抓班子帶隊伍范文

【總結分享】村述職報告抓班子帶隊伍情況。

自入職以來，我們學習到了很多的新知識，也認識到了自己的不足。為了對后續工作有所幫助，我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？下面是小編精心收集整理，為您帶來的《【總結分享】村述職報告抓班子帶隊伍情況》，僅供您在工作和學習中參考。

抓班子帶隊伍情況匯報

抓好班子 帶好隊伍 職工是一個企業最活躍的因素，職工隊伍建設是企業發展的根本。隨著鐵路建設近年來改革發展的不斷深入，職工隊伍建設越來越受到高度重視，從某種程度上來說，已成為鐵路行業當前和今后很長一段時間一項重要工作任務。

一、職工隊伍建設的意義

加強職工隊伍建設，對于最大限度地發揮企業的戰斗力和凝聚力，促進企業健康、持續和諧發展具有十分重要的意義。鐵路建設行業之所以能穩步發展，是因為行業在不斷加強員工隊伍建設，以積極主動的姿態指引廣大職工牢固樹立起正確的人生觀、價值觀、世界觀。因此一支嚴格規范、富有效率、充滿活力、積極向上、高素質的職工隊伍，它有利于增強員工隊伍的凝聚力、戰斗力和創造力，有利于強化員工隊伍內部管理，同時也攸關一個企業的執行力和戰斗力，攸關一個行業的凝聚力和競爭力，對企業發展尤為重要，有利于推動企業穩步向前發展。

二、我部職工隊伍建設的現狀

我項目部一直堅持解放思想，更新觀念，積極探索理念創新、機制創新、技術創新和管理創新的原則，大大促進企業發展，隨著公司領導對底層職工思想狀況的重視，使職工的思想觀念和精神狀態也發生了很大變化。但是，我們也清楚地看到，隨著形勢的變化和改革的

不斷深入，我們在思想觀念、工作作風、能力素質、內部改革、項目管理上還存在一些突出問題。由于長期處在國有企業的保護之下，一定程度上也導致了市場意識、競爭意識、創新意識不強，同時長期傳統的模式造成人員活力不強、動力不足、素質相對不高，在一定程度上制約了我們的腳步，使職工隊伍建設還不能完全適應行業改革發展新形勢的需要，具體體現在：

(一)由于項目管理存在的特殊性，我項目部基本處于吃“大鍋飯”的情況，主要體現在分工不明確，由一個工班長帶領一幫人把活全干了，但究竟誰干得多，誰干得好，這一點十分不明，能力也參差不齊，有的能力強貢獻大，有的能力差卻又不思進取，導致職工在工作上時有懈怠，在待遇問題上也會出現不和諧的聲音。

(二)由于我項目部大多數職工屬于頂班上崗，又是“師帶徒”文化，一個好師父自然帶出一個好學生，一個半調子師父帶出一個不誤正業的徒弟，而且鐵路行業前期不需要職工有太多文化知識，有太高的技術水平，因此員工文化結構、綜合素質參差不齊，認識浮淺，綜合素質和能力提升緩慢，整體素質相對較低。

(三)職工教育培訓工作發展不平衡。由于培訓目標不夠清晰，培訓層次不夠明確，培訓結果與業務技能考核及待遇沒有很好結合，培訓師資力量較弱等原因，使得我項目部職工的綜合素質培訓處于較低水平，在職工隊伍培訓工作方面缺少有針對性的措施，教育培訓在職工隊伍建設中的作用也未能得到較好體現。

(四)人才管理體制滯后。在近幾年高鐵非速發展下，公司也吸引了很多高校畢業生，但由于我項目內部的一些觀念滯后，用人制度不夠合理，缺乏人才平等競爭的環境，限制了一些有潛能人才的發展。

三、我項目部如何帶領員工做好隊伍建設

(一)抓好班子 領導班子成員不可懈怠

我部職工眾多，分布較廣，抓好領導班子建設，是帶好隊伍的根本，我部一直實行項目經理統管，分部領導就地分管相結合的管理模式，強抓生產，加強引導，提高認識，采取一系列切實有效的措施，大力加強理想信念宗旨教育。引導職工牢固樹立價值觀，以高尚的思想品德塑造職工，以頑強拼搏、自強不息的精神激勵職工，培養職工愛崗、敬業、奉獻精神，幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。堅持不懈地開展“比、學、趕、超”教育活動，激發職工愛崗敬業、團結協作、爭創一流、銳意進取、勇于趕超的熱情，堅持曉之以理、動之以情、持之以恒，用真情凝聚人心，培養團隊精神。

(二)加強教育培訓 提高員工素質

針對目前我項目部的政治素質、業務能力、專業知識參差不齊的現狀，應強化在崗員工的繼續教育，對在崗人員達不到學歷、職業技能資格要求的，通過鼓勵和培訓措施，要求在期限內拿到相應學歷、技能資格認證，達不到者，待崗實習培訓，直至達到要求，重新上崗。同時在今后用員工時，應嚴把用人關，明確新進人員學歷、專業資格、

素質能力等上崗資格，新進人員必須經過崗前培訓、上崗考核，通過不斷規范新進人員管理，確保人員結構層次合理，適應發展需要。

(三)建立收入與產出比機制 鼓勵特別奉獻人員

我項目部盡快建立一個優勝劣汰、獎罰分明、監督有力的用人機制，打破“大鍋飯”潛規則，建立多勞多得、業績與待遇緊密聯系的激勵機制，堅持收入與產出成正比，對于某項工程中有特別貢獻的人員，我部還將給予獎勵。通過激勵機制，工資等級有升有降，進而激勵職工創造性開展工作的積極性，最大限度的挖掘職工的潛能，進而為企業的發展貢獻最大的力量。

(四)加強人才管理，建立新型用工機制

加強人才管理，搭建激勵人才發揮才能的平臺。完善用人機制，促使職工良性競爭和合理配置，真正實現“能者上、平者讓、庸者下”的良好競爭環境。

總之，抓好職工隊伍建設是一項長期工作，我項目部將以創新的精神，建立和完善工作責任機制，考核激勵機制和監督制約機制，不斷加強員工隊伍建設，努力建設一支綜合素質高，作風優良的員工隊伍，這樣才能不斷促進企業的發展。

何月(初稿)

二0一三年七月十七日

按照省統計局總體部署和市委具體安排，我和全局干部職工一起參加了第二批黨的群眾路線教育實踐活動。通過前一階段的系統深入學習，經過認真查擺，對在“四風”方面存在的問題進行了剖析，特別是就縣(市)級統計局“一把手”如何抓好班子、帶好隊伍方面進行了深入思考。

抓班子帶隊伍是“一把手”的一項最基本、也是最重要的工作職責，是加強領導班子思想政治建設，改進領導班子和干部隊伍作風的需要?！耙话咽帧币ズ冒嘧印Ш藐犖?，必須在以下幾個方面下功夫：

一是要有強烈的使命意識。作為“一把手”，要始終如一地把班子建設和隊伍建設擺在最突出、最重要的位置，要有強烈的使命意識、責任意識和擔當意識，不辜負黨和人民賦予的責任，恪守統計職業道德規范，讓“冰清玉潔”的統計數據代表廣大人民群眾的根本利益。在工作中要身先士卒，以身作則，以自己的工作感召人、帶動人、凝聚人，以自己的言行號召人、影響人。只有這樣，才能帶出一個學習創新、民主團結、勤政為民、清正廉潔的好班子，才能帶出一支政治上合格、業務上扎實、本領上過硬、作風上優良、紀律上嚴明的隊伍。

二是要有敢于負責的精神?！耙话咽帧币欢ㄒ獛ь^堅持原則，公平公正，敢抓敢管，敢于碰硬，敢于較真。對班子內部、干部隊伍中的問題和失誤能夠勇于直面矛盾，敢于承擔責任。面對班子和隊伍中的突出矛盾和問題，要敢抓敢管，不怕得罪人，敢于迎難而上，堅決杜絕和克服對干部隊伍教育管理失之于軟、失之于寬的傾向。

三是要勇于開展批評和自我批評?！耙话咽帧睘槿艘薄⒄\懇，能傾聽大家的意見，要經常同班子成員談心，特別是要敞開胸懷傾聽他人的批評性意見，在班子成員面前勇于自我批評?！耙话咽帧辈荒茏隼虾萌?，也注定做不成老好人。我認為這是原則問題，這樣是對同志負責、對個人負責、對班子負責，更是對整個隊伍發展負責。

四是要勇于做表率。“一把手”必須始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣，堅持原則、把握大局、團結同志、加強修養等，用自己的工作熱情鼓舞人，用自己的勤勉精神鞭策人，用對工作的要求激勵人。這樣才能為班子成員和干部職工做表率，樹立威望。

五是要善于積累經驗。要學會運用唯物辯證法，堅持兩點論和重點論。堅持對班子成員和干部職工既肯定成績，也明確指出不足;既表揚激勵，也嚴格監督管理;既樹正面典型，也不忘抓反面實例;既大膽提拔那些德才兼備的優秀干部，又堅決鞭策那些碌碌無為的干部。同時也要堅持重點論，就是善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，善于抓班子和隊伍中存在的影響全局的突出問題和傾向，并下大力氣認真解決。

六是要用制度管人管事。俗語說得好，沒有規矩不成方圓。制度是完成各項工作的尺度和基本框架，全體干部職工在框架內完成各種規定動作和自選動作，任何超出框架的行為都要受到約束和制裁。作為縣(市)級統計局，具體業務多，統計調查和普查接踵而至，各專業報表頻率不一，調查方式差異也比較大，日常工作中管理把控有一定難度。在這種情況下，要抓好班子、帶好隊伍，必要的制度和規范是根本保證。沒有制度，干部職工的行為就得不到約束，思想就會混亂，前進方向就會迷失，整個隊伍就會像一盤散沙。抓好落實是實現制度的根本，是完成各項工作的保障。再嚴謹的制度也要靠落實才能實現，“一把手”還要督促相關部門和人員抓好制度的落實，發揚“永城統計精神”用制度管人、按制度辦事的良好傳統。

七是要用團結創造和諧團隊。抓好班子、帶好隊伍，就要講團結。首先要搞好“統計人”的團結。不同學歷、不同性格、不同經歷的人聚在一起，水平不

一、分工不同、性格差異，班子成員中有矛盾是正常的。一位知名企業的老總曾在總結經驗時提出了五個“互相”和五個“不”，使我很受啟發：政治上互相信任，不猜疑;思想上互相交流，不隔閡;工作上互相支持，不拆臺;有了失誤互相諒解，不指責;生活上互相關心，不冷漠。我覺得這幾句話讓我作為“一把手”在協調各種問題和矛盾時非常受益。因此說，團結好每一個班子成員為共同的目標一道工作，是“一把手”的責任和義務。

八是要帶領班子一道工作。在抓班子上要突出“抓”，就是要駕馭班子，帶動班子。一要學會做人的工作。做人的工作，第一位的是思想政治工作。要善于通過深入細致的思想工作，形成班子共識，使得班子成員齊心協力，主動朝著目標努力工作。二要了解每一位班子成員。要對每個班子成員的經歷、特長、脾氣性格等有充分的掌握，分配工作、安排任務，做到發揮所長，合理分工。三要到位不越位，放權別放手?！耙话咽帧币鞔_自己“第一責任人”“班長”的角色，要駕馭班子、統籌協調，要充分發揮副職的作用，給副職應有的空間，讓他們竭盡所能施展拳腳，支持班子成員放手開展工作，同時不能做甩手掌柜，尤其作為縣(市)級統計局，具體業務多，部分指標比較敏感，不可不聞不問。四要放心不放松。要充分信任每一位班子成員，調動班子成員的積極性、創造性，但是不能夠放松，要監督檢查，學會“放風箏”，好風憑借力，跑偏用線拽。特別是對于新任職或年輕干部要多幫助、多指導。五要常溝通?！耙话咽帧迸c副職要經常溝通，有工作談工作，沒有工作談談心，多溝通協調，嘮嘮家常都可以增進感情和班子的凝聚力、向心力。

九是要在帶隊伍上突出“用”字。

所謂“用”，就是正確識人，用好干部。做到這一點首先要堅持“六看”。一要辯證地看、歷史地看、發展地看;二要從政治上看，堅持看主流、看本質;三要在關鍵時看，就是要看干部在急難險重任務面前，在關鍵時刻的表現和作為;四要從細節上看，小節觀大德，從細節上觀察，從小事上看人，細節看成敗;五要從實績中看，對干部要看能力、看發展、看業績;六要從多個角度看，金無足赤，人無完人。但每個人各有特色，各有棱角，要從不同角度、不同側面看人、用人。其次是要樹立正確的用人導向。正確識別“三類人”，對能干能說、能干不說、能說不能干的干部要正確識別。不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利，鼓勵更多的年輕人腳踏實地的干事、謀事。要善于激勵干部，特別是統計局這樣的“清水衙門”，要讓下屬看到光明的前途和工作的回報，讓干部始終工作在充滿希望的氛圍和環境中。要嚴格管理。對所有的干部要敢于批評，真心批評，教之以法，授之以道，使干部明白你的理念，明白這一切都是為他好。

我作為一名統計局局長深深知道，市統計局黨的群眾路線教育實踐活動雖告一段落，但是正如習近平總書記所說：“作風建設永遠在路上”。我將一如既往地堅持我們黨的執政理念，堅持學習上級領導抓班子、帶隊伍的好經驗，結合永城實際，牢固樹立依法統計、科學分析、重在服務、推動發展的統計工作理念，著力培養敬業、縝密、卓越、團結、和諧的統計團隊精神，切實增強服務、溝通、善謀、擔當的統計責任意識，傾力打造思想過硬、作風優良、業務精通、樂于奉獻的一流統計隊伍，為實現中華民族偉大復興的中國夢和“四個河南”的中原夢提供堅實的統計保障。

最新評論蔡詠嬋發表于XX-06-17 市政府辦公室始終高度重視抓班子帶隊伍工作，取得了顯著地成績，營造了辦公室團結干事的良好氛圍。一是按照政治強、業務精、作風實、紀律嚴的要求，堅持用心中要有局、腦中要有識、眼中要有事、耳中要有息、行中要有節、做中要有法的理念來塑造人。二是堅持營造“一面旗、一團火、一盤棋” 干事氛圍，用團結協作的精神激勵干部，以知崗、知責、懂事和懂規矩、守紀律、講程序、重規范教育干部，讓想干事的有舞臺、能干事的有空間、干成事的有位置。三是圍繞塑造廉潔高效、風清氣正、團結務實的干部隊伍的目標，做到四個表率、樹立五個理念，處理好六個關系、提高六個能力。即：端正思想，做敬業的表率;提高素質，做精業的表率;樹好形象，做創業的表率;勤奮作為，做樂業的表率。樹立學習導人、制度育人、責任功人、團結興人、和諧成人的理念。要處理好服務與管理的職能關系，提高統籌督導的能力;處理好秘書與領導的角色關系，提高協調助政的能力;處理好做完事與做好事的績效關系，提高做事的能力;處理好謀獨秀與謀群芳的價值關系，提高做人的能力;處理好忙事務與強學識的矛盾關系，提高創新的能力;處理好勤政與奉獻的修養關系，提高廉潔自律的能力。四是按照建設“三強”領導班子和“四有”干部隊伍的要求，在提高隊伍能力方面做到有空間層次、有數據統計、有做事原則、有落實方法。堅持從加強學習、健全制度、強化培訓、嚴格紀律、轉變作風等方面，開展抓班子、帶隊伍工作。近三年來，市政府辦公室先后有5名副處級領導干部被提拔為正處級領導干部，有5名副處級領導干部交流到縣(區)黨委或政府任職，有10名科級領導干部被提拔為副處級干部，有20名干部通過競爭上崗被提拔為科級領導干部，有18名干部晉升為科級非領導職務;有76名干部獲得國家、省、市相關部門表彰。

戴文亞發表于XX-06-17 我辦領導在縣委、縣政府和衛生局的正確領導下，以黨的十八大精神和習近平系列重要講話為指導，與時俱進、開拓創新，大力加強組織建設，打造出一支過硬的隊伍，為新農合工作開展，提供了組織保障，使我縣的新農合工作健康有序的運行，被縣委、縣政府評為良好單位，受到了參合群眾的好評?，F將我辦領導抓班子、帶隊伍、做表率的有關做法總結匯報如下：

一、對全辦干部職工進行思想作風整頓

實踐使我們體會到：“只有團結才能出戰斗力、出成績、出人才，搞好隊伍建設是根本和保障”。為此對干部職工進行了思想作風整頓。首先，針對干部職工現狀多次召開以樹正氣、講團結、為服務為主題的學習。聯系實際，從剖析思想入手，人人談感受，談認識，從而形成共識。在工作中，主任嚴格要求自己，率先作出表率，從而調動了全體干部職工的積極性，極大地提高了我辦的戰斗力，為我辦工作職能的發揮奠定了堅實的基礎。

二、實行嚴格的規章制度

抓制度管理，加強干部職工正規化和規范化建設。依據國家干部管理條例，制定了工作、學習、出勤登記、衛生值班、請假銷假、會議匯報、財務管理、車輛管理等各種規章制度，從而培養了干部職工的良好工作作風和提高了機關的工作效率。遵守紀律的多了、晚來早走的少了，講團結、求上進的多了。ys575.coM

三、實行工作周結制度

每周一早上，全體干部職工要開例會，各科室科長要向領導匯報各科室“上一周干了什么，這周安排干什么”，從而形成每天人人身上有任務、有壓力，進而變壓力為動力，有效調動了同志們的積極性，在我辦形成了“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標，一級對一級負責”的工作運行機制，確保了工作質量。

四、是知人善任

我辦主任上任以后，對領導班子成員和全體干部職工進行了認真考察和了解，針對各人的所長，進行了重新分工。新農合工作成績的取得與“一把手”的善于用人有著密切的關系。

五、群策群力，不搞一言堂

在工作中，我辦每周一被定為“例會日”，總結工作，安排部署工作，爭取大家意見和建議，只要對工作有利，就采取。

六、嚴以律己，寬以待人

在工作中、生活中關心每一位干部職工，工作中干部職工存在的不足，及時的指出，提出善意的批評，并幫助他們改正缺點，工作中做的好的，提出表揚，從而使全體干部職工工作的積極性極大的提高。

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總結閱讀： 村述職報告抓班子帶隊伍情況(寫作示例)

作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了反饋工作質量，我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？以下是小編收集整理的“總結閱讀： 村述職報告抓班子帶隊伍情況(寫作示例)”，歡迎您參考，希望對您有所助益！

抓班子 帶隊伍 創業績

------從三十年山鄉巨變看村級組織建設

豆家莊村地處石洞鎮腹地，皋什公路兩旁。全村轄4個村民小組，612戶，2458人，總耕地面積3656畝，其中水地3064畝，人均1.25畝。村上有1所市級標準化小學，1所市級標準化衛生所。全村有中共黨員56名，其中預備黨員2名。有村民代表59名，其中女代表8名。

上世紀70年代的豆家莊村，年人均收入不足150元，集體家當不到1萬元，村“兩委”在兩間破舊平房里辦公，群眾絕大多數是三代人擠在兩三間土房子里，耕地全為靠天吃飯的旱地，十年九旱，連吃上個白面饅頭都是一件很奢侈的事，有部分群眾甚至乞討過日子，是個出了名的窮村子?，F如今的豆家莊村，以設施農業和勞務輸轉為主的主導產業迅速發展，95%的群眾住在寬敞的大瓦房里，建有全縣一流、設施完善的村民服務中心和文化活動廣場，村組道路全部硬化、綠化，農田水利設施日臻完善，新村莊示范點的小洋樓幾乎趕上了城市的別墅??2007年，全村農業總產值完成831萬元，經濟總收入達到 677.5萬元，農民人均純收入達到2842元。多年來先后被國家民政部、司法部授予“法制文明示范村”，被省綜治委、精神文明委評為“安全示范村”，被省司法廳評為“先進人民調解委員會”，被市委市政府命名為“安全村”、“全市‘三五’普法先進單位”、“五個好”村黨支部，連續三年被鎮黨委、鎮政府評為“目標管理先進單位”、“先進基層黨組織”。2006

1 年，被甘肅省委命名為全省“文明村”。今年，新農村試點項目建設又得到市委市政府的表彰，并于6月初順利通過國家創建全國文明村鎮工作先進村鎮驗收。這些可喜而巨大的變化，凝聚了豆家莊村廣大黨員干部群眾三十年的汗水和心血，得益于黨和國家改革開放的好政策，得益于豆家莊村黨支部連續幾任堅強有力的領導班子，得益于有一支模范有為的黨員隊伍，為我們樹立了村級組織建設的典型，沉淀了工作經驗。

一、選準帶頭人，帶出好作風推動發展。俗話說“農村富不富，關鍵看支部；支部強不強，關鍵看班長”，改革開放以來豆家莊村歷任黨支部書記一心為民、民主團結的好作風為經濟的發展贏得了先機。

八十年代初期，時任書記魏寬杰緊密結合村情，選準了“興辦企業共同富?！钡穆纷?，大膽帶領群眾先后辦起了磚瓦廠、機磚廠、石灰廠，雖然企業的規模很小，但為集體企業的發展積累了資本和經驗，培養了人才，不斷有能人開始到縣上承包工程，大量吸納村里人在農閑時節進城“搞副業”，逐步把農村剩余勞力、資金及時轉向副、工、商、交、運和服務行業，初步實現了農工商綜合經營、共同發展，使農村經濟迅速出現興旺局面。到1985年底，全村已建成磚瓦廠等企業5家，成立大小建筑工程隊8個，全村在外季節性“搞副業”人口達到500多人，在當時，豆家莊村百分之六十左右的村民已成為“上班族”，村民的日子隨著村辦集體企業的發展壯大紅火起來，到1989年，企業生產總產值達100多萬元。短短的十年間，昔日貧窮落后的豆家莊，已一躍成為當時全縣農業戰線的一面旗幟。

2 隨著計劃經濟向市場經濟的過渡，鄉鎮集體企業的一些弊端逐漸暴露出來。上世紀90年代初期，豆家莊村的鄉鎮企業經濟開始下滑，該如何發展，達到共同富裕的目的，在這個關鍵的抉擇時期，新任村黨支部書記魏周衍帶領干部群眾順應市場經濟的發展形勢，學習借鑒南方城市的發展模式，對10多家鄉鎮企業進行改制，將原有的集體企業轉變為民營經濟等非公有制經濟。與此同時，村集體企業的原有職工每月可領取60元左右不等的補助，讓村民享受到了十幾年來村集體企業發展的成果。2003年，所有鄉鎮企業改制到位。企業改制后，企業職工回家了，但是發展經濟的思想已經深深刻在的農民的心里，他們憑借各種的手藝和本事，開小賣部、辦鐵廠、種大棚蔬菜??想方設法在掙錢，豆家莊村村民生活的不斷改善成為了改革開放成就的一個小小注解。

2004年，又到了村級組織換屆的時間，廣大黨員群眾通過“兩推一選”，將長期在外搞建筑業的黨員老板王樹棟推上了支部書記的崗位。當時很多熟悉豆家莊工作的縣鄉領導不理解黨員群眾的選擇，認為前任書記的工作干得那樣出色，樣樣工作都在全鎮的前列，怎么就落選了？但4年多的工作實踐證明黨員群眾的選擇是正確的。以設施農業瓜菜和勞務輸轉為主的主導產業得到有效培育，農田水利、道路、衛生、教育設施得到很大改觀，新農村建設取得階段性成果，群眾的收入明顯增加，農民人均純收入在全鎮遙遙領先，王樹棟獲得全縣自富、帶富能力強的“雙強”黨支部書記、全縣新農村建設“特殊貢獻獎”等殊榮，將豆家莊村帶上了新一輪經濟發展的快車道。

3 同時，黨支部班子一貫的民主團結也是推動工作的一個關鍵。王樹棟有一句口頭禪：事情能不能干，讓大家說。在村級事務的決策上，黨支部一貫的做法是：充分民主，集體決策。凡是涉及全村整體利益的事項都要召開“兩委”會、村民代表會議和村民會議討論決策，特別是對黨員群眾中有較大異議的事項，他們不怕群眾吵破了天，全拿到會議上討論決策，原則是非得吵出個結果不可，結果這樣吵出來的決策每次都能夠得到順利的落實。去年被市上確定為全市新農村建設試點村以后，就新農村究竟需要建些什么，支部和群眾產生了較大的意見分歧，于是村黨支部先后3次組織召開了村民代表會議，最終拿出了一份既符合國家政策，又符合全村實際的規劃方案，得到了群眾的極大支持，各項任務以全縣各試點村中最快的速度得到了落實。在豆家莊村，若要向群眾詢問村黨支部最近在抓什么工作，群眾會指向一塊黑板說，“那上面都寫著呢”，那就是豆家莊村的黨務公開欄。在這個公開欄上，群眾能隨時看到支部抓黨的中心工作、思想政治建設、組織建設、作風建設、廉政建設、制度建設和其他事項等七個方面工作的情況。通過黨務公開，支部工作增加了透明度，黨群關系得到了密切，切實達到了給群眾一個明白，還干部一個清白的效果，確保了支部權利的陽光運作，塑造了支部在群眾中的良好工作形象，凝聚力、吸引力和號召力不斷得到提升。按群眾的話說，“我們聽支部的話，是因為支部在干什么，我們都知道”。

二、努力辦實事，架起連心橋贏得民心。對于農民群眾來說，喊十句口號，不如辦一件實事。在為群眾辦實事上，豆家莊村黨支部不輕易承諾，而一旦作出了承諾，就要千方百計去

4 兌現。村黨支部根據全村現有財力，并通過找結合點解決部分資金，每年都有重點的確定5—10件實事，并且在實施過程中充分發動群眾參與，“支部走在前頭，黨員爭先恐后，群眾緊跟后頭”，既靈活地兌現了對群眾所作的承諾，也增強了與群眾之間的緊密聯系。村委會至小澗溝道路、蘆腸溝道路、村莊與皋什公路連接道等3條村組道路多年來失于維修，破壞嚴重，群眾出行十分不便，反映十分強烈。村黨支部通過爭取上級資金、黨員干部集資等多種辦法籌措了30多萬元資金，在村“兩委”班子的帶領下，黨員和群眾先后義務投工投勞3萬多個，出動各種車輛200多輛，移動土石方3500多立方，對全村3公里村組道路進行了硬化，部分道路鋪設了油面，道路兩旁栽植觀賞樹。為了解決群眾生產生活的實際困難，村黨支部多方籌資3萬元，群眾義務投工80多個，建成過路涵3個，過水橋1座；爭取資金6萬元，黨員、群眾義務投勞1300多個，加固西澗溝渡槽80米、更換倒虹吸47米、襯砌渠道210米。針對學?；A設施條件差的實際，積極籌集資金2.8萬元，村民義務投勞280個，擴建了2畝的學校操場，有效改善了村小學教學環境。隨著這些實事的落實，在群眾心目中樹立了黨支部的良好形象，按群眾的話說，“這些年老百姓得到實惠越來越多了，跟著這樣的支部走，我們沒二話說”。

村民彭秀英寡婦拉娃娃，兩個孩子均考上了大學，數額較大的學費使她產生了讓孩子棄學的念頭。村黨支部得知這一情況后，結合正在開展的“黨員群眾結對子幫扶活動”，確定了2名黨員與彭秀英結成了幫扶對子，幫助她家積極發展生產，走出生活困境，同時向廣大黨員發出捐資助學倡議，全村黨員積

5 極捐資6600多元，幫助兩個孩子都走進了大學校門。去年以來，村黨支部積極為黨員充分發揮先鋒模范作用、體現黨員先進性主動創造條件、搭建平臺，認真落實黨員承諾制，堅持開展了“黨員群眾結對子幫扶”活動。全村每名黨員根據自身情況，每年都向群眾承諾辦理1—2件實事，這些承諾的實事經支部核實后，全部納入黨員目標責任書管理，認真辦理落實。在“黨員群眾結對子幫扶”活動中，黨員根據結對子幫扶對象的實際情況，精心制訂了脫貧致富的項目和措施，能發展什么就發展什么，能發展多快就發展多快，經常深入幫扶對象家中，從生產生活的各個方面開展幫扶活動，帶領群眾共同致富。目前已有32戶農戶在黨員的幫扶下，通過發展設施農業、暖棚養殖、跑運輸、搞副業等途徑實現了脫貧致富?，F在，在豆家莊村，群眾想致富，有黨員能人出招；有困難，先向黨員傾訴。沒官銜的黨員有“權”了，腰桿硬了、威信提高了、說話好使了，同時更有責任感了。黨員找到了發揮作用的角色，重塑了先鋒意識，與民同心同力同致富，真正做到了一個黨員就是一面旗幟。

三、建設新農村，描繪新藍圖堅定信心。在豆家莊村，隨時隨地都能看到黨支部帶領群眾熱火朝天建設新農村的感人場面，每時每刻都沉浸在干部群眾團結一心建設社會主義新農村建設的熱情之中。豆家莊黨支部一班人從開始就一直堅定一個信念：要建就建最好的、一流的新農村。

2007年，豆家莊村被列為社會主義新農村建設市級示范村，緊緊圍繞新農村建設“二十字方針”和“五新一好”的要求，結合全村經濟發展實際和村情民意，瞄準主導產業發展，積極

6 引導群眾調整農業產業結構，鼓勵發展設施農業和勞務輸出兩大支柱產業，增加農民收入。建成高架大棚513畝、日光溫室2畝，襯砌渠道7.5公里，立項建設了1萬立方調蓄水塘壩，建成村民服務中心和3000平米文化廣場，拓寬整修道路8公里，建成新住宅21戶，配套沼氣池150座，綠化道路7.5公里，栽植苗木2.4萬株。舉辦各類適用科技培訓班6期，培訓農民680人次，完善村級各類規章制度16項，建立了村務公開四化制度，成立了10個農民專業合作組織。2007年，全村在外以從事建筑業為主的務工人員達到780人，順利實現了年人均純收入比2006年凈增500元的目標，基本形成高原夏菜、設施農業、勞務經濟、三產服務四大支柱產業，有力推進了農民增收，夯實了發展基礎,全面完成了試點項目建設任務，被市委市政府評為全市“新農村建設先進單位”。

同時，以爭創“和諧家庭”、“和諧村鎮”為抓手，積極組織開展了誠信教育、“八榮八恥”、社會公德、家庭美德、職業道德及“除陋習、樹新風”等教育活動，在全村大力倡導健康、文明、科學的生活方式，不斷豐富文化生活，塑造良好風尚，在文化活動廣場配套健身設施，新建了農村書屋，安裝了遠程教育培訓設施，設置了農村信息服務室，為群眾打造了集修閑、健身、學習等為一體的平臺。認真落實低保、新型農村合作醫療、五保戶供養、農村大病醫療救助、困難群眾生活救助等工作，切實解決了一批困難群眾的生產生活問題。以“我為別人守一夜，他人為我守一月”為模式，建立了“三十戶聯防”為主要形式的“農村群防群治治安防范管理體系”，營造了安定有序的社會治安形勢。村上建立起了完整的矛盾糾紛調

7 解網絡，積極發揮村矛盾糾紛調解室和調解員的作用，及時調處化解各類矛盾糾紛，將問題和矛盾解決在萌芽狀態，近10年來我村未發生過一起出村越級上訪，保證了群眾安居樂業、文明和諧發展。

而今邁步從頭越，現在的豆家莊村正著力鞏固市級新農村建設試點示范村建設成果，大力發展主導產業，積極培育新型農民，著力打造全省新農村建設亮點工程。通過不斷做大做強，朝著共同富裕目標前進的豆家莊村，正大踏步邁上和諧、富裕、民主、文明的新的征程。

總結示范： 村述職匯報抓班子帶隊伍情況怎么寫

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現在已經嫻熟至極了，但還是要繼續努力。為了落實工作目標，現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？以下是小編為大家收集的“總結示范： 村述職匯報抓班子帶隊伍情況怎么寫”僅供參考，歡迎大家閱讀。

抓班子 帶隊伍 強素質

抓班子

帶隊伍

強素質

—地區農經局踐行科學發展觀具體做法

科學發展觀作為經濟社會發展的基本原則和全面建設小康社會、實現現代化的根本指針，是我們干事業、謀發展的根本指導原則。科學發展觀的核心是以人為本，學習實踐科學發展觀，就要求我們必須把以人為本的思想貫穿于干部隊伍管理和人才資源開發的全過程，推動農經管理工作科學發展、全面推進。自2006年以來，地區農經局深入貫徹落實科學發展觀，在干部隊伍建設中堅持以人為本的管理理念和人性化的工作方式，在實踐中不斷探索，取得了良好的成效。

一、抓班子，建設富有生機活力的農經干部隊伍

2006年以來，地區農經局按照“團結、務實、高效、創新、廉潔”的思路，采取積極有力的措施，狠抓班子建設。

㈠ 堅持務實創新，加強領導班子建設

一是學以致用，增強班子戰斗力。一方面堅持配齊配強班子，2007年，按照德才兼備的要求，推薦了1名既熟悉農經業務，又能熟練掌握農村政策、經濟、法律和管理知識的中青年干部擔任副局長，不僅在專業結構上形成了互補，而且在年齡上形成了中、青相結合的梯次結構。另一方面，不斷完善學習制度，在做到學習“三有”（有計劃、有記錄、有學習心得）的同時，突出抓好三個層面的學習，即把黨支部成員學習作為第一層面，著重提高領導干部政治理論素養、黨性修養及駕馭復雜問題的能力；把中層干部學習作為第二層面，著重抓好科室負責人綜合能力的鍛煉和提高；把干部全員學習作為第三層面，著重提高干部職工的辦事能力、服務質量和工作效率。通過理論學習和先進典型示范教育，領導班子制定措施、指導工作、處理問題的能力不斷加強，全局干部職工的精神面貌煥然一新，思想道德素質和業務素質顯著提高。

二是加強團結，增強班子凝聚力。幾年來，地區農經局領導班子成員始終注意從講政治、講正氣、維護黨性原則出發，搞好班子成員之間的團結，不斷規范、完善貫徹民主集中制的各項制度。凡是重大問題都提交黨支部會議集體討論、決定，保證各項決策的民主化、科學化；同時堅持把個人分工負責制與集體領導制結合起來，根據每個班子成員的專長、特點，把任務分解到每個班子成員身上，使每個成員能夠著眼全局，互相支持、互相配合，分工不分家，樹立了全局一盤棋的思想。

三是率先垂范，增強班子號召力。班子的號召力來源于班子成員自身的表率作用。在實際工作中，地區農經局領導班子成員堅持做到“三個帶頭”：一是帶頭學習理論。健全和落實黨支部學習制度，堅持做到“三有”，即有學習計劃，有必讀書目，有學習筆記；二是帶頭遵守制度。領導班子成員在做決策、定制度時，注意讓大家出主意、想辦法，一旦形成決定，形成制度，要求職工必須做到的，自己先做到；要求職工不能做的，自己堅決不能做。三是帶頭廉潔自律。班子成員堅持嚴格要求自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不講排場、不比闊氣；提倡艱苦樸素、清正廉潔，真正作到自重、自省、自警。

在2006年領導班子群眾滿意率測評僅為75％的情況下，通過一系列措施的有效實施，地區農經局領導班子的戰斗力、凝聚力、號召力不斷加強，自2007年至今連續兩年領導班子群眾滿意率達到100％，2006-2008年連續3年都有領導班子成員獲得地區優秀縣處級領導干部稱號。

㈡ 著眼于可持續發展，加強中層干部隊伍建設

一是用以人為本的理念推薦干部。準確識別干部、選準用好干部是推動一個單位事業順利發展的關鍵所在。地區農經局有3個職能科室，為充分調動單位干部職工的工作積極性，使高素質、有能力的干部走上重要工作崗位，2006年8月，地區農經局本著優化中層干部隊伍結構，提高單位整體效能的目的，引進競爭機制，通過競爭上崗確定了6名科室負責人。在兩年多的實際工作中，這6名科室負責人在各自崗位上盡職盡責，為地區農經局各項工作的順利開展獻計獻策，在服務意識、工作能力、辦事效率上都起到了模范帶頭作用。今年4月，又對單位空缺的2個科級崗位進行競爭上崗。目前，地區農經局的中層干部都是通過競爭上崗任用的，在單位形成了一種“愿干事的人有機會、能干事的人有舞臺、干成事的人有前途”的良好氛圍。

二是注重中層干部的培養教育。兩三年前的地區農經局，年輕干部多且業務素質參差不齊，大部分都在從事哈密瓜營銷工作，真正能獨擋一面的業務干部較少，尤其是單位少數民族干部占60％以上。為提高干部隊伍整體素質，地區農經局著眼于制定人員培養中長期規劃，把人員素質教育、人員創新能力培養、人員個性發展作為重點內容，努力構建干部終身教育體系。首先，堅持“業務骨干重點帶動，注重培養后備力量”的原則，從2006年起用近1年的時間著重對中層干部進行培養，在中層干部有較大進步的基礎上，再著力培養有潛力的后備業務干部，使干部隊伍的整體效能得以充分發揮。其次，在干部個人培養上，先著重農經業務課題調研及文字撰寫能力的培養，再著力對其口才與協調能力的培養，使其綜合素質不斷提高，得以全面發展。

通過兩年多的培養教育，地區農經局中層干部從最初沒有幾個人會電腦、文字功底薄弱、口語表達能力欠缺的現狀，發展到目前人人能夠熟練操作電腦，在文字功底方面，善于發現農村熱點難點問題，并能夠針對問題撰寫具有一定參考價值的調研報告，提出自己的合理化建議；在口語表達能力方面，能夠明確表達自己的意見，其工作能力、辦事效率等綜合素質有了明顯的提高。

㈢ 確定發展方向，加強后備干部隊伍建設

一是選派優秀干部掛職鍛煉，加強后備干部培養。地區農經局鼓勵優秀人才脫穎而出，兩年來先后選派5名優秀干部到基層、社區、其他相關單位跟班掛職鍛煉，加強了后備干部的培養。目前單位已有1名非黨副科級干部被推薦進入地區副縣級干部后備庫中。

二是因人而異確定崗位。結合每個職工的特長安排工作，用人所長，避人所短，不斷挖掘后備干部的工作潛能，根據每個人的自身條件，分別引導他們朝撰寫綜合材料、數據統計分析、辦公現代化設備應用、后勤服務等四個方面發展，制定中長期目標，使每位職工“半年有小進步、一年有大進步”，每年都有新變化、新進步。

二、帶隊伍，充分發揮干部隊伍的整體效能

兩年來，地區農經局始終把促進人才全面發展作為不懈追求的根本目的，建立和完善良好的用人體制和機制，充分挖掘單位人才潛能，激發人才創造活力，真正做到人盡其才、才盡其用。

㈠ 堅持用以人為本的理念培養干部

一是加強思想教育，樹立主人翁意識。針對單位部分職工存在的工作責任心不夠強、工作作風不夠踏實的現狀，地區農經局一方面加強職工思想教育，提高職工的主人翁意識，向全局干部職工提出了“多想事、多謀事、多干事、干實事、干成事”的工作理念，幫助職工樹立“有其為才有其位”的觀念，教育職工珍惜現在的崗位，處處替單位著想，千方百計，想盡辦法，圍繞自己的崗位做好各項工作。另一方面，針對單位少數民族多、年輕人多的現狀，采取多種形式著力培養干部，如改變以往單純讀文件、讀報紙的學習方式，由單位主要領導用通俗的語言對十七大及十七屆三中全會、國發32號文件、科學發展觀等理論知識向職工進行深入淺出的講解；結合單位近年來的發展變化為職工講解什么是科學發展觀的核心“以人為本”， 幫助職工樹立“發展為了大家、單位發展靠大家、發展成果大家共享”的觀念；結合哈密地區農村發展的實際講解十七屆三中全會的主要精神等等，在增強干部職工學習理論知識興趣的同時，不斷提高職工運用理論知識指導實際工作的能力，努力培養和造就一支高素質的干部隊伍。

二是采取有效措施激發干部的最大效能。首先，在兩年多單位沒有明確的職能科室、干部沒有工作任務的情況下，于2006年8月采取個人報名、科室負責人擇優錄取的辦法重新組建科室，對在雙向選擇中落選的人員實行暫時待崗，由單位統一調配的辦法。其次，實行分級管理，各司其職。在人員、工作管理上給中層干部下放部分權力，充分調動中層干部的工作積極性；對科室工作人員每半年實行“末位交流輪崗”的管理辦法，由科室負責人根據每位工作人員的工作態度、工作業績、德能表現等方面提出末位交流輪崗人員名單，交流人員由單位統一調配。對暫時待崗人員和末位交流人員在福利待遇等方面與其他工作人員有所區別。第三，在科室之間實行考核評比。單位成立科室工作效能考評小組，根據各科室人員在工作質量及效率、創新意識、遵規守紀、團結互助及對單位貢獻等方面進行考核、評比、獎勵。第四，實行突出貢獻獎勵制度，對在單位業務工作、爭取資金等方面做出突出貢獻的人員進行獎勵。

㈡著眼于干部的可持續發展，加強干部培訓

一是改變過去讀報紙、讀文件、看電教片等單一的學習形式，采取“靜態”和“動態”學習培訓相結合的措施，在開展集中學習、專題輔導、大會交流和專業干部上課等“靜態”學習培訓同時，采取組織干部職工到農村基層調查研究、到相關單位跟班學習、參加基層農經人員培訓班學習等“動態”學習培訓方式，以此充分調動干部職工學習理論知識和業務知識的主動性和積極性，不斷提高干部職工服務“三農”的意識和能力。

二是健全交流探討制度，不定期召開業務交流座談會，搭建相互交流、取長補短的平臺，使單位干部職工的綜合素質得到共同提高，職工的整體效能得以有效發揮，促進了單位各項工作的順利開展。

㈢ 努力營造和諧穩定的干部工作環境

以人為本的管理思想主要職能之一便是激勵。一個單位，要不斷提高競爭力，就必須最大限度地激勵全體干部職工，讓職工安心工作，充分挖掘人力資源的內在潛力。在實際工作中，地區農經局采取多種方式營造干部安心本職的良好環境。

首先，傾力改善干部的工作、生活和學習條件。采取有效措施，多方籌措資金，購置必備的微機、復印機、投影儀、照像機、液晶電視機等辦公設備，保證每個辦公室至少都有1臺微機，并布置局域網，實現了辦公自動化，提高了辦公效率，改善了職工工作、生活和學習條件。

其次，關心干部職工的冷曖疾苦。對單位干部職工工作和生活上的后顧之憂，我們總是想方設法，全力以赴加以幫助解決。只要我們了解到職工家庭或個人有工作或生活方面的困難，都能想辦法做一些力所能及的工作。同時長期堅持慰問生病職工和其親屬的制度，切實解決干部職工的實際困難，解除他們的后顧之憂，使大家能以飽滿的精神狀態投入到各項工作中去。

第三，積極開展健康有益的文體活動。針對單位“三多”（青年干部、婦女干部、少數民族干部多）的現狀，訂閱適合各種群體的《青年文摘》、《家庭》、維文版《讀者》等報刊雜志，以此提高職工修養。同時組織開展形式多樣的黨團活動，如慶“七一”聯誼會、赴基層過組織生活等，以此增強職工之間的凝聚力。

自2006年至今，地區農經局單位內部已有五個明顯改變：即工作作風有明顯轉變、人員素質有明顯提高、主人翁意識有明顯增強、服務“三農”意識有明顯增強、單位辦公環境明顯改善；在單位內部出現了“三多三少”的好現象：即積極為單位做貢獻的人多了，對單位漠不關心的人少了；業務骨干增多了，無所事事的人減少了；愛學習、肯鉆研的人多了，上班時間閑聊的人少了。

三、強素質，促進農經工作科學發展

不斷提高農經隊伍的素質與能力，是做好農經管理各項工作的重要保證。幾年來，地區農經局積極采取有效措施，逐步提高農經隊伍的整體素質基礎上，在全體干部職工的共同努力下，地區農經局人員素質不斷提高、干部作風明顯轉變、單位內部凝聚力明顯增強，工作質量明顯提高，得到地區領導及自治區業務主管部門的充分肯定，在2008年自治區農經業務考核評比中榮獲一等獎。

一是積極引導、規范操作，有序推進農村土地流轉。地區農經局在深入基層做了大量調研工作的基礎上，對2007年地區開展的農村土地流轉試點工作提出了合理化建議。并在土地流轉試點工作中深入土地流轉一線，加強業務指導、監督和檢查；對流轉中出現的困難和問題進行積極探索，提出解決問題的辦法，促使農村土地規范、有序地流轉。同時在切實做好延包后續完善工作的基礎上，建立健全農村土地流轉規范管理工作制度、工作機制和工作規程，為土地流轉提供有關法律政策宣傳、流轉信息、流轉咨詢、流轉收益評估、合同簽訂指導、利益關系協調、糾紛調處等各項服務工作。

二是規范農民專業合作社發展，帶動農民增收致富。自2007 年7月1日《農民專業合作社法》頒布實施后，地區農經局加大了宣傳培訓力度，一方面集中舉辦了2期培訓班，專題講授農民專業合作社建立、運作、管理、決策知識以及《農民專業合作社法》等法律法規相關內容；另一方面深入鄉村宣傳合作社相關知識，2009年3月初，前往伊吾縣淖毛湖鎮5個村為300余名基層干部和農民講授合作社知識，不斷擴大合作社知識普及面，引導農村能人、種養大戶牽頭組建專業合作社，提高農民參與合作社的積極性。2009年啟動“農民專業合作社示范社建設”行動，制定示范合作社建設標準，采取有效措施逐步引導合作社規范發展。同時針對農民專業合作社發展的途徑和方向、發展中存在問題和困難進行積極的探索，結合地區實際，起草《關于加快發展哈密地區農民專業合作社的實施意見》討論稿并上報行署，經過多方努力，目前《實施意見》已經行署專員辦公室會議討論通過，近期將下發各縣（市）執行，必將為地區農民專業合作社的發展營造良好的政策環境。截至2009年3月中旬，哈密地區已建立和注冊涉及哈密瓜、生豬、牛羊育肥、飼用玉米等產業為主體的農民專業合作社28家，擁有會員5515人，注冊資金達到3240.106萬元。

三是積極探索，強化農村集體財務規范化管理。一方面繼續做好農村財務公開的規范化管理，對全地區村級債務情況進行專題調研，積極探索化解村級債務的有效途徑，為解決好農村債務問題提出了合理化建議。另一方面，把推行農村會計電算化做為加強農村財務規范化管理的重點工作來抓，以此提高地區農村財務管理水平，從源頭上解決農村財務規范化管理問題。

四是加強基礎工作，提升工作質量和水平。地區農經局充分發揮農經部門掌握農村經濟運行大量基礎數據、擅于調研分析的優勢，每年加大對基層情況、基本數據、基礎資料的收集整理，做到情況明、底數清、數據準。在做好百戶人均收入觀測戶、農畜產品成本核算戶和農民專業合作組織等監測點動態監測工作基礎上，圍繞優勢特色產業進行規模效益評價和產業發展分析，為領導科學決策提供高質量的依據。

五是積極開展農村調研，為領導決策提供依據。自2006年起，地區農經局把工作重點由過去的基礎性工作向探索性工作轉移，針對當前農村熱點難點問題，圍繞社會主義新農村建設積極開展專題調研，形成的《地膜玉米推廣種植情況調查報告》、《化解村級債務，促進新農村建設》、《創新土地流轉機制，加快農村土地流轉》、《挖掘畜牧業潛力，促進農牧民增收》、《完善農村土地流轉制度，推進農村土地規模經營》、《建立健全以農民專業合作社為重點的新型農業社會服務體系》等多篇專題調研報告，為各級領導決策提出了合理化建議。其中有6篇調研報告得到地委主要領導的肯定并批轉地區及兩縣一市相關部門，有4篇調研報告獲得自治區優秀論文。

【實用報告】 NDRC人才隊伍調研匯報之四

作為公司的正式員工，我們要不斷學習與進步，把工作做得更好！為了落實工作目標，我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么，關于好的述職報告要怎么樣去寫呢？下面是小編為大家整理的“【實用報告】 NDRC人才隊伍調研匯報之四”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

結合發展改革局的工作職能和職責，深入分析我局人才隊伍的現狀，掌握人才隊伍的現狀和存在的問題，合理提出優化人才隊伍發展改革、提高人才隊伍素質的對策和建議，推動發展改革工作呈現新的面貌和新亮點，為全縣經濟發展增添新的動力。

一、人才隊伍建設的重要性。

縣發展和改革局作為全面研究和制定縣域經濟社會發展政策、進行宏觀調控、總量平衡、指導整體經濟體制改革的綜合經濟部門，如何吸引更多的優秀人才，合理配置人力資源，是保證其職能和責任充分發揮、推動發展改革工作的重要保障。面對當前的經濟形勢，要組織力量，全面細致地對人才隊伍的現狀進行研究和改革，找出問題，找出根源，有計劃、有步驟地解決人才隊伍建設中遇到的各種問題，為新一輪的人才挑戰做好準備。

二、人才隊伍現狀的發展與改革。

縣發展和改革局下屬的縣經濟發展辦公室、縣節能監察中心、縣經濟信息中心、縣價格認證中心四個機構共批準設立60個機構，其中行政機構29個，事業單位26個，工業和服務業5個，在職職工53人。

(一)年齡結構。

分析認為，發展改革局年齡結構斷裂，接班人才嚴重不足。35-50歲的人占全部干部職工的70%，35歲以下的年輕人占6%。中老年人多，年輕骨干少，中老年人工作時間比年輕人長。他們有豐富的經驗，在協調和處理問題上更加成熟和穩定。另一方面，也存在經驗性問題，接受新知識和適應新情況的速度較慢。

(二)知識結構。

據分析，發展改革局絕大多數干部職工都取得了大專以上學歷。本科以上學歷16人，占64%；大專及以上學歷34人，占30%；其中，本科初學歷5人，?？粕?人，經濟管理、法律、項目管理等相關專業出生的人才相對不足，知識老化，專業知識結構單一。隨著縣域經濟社會發展的加快，發展改革工作對高層次專業人才的需求日益增加，干部職工理論知識更新更加迫切。

(三)人才的分布。

在職53名員工中，本地員工48名，占員工總數的90.6%;只有5名工人是從外地引進的，占工人總數的9.4%，本地工人占絕大多數，這些本地工人主要是因為不想離開家鄉而選擇留在工作崗位；近五年引進國外人才，外流情況嚴重。人才引進的力度和對優秀人才的吸引力都非常有限。

三、人才隊伍發展改革中的突出問題。

(一)出現故障現象。

由于體制機制等原因，過去發展改革系統長期不引進新員工。近年來，通過多渠道引進人才，發展改革局干部隊伍發生了重大變化。但是，由于長期負債，新引進干部的速度略有滯后，無法填補老干部帶來的缺口，干部斷層現象日益突出，不利于發展改革體系的持續健康發展和作用。

(二)知識結構老化。

隨著經濟社會的不斷發展，縣域經濟的范圍不斷擴大，對政府工作人員綜合素質的要求也越來越高。發展改革系統在縣域經濟社會發展中發揮參謀和統籌作用。新時期新形勢的發展對發展改革工作提出了更高的要求。但是，發展改革系統干部的知識結構和知識水平相對滯后，尤其是在規劃、財務、項目投資、價格等領域。因此，發展改革系統在面臨新的領域和任務時不知所措，難以充分發揮人員和協調的作用。

(三)工作熱情下降。

發展改革工作涉及面廣，涉及經濟社會發展的方方面面，特別是在追趕和加快我國經濟發展的'階段。發展改革工作更加艱巨，政府干部長期處于高強度工作狀態，周末節假日基本沒有保障。工作沒有白天黑夜，壓力很大。但是經濟政治待遇很有限，經濟只能勉強滿足基本生活費，很吃緊；政治上升的渠道狹窄，“從黑發到白發”的員工大多還是文員，嚴重影響工作積極性和效率。尤其是事業單位的業務人員，是其工作中的主力軍和業務骨干。但由于自身地位的限制，沒有晉升的機會，時間長了工作熱情會消失，甚至“人會注意”，不利于工作的提升和團隊的穩定。

(四)缺乏培訓和學習。

過去，上級在安排學習、培訓、交流、鍛煉等各種活動時，主要考慮的是機關領導班子成員，而忽略了中層干部和一般員工。員工往往在一兩年內沒有機會參加業務培訓，交流、派遣等培訓機會更是少之又少，導致員工知識結構老化，對政策把握不準，業務能力提升緩慢，與工作要求差距拉大，嚴重影響工作發展。

四、關于人才隊伍建設的幾點建議？

(一)內部培訓和外部引進，構建合理的干部結構。

一是建議根據發展改革系統干部老化嚴重的情況，充分利用現有富余編制，加強年輕干部的引進，及時補充老干部形成的空缺，努力建設老、中、年輕相結合的干部梯隊；

二是通過老干部幫扶、輪訓新干部等措施，加強年輕干部培養，促進年輕干部盡快成長，盡快獨立，增強發展和改革工作后勁；

第三，重視青年干部在生活和政治上的關心和支持，為他們提供一個寬松、公平的成長發展平臺，形成“吸引進來、留下來、推出去”的良性循環。

(二)任人唯賢，建立積極的干部流動渠道。

第一，堅持“一線就業”機制。干部晉升要向經濟發展的第一線、工程建設的第一線、市場經濟的第一線傾斜，讓能當官的、想當官的、做事情的都能得到重用，激發干部工作的激情和活力，為有能力的人和平庸的人形成良好的就業氛圍；

第二，在選拔發展改革系統領導時，充分考慮系統內業務熟練、工作敬業、業績突出的優秀干部，為系統員工樹立標桿，增強他們的積極性和主動性；

第三，發展改革工作與各個領域和部門密切相關。建議將發展改革工作人員交流到各相關部門進行培訓，并將所有專業人員轉移到發展改革系統，以提高發展改革系統的人員流動速度，確保發展改革系統能夠及時正確地掌握各領域的新政策和要求，充分發揮工作人員助手和整體協調的作用。

(三)學習與實踐相結合，形成理論與實踐相結合的培養機制。

一是建議通過培訓班和培訓班繼續加強干部培訓，同時探索遠程教育、高校短訓班、崗位交流等方式，進一步增強干部培訓的實效性和針對性，加快干部整體素質的提高；

二是派工與派工相結合，要繼續加強派工干部到上級部門學習鍛煉，提升業務理論知識和政策掌握水平，也要注重派工干部到鄉鎮，深入基層了解真相，真正做到理論聯系實際，做到學用結合。

公安隊伍談心談話記錄2024年最新一對一(精華7篇)

公安隊伍談心談話記錄2024年最新一對一 篇1

王鵬：根據安排，我們兩個談談心，交流一下對黨的群眾路線教育實踐活動的認識，開展批評與自我批評。怎么樣，您先談一談?

張帥：這次活動對我來講是非常難得的學習和提高的機會。通過參加學習教育，也真的感到提高很快，收獲很大。通過在學習教育中分加強析，查擺問題，才真正找到了不足，看清了努力的方向。

王鵬：你的學習態度很認真、提高很明顯，收獲也很大。你雖是一位有幾年黨齡的黨員，但和你相比明顯地有差距。我們的工作很忙，有的時候對待來訪的群眾難免缺乏耐心，作為辦公室負責人，你一定要注意;再一方面，我們林業局的同志，我平時與他們談心較少，對他們在生活上關心不夠，我沒想到的地方你要多提醒我。

張帥：您工作很出色，一直是我學習的榜樣。您是老黨員，以后對我多幫助啊。另外我覺得你要多深入基層，多關心職工，要注意講究公平公正，我們向您匯報問題的時候，你要有耐心。

王鵬：今后我一定改正，我們互相學習吧。

公安隊伍談心談話記錄2024年最新一對一 篇2

地點：支部黨建室

談心人：姜xx

談心對象：米xx

姜xx：在平時你有沒有主動進行黨建內容的學習?

米xx：我經常會主動進行學習，尤其是通過學習強國軟件的學習，我覺得學習強國是一個很好的幫助大家學習的軟件，它里面包含了很多內容，有關于黨的，事實政治，還有關于生活的。

姜xx：你在學習中有何收獲?

米xx：通過不斷學習，我感到提高很快，收獲很大，真是不學不知道，不學不得了。

姜xx：從你的談話中，能真切地感受到。你的學習態度很認真、提高很明顯，收獲也很大。咱做黨員的要讓人家看到處處比別人先進才行。

米xx：您說的對，我還想借此機會給您建議。我感到我支部發展和組織建設步子太慢。

姜xx：對于這個問題，支部已引起高度重視，我們要積極做好黨員發展工作，使在冊黨員的人數不斷增加。

思想狀態分析：

該同志能夠認真學習黨的政策理論知識，在理論學習上，做的比較扎實，工作態度認真，能夠如實的履行一個共產黨員的先鋒模范作用。

公安隊伍談心談話記錄2024年最新一對一 篇3

徐：關總，根據上級要求和咱們公司開展“不忘初心”主題教育活動的計劃和安排，今天呢，咱倆談談心，我覺得這次活動的開展對我個人來說來講是一次非常難得的學習和提高機會。通過參加這次活動，真的感到提高很快，收獲也很大，找到了很多自己不足的地方。工作能力和專業水平還有待進一步提高，工作提升空間還很大。有些工作還不夠細致，特別是在創新方面還有所欠缺。

關：不只是你在創新能力方面有所欠缺，其實我在這方面做的也不夠好，經過這段時間的學習，我反復思考了一下，雖然我們平時工作都很認真努力，但大多時候還只是遵規守據、墨守成規，視野不夠寬，思路不夠活，缺乏創新意識，有些工作也想不出好點子、好辦法，有時思維方式、工作方法不適應新形勢的發展，解決具體問題時會出現唯書、唯上、因循守舊的情況，不太善于研究新情況，習慣憑經驗辦事，也就不能創造性地開展工作。

徐：所以說啊，我們只有通過不斷的學習，不斷的用科學的理論武裝自己，才能進一步的提高自己的理論水平、綜合素質和認識水平，不斷開拓視野，解放思想，樹立開拓進取、開放創新的精神，才能切實把各項工作落到實處。

關：這就需要我們按照新形勢、新任務的要求，進一步解放思想，制定新標準，樹立創新意識。在干事創業中要敢于創新，勇于跳出條條框框限制，在探索中不斷突破，把創新精神貫穿工作始終，敢于突破傳統，敢于大膽嘗試，才能在干事創業中干出成績，帶領人民群眾朝著美好幸福的生活不斷前進。創新就是創造和發明新理論、新觀點、新技術、新方法等。

徐：嗯，創新的一個鮮明特征，是要想沒想過的，做沒做過的，使我們的思想和認識更加符合變化了的實際。創新有大有小，卻無處不在。重大的發現，重大的創造，重大的改革是創新;拓展工作思路，改進工作方法，提出合理化建議，也是創新。

關：是啊，創新是發展的動能。習近平總書記講：“抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。不創新就要落后，創新慢了也要落后?！碑斍?，機遇和挑戰并存，作為黨員干部應當提高創新意識，在工作中進一步解放思想，破除思維禁錮，在學習中不斷提高自己的整體素養，在群眾工作實踐中不斷探索新思路、新舉措和新方法，以進一步提高工作效率，優化、深化工作。

徐：這次我又學到了很多東西，這樣的談心談話以后一定要多開展幾次，回去之后我也會繼續加深學習，利用好這次“不忘初心，牢記使命”主題教育的良好契機，更新充實知識，增強創新意識，提高邏輯思維能力，開闊視野、注重新知識、新信息的收集整理和提煉，密切注重自己身邊的事物和世界上相關事物的發展變化等途徑來全面提升自身素質和創新能力，以適應新形勢的要求。

公安隊伍談心談話記錄2024年最新一對一 篇4

1、談談你對中國共產黨的認識。

答：中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業的領導核心，中國共產黨代表中國先進生產力的發展要求，代表中國先進文化的前進的方向，代表中國最廣大人民的根本利益。

我黨建立于1921年7月，以馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論為旗幟，堅持貫徹“三個代表”并始終朝著既定的方向——為實現共產主義而不懈奮斗，我黨是以工人階級為領導的執政黨，他經過了多年的戰斗才把中國人民從水深火熱的世界中拯救出來，并在1949年10月1日建立了新中國。從建國到現階段，中國人民在黨的領導下，正把我們的祖國建設成為高度繁榮、高度民主的社會主義現代化國家，相信我們在黨的領導下，也會成為對社會有用的人。

所以，我會腳踏實地地做好本職工作。無論以后做什么事情，我都本著高度的責任心和敬業精神，盡心盡力把工作做好，我會用積極的心態，誠懇的熱情，盡全力為人民服務，我相信，我會成為一名合格的黨員的。

2、總結一下你近期的思想政治方面的學習情況。

答：思想政治學習方面始終與黨中央保持高度一致，積極參加各種思想政治學習活動，不斷提高自身的政治素質。

3、中國共產黨的建黨時間、黨在現階段的根本任務。

答：(1)中國共產黨的建黨時間：中國共產黨建立于1921年7月23日。

(2)黨在現階段的根本任務是建設有中國特色的社會主義。

4、什么是自行脫黨?

答：黨章有明確規定：“黨員如果沒有正當理由連續六個月不參加黨的組織生活，或不交納黨費或不做黨所分配的工作，就被認為是自行脫黨。支部大會應當決定把這樣的黨員除名，并報上級黨組織批準?！边@一規定表明，黨員如果沒有正當理由，連續六個月具有上述三種情況的任何一種，都應算作自行脫黨。

5、增強黨員意識要做到什么?

增強黨員意識，就要堅定理想信念，“凈化”思想。理想是行動的先導，堅定的共產主義理想形成后，會沉淀為黨員的思想內核，成為黨員發揮先鋒模范作用的力量源泉。

增強黨員意識，就要強化角色意識，“亮化”形象。黨員要強化角色意識，就要從自身做起，從點滴做起，自覺塑造和維護黨員的良好形象。增強黨員意識，就要投身工作實踐，“強化”作用。增強黨員意識，就要做到無私奉獻，“優化”服務。

黨員要高效率服務，正確處理好本職工作與服務群眾的關系，始終堅持把為群眾服務放在第一位。黨員要文明服務，態度熱情，用語文明，行為規范，讓群眾高興和滿意。

6、你認為你自己在日常生活中做得怎樣?

在日常的生活學習中，自覺學習黨的基本知識，將馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀作為自己的行動準則，堅決維護黨的各種政策，緊密團結在黨組織的周圍。利用各種機會，加強政治學習，不斷提高自己的政治水平，使自己政治上與黨中央保持高度一致。

公安隊伍談心談話記錄2024年最新一對一 篇5

B：我要檢討一下自己：在學習上我還存在著應付思想，表現為態度不夠認真，缺乏自覺性，平時強調工作忙而放松學習要求，讀書也只求數量不求質量，使自己的政治素質難以提高。

A：這樣的觀點是錯誤的。我自己也存在著這樣的問題。我在理想信念上對自己沒有高標準、嚴要求，學習不夠專心，有時半途而廢。我認為，我們應該不斷加強學習，全面提高自身政治素質，牢記黨的宗旨，增強黨性的鍛煉。

B：現在我認識到，只有理論上清醒和堅定，才能保持政治上的清醒和堅定，學習是世界觀改造問題，理論水平提高了，看問題的能力也會提高，工作能力才會提高。

A：不錯。只有刻苦學習理論，才能樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，才能保證共產黨員的先進性和純潔性。說到工作上，我要批評你了：就是在業務上滿足于現狀，缺乏刻苦鉆研的精神，對你自己負責的工作都是浮于表面，沒有認真從理論上分析研究，深入了解關鍵所在，難以從本質上提高工作質量。

B：這主要是我的工作主動性差造成的。由于工作壓力大，又不易見成績，所以沒有深入鉆研下去，沒有起到一個黨員的模范帶頭作用。今后我要向先進典型學習，同時勤于學習業務知識，不斷改進工作作風，完善自我。

A：你的思想和工作表現都是不錯的，你能夠遵守紀律，作風正派，工作勤懇，為工作作出了應有的奉獻。但在工作中還存在著積極性和主動性不夠。在工作標準上不夠嚴格，只按照領導安排和工作要求開展工作，工作按部就班，缺乏工作主動性和工作積極性，不能夠很好的創新工作方式、方法，造成了僑務工作循規蹈矩，沒有創新，不能充分發揮出工作職能，只滿足于應付本職，只求完成任務。此外，對領導安排的工作，存在畏難情緒和急躁思想，精神狀態不能很好的適應工作開展要求，不能以平和的心態做好工作，還需要進一步增強事業心和責任感。

B：多謝你的批評指正。我要糾正不正確的思想觀念，不斷充實工作內容，重在敬業、奉獻、求實、開拓、創新上做文章，各方面的工作都要走到前列，爭創一流業績，充分發揮職能作用，力爭工作年年有進步，把工作做好。

公安隊伍談心談話記錄2024年最新一對一 篇6

時間：

20xx年6月10日

地點：

書記辦公室

談心人：

喬書記

談心對象：

政教處主任朱同志

會議記錄：

喬書記：怎么了，這一段時間以來，我感覺你的狀態不是太穩定??？

朱同志：我這一段時間以來，工作、生活狀態都不是特別好，感覺整天沒有工作動力、沒有壓力，看到別人說話時就想說話，有時候還很煩，我也不知道怎么辦?。?/p>

喬書記：你能意識到這一點，這說明你對自己還是比較負責任的，這一段時間以來，要真正坐在那里鉆研政教工作，對工作不執著，并且找不到推動自己學習的力量，這些都能理解，但是這種狀態是極其不健康的。究竟為什么不能滿腔熱情的去完成一些我們力所能及的事情呢？我覺得首先是你的心不靜。其次是心態的問題。

朱同志：你說的對，我就是心靜不下來，浮躁。自己控制不住自己。

喬書記：關于這個問題，我有個主意，說給你聽聽，你回去之后可以試試，如果有用的話，你可以用下，如果不行，我們再坐在一起探討。

一是練字，當你心煩浮躁的時候，拿出來字帖練練，用心寫，直到自己平靜下來；

二是讀書，讀一本勵志的書，看看別人成功的例子，鍛煉培養自己的心理素質。我可以推薦幾本，比如說：《教師》、《讀者》。

三是做自己擅長的事，就當是鞏固訓練，當你的'心靜下來時，再做其他難一些的題。這樣的話，工作學習感覺很充實，又沒有浪費時間。這幾條你可以試試看。

朱同志：嗯好，謝謝喬書記我回去試試。

喬書記：“其實，你們這個年齡的人，最缺乏的是吃苦的精神，缺的是執著的精神，很多事情做一個頭就沒有了尾，缺的是一個健康積極向上的心態！缺的是一種敢做敢當的氣魄！在一些成功人士的心里，永遠都有一條信念支持著他！你是一個聰明的人，并且你的人際關系交往很和諧，如果你能夠認真思考自己的未來，給自己定一系列的小目標，立長志！相信你的未來一定是美好的！一定會成功！

朱同志：謝謝喬書記，今天的談話使我受益很多，我會盡快調整好自己的心態投入到以后的工作中的。

公安隊伍談心談話記錄2024年最新一對一 篇7

談話時間：xx年9月18日

談話地點：xx會議室

談話人：xx

談話對象：xx

談話內容：

xx：按照工作安排，黨員之間要開展一對一的談心活動，今天我們在一起談談對開展”堅持政治建警全面從嚴治警”教育整頓活動的認識，相互之間開展批評與自我批評。

xx：我感到開展這次活動，在一定程度上提高了黨員的思想覺悟。

xx：你說得對，黨中央從提高黨員的理論水平、思想覺悟入手，進而提高黨的領導能力，樹立黨的形象。我們所的黨員都參加了這次活動，每名黨員的學習態度和學習作風都有了很大進步，思想覺悟都有了不同程度的提高，黨支部先后開展了主題實踐活動，與黨員群眾談心，征求大家的意見，對黨組織建設和單位發展促進很大。

xx：現在看來，這種活動太有必要了。

xx：我們雖在一起工作，但談心活動卻不太多，今后我們應該在上級安排的基礎上廣泛開展。我倆一起搭班子工作，你對我的缺點看的很清，想請你幫我提些意見。

xx：我感覺黨員的先進性在你身上表現的還不錯，工作標準很高，責任心很強，也有奉獻精神。但感到你的學習抓的不緊，自覺性不高。有時上級組織培訓，借口工作走不開不參加。平時自學也比較少。另外你作為所長，和所里的同志們談心較少，思想教育工作做的不夠。你也對我提出批評意見吧。

xx：我認為你在我們所的表現是優秀的，工作踏實肯干，認真負責，業務能力很強，特別是負責的戶政工作成績很好，而且心直口快，和大家相處的很和諧。要說缺點嘛，我覺得有一點需要注意，就是平時說話要注意場合和方式。

xx：好，我一定注意。

【總結分享】村專干述職報告其二

作為公司的員工，我們在工作中不能出現任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了更好的落實工作任務，我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么如何寫好我們需要的述職報告呢？以下是小編為大家精心整理的“【總結分享】村專干述職報告其二”，歡迎您參考，希望對您有所助益！

各位領導、同志們：

大家好，我在xx村主要負責計劃生育以及包社工作，本人自20xx年9月份上任以來，至今已將近5個月的時間，工作時間還比較短，對工作中的各項業務還不是十分的熟悉。幾個月來，在鄉政府領導及村委會的正確領導下和關心下，在同事及全村群眾的幫忙下，我認真學習，業務水平有了必須的提高，開始逐步適應計生專干這項工作，以及充分了解國家各項惠農政策?，F將本人這段時間來的工作狀況作匯報如下：

一、加強學習

上任以來，我認真學習黨的理論和計劃生育方面的業務知識，學習黨在農村的各項路線、方針、政策，透過學習和參加“創先爭優”活動，農村黨員干部主題教育、聯村聯戶為民富民活動，經辦了xx村合作醫療及養老保險工作，增強了覺悟，增長了知識，各方面都得到了鍛煉和提高，尤其是計劃生育業務方面的知識，為更好地開展工作打下了良好的基礎。

二、本職工作

上任的前兩個月，我在計劃生育工作方面的主要任務就是學習，在鄉計生部門領導和同事的關心幫忙下，在包村片長的悉心指導下，透過一段時間的學習之后，我逐步開始適應計生工作并開始獨立開展一些業務工作。自20xx年年末，我的工作量有所加大，計劃生育工作事情很多，軟件資料多、工作量大，在政府和計生辦的領導下，在村兩委領導支持下，我漸漸適應了計劃生育常規性工作，我經常入戶宣傳計生優惠政策，對村內的育齡婦女進行跟蹤管理，尤其是加強與外出務工的育齡婦女的聯系溝通，認真做好微機各項數據錄入和“四術”工作，，參加每次的計生例會，及時向鄉計生辦上報村內計生信息變動狀況，并及時向群眾公開。同時在村委會領導的協助下完成了20xx年合作醫療和養老保險工作。透過實際工作的鍛煉，目前，我的業務水平已經有了很大提高。但是為了更好的做好以后的工作，我仍然需要加強學習，不斷的提高自己的服務水平和實際工作潛力。

三、存在的問題和今后努力方向。

半年來，在鄉、村領導的幫忙、支持下，我的工作潛力和業務水平雖然都有了必須的提高，但我深知還存在著許多的不足。主要有以下兩點：一是理論和業務的學習不夠;二是工作還不夠大膽，遇到問題辦法不多。今后我將克服缺點加強學習，不斷總結，提高崗位技能，放手工作，迎難而上，更加努力工作，更好地為群眾服務，把工作干好，干出色。

以上述職不妥之處，請各位領導、同志們批評指正。謝謝大家

[總結分享] 領導班子述職報告其五

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了更好的落實工作任務，我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么，你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎？下面是小編精心為您整理的“[總結分享] 領導班子述職報告其五”，僅供您在工作和學習中參考。

您的家庭幸?；顒?，今年入戶探望總計54人次；將以往買水果探望生孩子的老師變為贈予育兒書籍；為新婚及結婚十、二十、三周年的教師想象購買紀念品。我們的工作得到老師和兄弟學校的認可，被評為市級模范職工小家、音體組被評為系統級“五比一創”先進集體、原高三年級組被評為區級“工人先鋒號”

自10月份接管新疆內高班，我又是學到了好多可貴的精神財富。內高班全體教師以家長的愛關懷每一位孩子的成長，張春妹將自己高燒的女兒交給家人照料自己加班組織內高班孩子的活動、谷秀梅批改作文的批語比學生的作文還長、李晶懷孕本來就很輕易饑餓卻仍堅持給學生解答問題到12點半直到學生滿意、劉括李麗兩位老師對學生的作業面批面改、王以她的敬業換來學生爭先恐后舉手的感人課堂、王校長用自己的錢給他們買柿子、薛主任及內派宿管老師陪學生去醫院看病幫他們緩解心理壓力、王磊將自己的衣服送給學生、韓梅幾乎每天探望學生早餐情況、胡階慶和謝老師給學生買刮痧拔罐的用品、劉洋組織任課教師與崇化教師交流、柴樹芳組織學生會的同學幫助內高學生的學習及寒假時的活動20xx年最新領導班子成員述職述廉報告范文工作報告。

德育處的工作同樣是用奉獻編織。梁校長每天早來晚走工作已經12－13個小時，中午還與孫師傅一起將合唱團學生接送于兩個校區之間、三位主任無論春秋寒暑、無論天氣狀況每天迎送學生進出校門，這需要極大的毅力，而支持他們是全體班主任默默的奉獻精神。

在今后的工作中我要學習身邊的感人事跡，做好自己分管的工作。