財務工作報告
[推薦總結] 財務工作匯報模板。
作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了反饋工作質量,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?以下是小編為大家收集的“[推薦總結] 財務工作匯報模板”供您參考,希望能夠幫助到大家。
20xx年,在集團公司和董事會的領導下,公司財務工作圍繞年初確定的各項工作目標,深化預算管理,提高資金效益,嚴格控制成本,疏導電價矛盾,強化基礎管理,全面完成了年度主要預算指標,為公司持續健康發展提供了良好的財務支撐?,F將公司20xx年度財務工作情況報告如下:
第一部分公司20xx年度財務預算執行情況
20xx年,公司進一步加強全面預算和內部經營考核相結合,按照集團公司下達的資產經營責任書,強化成本費用的預算控制,提高資金集約化管理力度,不斷改善財務狀況,公司本部及各控股分、子公司預算總體執行情況良好。
一、20xx年度主要預算指標完成情況(詳見下表)
20xx年度(萬元)營業收入其中:其他業務收入營業成本營業稅金及附加管理費用財務費用投資收益營業外收支利潤總額資產總額其中:非流動資產負債總額其中:非流動負債所有者權益本期完成上年同期本期預算同比增長完成預算
二、各公司主要預算指標完成情況
項目營業收入營業成本營業稅金及附加管理費用其中:可控費用財務費用營業外收支利潤總額1234計劃實際計劃實際計劃實際計劃實際20xx年度,各控股公司預算完成情況基本良好,其中XX公司實現盈利??煽刭M用考慮調整因素后總體未超支。
三、影響預算目標實現的主要因素
從上表可見,公司的營業收入的增長高于營業成本的增長,主要是由于本年主要業務收入大幅增長所致。
營業成本較預算增加X,由于①②③④⑤
營業稅金及附加受到銷售收入增加及地方教育費附加增長的影響,超出年初預算38%;管理費用較計劃有小幅增長,主要是受通貨膨脹等外部因素的影響;財務費用受到國內金融政策的影響,超出計劃5%。
利潤總額較計劃減虧X。
資產總額及負債總額與預算偏差較小,同比減幅X%,主要由于固定資產計提折舊以及企業歸還長期貸款形成。
四、預算執行中存在的主要問題
20xx年,各公司主要預算指標執行情況基本良好,但仍存在以下問題:
1、財務制度不健全,各公司均不同程度存在制度缺失老舊,不能滿足日常管理所需。
2、全面預算管理還要加強,尤其是對全面預算執行的過程控制及結果分析有待提高。
3、成本費用分析不足,除預算管理外,各生產單位還應細化成本費用
分析,嚴格控制可變成本,以滿足自主運營管理需要。
第二部分公司20xx年財務預算編制情況
一、20xx年財務預算編制原則及依據
1、堅持效益優先原則,嚴格成本費用預算控制;堅持積極穩健原則,確保以收定支,加強財務風險控制;堅持權責對等原則,確保預算切實可行。
2、財務預算編制依據包括:X二、20xx年主要財務預算指標編制情況
20xx年度營業收入營業成本營業稅金及附加管理費用財務費用投資收益營業外收支利潤總額資產總額其中:非流動資產上年完成(萬元)本年預算(萬元)增減率負債總額其中:非流動負債所有者權益三、20xx年度可能影響預算指標的主要因素
1、受國家宏觀調控的影響,貸款利率可能發生變化,會對公司的財務費用及損益情況產生影響。
2、受通貨膨脹影響,市場物價及人工成本呈上漲趨勢,會對營業成本及管理費用等產生一定影響。
3、受政府調控的影響,會對公司的主營業務收入產生影響。4、參股公司的盈利及分紅能力不確定,會對投資收益產生一定影響。
第三部分20xx年財務工作重點
為實現公司各項財務預算目標,各控股公司必須按照公司年度工作會議的統一安排和部署,在做好各項日常管理工作外,還應做好以下方面工作:
一、結合經營考核機制,深化全面預算管理
按照集團公司的要求,公司今年將繼續完善預算管理體系,將全面預算管理與內部經營考核相結合,使兩者相互補充與促進。各預算執行單位必須認真嚴格執行公司批復的預算方案,嚴格控制預算外支出。公司將加大對預算執行結果的考核力度,并就預算制度完整性、預算流程規范性、預算執行嚴肅性、預算支出真實性等方面進行考核和評價,增強預算對經濟業務的調控能力;財務部門要加強預算分析工作,通過對財務數據的加工和分析,及時發現和解決預算執行過程中出現的問題。
二、推進成本費用的精細化管理,加強成本控制
推進成本費用的精細化管理,是實現年度利潤指標的重要保證。各分、子公司要切實加強生產經營過程中的成本控制,認真研究同行業先進企業的成本結構和水平,努力完善成本核算和控制體系。
三、加強實物資產基礎管理工作
實物資產管理是財務工作的重要組成,也是目前公司財務管理的薄弱環節,各分、子公司均不同程度上存在有帳無卡、賬實不符等問題。解決這些問題需要資產管理部門與財務部門的協作與配合,可以共同建立資產管理信息系統,將資產價值形態管理和實物形態管理通過信息系統有機地
結合起來,逐步實現帳實一致。同時各控股公司財務部門要嚴格執行公司固定資產管理辦法,加強工程項目的竣工決算工作,做好資產的按時入賬及受損資產的清理處置工作。
四、建立內部控制體系,提高財務工作規范化程度
內控制度建設與管理工作是集團公司本年財務工作的重要內容。20xx年公司內控體系建設重在完善補充制度,重在落實制度。通過制度管理,提高財務工作的規范化和標準化程度。并繼續深化財務監督,在公司內部建立重大財務事項報告制度,對各控股公司的內部財務會計制度、重要會計政策、年度財務預決算、資產核銷以及其他影響企業財務狀況、經營成果、現金流量的重大事項進行報批、報備管理。五、開展業務學習,提高執業能力
經濟越發展會計越重要,經濟活動的多元化和復雜化對會計人員的執業素質提出更高的要求,財務人員必須持續加強業務學習,不斷豐富更新知識,才能滿足工作的需要。20xx年公司仍將按照集團公司的安排,加強財務人員的素質教育,組織進行業務學習,鼓勵會計人員參加專業技術資格考試,不斷豐富更新專業知識,滿足工作需要。
各位代表,20xx年是公司財務工作面臨考驗的一年,既有國際金融危機不斷加劇、國內經濟形勢嚴峻困難的挑戰,也有公司內部經營模式轉變對財務管理提出的更高要求;財務工作只有不斷自我完善,自我超越,才會取得新的成就。20xx年,在集團公司和董事會的正確領導下,在全體財務人員的共同努力下,財務管理工作一定會取得新的進展。
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2025總結推薦財務工作匯報(篇七)
作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了與時俱進、跟進任務,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《2025總結推薦財務工作匯報(篇七)》,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。
今年10月,單位組織我們到建設局參觀了他們的城市建設。在這次參觀考察活動中,建設局一些先進的做法是值得我們肯定和學習的。下面就基本建設中資金的使用,結合本單位的實際情況談談自身的認識和體會。
基本建設財務管理是指依據國家有關方針、政策、法律、法規和建設項目的概(預)算文件,對建設項目所需資金進行合理籌集、正確使用、科學控制的一系列活動。加強基建項目的財務管理,嚴格控制建設成本,保證基本建設工程順利推進,渡過難關,充分發揮資金的使用效益有著十分重要的意義。
一、基建財務管理方面的問題
1、項目立項粗糙,審批程序不規范,支付依據不足。
2、沒有制定資金撥付程序和工程結算程序,制度不健全不規范,權責不清,采購及工程建設招標不規范,無法保證建設項目的廉潔性和公證性。
3、沒有專職基建財務人員,財務監督職能不能真實發揮,不能及時發現和解決一些存在問題,難以充分發揮監督職能和參謀作用。
4、存在長期掛賬現象,結算工作難以推進。
5、項目竣工財務決算不及時,項目資料歸檔不及時。
二、加強基建財務管理的對策與措施
(一)高度重視基建財務管理工作
首先,要正確認識基本建設項目一般都是政府投資的公共財政范疇,必須嚴格按基本建設管理規定、基本建設程序進行推進。其次,要正確認識基本建設財務管理的目的和作用,充分發揮參謀和監督職能,充分認識到財務管控是防范基本建設風險的核心。最后,應明確基本建設財務管理的主要任務,對基建資金使用實行全范圍、全過程監管,確?;ㄙY金安全有效使用。
(二)完善制度建設,加強財務管理協調
首先,應建立健全基本建設管理制度,包括財務管理制度、會計核算制度、工程合同管理制度、工程造價管理制度、合同簽訂及工程款支付審批流程、招投標管理制度、項目管理制度等。其次,加強以成本核算為核心,強化資金節約意識,嚴格按批準的內容和標準開支進行投資控制,嚴控建設成本。最后,加強部門工作間溝通,以制度規范要求財務人員積極介入涉及項目的各個階段工作。
(三)建立并加強基建項目資金監管
首先,對建設項目資金采用一一對應的方式開設專戶進行結算,建立二級監管機制,對工程款使用要求到指定銀行開設專戶。20xx年9月10#憑證,支付城南電力改造工程款80萬元,未支付到施工單位。如采用上述方法,則可避免該公司偷漏企業所得稅。其次,對資金管理的監督檢查工作要落到實處,確保自查和委托審查相結合,克服內部審計的不足,及時糾正問題,確保資金合法使用。最后,財政、審計、紀檢監察部門要加大執法力度。
(四)要加大審計監管力度,推行項目全程跟蹤審計
首先,申請審計單位對項目實施過程進行全程跟蹤審計,充分利用政府評審這一重要手段。其次,對項目竣工決算的編制工作,應從招標環節開始到合同條款中進行明確,強制約定有關編制要求,加強懲處措施,引起實施方重視。另外,在內部管理制度上規定責成項目負責人按要求時限完成項目竣工財務決算。熱力公司在項目實施過程中存在的諸如工程項目資料不全、購買材料無計劃,隨意性較大、鏟車加油無控制機制,用量不詳、爐渣收入去向不明等問題,如加大審計監管力度,全程跟進項目則可有效的避免。
基本建設項目財務管理,是一個復雜的系統工程,不僅制度上要進行規范,更重要的是各基本建設單位負責人要有高度的責任心,充分認識到基本建設財務管理的重要性,支持財務管理在基本建設管理中的核心控制和監督作用,才能保證把有限的資金在基本建設中發揮出最大的使用效益,保證基本建設項目順利推進。
[推薦總結] 醫院財務工作匯報之五
自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了讓下一階段工作開展有序,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?下面是小編為大家整理的“[推薦總結] 醫院財務工作匯報之五”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。
各位領導、各位代表:
我在這里代表醫院工會向大會作巴林左旗醫院八屆四次工會委員會財務工作報告,請予以審議。
20xx年醫院工會財務工作在上級工會的正確領導下,在醫院領導班子的高度重視和大力支持下,在醫院工會財務、經費審查人員的共同努力下,緊緊圍繞工會工作大局,開拓進取,突出維護職工權益,在財務管理上求規范,在經費管理上求實效,保證了經費足額及時撥繳,為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎。借此機會,向一貫支持和關心工會建設的各級領導、各有關部門和全體會員表示衷心的感謝!
一、工會經費收支使用情況
(一)經費收入情況。20xx年初經費余額8721.40元。
1.會員會費收繳6200.00元。
2.單位補助30000.00元。
(二)經費支出情況。經費合計總支出為29358.50元。 其中:三八婦女節支出723.00元,職工元旦活動費支出5178.70元;慶“七.一”文藝匯演支出經費300.00元;為鄉村扶貧點等捐贈及慰問款23156.80元。年末經費余額15562.90元。
二、今后財務工作的重點
(一)工會要進一步加強對財務工作的領導。
重視工會經費收繳工作,抓好財務內部控制制度的建設,把握好經費使用的原則、方向和重點,將工會經費用于為職工群眾服務上,用于工會事業發展上。
(二)堅持依法收繳工會經費,加大對工會財務工作的考核力度。
(三)進一步加強工會預算制度管理,更好地管好、用好工會經費。
(四)認真學習,不斷提高工會財務人員業務水平,使工會財務工作再上一個新臺階。
各位領導、各位代表,我們將緊緊圍繞醫院工會的中心工作,以服務為宗旨,進一步加強工會財務管理,竭盡全力收好、管好、用好工會經費,為開創工會財務工作新局面做出新的貢獻!
教你寫總結: 財務工作匯報
自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了落實工作目標,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?下面是小編精心為您整理的“教你寫總結: 財務工作匯報”,僅供參考,希望能為您提供參考!
1、加強了財務基礎工作和精細化管理力度
信息是一個企業的神經,而這些信息來源的科學性就給財務的基礎工作提出了挑戰,尤其公司上市以后,稅控監管部門及審計檢查力度的加大,以及投資者對財務數據信息的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎工作,規范了會計核算,嚴格執行國家各項財稅法規,及時、準確填制各項財務報表,保證會計信息的真實、準確、合法,財務經理工作報告。
2、持續推進全面預算管理,提高前瞻性財務規劃力度
由于全面預算的編制是從業務計劃出發將戰略層層落地,以具體的業務計劃支撐預算數據,并由專業部門歸口審核與業務相關的預算,以實現公司的運營策略與資源配置的統一,避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過程中,也是向各級員工傳達了企業的目標信息,及企業面臨的風險和優勢,明確個人的任務和責任的過程,說到底是逐級承諾的過程。在執行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調整與業務不相稱的數據,因此,一年來全面預算管理工作初見成效,在指導經營發展,戰略決策,全面有效配置資源上發揮了作用。
3、積極探索轉換財務角色,提升財務管理水平
縱觀公司發展的形勢及所面臨的機遇和挑戰,我們財務人員主動加強觀念的轉換和認識的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統的“看家”意義上的“經濟衛士”,而視公司發展為己任,全面轉換財務角色,真正向“參謀助手”轉換,切實全方位提高管理水平,加強前瞻性思考,從戰略高度為公司提供決策支撐,對公司的運營管理出謀劃策,積極主動參與到經營決策的籌劃當中去,工作報告《財務經理工作報告》??茖W的數據分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項績效指標取得良好成績,真正意義上提升了財務管理與指導。
4、充分發揮支撐服務職能,合理有效配置資源
“你的服務意識有多少,就會得到多少回報。如果你一點都沒有,或是一點也不肯付出,工作散漫,以自我為中心,甚至孤傲自大,那么企業怎么會把這樣一個“毫無服務意識”的員工留在企業里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業的員工,更要明白,服務意識應該牢牢扎根于自己的內心深處,尤其是已經成為團隊的管理者,作為團隊的核心,服務意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講,財務部的工作作風明顯改變了。
5、加強財務檢查及內控管理力度,防范資金風險
資金是一個企業的血液,必須按照省公司三級稽核管理的要求,建立營業款三級稽核管理制度,健全了營業款、有價卡及單據的交接手續,防范了資金風險。按照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門收款服務協議,增加了劃款頻次,降低了資金沉淀,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業貨幣資金帳戶核算,便于對現金的監控管理;制定了定期財務檢查制度,每季度組織一次財務檢查,檢查重點放在印鑒是否按規定分管,營業資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況。
6、加強業務學習,提升理論水平,建設優秀財務隊伍
人是生產力中起決定作用的因素,只有具備扎實的理論基礎,才能指導實踐。“藝多不壓身”,因此,我們有計劃組織全體財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學習創新能力,并運用于工作實踐。
【熱搜總結】 財務工作匯報
作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了下一階段工作順利開展,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?小編收集并整理了“【熱搜總結】 財務工作匯報”,歡迎您參考,希望對您有所助益!
一、稅務稅收管理方面
(1)20xx年7月份的月度電子申報資料的填寫和上報
(2)20xx年7月份金稅卡開票及抄稅、增值稅發票管理的申報資料填報
(3)20xx年7月份月度財務報表編制
(4)協助航天信息公司回訪工作
(5)冷區國稅羅科電訪說:將會在近期到我公司查審本年度增值納稅情況
(6)對電子繳稅系統進行網絡升級處理
二、賬套賬務管理方面
(1)將月度財務報表及相關申報資料進行歸檔管理
(2)與正裕、蒙力、東舟等供應商進行對賬并將各往來核實
(3)供應商正裕、蒙力、東舟單位往來有關的稅票進行分類管理和統編
(4)銷售商長豐永州、長豐長沙和長豐揚子單位有關的稅票進行分類管理和統編
(5)梳理各業務相關單位往來函件、對賬、庫存等財務資料
(6)指導小尹進行編排售后客戶往來單位管理并審查
(7)控制把關好5-7月份增值稅進、銷項稅額,降低減少公司增值稅稅負
(8)20xx年度1-7月份主機、售后及橡膠套的綜合利潤表的制作和統計及復核
三、處理與往來單位對賬問題
1.浙江正裕工業有限公司
2.杭州蒙力
3.辦理貨款抵車事宜
4.辦理公司借匡志敏瀟信存款轉付蘭天汽貿公司車款手續
2025總結推薦學校財務工作匯報(篇七)
作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了反饋工作質量,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?以下是小編為大家精心整理的“2025總結推薦學校財務工作匯報(篇七)”,僅供您在工作和學習中參考。
各位代表:
受學校校委會委托,現在我向本次大會作學校20xx年財務運行情況和財務收支情況的報告,請予以審議。
20xx年是學校全面發展的一年,學校教育、教學質量,學校管理等各方面,在20xx年取得顯著成績的基礎上,再創輝煌。五年級教學質量評估再次名列全縣前茅,綜治安全考評再創佳績。這是我們大家在吳校長的領導下,在座的各位共同努力的結果。
我們作為學校的后勤管理人員,一年來,嚴格執行上級的各項財務政策、法規和制度。財務人員平時注意加強自身的學習,學習最新的財務政策、法規,積極參加上級組織的業務培訓,努力提高自身業務素質及工作能力。財務管理上,學校嚴明收費紀律,嚴格執行收支兩條線管理制度。學校所收的每一分錢(代收代繳除外)都納入了財政統一管理,學校所支出的每一張票據,都必須有經辦人、證明人簽名,經校長一支筆審批后報銷。財務人員嚴格把好財務政策關,完善手續關,認真做好年初預算、年終決算工作,千方百計,多渠道,積極爭取各項經費,開源節流,做好校長的參謀。學校后勤、財務人員、認真細心做好服務工作,嚴格按照財務制度和財務紀律報賬、結算,一年中沒有出現任何差錯,得到了上級主管領導的肯定。
下面我將學校20xx年1-12月收支情況向大會匯
報如下:
一、總收入:711.20xx2萬元
其中:(一)、財政撥款:689.026萬元
1.人員經費(在職及遺補):355.7776萬元
2.財政補助經費(含公用經費):131.6萬元
3.校建(項目)經費:72.9萬元
4.離退休人員經費:124.7504萬元
5、上級補助收入:4萬元
(二)、其他收入:3.07442萬元(全年作業
本費及小考報考費收入)
二、總支出:698.054005萬元
(一)工資福利支出(工資)348.39845萬元
(二)其他工資福利支出26.84619萬元
其中:代課金及其他人員工資(包括國撥代課、小伙補、幼師、民師、退休民師在內)20.28634萬元
小伙補(工友)4.1446萬元
加班費2.41625萬元
(三)公用經費支出67.014765萬元
其中:辦公費6.78116萬元
印刷費5.487585萬元
咨詢費1.1475萬元
水費0.2737萬元
電費1.3307萬元
郵電費1.543萬元
交通費1.087萬元
差旅費0.5448萬元
維修添置7.2128萬元
培訓費1.51734萬元
會議費1.462708萬元
招待費5.163萬元
福利費10.916926萬元
其他商品和服務支出21.91055萬元
其他支出0.636萬元
(三)對個人和家庭補助支出:176.5796萬元其中:退休費:159.9542萬元
遺屬補助:6.344萬元
醫保單位交:9.6213萬元
園丁險單位交:0.66萬元
(四)其他資本性支出79.215萬元
其中:房屋(中小、港頭、長紅)建筑物購建:69.845萬元
基礎設施建設(中小籃球場、操場等)9.7650萬元
(五)收支結余13.146415萬元。
以上是我校20xx年1-12月份的收支情況,20xx年元月份學期結束的支出不包含在內。
同志們,我們每個人要牢牢樹立勤儉節約的意識,在實際工作中,人人都要有主人翁的意識,管好各自的班級、辦公室,節約一張紙、一度電、一滴水、一分錢。今后我們將一如既往,實行民主理財,民主治校,更好地加強學校財務管理,合理安排收支,爭取做到少花錢多辦事、辦好事,使有限的經費發揮更大的效益。
我相信,只要我們全體教職工在中小吳校長的領導下,同心協力,萬眾一心,勤奮工作,三汊港小學的明天會更輝煌!
報告完畢,請各位審議,謝謝大家!
[總結借鑒] 財務工作匯報精選
自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了更好的落實工作任務,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?以下是小編為大家精心整理的“[總結借鑒] 財務工作匯報精選”,希望能對您有所幫助,請收藏。
各位代表:
我受秦嶼中心小學工會委托,做秦嶼中心小學20xx—20xx學年工會財務工作報告,請審議。
一學年來,工會財務工作在中心小學黨政的重視、領導和各部門的大力支持下,在工會干部努力下,認真貫徹《工會法》和上級工會財務工作的有關規定和要求,加強財務管理,認真貫徹“量入為出、統籌兼顧、勤儉節約、”的經費使用原則,為中心小學工會順利開展各項工作提供了堅實的物質基礎,保證了工會各項工作的順利進行。
一、一年來工會經費的收支情況
一年來,工會經費總收入為——元,其中:
1、拔繳經費收入為——元,占總收入——%;
2、工會會員費收入為——元,占總收入——%;
一年來,工會經費總支出為——元,其中:
1、會員活動費(市、校、退協)支出為——元,占總支出——%;
3、會員慰問費(壽、喜、喪、病、災)支出為——元,占總支出—%;
4、業務費及其它支出為——元,占總支出——%;
5、代辦雜志報刊費支出為——元,占總支出——%。
一學年來,工會經費收支相抵,結余——元,實現收支基本平衡。
在許多難解的實際問題,如經費來源拮據,旅游區客人多等因素,這些都直接影響到工會活動的進一步開展。
二、工會財務方面所做的幾項工作
1、認真貫徹執行上級工會的有關財務方針政策,收好管好經費,堅持為教職工服務,為工會建設服務。
2、嚴格按照上級工會規定的各項開支范圍和標準,合理支出使用,在工會財務檢查中,沒有出現違紀現象,同時能及時上解工會經費,從未拖欠和截留,得到上級工會的好評。
3、緊緊圍繞落實工會工作總體思路的要求,努力用好用活工會經費。一年來,我們堅持三項服務宗旨:集中有限財力重點用在教職工的各類慰問上;用在豐富教職工的文體娛樂活動上;用在上級組織的專項競賽上。
三、今后工會財務工作的幾點建議
1、進一步建立和完善各項管理制度,更加合理地使用經費。
2、認真執行上級工會的財務規定,嚴格遵守財經紀律和財務制度,充分發揮工會經費審查小組的監督作用。
同志們,工會財務工作的任務艱巨而光榮,我們一定要認真學習,總結經驗,發揚求真務實,開拓進取的精神,為中心小學工會工作的發展作出新的貢獻。
20xx年10月27日
最新總結: 財務工作匯報之四
作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了讓工作計劃順利進行,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?下面是小編為大家整理的“最新總結: 財務工作匯報之四”,僅供參考,大家一起來看看吧。
回顧過去的一年,在公司領導的正確指導下,在各部門經理的全力配合和全體同事的全力支持下,財務部順利完成了財務部的各項工作,與公司中心工作配合良好。在如何做好資金調度、保證項目資金支付、及時準確辦理銀行按揭、房款催收等方面也取得了顯著成績。當然,在取得成績的同時,也存在一些不足。在這里我要向各位領導和同事匯報:
一、財務會計和財務管理
組織財務活動,處理各方面的財務關系是我所在部門自己的工作。隨著業務的不斷擴大,會計和過帳變得越來越重要。為了提高工作效率,會計從原來的計算和登記工作中解放出來。年初我們實行了會計電算化。經過一個月的數據初始化和三個月的手機組合,所有財務人員掌握了財務軟件的應用和操作,財務會計順利過渡到電算化業務處理。這為財務人員節省了時間,大大提高了數據查詢的功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新臺階。
財務部一直缺人,但在我們高效有序的組織下,能按輕重緩急妥善處理各項任務。財務部離不開資金的收付,每天的財務報銷和記賬。這是財務部最常見也是最艱巨的工作。過去一年,我們為各種內外經濟活動提供了及時的支持?;旧蠞M足了各部門對我們部門的財務要求。公司的資金流量一直很大,特別是x月至xx月期間,現金流量巨大且繁瑣,財務部的鄒智和胡蓉堅持“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,資金收付安全、準確、及時,沒有任何差錯。全年累計資金收付達到1億元xxxx。企業的一切經濟活動最終都會以財務數據的形式展現出來。在財務會計工作中,每一個財務人員都應該盡職盡責,認真處理每一項業務,盡最大努力為公司節省各種費用。財務部全年審核xxxxx原始憑證,處理xxxxx會計憑證,出具大量會計報表,無差錯。
制度屬于企業的剛性管理,任何成功的企業無一例外都有其嚴格的規章制度。田常公司從無到有,從剛開始的三兩個人發展到今天的幾百個人,規范各種經濟行為日益成為企業管理的主題。一年來,財務部先后出臺了物業管理、合同簽訂、成本控制等方面的規章制度。為了完善公司內部管理制度,營造財務管理的內外部環境,我們盡職盡責。
財務部門應認真負責地處理公司內部財務關系,妥善處理外部財務關系,以實現成本單位的任務。與外界建立并保持良好的聯系。今年,財務部友好妥善地處理了各單位往來賬戶的收支。同時,與銀行建立了良好的銀企關系,與稅務機關建立了良好的稅企關系,全面辦理了保險公司遺留資產的交換手續,成功完成了統計、工商等各部門相關數據的申報。
二、資金調度和信貸工作
資本就像“血液”對人體一樣重要。今年項目建設全面鋪開,各種管理機構逐步建立,新員工陸續加盟。對資金的需求日益增加。特別是在x-x月項目未能取得任何經濟效益的情況下,公司遭受了巨大的財務壓力。根據工程建設和公司發展的要求,為保證資金使用方各項工作的順利開展,我部與總行共同規劃并合理安排調度資金。同時財務部也全面承擔了x月開始的銷售催收和銀行按揭工作,并在全體財務人員和招商人員的共同努力下,全力以赴快速回籠資金。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年完成投資x。x億元,并償還到期貸款xxxx萬元。資金的成功運作保證了田常和東方公司的正常運營,甚至繼續樹立東方公司“Aaa信用企業”的良好形象。
自項目啟動以來,許多銀行一直在向該公司進行信貸營銷。為了公司的長期發展,財務部與工商銀行東塘支行建立了信用關系,以達到積累企業信譽的目的。我們部門在x月—x月,我向銀行申請了xxxx萬元的房地產開發貸款。在此期間,我們收集整理了大量數據,編制了各種貸款報告,與銀行人員討論了貸款工作,接受了銀行各級領導的多次檢查。同時,我們在完成貸款工作的同時,與銀行建立了良好的合作伙伴關系,同時對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業務知識。
三、全力協助招商工作
招商是今年的重中之重,招商政策的好壞直接關系到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調研。充分參與公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格和租賃價格、介紹各項招商政策、調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。
由于董事長和總經理的正確決策和遠見卓識,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。據財務統計,截止xx年xx月xx日,有xxx家店鋪,xxx套房子,成交率xx。xx%,營業額xxxxx萬元,實收房款xxxx萬元,未付房款xxxx萬元,資金回收率xx.xx %;預訂xx套店鋪,收取xxx萬元押金。租賃xx套自有門店,押金xx萬,入住率xx。xx%。在這x個月里,財務部和招商部通力合作,加班加點,尤其是在給xx的房貸審批上,體現了兩個部門良好的工作作風。當月,工行東塘支行向公司發放了xxxx萬元的按揭貸款,這是該行發放的最高月度按揭貸款。確實取得了令人印象深刻的成績。
時光飛逝,今年的作品已成歷史。一年時間,財務部有很多工作該做但沒做,該做但沒做好。比如在資產實物管理的建立、各種營業費用的控制、財務會計程序的規范、財務管理形式的統一、財務數據及時準確地向公司領導匯報、財務分析的實施等方面都相當欠缺。在財務工作中,我們也發現公司的基礎管理相對薄弱;日常成本費用相對隨機;公司要么對員工的工作沒有明確嚴格的具體科學要求;要么執行不力;還有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上。這些應該是xxxx財務管理需要考慮和解決的關鍵課題,也是每個人提升自己、服務企業的必修課。作為財務人員,我們應該盡最大努力加強管理,規范經濟行為,提高企業競爭力。我們將不斷總結反思,不斷鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與您共同進步,與公司共同成長。
感謝大家對我和財務部的支持。謝謝!
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