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      數據統計員的述職報告

      發表時間:2022-08-18

      最新總結: 數據述職匯報其一。

      自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了提高自己與團隊的工作效率,我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?下面是小編為大家整理的“最新總結: 數據述職匯報其一”,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

      在成品車間,我堅定不一的按照公司的方針政策執行,聽從領導的安排,做好自己的本職工作,同時協助本組成員進倉,盡自己最大的努力將成品進倉的數據更精確,經常聽取大家好的建議,結合工作中的經驗,改進自己的不足,不斷提升自己,爭取為公司創造更大的價值。

      一、我工作主要負責是管理好進倉數據成員

      協助她們進倉,查出她們的不足方面,把自己在工作中的經驗毫無保留的傳達給她們,也讓她們在工作的同時不斷提升自己的能力。不定時的對她們進行培訓,使我們這個團隊的綜合能力更上一個新的臺階,同事也要提高進倉倉位的準確性,管理好備料庫的型材是否齊全,如有缺少品種及時補庫,進倉數據是準確性是保證訂單完成的重要環節,也是成品車間最重要的工作崗位。在進倉的細節上我從不馬虎,確保成品進倉數據的準確性,滿足客戶的需求,為公司利益,我總是認真堅守自己的崗位,帶動本組成員工作的積極性。

      二、倉位的準確性

      是直接對客戶提貨的時間有著不可分開的關系,在這方面我常常與進倉班長,進倉搬運,數據源進行多次共同交流,一定要把數據。倉位進準,不管事上erp還是手工帳都要一致,不得有任何差錯,大家團結一致把進倉的工作做得更好、更細、更perfect!

      三、備料庫以前是由專人管理

      但是現在沒有專人管理,這對我來說也是一個考驗,每天都會去專注型材的去向,同時做好手工臺賬,做到進出合理,不混亂,也經常和本組成員對工作現場進行清掃、整理,讓大家有個舒適的工作環境,保持輕松愉快的心情去將我們的工作做到更好。

      在平時的工作中我自己也有不足之處,進倉數據還不夠完全準確,倉位有改進但也是大家的功勞,現在面臨的成品倉的工作,我想說句實話,能否在進倉那里增加一人,因為備料庫還是要專人管理比較好,我只是建議。

      對于下一步的工作,請公司相信我,我已做好了準備迎接新的挑戰。

      辭職人:xxxyS575.Com

      20xx年xx月xx日

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      最新總結: 小學教導主任述職匯報其一


      自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了讓工作計劃順利進行,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?以下是小編收集整理的“最新總結: 小學教導主任述職匯報其一”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      一學期即將過去,可以說緊張忙碌而收獲多多。總體看,全體教師認真貫徹執行學校教育教學工作計劃,把新課程標準的新思想、新理念和課堂教學的新思路、新設想結合起來,轉變思想,積極探索,改革教學,收到了一定的效果,在教學中逐漸形成了自己的教學風格。

      一、認真學習課程標準,把握教學方向。

      《國家課程標準》對各學科的教學內容、教學方式、教學評估、教育價值觀等都提出了許多新的要求,無疑我們每位教師必須身置其中去迎接這種挑戰。課堂教學中應更多關注學生的學習過程,采取各種教學方式方法,形成自己的教學風格。我們每位教師都是課堂教學的實踐者,為保證新課程標準的落實,我們利用課堂教學創造有利于學生主動探索的學習環境,讓學生在獲得知識技能的同時,在情感、態度、價值觀等方面都能夠得到充分發展。教學過程是師生之間、學生之間交往互動、共同發展的過程。這學期積極開展“每人獻一課”活動,課前探討教法,課后組織全體教師評議交流,給授課教師提出了寶貴的意見,“教學有法,當無定法”?!敖處熞欢ㄒ谄綍r教學中滲透新課程的理念,重在關注學生,與學生的交流,從容對待課堂中出現的每一個問題,同時要發揮自己的長處,形成自己獨特的教學風格?!?/p>

      二、堅持以教學為中心,創新教研形式,提高教學質量。

      1、重視教研工作,提高教師教研能力。按學期初制定的教研活動計劃正常開展教學研討活動,教研活動以共同學習、促進提高為目的,認真開展聽評議活動,促進教師課堂教學技能和教學思想認識的提高。

      2、加強年級學科教研組建設,提高教研實效。(一二年級為低年級組,三四年級為中年級組,五六年級為高年級組。)校教導處安排分科組備課,在學科教研組建設上強調團結、合作,體現團隊精神?;突ブ?,整體提高,注重內涵發展,激發教師參與教研的主體意識和創造熱情,鼓勵教師合作、交流,共享教研成果。

      3、深化校本教研,促進教師專業發展。

      ①加強校本研訓,以教研專家為引領,以“三課”活動為載體,加強集體備課,進行課例研討和交流,引導教師發現教學中的問題與不足,采取措施予以解決。

      ②以年級組為單位積極開展小課題研究,把研究落實在行動中。

      ③堅持舉行優質課交流活動。本學期開展了“每期每人獻一課”活動、“依托電子白板技術,提升課堂教學效益”全鄉規模的教學觀摩、交流活動,通過課后互動和教研員的專業引領,拓展了新型的教風教法,把教研活動與課程教材培訓結合起來,讓校本教研真正引領教師成長。

      ④積極進行網絡教研。每位教師開通了自己的教學博客,將自己的教學感悟、心得、反思等上傳交流,大家利用網絡進行互動、交流、研討,網絡教研成為教師專業成長的新途徑。同時,鼓勵、引導教師積極撰寫教育教學論文,在案例分析、教學反思中發現不足,尋找差距。加強理論學習,尋找理論支撐,提升自己的教育教學理論水平、實踐能力。

      三、今后努力的方向。

      大力發展信息技術教育,提高教師運用現代化教學設備進行教學的能力,促進教師專業化成長。進一步開展多媒體教學研究,促進教學質量的提高。學校充分利用遠程教育資源,對教師進行計算機應用能力、多媒體課件制作、網絡資源使用等方面的培訓,并注重多媒體教學設備使用能力在教學中的實踐應用,要求教師充分利用學?,F有的多媒體設備積極開展電化教學,充分調動教師使用多媒體設備教學的熱情。首先是青年骨干教師帶頭使用多媒體計算機輔助教學,使教學內容更加形象生動具體,提高教學效率,突破教學難點,并引起學生的學習興趣,激發學習熱情,促使學生積極主動學習。在骨干教師的帶動下,其他教師也紛紛學習電腦知識,快速掌握電教新技術,多媒體教室不再只是擺設,而是真正成為老師們實施課堂教學的重要場所。

      四、存在的問題。

      1、管理人員工作量大,指導工作有時力不從心,力度欠缺。教研還不能真正起到促進作用,教師教研意識尚有待加強。

      2、教師自主學習積極性尚不夠高,教研意識不濃厚,在創新教育研究方面有畏難情緒。教師由于缺少外出學習和交流的機會,長期閉鎖在本校的小范圍之內,對外界信息了解太少,范圍狹小,缺乏拓展型和延伸性。要抓好教師的學習,提高認識,利用多種途徑(如集中學習、自學和外出學習的機會等)努力提高教師創新教育理論水平和研究能力。

      3、教師對“現代化教育技術對教學的促進作用”認識不夠,理解和駕馭現代教育技術的能力還存在欠缺,在計算機操作、多媒體課件的制作和使用、電化教學等方面還有待于進一步加強。

      我們將繼續加強學校教研機構建設,扎實深入開展教學研究工作,以課堂教學改革為突破口,加大教育科研和教學改革的力度,加強現代教育技術和創新實踐教育,充分發揮學?,F有教育教學資源,加強教學流程的監控管理,使學校的教育教學走上良性發展的軌道,促進學校教學質量穩步提高。

      最新總結: 婦幼保健述職匯報其一


      作為公司的優秀員工,要有過硬的專業技能,才能在這個行業中長久發展。為了更好的落實工作任務,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《最新總結: 婦幼保健述職匯報其一》,希望對您的工作和生活有所幫助。

      20xx年是我市婦女兒童發展規劃頒布實施九周年,正是實施婦女兒童發展規劃的終達標評估沖刺之年。市人事局在市委、市政府的領導下、在市婦兒工委的指導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞《兩規劃綱要》,積極貫徹“男女平等基本國策”和“兒童優先”原則,用科學發展觀統領《規劃》的實施工作,正確履行工作職責,突破工作的重點和難點,確保了各項工作任務的順利完成。

      一、明確任務,推進婦女兒童發展規劃的實施

      1、保證人員,明確責任。我局作為婦兒工委的成員單位,明確了一名副局長擔任婦兒工委成員,分管本單位的婦兒工委工作,確定了1名對外聯絡員,以協助成員開展工作,負責本單位與市婦兒工委辦公室及其他成員單位的日常工作聯系。認真落實工作職能,做到將婦兒工委工作同人事工作同布置,根據業務處室及下屬事業單位的職能,把婦兒工委工作分解到位,要求各處室把工作任務納入年初計劃,積極履行職責,確保婦女兒童發展規劃的目標任務如期完成。

      2、內外協調,做好落實。制訂本部門實施兩個規劃的工作計劃,針對兩個規劃實施工作及婦女兒童重點難點問題與職能處室進行調查研究,提出解決辦法。在貫徹男女平等政策中,遇到有些單位不理解不支持時,既堅持原則,又主動溝通,全力保證工作公平公正地進行。安排相關人員參加市婦兒工委組織的工作會議和統計監測培訓,加強業務學習,提升服務水平。及時做好本單位婦女兒童發展規劃目標所需要的數據收集,建立健全統計臺帳,按要求及時報送相關材料到市婦兒工委辦公室。

      二、抓住契機,宣傳男女平等基本國策

      1、關注重點,形成共識。圍繞本單位工作的重點,營造男女平等,兒童優先的社會氛圍,切實維護婦女兒童合法權益。抓住慶祝“三八”、“六一”節等契機,開展有關宣傳活動,使男女平等政策深入到干部職工的思想中,使婦女兒童發展規劃得到更好的貫徹和實施。

      2、協調推動,保障維權。協調推動本單位做好維護婦女兒童合法權益的工作,本單位規章制度的制定和執行時,始終貫徹男女平等政策。在接到侵害婦女兒童合法權益的舉報時,及時調查處理,積極有效地做好婦女兒童的保障維權工作。

      三、強化監督,促進規劃目標的全面實現

      根據本單位的工作職能,要求各業務處室在工作中始終貫徹男女平等、禁止性別歧視,對所屬事業單位的婦女兒童發展規劃貫徹落實情況進行監督檢查,保證了規劃目標的全面實現。近幾年來,我們在貫徹實施婦女兒童兩規劃所做的工作,主要概況如下:

      1、在機關(事業)單位人員工資待遇審批工作、專業技術人員職稱評審等日常管理工作中,始終堅持同工同酬的原則,做到男女平等,禁止性別歧視。我市500家機關事業單位中,人事干部有80%以上為女同志,碰到有孕在身的女同志前來辦理業務時,工作人員都會以人為本,給予特殊照顧,優先為其辦理業務,并向其他同志做好解釋工作。

      2、在人才開發、軍轉安置等方面,從20xx年以來,我市安置軍轉干部1045名,隨調家屬235名,安置工作不分男女,均實施指令性安置。自20xx年以來,根據省有關文件精神,已連續3年共招募304名大學畢業生,未設立男女性別規定。20xx年,根據市委、市政府《關于進一步加強高層次人才隊伍建設的若干意見》(洪發〔20xx〕30號)精神,分兩批共引進“重點高層次人才”160名,未分男女崗位。

      3、高層次人才選拔注重女性比例。布置工作中不搞性別歧視,專家評審中注重女性比例,人才培養中關注女性人才。近五年來,享受政府特殊津貼專家72人次,其中女性17人,包括“國貼”專家1人、“省貼”專家1人、“市貼”專家15人。250名“521”學術技術帶頭人中,女性占55名。300名“市優秀農村實用人才”中,女性占18名。干部出國(境)培訓學員選拔專門提出要照顧女學員選派。

      4、在我市公務員考錄和事業單位招聘工作中,認真貫徹男女平等、禁止性別歧視的原則。在考錄計劃申報時,除特殊職位外,職位條件一律不得設置限定男女性別等歧視性條件;在面試過程中,我們采取“雙抽簽、雙把關”的方式,紀檢部門全程監督,考官和考生分別抽簽決定考場和面試順序,確保面試公平公正,避免因性別差異而導致面試分數的不公平;在錄用環節中,嚴格按照分數從高到低依次錄用,杜絕在錄用環節中重男輕女的現象,確保在公務員錄用中男女平等。

      5、針對我市農村鄉土人才的現狀,在組織開展農民技術人員職稱評定工作時,我們貫徹“男女平等”的原則,加大了職稱政策的宣傳力度,鼓勵廣大鄉土人才申報評定農民技術職稱,并傾向一線婦女專業技術人員。

      最新總結: 教務主任述職匯報其一


      自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“最新總結: 教務主任述職匯報其一”,僅供參考,希望能為您提供參考!

      人生總有太多的偶然。就像當年在實驗小學我沒有想到自己會去競聘一個“小組長”——級部主任一樣,20xx年初秋,一身白衫白裙的我也沒有想到自己會來競聘小學部教務主任的崗位。對這個崗位的職責,我幾乎一無所知。兩年來的工作,只能說是在逐漸地接近這個崗位,在大家的引導、幫助、期待和寬容之中。

      回顧兩年來的工作,我想用三個詞語來概括:“學習”、“合作”、“發展”。

      我很難忘記上學期開學初的一件事。龐校長帶了實驗小學的部分老師來聽董玉華老師的課,隔夜,袁校長囑咐我安排好上課的班級和場地,我答應了并和往常一樣打電話給王威虎老師請信息處安排觀摩教室的音響。第二天早上,袁校長再次詢問我此事,我滿口答應.好了!意想不到的是等袁校長、龐校長帶著一群實驗小學的班主任老師推開門走進我熟悉的觀摩教室時,室內卻是一片狼籍:亂七八糟的椅子,紙團遍布的地面,還有面板脫卸的桌子……當實小葉秀琴等老師伸出手來幫著整理桌椅時,我真的羞愧難當。后來我知道那一次龐校長是專門帶低年級的老師來看我們上課常規的。龐校長沒有批評我,袁校長也沒有責備我一句,甚至王威虎老師還專門向我致歉,但在很長一段時間里我都不敢看兩位校長的面孔,不敢回想這件事情。及至和譚文杰老師共事,坐在一個辦公室里看著他籌劃家長會關照到每一層樓面、每一個教室、每一個教室里的哪怕一只飲水杯的時候,這種內疚和自責更為深刻了。譚老師用一言一行告訴我:一個人的能力有高低,但要很好地勝任一個崗位的工作首先要“敢于負責”。“責任重于泰山”,就像他自己在述職報告中說的那樣要“像南沙群島的守島戰士一樣,每時每刻向祖國母親報告,這里平安無事?!蔽蚁耄@種閃爍著人性光輝的美德是在工作中獲得尊重、信任、合作的基礎,是獲得人格提升的必修。身邊的榜樣深深教育著我,也時時提醒著我:汪校長、袁校長、龐校長等老一代人的嚴謹、執著、一絲不茍;陸校長、匡主任、芮主任的勤學善思;李勵和殷春艷的銳意進拳…他們,始終是我身邊最生動的老師。

      當然,堪為老師的還有我們各學科的學科主任,因為他們都是各條線上的專家,我在很多學科的進入,都是在他們熱情的引領之下,但是我們更多的是相互間的合作,在陸校長的指導下我們著重開展了三方面的工作:

      一、構建了較為完善的質量保障體系

      主要從作業、集體備課、學科競賽和活動課程等諸方面勾勒質量保障體系的框架:改期末的作業評比為定期的備課組自查和不定期的學科組作業抽查;改單一的關注期末考試為期中調研和期末考試并重,關注常態下的質量狀況;確定和完善了備課組長,啟動集體備課組長負責制,制訂備課組長職責;完善了學科競賽制度,每學期按計劃正常有效地開展學科競賽活動;本學期配合校長室啟動常規調研機制,完成調研綜述。

      二、搭建了較為寬廣的教學研究平臺

      多層次的教研活動:每學期堅持正常備課組、學科組、校級、校級以上等不同層次的教研活動,促進教師人人參與研討,在研討中內化實施理念,完善操作策略,進行有針對性的校本培訓。

      兩?;友芯繖C制:每學期堅持按計劃與實小老師進行教學研討活動,利用好兩校優勢資源,共同打造高水準的研究平臺,其中語文、數學、英語各兩次,音樂、體育、美術、科學各一次,每學期正?;顒釉?0次以上。同時確立了“上有觀點的課”的理念,每次研究活動都有相關專題,本學期還形成了研究活動綜述。

      周二校長聽課活動:堅持了兩個學期每周二“校長聽課日”活動,構筑校長與一線教師的“對話”橋梁。

      學科主任專題調研:每學期學科主任就本學科的教學情況實施常規調研,并形成一定的書面材料進行交流、商討和問題解決,促進了學科主任層面的研究,成為推進“學科主任負責制”的有效策略。

      三、啟動了校本化的新課程研究

      當前的教學工作離不開“新一輪課程改革”這一背景,在龐校長的引領和幫助下,我們啟動了對新課程幾個增長點的校本化研究:中小學聯合制訂了語文、數學、英語學科的《學科改革指導性意見》提升課堂教學實施水平;校本課程以《星空》推動日記作文的教學,以修訂兩次的《賞讀》推進課外閱讀,本學期制訂了配套了現行教材的《思維訓練》正在試用之中,制訂了《英語口語教程》促進英語口語的訓練;綜合實踐活動汲取了多元智能的主題教學理念進行校本化設計與實施等。當然這些都還剛剛起步,接下來還要進行多元多層的研討促進逐步完善和改進。

      羅列了這么多,只想說一句:教務處的工作離不開所有成員的合作。合作增進了信任和理解,獲得了團結與進步??梢哉f,我們教務處的每一個成員都是善于獨立工作的個體(大家會在他們的述職報告中看到),但當我們手挽手的時候,更是一支充滿戰斗力的隊伍。

      當然,作為教務處,我們和政教處、教科室、教師管理都有密切的合作。每當我想到自己是這樣彼此相依的工作鏈上的一員,就會涌起心底的溫暖。我知道,這是我工作不竭的動力源泉。

      其實在教務處工作,稍有不慎就會被日常煩瑣的事務淹沒(每個學期聽課都超過80節,本學期到現在97節,所以我經常奔跑),要想“在忙碌平庸的工作中不磨損一個人的自由精神和藝術氣質”、“既能在變化多端的社會中生存,又能堅守自己的精神空間”,那惟有“發展”。我感謝龐校長的引領,使膚淺而浮躁的我也能逐步走進教育研究的大門。

      也感謝龐校長一路的期待、鼓勵乃至鞭策,汪校長熱心、無私的幫助,使我咬緊牙關走過了將近兩個學期,研究工作從一開始方案都難以形成到現在已初具規模:形成了基本明晰的操作思路、確立了中心研究組、梳理了將進一步重點研究的問題、在課題主頁上增設了“點點滴滴”(案例反思)和“我的教育故事”兩個欄目以更貼近我們日常教學的質的研究。當然,這也是剛

      剛起步,但參與課題研究使我以往很多模糊的感性認識逐漸清晰起來,增強了原認知能力和工作中理性思考的含量。學會“在研究中學習,在研究中反思”,“讓研究成為我們的工作方式,讓學習成為我們的生活方式”,也成為我潛意識的追求。朱小蔓博士前不久在中央教科所青年讀書會上談到自己的學習與反思時,發出這樣的呼喚:“讓讀書支撐我們的生命”,她說:“人為什么要讀書學習,我們為什么需要學術中文化的力量,是因為人活著太需要支撐我們生命的東西,太需要為我們每一天生活得到鼓勵和依據的東西,所以我們需要尋找自己的為人做事的原則、信念乃至方式”。由此我想到當我們在教育研究的過程中徘徊、焦慮甚至煎熬的時候,也許我們正在逐步走近或構建或豐富自己的精神家園。從這個意義上說,教育研究給了我辛苦、忙碌、平凡的工作以無怨無悔的一個理由。

      在大家的幫助下,特別是在汪校長的悉心指導下,兩年來我承擔區、市、省級教學研究課約8次,其中“武進區創新課題組活動”執教《奇跡的名字叫父親》、“常州市實驗小學群體協進會02年會”執教《田忌賽馬》、“多元智能華東師大課題組”活動執教《“精彩極了”和“糟糕透了”》、“中央教科所教育實驗專業委員會實驗學校研究中心01年會”執教《威尼斯的小艇》以及受“多元智能課題組”選派送課至安徽合肥執教《黃河的主人》等。調研報告《關注生命體的發展》發表于《新課程》、《江蘇教育》、《借鑒多元智能理論,在語文教學中實施個性化教學》獲第四屆“新世紀園丁論壇”江蘇省三等獎、《日記:構筑師生對話新平臺》獲區小語年會二等獎;最近《問題連續體的本土化實踐思考》獲中央教科所教育實驗專業委員會實驗學校研究中心03年會論文一等獎、《威尼斯的小艇》獲年會課例一等獎;《多元智能視野關照下的學生評語》發表于多元智能課題組案例集,應華師大郅庭瑾博士的邀請用教育敘事的形式寫了《我的教育故事:感謝生活》收錄在她的專著中。連續三年獲武進區嘉獎,01年獲“武進區優秀教師”、“武進區骨干教師”稱號,03年11月獲武進區和常州市“課程改革先進個人”榮譽稱號。

      贅述了這么多,不知是否說全了德、能、勤、績。最后我想說,感謝大家給了我一個新的平臺,使我得以眺望更加遼遠美好的未來。人生就是體驗的過程,當我們回首往事的時候,所有的體驗都是人生的財富。

      最新總結: 競爭上崗述職匯報其一


      自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了更好的落實工作任務,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?以下是小編為大家精心整理的“最新總結: 競爭上崗述職匯報其一”,希望能對您有所幫助,請收藏。

      尊敬的各位領導、同志們: 你們好!非常感謝組織為我提供這次鍛煉和提高自己的機會。我為能參加這次科級干部競爭上崗而感到榮幸和自豪,我要競爭的崗位是XX單位副科長。

      個人基本情況

      我叫郭俏妹,XX歲,XX人,大學本科學歷。20xx年7月參加工作后一直在XX單位XX科工作,主要分管基層黨建、宣傳報道、檔案和人事管理;20xx年9月我懷著對XX事業的滿腔熱情,通過了XX單位招聘考試,進入XX單位XX科,正式成為了一名光榮的XX工作者;20xx年8月進入局組織人事科工作,現主要分管社會保險、勞資統計、輿情監控和部分黨務及人事管理工作。

      通過幾年來的工作實踐和鍛煉,在領導的關心和鼓勵下,在同志們的支持和幫助下,通過個人的不斷努力我完成了從一名大學生到一名光榮XX人的轉變與進步,這期間也取得了一些成績。宣傳報道稿件曾多次被政務信息網、《XX工作》、《XX組工》發表,也曾榮獲XX區 優秀共青團員 、XX區檔案工作年度先進個人、XX市XX系統第二屆職工運動會先進個人等榮譽稱號。

      近三年工作業績

      三年來,我對工作的認識已經由一份職業上升到作為一份事業來開創的高度,我也愿意為XX單位繼續奉獻自己的青春和熱情競爭上崗的述職報告競爭上崗的述職報告。

      從事巡查工作期間。不怕吃苦、用心干事,以實際行動踐行 完成、完好、完美 的工作標準。正是出于對xx事業的熱愛之情,在懷孕期間依然堅持上路巡查,發現問題及時上報并妥善處理。產假結束立刻返回工作崗位,繼續履行一名巡查員應盡的職責。

      從事組工工作期間。時常會遇到時間緊任務重的 工作,為了高質量的完成好領導和上級業務部門交辦的緊急任務,主動加班,從無怨言。經常出門上班時女兒還沒醒,好幾次回到家中時孩子已經睡熟了,盡管如此我依然無怨無悔,因為許許多多的同事們也都是這么過來的。

      在目前自己所分管的社保、黨務和勞資統計工作中,我能夠做到政策掌握正確、工作程序明確、相關數據準確。同時,我也深深地知道,組織人事工作往往與同志們的切身利益緊密結合。因此,我更加注重培養自己在工作中認真細致的態度,以對同志們高度負責的態度開展工作,力求在工作中不斷提升自己的綜合能力與素質

      競爭優勢

      今天我要競爭的職位是副科長,對照崗位要求,我不僅具備《競爭上崗實施方案》所必備的學歷、任職年限等基本條件,結合個人工作經歷,特別是曾經和現在都在組織人事部門工作的經驗,我還具有以下優勢: 六年時間三個不同的工作環境和崗位,不僅豐富了我的人生閱歷,使我具有了強烈的事業心和責任感,也促使我養成了樂于學習、勤于思考、適應性強、善于接受新生事物的好習慣競爭上崗的述職報告工作報告。

      具有良好的溝通能力和敏捷的反應能力。從事城管巡查工作期間,每天要與形形色色的群眾和經營者們打交道。當面對他們的詢問或是對我們工作不理解的時候,都能夠保持良好的心態、冷靜的思考,不畏懼、不退縮,動之以情、曉之以理、耐心細致的做好解釋和勸導工作。針對不同類型的事部件問題,及時靈活的采取不同方式進行妥善處理。

      最新總結: 客服工作匯報其一


      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了更好的落實工作任務,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《最新總結: 客服工作匯報其一》,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      迄今為止,到公司已2年多了?;厥淄?,思考亦多,回憶亦多,感慨亦多,忙并收獲著。對我個人而言,09年的工作是最難忘、印記最深的一年。由于工作的轉換,內容的增加,壓力帶來累的感覺,累中同時也融進收獲的快樂,現對過去一年的工作做出總結如下:這一年,由于原主管的晉升,客服部在管理上存在一定的問題,需要進一步加強和完善。內勤工作需要加強:要具備一定的職業操守、執行力、強烈的責任心、相關政策的保密性、良好的服務意識;應培養對客戶的駕馭能力,正確的理解并按公司的要求去執行相關銷售政策,對市場的投入報銷程序要做到有據可依,按程序報銷;同時新品推廣流程需要進一步明確與落實。這是客服部今年工作中的不足,也是20xx年的工作重點。綜上所述,客服部存在很多不足之處,特別是在管理上,所以在未來的20xx年,本部門重點工作就是加強管理和學習,與時俱進,本著積極向上的精神隨公司發展而發展20xx年計劃如下:

      1、人員配備俗話說:"打仗不能沒有人,打槍不能沒有子彈"。為了完成20xx年的目標銷售量,建議客服部在人員上應做好一定的儲備。

      2、專業知識當經銷商提出關于品質方面、技術方面的問題時,都啞口無言,作為一名專業的內勤人員,應對自己所做的行業知識和相關信息了若指掌,在工作過程中,應帶著"多學習、積極主動"的態度,深入到車間、技術部門等,了解學習更多的專業知識,從而更好的服務客戶。

      3、增強服務意識、責任感、團隊精神內勤在與客戶溝通時,不能大聲說話,應使用文明用語,誠信為本,不輕易承諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好,不可忽視細節問題。要積極主動的把工作做到點上,落到實處。當接到客戶投訴時,應立即處理,不可怠慢,減少經銷商因我司質量問題而產生抱怨。應盡量減少不必要的損失,從而為經銷商和公司帶來更大的利益,時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度。部門內部加強合作,發揚團隊合作精神,便于更好的服務客戶。

      4、崗位職責系統分工,明確崗位職責,各崗位人員努力完成并以負責任的態度完成本職工作,為公司的發展做出應有的貢獻。

      5、積極性、主動性建立一只和諧的團隊,怎樣調動員工積極性、主動性是很重要的一個環節。否則會造成上班沒有積極性、做事拖拖拉拉。

      隨著無錫人均消費水平的提高,部門的特殊性,就我個人覺得,我認為本部門各崗位的待遇偏低。大環境比較:行業內各電動車廠客服部各崗位的待遇,小環境比較:公司各部門的待遇。雖然本部門人員都很敬業,實際上大家內心都有一些意見,敢想不敢言。時間一長,相對人員流失的可能性就很大。客服部是公司對外的窗口,若公司認為該部門是一個重要部門,欣賞該部門員工的工作態度、能力,同時也認可這個觀點,那么我建議公司在待遇上要做相應的調整,畢竟失去一位勤勤懇墾、兢兢業業能做事的員工損失太大。

      以上是我對20xx年的工作計劃,某些方面也是我個人之見,火車跑的快還要車頭帶呢,希望領導給予指正,同時也希望通過20xx年,我們部門的員工都能成為一位獨擋一面的人才。

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