社區安全生產工作報告

總結示范： 安全生產工作匯報范文網頁版。

作為公司的員工，我們要有加強學習，勇于實踐的決心。為了鞏固以往的工作，現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么，寫好一份優質的述職報告要怎么做呢？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《總結示范： 安全生產工作匯報范文網頁版》，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

近年來，我公司通過安全生產云端管理系統，實現對重大風險設備設施監控數據的實時共享，公司領導、安全管理人員通過登錄手機APP即可查看氨制冷系統溫度、壓力、液位等關鍵數據，如果出現數據異常，將在第一時間收到短信提醒，立即采取處置措施。這只是“雙預防”建設的一個側面，我公司的系統做法如下：

一、建立組織、明確職責。

公司首先成立了以總經理為組長、各部門負責人為成員的雙重預防體系建設組織機構，出臺了《雙重預防體系建設實施方案》《風險分級管控和隱患排查治理制度》，明晰職責、責任到人。

二、舉辦培訓、轉變觀念。

組織全員開展雙重預防體系建設相關知識培訓，實現“要我安全”到“我要安全”、從“安全部門管風險查隱患”到“全員參與風險管控、隱患排查”思想轉變，學習領會雙重預防體系建設要點及風險辨識評價方法，掌握安全風險分級管控和隱患排查治理與閉環管理的精髓。

三、全員參與、集思廣益。

在創建過程中，充分聽取基層意見，自下而上全員參與，一起討論風險點劃分、危險源辨識，合理劃分等級，制定可操作的管控措施并落地執行，真正將風險辨識到位、措施制定到位、隱患排查到位。

四、辨識風險、管控風險。

從作業場所、作業活動、設備設施三個方面開展風險辨識，運用安全檢查表、風險矩陣、作業條件危險性分析等評價方法對風險點進行評價分級，按照重大風險、較大風險、一般風險、低風險依次對應“紅、橙、黃、藍”四色，繪制廠區及各區域安全風險四色分布地圖、作業活動安全風險比較圖，再從工程技術、管理措施、培訓教育、個體防護、應急處置x個方面科學制定風險控制措施，最終形成公司級、部門級、班組級、崗位級風險管控清單及崗位風險應知應會卡、應急處置卡，在現場醒目位置進行告知、公示。通過對安全風險的辨識、評價，形成公司級管控風險x項、部門級管控風險xx項、班組級與崗位級管控風險xxx項，各級風險管控責任人定期對照風險管控措施的落實情況開展隱患排查治理工作。

五、運行系統、閉環管理。

充分發揮信息化系統便捷高效、預測預警、大數據分析等優勢特點，積極運行安全生產云端管理系統，系統按照預先設定的排期提醒隱患排查人員按期開展隱患排查，在現場使用手機掃描二維碼，獲取該現場的安全風險告知、風險管控措施、隱患排查標準清單等內容，對標檢查發現問題實時錄入系統，自動將隱患整改信息發送至具體責任人落實整改，待責任人上傳整改照片審核通過后方可關閉該隱患問題，實現隱患排查治理的閉環管理。

公司還配置了無人機、移動視頻監控等技術手段，對廠區內的施工作業進行監管、驗證，重點管控施工作業風險。

精選閱讀

[精選總結]安全生產述職報告范文網頁版

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了落實工作目標，我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《[精選總結]安全生產述職報告范文網頁版》，僅供參考，歡迎大家閱讀。

安全生產事關我站發展全局,責任重于泰山,使命高于一切。年末做好安全生產管理述職報告是非常有必要的。

尊敬的各位領導、同志們：

本人自20xx年8月17日進入安全科工作以來，以盡快融入團隊進入主角為切入點，以崗位工作為中心，圍繞集團公司和我礦的發展大局，不斷提高自身素質，增強業務潛質，適應我礦迅速發展的需要，認真完成本職工作和上級交辦的各項工作任務，現將具體狀況匯報如下：

一、工作回顧

1、盡快適應新的工作崗位，順利完成主角轉變。

未進入安全科工作之前，我長期在采煤一線工作。20xx年8月17日，經公司領導安排進入安全科工作。安全管理工作不一樣于工區管理，它是一項牽動全盤、穩定全局、確保企業穩定發展的頭等大事。我首先轉變思想，從著眼于全局的角度去思考問題，同時，盡快融入到新的團隊當中，迅速進入主角，全身心的投入到工作當中。用心深入到現場，查找安全隱患，了解各生產單位安全現狀并認真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹慎的態度，我不斷加強業務學習，戒驕戒躁，端正做人、做事的態度，為自己各項業務的開展做好了鋪墊，順利完成主角的轉變。

2、加大隱患排查治理工作，確保安全生產。

在總結歷年來隱患排查治理經驗的基礎上，用心探索新的方式、方法。充分發揮隱患排查治理信息平臺以及電子LED顯屏的重要作用，及時準確發布上級檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結合我礦實際，修訂完善了安全檢查制度。實行“三結合”的方式，即定期安全大檢查與日常檢查相結合;突擊抽查與日常檢查相結合;跟班現場監督檢查與日常檢查相結合。

進一步明確了安全檢查的時刻、次數、參加人員、檢查資料，設立了獎懲機制，使安全檢查制度化、規范化，真正發揮其現場監督檢查作用，為不斷提高我礦本質安全化水平奠定了更好的基礎。全年共組織安全大檢查、安全互查、抽查活動50余次，下達各類安全隱患整改指令546余條，整改完成率為100%。同時迎接上級安全檢查22次，其中XX監察分局3次，XXX煤炭局5次，XX煤炭局及XX集團各項檢查14次。自相矛盾造句

3、嚴格落實安全員量化考核實施細則。

根據安全員日常量化考核、業務考試、民主測評等綜合考評辦法，不斷強化現場監管的職責心，提高安全員的執行力以及自覺開展業務知識學習和現場管理的用心性。

4、加大了“三違”處罰力度。

堅持教育與懲處相結合，切實減少三違行為，杜絕各類事故發生。全年違章罰款1009張，罰款金額91880元，“三違”亮相43人次。

5、認真落實上級會議、文件精神，用心開展各項安全活動。

20xx年度，組織開展了“安全生產基層基礎強化年”四大戰役、“安全生產月”、“安全生產事故警示月”、“安全生產攻堅戰”等安全活動。召開月度安全辦公會12次，周安全辦公會54次，評選紅旗單位12次。同時，用心協同駐礦稽查站，不斷加大作業現場安全隱患排查治理力度，促進礦井安全生產。

6、嚴格流程、細化措施，確保礦井爆炸物品管理使用安全。

進一步健全、完善火工品在領退、運送、使用、保管等各個環節的管理制度，透過開展火工品專項檢查活動等形式，不斷強化爆炸物品管理措施，杜絕了爆炸物品管理事件的發生。

7、加強安全培訓教育，提高職工隊伍素質。

按照年初制訂的《二○一八年安全培訓工作意見》，現已完成各級培訓8610人次。其中二級培訓管理干部80人，培訓特殊工種220人，培訓班組長117人，408人進行了四級培訓，其他培訓52人，累計費用86.6萬元，實現全員持證上崗。同時，充分利用實訓基地，推廣手指口述綜合培訓和實操培訓。全年共對各生產單位13個工種進行了29期實操培訓，總計實訓258人。

二、存在的問題和不足

1、安全管理工作包攬采掘機運通等專業知識，面廣量大，個人工作中有過急之處還需改善，專業知識和管理技巧還缺乏學習。

2、安全隱患落實不到位，安全監管方面還存在漏洞，安監隊伍建設進展較為緩慢。

3、安全培訓檔案的管理是薄弱環節。

三、20xx年工作打算

1、要進一步增強職責感，服從領導安排，加強業務知識的學習，不斷創新和總結。

2、以改善、樹立安全科良好形象為牽引，建章立制，嚴格落實各項規章制度，搞好內部團結，建立一支素質過硬、作風廉潔、業務優良、紀律嚴明的安全監管隊伍。

3、用心配合安全礦長搞好礦井安全生產各項工作。

4、狠抓三違，加大處罰力度，做到舉一反三，防微杜漸，使區隊安全管理和全礦安全管理持續協調、配合、相互促進。

安全管理工作任重道遠，安全永遠沒用終點線，需要時刻持續清醒的頭腦，堅守原則，常抓不懈，我將嚴格執行公司領導的安排和指導，扎扎實實奮斗在安全管理的第一線，堅持深入井下、深入現場，把安全管理工作做細做實，腳踏實地的為我礦安全生產盡一份心、盡一份力，盡一份安全管理人員應盡的一切職責。

最后，謝謝大家!

總結范本: 安全生產工作匯報(示范版)

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現在已經嫻熟至極了，但還是要繼續努力。為了下一階段工作順利開展，我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應用文書。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？為滿足您的需求，小編特地編輯了“總結范本: 安全生產工作匯報(示范版)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

20xx年，轄區安全生產工作在區委、區政府的正確領導下，駐辦事處各部門、各生產經營單位，認真貫徹實施《安全生產法》，堅持以人為本，安全第一的方針，堅持求真務實精神，落實安全生產責任制，深化各項安全專項整治，強化安全生產基礎工作，安全生產工作得到進一步加強。具體表現在：一是高危易發事故行業形勢平穩，全年沒有發生一例傷亡事故。加油站、液化氣、印刷等事故易發、多發高危行業和部門繼續保持零事故記錄。二是各社區、各行業安全生產狀況明顯好轉。大型市場、飯店、網吧、浴園等行業，安全生產總體效果明顯得到提高。三是各項專項整治工作取得明顯成效。20xx年繼續深化實施消防、民爆物品、食品衛生等行業的專項整治，提高全員安全生產防范意識，使整治與提高有機結合，成效顯然。

過去的一年里，全轄區安全生產工作突出表現在：

（一）強化目標治理，切實健全安全生產責任體系。去年一季度辦事處與轄區各生產經營單位、個體門店共簽定了1790份安全生產目標管理責任書，建立起各司其職、各負其責、密切配合、齊抓共管的安全生產責任體系。

（二）突出以人為本，狠抓安全生產宣傳教育。認真組織“安全生產月”宣傳教育活動。以“實施安全生產法，人人事事保安全”為主題開展一系列宣傳教育活動，各有關部門和安全生產責任單位紛紛組織職工學習安全生產法律法規，辦事處安監站在轄區內設立宣傳站、咨詢臺，發放宣傳資料，接受群眾咨詢。

（三）深入監督檢查，加大隱患整改督查力度。一是廣泛開展自查、抽查和督查相結合的安全生產大檢查活動。去年辦事處組織了6次綜合性安全生產大檢查，全年共下發整改指令書200余份，口頭警告56家。檢查的主要內容是：查安全生產責任制落實情況；查危險源（點）整治情況；查安全制度、應急救援預案的制定、消防設施是否到位。一大批安全隱患在各類檢查中被及時發現、及時消除。

一年來，通過辦事處和社區上下共同努力，安全生產責任單位齊心協力，我轄區的安全生產狀況總體表現為平穩好轉，得到了上級的肯定，辦事處被市、區兩級政府分別評為20xx年度安全生產工作先進單位。但我們也要清醒地看到我們存在的不足，安全生產形勢仍然不容樂觀。具體表現在：一是部分行業安全隱患整改工作久拖未決，留有尾巴。二是部分生產經營單位安全生產責任制落實不到位。個別社區干部安全意識不強，辦事處安監站和社區走下去進行安全督查的力度不夠，個別私營老板和個體攤主“要錢不要命”的生產經營行為仍然存在，齊抓共管的局面尚未形成。三是從業人員安全意識較低，致使一些事故隱患整改難以到位。四是安全監管力量不足。由于機制等客觀的原因，社區干部均是兼職的安全監管人員，必需的時間、經費不能落實，制約著安全監管工作的正常開展。因此，一方面我們既要看到所取得的成績，增強做好工作的決心和信心；另一方面我們必須保持清醒的頭腦，充分認識到我轄區安全生產形勢的嚴峻性、艱巨性和緊迫性，抓住當前安全生產的主要矛盾和突出問題，采取強有力措施，努力推動安全生產工作再上新臺階。

總結收藏: 安全生產工作匯報(示范版)

作為公司的一員，我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了更快的實現工作目標，我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告屬于應用文稿，分為集體和個人兩種。那么，您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎？下面是小編精心為您整理的“總結收藏: 安全生產工作匯報(示范版)”，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

為貫徹落實全國安全生產月活動，根據公司《關于全面開展20xx年安全生產月活動》的精神，我油庫即制定了“安全生產月”活動方案，成立了領導小組，在6月份將著重圍繞“安全責任重在落實”的主題氛圍，以不同的載體亮點，把問題反思持續改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環節，把“安全生產月”工作落到實處。

一、強化宣傳,強化責任，強化落實，有組織、有計劃開展活動

1.主題明確，計劃周密。6月2日，組織召開了“安全生產月”活動動員會，根據活動方案計劃，部署了“安全生產月”活動，安排了工作重點。利用6月一整月時間，發動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分三個階段全面展開。三個階段分別為：活動宣傳、活動實施、活動總結階段。

2.責任落實，強化領導。以油庫主任建立安全第一責任人，落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責任清楚。

3.加強宣傳，營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“安全責任重在落實”為主題，以宣傳“重在落實”為基本點，把“安全生產月”推向高潮。一是開展分級動員專題會議，提高認識；二是開展落實責任，簽訂責任活動；三是開展主任深入一線，督導審查活動；四是開展領導引領檢查，強化隱患整治行動；五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳，糾正違章活動；六是安全專業知識與技能教育，落實安全生產活動；七是流程梳理，規范操作程序活動；八是設備設施專項檢查，隱患治理活動；九是區域消防責任劃分與界定，隱患排查專項活動；十是全員參與，普及安全知識活動。通過懸掛安全生產條幅、標語及宣傳會議的形式，以及宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產氛圍，把“安全生產月”活動推向了高潮。

二、整改隱患，解決遺留問題，強化措施，務實管理

1.問題反思，形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度,成立應急小組。要求各管理人員以“安全生產月”活動為契機，全面推進安全生產工作，激發全體員工參與意識，強化員工自我、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發生，確保我項目部安全生產形勢穩定。

2.檢討反思，總結整改。根據我油庫情況開展形式多樣的安全生產宣傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下：

一是安全全生產制度建立不是很到位，存在薄弱環節，管理標準、制度、流程不規范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上；

二是施工管理人員安全意識有待加強；

三是安全管理人員安全管理意識有待加強，業務素質不夠過硬；

四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。

3.強化措施，務實管理。重點明確安全生產月的活動要求及今后工作重點，切實推進項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規范制度規范化、標準化、體系化；二是規范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結、基礎檔案、基礎工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。

三、總結經驗，分析問題，溝通交流，部署計劃

1.總結經驗，突出重點。結合本月安全生產月活動實際情況，管理人員對此次活動作了集中總結

2.問題直接，分析透徹。在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉不過來，目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。

3.溝通交流，信息暢通?？偨Y過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧；并通過此次安全活動，讓項目部全體人員及施工人員、領導掌握活動排查情況。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。

四、針對問題采取措施，制定計劃，強化實施

針對上述存在的問題，強化管理監督、檢查力度，提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點：

1.鞏固、發展、提高“安全生產月”的成果。在長效基礎管理上著手狠抓，強化隱患預控推廣，落實責任與監督，完善各項安全管理制度，努力實現全年安全工作目標。

2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。

3.完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產檢查和監督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，以常規檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態。

4.以安全專項治理工作為重點。認真抓好在施工坡面的安全、環境衛生整治工作；嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。

5.加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的隱患預控、安全生產宣傳教育工作，以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高各員工的安全、技能素質。

6.隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。

[實用總結]安全生產工作匯報(示范版)

自入職以來，我們學習到了很多的新知識，也認識到了自己的不足。為了落實工作目標，我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告類似于工作總結，但又不同于工作總結。那么如何寫好我們需要的述職報告呢？小編特地為您收集整理“[實用總結]安全生產工作匯報(示范版)”，僅供參考，大家一起來看看吧。

尊敬的各位領導、同志們：

今天我們在這里隆重召開xx廠xx年工作會暨安全工作會，此次會議的主要任務是：深入貫徹xx公司工作會精神，全面總結分析xx年xx廠安全生產各項工作，安排部署xx年安全工作任務，統一思想，堅定信心，全面提升xx廠安全生產管理整體水平。現在由我向大會做安全工作報告。

第一部分xx年工作回顧

xx年，在xx公司的正確領導下，xx廠全體干部職工緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“安全、高效、發展”的戰略思想和“團結、學習、奉獻”的企業文化精神，順利完成了各項計劃任務，達到了全年安全生產無事故的管理目標，安全制度化管理與安全績效考核已經深入人心，安全文化建設已經起步?？偨Y一年來的工作主要體現在以下幾個方面：

一、完善制度明確責任，為實現安全管理制度化奠定基礎

完善的規章制度是明確管理責任，實現安全制度化管理的基本保障。xx年，xx廠依據國家有關安全法律法規和xx公司的相關文件精神，結合我廠安全管理工作的實際需要，對安全管理制度多次修訂，基本健全了xx廠的安全管理制度體系。

二、加強各項管理制度的執行落實，逐步實現制度運行與安全生產實際工作相融合

安全管理在實際工作中堅持用制度管人管事，在執行過程中及時修訂補充完善各項制度，并通過對管理制度的培訓、檢查與考核，逐步實現了制度運行與實際工作不斷融合，基本形成了安全工作制度化管理的氛圍，制度化管理已經深入人心。

三、強化現場管控，構建安全管理體系

根據xx廠現有機構設置和安全管理的實際需求，通過檢查、引導、罰款與考核等基本手段，使得各車間規范了罰款程序，建立了統一的“三違”臺賬，使得部門領導形成了作為安全責任主體部門，有責任也有權利抓“三違”的思想。通過一年來的努力基本建立了“三車間負安全管理主體責任、業務部門負業務保安責任和安監科負安全監管責任”的安全管理體系。

四、強化隱患排查治理，為安全生產持續穩定發展奠定了良好的基礎

xx年，xx廠建立了“隱患排查、篩選分級、整改治理與信息反饋”隱患排查治理模式，堅持在“人的不安全行為、物的危險狀態與管理上的缺陷”三方面著手，從制度建立、流程設計與標準完善為切入點，深層次全方位地開展了隱患排查治理工作，為安全生產創造了良好的作業環境。

全年共查出隱患447條，已全部整改落實完畢。另外嚴肅查處了各部門安全管理不到位和“三違”行為，先后對160人次進行了處罰，共罰款20450元。

五、加大培訓教育管理力度，提高全員危害識別能力與安全素質

xx年，xx廠組織為每位員工建立了培訓檔案，規范了員工安全培訓管理工作，基本建立了“日常培訓車間負責，專業培訓業務科室負責、安全專業培訓安監科負責”的安全培訓管理模式。

在培訓組織上，安監科統一安排，各車間適時制定計劃，并在月度安全績效考核中兌現，使安全培訓工作有了很大的進步。全年共組織新入廠員工培訓45人次，在廠員工各類培訓730人次，使廣大員工逐步從“要我安全”到“我要安全”轉變。

六、強化應急管理，確保xx廠萬無一失

物資方面：xx年應急物資庫房已經建立，由安監科確定專人負責管理，將全部物資分類管理，建立臺賬，按需求及時提報物資計劃，保障了應急搶險使用。

預案方面：按照國家法律規定，適時對綜合預案進行了修訂，并在公司和應急救援中心進行了備案，基本形成了完善的應急預案體系。

應急演練方面：xx廠按計劃組織了應急預案演練和第四屆消防演練，有效提高了全體員工的危機意識和應急能力。

應急搶險方面：xx年河曲縣經歷了60年一遇的洪水，在廠領導的正確安排部署下，通過全體員工的共同努力取得了抗洪搶險的勝利，也形成了我廠“團結協作、勇于奉獻、迎難而上、決戰決勝”的抗洪精神。

七、強化動態達標、獎罰并舉，嚴格安全績效考核，全面推進安全生產各項工作持續改進

xx廠確立了堅持公開考核與獎罰并舉的原則，在日常檢查過程中凡發現的問題，業務部門必須及時通知車間領導，并要求立即整改動態達標，實現了檢查考核與問題整改的及時性。對于各車間做得好的方面，廠內及時給予獎勵，全年共獎勵4、82萬元，其中2、14萬元在工資中兌現。

安全績效考核兌現方面，xx廠堅持“按制度、對照標準、實事求是、公平公正公開”的原則，經過一年來的努力，安全管理整體水平有了明顯提高，動態達標、安全績效考核和持續改進的理念已經深入人心。

第二部分工作中的不足

客觀分析存在的問題，對于我們堅定信心、全力以赴完成xx年安全工作目標有著十分重要的意義。目前，xx廠安全生產工作中還存在著諸多不容忽視、不容樂觀的矛盾和問題。

一、“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針貫徹落實不徹底

我們雖然一再強調安全生產方針，但是在實際工作過程中由于經歷和業務水平的限制，客觀上并沒有按照“簡單、規范、嚴謹、高效”的管理理念來貫徹落實安全生產方針，比如說在皮帶棧橋文明生產管理過程中、在設備搶修過程中、在工程改造過程中就出現了安全生產方針落實不到位的情況。

二、“制度化管理”的管理法則落實不徹底

xx年我們在制度化管理方面取得了一定成績，但是距離全面實現制度化管理還有很大差距，特別是有一部分人還停留在人管人、人管事的安全管理狀態，有罰款問領導，有考核問領導，還沒有養成問制度、查標準的管人管事習慣。

三、教育培訓重視不夠，危害因素辨識工作落實不到位

部分安全培訓工作缺乏針對性和實效性，對員工的安全素質提高作用有限，培訓體系與考核機制需進一步健全。

危害因素辨識是風險預控管理和避免事故發生的最基本方法，也是每名一線員工避免受到傷害的有效措施。我們在此項工作上花的精力不夠，沒有真正普及利用危害因素辨識的方法來提高一線員工的整體抗風險能力。

四、制度標準不完善，責任劃分不明確，管理體系未形成

在實際工作過程中，發現管理制度與作業考核標準還不能夠完全適應我們的工作需求，從中也進行了修訂和彌補，但是就整體來看差距還比較大，特別是綜合考核體系沒有形成，很大程度上制約著我們的工作水平跨越發展。

同志們，安全形勢不容樂觀，我們絕不能過高估計安全生產形勢，絕不能過高估計做好安全生產工作的能力和水平，要懷著“敬畏生命，敬畏責任，敬畏制度”的心態，堅定不移地把安全工作作為一切工作的重中之重，對“三違”零容忍，對隱患零容忍，緊緊抓住“一、二、三、四”安全管理核心，堅持“精益求精、持續改進”的理念，我們必將取得安全生產工作的一個又一個突破。

第三部分xx年工作設想與計劃

xx年，xx廠將以“依法治企”方針為綱領，以落實xx發〔xx〕1號文件精神為主線，以全面提升安全生產管理水平為重點，按照“一、二、三、四、五”的安全管理要求，全面構建“九位一體”的安全管理網絡和“系統完備、科學規范、運行有效”的制度體系，努力實現安全管理“三境界”，實現本質安全。

一、工作目標

消滅輕傷，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非傷亡事故；質量標準化水平行業領先；杜絕環境污染事件。

二、重點工作

（一）完善安全管理網絡，構建黨委抓督查和宣教、行政領導抓全面管理、分管領導與安監部門抓業務保安與監督檢查、總工程師抓技術管理、工會抓群網、團委抓青崗、紀檢抓效能監察、婦聯抓家屬協管、員工互相監督的“九位一體”安全管理網絡。

（二）完善安全管理責任體系，按照“安全主體責任、業務管理責任、安全監管責任”的安全管理三級責任劃分原則，將國家法律法規與行業標準的相關要求分解落實在相關責任部門，切實落實“依法治企”的治企方針。

（三）完善安全激勵機制，將安全績效工資、安全獎與安全罰款合理有效安排，堅持零缺陷考核與重獎重罰的原則，構建一套行之有效的安全激勵機制，促進安全生產各項工作不斷向前發展。

（四）構建本質安全管理體系，以《煤礦安全風險預控管理體系規范》為指導，危害因素辨識與風險評估為基本方法，構建以風險預控為核心，以人員不安全行為為管理重點，以生產系統安全要素管理為基礎，以PDCA循環方法為運行模式，依靠科學的考核評價機制推動體系有效運行的本安管理體系。

三、具體措施

（一）加強法律法規識別工作，繼續推行安全生產制度化管理，在識別業務相關法律法規及行業標準的基礎上，完善安全生產管理制度體系、各項業務標準體系與績效考核體系，以健全的制度管理體系來規范員工安全三種行為，提升全員“上標準崗、干標準活”整體水平，促進各項工作的持續改進與不斷發展，實現企業安全生產。

（二）加強生產組織管理，堅持從容生產、均衡生產。按照系統設計，正規循環作業，杜絕搶產量、搶進度行為，保證安全生產工作從容有序開展；堅持均衡生產，提高平均小時入洗量和機電設備使用壽命，實現企業效率和效益的最大化。

（三）堅持執行設備包機和點檢制度，將機電設備的.管理工作分解到每一位機電工作人員身上，充分調動每位員工的工作積極性和主動性，實現全員參與。通過采用設備點檢制，全面掌握機電設備的運行狀況和完好水平，切實抓好設備保養維護和預防性檢修工作，提高設備運行的可靠性，從而實現人機和諧。

（四）繼續深化隱患排查治理工作，全面開展定期和日常排查活動，做到安全檢查和隱患排查治理不斷線，對于排查出的隱患要分類整理、明確負責人、制定整改措施、確定整改時間、明確復查驗收人和信息反饋，實現隱患排查治理的安全閉環管理，及時消除事故隱患，確保隱患排查率達100%，治理率達100%。

（五）強化現場管控，突出現場安全檢查，加強安全三種行為管理，繼續實行由廠領導、主任、業務主管組成的三級人員值班制，著力加大打擊“三違”的力度，用“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”的“三鐵”精神，全面規范一線員工的安全操作行為，業務部門的業務保安行為和領導干部的安全管理行為。

（六）加強安全培訓工作，建立培訓考核體系，從安全意識、安全法律法規與安全技術三方面入手，全面提高全員安全素質，努力打造“我要安全、我會安全、我能安全”的員工團隊。

（七）繼續開展質量標準化工作，從管理標準化、現場標準化和操作標準化三方面入手，分專業細化標準，建立體系，通過抓典型、樹標桿、以點帶面的方式，提高全員“上標準崗、干標準活”的整體水平，促進質量標準化工作的良好發展，進一步夯實安全基礎，實現安全管理精細化。

（八）認真開展危害因素辨識工作，以危害因素辨識工作的成果為依據，全面補充完善安全生產規章制度、行為規范、技術措施和考核標準，確保作業環境安全可靠，作業工序過程安全可控。

（九）強化職業健康管理，健全職業危害防治管理機構，統籌職業安全健康管理；采用先進技術、工藝和設備，嚴格落實防塵、降溫、降噪等治理措施；依法依規配備和使用勞動保護用品，定期開展職業安全健康檢查和考核；減輕員工勞動強度，為廣大員工營造安全、健康與環保的工作環境。

(十)加強供用電、交通運輸、消防、?；?、放射性物質、特種設備、雨季“三防”和冬季“三防”安全管理，嚴格落實管理制度和標準，強化制度落實，提升標準化水平。

(十一)強化應急工作，堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統一領導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則，從應急預案體系、物資保障體系、應急隊伍建設、應急預案演練及員工的應急培訓教育等方面入手，進一步完善我廠的應急管理體系，切實保障廣大職工的人身安全和國有資產免遭損失。

(十二)應用科學技術，提高科技興安保安能力，激勵各車間、班組、職工之間開展“五小”成果創新推廣工作，堅持科技興安戰略，積極推進小改小革、五小發明，推廣新技術、新工藝、新材料，不斷改善作業環境，有效防止各類事故發生，提高生產系統本質安全水平。

(十三)加強安全文化建設，構建安全文化保障體系。全面宣傳“創建無創傷xx廠”、“生命至上、安全第一”等安全核心文化，推進安全文化建設，全力塑造我廠安全價值觀，通過扎實開展“安康杯”與“安全生產月”等活動，引導職工遵守安全規程，提高安全意識，形成一個“我想安全、我要安全、我會安全”的良好氛圍和“不敢違章、不能違章、不想違章”的自我管理和自我約束機制，逐步實現由制度管理向文化引領的轉變。

同志們！xx年xx廠的安全目標已經確定，各項保障措施也已明確，關鍵是要狠抓落實。讓我們以破釜沉舟的勇氣、攻堅克難的信心和決心，奪取全年安全工作的更大勝利，為實現全年安全目標而努力奮斗！

最后，春節將至，在這里提前給大家拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康、平安幸福、萬事如意。

謝謝大家！