廠長的述職報告

教你寫總結: 廠長的述職報告(經典版)。

自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭取做得最好。為了讓下一階段工作開展有序，我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告類似于工作總結，但又不同于工作總結。那么，你知道我們的述職報告要怎么寫呢？為了讓您在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“教你寫總結: 廠長的述職報告(經典版)”，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

公司領導及各位同事：

XX年2月份我擔任氣化廠副廠長，XX年5月份擔任氣化廠支部書記兼副廠長，主要負責氣化廠的黨務及設備管理工作，氣化廠副廠長述職報告。一年來，在公司黨、政、工各級領導的正確領導下，團結氣化廠全體員工，相互協作，緊緊圍繞公司XX年的中心工作，開拓創新、銳意進取，為氣化廠生產技術管理的快速發展提供了堅強有力的保證。

我的述職分為兩部分：

一 黨務

XX年5月份擔任氣化廠支部書記兼副廠長以來，繼續弘揚前任支部書記的優良傳統，積極配合行政一把手做好生產管理工作，現將XX年度黨建思想政治工作及精神文明建設工作總結如下:

1 、業務管理情況 我支部堅持圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟，始終以服務公司生產經營的大局為己任，按照公司XX年的工作布署認真貫徹執行。組織全體認真學習、深刻領會，不斷加強隊伍建設，完善各項規章制度，帶出了一支作風優良，業務過硬，敢打硬仗的氣化隊伍。

2 、黨建思想工作方面 加強組織領導和黨員隊伍建設，充分發揮黨支部的戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，堅持抓緊、抓實、抓好黨員學習制度，建立了黨員“長期受教育，永葆先進性”的長效機制。黨員思想覺悟得到提高，黨員隊伍整體素質有了明顯改變。廠班子成員團結協作，工作中盡心盡職，使我廠的安全、文明、生產工作再上新臺階。還利用開展座談會、民主生活會等活動，總結經驗，吸取教訓，增強了凝聚力和向心力，發揮了黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，促進了技術、生產穩步增長。[個人總結網 WwW.676U.cOM]

3、加強群團工作，充分調動各方面的積極性 ，建立物質獎勵與精神獎勵相結合的激勵機制，不僅充分調動職工積極性，也使得職工的業務水平和崗位技能得到了較大地提高，有效地促進了生產任務的完成。

4、精神文明創建方面 我廠堅持打造“以人為本”的企業文化，建立完善各項規章制度，明確責任制，將責任落實到個人。

總之，一年來我支部雖然做了一些工作，但與公司黨委的要求還存有一定的差距，今后，我們將不斷總結、不斷探索、不斷創新，為氣化裝置長周期穩定運行做貢獻。

二 設備管理

包括設備的日常維護、大中小修、物資計劃制定和管理、技術改造及生產安全等工作，同時協助廠長抓好廠內日常的其他工作，一年來各項工作完成情況簡單匯報如下：

一、設備管理方面：以效益為中心，堅持依靠技術進步，促進生產經營發展和預防為主的方針。成立了設備管理網絡體系，細化了人員的分工，明確了員工的責任和權限，切實貫徹年初制定的技改年的奮斗目標，詳細情況如下：

1 完善設備管理制度，落實設備管理責任 本年度針對設備管理中出現的問題，完善了設備管理臺帳，維修、保養計劃及設備檢查記錄，整理成冊，歸檔保存，做到有據可循，有資料可查，切實把設備管理工作做到實處。

2 設備管理、檢查、處理現場化，提高工作效率?；A工作完善以后，重點抓現場管理，加大設備檢查力度，消除安全隱患。針對機械設備運行中出現的問題，及時檢查，及時發現，及時督促整改與維修，及時跟設備操作人員溝通，了解機械設備在使用中的運行情況。

在這一年來，我一直在崗位上認真負責的對待自己工作上的每一件事，積極研究如何讓氣化廠發展更好，管理更規范，并且在這一年中也做出了實際行動，接下來，我將繼續保持這一優良作風習慣，繼續為工廠貢獻我自己的微薄之力。

以上為我個人的工作總結，謝謝大家！

編輯推薦

教你寫總結: 技師述職報告(經典版)

自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭取做得最好。為了讓我們未來的工作更加井然有序，我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢？下面是小編為大家整理的“教你寫總結: 技師述職報告(經典版)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

201x年是醫療改革不斷深化的一年，也是衛生系統繼轉作風、抓管理、優服務、促落實醫療質量提升年活動和三好一滿意活動后進一步落實以為民、務實、清廉為主題的群眾路線教育實踐活動以提升醫院為民服務質量關鍵的一年?；厥?，一年來的工作總結如下：

一、深入學習，規范醫德醫風

為了適應時代要求和工作需要，本人一直把加強學習作為重要任務。首先，始終積極主動參與黨的群眾路線教育實踐活動，認真學習黨的十八大會議精神，深刻領會十八大思想精髓，全面提高自身的思想覺悟和政治素養，工作中能夠講大局、講原則。其次，認真學習專業基礎知識和醫學相關法律知識，自覺做到學法、知法、懂法、守法。積極參加前半年上級領導所重視的群眾路線教育活動，進一步樹立以人為本的服務理念，增強病人第一、服務第一、質量第一的意識。工作中遵循醫師規范，恪守職業道德，不以醫謀私。最后，嚴格遵守單位各項規章制度，服從領導安排，關心集體，團結同事，積極參加單位組織的各項活動。

二、愛崗敬業，提高業務水平

對于一名醫務工作者來說，如果滿足于自己的現有水平，那他的醫療技術就會止步不前，更談不上更好地服務于病人。現代醫學進入到了技術領域和人文的深層次境界，優質的服務必然離不開優質的醫療水平，這就要求醫務工作者必須技術過硬。本人愛崗敬業，事業心強，熟悉科內各種檢查設備的操作使用。在科內能勝任放射技師職責范圍內的工作，高質量地完成報告審核任務，為患者讀片報告中勤于思考、積極與患者溝通，及時做好疑難病例的定期隨訪。同事之間團結協作，互尊互學，取長補短，共同進步。業余時間通過各種媒體手段了解放射影像學的最新進展，積極參與網上影像學習、交流和疑難病例的討論。定期網上學習充電，從而學習新知識、積累新經驗用于本職工作。鉆研業務，精益求精。今年在沒有CT設備和未系統學習的情況下通過自學順利通過了全國大型醫療設備技師上崗證考試。我對患者熱情周到的服務，給患者留下了深刻印象。

三、溝通交流，和諧醫患關系

本人工作盡心盡責，始終把病人利益放在第一位，堅持優質，方便，規范，真誠的服務準則，把以病人為中心的服務理念落實到實處。接待病人熱情主動、文明禮貌，不生、冷、硬、頂、推，不與病人爭吵。站在病人角度換位思考，急病人之所急，想病人之所想，配合醫院綠色通道合理優化檢查流程，盡量縮短檢查及取片時間。嚴格履行崗位職責，安全意識強，用愛心、耐心、責任心對待每一位患者，嚴防醫療事故的發生。規范操作每一次檢查，仔細閱讀每一張片子，認真書寫每一份報告。加強醫患交流與溝通，耐心解釋，盡量滿足病人需求，取得病人信任，多次協調和化解了幾起可能導致醫療糾紛的投訴，給科室和醫院減少了不必要的損失。遵守醫德規范要求，堅決響應反對四風，廉潔行醫、嚴以律已，自覺做到八不準和十個嚴禁。積極開展批評與自我批評，經常找差距、找不足，從點滴做起，在實踐中不斷改進和提高服務質量。

獨絲難以成線，獨木難以成林。其實，我所做的一切都離不開領導們的支持和同事們的幫助，正是有了我們這個大集體，讓我對工作充滿激情，更讓我對未來充滿希望。雖然取得了一些成績，但我深知服務無止境的道理，仍將一如既往地以務實的態度和扎實的工作不斷挑戰自我、超越自我。明年當以進修為契機，爭取在德、能、勤、績等多方面收獲更多，做一名出色的白衣戰士，為醫院和廣大患者多作貢獻。

教你寫總結: 廠長述職匯報精選

作為公司的優秀員工，我們一直在提高自己的專業能力，以便可以給公司做出更好的奉獻。為了反饋工作質量，我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么，述職報告的內容要寫些什么更好呢？以下是小編為大家精心整理的“教你寫總結: 廠長述職匯報精選”，僅供您在工作和學習中參考。

尊敬的領導：

20xx年是我們xx廠在改制以后，企業迎接競爭和新的挑戰的一年，一年來，在xx市總公司各級領導的帶領下，依靠企業員工的智慧和力量，對內堅持求真務實，埋頭苦干的作風，強化生產經營管理，打牢生存根基，努力營造團結向上、奮發有為的企業環境；對外發揚艱苦奮斗的創業精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業持續發展的市場體系，生產企業述職報告。下面，我將一年的工作向大家做以匯報：

一、主要工作情況

自擔任設備廠的廠長以來，尤其感到自己身上責任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉于政，盡心竭力為職工著想。特別是今年，土建工程大幅度減少，而且產品成本高，利潤小，使我廠今年的市場面臨很大的阻力，為了能夠提高企業的經濟效益，為了讓職工能夠保證開支，我團結全體班子成員，積極尋找市場，想盡一切辦法，聯系一切親戚朋友，并把市場拓展到林業局，盡量承攬更多的工程項目。

為了擴大企業的經營范圍，我廠與xx集團簽訂了合作協議后，開發了箱式變電站項目，目前已經生產并銷售出x臺箱式變電站。雖然工程量較多，但由于成本高，利潤低，市場競爭激烈，今年的產值卻不盡人意，為了能夠保證職工生產生活的各種開支，我采取了減員增效等辦法，減少管理性開支，在公司領導的支持和幫助下，使今年的各項開支得到了有效保證。今年共完成總產值xx萬元，銷售收入xx萬元。

二、以民主集中制為基礎，形成班子強大合力

一是嚴格執行集體領導和個人分工負責制。工作中，充分體現“集體領導、民主集中，個別醞釀、會議決定”，我總是引導大家積極發言，尊重大家意見，不將自己的想法強加于人。同時，根據年初工作目標任務，明確班子成員的責任和分工，放手讓成員大膽開展工作，盡量展示自己才能。要求自己出面協調的，自己積極出面協調；工作出現偏差的，自己及時進行調整。

二是以個人形象帶動班子成員。堅持與人為善，待人以誠，心底坦蕩，襟懷豁達，努力以人格的力量去帶班子。同時，做到處理事情力求不偏不倚，把“正”為作班子的立身之本，一視同仁，不搞親疏。以各種形式加強班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情;讓班子團結的強大力量帶動全廠各項工作的有序進行。

三、積極轉變工作作風，樹立清正廉潔形象

在工作和生活中，進一步增強自律意識和自我約束能力，堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨，堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。一是不斷加強自身修養。這幾年的企業改制、調查、走訪慰問的過程中，也了解到了全廠還有不少的困難群眾生活很困難。因而在工作生活中，從小事作起，轉變工作作風，堅決抵制不良風氣。二是遵守廉潔從政各項規定。勤奮敬業，增強組織領導能力。我做為一名基層單位的主要領導，應比一般干部更要愛崗敬業，勤奮從政，盡職盡責，做到事事、處處為人表率，身體力行。

四、成績的取得與公司的正確領導

我在做好本職工作的同時，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的：

1、管理力度應進一步加大。

認真總結一年來的工作，企業的生產經營管理還有一些不盡人意的地方，暴露出了我們在質量管理上的盲區，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。因此，全面優化管理手段和和提高管理水平，成為我20xx年抬高工作標準，重點努力的目標之一。

2、與同志們聯系和交流的機會較少。

加強領導與領導的溝通、領導與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中，要樹立服務意識，多深入基層，多傾聽一線工人的心聲，努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環境，增強企業的凝聚力和向心力，為生產經營活動順利開展排除障礙，提供有力的思想保證。

3、工作方法有時簡單，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀地處理問題。

一年來的工作實踐，使我深刻體會到，作為一名企業的領導干部，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應對，扭轉復雜局面。

4、學習深度不夠。

學習是一個人、一個企業、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習，切實提高學習的能力，獵取更多的知識，是現代企業管理者必須具備的基本素質。20xx年，由于事務繁忙，工作緊張，學習的時間相對減少。今年，我在這方面對自己提出更高的要求，要在學習管理知識、專業技術知識、政治理論知識的基礎上，向先進的同行企業學習，把先進的經驗和成功的做法應用到實際工作中，努力為企業改革穩定和發展做出更大的貢獻。

回顧一年來的工作，深感與組織和同志們的期望還有較大差距，如駕馭市場經濟能力有待進一步提高、關心困難群眾利益不夠深入。在今后的工作中，我將嚴格要求自己，以加強執政能力建設來提升工作能力和水平，把所有精力投入到工作中去，為xx廠的發展作出自己應有的貢獻。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

教你寫總結: 經理助理述職報告(經典版)

作為公司的優秀員工，要有過硬的專業技能，才能在這個行業中長久發展。為了與時俱進、跟進任務，我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，自己在寫述職報告時要注意些什么呢？為滿足您的需求，小編特地編輯了“教你寫總結: 經理助理述職報告(經典版)”，希望對您的工作和生活有所幫助。

根據總公司《工作標準》和20xx年目標責任，總經理助理、辦公室主任的主要職責是：

1、受總經理委托，協調總公司領導之間、機關職能部門之間，分（子）公司之間的工作關系。

2、受總經理委派、處理具體事務和問題，各項工作對總經理和總公司負責。

3、督促、催辦總公司年度各重點工作的完成，必要時建議召開協調會議。

4、不斷了解總公司生產經營中出現的新情況、新問題、重大問題及時向總經理報告，并協調有關部門、有關單位處理和解決。

5、及時傳達貫徹上級和總公司有關會議、文件、批示精神。

6、組織安排總公司黨、政各種會議，負責并督促會議決議的貫徹落實。

7、及時組織完成總經理，公司和黨委所需文件的起草和有關文字材料的擬制。

8、控制監督總公司機關管理費、招待費用的使用程序、核定使用標準。

9、協調總公司后勤工作和組織機關的后勤工作。

10、管理總公司機關的辦公車輛以及文印、信訪、接待等工作。

總之，我的主要職責歸納起來是三句話六個字，即：參謀、協調、服務。

一年來，在公司黨委、班子的領導下，在各分公司、廠、處和機關各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、責任目標和“參謀、協調、服務”三大職能，現簡要述職如下：

幾年來的工作實踐使我深深體會到，作為一個助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應具備的職責和應盡的責任；正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執行看處在“執行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產生履職或者越位，何況所要協調工作的對象是公司領導，自己的上級、同級和下級，在實際工作中我的具體作法是：為領導參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”；服務到位但不干預領導工作。只有把“位置”認準，把“政”字搞清，自覺維護領導之間的團結，在工作中盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協調是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領導和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協調，承上啟下，溝通左右，協調各方，因此一年來的工作相對還比較順利。

為發揮好參謀助手作用，為領導參好謀、獻好策，真正為公司和職工辦一些實事，在實際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產經營情況，傾聽各級領導和職工的建議，征求機關相關處室的意見、圍繞公司領導決策和生產經營實際，及時向總經理或有關領導同志反映，全年共提交重要的工作建議XXX項，領導采納XXX項，協調較重要的工作XXX起，基本盡到了參謀，協調的職責。

為進一步減少會議和提高會議質量，我們安排會議堅持了會前有準備、有議題，建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實際問題和開小會、開短會、不開無準備會的原則等。堅持了XXX多次要求的“會前無議題，會上臨時動議的問題，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性會議明顯減少，會議質量大有提高，基層單位比較滿意。在實際操作中主要采取了四個方面的措施：

一是控制會。結合公司生產實際，認真貫徹公司“三大標準”中規定的會議審批制度，哪些會議能開，哪些會議不能開，哪些會議可以合并開，對會議參加的人員、內容、時間都進行嚴格的把關，尤其是讓基層一把手參加的會議，必須要經過總公司主要領導同意才能開，從而控制了會議的數量，保證了會議的質量。

二是少開會。開會是推動工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作協調中、本著向基層服務，眼睛向下、方便基層的精神和意識，凡有些工作打個電話，發個通知或者到基層調查研究，通一下氣就可解決的問題，就堅決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通，保證了工作進行有序。

三是開短會。每次安排會議前，都按領導的意圖，事先確定議題，并提前通知到每個與會人員。對于臨時動議的，不予安排。這樣大大縮短了會議時間。

四是開實會。開會是一件非常嚴肅的事情，為了使會議起到預定效果和解決實際問題，我們一是做到了會前要準備實、準備充分，堅決杜絕漏洞；二是做到了內容實，對領導的講話，會議材料和下發的文件等要語言簡明，言之有據，不拖泥帶水；三是形式實，為了改變會上領導讀講話稿職工不愛聽的現象，我們注意了在準備講話稿時，盡可能多提供具體素材，使領導在吃透講話內容精神上，面對觀眾講材料而不是讀材料；最后是效果實，對于會議精神和領導提出的要求，會后我們注意進行檢查和督辦，保證了會議精神落到實處。

通過領導的重視和采取了以上措施，今年安排的會議明顯減少，更有效的保障了生產經營的正常運行，經征求意見，大部分單位是滿意的。

承辦工作是助理，特別是辦公室的主要工作之一，有來自上級領導、上級機關的，也有來自外部的，但主要是來自公司領導、機關職能部門和分公司，各廠處的事宜，還有些日常事務性工作，可以說是千頭萬緒，如何處理和承辦好每一項工作，我們的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項，先急后緩；二是先辦上級和外來的，后辦內部的；三是先辦基層單位的，后辦機關的，因為基層的同志來一趟公司不容易，不但我這樣做；同時也要求辦公室全體同志都必須這樣做；四是按職責分工進行承辦，辦公室四名副主任都有明確的分工，誰主管的工作由誰負責辦理，其它人協助，但總的原則，承辦的每一項工作和事情，都必須做到向公司負責，向領導負責，向職工負責。為了落實總公司“狠抓內部管理，壓縮各項費用開支”的要求，特別是機關的管理費用，今年同20xx年以前相比，公司給核定的數目少了50%還要多，今年下半年，公司領導又要求對通訊等費用再進一步嚴格控制，并核定標準，費用再次減少，而機關的工作量并沒有減少，車輛、微機、辦公設備等越買越多，越用越破，維護、更件、修理量越來越大，再加之現在車輛長途任務多，費用也就自然上升；原先打字室油?。ㄙM用低）保證了整個機關，現在隨著辦公現代化的不斷提高，消耗品的價格由此而升，微機、復印機、一體機的易耗品都在幾百元以上，大部分處室的電腦雖然能夠打印，但印刷、復印量卻越來越大，打字室變成了印刷廠，費用較以前相比有大量增加，以上這些實際情況及問題與壓縮了一半的費用成了反比。面對這個現狀，經與有關公司領導、有關處室共同研究，采取了一些措施，如車輛、微機、設備等要加強平時的維護保養，能自己修理、排除的故障不去送修，而確需更件、修理的，必須由使用人事先填寫更件修理申請單，所在處室領導簽字，專管人員進行檢查鑒定，批準后方可發生；并分別逐臺、逐輛建立修理費用檔案，對公司內部發文、實行無紙辦公，凡有電腦的處室、單位，不再印制文字文件，一律在網上發；盡量減少材料復印量，超過15張者不予復印，能油印盡量油印，除辦公室把好關外，大部分處室領導也都進行控制和把關。通過大家的共同努力，成效還是比較明顯的，如手機使用費經與電訊部聯系，采取大客戶先預交額定費的辦法，改變了以前大部分超支的現象，為使用者個人節省了不少費用；有線電話自從搞了局擬網，同時少了物業、科技兩個公司的電話費，費用由以前的三萬多元/月降到了現在的萬元/月以內，當然現在各處室限定的費用標準不盡合理，反對較大，我已向公司主要領導匯報過，待明年再說，力爭作到既保障辦公，又節余費用。盡管采取了很多措施，但管理費還是超出了核定的數量。

辦公室工作是相當繁雜和十分辛苦的，一年到頭只有受苦、受累、挨批而看不出明顯的政績，其酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會不到的，又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部門無法代替的，為了提高辦公室工作人員的思想素質、業務能力和工作作風，搞好辦公室自身建設，我們一是采取不同方式進行教育和引導，使大家樹立敬業愛崗的精神，樹立榮譽感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在辦公室工作是領導、同志們的信認，是一種榮譽。

二是堅持了各項制度的落實，如學習制度，會議制度，勞動紀律，辦公秩序等，堅持了月有工作研究會，常有碰頭會的作法；

三是為了提高工作人員各項素質、工作能力，不定期組織學習，并有意安排寫一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務性工作，強調提高辦事效率和完成時限；四是狠抓了勞動紀律，堅持考評、講評，對遲到早退者除批評教育外，在扣分罰錢上，誰被扣了分誰就把錢全部拿出來。從而更進一步加強了勞動紀律性。辦公室全年草擬各種文件、總結、報告，工作布置，領導講話稿、整理各種資料、材料共二百余篇（份），及時組織完成了黨委、公司領導所需的一切文字材料。今年還著重抓了車輛管理和行車安全，辦公室管理著公司機關的辦公車輛，為了保障公司領導、機關辦公按時出車并保證安全，使車輛始終保持良好狀態，除嚴格派車制度外，我們繼續堅持了由辦公室正、副主任、班長和安全員參加的，不定時、不事先通知檢查車況和車容車貌，并進行逐項登記和評比，節假日，星期天進行停車位置的檢查，大大提高了司機人員維護車輛、愛護車輛、保證安全的自覺性、主動性和責任感，從而保證了全年行車安全。細想起來，今年的工作量比以前任何年度都多、都忙，除以上職責外，一是參加了邙山干渠改造項目部；二是預防“非典”；三是優化經濟環境；

四是“三創一樹”活動，五是公司XXX年慶典等等、等等，都要辦公室作來作、來組織，不是叫苦，真有點疲勞。

雖然作了一些應該作的工作，這與公司的正確領導和各分公司、機關各處室同志們的大力支持是密不可分的，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細查起來，問題也還不少，主要是：

1、調查研究還不夠深入，有些情況沒有及時地掌握，以致為領導參謀還不到位。

2、有關處室相繼組織開展的活動太多，致使基層單位承愛不了，意見太大，應加強全公司性活動的計劃性。

3、為基層服務的深度還不夠，需進一步加強辦公室內部建設，強調服務意識和服務態度，不斷提高辦事效率和工作能力，為公司建設、發展做出新的貢獻。

教你寫總結: 家庭工作報告(經典版)

作為公司的正式員工，我們要不斷學習與進步，把工作做得更好！為了提高自己與團隊的工作效率，我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么，寫好一份優質的述職報告要怎么做呢？下面是小編為大家整理的“教你寫總結: 家庭工作報告(經典版)”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

各鄉鎮人民政府、街道辦事處，縣政府有關部門，有關單位：

為進一步增強扶貧內生動力，有效阻斷貧困代際傳遞，繼續整合資金開展家庭經濟困難大學新生幫扶工作，確保每一位家庭經濟困難大學新生不因貧失學。現將20xx年家庭經濟困難大學新生幫扶相關工作通知如下，請認真貫徹落實。

一、組織機構

成立xxxx縣家庭經濟困難大學新生幫扶工作領導小組，負責幫扶活動的統籌、協調工作。

組長：xxxx縣政府副縣長

副組長：xxxx縣政府政策研究中心副主任

xxxx縣教育工委書記、縣教委主任

成員：縣委宣傳部(文明辦)、縣委統戰部、縣財政局、縣教委、縣民政局、縣扶貧辦、縣總工會、團縣委、縣婦聯、縣工商聯、縣殘聯、縣慈善會、紅十字會及全縣各鄉鎮(街道)分管領導。

領導小組辦公室設在縣學生資助管理中心，由縣學生資助管理中心萬美兼任辦公室主任，具體負責家庭經濟困難大學新生幫扶工作。

二、幫扶對象

(一)大學新生資助：建檔立卡家庭經濟困難大學新生(新生資助與學費資助有效對接，不重復享受)，城鄉低保戶、孤兒、殘疾大學新生以及其他家庭經濟困難大學新生。

(二)大學生助學貸款：貧困家庭大學生(包括大學新生和在校大學生)。

三、幫扶措施

(一)大學新生資助(8月開始)

1、貧困大學新生資格認定與名單提供。建檔立卡、低保、孤兒和殘疾貧困大學新生分別由縣扶貧辦、縣民政局、縣殘聯進行資格認定;各部門在資助貧困大學新生時，統一采用縣學生資助管理中心提供的貧困大學新生名單，確定資助名單后及時反饋縣學生資助管理中心，避免重復資助。

2、資助辦法。被高校錄取的家庭經濟困難大學新生，按照相關部門資助項目的要求，準備好申報材料向相關部門申請資助。

(1)建檔立卡戶大學新生資助，原則上由學生向縣學生資助中心等部門遞交申請材料，由部門審核后落實資助。未申請到相關部門大學新生資助或申請資助項目資金低于xxxx籍建檔立卡戶大學生學費資助標準的，按照xxxx府辦發〔20xx〕17號文件要求，于9月份向戶籍所在地鄉鎮(街道)申請建檔立卡戶大學生學費資助或申請差額部分的學費資助。

(2)城鄉低保戶、孤兒大學新生原則上由學生向縣民政局遞交申請材料，由縣民政局落實救助。

(3)殘疾貧困大學新生原則上由學生向縣殘聯遞交申請材料，由縣殘聯落實資助。

(4)社會團體幫扶?？h總工會、團縣委、縣婦聯、縣慈善會等單位籌集的資金由各單位自行實施資助。縣工商聯在充分尊重企業自愿的基礎上，負責組織相關企業為家庭經濟困難大學新生募集資助資金開展資助。

3、時間要求。各單位于8月30日前將資助名單和落實情況反饋給縣學生資助管理中心匯總。

(二)大學生助學貸款

1、辦理時間及地點。7月30日至8月24日，在初一中集中辦理生源地信用助學貸款;7月23日至27日，8月13日至17日，在xxxx公共服務大廳開設生源地信用助學貸款辦理點。

2、貸款所需材料。

①大學新生首次辦理所需材料：預申請表、借款學生和共同借款人第二代身份證、錄取通知書原件。

②在校大學生首次辦理所需材料：《國家開發銀行股份有限公司生源地信用助學貸款申請表》加蓋戶口所在地鄉鎮(街道)民政部門公章，借款學生和共同借款人第二代身份證、學生證原件。(學生證原件丟失，可提供高校出具的《學生在校證明》。

③在校大學生續貸所需材料：借款學生和共同借款人第二代身份證。續貸學生借款人或共同借款人因故不能同時到場的，可以委托其中一方辦理，前來辦理貸款的人必須出示身份證原件。(如果共同借款人因故確需變更，變更后的共同借款人必須和借款人同時到現場簽訂合同，并提交共同借款人身份證原件。)

(三)建檔立卡大學新生資助與大學生學費資助對接辦法

根據《xxxx市人民政府辦公廳印發關于進一步完善xxxx籍建檔立卡家庭經濟困難大學生資助政策實施方案的通知》(xxxx辦發〔20xx〕183號)要求，為防止重復資助，從20xx年起，凡當年獲得大學新生資助的，縣學生資助中心在開展第一學年xxxx籍建檔立卡大學生學費資助時予以扣減(例：某建檔立卡大學新生入學時已獲得“某部門某項目”資助5000元，縣學生資助中心在開展第一學年xxxx籍建檔立卡大學生學費資助時，若該生實際繳納學費低于5000元，按5000元標準給予“某部門某項目”的資助，學生就不再申請學費資助;若該生實際繳納學費高于5000元，則還要申請實際學費差額部分的資助，但新生資助和實際學費差額資助合計不超過8000元。)

四、工作要求

(一)加強領導，明確責任

領導小組各成員單位要成立相應的工作機構，召開專題會議，層層動員部署，并按照方案要求，負責本單位、本系統資助資金的籌集和活動的開展。鄉鎮(街道)要負責通知轄區內低保、孤兒和殘疾貧困大學新生向縣民政局、縣殘聯申請入學資助，縣教委通知建檔立卡戶大學新生申請新生資助。各相關部門要密切合作，確保活動順利開展。

(二)加大宣傳，嚴控輿情

各部門、鄉鎮(街道)、學校要充分利用各種宣傳媒介廣泛宣傳學生資助、生源地信用助學貸款工作，營造良好氛圍。要公布資助熱線電話，及時為家長答疑解惑，要建立學生資助輿情研判、處置機制和重大突發事件新聞報道快速反應機制，具體責任落實到人。尤其是鄉鎮(街道)要提前向學生及家長做好建檔立卡大學新生資助與xxxx籍建檔立卡大學生學費資助對接的解釋工作，防止負面輿情發生，確保20xx年大學新生資助工作有序開展。

(三)及時總結，推廣經驗

幫扶活動結束后，各相關部門和單位要認真做好工作總結，縣教委及時收集、統計各部門20xx年大學生幫扶情況，并向縣幫扶領導小組作專題報告。