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      社區主任述職報告

      發表時間:2022-08-27

      熱搜總結: 2022社區主任工作述職匯報其三。

      自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了與時俱進、跟進任務,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“熱搜總結: 2022社區主任工作述職匯報其三”,僅供您在工作和學習中參考。

      各位領導、代表、大家好:

      我于____年1月到社區工作,首先向一年來在工作中給予我支持和幫助的各位領導、同事們和各位居民,表示最衷心感謝。一年以來,我求真務實、嚴于律已,圓滿完成了上級下達的各項任務,使社區的兩個文明建設等各項工作取得了一定成果。

      現將我履行職責的情況作具體匯報:

      一、加強理論學習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質 在來到美林湖畔居委會工作之初,我就遞上了加入偉大而光榮的中國共產黨的申請書。一年來,我一直以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,認真學習貫徹黨的十七大精神,增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。我虛心向身邊的老同志們尤其是我們張主任學習,向有經驗的同事們學習,向他們學習如何為人、如何正確的處理各類矛盾,如何與轄區的居民融洽相處。為了更好的宣傳黨的路線、方針、政策、國家的有關法律法規,我參加了上級部門組織的天河區黨校學習和培訓;較為系統地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發展觀,并身體力行“三個代表”重要思想,激發了自己的責任感和奮發進取的精神,不斷朝著新的目標前進。在工作中,我顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,全心全意為居民服務,在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己,更新自己,把社區工作中的苦累轉變成“苦中有樂”,并且“樂在其中”,使自己真正樹立科學的發展觀和牢固的群眾觀,為社區建設的進一步發展盡職盡責。(OK語錄網 WWW.968ok.CoM)

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      熱搜總結: 德育處主任述職匯報其三


      作為公司的優秀員工,要有過硬的專業技能,才能在這個行業中長久發展。為了鞏固以往的工作,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?下面是小編為大家整理的“熱搜總結: 德育處主任述職匯報其三”,希望對您的工作和生活有所幫助。

      各位領導、同志們:

      xxxx年度在校黨委、校長室的正確領導下,在德育一線工作人員及所有班主任的共同努力下,德育工作取得優良的成績,下面就一年來的德育處工作向大家述職,請予以審議:

      一、學生教育管理卓有成效

      一年來,學生教育管理工作堅持“三全制”模式,即“全天候、全方位、全流程”,每天二十四小時有人巡視值班,無論刮風下雨還是三九嚴寒,我都能早上在學生起身前到校,夜里學生休息巡視后離校,從不間斷,特別是秋學期,張校長調出以后,擔子更重了,但我們能負重奮進,精心籌劃,細化學生管理的各個環節,克服管理中的不足,創新管理模式,改變管理方式,在對學生嚴格要求的同時,更加注重學生的人性化管理。如:

      1。以往量管老師在大門口檢查學生遲到、早退,使得少數遲到的學生不敢進校,曠課半天都無人知曉,更有少數違紀的學生與量管老師發生沖突而影響學校的形象。本學期我們采用班長到教室檢查與量管人員抽查相結合的形式,量管老師和遲到學生的沖突少了,學生因遲到而不上課的現象沒有了;

      2。在學生教育管理過程中,全部采用說服教育,絕不打罵學生,學生服,不產生逆反心理;

      3。對曾經被處分的學生,我們加強過程管理,經半年考察后如發現學生改正錯誤就立即撤消處分;

      4。對嚴重違紀學生,教育后只要認錯好,就給機會不勸退,本學期沒有勸退一名學生。

      正因為加強學生“兩大常規”的教育管理,以一顆愛心對待學生,一年來學生管理工作一帆風順,學生嚴重違紀事件明顯減少。

      二、安全工作贏得社會的贊譽

      一年來,我們時刻將安全工作放在首位,牢固樹立安全是“1”,其它都是“0”的指導思想,加強學生安全教育和管理,表現在:

      1。利用主題班會定期對學生進行春季安全、夏季安全教育、秋季安全教育、冬季安全教育等;德育處還以《倡議書》的形式,向全體教職工發出“認真學習交通安全的法律法規,遵守交通規則,加強安全意識,樹立交通安全文明公德”的倡議;組織學生觀看“交通安全圖片”展,增強學生的安全防范意識,使得安全意識深入到每個學生心中;

      2。量管人員每周堅持檢查學生路軌,對騎電動車不戴頭盔、闖紅燈的學生進行通報批評;

      3。同家長簽定《學生安全教育管理責任狀》,明確家長安全管理的責任,加強校外學生的安全管理與排查;

      4。同班主任、體育老師簽定相關的《安全教育管理責任狀》,明確安全教育的內容、方法、措施等;

      5。定期對學生管制刀具的檢查,杜絕各類安全隱患;

      6。聘請法制副校長,定期對學生進行法制教育。9月17日下午德育處請來縣檢察院公訴科季德勝科長到我校作法制報告,季科長就青少年犯罪的現狀、常見的犯罪行為、預防犯罪的方法等以真實的案例使與會者受益頗多,對青少年學生以后少走彎路,不走錯路起著積極的作用;

      7。同各職能部門簽定《安全防范責任狀》,層層落實責任,嚴防安全事故的發生;

      8。建立安全臺帳,定期召開相關人員會議,排查安全隱患,即時消除安全隱患。11月21日縣教育局及省“平安校園”檢查組對我校安全工作作了認真的檢查,查看我校安全工作的組織領導、制度建設、安全防范、消防安全、水電衛生安全、活動組織、調解、法制安全教育、安全檢查管理、臺帳管理等十個方面的內容,對我校安全工作給予高度評價。

      正是安全工作認真到位,一年來我校沒有發生一起安全事故,安全工作贏得社會的一致贊譽。

      三、衛生創建工作受縣局表揚

      一年來我們時刻以校領導“一流的衛生環境,育一流的人才”的指示精神為指針,加強學校的衛生創建工作。表現在:

      1。首先將校園內所有地方劃分到各班,不留空白,確保校園衛生處處有人管;

      2。量管人員每天堅持早、中、晚三次檢查制度,對衛生不到位的班級在簡報上及時反饋,落實整改;

      3。不定期開展“文明宿舍”、“文明教室”的評比活動,將學校衛生創建工作推到高潮;

      4。定期召開班主任及相關人員會議落實“衛生特色?!钡膭摻üぷ?。

      正是我們對衛生工作的高度重視,校園環境優美,干凈整潔,在縣局“衛生特色?!眲摻üぷ鳈z查中,衛生工作受到縣局領導的表揚和肯定。

      四、學生身心健康教育取得實效

      一年來我們時刻關心學生身心健康,及時提醒可能出現影響學生身心健康行為。表現在:

      1。嚴格執行上級甲型H1N1流感防控的程序,堅持晨午檢制度,甲流感防控工作取得階段性成果。沒有發生大面積甲流感流行情況,保證了學生的身體健康;

      2。心理堅持二十四小時值班制度,熱情接待每一個訪問者,細心做好每一個訪問者的思想工作,從而有效的疏導了學生的心理問題;

      3。定期利用畫廊對學生心理進行調適,開通網上學生心理,回答學生提出的各種心理問題;

      4。成立學生心理社團,擴大心理教育的范圍,增加學生心理教育的參與度。

      正因為我們學生身心健康教育工作措施扎實,我校的身心“問題生”明顯減少,學生身心健康教育取得明顯實效。

      五、宿舍管理工作上層次

      學生“生活常規”管理的重點在宿舍,學生休息不好,學習效率就自然下降,在我?!皽p時增效”理念指導下,我們強抓學生的宿舍管理。

      1。堅持學生休息紀律的監控,生活老師在學生休息時上班,中午不休息,深夜還進行監控工作,使得學生的休息紀律上了一個新的臺階;

      2。加強學生宿舍的檢查力度,生活老師在學生熄燈后堅持夜巡,制止學生使用手電筒,聽MP3、MP4、MP5,玩手機等而不休息;

      3。宿管人員每天檢查學生宿舍的“五化”情況,看是否達到“凈化、香化、綠化、美化、規范化”的要求。并及時反饋整改;

      4。宿管人員不定期檢查宿舍的安全隱患,對私自使用的電器,帶管制刀具的一律予以沒收。

      正是上述細致的工作,一年來宿舍的紀律和衛生都上了一個層次。

      六、大型活動組織有力

      一年來在德育處牽頭下,組織了多起大型活動,活躍了學生身心,提高學生的體能。表現在:

      1。軍訓工作扎實有效,這一次軍訓時間長,效果好,各項工作都很到位,被縣局推薦省軍區參評表彰;

      2。順利召開了五十二屆田徑運動會,從開幕、競賽、閉幕的全過程,可以說精彩分層。衛生、安全、熱烈、有序,這項活動取得圓滿的成功。

      3。慶祝建國60周年活動,我校配合縣委成立鮮花隊、彩旗隊、學生方陣,工作規范有序,受到縣組委會的好評。

      總之,一年來我校德育工作在德育一線工作人員及所有班主任的共同努力下,在所有教職工的關懷支持幫助下,學生教育管理、安全防范、衛生創建、學生身心健康教育、宿舍管理、大型活動的組織等方面都取得了明顯的實效,向全縣百萬人員送上了一份滿意的答卷。但我們深知學生工作是一項任重道遠的工作,存在著很多不確定的因素,為更好的做好xxxx年工作,下面我談一談工作思路:

      一、德育定位目標:

      繼續保持鹽城市德育強校態勢,爭取在江蘇省處領先地位。

      二、德育年度目標:

      1.鞏固現有的德育成果

      2.繼續保持“五零”記錄(零涉毒、零犯罪、零輟學、零事故、零案發)

      3.開展德育課題的研究,使德育工作再上新臺階。

      三、著力實施“九大工程”

      (一)以“制度建設”為重點的創建“法治工程”

      (二)以“安全教育”為重點的打造“平安工程”

      (三)以“兩大常規”為重點深化“育人工程”

      (四)以“星級”評比為抓手,加強學生的“自管工程”

      (五)以“走近學生心靈”為重點的“學生身、心健康工程”

      (六)以學生活動為抓手,深化“活力工程”

      (七)以“創建衛生特色?!睘橹攸c的校園“靚化工程”

      (八)以宏揚正氣、感恩社會為重點的“愛心工程”

      (九)以德育課題研究為抓手的“提升工程”

      【熱搜總結】 學校辦公室工作述職匯報2022其三


      作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了對后續工作有所幫助,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?下面是小編為大家整理的“【熱搜總結】 學校辦公室工作述職匯報2022其三”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      尊敬的各位領導,各位老師:

      大家晚上好!時光飛逝,轉眼間已是一學年將盡,回顧我職業生涯第一個年頭的人生歷程,在學校領導的關心和幫助下,在全體同志們的悉心照顧下,我協助學校辦公室完成了相關工作事務,我堅持“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為?!钡脑瓌t,圍繞學校工作目標,積極配合學校開展各項工作,在工作中始終堅持飽滿的工作熱情,積極的工作態度,保證辦公室工作全方位地為學校教育教學服務、為全體師生服務,雖然缺乏工作經驗,業務不精,工作中遇到了很多困難,但對我來說每一次工作經歷都是難得的鍛煉的機會、提升自我的平臺。下面,我就從三個方面向在座的領導和同仁們作以簡要匯報:

      一、師德師風方面

      本人始終堅持貫徹黨的教育方針,忠誠于黨的的教育事業,愛崗敬業,恪守教師職業道德規范,堅持為人師表,維護教師的良好形象。能自覺遵守學校的各項規章制度,服從學校的各項工作安排,圍繞自身擔任的工作崗位,不斷鉆研學習各種常用辦公軟件及理論知識,切實加強自身素質修養,提高業務能力,以確保工作的時效性。

      二、工作完成情況

      本學期我主要負責以下工作:

      1.負責縣局各種郵件的接收及相關電子版材料、數據信息的上報,

      各種文件的收發及打印工作,及時交由領導處理閱辦,并及時、詳實登記每天的上級來文。

      2.辦公室是會議工作的主要籌備者,不論是全校師生參加的大型會議,還是部分教師、職工參加的會議,我都是會前認真準備,調試好會場音響設備并做好其他會場布置的準備工作,確保各類會議不因個人自身原因而延誤召開,會上我準確詳細地記錄會議內容及精髓。

      3.負責學校四樓會議室及教學樓前的電子屏的管護工作,并在需要時及時更新顯示字幕。

      4.確保閱覽室接收的報刊雜志及時上架更新,為全校師生提供舒適、整潔的讀書看報的環境。

      5.在西屯中學、蒲窩中學來我校進行學術教研活動時,我跟隨他們,進行攝像,留下了校級交流的珍貴畫面,在語文組漢字聽寫大賽、數學組趣味知識講座、政史地組知識搶答賽我擔任攝像工作,在20__年秋季田徑運動會的開幕式、閉幕式中我全程跟蹤攝像,在本學期每一次階段性評估檢測質量分析會、家校聯誼會及女生心理健康教育工作會上攝像,所有這些工作為學校專題片的制作提供了大量有用的素材。

      6.完成了學校20__年各級文件及學校檔案的整理和歸總工作,并為164份上級來文或通知編寫頁碼及目錄,共計998頁;同時我也積極參與布置完善了三樓資料展室。

      7.積極協助政教處籌備20__秋季運動會。

      8.協助接待了來我校檢查指導工作的各級領導,交流教育教學經驗的兄弟學校及監督指導教育工作的家長。接待工作可以使學校擴大對外影響,樹立良好的形象,為此我努力做到待客誠懇、熱情、細致,保證了

      每次接待工作的順利完成,努力為學校創造一個良好的對外形象。

      三、存在問題及今后努力方向

      回顧本學期的工作,我自己雖然取得了一些小小的成績,但在實際工作中也暴露出不少缺點和不足,主要表現在以下幾方面:

      遇事易急躁,政策法規學習掌握不夠,在工作中與老師們交流溝通不夠,團結協作精神有待提高,還要在今后的工作中改進,也真誠地希望得到大家的指導和幫助。在做好辦公室日常工作的同時,克服困難,精心籌劃,盡心盡力,事無巨細,始終如一。因為辦公室的每件工作幾乎都和其他處室的工作、活動緊密相連,所以,自己更有幸加強了和同事們的相處,收獲了相互的支持,當然,有時也會因一些細節的疏漏而給同事造成麻煩和遺憾,在這里,我真誠地送上我的感激和抱歉!

      新的一年即將開始,我和諸位同仁一起不僅見證著學校在艱難中的探索和跋涉,也將一起迎接著學校搬遷后的振興和輝煌。征程漫漫,更多更重的工作等待著我們去完成,學校的騰飛需要我們同心協力并肩托舉,傳統文化滋養著我們的心靈,主人翁精神鼓舞著我們的斗志,拔地而起的藍圖美景激勵著我們的決心和信心,我愿傾盡全力,繼續努力、盡職盡責、不斷開拓、求實創新、努力做好學校的各項工作,與諸君一起,為學校的不斷進步和發展,努力奮斗!

      以上述職如有不當之處,敬請各位老師批評指正,謝謝大家!

      述職人:___

      【熱搜總結】 社區主任述職報告之三


      作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了更好的落實工作任務,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《【熱搜總結】 社區主任述職報告之三》,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      大家好!首先作一下自我介紹,我叫xx,是xx社區主任。我是于20xx年12月25日當選為xx社區主任的,從事社區工作,我是新手,所以,我清楚地認識到,作為一名新任職的社區干部,務必努力提高自己的業務水平和組織領導潛力,使自己盡快融入到新的工作環境中,才能開展好社區工作。透過一年的努力,工作上取得了必須的成績,現就一年的工作狀況作如下匯報:

      一、堅持黨的領導。

      社區黨組織是社區組織的領導核心,社區居委會只有在社區黨支部的領導下,才能依法自治、履行職責、開展工作。我任職以來,自覺擺正位置,堅決執行社區黨支部決策。

      二、以身作則、增強凝聚力。

      我深知,沒有一個優良的團隊,就沒有優良的工作效能。要打造一個優良的團隊,首先務必增強凝聚力。因而,我首先從以下幾個方面開展工作:

      1、虛心請教,熟悉業務。我社區的黨支部書記和副主任都是業務能手,都是我學習的好老師,業務上,我虛心向他們學習,使自己盡快熟悉業務,在工作中能起到分工負責,共同配合的作用。

      2、加強溝通,統一思想。在工作中出現認識上的分歧,大家闡明觀點,求同存異,統一思想,更好地開展工作。

      3、堅持民主、共同決策。對社區重大事項,實行群眾討論,共同研究,民主決策,決不搞個人專斷。

      此刻,xx社區展現出的是一個和諧、熱情、進取的新風貌,社區領導班子是一個十分團結、協作的團隊。

      三、方便群眾,熱情服務。

      1、實行周末、節假日值班制度。我本人帶頭遵守這項制度,社區在周末、節假日都有人值班,極大的方便了群眾,群眾十分滿意。

      2、實行信箱回訪制度。在社區辦公室外設置意見箱,對社區工作廣泛征求群眾意見,極積采納群眾意見和推薦,并及時答復。

      3、熱情接待群眾來訪。認真聽取群眾反映的問題,并及時解決。比如今年三月,天強市場外側居民院群眾反映菜農在該居民院擺攤賣菜,影響環境衛生和居民的正常通行。接到群眾反映后,社區十分重視,透過組織義務隊值勤十余天,把菜農歸入天強市場內管理,最后得到徹底治理。

      透過社區工作人員的共同努力,今年社區的各項工作都基本完成,比如計劃生育社撫費征收工作、成都富士康招募工作、農村小額人身保險工作、低保網絡化管理登記工作、就業失業登記工作。

      安全生產工作抓得很扎實,全年沒有發生一齊重傷、死亡、直接經濟損失1000元以上的安全事故。

      綜治維穩工作做出了較好的成績,個性是人民調解工作,全年調解民間糾紛29件,調結率100%,社區全年無一例違法上訪案件。

      另外,認真做好了城鄉環境綜合治理,個性是對“牛皮癬”、衛生死角的治理,全年組織衛生突擊28次,參加231人次。

      當然,我的工作肯定存在的不足和失誤,在今后的工作當中,還要加強理論和業務學習,更新知識,拓寬思路,勤奮工作,用心完成20xx年各項工作目標。

      【熱搜總結】 工作述職報告其三


      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了提高自己與團隊的工作效率,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?下面是小編幫大家編輯的《【熱搜總結】 工作述職報告其三》,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      設計部自20xx年至今,為了響應公司發展和改革的要求,一直采取個人承包經營模式,由單一的設計聯營方式逐步的向自營承包設計工程發展,逐漸自主走向省內外市場,設計也由單一的裝飾設計向景觀、規劃類發展。這一年,在公司領導的關懷和各部門的支持下,設計部發展較之往年略有好轉。

      到目前為止,我部門已完成收入12萬元,已確保收支平衡,占年計劃100%。

      一、一年來主要工作完成情況:

      1、市場開發初見成效。20xx年,除了為聯營伙伴做好服務工作以及辦理公司領導交辦的其他業務外,在公司領導的大力支持下,通過部門職工的努力,設計工作逐步走向了市場化,開始由最初的只是聯營向自營投標轉變,雖中標率不高但為今后發展奠定了很好的基礎。由集團公司領導介紹設計的《西固區三維數字信息化平臺裝飾設計》項目得到了甲方的認可及贊賞。這一年參加設計投標次數也由往年的零次突破到今年的七次,委托設計也有所增加,為20xx年的設計投標打下堅實的基礎和經驗總結。同時也為做好企業資質宣傳創造了基礎條件。

      2、規范內部管理。嚴格按照四標一體標準規范日常工作,規避設計風險,每次設計任務、合同簽署等工作都嚴格把關,嚴格評審。

      3、加強政治思想理論及專業學習,重視人才培養及人力開發。根據設計部現有人員的情況,我對人員進行了調整,使其各司其職、各盡其責,加強本部和其他部門的聯系,盤活現有人力資源,鼓勵員工積極參加各類注冊證的取證工作,充分調動部門員工的能動性和積極性。

      4、主動建全購置辦公用品,本著節約的原則,按部門所需購買,避免浪費。

      5、配合公司完成四標一體審核及設計資質年檢及增項工作,修訂和完善《程序文件》使工作有章可循、有據可查。

      6、做好聯營項目的服務工作,截止目前聯營方評價良好無投訴現象。

      7、利用設計工作的特殊性一直為提升企業形象和品牌做努力。這一年來我部門工作始終以大局為重,注重各部門的團結、理解、互助。同時也為公司發展出謀劃策、盡心盡力。同事之間團結一心,認真干事,共同推動公司的各項工作。

      二、形勢和問題分析

      1、20xx年單位形勢分析判斷

      公司目前還沒有完全自營中標的設計項目,從客觀現狀來看,20xx年估計也很難有確定性的突破。根據公司的風險承受能力以及已積累下來的業績及經驗,我們將接近全力在設計中標上作為突破口。從目前來看,我們的設計資質還算可以,在今后的投標工作中還有很大的商機,因此,除聯營、委托設計外,設計部自身也要加強承接力度,逐步增加自有設計項目及培養自有的設計人才。

      充分利用公司現有的資質,在風險可控的范圍內,對現有的外部工程進行有益探索,把設計部人員從技術人才輸出角度出發,培養成多面手,從而達到設計與項目承包相結合的管理型人才。

      公司設計部也嘗試向工程承包模式轉變,加大與同行業單位合作力度,逐步擴大工程承接領域,轉變盈利模式。

      2、存在的主要問題

      ⑴脫離市場太久,設計業績與現有資質極為不配,今后工作可能還要受到這種現狀的影響,我部門只能盡最大的努力,逐步消化,這還需要公司領導的支持與理解。

      ⑵聯營工作模式對于培養自有的工程技術人員和提升公司的設計及工程管理水平有限。從而在技術力量上也從在不確定的風險。有經驗的工程技術人員儲備不足,不同的類型模式需要的人才結構不一,設計人員證件缺乏尤其是建筑結構師、電氣工程師、水暖等專業人才,還需要我們進一步加大人才儲備,必要時,要借助兄弟單位的幫助。

      三、20xx年工作思路和安排:

      1、通過下基層及培訓考核等方式加強人才培養,這對我部門將來自營投標提供良好的人力資源。今后要加大承接設計工程,主動參與投標,用活設計資質用好設計資質。

      2、加強對設計工程資料的收集,建立健全設計項目管理資料、技術資料,分門別類形成電子資料庫,以便形成對設計部的有效技術支撐。

      3、以四標一體管理體系規范管理,認真、踏實、細致地做好每個節點的工作,形成資料,并積累經驗,為公司后續類似的設計工程提供借鑒。

      4、從設計項目組建開始,要注意積累各類資料,尤其是特殊空間、聲學、光學等難度比較高的工程要整理形成文字、電子資料歸檔。

      5、利用現有設計工程的影響,積極尋求市場商機,爭取20xx年自營設計中標率有所突破。

      6、進一步梳理內部管理機制,形成規范有序、管理流暢的一套體系。

      四、對公司發展、穩定等有關問題的意見和建議

      建立良好的互動平臺,使職工真正實心實意為企業謀利。人力資源是公司發展的不竭動力,公司雖是以聯營管理為主要收入的單位,要從制度上形成對企業資質的保護,但同時也要注重人才培養,尤其是向工程技術、工程管理人員傾斜,以備日后承接自營任務所需做好基礎工作。

      要行動不能光計劃不去實施,資質增項要落到實處,人才培養更要不講情面,制度要嚴,處理要硬,就事論事!時間不等人,機會更不會給沒有準備的人,真心希望公司會在大家的共同努力下越來越好!

      熱搜總結: 新人述職匯報其三


      自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?小編收集并整理了“熱搜總結: 新人述職匯報其三”,僅供參考,大家一起來看看吧。

      今年大學剛畢業,入職一家公司做電商產品經理,不經意間試用期已過三個月,因公司需要一份試用期轉正申請述職報告,以PPT的形式,借此機會并給最近的工作做階段性的復盤,因自己工作經驗有限,望大家多多指點。

      本次述職報告包括三大方面的內容:試用期內工作內容,后期工作展望,總結;其中對于公司具體業務較復雜不方便透露的的內容不做演示,如下:

      第一部分:試用期內工作內容

      試用期做的事情主要包括四大方面:產品規劃,產品設計,項目推進和其他產品生命周期的管理四大方面;接下來分別討論下各個模塊子模塊之間內容。

      第一模塊:產品規劃

      產品規劃主要包括兩大板塊的內容:一個是需求分析,另外一個是競品分析;

      其中需求分析就是收集業務部門的需求,進行分析,確保需求的合理性,有效性和可行性,其中包括:

      第一:收集需求,我們會收到各種各樣的需求如老板的需求,業務方的需求,運營人員,設計人員以及技術人員等等的需求,通過匯總在excel表格上;

      第二:分類需求,將收集到的需求進行分類匯總,明確此需求是在前臺還是后臺,是在iOS還是在安卓上,是需求還是bug等等維度進行劃分需求;

      第三:分析需求,與多方人員進行溝通,明確此需求的5個問題,“為什么”,“是什么”,“要做么”,“怎么做”,“何時做”將該需求進行篩選,判斷真需求還是偽需求并做優先級的排序;

      第二大子模塊就是進行競品分析;其中包括:

      第一:明確競品分析的背景和目的,進行分析此競品是針對業務上具體哪個問題所做的競品分析;

      第二:選擇競品,選擇此相同競品之間核心服務和核心用戶下的產品;

      第三:收集競品資料,若是對功能點競品調研則是此功能點流程下的分析,若是對產品功能調研則是不限于行業現狀,市場格局,產品數據版本迭代表現和業務流程分析等分析等等;

      第四:我們對于競品分析后的結論,對我們此業務問題下的指導性結論。

      第二模塊:產品設計

      產品設計主要包括三大板塊的內容:包括核心業務流程圖的繪制,原型頁面的設計和需求文檔的撰寫工作;

      第一板塊為核心業務流程圖:本人負責平臺型電商的產品人,大多包括電商方面的流程,商品入駐流程,用戶操作流程,訂單流程、支付流程、庫存管理、活動促銷流程、退款/退貨流程和其他基于自身業務的流程圖等等,確保流程的完整嚴謹性;

      第二板塊為原型頁面設計:通過繪制的流程圖和技術人員業務人員等同事進行溝通后確保之后原型邏輯無誤的情況下根據設計規范繪制原型圖,并后期根據交互設計規范要求做好對應的交互設計工作;

      第三板塊為需求文檔撰寫:需求文檔作為需求評審會和各方上最重要依據有著重大作用,文檔格式為:

      第一:此次評審的背景和目的,明確本次開發的介紹梗概使參會人員更好的進行理解,將事情交代清楚;

      第二:正式介紹項目內容,本人撰寫文檔一般遵循此功能的6要素:

      位置,在頁面的哪個位置;狀態:點擊狀態,顯示狀態等;數量:字段數量限制,圖片數量顯示等等;來源:后臺手工配置,本地進行寫死,數據流轉邏輯等等;切換:圖片輪播滾動切換等等;極值情況:包括各種異常情況的處理,每個功能都需要逐一考慮,有些沒有可以不寫,等等,最后包括進行需求排期,各需要協助配合的人士等等;

      第三模塊:項目推進

      其中項目推進包括2大板塊的內容,包括向上管理和向下管理,向下管理又細分為需求溝通,進度安排,產品測試和產品上線;

      其中向上管理為:對上級安排的任務做好,做到主動每日事宜的匯報工作,讓老板去清晰知道自己每天做了什么,明日規劃的內容,讓他知道自己不是拿了工資不做事的人,讓老板覺得自己靠譜;

      然后向下管理。包括評審會前后與各方人員技術,設計,業務,運營和商務客服人員在整個項目上保質保量按照規定時間進行上線工作,包括需求溝通,進度安排,產品測試和最后的產品上線;

      第四板塊:其他產品生命周期的管理

      產品上線后需要將我們的產品不斷的進行優化迭代,又重新回到了進行產品規劃方面的工作;不限于產品的項目簡介操作手冊,各種Q&A的告之如客服商務新成員加入的培訓,后續協助運營推廣和產品不斷的迭代優化,形成一個業務工作的閉環;

      第二部分:后續工作展望

      后續規劃上自身主要分為三大模塊的產品工作:做好需求分析能力,項目管理能力,業務理解能力

      第一提高需求分析能力

      產品經理在分析需求的時候不斷地收集需求,分類需求和分析需求,其中最重要的分析需求中不斷篩選需求,辨別真需求還是偽需求,剔除對業務商業價值無效,對業務優先級的排序能力,將用戶需求轉化為產品需求。

      第二提高項目管理能力

      公司沒有相應的項目經理,提高對自己需求整體把控能力,做好產品需求管理,產品BUG管理,產品開發計劃管理,產品版本管理,讓手上的項目不管在研發期、還是運營期都能夠順暢的運轉,將產品能夠準時保質保量的完成上線目標。

      第三提高業務理解能力

      作為一個被業務技術人員diss過的產品,設計出來的產品根本不符合實際業務,因此我們產品設計要到實際業務中來;

      作為一名電商的產品人,需了解各種電商模式B2C,B2B,C2C,C2M,B2B2C,S2B2C等等模式下基于人貨場設計,了解供應鏈相關的知識,各種業務下技術文檔,提高自己基于業務做出來的產品設計能力,由功能型的產品轉為平臺型業務型的產品人。

      第三部分:總結

      這個述職報告大概內容完成了,作為一名不到1歲的產品人,道阻且長,給自己做了一份階段性的回顧總結和后期展望,其中主要是輸出方法論為主,具體實際業務復雜不做多多闡述,希望給大家有所啟發。

      「熱搜總結」會計工作述職匯報其三


      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了對后續工作有所幫助,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?以下是小編收集整理的“「熱搜總結」會計工作述職匯報其三”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

      20xx年受市行委派我到工人路支行從事會計暨合規主管工作,上崗以來本人帶領工人路支行全體會計人員,加強內控核算,進行內部風險排查,開展員工培訓,做好柜面服務工作,工作中堅持核算、服務和營銷的有機結合,將市行有關制度扎實落到實處,力保支行前臺工作運行有序?,F將在xx路支行的工作匯報如下:

      一、會計工作質量

      1、根據會計結算部的統一要求,堅持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作,按照檢查計劃和市行的檢查要求,認真履行會計基礎規范常規檢查職責,做好內控自查,對支行的重要物品管理、印章管理、查庫狀況、錄音電話管理、會計檔案管理、單位賬戶資料、個人開銷戶資料、查詢查復、掛失業務、網銀業務、托收業務、假幣收繳、各類資料打印狀況、個人存款證明、詢證函、單位資信證明、代發業務、信貸資金流向、理財業務、大額款項支付核實制度執行工作進行了全面的檢查和梳理,對檢查出的問題堅決予以整改,督促柜員養成良好的柜面操作習慣。

      2、提高會計核算質量。

      現前臺柜面共有柜員11名,3人上崗不到一年,其中柜員xx6月底剛剛上崗,對公柜員xx由于調崗也是2月底剛剛從事對公業務。

      在工作中我采取前期由老柜員幫新柜員看票,后期業務較熟悉后,新柜員之間互相看票,這樣不僅僅降低了差錯率,同時也從他人的傳票中學習到了新業務。

      在二季度核算中有8名柜員差錯為0,大提高了柜員的核算質量,保障支行業務的健康發展。

      二、員工管理及培訓

      1、在7月末,對公會計柜員xx調至濱海東路支行,柜員xx由xx路支行調到我行,柜員xx由xx柜員調崗到會計柜臺。一系列的調整對柜員的心理影響較大,情緒波動不穩定。針對這種狀況,我及時與柜員逐個進行溝通,經過大家的共同努力,柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,實現了業務的平穩過渡。

      2、由于總體柜員從業時間不長,他們的操作風險意識較淡薄,我利用市行財會部舉行柜面合規操作競賽之機,結合合規執行年活動,利用班前晨會和每周例會帶領柜員采用領講、討論、提問等多種形式學習省市行制定的各項會計結算制度,會計風險管理及相關操作流程要求,并重點學習《xx市行柜面操作風險管理工作指引》以及柜面操作風險題庫等資料,對員工進行了操作風險防范的宣貫,使柜員的操作風險意識有了一個較大的提高,在20xx年x季度xx市行柜面合規操作競賽中支行取得了三等獎的好成績。

      3、在業務培訓方面,我用心組織前臺柜員開展業務知識學習,在內部舉行業務練兵活動,用心調動大家的主觀能動性。

      二季度學習任務較重,會計證考試,反假幣考試及三季度理論知識考試,二季度我行新增兩名柜員取得會計證,一名柜員取得反假資格證,并且經過我與支行柜員的共同努力,在二季度理論考試中支行取得第一名的好成線。

      三、其他主要工作

      1、補充制定工人路支行前臺業務柜員績效考核實施細則

      2、按時準確報送市行各項報表

      3、配合會計部進行二季度會計檢查,及時上報整改報告

      4、組織召開支行季度風險分析會議并上報風險分析報告

      5、配合市行各管理部門進行檢查存在的問題:

      首先是管理水平有待進一步提高,要轉換視角,以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題;再者業務水平需要進一步的提高,會計暨合規主管需要掌握更加全面更加細致的業務知識。

      這些都需要我在以后的工作中多學、多問、多總結,認真加以改善和完善,按照市行要求及委派會計主管的職權范圍,嚴格履行崗位職責,努力做好分支行交辦的各項工作任務。

      四、下一步工作計劃:

      1、進一步梳理、規范會計基礎管理工作,為支行會計管理打下堅實基礎。

      2、按時做好會計主管日常檢查工作,對于工作中存在的問題要做到早發現、早整改。

      3、加強人員管理,繼續加強柜員培訓,結合總市行各項規章制度、操作流程等對柜員開展會計基礎培訓,進一步提高柜員的工作效率和業務素養,用心為大家創造一個良好的工作氛圍。

      4、加強柜員的道德風險警示教育,使每一位柜員都緊繃風險這根弦,時刻不松懈,杜絕風險隱患。

      熱搜總結: 工會工作匯報其三


      自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了對后續工作有所幫助,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?小編特地為大家精心收集和整理了“熱搜總結: 工會工作匯報其三”,供您參考,希望能夠幫助到大家。

      學院工會認真貫徹黨的十八大和群團工作會議精神,切實落實院黨委和上級工會工作要求,堅持以員工滿意度作為衡量工會工作成效的根本標準,提升員工幸福感、獲得感和自豪感,凝聚人心,維護穩定,團結帶領廣大員工齊心協力,深化改革,為促進學院向“雙一流”高職院校邁進而努力奮斗。

      一、規范院務公開,構建和諧勞動關系。

      1.進一步規范院務公開工作。堅持每周領導值勤通報制度,共計通報19周情況。通過學院OA平臺向全體員工公開院長辦公會議情況通報4期,帶班領導值周詳實,院務會議主次清晰,獎罰分明,深得廣大員工的依賴。

      2.院工會充分發揮橋梁紐帶作用,當好員工利益的代言人。建立員工訴求統計臺賬,分類統計,落實每一條訴求的反饋和處理情況,力爭員工訴求處理反饋率達到100%,合理訴求解決率達到80%以上。推進解決員工合理訴求4件,推動黨政解決114名派遣員工加入工會組織并按月繳納會費問題,明確工會經費撥付和承辦活動的開支渠道,歸口明晰,有利保障了會員活動經費和工會財務的獨立性,干群關系和詣,員工權益和義務得到有效發揮。

      二、扎實推進關愛員工工作,使廣大員工切實感受學院溫暖。

      1.女工工作成效顯著。根據學院女員工眾多的特點,持續關注和加強女工“四期”保護和“二孩”等女工特殊權益保護,保障女工合理產假,推進解決哺乳期女員工的困難,疏導女工心理壓力。為更好地讓女工們放松心情,三八節院工會組織114名女員工前往白鹿原影視文化基地進行半日游活動。女工們沐浴春日陽光,體驗民俗文化,身心愉悅,感受到學院大家庭的溫暖,感受到人與人之間的和諧,更加堅定了努力與院共榮的決心。

      2.開展高雅的文體活動。5月份院工會組織開展了“輕舞飛揚·共享幸?!睘橹黝}的20xx年員工舞蹈比賽活動。255名員工參與,員工參與率90%,中層參賽率100%,是我院有史來員工參與人數最多,覆蓋面廣、影響度高的一次群眾性文藝比賽。廣大師生員工反響熱烈,活動效果顯著,激發了員工活力和拼搏斗志。

      3.持續常態化慰問幫扶活動。全面深入開展“五必訪五必賀”、“夏送清涼”活動。持續規范和完善幫困互助會運行機制,落實幫困救助員工的補助資金,把有限的資金補助給那些真正最需要幫助的員工,解決最迫切、最實際的生活困難。

      三、加強工會組織建設,體現工會工作價值。

      上半年召開工會委員工作會議10次,工會主席帶領工會干部加業務知識、理論知識學習,提高基礎工作水平。要求工會干部工作重心下移,多了解實情,多與員工交朋友、多為員工解決困難。同時要求工會干部增強擔當意識,樹立務實發展、真抓實干的作風,始終站在促進學院發展和員工幸福的角度干事情、抓工作,體現工會有作為,和為誰作為價值,為進一步建設學習型、服務型、務實性工會干群齊心。

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