it工程師述職報告

[優質總結] 工程師述職匯報推薦一則。

作為公司的正式員工，我們要不斷學習與進步，把工作做得更好！為了讓下一階段工作開展有序，我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，述職報告的內容具體要怎樣寫呢？為此，小編從網絡上為大家精心整理了《[優質總結] 工程師述職匯報推薦一則》，供您參考，希望能夠幫助到大家。

一、工作情況

在科技管理方面，根據公司發展的情況和要求，組織工程部對公司“科學技術進步工作管理辦法”進行了修訂，使公司科技進步管理工作更加規范。今年我司共獲得省電力公司級科技進步成果二等獎一項，科技進步成果三等獎一項，《電站燃煤鍋爐暖風器投入條件分析》等八篇論文獲得科技進步論文一等獎，《給水泵異常振動分析及處理》等四篇論文獲得科技進步論文二等獎，20xx年全部獲獎項目共十四項，為歷年來公司最好水平；我們調試公司連續5年榮獲省電力公司系統科技進步先進集體稱號，調試公司二人獲得科技進步先進個人稱號；根據公司“進一步強化工程項目規范化管理”工作要求，在項目部中加強“項目管理指導手冊”、“安全文明施工標準化作業手冊” 、“項目監理部工作手冊”、“調試工作手冊”的宣貫、培訓和檢查；同時根據公司加強施工項目管理的要求，組織編寫了“施工項目管理(本站推薦)手冊”，并制定了“工程分包項目管理辦法”,進一步規范在建工程項目管理。成功舉辦了集團公司第五屆項目經驗交流會，

在教育培訓方面，根據省電力公司的要求和集團公司自身發展需要，經認真調查研究，組織制訂了20xx年度職工教育培訓計劃，并發布實施。組織制訂并下發公司培訓管理績效考核細則，從培訓的組織、計劃、實施、評價、效果等五個方面進行了考核指標細化，統一各種培訓表格，進一步規范了公司二、三級培訓網絡的管理，加大考核力度，推動了集團公司教育培訓工作的有效開展。根據公司發展的需要，對公司原執業資格證書管理辦法再次進行修訂，新增了注冊安全工程師待遇，并按照新的管理辦法對取得（監理師、建造師、造價師、安全師）四證并在公司注冊人員兌現了待遇。建立公司員工考試題庫，內容包括專業技能和基本能力兩大模塊，3月底和4月底先后兩次舉辦代理制員工基本能力考試。我們結合工作實際需要,采用多種形式開展教育培訓活動, 截止11月5日，公司本部今年共組織干部培訓，新入職員工崗前培訓，公司“三類人員”安全管理資格證培訓、監理工程師、一級建造師、造價工程師、見證取樣人員等各類培訓活動共十期，累計培訓人員共526人次，投入教育培訓經費28.08萬元。培訓活動基本覆蓋了全體員工，有效提高了集團公司員工整體素質。

組織編寫《集團公司20xx-2014年發展規劃及工作規劃》。從今年4月初至7月末，經過近四個月的不懈努力，對公司內外部環境和自身優劣勢進行深入細致的調研分析，提出公司發展的初步思路和框架目標，經過從二級單位到集團公司班子多次討論，廣泛征集意見和建議，多次進行修訂完善，最終形成了集團公司三年發展規劃，經過總經理辦公會和職工代表團組長會討論通過并發布實施。

今年初，集團公司對監理公司和管理公司的業務和人員進行了整合，調整后的監理公司項目和人員比原來增加約三分之一，上繳任務增加約百分之五十，管理跨度、工作量和工作壓力大為增加。在分管監理公司的工作中，主要抓了三個方面工作：

一是調整后的協調工作，保證了平穩過渡和員工隊伍的穩定以及各項業務正常開展；

二是加強在建工程管理，多次奔赴陜北、內蒙、新疆等地多個工程現場檢查指導工作。

三是加大市場開發力度，多次前往北京、內蒙、新疆、廣西陜北等省內外業主單位拜訪并洽商合作事宜。以上各項工作有效開展，促進了監理公司的生產經營保持平穩發展態勢。

協助組織了迎接省公司李永萊副總經理對我司彬煤現場的安全檢查工作和國網公司基建安全交叉互查組對我公司寶二現場的基建安全大檢查。

二、自身建設情況

本人能夠按照省公司和集團公司黨委的部署和安排，積極參加集團公司黨委中心組的理論學習，認真學習十七屆五中全會精神，中國共產黨員黨員領導干部廉潔從政若干準則，深入施工生產一線調查研究，傾聽職工呼聲，為職工辦實事。堅決執行上級黨委的決定。嚴格遵守國家法律法規和企業的各項規章制度。

在參與集團公司重大決策時，能夠堅持民主集中制原則，正確處理個人同組織的關系、局部與全局的關系，注意維護班子團結和黨、政一把手的權威，與其他班子成員團結共事、互相補臺，認真聽取其他同志的意見建議。凡是涉及公司生產經營的重大事項，在領導班子集體研究討論時，積極發表意見，形成決議后，不折不扣地執行。

認真學習國家電網公司和省公司有關廉政建設方面的文件，積極參加“學制度、促廉潔、保發展”宣傳教育月活動，積極

參加集團公司舉辦的各項警示教育活動。認真履行“一崗雙責”，完成廉政建設“五個一”活動的任務。一年來，自己和家人能夠嚴格遵守“國有企業領導干部廉潔從業的有關規定”，沒有發生違紀違規現象。

在今后的工作和生活中，仍將繼續加強學習，用先進思想武裝頭腦，不斷提高自身素質和修養，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。不斷強化自律意識，

做到自重、自省、自警、自勵。自覺接受黨委、紀委和職工群眾的監督，始終保持謙虛謹慎，不驕不躁，勤儉節約，艱苦奮斗的工作作風。確保做到生活正派、情趣健康，做人清白，干事干凈。

三、不足之處及改正措施和努力方向

通過不斷的學習和工作，我在理論知識和業務能力方面取得了一些進步，但我仍然感到，自己在工作中還存在不足之處。在今后工作和學習中，仍須樹立學無止境的觀念，堅持終身學習，不斷提高自己的學習力、創新力和戰斗力。堅持學以致用，勇于實踐，把自己所學的知識用于解決工作中的實際問題。

在分管的工作方面，我認為集團公司的科技創新能力比較欠缺；集團公司的人員結構不盡合理，懂專業會管理的項目帶頭人和專業技術人員相對緊缺，盡管近幾年新進了不少人員，但能奔赴施工生產一線的人員偏少；通過質量安全環境“三標一體”認證，使公司的管理水平有了一定提高，今后仍需繼續加大嚴格按程序和制度辦事的力度，最大限度降低企業的風險。

在今后的工作中，要努力做到從集團公司發展的全局出發，抓好自己分管的工作。繼續加大對科技創新活動的投入，以科技創新促進集團公司的施工生產再上新臺階；繼續確保教育培訓經費的投入，進一步加大人才引進和培養力度，采用多種形式開展教育培訓活動，提高培訓的針對性，盡快緩解制約公司發展的人力資源瓶頸。堅持實事求是，反對弄虛作假，腳踏實地、扎扎實實地干好每一項工作，盡最大努力為集團公司的生存和發展做出更大的貢獻。

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[推薦總結] 工程師述職報告精選一則

作為新入職不算太久的員工，我們要虛心學習，爭取做得最好！為了提高自己與團隊的工作效率，現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結，但又不同于工作總結。那么，自己在寫述職報告時要注意些什么呢？為了讓您在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“[推薦總結] 工程師述職報告精選一則”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

各位領導、職工代表同志們：

首先，感謝總經理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助。

我的職務是昌平地鐵項目總工程師。根據分工，我的主要工作是項目的技術、試驗、科技、質量管理和參與工程建設管理。一年來，在項目部黨政的正確領導下，在各位領導和同志們的支持幫助下，按照分工創造性的開展工作，我能認真履行職責，忠于職守，務實工作，在實施名牌戰略、加強技術管理能力建設、科技工作、金質工程建設等方面取得了明顯成效，圓滿完成了項目黨政交給的各項工作任務。現將一年來的工作簡要述職如下，請審議。

一、加強學習，提高政策理論水平

采取項目黨委中心組集中學、業余時間自己學的方式，主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統的學習，并撰寫了心得體會。一年來，結合公司黨委開展的“爭先創優”活動 ，以公司黨委活動精神為武器，以“創先爭優”為目標，積極參與，努力創先爭優、推進科學發展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續推進的良好氛圍，帶動項目部施工建設各部門、班組投入到爭先創優、大干活動中來，保工期、強建設、促發展。工作中，重心下移，領導下移，細節下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節問題。

把事業放在第一位，吃苦耐勞，加強學習，為企業發展貢獻力量。紛紛與項目部門、工程隊領導談話、交心，談責任，交任務，壓擔子，做到了凝心聚力，認真制定了大戰150天工作思路，明確獎懲措施，細化施工任務和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理，及時反映工程項目進展;強化調度指揮，充分發揮整體優勢;強攻重點，力保任務完成;多管齊下，群策群力，努力內部挖潛，充實施工力量;優化各重點工程施組，制定最佳施工方案等具體應對措施。同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰期間，無特殊情況一律不準請假。領導、各部門、員工要深入施工現場，靠前指揮，大戰中要正確處理安全與進度、安全與質量、成本與效益的關系，堅決落實安全質量領導責任制，夯實安全質量基礎，開展安全隱患治理整頓工作，特別抓好施工現場安全質量工作。

切實轉變作風，真抓實干，樹立責任感，緊迫感，危機感，增強服務意識，以“三高”指導思想為方向，以爭先創優為動力,發揮黨員五帶頭作用，嚴格按照項目部的總體工作思路，全方位抓好安全質量、形象進度、文明施工、現場管理工作。在急、難、險、重的工程建設中，提高隊伍的組織、協調能力、切實把問題解決在施工現場;在質量和安全管理、環水保及文明施工、試驗及內業資料等方面加強管理，身先士卒，迎難而上，立足崗位做貢獻，創先爭優當先鋒，以保工期、保安全、創優質、筑精品、樹信譽為目標，努力攻克施工生產中的重點、難點，確保工程質量創全優，安全生產無事故，合同工期不延誤，優質高效地完成各項施工任務，努力成為創先爭優活動的先鋒模范、排頭標兵。努力爭當政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優的“四優”共產黨員。

二、20xx年盡職盡責、真抓實干，不斷增強自身的執行力

一年來，自己注重從大局入手，統籌規劃，合理安排，積極協調各級、各部門關系，為主要負責同志當好參謀助手，推動分管的各項工作有序開展。

1.強化培育，優質工程爭創工作取得歷史性突破。按照項目黨政的安排，由我與安質部共同抓工程創優工作。我與安質部的同志認真分析我項目部情況，確定爭創重點，靠上幫扶，積極培育，建立項目技術創新體系，健全質量保證體系，完善申報材料。為爭取北京市結構長城杯優質工程，多次和相關部門的負責人一起上軌道公司、跑建委，向北京市建筑行業協會的領導宣傳推介我項目部優質工程。同時，先后多次邀請協會的領導來我項目調研、指導創優工作，到施工現場參觀考察，進一步加深了上級領導對項目情況的直觀認識，為項目申報優質工程“鋪路搭橋”。經過科學培育、積極爭取，城南站“北京市結構長城杯優質工程”稱號，評分列全線第1名，得到了各級領導的贊揚與獎勵。

2.強化基礎建設，地鐵安全風險監控系統推廣工作取得可喜成果。一是完成了應急指揮建設工作。按照項目部黨政的安排，投資近200萬元，建成了科學合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監管演示于一體的應急指揮安全風險監控系統，并實現了視頻監控與軌道公司應急指揮中心的對接，得到各級領導的肯定。二是積極做好山安全風險監管信息系統的技術支持，搭建技術平臺。組織對項目部有關區域監管人進行了軟件系統維護培訓和使用培訓，使項目部區域監管人員熟練掌握使用。三是高質量超額完成了視頻監控系統建設。為加快我部視頻監管系統建設工作，多次與視頻系統供應商進行協調溝通，與視頻系統供應商技術人員一起到項目部進行現場實地考察，了解現有監控系統現狀，并結合我部實際情況制定了合適的入網方案，明確了工作進度、任務分工。四是加強監控量測工作管理，及時上傳監控數據，及時處置報警點。

3.強化科技創新，技術創新的能力建設邁上新臺階。一是創新工作理念，推動技術部門和試驗室績效化運作。為了進一步擴大技術部門和試驗室的業務范圍，更好地適應項目的需要，第一次正式提出將技術績效化這門學問運用到技術部門和試驗室發展中，為技術部門和試驗室注入了技術績效化理念，起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作，業務量、業務績效都實現了重大突破。二是積極爭取資金支持，提升我項目部技術部門和試驗室的能力水平。三是積極搭建科研平臺，鼓勵自主創新。經大家的努力，組織編寫了多篇技術總結，在兄弟單位技術交流中得到了領導認可和贊揚。

4.強化組織，精心準備，順利完成各項驗收工作。認真清理各項竣工驗收資料，確?？⒐を炇召Y料按時交付入館。分別于20xx年2月5日城南站主體結構通過預驗收，20xx年8月3日通過軌道公司工程技術風險防范工作互檢驗收，20xx年9月5日城南站主體結構公共區裝修、城南站～高教園站區間主體結構、疏散平臺通過預驗收，20xx年10月17日變電所及交通設施通過預驗收，20xx年10月26日城南站通過完工前檢查驗收，20xx年11月7日人防工程通過預驗收，20xx年11月9日消防工程通過檢測，20xx年11月15日人防工程通過竣工驗收，20xx年11月16日區間工程通過完工前檢查驗收，20xx年11月16日消防工程通過復測，20xx年11月17日城南站等主體結構資料順利移交城建檔案館。

5.加強協調，精心組織，嚴格項目成本控制，確保項目出效益、出人才。多次跑監理、跑設計、跑業主，組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設計變更10多份、洽商多份，并完善相關簽字手續。加強技術干部培養管理，指導多名見習生，現多名已成長為技術骨干。

6.加強領導，分管好工程質量工作。圍繞項目部重點工作，開展多種學習活動，全面提高了干部職工的整體素質和業務水平。同時加大對外協調力度，加強了與委外檢測單位的合作，試驗室水平有很大提高。

主要是掌握工程的進度、控制工程質量，配合副經理抓工地的安全生產管理工作。

20xx年工程建設進入了關鍵時期。工程能否按期完工，是擺在每一個建設者面前的首要問題。作為總工程師，更要隨時掌握工程的進展狀態，嚴格控制質量，確保工程順利進行。

在工作中，我能增加服務意識，為施工隊伍出主意，想辦法，結合工程實際，采用合理、先進的施工工藝，加快施工進度。施工隊伍管理水平、技術能力、人員素質都不是很高。解決問題和處理突發事件的能力不強。在工地現場，遇到問題，我和大家一起研究，集思廣益，尋找辦法。

暗挖工程不確定因素較多，塌方涌水經常發生。我經常深入工地，每天和工程部人員到工地巡視，掌握每一個點的情況。發現問題，及時處理，處理不了的及時匯報給領導。對塌方處理等突發事件，我能親自到現場，查看情況，與監理、地質、作業隊現場共同研究，制定施工方案，督促實施。簡化的審批環節，加快了施工速度。

昌平線工作面多，前期管理人員不足，作業隊人員又多是民工，質量意識差，為了追求進度易忽視質量，我會同工程部人員和監理人員一起進洞檢查質量，嚴把質量關。不合格的不允許轉序。關鍵工序、隱蔽工程，采取聯合驗收制度，使整個工程質量也就得到了保障，保證工程質量一直處于可控狀態。根據不同施工階段，及時明確質量控制重點。我組織了技術干部學習混凝土施工規范、錨噴規范。還組織了崗前培訓。明確了支護前，支護中，支護后需準備，需檢查，需驗收的各項工作和具體指標要求。從而保證了質量控制工程的順利開展。隧道的地下開挖，平面、高程控制困難，測量工作十分重要。我們要求作業隊嚴格按照規范和細則施工。由于要求嚴，控制到位，故隧道開挖進展比較順利。貫通后的最大水平貫通誤差為52mm，在規范規定(100mm)的要求之內;最大豎向貫通誤差為32mm、也在規范規定(50mm)的要求之內。測量工作保障了工程的進展，保證了工程全線的順利貫通。冬季施工措施是混凝土施工質量的重要保障。我組織制定了冬季施工措施，并嚴格執行。未達到冬季施工標準，不得施工，所造成的工期、經濟損失自負。此舉保證了冬季混凝土施工的質量。

由于工程造價計量人員少，協調工程部參予合約部工作。對變更項目的內容、工程量、單價和費用的審核都能合理合法，證據充分，手續完備。在每月的計價支付會前，我與工程部和合約部人員，對工程量認真復核，確保準確無誤，才在會上匯報研究。

7.職工夜校、技術干部培養工作

項目部人員中技術人員占大多數，做好科技與學會工作，調動技術人員積極性，對項目順利開展很重要。項目黨政領導很重視科教工作。今年初我組織召開支架技術學習會議。會前我和相關人員一起研究確定地點、人數、議程。并多次組織了技術干部外出參觀學習，利用職工夜校向廣大技術干部多次宣講了施工中重難點技術，并要求技術干部寫心得體會。還開展了技術比武活動，獎優罰劣，調動了技術人員的積極性，積極投入到科研工作中。

三、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設，自覺接受群眾監督。

我十分珍惜我現在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習，我能廉潔自律，嚴格按照省直機關黨員干部廉潔自律行為規范要求自己，保持清正廉潔良好形象。

為了把黨風廉政建設的規定落到實處，以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。認真遵守領導干部收入申報、禮品登記和個人重大事項報告制度。在日常工作和生活中，注意從點滴做起，模范執行公司的各項規章制度。在接待來訪、下基層檢查指導工作等方面，帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風。自覺接受廣大干部和社會各屆的監督，注重與廣大職工談心交流，征求對自己和單位工作的意見、建議。

四、20xx年工作展望，今后努力的方向

一年來，在上級領導的關心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿完成了全年工作，主要有以下體會：一是領導的高度重視和大力支持的結果，二是各部門和相關員工共同努力的結果。雖然各項工作取得了一定的成績，但與上級的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問題和不足。主要表現在：思想解放程度還不夠，創新意識有待于進一步加強;協調各單位、各部門的工作力度不夠;深入基層調查研究工作做的還不夠等等，在今后的工作中，我將進一步加強學習，提高自己的政治修養和理論水平，克服存在的困難和缺點，以強烈的事業心和責任感，扎實工作、開拓進取，為我公司技術科研事業作出新的貢獻。

謝謝大家!

總結推薦: 工程管理述職匯報推薦一則

作為公司的員工，我們在工作中不能出現任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了讓我們未來的工作更加井然有序，我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么，你會寫領導要求的相關述職報告嗎？以下是小編為大家收集的“總結推薦: 工程管理述職匯報推薦一則”希望能為您提供更多的參考。

20xx年是工程管理理順體制、夯實基礎、實現突破的一年，也是我個人融入工程管理團隊、提升綜合能力的一年。一年來，在公司領導的親切關懷和指導下，工程管理口全體同志齊心協力、不辭勞苦，緊緊以開展“基建管理年”活動為主線，理清職責，落實責任，促進工程建設管理水平顯著提升。現將一年的主要工作匯報如下，敬請評議。

一、抓住重點，全力以赴補欠量

20xx年公司安排基建資金建安工程計劃45.48億元，完成25.65億元；安排專項資金計劃38億元，其中建安資金8.16億元，完成4.3億元。全年工程管理呈現前松后緊的態勢，下半年以開展工程建設百日會戰為抓手，針對70項重點工程，強化現場管控和考核兌現，最大限度地彌補了上半年工程建設任務欠量，保證了涉及技能大賽、擴能改造和幸福礦工工程的建設項目的順利投用。今年未能按計劃完成投資計劃的主要原因有二：一是項目立項較晚，有效建設時間嚴重不足；二是設計質量較低，大多屬于三邊工程，設計變更及相關手續辦理延誤了工期。

二、落實責任，多措并舉保安全

工程管理口認真貫徹落實國務院23號文件精神和公司領導指示精神，嚴把“五個關口”、做到“五個統一”，完善外委施工單位安全管理辦法，規范外委施工隊伍管理。對施工單位堅決執行“兩?！痹瓌t，即：安全保證不了的停，安全質量標準化達不到要求的停。進一步明確各承建單位的負責人為安全第一責任人，并將安全生產責任分解落實到人，做到事事有人負責、時時有人監管，形成自下而上，一級對一級負責，縱向到底、橫向到邊的安全責任體系。

借鑒煤礦安全風險抵押金制度，工程項目管理公司與項目經理簽訂了安全責任狀，推行項目責任制，督促項目經理跟班帶班，緊盯現場，全年未發生輕傷以上安全事故及工程質量事故。

三、理清職責，密切配合抓管控

工程管理部在加強自身業務建設的同時，以流程優化為契機，進一步明確了與相鄰部門之間的職責、權限，同時加強了部門內部管理，完善了工程建設管理體系。工程管理部與規劃、造價、施工、質檢、監理等部門和單位密切配合，堅持深入基層，發揚“事不過夜”的工作作風，為工程建設順利進行提供了堅實保障?；诠敬髮I化建設背景形成的工程管控新模式的效能正逐步顯現。

四、完善體系，環環緊扣控造價

分離造價業務與審批職能，加強各環節管控，形成了有效制約機制。初步構建了項目管理公司初審、造價處復審、工程管理部終審、內控審計部審計四級造價審核體系，提高了系統防范能力。

五、發揮優勢，挖掘潛力提效能

工程管理新機制形成后，集中強化了工程管理部的管控和服務職能，從根本上解決了既當裁判又是運動員的矛盾，為進一步挖潛提效創造了有利條件。工程項目管理公司著力完成整章建制，優化隊伍結構的同時，狠抓業務建設，管理效能日益凸顯出來。

從個人來講，我始終認為人生有四幸：一為父母給我生命，二為老師給我知識，三為妻子給我愛情，四為神華給我事業。這是我做人做事、從政履職的出發點和根本。常懷感恩之心人生會變得富有，常有憂企之念工作也就沒有太多負累。作為部門負責人我深感對企業、對員工的責任重大，盡心盡力抓好業務建設、抓好部門建設、抓好隊伍建設、抓好溝通協調，為順利開展工程建設提供優質服務。

20xx年我們在工程建設方面取得了一些成績，但也存在不少普遍性的問題。

一是投資完成率太低，不能滿足公司快速發展的要求。

二是不合理低價中標，不利于實現工程建設有效管控。

三是管控體系未實現合理閉環，導致效率損失嚴重。

四是安全質量控制體系仍然脆弱，與本質安全型企業建設不相適應。

五是定額費率計取缺乏科學性、規范性，材料價格調查與發布不夠及時、準確，造價管理亟待加強。

六是信息化建設嚴重滯后于公司整體建設步伐和加強工程管理的實際需要。

20xx年是“十二五”開局之年，也是公司建設具有國際競爭力的世界一流煤炭企業戰略實施的第一年。我們將振奮精神，全力以赴打造與世界一流企業相匹配的工程管理團隊和工程建設管理能力。這是我自己的思考題，也是擺在我們工程口所有同志面前的任務和挑戰。

20xx年公司建設任務依然非常繁重，我們將以重點工程為突破口，積極開展“基建安全年”活動，力爭完成全年投資計劃的85%以上；以強化設計管理為關鍵點和著力點，從源頭上加強四大控制；以優化招投標短名單為抓手，把好隊伍準入門檻，確保優秀隊伍進入神東建設市場；以搭班子、帶隊伍、提素質為出發點，提高管控能力；以完善管理標準為基礎，進一步加強現場管理，努力建設一批省級文明工地。工程管理部門一定要轉變觀念，樹立服務意識。這里邊有兩層含義：一是樹立工程建設為生產服務的意識，最大限度地滿足生產需要；二是樹立為施工單位服務的意識，最大限度的創造工程管理的有利條件。全年要花大力氣，下大功夫建設一批精品工程、優質工程、放心工程，為四化五型大神東建設貢獻一份力量。

優質總結：總工程師述職匯報篇一

作為公司的員工，我們要有加強學習，勇于實踐的決心。為了鞏固以往的工作，現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么，寫好一份優質的述職報告要怎么做呢？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《優質總結：總工程師述職匯報篇一》，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

各位代表：

現在，我向xx煤礦第三屆四次職工代表大會報告主要工作情況，請審議。

XX年，在礦黨政的直接領導和大力支持下，我堅持以的重要思想為指導、以《煤礦安全規程》為依據、以“科技創新”為基礎、以“一通三防”為重點，緊緊圍繞我礦的年度工作目標，理清思路、誠信工作、勇于創新、規范管理、廉潔自律、致力實踐，有力的促進了我礦安全生產奮斗目標的順利實現?；仡橷X年，我主要做了以下工作。

一、學習固本，提高素質，強化崗位工作能力

XX年以來，我一是系統認真的學習了“鄧小平理論”和重要思想的豐富精神內涵，深刻領會其精華所在。尤其是今年上半年開展保持共產黨員先進性教育以來，緊緊圍繞“保先”教育的學習，認真對照自己平時的實際工作及思想動態，查擺了自己工作以來在政治思想、組織紀律等方面的問題，并對此進行認真剖析，找準原因，明確今后的整改方向，以便更好地開展工作，使自己的思想政治水平也得到提高。二是堅持參加礦中心組政治學習和組織生活會，不斷增強自身的黨性修養，鞏固防腐拒變能力。三是積極拓寬視野，堅持以發展的眼光去全面、系統的學習業務知識，有機結合我礦客觀實際，進行提煉升華，形成新思路、新技術，以提高自身的業務技能。如對巷道設計提出的“工程類比優化選擇巷道位置和支護法”，以及21072綜放面2.8火患準確判定技術，就是我結合實際，堅持不懈學習的結果。

二、理清思路，明確主題，確立科學的工作目標

“清晰的工作思路、明確的工作主題和科學的工作目標”是搞好本職工作的前提。XX年以來，根據礦井生產布置計劃和井下實際，緊緊圍繞“科技興企、科技興煤和可持續發展”的主題，提出了“以人為本、依靠科技、降壓控風、治灌并舉、綜合防治、規范管理、總體推進、局內領先，省內爭先”和“精心調研、致力實踐、及時改進、有所突破、可靠治理、安全服務”的“一通三防”和生產技術整體工作思路、目標。同時，根據礦井年度可預見發展趨勢，明確了“抓好五個堅持不懈——通風系統穩定、自燃隱患有效防治、瓦斯綜合治理、質量標準化和巷道支護創新改進堅持不懈”的具體實施策略。確立了依靠加強“培訓和裝備建設”，規范管理，提高礦井“一通三防”和生產技術安全保障可預見性，促進礦井穩產、高產的具體工作目標。

三、注重創新，善于總結，銳意進取，穩步推進“科技興礦”戰略

作為總工程師，不僅要全力推進我礦安全生產技術的發展，而且應穩步推進高產高效礦井的建設步伐。日常工作中，我積極拓寬視野，堅持以發展的眼光去全面、系統的學習業務知識，并及時提煉升華，形成有自身特色的新理念、新技術。XX年以來，針對礦井生產集中，礦壓顯現劇烈，巷道流變位移明顯而制約礦井通風能力的狀況，先后提出了切合礦井實際的“最低安全通風保障管理理念”“通風設施區域化管理策略”等新理念。并組織實施完成了《成套錨網支護技術體系研究》、《綜放面周期來壓期間采空區瓦斯涌出規律及防治技術對策》

優質總結：崗位述職匯報推薦一則

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現在已經嫻熟至極了，但還是要繼續努力。為了與時俱進、跟進任務，我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么，你知道我們的述職報告要怎么寫呢？為了讓您在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“優質總結：崗位述職匯報推薦一則”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

自12月1號入職以來，我在前臺接待崗位工作已有一個月的時間，從初期熟悉公司環境到如今適應公司的日常管理，在崗期間我能做到認真履行工作職責，努力完成每項工作任務，近期的工作內容如下：

1.負責接待來訪人員，了解其來訪目的，基本咨詢和引見，嚴格按照公司相關制度執行，并保持良好的接待態度。

2.負責前臺衛生，沙發、茶幾的擺放及地面衛生的清掃和保持，負責楊總辦公室和兩個會議室的衛生與保持。

3.在行政主管的指導下完成一些工作表格，工作文檔，打印，復印辦公文件等。

4.協助行政主管向各部門發放通知。

5.負責前臺電話接聽，做好來電咨詢工作，認真記錄相關事項并傳達給相關人員，做到不遺漏，不延誤。

6.負責郵件，報刊的簽收工作，并及時轉達給相關人員，做到及時、不延誤。

7.領導安排的其他工作。

在我工作的這一個月內，個人的收獲和體會匯報如下：在接待來訪人員的時候，最重要的是態度，接待人員自身要有親和感，與人交談要保持笑容，語氣溫和，認真耐心詢問來訪人員的來訪目的，再進行初步篩選確定如何處理。

1.在行政工作中最重要的是細心，凡事要做到最細。

2.我最大的體會就是與其他部門同事的溝通非常重要，工作不單單要苦干，更重要的是交流和互助，行政部的工作更是需要其他部門的配合，所以與同事之間良好的溝通是必不可少的。

3.事無巨細，打掃衛生也要細心，一個好的環境不僅使其中的人感到身心愉快，來訪人員的第一印象也會隨著干凈整潔上升一個層面。

在這一個月的工作中，我深深感到自己的行政辦公知識的膚淺，我要加緊步伐，努力提高自我修養和能力，彌補在工作中的不足，在新的工作中不斷學習，不斷總結經驗，擴

展自己的知識面，不斷的完善自己，更加熟悉自己需要的工作軟件，改掉自己浮躁，不細心的缺點，再處理問題和工作中把問題考慮到最全面，杜絕失誤的發生，和公司一起走向明日的輝煌。

前臺接待：xxx

20xx年12月31日

優質總結：工程師述職匯報壹篇

作為公司的正式員工，我們要不斷學習與進步，把工作做得更好！為了更好的落實工作任務，我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點，問題所做的設想以及自我評價。那么，優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢？小編收集并整理了“優質總結：工程師述職匯報壹篇”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

各位領導、同志們，大家好：

我現任總工程師，我的主要職責是負責全礦的技術工作，搞好礦井采掘銜接，保證礦井可持續發展；堅持技術進步，積極研究推廣應用新技術、新工藝、提高礦井裝備水平；組織礦井工程設計，簡化開拓布置，優化礦井各生產系統；嚴把作業規程、操作規程、安全技術措施審批關，組織制定礦井重大災害預防和處理計劃，編制礦井重大災害應急救援預案；負責抓好一通三防、礦井防治水、小煤礦管理和職工培訓工作。主要分管礦通風區、地測科、教育培訓中心、科技信息中心等部門。近一年來，在集團公司的正確領導下，我緊緊圍繞本礦的工作思路開展工作，我將自己一年來的工作、學習和思想以及廉政情況向考核組的領導和同志們簡要匯報如下。

一、冷靜思考，潛心學習，自覺遵紀守法

理論上的成熟是一名干部政治上成熟的基礎和先導。一年來，我始終堅持學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中、六中全會精神，牢記黨和組織賦予自己的使命，在市場經濟條件下管好自己的工作圈、生活圈、社交圈。不斷加強政治學習，自覺抵御各種不正之風的侵蝕，努力提高自己的政治敏感性和洞察力。深刻領會科學發展觀的精神，用科學發展觀武裝自己；從我做起，時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，把黨的宗旨貫穿到實際工作中去。嚴格按照黨紀、政紀的有關規定嚴格要求自己和分管科室的工作人員，清清白白做人，明明白白做事。

二、牢記職責，做好本職工作

1、著手源頭、夯實基礎，強化“一通三防”工作

二十余年的煤礦生涯，使我深知“一通三防”工作對于煤礦安全生產的重要性。本礦屬于高瓦斯礦井，隨著礦井開采深度不斷增加，瓦斯涌出量不斷增大，而礦井產量大部分集中在南翼采區，造成現有通風系統南緊北松的局面。為解決這些問題，我針對本礦實際，組織技術力量拿方案、定措施，領導各有關部門重點抓了以下工作：

堅持開展“五個一”工程（一事、一議、一方案、一措施、一總結），加強了高瓦斯區域（南三、南一下組煤下山和南五采區采掘工作面）的瓦斯治理工作。狠抓了礦井通風系統的改造及局部通風管理工作。南五采區20xx年8月份有兩個綜采工作面同時生產，配風量不足。為了解決此問題，于20xx年7月25日至8月9日，分三次對南翼采區進行通風系統調整，滿足了生產的需要。

在麻家口風進、回風井貫通后，對南五采區通風系統進行了調整，風量由6840m3/min增加到7800m3/min左右；南一主要通風機負壓由3100Pa下降至2900Pa左右，安全生產進一步得到保障。

20xx年初地面大抽放系統建成投產，完成12510和10509綜采工作面瓦斯抽放系統的管路安裝和抽放鉆孔的施工。20xx年完成了南五采區12512工作面本煤層抽放鉆孔和裂隙帶抽放鉆孔的施工，共完成抽放鉆孔368個，總進尺37000米，抽放純瓦斯量為578萬立方米，通過瓦斯抽放，降低了工作面的瓦斯涌出量，緩解了南五采區用風緊張的局面。

此外在煤塵防治方面，積極采取措施，嚴格落實了洗塵制度，在礦井防滅火方面加強密閉工程質量管理和驗收工作。

2、認真編制采掘銜接計劃，確保各工作面正常接替

根據市場要求和工作面施工現場變化，我多次根據現場實際情況及時調整采掘布置和施工隊組；組織我礦技術人員認真編制了《礦20xx年下半年～20xx年采、掘銜接建議計劃》、《礦20xx年～20xx年三年采、掘銜接建議計劃》、《礦20xx年采、掘銜接建議計劃》。使礦20xx年末回采煤量達到488萬噸，徹底扭轉了我礦采、掘銜接緊張的被動局面，確保了我礦各采、掘、開工作面的正常接替。

3、結合井下生產實際，優化設計，完善規程、措施管理

針對我礦各施工隊組施工條件變化多的特點，我及時督促隊組編制合理的、針對性強的施工作業規程，使其更具科學性和可操作性，有效地指導生產，及時解決現場實際生產中存在的技術問題。全年共審批作業規程43份，措施362份。

4、大力推廣應用新技術、新工藝，鼓勵科技創新

積極推廣新技術、新工藝，積極進行采區開準系統優化設計方案研究和井巷支護技術改造；在尾巷支護中推廣應用了幫錨索支護工藝，起到了較好的支護效果，保證尾巷的復用；進一步推廣使用架間自動噴霧、自動化轉載點噴霧和凈化水幕，建立標準化防塵工作面；在礦壓顯現特別大的東大巷交岔點推廣使用注漿維修方案，保證維修的安全；在12512工作面軌道巷安裝使用了KJD251頂板離層儀報警計算機監測系統；在麻家口風井16000米的大型貫通中使用了GPS與全站儀聯合測量技術，保證了重點工程的高精度貫通；在掘進一隊使用了160掘進機，都取得了良好效果；使用ZY2700型自移機尾，回采工作面共用尾巷頂幫支護技術的應用，均獲得成功；在皮帶輸送機推廣使用了語音信號，在生活小區實現了視頻監控；對技術創新成果及小改小革實行季度申報和評比，目前為止共完成134項。

5、礦井防治水工作

按照煤礦水害防治“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的十六字原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。我們有針對性地開展老空水、地表水和巖溶水等隱患的排查，采用物探、鉆探、化探等先進的綜合探測技術，查明礦井或采區水文地質條件，為水害防治工作提供詳實、可靠的技術依據。在與小煤礦貫通處控制性部位施工擋水墻，設置了多重安全屏障，20xx年在南四采區施工了五道擋水墻，徹底杜絕了小煤礦水患對礦的威脅。編制了針對性的地測防治水培訓講義，對部分隊組集中進行了培訓；共刊出七期防治水宣傳報，在全礦范圍內張貼；在汛期前，我們組織技術人員對礦區進行踏勘調查，對有可能危及礦井安全的山縫及時充填，對河床進行疏通，對各排水設施進行檢查測試，對防水壩進行加固，將隱患消滅在萌芽狀態。在汛期，加強河床監測，加強井下涌水點觀測，保證了礦井安全渡汛；做好巷道貫通工作，下發貫通通知單85份，均順利貫通。

6、小煤礦整治工作

小煤礦整治工作是涉及礦井生產安全的重要因素，我經常帶領管理人員鉆山溝、深入小煤礦井口檢查，嚴格控制小煤礦越層越界開采，杜絕私挖濫采，防止小煤礦開采對我礦正常生產造成威脅和危害。

三、協調工農關系，保障礦區和諧發展

由于礦井采掘活動必然對地表環境產生破壞，我帶領工程技術人員積極作為，幫助村民選定水井位置，解決了一個村的飲用水問題，在麻家口風井施工時，對工業用水和村民用水綜合考慮，合理解決了問題；對土地塌陷問題組織三方人員歷時半年，填繪了本礦各村莊土地界線圖，對工農問題，變村民來礦上訪為我們走進村里，積極協商，緩解了工農矛盾，處好工農關系，使工農問題得以妥善解決。一年來，礦上沒有發生過村民上訪事情，給礦區創造了一個和諧的外部發展環境，促進了礦區穩定。

四、精心組織技能培訓提高職工整體素質

20xx年度，相關科室精心組織職工技能大賽，取得8了個冠軍，再次獲得集團公司第一名的優異成績。技能鑒定工作為我礦的安全生產留下了一批生產技術骨干。對工人技師、初、中、高級工嚴格考核，并對專業技術人員進行了年度考評，對六區科和生產科室的技術人員舉辦大練兵活動，提高大家鉆研業務的積極性。

五、抓住關鍵,調整布局，提高礦井發展后勁。

1、我組織專業技術人員在做好本職工作的同時，加班加點，歷時三個月完成了本礦十年發展規劃，為我礦今后的發展指明了目標，是我礦比較全面的技術性資料。東大巷電纜改造正在進行，第一組電纜已經通過地面電纜孔順利送到井下

2、定期召開技術例會，不定期召開專題科研管理會議，解決安全生產方面的技術問題。

3、在礦普及科學知識，鍛煉和提高專業技術人員的業務素質，編印《科技論文》十一期。推進信息化工程建設，使本礦管理工作現代化。

4、狐抓重點工程。協調公司設計院完成北三下組煤工程施工圖設計及后備區的方案設計;做好南家山風井施工管理工作，確保麻家口風井建設順利;積極推進村莊搬遷工作，延長北翼采區服務年限;進行專門的水文地質條件研究工作，查明礦井充水因素，奧灰巖溶水富水性、奧灰水突水機理及井田內可以安全開采的范圍，為礦井安全開采提供技術支持。

5、不斷學習，不斷進取。做為一名總工程師，我深感自己肩上的責任重大，為了不使自己落伍于時代，我經常查閱技術刊物，了解掌握先進的煤礦技術知識，認真學習業務知識，不斷提高自己的工作能力，爭取更大工作成績。

六、工作中存在的不足和今后的努力方向

一年來，我感到既充實，又欣慰。我和同志們一起并肩戰斗，不僅增強了凝聚力、親和力，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。

總結一年來的工作，有成績也有不足，不足之處和努力方向主要有三個方面:一是要提高政治理論水平，拓寬工作思路。特別是對工作中可能出現的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見性;二是要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現實，體現層次性，區別對待，循序漸進，人性化管理;三是要避免苛求于人。現實生活中人們的認識水平、個體素質永遠不會停留在同一個層面上，因此凡事不能同標準、同檔次的要求，在大原則的前提下，要因人因事而宜，要注重把大家的積極性發揮好、保護好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。

新的一年，我深知自己肩上的擔子會更重，任務更艱巨，但我有信心和決心在公司黨政的正確領導下，解放思想、轉變觀念，振奮精神、開拓奮進，不斷提高工作水平，為把總公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。

最后，我衷心的感謝組織對我的培養和信任，感謝公司和礦領導對我的關心和愛護，感謝同志們對我工作的大力支持。

謝謝大家。