和能力都得到了很大提升,具體如下:

      首先,對超市行業有了更全面的認識。剛從學校大門走出的我,零售知識,業態分布方面的知識幾乎為零。機遇讓我走進忠恒,給了我人生的起步的基石。在這里,我學習了零售業態的分布(大型超市,百貨店,會員店,購物廣場等);學會了超市的基本知識,比如商品陳列的一些基本原則,商品的基本單品分類,盤點的流程及過程控制。并從超市商品力、團隊執行力、營銷技巧三個方面展開了全面的學習。

      其次,是為人處世能力的提高。在工作中我學會了很多為人處事的方式方法,處理上下級搭檔之間關系的能力等。畢竟剛從學校出來的我什么也不懂,而社會和學校又有很多地方不一樣,所接觸的群體各異,說話、做事都不能像在學校一樣。起初和供應商交談,和員工交流都大大咧咧,不注意表達方式方法,造成了一些不必要的麻煩。而現在通過一年的磨練,為人處世方面我特別重視方式方法,而且得到了較好的效果。

      第三,管理能力的提高。在超市努力工作一年之間,主要擔任了生鮮部主管職務,也短期擔任百貨部主管,管理能力得到很大的提升。主要包括商品管理及員工管理兩個方面。剛做主管的時候,專業技能不夠,管理能力不行,遇到過很多的問題,不知道怎么去管部內員工,和他們過于親近,結果對管理帶來不便,使整個區域松散。后來及時調整,上班時嚴肅認真,下班時朋友對待,不僅使部內紀律嚴正,而且跟員工們關系親密,使整個部門關系融洽。所謂吃一塹長一智,在工作的平臺上不斷的磨練下,自身的管理能力也不斷的提升。

      第四,服務意識有了更全面的認識。零售業就是服務業,我們的主旨就是服務顧客,力爭讓每一個顧客開心購物。我們的目標就是創造一連串的顧客,形成穩定有力的市場。所以當我們站在賣場的一角,我們的一言一行將直接影響公司集團的形象。也許是地方原因,直接致使我們賣場員工極度缺少服務意識。所謂一方水土養育一方人。因此,在接下來的工作中我將更加重視服務,把忠恒超市的臉面贏回來,為公司增光添彩。值得一提的是賣場的音樂不僅帶動了賣場的氣氛而且引導顧客心情刺激沖動性消費,為消費者購物提供愉悅的環境同時增加銷量,是賣場不可缺少的元素。再者客服臺不僅是超市的門面而且是做好售后服務的主要硬件設施,是不可缺少的,希望領導能予以重視,提供賣場音樂,重建客服臺,增強服務意識,加大非價格競爭優勢。

      除力以上幾點之外,同時也發現了自身的一些不足。主要表現在專業知識不夠,員工管理方面過于柔和,賣場布局控制不夠精細不夠及時,領導決策的執行不夠及時,區域內各類商品分類不夠明確。因此針對以上,對XX年工作作以簡單規劃。

      首先,鑒于生鮮部在超市中的特殊地位,顧客對部內商品價格敏感,計劃3月份和供應商協調溝通,以市場為導向,全面降低區域內商品價格,增大區域價格優勢,使區域做到真正的物美價廉,為穩定超市客源提供保障。

      其次,我深刻認識到商品明確分類的重要性。不僅方便顧客尋找所需商品,為顧客提供不同層次的消費需求,而且方便管理,品類缺失一目了然,方便工作人員根據銷售情況及時做出調整,為顧客購買提供豐富的貨源。因此計劃簽訂合同之際和各供應商溝通,按類供貨,不得串貨,同時計劃4月份進行商品細分,針對不同目標客戶群體打造各類專區,如散稱休閑區建立老北京特產區、兒童休閑區、無糖休閑區等。

      最后,在價格控制和品類細分的基礎之下,購物環境的打造將成為提高商品附加值的首要因素。計劃5。6月份同供應商溝通將區域內專區進行簡單裝飾跟特陳,打造優美的購物環境,力爭達到讓周邊居民不買都來轉一轉的效果。

      同時,對于日常管理工作,包括紀律,衛生,食品安全等基礎工作繼續加大管理力度,同時完善部內獎懲制度,同所有員工一起努力,打造優秀團隊,力爭將我們超市打造成為周邊小區的生鮮基地,為超市做大做強做出應有的貢獻!

      我的述職完畢,謝謝大家。

      月度總結精選: 廠長述職報告最新模板


      自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了提高自己的大局意識,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?下面是小編為大家整理的“月度總結精選: 廠長述職報告最新模板”,僅供您在工作和學習中參考。

      我是xx,于20xx年x月x日進入我xxx鋼鐵公司,于x月x日任命燒結廠生產副廠長、x月x日任命為燒結廠廠長。我的職責是在xx副總經理領導下,負責燒結廠的生產組織和管理工作,完成公司下達的生產任務和各項工作;對本單位的安全負領導責任,主持召開本單位的安全、生產會議,作出正確決策,及時解決安全生產中存在的各種問題;批準和制定本單位的安全操作規程、工藝操作規程,督促執行公司的各項規章管理制度;主持和監督工資、和獎金的分配情況。

      由于進廠時間較短,雖然對燒結廠生產、管理比較熟悉。但是每個公司運作模式不同,所以進入角色比較慢,沒有很好地行使自己的職權,完成自己承擔職責。對此表示深深的自責和歉意。

      回顧半年來的工作,自我覺得,沒有做出突出貢獻。要說個人的進步,主要是:熟悉了生產設備,工藝流程,技術標準,操作要點;掌握了公司和廠里的各項規章制度,人員配備,生產指標;建立了與一線生產工人的良好關系,為下步工作奠定了的基礎。

      生產上利用系數、產量都在穩步提高。固體燃料消耗保持在xxkg左右的驕人成績,返礦率也在逐步降低。轉鼓指數現在已經提到xx%以上。特別是在x月x日x總召開產品質量分析會后。燒結廠查找內因以來,生產操作上制定了“三穩、二高、四低”的操作法,三穩即:上料穩定、水碳穩定、機速穩定;二高即:高料層(適宜厚度)、高廢氣溫度(風箱廢氣溫度);四低即:低機速、低點火溫度、低水碳、低負壓點火,在配料系統嚴格執行三班統一操作,統一料層,統一配比的制度,看火操作上嚴格執行厚鋪慢轉、鋪平燒透方針,進一步優化生產參數。

      設備上經過兩次大修,解決了多個歷史遺留難題。多管除塵的疏通、燒結機跑偏的矯正、七滾布料器的下移、單滾布料器的提高、成品溜槽的階梯型下料的改造、星形給料機的加裝。保證了穩定配比,減少了波動。更適合于工藝要求。為高產、優質創造了條件。

      安全上在公司領導重視下,特別是每次調度會上都大講特講。深入人心,在全體員工的共同努力下,使燒結廠全年無中、大、及重大事故。做到了安全生產。

      管理上,從我任廠長以來管理上緊跟公司家的文化,以人為本,管理人性化、透明化。工資和各種獎金都先張榜公布,后實施分配。

      環境上,由于遵守了燒好、燒透的行業規則,減少了揚塵的源頭,現在的環境已經有了很大的改觀。

      下一步我們將在公司和朱總的領導下做到:堅持安全生產齊抓共管,集中優勢組織生產,精打細算保障成本,熱門思想匯報細心維護保養設備,穩產優質降低消耗的方針。切實抓好各項工作,保全年生產經營任務的完成。

      l、加強職工的責任意識、時代意識、系統思考意識、拼搏奉獻意識和創新意識,用先進的理念統一全廠職工的思想,在“嚴細實”上下功夫,做到高標準、嚴要求、行動快,在明年的生產經營過程中,超額完成公司制定的計劃目標,向低成本、高效益目標邁進;

      2、進一步加強安全知識教育,提高職工安全意識,增加周二安全例會制度,在廠部領導下,班組開好班組安全活動,實現安全“為零”;

      3、搞好白灰消化,降低燃料配比,加強車間機、物、料及備品、備件的管理等工作,努力降低生產成本;

      4、不斷優化厚料層燒結生產,提高成品率,選擇適宜的xx,目標是:降低篩分≤x%,提高轉鼓指數≥xx%,提高綜合合格率≥xx%以上,提高燒結礦鐵品位≥xx%,爭創行業一流水平;

      5、努力實現公司和朱總提出的各項指標,向各項指標零差錯邁進;

      6、加強設備管理,實行設備保機到人,崗位、技術兩級點檢,真實反應設備運行狀態及設備狀況,加強崗位工設備維護保養,提高設備完好率,檢修中嚴把檢修質量關,力爭設備作業率達到xx%,工藝停機率為零;

      7、加強技術革新、技術改造力度,完善低溫厚料層燒結工藝,增加余熱鍋爐,搞好混合料預熱改造,實現返礦潤濕后配料,將一些先進燒結技術應用到生產中去,繼續穩定生產;

      8、實行優勝劣汰,完善競爭激勵機制,對段長和管理人員實行末尾淘汰制,在分配制度上拉開檔次,對貢獻大、特別是在某項指標上有所突破的人進行重獎;

      9、加強精神文明建設,關心職工生活,開展形式多樣的文體活動,樹立永遠爭第一的思想,不斷完善豐富燒結精神。

      10、加強人才梯隊建設,每周三進行工藝理論學習。

      11、緊跟國家政策,做好環境保護工作,細化到人,每周五例會檢查。

      總之,在公司和朱總的正確領導下,我和燒結廠的廣大干部職工,有決心、有信心做好全年的各項工作,全面完成公司交給燒結廠的各項任務。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      月度總結精選: 安全述職報告最新模板


      自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?小編特地為大家精心收集和整理了“月度總結精選: 安全述職報告最新模板”,歡迎您參考,希望對您有所助益!

      尊敬的公司領導:

      *****年在公司安委會和公司安全部的指導下,在xxxx廠全體職工的共同努力下,在安全管理,安全生產責任制落實,區域負責制的執行,職業健康安全管理體系推行,全員安全教育和培訓、外用工管理等方面取得較大的進步;建立健全安全生產長效管理運行機制;提高全員的安全意識和安全技能,減少人的.不安全行為;持續進行安全隱患的檢查和整改工作,控制物的不安全狀態。實現了輕傷事故為零;火災、爆炸、煤氣中毒事故為零,職業中毒事故為零的目標,為*****年一季度安全工作開了好頭。

      這些年來,我作為企業領導班子第一責任人,始終對安全生產高度重視,安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業負責人,我的認識是:“生產再忙,安全不忘”、“安全就是企業的生命線,安全就是效益”。下面,我就*****年一季度如何開展安全生產工作匯報如下:

      一、認清形勢,加強領導,建立健全完善的安全管理機制

      1、面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢,以安全為第一責任,提高認識,統一思想。圍繞XXXX司安字 (*****)1號文件精神,對20xx年的安全工作進行了認真的總結,分析xxxx廠安全工作中存在的經驗和教訓,在制訂*****年安全工作計劃時,xxxx廠安全委員會組織召開了多次會議,來保證安全目標的實現。

      2、為了確保安全目標的實現,圍繞xxxx廠*****年安全工作計劃,xxxx廠先后制訂了,《xxxx廠安全管理規定》、《*****安全工作計劃》、《xxxx廠*****年安全考核方案》《xxxx廠二0一0年安全管理目標風險抵押責任狀》、《xxxx廠班組管理條例》等一系列的管理文件,對檢查中職工出現隱患、違章,安全事故實行與車間領

      導、班組長、安全互保人員掛鉤考核。事實證明,這種方式有利于增強各級領導的安全責任心,有利于督促各級領導參與安全、落實安全、保證安全。

      二、加大安全投入,確保企業長治久安

      安全投入是確保安全生產的重要保證。xxxx廠合金烘烤使用以后,現場煤氣使用的地方較多,為了確保煤氣使用的安全,在附近的值班崗位均配置了單點固定的煤氣報警器(25臺),工作進入該區域點巡檢、檢修等均配置了便攜式的煤氣報警器(5臺);xxxx廠為了進一步抓好班組的基礎管理,xxxx廠專門增加了一班廠內交通車,上班提前半小時到,確保班組人員參加班前會;下班交通車推遲半小時開,下班后參加班組活動的職工能走得了。

      三、重視安全教育培訓,提高員工安全意識

      重視職工的安全教育培訓,提高員工安全意識的安全意識。

      1、為提高班組長的安全管理水平,2月5日舉辦了一期班組長(包括在xxxx廠的常年勞務協力、施工單位的負責任)及OOOO、OOOO車間主要崗位人員參加的安全培訓。邀請公司安全技術人員顧斌進行授課,圍繞20xx年典型事故案例、應急救援預案、班組建設、如何加強職工們的安全防范意識等方面進行講解,強調班組長在崗位上應起到安全監督、安全表率、班組的安全管理核心等作用。

      2、領行工(指揮、司索)的培訓。由于xxxx廠行車作業多,特別是吊運鋼水的行車,一旦出事,后果不堪設想,在日常工作中,領行工顯得尤為重要,因此xxxx廠在去年12月份組織對69人進行了培訓,在3月即將開辦的領行工培訓班,xxxx廠又報了70人(包括xxxx廠的常年勞務協力單位),這樣保證xxxx廠每個崗位,每個班都有專職的領行人員規范指揮,同時制訂了《行車操作、指揮、領行規定》,進一步避免行車吊運事故的發生。

      3、班組活動的開展。為了有效的開展班組活動,將班組安全活動不流于形式,落到實處,xxxx廠要求每個車間在月初排出班組活動時間表,車間必須有領導參加班組活動,廠領導也要求每月必須參加一次班組活動,進一步督促班組活動的開展。

      4、重新組織職工的三級安全教育。按照xxxx廠的工作要求,結合公司職業健康貫標體系的要求,xxxx廠在從2月開始組織開展了職工的三級安全教育,車間、班組已經完成,廠級也在進行中,三月底全部完成??荚噧热葜卦诓僮鲘徫坏陌踩僮饕幊?安全標準化作業程序及各類安全知識的掌握,嚴格按照崗位操作標準進行;職業健康安全管理體系三級文件的學習,使得職工操作更加規范化、標準化,提高了員工的安全防范意識。

      四、職業健康安全管理體系運行

      1、自公司職業健康安全管理體系建立后,我廠一直將貫標工作作為本年度安全管理工作的一項重要內容來抓,以貫標為契機,全面提升各項安全基礎管理工作的水平。為了保證貫標工作進行,根據公司要求,將貫標工作納入《xxxx廠安全管理考核規定》,對各單位貫標的質量和進度進行掛鉤考核。

      2、根據公司職業健康貫標體系的要求,xxxx廠成立了文件換版領導小組,有分管安全廠長擔任組長,各車間領導及專業負責人組成,根據公司《環境、職業健康安全管理體系》(C版)程序文件和管理手冊的要求,xxxx廠對現有的三級作業文件進行了修改。將公司《班組崗位危險源安全檢查記錄》和《安全作業流程確認卡》、《作業安全風險預警控制卡》的要求穿插到三級作業文件中。

      3、為了進一步加強班組崗位班組對危險源的辨識,對車間、班組長的集中培訓,主要是認真組織辨識崗位的危險源,填寫《危害因素辨識與風險評價匯總表》、《重大風險清單》、《事故調查表》、《設施設備故障調查表》、《現場操作活動失誤調查表》、《辦公系統危害調查表》、《作業環境危害調查表》,上報本班組的《班組崗位危險源安全檢查記錄》表,該工作目前已經完成,xxxx廠目前工辨識出危險源

      511項,新增加了55項,勞務、協力單位辨識出危險源233項,新增加了121項。各個班組的《班組崗位危險源安全檢查記錄》也已送去校印。

      五、加強日常安全管理,防隱患于未然

      事故隱患是誘發事故發生的源頭,加大事故隱患的檢查和整改是安全工作的又一重點工作。主要采用職業健康安全管理體系運行檢查、專項檢查、季節性檢查、節前安全大檢查、設備檢查、特種設備檢測、安全合理化建議等手段,采取自查、互查、抽查、排查、普查等方式,發現事故隱患,同時推廣廠有《安全檢查記錄》、車間有《安全檢查記錄》、班組崗位有《班組崗位危險源安全檢查記錄》等。

      隱患整改:安全部根據檢查及各部室、車間上報的隱患情況,開出整改通知書,明確責任人限期整改。對事故隱患整改堅持“誰主管、誰負責、誰治理”的原則,事故隱患整改負責人或現場核查人即為事故隱患整改跟蹤檢查人,到期跟蹤檢查,逾期未整改或因此發生事故的,將按照公司和xxxx廠有關規定追究責任人(部室、車間主要負責人)的責任。

      我在履行企業安全生產主體責任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產管理方面的經驗還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產的第一責任人,我在今后的企業安全生產管理中,打算如下:

      一是加強安全管理人員的配備和培養。通過培訓現有的安全管理人員和車間安全管理人員相結合的模式,迅速提高企業的安全管理現狀。

      二是加強企業員工的安全生產教育,認真落實 “三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產意識,杜絕人為因素導致的生產安全事故。

      三是加強企業的安全文化建設。通過獨具特色的企業安全文化,營造良好的安全氛圍,不斷強化員工的安全生產意識,努力打造員工重視安全生產的自覺性。

      四是堅決落實省、市及公司的各項安全方針政策,將貫徹于生產經營活動的全過程,預防生產安全事故,切實搞好安全生產工作。

      月度總結精選: 藥師述職匯報模板


      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了鞏固以往的工作,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?下面是小編幫大家編輯的《月度總結精選: 藥師述職匯報模板》,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

      尊敬的各位領導,各位評委:

      大家好!

      一位哲學家曾說過,“倘若船帆遇不到風,充其量只是一塊普通的帆布。”正是我院人事制度改革的春風,使我有機會站在演講臺上,接受組織的挑選。對此,我堅決擁護并積極參與,同時我衷心感謝在座的各位領導和同志們,感謝你們為我提供了這次難得的競聘機會,我要競聘的職位是xx副科長。

      為了便于大家對我有一個全面的了解,我先簡單介紹一下自己的基本情況:

      我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,大專學歷,現在從事xx工作。我19xx年xx學校畢業,cc年至20cc年11月,我在xx、xx部門工作,先后做過xx和xx,在政工部門從事過xx、xx工作,期間曾多次獲得先進工作者、優秀黨員榮譽和嘉獎。20xx年12月底,我被調到我院,先在xx工作,經管過xx、xx的安排;后來,從事xx工作。在每一個崗位上,我都兢兢業業,取得了一定的成績,受到領導和同事的普遍好評。

      今天,我之所以滿懷信心地來參加這次競聘,是因為我具有以下優勢:

      首先,我具有較好的政治素質。

      我大學期間,就加入了中國共產黨,參加工作后,通過學習,政治敏感性不斷提高,確立了“立黨為公”的理想信念和全心全意為人民服務的思想。

      其次,我具有豐富的工作經驗和人生閱歷。

      我參加工作已經有xx個年頭了。不同的工作崗位和不同的職業,大大豐富了我的工作經歷,養成了工作細心謹慎的優良作風,積累了豐富的工作經驗和方法,我想豐富的工作經驗和人生閱歷是做好工作不可或缺的。

      第三,我具有較強的工作能力。

      不同工作崗位的錘煉,使我具備了較強的管理能力、組織協調能力、把握大局能力,我先后多次在年度考核中被評為優秀,并且受到有關的嘉獎。

      第四,我正逢能吃苦,干事業的年齡。

      我思想活躍,精力旺盛,有一個健康的體魄和和睦的家庭,這使我可以把大部分的精力放在工作上。多年來,長期的工作經歷培養了我吃苦耐勞的性格。這對于做好xx的工作是非常重要的。

      同時,我還具有真誠、隨和、寬容、積極、樂觀的態度,具有較強的溝通、組織與協調能力,這是做好工作不可或缺的。

      尊敬的各位領導,各位評委,xx副科長不僅僅是一個非常具有吸引力的工作崗位,更是一份沉甸甸的重擔。如果承蒙各位領導和同志們的信任,讓我走上xx副科長的工作崗位,我將不辱使命,勤奮工作,開拓創新,與時俱進,用自己的行動來回報各位領導和同志們的厚望。具體來講,我將做到:

      第一,明晰責任,擺正位置,發揮承上啟下的樞紐作用。

      對上,我要努力做好科長的參謀助手,嚴格要求自己,和班子其他成員搞好團結,積極執行院黨委的各項決定,做到盡職但不越權,確保工作中不出現缺位,錯位,越位的現象;對下,我要以人為本,強化科學管理,以管理促發展,提高隊伍的凝聚力和戰斗力。

      第二,做好服務,為員工排憂解難。

      xx是一個為員工服務的部門,人事工作政策性強。了解下情,方便員工,盡力為員工排憂解難將是我工作的目標。在處理與職工的切身利益上,比如職稱晉升、工資晉級等,我將堅持原則,秉公辦事,使每一位符合條件的職工能按時晉升晉級,切實保護廣大員工的切身利益。

      第三,務實創新,做好醫院的宣傳工作。

      創名院、建名科、樹名醫,不只有行動就行,還需要讓群眾知曉。為此,我將本著求真務實的原則,做好醫院的內外部宣傳工作。對內,我將在醫院內制作了各種醒目的指示標牌,新穎的宣傳櫥窗、燈箱;制作各科室??泼瑢?铺厣榻B展版;對外,做好社會宣傳工作。為此,我將通過向廣播、報紙、電視等新聞媒體不斷投稿、舉辦專題講座、策劃制作廣告,進一步提高我院在百姓中的知名度、信任度。

      月度總結精選: 護士述職匯報模板


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了讓下一階段工作開展有序,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《月度總結精選: 護士述職匯報模板》,供您參考,希望能夠幫助到大家。

      尊敬的領導:

      實習結束了,原本迷茫與無知,現如今滿載而歸。因而十分感謝一附院給我們提供了這樣好的實習環境和各種優越條件,感謝所有的帶教老師對我們的辛勤教導,讓我們在踏上崗位之前擁有了如此良好的實踐機會。

      臨床的實習是對理論學習階段的鞏固與加強,也是對護理技能操作的培養和鍛煉,同時也是我們就業崗前的訓練。盡管這段時間很短,但對我們每個人都很重要。我們倍償珍惜這段時間,珍惜每一天的鍛煉和自我提高的機會,珍惜與老師們這段難得的師徒之情。

      剛進入病房,總有一種茫然的感覺,對于護理的工作處于比較陌生的狀態,也對于自己在這樣的新環境中能夠做的事還是沒有一種成型的概念。慶幸的是,我們有老師為我們介紹病房結構,介紹各班工作,帶教老師們的豐富經驗,讓我們可以較快地適應醫院各科護理工作。能夠盡快地適應醫院環境,為在醫院實習和工作打定了良好的基礎,這應該算的'上是實習階段的第一個收獲:學會適應,學會在新的環境中成長和生存。

      護士的工作是非常繁重與雜亂的,盡管在未入臨床之前也有所感悟,但是真正進入病房后,感觸又更深了。的確,護士的活很零碎,很雜亂,還可以說是很低微,可是透過多數人的不理解,我們發現,護士有著其獨特的魅力。醫院不可能沒有護士,這就說明了護士的重要性。醫生離不開護士,病人離不開護士,整個環境都離不開護士。

      到病房實習,接觸最多的是病人,了解甚深的是各種疾病,掌握透徹的是各項基礎護理操作。實習的及最終目的是培養良好的各項操作技能及提高各種護理工作能力。所以在帶教老師“放手不放眼,放眼不放心”的帶教原則下,我們積極努力的爭取每一次的鍛煉機會,如導尿術、插胃管、床上洗頭、床上檫浴、口腔護理、自動洗胃法、靜脈輸液、各種灌腸法等各種基礎護理操作。同時還不斷豐富臨床理論知識,積極主動地思考各類問題,對于不懂的問題虛心的向帶教老師或其它老師請教,做好知識筆記。遇到老師沒空解答時,我們會在工作之余查找書籍,或向老師及更多的人請教,以更好的加強理論知識與臨床的結合。

      一附院實習科室多數是整體病房,我們所跟的多是主管護士,跟隨老師分管病人的同時,我們會加強病情觀察,增進對病人疾病的了解,同時對病人進行各項健康知識宣教,這樣能鍛煉我們所學知識的應用能力。按照學校和醫院的要求我們積極主動地完成了病歷的書寫,教學查房,講小課等,這些培養了我們書寫、組織、表達等方面的能力。整體上說,實習期間的第三個收獲,也是最龐大的收獲:護理操作技能提高了,疾病認識水平上升,各項護理工作逐漸熟練,在培養優秀的職業技能水平同時也培養了一種良好的學習習慣,通過思考,舉一反三。

      這段短暫的實習時間里,我們的收獲很多很多,如果用簡單的詞匯來概括就顯得言語的蒼白無力,至少不能很準確和清晰的表達我們受益匪淺??傊诟兄x一附院培養我們點點滴滴收獲時,我們將以更積極主動的工作態度,更扎實牢固的操作技能,更豐富深厚的理論知識,走上各自的工作崗位,提高臨床護理工作能力,對護理事業盡心盡責!

      在各科室的實習工作中,能規范書寫各類護理文書,及時完成交接班記錄,并做好病人出入院評估護理和健康宣教,能做好各科常規病,多發病的護理。所以,在帶教老師放手不放眼,放眼不放心的帶教原則下,我們積極努力的爭取每一次的鍛煉機會。通過學習,對整體護理技術與病房管理知識有了更全面的認識和了解。

      月度總結精選: 物流述職匯報模板


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了對后續工作有所幫助,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?以下是小編收集整理的“月度總結精選: 物流述職匯報模板”,僅供參考,希望能為您提供參考!

      物流轉正述職報告時光飛逝,轉瞬間20xx年已經接近尾聲,回顧一下,感觸頗多,在20xx年的工作中,感謝領導給我的平臺,讓我在工作中學到很多知識,學會了與客戶交流的技巧,怎樣去察言觀色,莫過于業務能力和工作經驗的提高與收獲。

      在20xx年的工作中,我的崗位是受托話務崗、劃價崗。每一個崗位的工作都是不相同的,在話務崗,由于干的時間比較長,工作起來得心應手,錄入單據正確,通知客戶車號和接貨點及時,接聽電話及時,能夠熟練地解答客戶提出的各種問題,能夠及時發現裝卸人員寫錯車號,根據不同車號就能斷定卸貨點的對錯,在第一時間里通知客戶,避免給客戶帶來的不便。

      積極聯系上門接送貨業務,接聽電話時,有咨詢發貨的客戶時,主動介紹我們有上門接送貨這一項業務,從最初的介紹到后來我們有了固定的上門接送貨客戶,提高了收入,也贏得了客戶的好評。退貨登記表認真仔細記錄每一票的退貨日期和原因,并及時通知發貨人帶有效證件來取貨。電話本信息記錄完整。登記北京箱車運費,早班話務崗不忙,主動幫助劃價崗對箱車的貨物,幫助收費崗催收欠條,和其他崗位配合默契,工作井然有序。

      劃價崗:

      在工作中做到了對價格的熟練掌握,服務熱情,及客戶所及,盡最大能力滿足客戶的要求,在價格方面和客戶做好溝通,做到長期擁有這名客戶,讓客戶對我們滿意,在能照顧的原則上盡量滿足客戶在價格方面的優惠,給客戶介紹我們新增開的幾條專線物流。單據填寫齊全,賬目清楚。推銷三產(箱子、信封、飲料、)積極發展貨源,介紹我們的優勢——價格便宜、時間快、貨物保證安全等。勸阻客戶先發一票試試。下半年,新增果尚水果,積極推銷。

      工作不足:

      話務崗,接聽電話時,沒能夠做到耐心細致的回答每一個來電電話,工作不夠細致,沒有發現工作中存在的差距主動服務意識欠缺。對售賣三產不積極。

      對流失的客戶沒有做到回訪,只看到每天的客戶群在減少,沒有主動去查找原因,也沒有主動去和老客戶交流。

      同事之間有時候存在溝通不及時,造成不必要的損失。

      劃價崗:

      宣傳力度不夠,沒能夠做到給每一位來發貨的客戶,介紹我們新增開的專線,只是看到發貨時車上還有貨的客戶和老客戶宣傳我們的專線。

      明年工作打算:

      首先端正工作態度,用感恩的心去工作,熱愛自己的崗位,才能把工作做得更好,以飽滿的精神,兢兢業業的做好本職工作,珍惜工作崗位,干一行,愛一行,只有這樣,才能全身心的投入到工作中。

      在明年的工作中,在培養老客戶的同時,再去發展新客戶,爭取做到從老客戶中再挖掘新的貨源。深入客戶中,了解客戶的貨源走向。把有價值的客戶信息和資料,要及時提供給帶班領導。做好有價值的客戶登記信息。要想有新的客戶,必須要有更好的服務和優勢,做好服務是開展新工作的關鍵!

      建議:

      增加宣傳力度,增加標識牌。

      在即將開始的工作中,總結經驗,爭取在明年的工作中,取得更好的成績!望領導和同事們監督指導!

      物流轉正述職報告回顧近一年的工作,對照德能勤績四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責。現將主要情況小結如下:

      一、20xx年工作小結

      我所在的部門是物流部,首先在20xx年這個及其不平凡的一年里,我們物流部全體員工在公司領導的領導下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業務任務,我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪,我們部門的工作職責是需要比較好的專業業務能力,同時更需要很強的與客戶交際溝通能力。在專業方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關的工作,也進行了系統性的學習,個人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問題,通過查閱資料(material)、詢問同事能夠獨立解決,所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩,不夠老練,在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位,自己感覺還是有點欠缺,這個方面我想在以后的工作里更應該進行多多鍛煉,多多改進。

      二、20xx年的工作計劃

      不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,積極的配合好各部門的工作鏈接,在適應新的工作崗位之余,希望學習些其他部門的業務知識,提高自己的業務能力,樹立辦公室的良好形象。

      三、對公司的意見和建議以及各種訴求

      1、希望公司能為我繳納上海社會保險。xx年7月、12月都有相關文件證明我可以繳納上海社保,希望公司能予我這樣的福利。

      2、請公司結合實際考量我們物流部門的工作性質,每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等,這樣也會提高每一位職員的工作積極性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的發展。

      3、希望20xx年公司結合實際情況重新制定我們物流部的考核制度。

      物流轉正述職報告時光荏苒,20xx年眨眼之間便已過去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。經過又一年的物流管理工作,內心不禁感慨萬千,回顧全年的工作歷程,既有辛酸的汗水,也有進步的喜悅。

      我將從以下幾點總結過去一年的工作。

      一、主要工作成果

      20xx年我的主要工作成果有以下幾點。

      1、杭州專線方面找了華商物流,目前送貨及時,費用合理,合作的還是比較順利。

      2、上海專線方面找了盛捷物流,目前送貨及時,費用合理,合作順利。

      3、同時找了勇華物流。勇華物流優勢在于江浙滬區域及全國大部分城市都可以配送。

      4、蘇州方面目前找了龍洋物流及其第三方的倉庫,專門送歐尚及大潤發的一些小單子。

      5、天貓超市目前與中通物流正在合作當中。

      二、目前主要困難

      目前主要的困難有以下幾點。

      1、蘇州大潤發一直想找一家合適的物流公司送倉,一直沒有找到合適的。

      2、天貓超送倉問題,量少,送貨費用高。同時要求自己卸貨和分類,很多物流都不愿意接這個生意。

      3、門店有時催送貨比較急,貨物量又比較少,路比較偏遠。

      三、解決方法及計劃

      我準備從人員和車輛兩個方面去解決目前存在的問題。

      1、在整個配送過程中我要做好公司、物流公司和客戶門店三方的溝通橋梁工作。盡可能的減少漏發、少發、司機走回頭路等情況,把不必要的損失減少到最低。在出現錯誤的情況下及時想辦法彌補,盡量給顧客做好解釋工作。總結經驗教訓,不再犯類似的錯誤。

      2、出貨、裝車司機按出庫單對單對貨核對,必須要求司機本人當面做好商品的二次核對。嚴格要求配送員填寫出車記錄:如出車時間、行程、地點、事由、駕駛人簽名,做到有出車就必有出車記錄,做到保存全年的出車記錄表。

      3、加強與物流公司的銜接溝通,有效發揮物流公司現有車輛人員優勢,把一些比較急的、數量不多的小貨盡量讓客戶順路帶走。

      4、搞好與同事、領導及下屬直接的關系。既要有批評,也要有鼓勵。努力提高大家勤勞好學,做事有責任心的優良品質。

      四、總結與展望

      20xx年不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來。回想過去,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。用心總結工作當中的利弊、得失。認真履行工作職責,在新的一年里,我決心為公司的發展再接再厲,更上一層樓。

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