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      抓班子帶隊伍范文

      發表時間:2022-07-31

      總結示范: 村述職匯報抓班子帶隊伍情況怎么寫。

      自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了落實工作目標,現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?以下是小編為大家收集的“總結示范: 村述職匯報抓班子帶隊伍情況怎么寫”僅供參考,歡迎大家閱讀。

      抓班子 帶隊伍 強素質

      抓班子

      帶隊伍

      強素質

      —地區農經局踐行科學發展觀具體做法

      科學發展觀作為經濟社會發展的基本原則和全面建設小康社會、實現現代化的根本指針,是我們干事業、謀發展的根本指導原則??茖W發展觀的核心是以人為本,學習實踐科學發展觀,就要求我們必須把以人為本的思想貫穿于干部隊伍管理和人才資源開發的全過程,推動農經管理工作科學發展、全面推進。自2006年以來,地區農經局深入貫徹落實科學發展觀,在干部隊伍建設中堅持以人為本的管理理念和人性化的工作方式,在實踐中不斷探索,取得了良好的成效。

      一、抓班子,建設富有生機活力的農經干部隊伍

      2006年以來,地區農經局按照“團結、務實、高效、創新、廉潔”的思路,采取積極有力的措施,狠抓班子建設。

      ㈠ 堅持務實創新,加強領導班子建設

      一是學以致用,增強班子戰斗力。一方面堅持配齊配強班子,2007年,按照德才兼備的要求,推薦了1名既熟悉農經業務,又能熟練掌握農村政策、經濟、法律和管理知識的中青年干部擔任副局長,不僅在專業結構上形成了互補,而且在年齡上形成了中、青相結合的梯次結構。另一方面,不斷完善學習制度,在做到學習“三有”(有計劃、有記錄、有學習心得)的同時,突出抓好三個層面的學習,即把黨支部成員學習作為第一層面,著重提高領導干部政治理論素養、黨性修養及駕馭復雜問題的能力;把中層干部學習作為第二層面,著重抓好科室負責人綜合能力的鍛煉和提高;把干部全員學習作為第三層面,著重提高干部職工的辦事能力、服務質量和工作效率。通過理論學習和先進典型示范教育,領導班子制定措施、指導工作、處理問題的能力不斷加強,全局干部職工的精神面貌煥然一新,思想道德素質和業務素質顯著提高。

      二是加強團結,增強班子凝聚力。幾年來,地區農經局領導班子成員始終注意從講政治、講正氣、維護黨性原則出發,搞好班子成員之間的團結,不斷規范、完善貫徹民主集中制的各項制度。凡是重大問題都提交黨支部會議集體討論、決定,保證各項決策的民主化、科學化;同時堅持把個人分工負責制與集體領導制結合起來,根據每個班子成員的專長、特點,把任務分解到每個班子成員身上,使每個成員能夠著眼全局,互相支持、互相配合,分工不分家,樹立了全局一盤棋的思想。

      三是率先垂范,增強班子號召力。班子的號召力來源于班子成員自身的表率作用。在實際工作中,地區農經局領導班子成員堅持做到“三個帶頭”:一是帶頭學習理論。健全和落實黨支部學習制度,堅持做到“三有”,即有學習計劃,有必讀書目,有學習筆記;二是帶頭遵守制度。領導班子成員在做決策、定制度時,注意讓大家出主意、想辦法,一旦形成決定,形成制度,要求職工必須做到的,自己先做到;要求職工不能做的,自己堅決不能做。三是帶頭廉潔自律。班子成員堅持嚴格要求自己,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不講排場、不比闊氣;提倡艱苦樸素、清正廉潔,真正作到自重、自省、自警。

      在2006年領導班子群眾滿意率測評僅為75%的情況下,通過一系列措施的有效實施,地區農經局領導班子的戰斗力、凝聚力、號召力不斷加強,自2007年至今連續兩年領導班子群眾滿意率達到100%,2006-2008年連續3年都有領導班子成員獲得地區優秀縣處級領導干部稱號。

      ㈡ 著眼于可持續發展,加強中層干部隊伍建設

      一是用以人為本的理念推薦干部。準確識別干部、選準用好干部是推動一個單位事業順利發展的關鍵所在。地區農經局有3個職能科室,為充分調動單位干部職工的工作積極性,使高素質、有能力的干部走上重要工作崗位,2006年8月,地區農經局本著優化中層干部隊伍結構,提高單位整體效能的目的,引進競爭機制,通過競爭上崗確定了6名科室負責人。在兩年多的實際工作中,這6名科室負責人在各自崗位上盡職盡責,為地區農經局各項工作的順利開展獻計獻策,在服務意識、工作能力、辦事效率上都起到了模范帶頭作用。今年4月,又對單位空缺的2個科級崗位進行競爭上崗。目前,地區農經局的中層干部都是通過競爭上崗任用的,在單位形成了一種“愿干事的人有機會、能干事的人有舞臺、干成事的人有前途”的良好氛圍。

      二是注重中層干部的培養教育。兩三年前的地區農經局,年輕干部多且業務素質參差不齊,大部分都在從事哈密瓜營銷工作,真正能獨擋一面的業務干部較少,尤其是單位少數民族干部占60%以上。為提高干部隊伍整體素質,地區農經局著眼于制定人員培養中長期規劃,把人員素質教育、人員創新能力培養、人員個性發展作為重點內容,努力構建干部終身教育體系。首先,堅持“業務骨干重點帶動,注重培養后備力量”的原則,從2006年起用近1年的時間著重對中層干部進行培養,在中層干部有較大進步的基礎上,再著力培養有潛力的后備業務干部,使干部隊伍的整體效能得以充分發揮。其次,在干部個人培養上,先著重農經業務課題調研及文字撰寫能力的培養,再著力對其口才與協調能力的培養,使其綜合素質不斷提高,得以全面發展。

      通過兩年多的培養教育,地區農經局中層干部從最初沒有幾個人會電腦、文字功底薄弱、口語表達能力欠缺的現狀,發展到目前人人能夠熟練操作電腦,在文字功底方面,善于發現農村熱點難點問題,并能夠針對問題撰寫具有一定參考價值的調研報告,提出自己的合理化建議;在口語表達能力方面,能夠明確表達自己的意見,其工作能力、辦事效率等綜合素質有了明顯的提高。

      ㈢ 確定發展方向,加強后備干部隊伍建設

      一是選派優秀干部掛職鍛煉,加強后備干部培養。地區農經局鼓勵優秀人才脫穎而出,兩年來先后選派5名優秀干部到基層、社區、其他相關單位跟班掛職鍛煉,加強了后備干部的培養。目前單位已有1名非黨副科級干部被推薦進入地區副縣級干部后備庫中。

      二是因人而異確定崗位。結合每個職工的特長安排工作,用人所長,避人所短,不斷挖掘后備干部的工作潛能,根據每個人的自身條件,分別引導他們朝撰寫綜合材料、數據統計分析、辦公現代化設備應用、后勤服務等四個方面發展,制定中長期目標,使每位職工“半年有小進步、一年有大進步”,每年都有新變化、新進步。

      二、帶隊伍,充分發揮干部隊伍的整體效能

      兩年來,地區農經局始終把促進人才全面發展作為不懈追求的根本目的,建立和完善良好的用人體制和機制,充分挖掘單位人才潛能,激發人才創造活力,真正做到人盡其才、才盡其用。

      ㈠ 堅持用以人為本的理念培養干部

      一是加強思想教育,樹立主人翁意識。針對單位部分職工存在的工作責任心不夠強、工作作風不夠踏實的現狀,地區農經局一方面加強職工思想教育,提高職工的主人翁意識,向全局干部職工提出了“多想事、多謀事、多干事、干實事、干成事”的工作理念,幫助職工樹立“有其為才有其位”的觀念,教育職工珍惜現在的崗位,處處替單位著想,千方百計,想盡辦法,圍繞自己的崗位做好各項工作。另一方面,針對單位少數民族多、年輕人多的現狀,采取多種形式著力培養干部,如改變以往單純讀文件、讀報紙的學習方式,由單位主要領導用通俗的語言對十七大及十七屆三中全會、國發32號文件、科學發展觀等理論知識向職工進行深入淺出的講解;結合單位近年來的發展變化為職工講解什么是科學發展觀的核心“以人為本”, 幫助職工樹立“發展為了大家、單位發展靠大家、發展成果大家共享”的觀念;結合哈密地區農村發展的實際講解十七屆三中全會的主要精神等等,在增強干部職工學習理論知識興趣的同時,不斷提高職工運用理論知識指導實際工作的能力,努力培養和造就一支高素質的干部隊伍。

      二是采取有效措施激發干部的最大效能。首先,在兩年多單位沒有明確的職能科室、干部沒有工作任務的情況下,于2006年8月采取個人報名、科室負責人擇優錄取的辦法重新組建科室,對在雙向選擇中落選的人員實行暫時待崗,由單位統一調配的辦法。其次,實行分級管理,各司其職。在人員、工作管理上給中層干部下放部分權力,充分調動中層干部的工作積極性;對科室工作人員每半年實行“末位交流輪崗”的管理辦法,由科室負責人根據每位工作人員的工作態度、工作業績、德能表現等方面提出末位交流輪崗人員名單,交流人員由單位統一調配。對暫時待崗人員和末位交流人員在福利待遇等方面與其他工作人員有所區別。第三,在科室之間實行考核評比。單位成立科室工作效能考評小組,根據各科室人員在工作質量及效率、創新意識、遵規守紀、團結互助及對單位貢獻等方面進行考核、評比、獎勵。第四,實行突出貢獻獎勵制度,對在單位業務工作、爭取資金等方面做出突出貢獻的人員進行獎勵。

      ㈡著眼于干部的可持續發展,加強干部培訓

      一是改變過去讀報紙、讀文件、看電教片等單一的學習形式,采取“靜態”和“動態”學習培訓相結合的措施,在開展集中學習、專題輔導、大會交流和專業干部上課等“靜態”學習培訓同時,采取組織干部職工到農村基層調查研究、到相關單位跟班學習、參加基層農經人員培訓班學習等“動態”學習培訓方式,以此充分調動干部職工學習理論知識和業務知識的主動性和積極性,不斷提高干部職工服務“三農”的意識和能力。

      二是健全交流探討制度,不定期召開業務交流座談會,搭建相互交流、取長補短的平臺,使單位干部職工的綜合素質得到共同提高,職工的整體效能得以有效發揮,促進了單位各項工作的順利開展。

      ㈢ 努力營造和諧穩定的干部工作環境

      以人為本的管理思想主要職能之一便是激勵。一個單位,要不斷提高競爭力,就必須最大限度地激勵全體干部職工,讓職工安心工作,充分挖掘人力資源的內在潛力。在實際工作中,地區農經局采取多種方式營造干部安心本職的良好環境。

      首先,傾力改善干部的工作、生活和學習條件。采取有效措施,多方籌措資金,購置必備的微機、復印機、投影儀、照像機、液晶電視機等辦公設備,保證每個辦公室至少都有1臺微機,并布置局域網,實現了辦公自動化,提高了辦公效率,改善了職工工作、生活和學習條件。

      其次,關心干部職工的冷曖疾苦。對單位干部職工工作和生活上的后顧之憂,我們總是想方設法,全力以赴加以幫助解決。只要我們了解到職工家庭或個人有工作或生活方面的困難,都能想辦法做一些力所能及的工作。同時長期堅持慰問生病職工和其親屬的制度,切實解決干部職工的實際困難,解除他們的后顧之憂,使大家能以飽滿的精神狀態投入到各項工作中去。

      第三,積極開展健康有益的文體活動。針對單位“三多”(青年干部、婦女干部、少數民族干部多)的現狀,訂閱適合各種群體的《青年文摘》、《家庭》、維文版《讀者》等報刊雜志,以此提高職工修養。同時組織開展形式多樣的黨團活動,如慶“七一”聯誼會、赴基層過組織生活等,以此增強職工之間的凝聚力。

      自2006年至今,地區農經局單位內部已有五個明顯改變:即工作作風有明顯轉變、人員素質有明顯提高、主人翁意識有明顯增強、服務“三農”意識有明顯增強、單位辦公環境明顯改善;在單位內部出現了“三多三少”的好現象:即積極為單位做貢獻的人多了,對單位漠不關心的人少了;業務骨干增多了,無所事事的人減少了;愛學習、肯鉆研的人多了,上班時間閑聊的人少了。

      三、強素質,促進農經工作科學發展

      不斷提高農經隊伍的素質與能力,是做好農經管理各項工作的重要保證。幾年來,地區農經局積極采取有效措施,逐步提高農經隊伍的整體素質基礎上,在全體干部職工的共同努力下,地區農經局人員素質不斷提高、干部作風明顯轉變、單位內部凝聚力明顯增強,工作質量明顯提高,得到地區領導及自治區業務主管部門的充分肯定,在2008年自治區農經業務考核評比中榮獲一等獎。

      一是積極引導、規范操作,有序推進農村土地流轉。地區農經局在深入基層做了大量調研工作的基礎上,對2007年地區開展的農村土地流轉試點工作提出了合理化建議。并在土地流轉試點工作中深入土地流轉一線,加強業務指導、監督和檢查;對流轉中出現的困難和問題進行積極探索,提出解決問題的辦法,促使農村土地規范、有序地流轉。同時在切實做好延包后續完善工作的基礎上,建立健全農村土地流轉規范管理工作制度、工作機制和工作規程,為土地流轉提供有關法律政策宣傳、流轉信息、流轉咨詢、流轉收益評估、合同簽訂指導、利益關系協調、糾紛調處等各項服務工作。

      二是規范農民專業合作社發展,帶動農民增收致富。自2007 年7月1日《農民專業合作社法》頒布實施后,地區農經局加大了宣傳培訓力度,一方面集中舉辦了2期培訓班,專題講授農民專業合作社建立、運作、管理、決策知識以及《農民專業合作社法》等法律法規相關內容;另一方面深入鄉村宣傳合作社相關知識,2009年3月初,前往伊吾縣淖毛湖鎮5個村為300余名基層干部和農民講授合作社知識,不斷擴大合作社知識普及面,引導農村能人、種養大戶牽頭組建專業合作社,提高農民參與合作社的積極性。2009年啟動“農民專業合作社示范社建設”行動,制定示范合作社建設標準,采取有效措施逐步引導合作社規范發展。同時針對農民專業合作社發展的途徑和方向、發展中存在問題和困難進行積極的探索,結合地區實際,起草《關于加快發展哈密地區農民專業合作社的實施意見》討論稿并上報行署,經過多方努力,目前《實施意見》已經行署專員辦公室會議討論通過,近期將下發各縣(市)執行,必將為地區農民專業合作社的發展營造良好的政策環境。截至2009年3月中旬,哈密地區已建立和注冊涉及哈密瓜、生豬、牛羊育肥、飼用玉米等產業為主體的農民專業合作社28家,擁有會員5515人,注冊資金達到3240.106萬元。

      三是積極探索,強化農村集體財務規范化管理。一方面繼續做好農村財務公開的規范化管理,對全地區村級債務情況進行專題調研,積極探索化解村級債務的有效途徑,為解決好農村債務問題提出了合理化建議。另一方面,把推行農村會計電算化做為加強農村財務規范化管理的重點工作來抓,以此提高地區農村財務管理水平,從源頭上解決農村財務規范化管理問題。

      四是加強基礎工作,提升工作質量和水平。地區農經局充分發揮農經部門掌握農村經濟運行大量基礎數據、擅于調研分析的優勢,每年加大對基層情況、基本數據、基礎資料的收集整理,做到情況明、底數清、數據準。在做好百戶人均收入觀測戶、農畜產品成本核算戶和農民專業合作組織等監測點動態監測工作基礎上,圍繞優勢特色產業進行規模效益評價和產業發展分析,為領導科學決策提供高質量的依據。

      五是積極開展農村調研,為領導決策提供依據。自2006年起,地區農經局把工作重點由過去的基礎性工作向探索性工作轉移,針對當前農村熱點難點問題,圍繞社會主義新農村建設積極開展專題調研,形成的《地膜玉米推廣種植情況調查報告》、《化解村級債務,促進新農村建設》、《創新土地流轉機制,加快農村土地流轉》、《挖掘畜牧業潛力,促進農牧民增收》、《完善農村土地流轉制度,推進農村土地規模經營》、《建立健全以農民專業合作社為重點的新型農業社會服務體系》等多篇專題調研報告,為各級領導決策提出了合理化建議。其中有6篇調研報告得到地委主要領導的肯定并批轉地區及兩縣一市相關部門,有4篇調研報告獲得自治區優秀論文。

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      [參考總結] 村述職報告抓班子帶隊伍情況(篇五)


      作為公司的員工,我們在工作中不能出現任何差錯,這就需要我們不斷專研與努力了。為了讓下一階段工作開展有序,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?以下是小編為大家精心整理的“[參考總結] 村述職報告抓班子帶隊伍情況(篇五)”,僅供參考,大家一起來看看吧。

      抓班子帶隊伍情況匯報

      抓班子帶隊伍情況匯報 抓好班子 帶好隊伍 職工是一個企業最活躍的因素,職工隊伍建設是企業發展的根本。隨著鐵路建設近年來改革發展的不斷深入,職工隊伍建設越來越受到高度重視,從某種程度上來說,已成為鐵路行業當前和今后很長一段時間一項重要工作任務。 一、職工隊伍建設的意義

      加強職工隊伍建設,對于最大限度地發揮企業的戰斗力和凝聚力,促進企業健康、持續和諧發展具有十分重要的意義。鐵路建設行業之所以能穩步發展,是因為行業在不斷加強員工隊伍建設,以積極主動的姿態指引廣大職工牢固樹立起正確的人生觀、價值觀、世界觀。因此一支嚴格規范、富有效率、充滿活力、積極向上、高素質的職工隊伍,它有利于增強員工隊伍的凝聚力、戰斗力和創造力,有利于強化員工隊伍內部管理,同時也攸關一個企業的執行力和戰斗力,攸關一個行業的凝聚力和競爭力,對企業發展尤為重要,有利于推動企業穩步向前發展。 二、我部職工隊伍建設的現狀

      我項目部一直堅持解放思想,更新觀念,積極探索理念創新、機制創新、技術創新和管理創新的原則,大大促進企業發展,隨著公司領導對底層職工思想狀況的重視,使職工的思想觀念和精神狀態也發生了很大變化。但是,我們也清楚地看到,隨著形勢的變化和改革的

      不斷深入,我們在思想觀念、工作作風、能力素質、內部改革、項目管理上還存在一些突出問題。由于長期處在國有企業的保護之下,一定程度上也導致了市場意識、競爭意識、創新意識不強,同時長期傳統的模式造成人員活力不強、動力不足、素質相對不高,在一定程度上制約了我們的腳步,使職工隊伍建設還不能完全適應行業改革發展新形勢的需要,具體體現在:

      (一)由于項目管理存在的特殊性,我項目部基本處于吃“大鍋飯”的情況,主要體現在分工不明確,由一個工班長帶領一幫人把活全干了,但究竟誰干得多,誰干得好,這一點十分不明,能力也參差不齊,有的能力強貢獻大,有的能力差卻又不思進取,導致職工在工作上時有懈怠,在待遇問題上也會出現不和諧的聲音。

      (二)由于我項目部大多數職工屬于頂班上崗,又是“師帶徒”文化,一個好師父自然帶出一個好學生,一個半調子師父帶出一個不誤正業的徒弟,而且鐵路行業前期不需要職工有太多文化知識,有太高的技術水平,因此員工文化結構、綜合素質參差不齊,認識浮淺,綜合素質和能力提升緩慢,整體素質相對較低。

      (三)職工教育培訓工作發展不平衡。由于培訓目標不夠清晰,培訓層次不夠明確,培訓結果與業務技能考核及待遇沒有很好結合,培訓師資力量較弱等原因,使得我項目部職工的綜合素質培訓處于較低水平,在職工隊伍培訓工作方面缺少有針對性的措施,教育培訓在職工隊伍建設中的作用也未能得到較好體現。

      (四)人才管理體制滯后。在近幾年高鐵非速發展下,公司也吸引了很多高校畢業生,但由于我項目內部的一些觀念滯后,用人制度不夠合理,缺乏人才平等競爭的環境,限制了一些有潛能人才的發展。

      三、我項目部如何帶領員工做好隊伍建設 (一)抓好班子 領導班子成員不可懈怠

      我部職工眾多,分布較廣,抓好領導班子建設,是帶好隊伍的根本,我部一直實行項目經理統管,分部領導就地分管相結合的管理模式,強抓生產,加強引導,提高認識,采取一系列切實有效的措施,大力加強理想信念宗旨教育。引導職工牢固樹立價值觀,以高尚的思想品德塑造職工,以頑強拼搏、自強不息的精神激勵職工,培養職工愛崗、敬業、奉獻精神,幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。堅持不懈地開展“比、學、趕、超”教育活動,激發職工愛崗敬業、團結協作、爭創一流、銳意進取、勇于趕超的熱情,堅持曉之以理、動之以情、持之以恒,用真情凝聚人心,培養團隊精神。

      (二)加強教育培訓 提高員工素質 針對目前我項目部的政治素質、業務能力、專業知識參差不齊的現狀,應強化在崗員工的繼續教育,對在崗人員達不到學歷、職業技能資格要求的,通過鼓勵和培訓措施,要求在期限內拿到相應學歷、技能資格認證,達不到者,待崗實習培訓,直至達到要求,重新上崗。同時在今后用員工時,應嚴把用人關,明確新進人員學歷、專業資格、

      素質能力等上崗資格,新進人員必須經過崗前培訓、上崗考核,通過不斷規范新進人員管理,確保人員結構層次合理,適應發展需要。

      (三)建立收入與產出比機制 鼓勵特別奉獻人員

      我項目部盡快建立一個優勝劣汰、獎罰分明、監督有力的用人機制,打破“大鍋飯”潛規則,建立多勞多得、業績與待遇緊密聯系的激勵機制,堅持收入與產出成正比,對于某項工程中有特別貢獻的人員,我部還將給予獎勵。通過激勵機制,工資等級有升有降,進而激勵職工創造性開展工作的積極性,最大限度的挖掘職工的潛能,進而為企業的發展貢獻最大的力量。

      (四)加強人才管理,建立新型用工機制

      加強人才管理,搭建激勵人才發揮才能的平臺。完善用人機制,促使職工良性競爭和合理配置,真正實現“能者上、平者讓、庸者下”的良好競爭環境。

      總之,抓好職工隊伍建設是一項長期工作,我項目部將以創新的精神,建立和完善工作責任機制,考核激勵機制和監督制約機制,不斷加強員工隊伍建設,努力建設一支綜合素質高,作風優良的員工隊伍,這樣才能不斷促進企業的發展。

      何月(初稿) 二0一三年七月十七日

      抓班子帶隊伍情況匯報 按照省統計局總體部署和市委具體安排,我和全局干部職工一起參加了第二批黨的群眾路線教育實踐活動。通過前一階段的系統深入學習,經過認真查擺,對在“四風”方面存在的問題進行了剖析,特別是就縣(市)級統計局“一把手”如何抓好班子、帶好隊伍方面進行了深入思考。

      抓班子帶隊伍是“一把手”的一項最基本、也是最重要的工作職責,是加強領導班子思想政治建設,改進領導班子和干部隊伍作風的需要?!耙话咽帧币ズ冒嘧?、帶好隊伍,必須在以下幾個方面下功夫:

      一是要有強烈的使命意識。作為“一把手”,要始終如一地把班子建設和隊伍建設擺在最突出、最重要的位置,要有強烈的使命意識、責任意識和擔當意識,不辜負黨和人民賦予的責任,恪守統計職業道德規范,讓“冰清玉潔”的統計數據代表廣大人民群眾的根本利益。在工作中要身先士卒,以身作則,以自己的工作感召人、帶動人、凝聚人,以自己的言行號召人、影響人。只有這樣,才能帶出一個學習創新、民主團結、勤政為民、清正廉潔的好班子,才能帶出一支政治上合格、業務上扎實、本領上過硬、作風上優良、紀律上嚴明的隊伍。

      二是要有敢于負責的精神?!耙话咽帧币欢ㄒ獛ь^堅持原則,公平公正,敢抓敢管,敢于碰硬,敢于較真。對班子內部、干部隊伍中的問題和失誤能夠勇于直面矛盾,敢于承擔責任。面對班子和隊伍中的突出矛盾和問題,要敢抓敢管,不怕得罪人,敢于迎難而上,堅決杜絕和克服對干部隊伍教育管理失之于軟、失之于寬的傾向。

      三是要勇于開展批評和自我批評。“一把手”為人要正直、誠懇,能傾聽大家的意見,要經常同班子成員談心,特別是要敞開胸懷傾聽他人的批評性意見,在班子成員面前勇于自我批評?!耙话咽帧辈荒茏隼虾萌?,也注定做不成老好人。我認為這是原則問題,這樣是對同志負責、對個人負責、對班子負責,更是對整個隊伍發展負責。

      四是要勇于做表率?!耙话咽帧北仨毷冀K保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣,堅持原則、把握大局、團結同志、加強修養等,用自己的工作熱情鼓舞人,用自己的勤勉精神鞭策人,用對工作的要求激勵人。這樣才能為班子成員和干部職工做表率,樹立威望。

      五是要善于積累經驗。要學會運用唯物辯證法,堅持兩點論和重點論。堅持對班子成員和干部職工既肯定成績,也明確指出不足;既表揚激勵,也嚴格監督管理;既樹正面典型,也不忘抓反面實例;既大膽提拔那些德才兼備的優秀干部,又堅決鞭策那些碌碌無為的干部。同時也要堅持重點論,就是善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面,善于抓班子和隊伍中存在的影響全局的突出問題和傾向,并下大力氣認真解決。

      六是要用制度管人管事。俗語說得好,沒有規矩不成方圓。制度是完成各項工作的尺度和基本框架,全體干部職工在框架內完成各種規定動作和自選動作,任何超出框架的行為都要受到約束和制裁。作為縣(市)級統計局,具體業務多,統計調查和普查接踵而至,各專業報表頻率不一,調查方式差異也比較大,日常工作中管理把控有一定難度。在這種情況下,要抓好班子、帶好隊伍,必要的制度和規范是根本保證。沒有制度,干部職工的行為就得不到約束,思想就會混亂,前進方向就會迷失,整個隊伍就會像一盤散沙。抓好落實是實現制度的根本,是完成各項工作的保障。再嚴謹的制度也要靠落實才能實現,“一把手”還要督促相關部門和人員抓好制度的落實,發揚“永城統計精神”用制度管人、按制度辦事的良好傳統。

      七是要用團結創造和諧團隊。抓好班子、帶好隊伍,就要講團結。首先要搞好“統計人”的團結。不同學歷、不同性格、不同經歷的人聚在一起,水平不一、分工不同、性格差異,班子成員中有矛盾是正常的。一位知名企業的老總曾在總結經驗時提出了五個“互相”和五個“不”,使我很受啟發:政治上互相信任,不猜疑;思想上互相交流,不隔閡;工作上互相支持,不拆臺;有了失誤互相諒解,不指責;生活上互相關心,不冷漠。我覺得這幾句話讓我作為“一把手”在協調各種問題和矛盾時非常受益。因此說,團結好每一個班子成員為共同的目標一道工作,是“一把手”的責任和義務。

      八是要帶領班子一道工作。在抓班子上要突出“抓”,就是要駕馭班子,帶動班子。一要學會做人的工作。做人的工作,第一位的是思想政治工作。要善于通過深入細致的思想工作,形成班子共識,使得班子成員齊心協力,主動朝著目標努力工作。二要了解每一位班子成員。要對每個班子成員的經歷、特長、脾氣性格等有充分的掌握,分配工作、安排任務,做到發揮所長,合理分工。三要到位不越位,放權別放手?!耙话咽帧币鞔_自己“第一責任人”“班長”的角色,要駕馭班子、統籌協調,要充分發揮副職的作用,給副職應有的空間,讓他們竭盡所能施展拳腳,支持班子成員放手開展工作,同時不能做甩手掌柜,尤其作為縣(市)級統計局,具體業務多,部分指標比較敏感,不可不聞不問。四要放心不放松。要充分信任每一位班子成員,調動班子成員的積極性、創造性,但是不能夠放松,要監督檢查,學會“放風箏”,好風憑借力,跑偏用線拽。特別是對于新任職或年輕干部要多幫助、多指導。五要常溝通?!耙话咽帧迸c副職要經常溝通,有工作談工作,沒有工作談談心,多溝通協調,嘮嘮家常都可以增進感情和班子的凝聚力、向心力。 九是要在帶隊伍上突出“用”字。

      所謂“用”,就是正確識人,用好干部。做到這一點首先要堅持“六看”。一要辯證地看、歷史地看、發展地看;二要從政治上看,堅持看主流、看本質;三要在關鍵時看,就是要看干部在急難險重任務面前,在關鍵時刻的表現和作為;四要從細節上看,小節觀大德,從細節上觀察,從小事上看人,細節看成敗;五要從實績中看,對干部要看能力、看發展、看業績;六要從多個角度看,金無足赤,人無完人。但每個人各有特色,各有棱角,要從不同角度、不同側面看人、用人。其次是要樹立正確的用人導向。正確識別“三類人”,對能干能說、能干不說、能說不能干的干部要正確識別。不讓老實人吃虧,不讓投機鉆營者得利,鼓勵更多的年輕人腳踏實地的干事、謀事。要善于激勵干部,特別是統計局這樣的“清水衙門”,要讓下屬看到光明的前途和工作的回報,讓干部始終工作在充滿希望的氛圍和環境中。要嚴格管理。對所有的干部要敢于批評,真心批評,教之以法,授之以道,使干部明白你的理念,明白這一切都是為他好。 我作為一名統計局局長深深知道,市統計局黨的群眾路線教育實踐活動雖告一段落,但是正如習近平總書記所說:“作風建設永遠在路上”。我將一如既往地堅持我們黨的執政理念,堅持學習上級領導抓班子、帶隊伍的好經驗,結合永城實際,牢固樹立依法統計、科學分析、重在服務、推動發展的統計工作理念,著力培養敬業、縝密、卓越、團結、和諧的統計團隊精神,切實增強服務、溝通、善謀、擔當的統計責任意識,傾力打造思想過硬、作風優良、業務精通、樂于奉獻的一流統計隊伍,為實現中華民族偉大復興的中國夢和“四個河南”的中原夢提供堅實的統計保障。

      總結閱讀: 村述職報告抓班子帶隊伍情況(寫作示例)


      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了反饋工作質量,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?以下是小編收集整理的“總結閱讀: 村述職報告抓班子帶隊伍情況(寫作示例)”,歡迎您參考,希望對您有所助益!

      抓班子 帶隊伍 創業績

      ------從三十年山鄉巨變看村級組織建設

      豆家莊村地處石洞鎮腹地,皋什公路兩旁。全村轄4個村民小組,612戶,2458人,總耕地面積3656畝,其中水地3064畝,人均1.25畝。村上有1所市級標準化小學,1所市級標準化衛生所。全村有中共黨員56名,其中預備黨員2名。有村民代表59名,其中女代表8名。

      上世紀70年代的豆家莊村,年人均收入不足150元,集體家當不到1萬元,村“兩委”在兩間破舊平房里辦公,群眾絕大多數是三代人擠在兩三間土房子里,耕地全為靠天吃飯的旱地,十年九旱,連吃上個白面饅頭都是一件很奢侈的事,有部分群眾甚至乞討過日子,是個出了名的窮村子?,F如今的豆家莊村,以設施農業和勞務輸轉為主的主導產業迅速發展,95%的群眾住在寬敞的大瓦房里,建有全縣一流、設施完善的村民服務中心和文化活動廣場,村組道路全部硬化、綠化,農田水利設施日臻完善,新村莊示范點的小洋樓幾乎趕上了城市的別墅??2007年,全村農業總產值完成831萬元,經濟總收入達到 677.5萬元,農民人均純收入達到2842元。多年來先后被國家民政部、司法部授予“法制文明示范村”,被省綜治委、精神文明委評為“安全示范村”,被省司法廳評為“先進人民調解委員會”,被市委市政府命名為“安全村”、“全市‘三五’普法先進單位”、“五個好”村黨支部,連續三年被鎮黨委、鎮政府評為“目標管理先進單位”、“先進基層黨組織”。2006

      1 年,被甘肅省委命名為全省“文明村”。今年,新農村試點項目建設又得到市委市政府的表彰,并于6月初順利通過國家創建全國文明村鎮工作先進村鎮驗收。這些可喜而巨大的變化,凝聚了豆家莊村廣大黨員干部群眾三十年的汗水和心血,得益于黨和國家改革開放的好政策,得益于豆家莊村黨支部連續幾任堅強有力的領導班子,得益于有一支模范有為的黨員隊伍,為我們樹立了村級組織建設的典型,沉淀了工作經驗。

      一、選準帶頭人,帶出好作風推動發展。俗話說“農村富不富,關鍵看支部;支部強不強,關鍵看班長”,改革開放以來豆家莊村歷任黨支部書記一心為民、民主團結的好作風為經濟的發展贏得了先機。

      八十年代初期,時任書記魏寬杰緊密結合村情,選準了“興辦企業共同富裕”的路子,大膽帶領群眾先后辦起了磚瓦廠、機磚廠、石灰廠,雖然企業的規模很小,但為集體企業的發展積累了資本和經驗,培養了人才,不斷有能人開始到縣上承包工程,大量吸納村里人在農閑時節進城“搞副業”,逐步把農村剩余勞力、資金及時轉向副、工、商、交、運和服務行業,初步實現了農工商綜合經營、共同發展,使農村經濟迅速出現興旺局面。到1985年底,全村已建成磚瓦廠等企業5家,成立大小建筑工程隊8個,全村在外季節性“搞副業”人口達到500多人,在當時,豆家莊村百分之六十左右的村民已成為“上班族”,村民的日子隨著村辦集體企業的發展壯大紅火起來,到1989年,企業生產總產值達100多萬元。短短的十年間,昔日貧窮落后的豆家莊,已一躍成為當時全縣農業戰線的一面旗幟。

      2 隨著計劃經濟向市場經濟的過渡,鄉鎮集體企業的一些弊端逐漸暴露出來。上世紀90年代初期,豆家莊村的鄉鎮企業經濟開始下滑,該如何發展,達到共同富裕的目的,在這個關鍵的抉擇時期,新任村黨支部書記魏周衍帶領干部群眾順應市場經濟的發展形勢,學習借鑒南方城市的發展模式,對10多家鄉鎮企業進行改制,將原有的集體企業轉變為民營經濟等非公有制經濟。與此同時,村集體企業的原有職工每月可領取60元左右不等的補助,讓村民享受到了十幾年來村集體企業發展的成果。2003年,所有鄉鎮企業改制到位。企業改制后,企業職工回家了,但是發展經濟的思想已經深深刻在的農民的心里,他們憑借各種的手藝和本事,開小賣部、辦鐵廠、種大棚蔬菜??想方設法在掙錢,豆家莊村村民生活的不斷改善成為了改革開放成就的一個小小注解。

      2004年,又到了村級組織換屆的時間,廣大黨員群眾通過“兩推一選”,將長期在外搞建筑業的黨員老板王樹棟推上了支部書記的崗位。當時很多熟悉豆家莊工作的縣鄉領導不理解黨員群眾的選擇,認為前任書記的工作干得那樣出色,樣樣工作都在全鎮的前列,怎么就落選了?但4年多的工作實踐證明黨員群眾的選擇是正確的。以設施農業瓜菜和勞務輸轉為主的主導產業得到有效培育,農田水利、道路、衛生、教育設施得到很大改觀,新農村建設取得階段性成果,群眾的收入明顯增加,農民人均純收入在全鎮遙遙領先,王樹棟獲得全縣自富、帶富能力強的“雙強”黨支部書記、全縣新農村建設“特殊貢獻獎”等殊榮,將豆家莊村帶上了新一輪經濟發展的快車道。

      3 同時,黨支部班子一貫的民主團結也是推動工作的一個關鍵。王樹棟有一句口頭禪:事情能不能干,讓大家說。在村級事務的決策上,黨支部一貫的做法是:充分民主,集體決策。凡是涉及全村整體利益的事項都要召開“兩委”會、村民代表會議和村民會議討論決策,特別是對黨員群眾中有較大異議的事項,他們不怕群眾吵破了天,全拿到會議上討論決策,原則是非得吵出個結果不可,結果這樣吵出來的決策每次都能夠得到順利的落實。去年被市上確定為全市新農村建設試點村以后,就新農村究竟需要建些什么,支部和群眾產生了較大的意見分歧,于是村黨支部先后3次組織召開了村民代表會議,最終拿出了一份既符合國家政策,又符合全村實際的規劃方案,得到了群眾的極大支持,各項任務以全縣各試點村中最快的速度得到了落實。在豆家莊村,若要向群眾詢問村黨支部最近在抓什么工作,群眾會指向一塊黑板說,“那上面都寫著呢”,那就是豆家莊村的黨務公開欄。在這個公開欄上,群眾能隨時看到支部抓黨的中心工作、思想政治建設、組織建設、作風建設、廉政建設、制度建設和其他事項等七個方面工作的情況。通過黨務公開,支部工作增加了透明度,黨群關系得到了密切,切實達到了給群眾一個明白,還干部一個清白的效果,確保了支部權利的陽光運作,塑造了支部在群眾中的良好工作形象,凝聚力、吸引力和號召力不斷得到提升。按群眾的話說,“我們聽支部的話,是因為支部在干什么,我們都知道”。

      二、努力辦實事,架起連心橋贏得民心。對于農民群眾來說,喊十句口號,不如辦一件實事。在為群眾辦實事上,豆家莊村黨支部不輕易承諾,而一旦作出了承諾,就要千方百計去

      4 兌現。村黨支部根據全村現有財力,并通過找結合點解決部分資金,每年都有重點的確定5—10件實事,并且在實施過程中充分發動群眾參與,“支部走在前頭,黨員爭先恐后,群眾緊跟后頭”,既靈活地兌現了對群眾所作的承諾,也增強了與群眾之間的緊密聯系。村委會至小澗溝道路、蘆腸溝道路、村莊與皋什公路連接道等3條村組道路多年來失于維修,破壞嚴重,群眾出行十分不便,反映十分強烈。村黨支部通過爭取上級資金、黨員干部集資等多種辦法籌措了30多萬元資金,在村“兩委”班子的帶領下,黨員和群眾先后義務投工投勞3萬多個,出動各種車輛200多輛,移動土石方3500多立方,對全村3公里村組道路進行了硬化,部分道路鋪設了油面,道路兩旁栽植觀賞樹。為了解決群眾生產生活的實際困難,村黨支部多方籌資3萬元,群眾義務投工80多個,建成過路涵3個,過水橋1座;爭取資金6萬元,黨員、群眾義務投勞1300多個,加固西澗溝渡槽80米、更換倒虹吸47米、襯砌渠道210米。針對學?;A設施條件差的實際,積極籌集資金2.8萬元,村民義務投勞280個,擴建了2畝的學校操場,有效改善了村小學教學環境。隨著這些實事的落實,在群眾心目中樹立了黨支部的良好形象,按群眾的話說,“這些年老百姓得到實惠越來越多了,跟著這樣的支部走,我們沒二話說”。

      村民彭秀英寡婦拉娃娃,兩個孩子均考上了大學,數額較大的學費使她產生了讓孩子棄學的念頭。村黨支部得知這一情況后,結合正在開展的“黨員群眾結對子幫扶活動”,確定了2名黨員與彭秀英結成了幫扶對子,幫助她家積極發展生產,走出生活困境,同時向廣大黨員發出捐資助學倡議,全村黨員積

      5 極捐資6600多元,幫助兩個孩子都走進了大學校門。去年以來,村黨支部積極為黨員充分發揮先鋒模范作用、體現黨員先進性主動創造條件、搭建平臺,認真落實黨員承諾制,堅持開展了“黨員群眾結對子幫扶”活動。全村每名黨員根據自身情況,每年都向群眾承諾辦理1—2件實事,這些承諾的實事經支部核實后,全部納入黨員目標責任書管理,認真辦理落實。在“黨員群眾結對子幫扶”活動中,黨員根據結對子幫扶對象的實際情況,精心制訂了脫貧致富的項目和措施,能發展什么就發展什么,能發展多快就發展多快,經常深入幫扶對象家中,從生產生活的各個方面開展幫扶活動,帶領群眾共同致富。目前已有32戶農戶在黨員的幫扶下,通過發展設施農業、暖棚養殖、跑運輸、搞副業等途徑實現了脫貧致富?,F在,在豆家莊村,群眾想致富,有黨員能人出招;有困難,先向黨員傾訴。沒官銜的黨員有“權”了,腰桿硬了、威信提高了、說話好使了,同時更有責任感了。黨員找到了發揮作用的角色,重塑了先鋒意識,與民同心同力同致富,真正做到了一個黨員就是一面旗幟。

      三、建設新農村,描繪新藍圖堅定信心。在豆家莊村,隨時隨地都能看到黨支部帶領群眾熱火朝天建設新農村的感人場面,每時每刻都沉浸在干部群眾團結一心建設社會主義新農村建設的熱情之中。豆家莊黨支部一班人從開始就一直堅定一個信念:要建就建最好的、一流的新農村。

      2007年,豆家莊村被列為社會主義新農村建設市級示范村,緊緊圍繞新農村建設“二十字方針”和“五新一好”的要求,結合全村經濟發展實際和村情民意,瞄準主導產業發展,積極

      6 引導群眾調整農業產業結構,鼓勵發展設施農業和勞務輸出兩大支柱產業,增加農民收入。建成高架大棚513畝、日光溫室2畝,襯砌渠道7.5公里,立項建設了1萬立方調蓄水塘壩,建成村民服務中心和3000平米文化廣場,拓寬整修道路8公里,建成新住宅21戶,配套沼氣池150座,綠化道路7.5公里,栽植苗木2.4萬株。舉辦各類適用科技培訓班6期,培訓農民680人次,完善村級各類規章制度16項,建立了村務公開四化制度,成立了10個農民專業合作組織。2007年,全村在外以從事建筑業為主的務工人員達到780人,順利實現了年人均純收入比2006年凈增500元的目標,基本形成高原夏菜、設施農業、勞務經濟、三產服務四大支柱產業,有力推進了農民增收,夯實了發展基礎,全面完成了試點項目建設任務,被市委市政府評為全市“新農村建設先進單位”。

      同時,以爭創“和諧家庭”、“和諧村鎮”為抓手,積極組織開展了誠信教育、“八榮八恥”、社會公德、家庭美德、職業道德及“除陋習、樹新風”等教育活動,在全村大力倡導健康、文明、科學的生活方式,不斷豐富文化生活,塑造良好風尚,在文化活動廣場配套健身設施,新建了農村書屋,安裝了遠程教育培訓設施,設置了農村信息服務室,為群眾打造了集修閑、健身、學習等為一體的平臺。認真落實低保、新型農村合作醫療、五保戶供養、農村大病醫療救助、困難群眾生活救助等工作,切實解決了一批困難群眾的生產生活問題。以“我為別人守一夜,他人為我守一月”為模式,建立了“三十戶聯防”為主要形式的“農村群防群治治安防范管理體系”,營造了安定有序的社會治安形勢。村上建立起了完整的矛盾糾紛調

      7 解網絡,積極發揮村矛盾糾紛調解室和調解員的作用,及時調處化解各類矛盾糾紛,將問題和矛盾解決在萌芽狀態,近10年來我村未發生過一起出村越級上訪,保證了群眾安居樂業、文明和諧發展。

      而今邁步從頭越,現在的豆家莊村正著力鞏固市級新農村建設試點示范村建設成果,大力發展主導產業,積極培育新型農民,著力打造全省新農村建設亮點工程。通過不斷做大做強,朝著共同富裕目標前進的豆家莊村,正大踏步邁上和諧、富裕、民主、文明的新的征程。

      【實用報告】 NDRC人才隊伍調研匯報之四


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了落實工作目標,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?下面是小編為大家整理的“【實用報告】 NDRC人才隊伍調研匯報之四”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      結合發展改革局的工作職能和職責,深入分析我局人才隊伍的現狀,掌握人才隊伍的現狀和存在的問題,合理提出優化人才隊伍發展改革、提高人才隊伍素質的對策和建議,推動發展改革工作呈現新的面貌和新亮點,為全縣經濟發展增添新的動力。

      一、人才隊伍建設的重要性。

      縣發展和改革局作為全面研究和制定縣域經濟社會發展政策、進行宏觀調控、總量平衡、指導整體經濟體制改革的綜合經濟部門,如何吸引更多的優秀人才,合理配置人力資源,是保證其職能和責任充分發揮、推動發展改革工作的重要保障。面對當前的經濟形勢,要組織力量,全面細致地對人才隊伍的現狀進行研究和改革,找出問題,找出根源,有計劃、有步驟地解決人才隊伍建設中遇到的各種問題,為新一輪的人才挑戰做好準備。

      二、人才隊伍現狀的發展與改革。

      縣發展和改革局下屬的縣經濟發展辦公室、縣節能監察中心、縣經濟信息中心、縣價格認證中心四個機構共批準設立60個機構,其中行政機構29個,事業單位26個,工業和服務業5個,在職職工53人。

      (一)年齡結構。

      分析認為,發展改革局年齡結構斷裂,接班人才嚴重不足。35-50歲的人占全部干部職工的70%,35歲以下的年輕人占6%。中老年人多,年輕骨干少,中老年人工作時間比年輕人長。他們有豐富的經驗,在協調和處理問題上更加成熟和穩定。另一方面,也存在經驗性問題,接受新知識和適應新情況的速度較慢。

      (二)知識結構。

      據分析,發展改革局絕大多數干部職工都取得了大專以上學歷。本科以上學歷16人,占64%;大專及以上學歷34人,占30%;其中,本科初學歷5人,??粕?人,經濟管理、法律、項目管理等相關專業出生的人才相對不足,知識老化,專業知識結構單一。隨著縣域經濟社會發展的加快,發展改革工作對高層次專業人才的需求日益增加,干部職工理論知識更新更加迫切。

      (三)人才的分布。

      在職53名員工中,本地員工48名,占員工總數的90.6%;只有5名工人是從外地引進的,占工人總數的9.4%,本地工人占絕大多數,這些本地工人主要是因為不想離開家鄉而選擇留在工作崗位;近五年引進國外人才,外流情況嚴重。人才引進的力度和對優秀人才的吸引力都非常有限。

      三、人才隊伍發展改革中的突出問題。

      (一)出現故障現象。

      由于體制機制等原因,過去發展改革系統長期不引進新員工。近年來,通過多渠道引進人才,發展改革局干部隊伍發生了重大變化。但是,由于長期負債,新引進干部的速度略有滯后,無法填補老干部帶來的缺口,干部斷層現象日益突出,不利于發展改革體系的持續健康發展和作用。

      (二)知識結構老化。

      隨著經濟社會的不斷發展,縣域經濟的范圍不斷擴大,對政府工作人員綜合素質的要求也越來越高。發展改革系統在縣域經濟社會發展中發揮參謀和統籌作用。新時期新形勢的發展對發展改革工作提出了更高的要求。但是,發展改革系統干部的知識結構和知識水平相對滯后,尤其是在規劃、財務、項目投資、價格等領域。因此,發展改革系統在面臨新的領域和任務時不知所措,難以充分發揮人員和協調的作用。

      (三)工作熱情下降。

      發展改革工作涉及面廣,涉及經濟社會發展的方方面面,特別是在追趕和加快我國經濟發展的'階段。發展改革工作更加艱巨,政府干部長期處于高強度工作狀態,周末節假日基本沒有保障。工作沒有白天黑夜,壓力很大。但是經濟政治待遇很有限,經濟只能勉強滿足基本生活費,很吃緊;政治上升的渠道狹窄,“從黑發到白發”的員工大多還是文員,嚴重影響工作積極性和效率。尤其是事業單位的業務人員,是其工作中的主力軍和業務骨干。但由于自身地位的限制,沒有晉升的機會,時間長了工作熱情會消失,甚至“人會注意”,不利于工作的提升和團隊的穩定。

      (四)缺乏培訓和學習。

      過去,上級在安排學習、培訓、交流、鍛煉等各種活動時,主要考慮的是機關領導班子成員,而忽略了中層干部和一般員工。員工往往在一兩年內沒有機會參加業務培訓,交流、派遣等培訓機會更是少之又少,導致員工知識結構老化,對政策把握不準,業務能力提升緩慢,與工作要求差距拉大,嚴重影響工作發展。

      四、關于人才隊伍建設的幾點建議?

      (一)內部培訓和外部引進,構建合理的干部結構。

      一是建議根據發展改革系統干部老化嚴重的情況,充分利用現有富余編制,加強年輕干部的引進,及時補充老干部形成的空缺,努力建設老、中、年輕相結合的干部梯隊;

      二是通過老干部幫扶、輪訓新干部等措施,加強年輕干部培養,促進年輕干部盡快成長,盡快獨立,增強發展和改革工作后勁;

      第三,重視青年干部在生活和政治上的關心和支持,為他們提供一個寬松、公平的成長發展平臺,形成“吸引進來、留下來、推出去”的良性循環。

      (二)任人唯賢,建立積極的干部流動渠道。

      第一,堅持“一線就業”機制。干部晉升要向經濟發展的第一線、工程建設的第一線、市場經濟的第一線傾斜,讓能當官的、想當官的、做事情的都能得到重用,激發干部工作的激情和活力,為有能力的人和平庸的人形成良好的就業氛圍;

      第二,在選拔發展改革系統領導時,充分考慮系統內業務熟練、工作敬業、業績突出的優秀干部,為系統員工樹立標桿,增強他們的積極性和主動性;

      第三,發展改革工作與各個領域和部門密切相關。建議將發展改革工作人員交流到各相關部門進行培訓,并將所有專業人員轉移到發展改革系統,以提高發展改革系統的人員流動速度,確保發展改革系統能夠及時正確地掌握各領域的新政策和要求,充分發揮工作人員助手和整體協調的作用。

      (三)學習與實踐相結合,形成理論與實踐相結合的培養機制。

      一是建議通過培訓班和培訓班繼續加強干部培訓,同時探索遠程教育、高校短訓班、崗位交流等方式,進一步增強干部培訓的實效性和針對性,加快干部整體素質的提高;

      二是派工與派工相結合,要繼續加強派工干部到上級部門學習鍛煉,提升業務理論知識和政策掌握水平,也要注重派工干部到鄉鎮,深入基層了解真相,真正做到理論聯系實際,做到學用結合。

      總結示范: 主管述職匯報怎么寫


      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了讓下一階段工作開展有序,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?以下是小編為大家精心整理的“總結示范: 主管述職匯報怎么寫”,希望對您的工作和生活有所幫助。

      首先,我想說,我是個幸運的人,有人給我關懷,有人給我幫助,有人給我支持,有人送我溫暖,這些人就是你們,我的領導和同事們,今天我滿懷感恩的心,對你們表示我最真誠的感謝!

      20xx年5月對我來說是人生路上的一個轉折,我被任命為幼兒園后勤主任,作為園長的助手,我肩挑著后勤的重擔,追尋著“認真做事,勤謹做人”的不變信念,帶著領導和全體教師的信任與期待,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!今年我又被任命為教學主任為了在前行的路上走得更穩、更快,我在新的一年中做到。

      重視理論聯系實際,緊跟時代步伐,與時俱進,在思想與行動上努力發揮先鋒模范作用,抵制各種不良侵蝕,增強抗腐防變能力。在工作中,我以身作則、實事求是,忠于職守,愛崗敬業;在生活中,我與人為善,坦誠相待,以實際行動影響人,感染人,努力營造團結向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在思想、言論、行為等方面積極為同行起好的表率作用。

      后勤工作瑣碎而繁雜,沒有甘于奉獻,誠實敬業的精神,是難以勝任的。而教學工作在原有的基礎上需要更新思想,開闊思路,打造品牌。因此,我們積極樹立責任意識,發揚高度負責的精神,自覺做到標準上求高,措施上求嚴,工作上求實,盡心盡力,盡職盡責,工作中雖然苦了一點,累了一點,但是幼兒和老師們的需要就是我工作的方向,為保教工作架橋鋪路、為教職工服務不僅是我服務于師生的承諾,更是一種責任。

      今年有了新的奮斗目標。園長對我們有了更高的要求。就會有做不完的工,忙不完的事。但我有信心,有動力,我有一個很專業的主管領導,在她的帶領下,在艱難的工作也不怕。我們會讓領導滿意,做出好的成績。

      我知道,作為一名管理者,從理論水平到實踐能力,從專業素養到業務技能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,都要不斷地充實和更新,以保持先進的思想和超前的意識。因此我非常注重自身素質的全面提高,努力學習教學管理知識。我常常想,作為一名教學主任,一定要定位準確,做園長的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是園長要我做什么,而是我能主動地為幼兒園做些什么

      光陰荏苒,不經意間,一年的時光又在平凡和平靜中悄然逝去,沒有留下什么驕人的成績,沒有做出什么驚人的壯舉,更不敢說為之付出了多少,我的工作是平凡的,但卻是充實的;個人的力量是渺小的,可團隊的力量是巨大的,我相信:天道酬勤,憑著我的努力,憑著領導對我工作的悉心指導,憑著老師們對我工作的支持,憑著我們有一支優秀的合作團隊,我會以此為動力,更加勤奮地工作,不斷學習,不斷進步!請大家看我的行動吧!

      我是xxx,現任xxx公司黨委書記,主管后勤工作。碩果累累的20xx年即將結束,回顧這一年,我部門在總公司的正確領導和礦領導的大力支持下,以環保治理、“兩堂一舍”管理、惠民項目落實與服務質量提升為重點,圓滿完成了各項工作任務,下面就主要工作匯報如下。

      嚴格執行上級部門的環保要求,結合我礦實際情況,認真組織了各項環保工程。對我礦礦井水處理工藝進行了提標改造,處理后的水質達地表水三類標準。對鍋爐房4t和6t鍋爐進行了升級換代,摒棄了傳統高污染的燃煤方式,改用清潔能源。為治理揚塵污染,我礦新購置了清洗掃路車,定期對礦區進行清掃、灑水,并新建了煤棚及儲煤場噴淋設施,煤棚建設工作目前仍在進行中。在垃圾處理方面,新建了垃圾池,對生活垃圾集中收集,統一清運,收效良好。

      對餐廳樓進行了全面改造,新建了調度會議室、培訓室和多功能大型會議室。對調度辦公樓、行政辦公樓重新進行了修葺粉刷。根據生產需求及時新建了簡易大棚庫房,既擴展了庫房容量,又便利了領料出庫,進一步提高了工作效率。在全礦安裝覆蓋視頻監控和無線網,創造了良好的辦公環境。

      停車場新建了車棚,在規范停車場秩序的同時極大地緩解了停車壓力;為倡導健身運動、和諧健康的新風尚,豐富員工的業余文化生活,在礦井西翼新建了羽毛球館;對礦區進行了綠化植樹,進一步美化了礦區環境;重點對食堂管理進行了改革,對食堂供水、供電、鍋灶等設施進行了維修改造,更新了餐具、消毒柜等,優化了就餐環境。多項惠民項目的落實為廣大職工提供了便利舒心的條件,使礦區真正成為大家工作、生活的理想場所和溫馨家園,也得到了一致的好評。

      本著人性化的工作態度,以把問題處理在萌芽狀態為原則,通過走訪、解釋、與村干部溝通等形式,合理化解了各類村礦矛盾。妥善處理了xxx村房屋評估遺留問題。及時發放了xxx等各村的房屋租賃費和土地補償款。對xxx村200畝大面積塌陷的土地進行了恢復治理。對xxx兩村被雨水沖毀的道路維修了。20xx年度政企、村企關系基本和諧,沒有因激化矛盾給煤礦安全生產造成影響,全年銷售原煤累計155萬噸。

      1、強化后勤管理,增強為生產一線服務的意識,努力提高服務水平,樹立“想生產所想、急生產所急”的理念,全力以赴做好安全生產的堅實后盾。

      2、抓好安全工作。以食品衛生為重點,從設備使用、消防安全、燃氣使用、治安防盜、冬夏季三防等諸多方面,切實抓好各項安全管理。

      3、嚴格“兩堂一舍”日常管理。堅持職工群眾無小事的原則,針對后勤實際情況,主動工作,切實解決好職工群眾的洗浴、吃飯和休息問題。強化檢查考核,堅持獎優罰劣,真正把職工“吃好、洗好、住好”落實到位。

      4、進一步完善基礎設施建設。新建籃球場、停車場,安裝煤場煤車輪胎清洗設備,對木工房門口進行硬化和排水改造。

      5、做好xxx三村的人口安置準備工作;處理好xxx村的各種遺留問題;積極配合公司解決薛家塔至成家塔村的修路問題,為維護村礦穩定做好自己的本職工作。

      在這一年的工作中,我們取得了不少成績,同時也有很多不足之處。在新的年度我們將嚴格按照公司的要求把工作做精做細,立足本職,搞好服務,創造和諧局面,踏踏實實做好全礦安全生產與經營發展的后勤保障工作,繼續為公司的發展壯大不懈努力。

      按照校后勤集團及公司安排,本年度我主持xx宿舍管理中心工作。一年來,在后勤集團以及公司的正確領導下,在各相關部門、院系以及兄弟單位的大力支持和配合下,團結帶領中心全體干部職工,以“服從領導、團結同事、扎實工作”為準則,以優質高效服務學生為努力方向,不斷增強安全意識、服務意識,提高工作效率和服務質量,圓滿完成年度各項工作任務。

      現從德、能、勤、績、廉五個方面將一年來的履職情況匯報如下:

      一、思想道德方面——強化學習,提高認識,政治素質和品德修養進一步提高

      我始終堅持把終身學習作為立身之本、成事之基,積極參加各類理論學習,激發自己的政治責任感和奮發進取的精神,并堅持理論聯系實際,把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施,切實提高管理工作的能力和水平,推動了中心各項工作的有效開展。

      二、工作能力方面——刻苦鉆研,求真務實,業務工作能力進一步增強

      新時期的宿舍管理工作面臨著新的形勢、新的變化,需要不斷提升自身業務工作能力和管理水平,才能適應形勢發展的需要。為此,我認真鉆研工作業務,不斷拓寬視野,擠時間學習與自身工作密切相關的各項規章制度和業務知識,增強適應新變化的能力。

      同時,作為一名管理者,加強了員工激勵約束、協調溝通藝術等管理知識的學習,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面均有了很大的提高,促進了各項目標任務的圓滿完成。

      三、考勤紀律方面——愛崗敬業,勤奮工作,帶頭遵守各項工作紀律制度

      我一直把勤勉敬業作為對自己從業的起碼要求和實現人生價值的基本方法,總是以飽滿的激情對待各項工作任務,始終任勞任怨,盡職盡責,力求不辱使命、不負公司和同志們的重托。

      工作中,始終認真遵守公司制定的考勤、請休假等各項規章制度,堅持早上班、晚下班,堅守工作崗位,努力提高工作效率和工作質量,保證了宿舍管理工作的正常開展,沒有無故遲到、早退、缺席、曠工的現象。

      四、工作業績方面——盡職盡責,開拓創新,中心工作取得良好業績

      一年來,團結中心全體同仁,按照工作目標,堅持求真務實的工作態度,加強協調配合,積極主動工作,保質、保量完成了各項工作,達到了預期的效果。

      一是強化規章制度建設,規范職工管理。修訂了各項管理制度,落實崗位職責,強化內部管理和激勵約束機制,推進管理工作管理創新,提高質量意識,促使工作效率顯著提高。

      加強了樓棟巡查,規范了人員進出登記管理,組織開展了宿舍違章用電清查,杜絕了安全漏洞。主動與學工部、馬房山派出所聯系,積極與學生、輔導員溝通,暢通信息,確保了各類突發事件迅速有效處置。組織中心工作人員學習消防知識,加強了宿舍防疫管理,宿舍管理安全有序。

      加強了畢業生離校、學生宿舍調整搬遷期間值班巡查,并全面開展宿舍住宿人員清查,按集團要求按時建立了學生公寓信息庫,宿舍住宿管理規范有序。

      開展了“學生之家”服務活動,安裝了樓頂鋼制曬衣架,張貼了安全圖示牌,對宿舍樓棟進行文明宿舍評比,中心職工中開展安全服務質量“崗位比拼”等一系列活動,提升了安全服務質量。

      嚴格經費收支管理,按規定將學生住宿收入如實回籠上繳集團財務,并厲行節約,確保了財務管理規范有序。

      五、廉潔自律方面——嚴于律己,無私奉獻,嚴格遵守廉潔自律各項規定

      不斷增強廉潔自律意識,以身作則,嚴格遵守廉潔自律各項規定。一方面,帶頭遵守廉潔自律各項規定。處處事事嚴格要求自己,不搞,生活勤儉節約,不參加任何不健康和庸俗的娛樂活動,較好地維護了廉潔形象。另一方面,加強了對中心全體人員遵紀守法、廉潔自律情況的督促檢查,中心全體人員沒有違法違紀現象發生,真正做到了工作上不浮、管理上不松、服務上不差,在公司及廣大學生中樹立了良好形象。

      一年了,在管理工作做到了制度嚴謹、操作規范、檢查有力、考核到位,但也存在一些不足。如忙于事務而疏忽了系統的政治理論和業務知識精深研究,有時工作督促檢查力度不夠,個別工作還不是做的很完善,有待今后進一步改進。

      在新的一年里,我將揚長避短,百尺竿頭,更進一步,一方面加強學習,進一步提高政治素養,提升駕馭工作的能力;另一方面,進一步加強管理力度,強化執行力,提升管理水平,為推進中心各項工作再上新臺階做出更多的成績,不辜負組織和學校的信任和期望。

      月度總結精選: 企業領導班子述職匯報怎么寫


      作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了落實工作目標,我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?以下是小編收集整理的“月度總結精選: 企業領導班子述職匯報怎么寫”,希望能對您有所幫助,請收藏。

      各位領導、各位同志:

      在國資委有關領導和部門的指導下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在20xx年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關環節的協調管理,較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業規定》的要求,自覺遵守有關規章制度,接受組織和群眾的監督。現將履行職責和廉潔自律情況報告如下:

      一、履行工作職責情況

      根據年度工作安排,在經營管理中主要抓了以下幾個方面

      1、振興公司經營管理

      一是狠抓租賃經營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿租賃后的協調工作,理順了關系,提高了服務保障。目前,公司與八家租賃戶關系良好,租金都能按時交納。截止到九月底,已實現收入385.57萬元,利潤總額231.78萬元,完成年度任務318萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會,進一步征求意見,密切關系,改進服務,加強管理,確保租賃經營穩定發展,確保年租金487萬按時收繳到位。

      二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監事會的指導下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產抵押擔保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款,完善了資產抵押手續,做到風險可控、效益可觀。截止到九月底,5個項目投資成本全部收回,實現凈收益703.65萬元,尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。

      2、物業公司經營管理

      一是落實規章制度,強化內部管理。公司按照iso9001質量管理體系文件規定,層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監督和考評,注重員工業務培訓,提高全員業務素質,提升公司整體形象。

      二是提高服務質量,改善業主關系。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念,倡導文明禮貌的貼心管家服務,確保水電正常供應,電梯正常運行、環境干凈衛生、小區安全文明,受到了全體業主和業務主管部門的一致好評。

      三是注重節能降耗,爭取多創效益。公司精減機構,壓縮人員,減少大樓燈泡數量,調濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬多元。同時加強物業管理費收繳措施,提高食堂、商店、家政服務等創收力度,在當前物業管理行業絕大部分虧損情況下,實現年創凈利8萬元。

      公司目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來,堅持規范管理,節能降耗,精打細算,不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損,還為公司年年增效。

      3、集團公司煤炭運銷業務

      根據集團公司決定,集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協議,利用各方優勢聯合經營煤炭運銷業務,成立貿易部,分工我負責協調管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經營情況基本正常,但由于市場大環境的影響,五月份以來一直沒有完成計劃指標,截止到九月底,完成銷售量52779.66噸,銷售額5850.09萬元,稅后凈利61.25萬元,占全年計劃指標的8.75%。根據合同約定并與合作方協商達成一致意見,確保年底前完成年度指標凈利潤464萬元。

      4、集團法制建設工作

      一是聯系企業實際,抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習,請法律顧問講課,讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭,使大家學法、用法、守法,促進依法治企,構建和諧企業。

      二是完善法律顧問制度,健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”,實行集團公司系統法律事務統管,參與企業投資、轉讓、開發、大額資金運作等重大問題決策,審查經濟合同,出具法律意見書,實施全程監控,有效防范了法律風險,保證了國有資產保值增值。

      三是強化風險意識,提高風險防范能力。首先是強化企業領導人員法律風險意識,提高依法引領企業發展和依法決策能力;其次是強化依法經營管理,提高規范權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法維權意識,提高依法維護企業合法權益的能力。

      四是抓好六個重要環節和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中,著重抓了重大決策、日常經營活動、合同的擬定及管理、自主創新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業領導在經營活動中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團公司系統沒有發生大的法律糾紛案件。

      二、廉潔從業情況

      在個人廉潔從業方面,能夠認真學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從業若干準則》等文件,注重維護國企領導人員形象,沒有發生損害國有資產權益、損害企業利益、鋪張浪費,謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據年度預算指標,控制各項開支,節約各種費用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細算,堅持過緊日子。

      三、存在問題

      一是學習自覺性不高。對學習科學發展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規學習重要性認識不足,學習靜不下心,業余時間坐不下來,對有關理論問題只限于一知半解,缺乏學習的刻苦性和執著性。

      二是對自己要求不嚴。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。

      三是創新意識不強。思想比較守舊,開拓意識不足。怕冒風險,怕擔責任。對市場經濟形勢分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模式上。

      四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業領導廉潔自律的有關規定執行,生活中有公款私請、公車私用等問題。

      五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠,對部署要求不嚴,怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規章制度規范管理,嚴格管理。

      以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。

      四、下一步打算

      一是加強五個方面修養,提高自身綜合素質。一要加強理論修養,真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法,堅持與時俱進的態度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養,增強政治信念的堅定性,政治立場的原則性;三要加強道德修養,不斷提高道德認識,陶冶道德情操;四要加強紀律修養,增強紀律觀念,確保政令暢通;五要加強作風修養,做到企業管理有新舉措,求真務實有新要求,廉潔自律有新成效。

      二是運用科學發展觀理論,提升六個方面能力。一是提升統籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題,既統攬全局、統籌規劃,又突出重點,協調發展。認真做好xx大廈租賃的服務保障工作,及時解決租戶的具體困難,確保出租效益穩定。二是要提升開拓創新能力。善于根據事物發展規律推動思維創新,創造性的開展工作。xxxxxx工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權,充分調動并激發全體員工的工作積極性。四是提升應對風險的能力??茖W預測和超前準備,化風險為機遇,化被動為主動。積極做好企業法律風險防范工作,做好南方帝園大廈應急預案的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制,發揮各職能部門的監督制約作用,把風險降低到最低限度。五是提高維護穩定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評和自我批評,堅持民主集中制,維護班子團結,確保振興公司、物業公司和諧穩定,不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監督的能力。廉潔從業,增強自律意識,與群眾保持密切聯系,自覺接受組織監督、群眾監督、輿論監督。

      希望各位領導,各位同事繼續給予指導和監督。我將總結經驗,查找問題,增強信心,嚴格要求,為集團公司保穩定,促發展而盡職盡責。

      同時,也希望集團黨委繼續開展以“政治素質好、經營業績好、團結協助好、作風形象好”為主要內容的四好班子創建活動。努力營造好的學習氛圍,提高班子成員的綜合素質;落實民主集中制原則,敢于開展批評與自我批評,能夠聽取群眾意見,防止獨斷專行;堅持科學發展觀的要求,增強整體創新意識;嚴格執行廉潔從業規定,規范權力運行監控機制,落實“三重一大”決策程序;依法經營、防控風險;充分發揮戰斗堡壘和模范帶頭作用,增強凝聚力,使領導班子真正成為學習、團結、創新、廉潔的好班子。

      xxx

      20xx年xx月xx日

      [推薦總結] 鄉村領導班子述職述廉匯報怎么寫


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?以下是小編為大家精心整理的“[推薦總結] 鄉村領導班子述職述廉匯報怎么寫”,僅供參考,希望能為您提供參考!

      領導班子述職述廉報告1

      尊敬考核組各位領導:

      大家好!來我局考核工作。下面我代表局黨組就x年度的工作進行述職述廉,請考核組的領導審核,也請全局干部職工評議。

      x年區商務局在區委、區政府的正確領導下,堅持以黨的x大精神為指導,認真落實科學發展觀,強力實施招商引資,大力推動項目建設,轉變作風,優化服務,各項工作取得了顯著成效。先后榮獲了市對外開放先進單位、市目標管理先進單位、市家電下鄉先進單位、市整規工作先進單位等市級榮譽4項;區保密工作先進單位、區維穩先進單位、區先進基層黨組織、區先進基層工會、區“模范職工之家”等區級榮譽稱號5項?,F將一年來工作開展情況匯報如下:

      一、年度工作完成情況

      (一)重點目標完成情況

      1、止目前,全區新開工項目72個,總投資54億元,其中億元以上項目15個, 5000萬元以上項目12個, 1000萬元以上項目45個;實際利用市外資金完成13.6億元,占市定目標的100.5%,實際利用省外資金完成10.86億元,占市定目標的100.9%;實際利用外資1650萬美元,占市定目標的100%。對外貿易出口總額2400萬美元,占市定目標任務的160%。

      2、在第七屆食博會上我區成功簽約項目8個。止目前,已有3個簽約項目試生產,5個簽約項目正在建設,開工率達100%,超過市定60%的目標任務。

      3、局機關年內新引進已開工項目3個,分別是:投資1.2億元的新大新商廈整體收購改建項目,投資x萬元的新起點早餐工程項目,投資x萬元的巨力環保能源生產項目。

      4、完成稅收52萬元,占目標任務的104%。

      5、局機關完成對外貿易出口總額300萬美元,占目標任務的300%。

      (二)重點工作開展情況

      1、突出重點,進一步加大招商引資力度。

      今年以來,我們繼續把招商引資作為工作的重中之重來抓。一是全力以赴抓招商。我們秉承“專業招商、全員服務”的招商理念,繼續開展專業招商工作,全區共組建15支由單位一把手任隊長的專業招商小分隊,活躍在長三角、珠三角、海峽西岸及京津唐環渤灣經濟區等沿海經濟發達地區尋找商機,拜會企業,洽談項目。區領導以“參與洽談”的方式抓督導。既慰問了同志,又督導了工作。二是分類實施抓落地。按照“誰招引,誰負責”的原則,落實項目進度。對已簽約的項目解決具體問題抓開工,開工項目優化環境抓進度,建成項目貼身服務抓經營。三是集中精力優環境。在軟環境方面,首先是營造優質高效的服務環境,簡化辦事程序,實行集中辦公、限時辦結,形成招商引資的綠色通道。建立“親商、富商、安商”的良好氛圍。營造更加寬松的政策環境,修訂和完善各項優惠政策,打造誠信政府,狠抓各項政策的落實。四是嚴格獎懲強責任。進一步強化過程督導,實行對專業招商隊工作情況一周一通報,其他單位招商情況半月一通報,一季度一公開講評的督導機制,以達到鼓勵先進,鞭策落后的效果。

      2、外引內促,進一步擴大出口創匯額度。

      由于我區出口企業少,目標基數大,目標任務完成十分困難。針對這一難點,我們一是做好出口企業的服務工作,通過跟蹤服務,及時發現并解決企業在進出口業務工作中存在的實際問題,改善外貿經營環境;二是積極爭取上級部門對企業在政策和配額上的支持,協調金融、稅務、銀行、海關、外管等部門為出口企業開展進出口業務提供條件。三是組織企業參加各種外貿培訓及會展,幫助企業了解進出口業務知識,擴大我區產品的知名度,提升企業形象。四是引進新的外貿出口企業。通過政策扶持等辦法引進其它省、市及周邊有出口實績的外貿公司到我區落戶,并把此經驗推廣鄉鎮辦。目前,全區有實績的出口創匯企業已達11家,是區劃之初2家的5.5倍。

      3、精心組織,進一步做實節會活動。

      按照全市深化招商引資“百日會戰”和第七屆食博會活動的有關要求,我們迅速行動,成立了領導組織,制定了詳細的實施方案和工作臺賬,精心組織,周密安排,確保了招商邀商、參會參展、項目簽約等各項工作的圓滿完成。在第七屆食博會上共邀請到境內外客商208人,其中境外客商35人;商協會16家;世界500強企業1家,國內500強企業12家,簽約項目8個。第四屆豫商大會是我市今年舉辦的又一盛會,旨在聯絡天下豫商,增進友誼、推介漯河、尋找商機、洽談投資。

      我局高度重視,迅速行動,全力以赴做好各項籌備工作。為確保邀商招商工作取得實效,在分包市領導李智民帶領下,我區選派7名縣級干部組成三支工作隊分赴北京、南京、廣東、海南、甘肅、寧夏等地拜會當地豫商會。通過登門拜訪,共邀請到6家豫商組織,240名豫商參會。同時,在項目推介上,我們創新工作方法,利用聲、光、電等手段以項目超市的形式反映我區的發展成就,介紹我區的投資環境和優惠政策,推介我區的招商項目。會上共簽約項目10個。目前,已有8個簽約項目開工建設,2個簽約項目擬開工。

      4、強化監管,進一步規范市場經濟秩序。

      一方面認真做好市場監測工作。一年來,累計上報旬報數據792次,月報數據264次,季報數據88次,半年報數據44次,黃金周日報數據242次。同時,完成商務預報3000次。全年無漏報、誤報發生。另一方面加大商務綜合執法力度。為確保我區居民安全消費,今年來,我們在執法人員少,監管企業多的情況下,克服種種困難,加大監管執法力度。全年共商務綜合執法126次,發放整改通知書54份,發放宣傳材料286份,通過執法檢查,使轄區內的酒類經營者進一步提高了認識,同時也加強了酒類經營者進行酒類備案登記和使用《隨附單》的自覺性。有效的規范了我區酒類流通和生豬屠宰市場。

      5、強化服務,進一步惠及廣大民眾。

      一是“家電下鄉”產品銷售火爆。為進一步提高家電下鄉產品銷量和服務質量,我們會同財政、工商、質檢、國稅等職能部門開展了 “家電下鄉質量服務月”活動。為簡化補貼程序,全面實施代墊直補工作,對全區所有網點進行了清理整頓和重新核定,全區共核定各類家電下鄉銷售網點48個。目前,全區共銷售各類下鄉產品3.3萬臺,銷售金額6223萬元,其中彩電6698臺,冰箱(柜)14715臺,手機106部,洗衣機5499臺,計算機978臺,空調3749臺,熱水器1511臺,微波爐101臺,電磁爐40臺。目前已發放補貼資金400余萬元。產品銷售金額、數量均居全市第一。

      二是“萬村千鄉”市場工程成效凸顯?!叭f村千鄉”市場工程是區委、區政府x年對全區人民承諾的十大實事之一,是發展農村經濟、增加農民收入、實現農村消費安全,建立新型農村市場網絡的一大舉措。今年以來,我們加強對承辦企業的督導檢查,規范企業對農家店的管理,提高農資店的質量和配送率。組織專人對農家店全面進行了回訪和驗收。止目前,我區新建農家店28家。累計建成農家店106個,村級覆蓋率達89.9%,超額完成了市定目標任務。

      6、常抓不懈,進一步保持大局穩定。

      針對改制企業遺留問題多、企業軍轉干部多和老干部多的特點,我局一直把局屬企業改制中的職工思想工作、企業軍轉干部的穩定工作及老干部工作作為全年維穩工作的重點。今年以來,我們辦結了拖欠10余年之久的潘裝修案、左傷殘賠償案,3名局屬企業軍轉干部各種待遇已全面落實,思想比較穩定。二農機職工反映“三金”問題已初步得到解決。

      7、創新方法,進一步實現稅收新突破。

      我們積極與所屬企業對接,幫助解決經營中存在的問題,派專人對所屬企業的納稅情況跟蹤服務,做到應征必征。同時,創新工作方法,在保證原有稅源穩定的基礎上積極引進新的稅源企業,使后續稅源逐步增加,稅收穩步增長。

      8、加強管理,進一步夯實基礎工作。

      一是加強學習,轉變作風。學習實踐科學發展觀活動自3月上旬啟動以來,按照區委部署和深入學習實踐科學發展觀活動實施意見要求,緊密結合單位工作實際,廣泛動員,精心組織,周密部署,確立了活動主題、建立了工作制度,研究制定了《實施方案》、學習計劃,明確了工作要求和任務。通過學習實踐活動,建立了“學習型”機關,大家都能緊密結合商務工作實際,在招商引資、行政執法、新農村建設等專業知識學習上下工夫,干部隊伍素質得到全面提高,進一步改進了作風,把工作的重心放在抓基層、抓項目和優化服務上,深入企業,調查研究,為企業提供優質服務。對于重要、緊急的事項,開辟“綠色通道”,急事急辦,特事特辦,努力為投資者和經營者創造良好的發展環境。

      二是規范管理,建強隊伍。完善機關管理制度,形成了“以制度管人管事”的格局,完善了紀律、衛生、辦公等各項管理制度,確立了工作目標量化考評制度;加大工作督察考核,每周召開一次工作例會,點評每周工作,安排下周工作;半年召開一次工作會議,對全局上半年工作進行講評,安排部署下半年工作;年末組織專門考核班子,對各科室進行全年目標量化考核,逐一打分,綜合評比。三是黨建及群團工作常抓不懈。黨員隊伍不斷壯大,今年發展新黨員2名,黨員轉正6人;工會組織不斷完善,組建了企業“困難職工”幫扶站,建立了“困難職工”檔案。

      二、反腐倡廉建設工作

      今年以來,在區委、區政府和區紀委的正確領導下,商務局黨組嚴格按照區紀委反腐倡廉建設工作總體部署以及年初簽訂的反腐倡廉建設目標要求,認真組織學習黨風、黨紀和廉潔自律規定,建立、健全各項規章制度,嚴格執行各項規定,有效地杜絕了違紀、違法事件的發生。我們的主要做法是:

      (一)加強宣傳教育,筑牢思想道德防線。

      今年以來,按照區委、區紀委的要求,以“學習實踐科學發展觀”活動為契機,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,從提高全體人員的政治素質、業務素質和廉政意識入手,牢牢把握“教育為先,預防為主”的原則,采取有力措施,切實加強黨員干部的宣傳教育力度。一是結合區紀委黨風廉政建設工作整體安排,組織全局黨員干部,積極參加各種形式的宣傳教育活動。認真組織學習了《黨章》、《科學發展觀學習讀本》、《領導干部廉潔從政若干準則》、《黨的紀律處分條例》和《監督條例》等各種材料。二是結合本單位自身的特點,有目的、有重點、有針對性地開展宣傳教育活動。加強對廉潔從政等制度的學習與落實,全面提高局班子勤政、廉政的自覺性,使班子成員的綜合素質和實際工作能力得到明顯提高。三是嚴格落實“三會一課”制度,落實周一例會和周五學習制度,定期召開黨組會,以會代學、以會代訓,交流思想,促使全局班子成員的事業心、責任感、廉政意識明顯增強。四是開展警示教育,做到警鐘常鳴。組織收看《禁越“紅線”》等警示教育片,時刻敲響廉政警鐘。

      (二)健全規章制度,加強源頭治理。

      一是堅持民主集中制原則。堅持重大事情、重大問題集體討論決定。局班子成員之間團結共事,既明確分工,又密切合作,大事講原則,小事講風格,互相尊重,相互理解,互相監督,班子的整體決策力、凝聚力不斷加強,形成了團結共事的良好氛圍,推動了各項工作的順利開展。二是建立民主生活會制度。定期召開民主生活會,充分發揚民主,開展批評與自我批評,自我鞭策,自我加壓,牢固樹立發展意識、勤政廉政意識,充分發揮了基層黨組織的戰斗堡壘作用。三是堅持財務公開制度,嚴肅財經紀律。堅持“一桿筆”制度,一把手負總責,確保了各項經費開支的正常使用,每年公開兩次財務收支情況。四是嚴格公務接待標準,嚴格按照接待制度辦事,控制接待人員,防止鋪張浪費。五是推行黨政領導干部公開承諾制,公示承諾內容和踐諾情況。

      (三)落實“一崗雙責”,實行分級負責制。

      局黨組根據區委下達的反腐倡廉建設責任制目標,本著“誰主管誰負責”的原則,“一把手”親自安排部署制定了《x年商務局黨組領導班子反腐倡廉建設責任制目標分解意見》。規定一把手對反腐倡廉建設工作負總責,認真履行“第一責任人”的職責;領導班子其他成員根據工作分工,對職責范圍內的反腐倡廉建設負“直接領導責任”,并認真履行“直接責任人”的職責。同時,年初“一把手”與各位班子成員簽訂了目標責任書,明確了崗位職責,按照“集體領導與個人分工負責相結合的原則”,實施“一崗雙責”,規定班子成員既要抓好主管的工作,又要抓好分管范圍內的反腐倡廉建設工作,始終把反腐倡廉建設任務與業務工作同研究、同部署、同落實。

      (四)嚴格要求,帶頭執行廉潔自律各項規定。

      局領導班子認真執行中紀委《關于嚴禁利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》,嚴格遵守《廉潔自律各項規定》,按照x同志“為民、務實、清廉”的要求,嚴格要求自己。一方面,經常對照廉潔自律的有關規定檢查自己的一言一行,時刻做到自重、自省、自警、自勵,不濫用權利,不以權謀私,不違法違紀。另一方面,時刻牢記我們每個人都是一名普通黨員,自覺參加支部會,虛心征求各方面的意見和建議,認真開展批評和自我批評,及時糾偏改錯,使自己始終保持清醒的頭腦。在具體工作中,我們堅持小局服從大局,個人服從組織,不計個人得失,服從統一安排,注重擺正各自的位置,妥善處理關系,保持了共產黨人的本色,較好的樹立了求真務實,勤勉從政,廉潔奉公的形象。

      (五)強化督導檢查,規范從政行為。

      “一把手”親自帶隊對各位班子成員及分管科室反腐倡廉建設責任制的落實情況進行督導檢查。同時,按照黨員干部廉潔從政的有關規定,對重點環節、重點領域進行重點治理。一是治理了領導干部的“節日病”。清明、五一、端午節前下發或轉發了關于加強黨風廉政建設、預防“節日病”的文件,對節日期間黨風廉政工作提出了具體要求,增強廉潔自律意識,要求干部清清白白做官,坦坦蕩蕩為人,踏踏實實干事。二是認真落實了領導干部配偶、子女從業“兩不準”規定。通過摸底調查,重點核查,核定沒有一名領導干部違反“兩不準”規定。三是認真執行移動電話通訊費用報銷的有關規定。對領導干部通訊費用報銷情況進行了檢查。四是認真執行黨員領導干部重大事項報告制度,加強對領導干部借婚喪嫁娶之機大操大辦、收錢斂財等問題的監督檢查。

      (六)開展專項治理,切實解決民生問題。

      充分發揮整規職能,組織工商、衛生、農委等相關部門對涉及民生問題的農資、食品、藥品等領域開展專項治理。通過開展專項治理,嚴厲打擊不法商販,切實維護了市場的繁榮和穩定,保護了群眾的生命安全。

      三、存在的問題及下一步打算

      今年來,我們雖然取得了一些成績,受到區委、區政府的好評和肯定,商務形象和地位得以極大提升。但也存在著一些兒不容忽視的問題和不足。如工作效率與新商務、大商務的要求尚有一定的差距;服務意識有待進一步提高;招商引資的方法有待進一步優化。在今后的工作中,我們將針對存在的問題,采取切實有效的措施,不斷加以改進和提高。

      (一)在強化招商引資上下功夫。一是繼續深化專業招商工作,充分發揮招商小分隊的積極作用,采取大員上陣,區主要領導干部帶隊外出招商的方式,重點圍繞精品紡織、冶金制造、醫療器械、商貿物流等重點產業,招引一批拉動我區經濟發展的大項目和科技含量高的項目,實現招商引資向招商選資的轉變。二是辦好節會活動。高水平、有針對性地組織好各種節會招商活動,及早啟動第八屆食博會各項籌備工作,確保我區節會招商取得新突破。三是以加強機關作風建設為動力,推行“一條龍”服務,“一站式”審批制度,落實招商引資的各項政策措施,提高服務質量和服務效率,努力把我區打造成服務高地和產業的高地。

      (二)在擴大外貿出口額上下功夫。進一步優化出口商品結構,提升科技含量和競爭力,不斷擴大出口規模。積極開展加工貿易,帶動設備和商品出口。建立和完善財貿、稅貿、銀貿、關貿等部門協作機制,出臺促進外貿出口的優惠政策,多形式、多途徑促進我區對外貿易穩定健康發展。

      (三)在提升商貿流通水平上下功夫。一是繼續實施“萬村千鄉市場工程”,到x年全區范圍內鄉鎮、行政村“農家店”覆蓋率達到95%以上,構建起以城區店為龍頭、以鄉鎮店為骨干、以村級店為基礎的多元化、連鎖化、信息化、規范化的農村現代流通網絡。二是繼續做好“家電下鄉”工作,努力拉動農村消費,加快建立起較為完善的農村家電產品流通和服務網絡,使農村彩電、冰箱、手機和洗衣機等主要家用電器的普及率有明顯提高。三是加強對定點屠宰企業無害化處理的監控,嚴厲打擊私屠濫宰,確保讓老百姓吃上“放心肉”。進一步強化酒類流通管理,落實酒類流通隨附單制度和備案登記制度,確保讓老百姓喝上“放心酒”。

      (四)在加強自身建設上下功夫。不斷提高做好新時期商務工作的能力和水平。工作作風上,我們將聯系工作和業務實際,經常深入基層,調查了解情況,解決實際問題,在服務態度上和服務質量上,樹立公仆意識,廉政意識,服務意識,設身處地為服務對象著想,為服務對象服務。在班子隊伍建設上,要加強團結,合舟共濟,成員之間要經常溝通,求同存異,同心同德,共謀商務工作的進步和發展。為我區經濟社會的全面進步和繁榮做出我們應有的貢獻。

      謝謝大家!

      領導班子述職述廉報告2

      我們x村黨支部、村委會兩套班子,在朐陽街道黨工委和辦事處的正確領導下,認真貫徹落實黨風廉政建設,現將x年1月份至今,半年時間落實黨風廉政建設責任制的情況作一總結匯報:

      一、我們能認真學習x大精神、“三個代表”重要思想、堅決貫徹落實科學發展觀。領導班子能廉潔自律、搞好團結、在群眾中樹立良好的干部形象,端正干部的工作作風和生活作風。

      二、黨支部注重黨員隊伍建設,因為黨員是群眾隊伍中的排頭兵,黨員的言行舉動能直接影響到群眾的思想情緒,也是能否確保一方安定團結的關鍵。在此次x村征地地拆遷工作中,我村的黨員干部起到一定的模范帶頭作用,同時也帶動了相當一部份群眾。

      三、我們能夠認真執行民主集中制,執行黨務、村務、財務等公開,虛心接受群眾監督,以公開、公正、公平的工作態度,“陽光操作”的工作模式處理村里的一切事務,為山頭一隊征地補償工作,我們走群眾路線,把屬于群眾權力支配的東西,一切有村民代表作主并說了算,充分發揚民主,促進征地工作順利進行。

      四、在廣大黨員和群眾的大力支持下,我們兩套班子,在上半年,首先穩定了一方群眾的思想和發展,認真實施和落實辦事處交給的各項目標任務,到目前基本完成了半年目標任務。

      五、我們能認真執行黨的政治紀律和國家法律法規,貫徹落實黨風廉政建設,并積極搞好宣傳教育工作,努力學習,貫徹落實《建立健全教育制度監督并重的懲治和預防反腐敗體系實施綱要》,積極組織開展反腐倡廉工作,竭力解決黨風方面存在的突出問題,發現問題及時處理或者上報解決。在執行《中國共產黨黨內監督條例》過程中,我們采取群眾監督黨員,黨員監督黨員干部,保持廉政風不息。在執行《中國共產黨黨紀處分條例》和《中國共產黨黨員權利保障條例》中,我們絕不姑息每個有違反黨紀的黨員,我們也尊重和保護每個黨員的權利。

      x村目前在征地拆遷工作中,也有一些人出來干擾阻撓,這里面也有一些黨員,下一步我們將與上級黨和保持一致,加強宣傳教育力度,更深一步加強黨風建設,力保把下面的工作干好。

      x村

      x年12月8日

      總結推薦: 述職匯報怎么寫(標準示范)


      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了讓工作計劃順利進行,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《總結推薦: 述職匯報怎么寫(標準示范)》,僅供參考,希望能為您提供參考!

      述職報告是企業管理層依據自己的職務要求,就一定時期內的任期目標,向企業董事會、總經理、企業高管等,匯報自己履行崗位責任情況的書面報告。年終向領導提交一份述職報告,既是對自己一年工作的總結回顧,又能很好的促使自己思索下一年的目標和規劃,同時也讓領導更直觀了解自己的工作情況。述職報告有以下幾種類型,年度述職報告、階段述職報告和任期述職報告。年度述職報告是最常用的一種。

      述職報告具備以下特點:

      1、內容的規定性。

      述職者應當根據自己所在崗位的職責和目標,述說做了哪些工作、取得了哪些成績、工作效率如何、還有哪些地方存在著不足、工作上是否存在失誤、工作作風如何等,切記不能離開自己的工作范圍,漫無邊際地東拉西扯。

      2、行文的述評性。

      述職者除了在述職報告中陳述自己的工作情況之外,還必須進行自評。對于考核者而言,僅僅根據述職者對工作的陳述,還不足以對述職者的成績做出客觀的考核。因此,由述職者進行自評。

      3、風格的嚴肅性。

      述職是一種十分嚴肅的活動,述職報告作為考核、評優、晉升的一個重要依據,要求述職者必須客觀地陳述自己履行崗位職責的情形,不允許隨意夸大事實,甚至于是虛構事實,更不允許刻意掩蓋工作中的失誤。越是誠懇、客觀的述職報告,越有助于公司和個人的發展和成長。

      職報告作為一種工作報告,盡管與工作總結有諸多的相似之處,但也有明顯的區別,其相似之處如下:

      1、二者都是自述性的文種,都采用自述的表達方式,都使用第一人稱。

      2、二者所涉及到的時間、范圍都是確定的,都是匯報、總結過去某一時間內工作上的成績與不足、經驗與教訓。

      3、二者都必須遵循實事求是、一分為二的原則,既報喜亦報憂,既要總結成績、經驗,也要找出差距、教訓。

      二者的不相同之處有:

      1、立足點不同,總結的寫作立足于部門的工作,而述職報告立足于個人的工作。部門的工作成績和不足之處不能簡單地歸因于個人的作用。

      2、側重點不同,總結必須全方位地反映部門工作中的成績和不足,而述職報告則僅僅是為了表述個人在組織工作中所起到的作用??偨Y是為了部門工作的進一步開展,而述職報告則是對個人工作能力及成果的一次自我評估。

      3、表達方式不同,總結主要用敘述的方式和概括的語言,歸納工作結果。而述職報告則可采用夾敘夾議的方式來表達,既陳述履行崗位職責的有關情況,又要說明工作的出發點和思路,還要申述處理問題的依據與理由。

      4、目的性不同,總結主要是為了總結經驗教訓,把今后工作做得更好,而述職報告主要是為考核述職者提供依據。

      說了這么多,述職報告到底怎么寫,應包含哪些內容呢?

      (一)標題

      1、單標題

      職務+文種:如《xx公司總經理述職報告》

      時間+文種:如《20xx年年終述職報告》

      文種名稱作標題

      如《我的述職報告》或《述職報告》

      2、雙標題

      將內容的側重點或主旨概括為一句話做標題,以年度和文種構成副標題。如:

      《團隊建設,市場擴張——20xx年度述職報告》

      《抓生產,促增長——我的述職報告》

      (二)前言

      述職報告的前言一般包括三個方面的內容:

      一是崗位職責,二是工作成果,三是下一階段計劃,四是總結分享。

      崗位職責包括自己從何時起擔任何職,主要負責什么工作;工作成果是對這一階段工作成果的展示分享;下階段計劃是針對部門發展及自身提高進行的規劃;總結分享是對自己工作的中的感悟總結的分享。

      四個方面的內容都要簡略地寫,一般一個自然段即可。

      (三)主體(根據具體情況,可選擇任意方法)

      1、工作項目歸類法

      即把自己所做的工作按性質加以分類,如生產方面、銷售方面、后勤方面等等,一類作為一個層次依次進行闡述。自己主持的工作和協助別人做的工作要分開寫。

      另外,對自己做出突出成績的工作、有創造性、開拓性進展的工作要重點寫,即在反映一般成績時突出重點。一般性的工作,日常事務性工作要簡單一點。

      2、時間的發展順序

      即把任期內的工作按時間先后順序分成幾個階段,然后逐段敘寫。

      這種形式在任期述職報告中經常采用,因為任期時間較長涉及面廣,所做的工作和存在的問題較多,為了便于歸納總結,以展示工作的全貌,所以將一個時期的主要工作按時間分段,這樣也便于在各個階段中詳細敘述所取得的成績和經驗。

      3、內容集中分類式

      這種形式是最常用的,一般分為:

      ①主要工作、成績效益

      ②經驗教訓、存在問題

      ③今后擬采取的對策等

      4、結尾和落款。必要時,可以安排一個專門的結尾部分。可以對自己做一個基本的評價,也可以簡要說明自己的一些體會或今后打算。這些內容如果前面已經說過,也可以不寫結尾部分

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