生產部經理述職報告

總結參考： 生產部經理述職報告之三。

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅戰的準備，要把工作做好做全面！為了下一階段工作順利開展，我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢？為了讓您在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“總結參考： 生產部經理述職報告之三”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

尊敬的領導：

歲月如梭，時間一晃而過，轉眼間我在公司工作已一年，生產部對我來說不僅是一次全新的角色轉變，也是一種新的責任和使命。正是這種責任，這種使命，使我不敢有半點懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認真做好每一件事情。以下是我的述職報告。

一、對生產部工作的認識

生產部是全公司運做的樞紐，是公司內部生產的核心位置，就好像人體中的大腦，只有指揮得當，人才不致于出現錯亂或失誤。而生產部也只有管理得好，公司所有生產部門才能按照生產計劃有條不紊地完成產量，達到目標；反之如果管理不當，將會造成公司生產秩序混亂，甚至因種種原因完不成生產計劃，給公司造成不必要的損失。所以最初接觸這份工作時，我深知責任之重大，感到很有壓力，但正所謂有壓力才有動力，盡管任務艱巨，我也沒有膽怯、氣餒，我要敢于挑戰，我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。

二、生產流程

按照公司生產流程，我依據銷售計劃制訂生產計劃，以確保客戶訂單能夠按時完成出貨；依倨生產計劃制定物料需求計劃，以保證在生產過程中不因缺料而停產；結合倉庫現有庫存和車間生產能力制定月、周生產計劃，并下達生產訂單；監控生產訂單完成生產進度。

三、工作認真細心

因為我們所做的物料需求計劃和生產計劃，關系到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的的物料需求在某個地方出了差錯，公司急用的物料沒有請購，卻請購了我們暫時不用的物料，那么必將造成該來的不來，不該來的卻來了一堆。生產車間也會因為物料不足而停滯待料；又或者我們下達的生產訂單沒有按照出貨日期排序，車間按照計劃訂單生產了暫時不出貨的產品，而等著出貨的產品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤，把生產效率提高到點。

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[總結]財務部經理述職匯報之三

作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了與時俱進、跟進任務，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應用文書。那么，你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎？下面是小編精心為您整理的“[總結]財務部經理述職匯報之三”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

過去的一年，在公司領導的關懷、幫助、支持下，我勤奮努力，思想上積極要求進步，工作上奮發努力，作風上務實創新，寬容待人、寬厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，較好地完成了領導交給我的各項工作任務。

一、xx年工作回顧

（一）加強學習，提高素質一年來，我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位。我深感不學習就要落后，不學習就趕不上時代潮流，不學習就不能爭先創優。因此，我堅持和全體干部成員一起學習公司制定的財管理規定，會計核算暫行辦法，預算管理暫行辦法等各項規章制度，熟練掌握會計核算的各個環節，認真學習新企業會計制度，研討新問題，努力提高自身獨立解決各種問題的能力。

（二）履行職責，強化服務工作中，作為財務部負責人，我率先垂范，樹立競爭意識、責任意識，認真履行崗位職責，不斷提高工作能力和服務質量。

1、在上半年的財務管理工作中，加強財務內部控制制度，落實省公司各項規章制度，完善分公司內部財務制度。

首先，全面加強財務基礎工作，對財務人員進行分工，要求財務人員努力鉆研業務知識，反復認真學習，公司制定的財管理規定，會計核算暫行辦法，預算管理暫行辦法等各項規章制度，熟練掌握會計核算的各個環節，明確職責，對各項開支，嚴格按照財務制度執行，層層把關，杜絕一切不合理支出。其次，認真審核每月記帳憑證，正確、及時完整的登記入帳。編制各月財務報表，及半年度預算分析，按公司會計部要求上傳下達各項會計資料，會計信息報送準確率達100％；再次，規范會計憑證裝訂，入檔管理工作。

2、培訓上，參加公司財務集團化管理培訓，認真學習新的企業會計制度，配合完成會計集中管理系統升級，會計核算數據通過公司財務專的連接，實現會計數據集中存放，收入票據信息系統及財政報表軟件的數據互傳。并按省公司財務部要求，熟練掌握新會計制度及會計科目核算范圍，加班加點，完成財務軟件升級，財務數據轉換。并安裝財務軟件絡操作平臺。同時協助搞好公司舉辦的預算管理培訓，組織財務人員及各業務部門認真學習，并熟練掌握預算執行程序，有效提高資金使用效率。

3、預、決算上，第一、依據xx年度預算標準進行分解，積極同各部門溝通，制定xx年各基層單位包干經費。第二、xx年1月根據省公司財務部做好xx年度報表決算會議要求，加班加點，清理了本年度往來帳項，及漯駐路專項整治工程財務決算，結算完成本年度各項成本費用開支報帳手續，為08年財務決算做好了準備工作。第三、配合完成會計師事物所對分公司調研工作和xx年度所得稅匯算工作。按時準確完成xx年度中原股份公司決算報表及報表附注。

4、編制報表上，按公司資產部要求，編制分公司第一季度經濟活動分析報告以及核定干線收費站代管期間，收入、資金撥付、經費支出核定及固定資產清查和交接工作。按公司會計部要求，完成分公司08年經營支出，單項金額5000元以上發票統計工作。依據08年各項成本費用開支，配合分公司各部門，做好xx年度分公司財務預算編制工作。按資產部預算管理要求，依據08年各項成本費用開支，編制上半年經濟活動分析，及三季度經濟活動分析報告，為公司領導及各部門費用開支提供數據和意見。

5、審計工作上，一是加強財務審計工作，充分發揮財務在經濟活動中的管理、監督、保障職能，對各單位及干線收費站經費支出進行檢查，及時發現問題，及時找出原因，及時提出建議。二是配合省公司會計部對分公司09年第一季度分公司經費支出審計，路專項整治工程審計，京都會計師事務所08年財務決算審計，對審計中存在的問題提出積極建議，會同各業務部門進行溝通，分析原因，逐項進行意見反饋，督促各單位將審計中存在問題進行糾正。三是協助完成公司財務部xx年會計報表審計。通過審計，對今后的管理中，進一步完善財務制度，加強費用開支的內部控制，落實職責，加強財務管理起到積極推進作用。

二、工作中存在的不足

回顧一年的工作，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有一定的組織、協調和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強烈的上進心和永不服輸的干勁。雖然在工作上取得了一定成績，但同時，我也清醒地認識到自己的不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，業務上缺少創新。在今后的工作中，我會努力加強相關知識的學習，并在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，提高工作業績，總結經驗，從而在百尺桿頭更進一步，更好地開展今后的工作。

三、xx年工作計劃

繼續抓好黨風廉政建設，領導是關鍵，制度是保證，教育是基礎。在工作中，我以身作則，認真執行廉潔從業規定，始終把廉政建設作為加強自身建設的一項重要內容，放到突出位置。

（一）帶頭學習黨和國家政策，加強理論修養。為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，始終堅持學習先行，把增強黨性觀念作為學習的根本任務，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“科學發展觀”為指導，在實際工作中，帶頭學習政治理論、開展廉政建設教育活動、參加討論、參加交流、深入工作實際，調查研究、執行廉政規定，自覺接受監督和改進思想作風，以創新的精神和求實務實的工作態度，履行好自己的工作職責，做到了識大體、顧大局，增強了服務意識。

（二）嚴格執行公司規定，努力當好財務工作的帶頭人。作為財務工作的負責人，既擔負著公司繁重的廉政工作，又要時刻維護良好的自身形象。在實際工作和生活中，我做到言行一致，本著對公司、對個人、對家庭負責的精神，時刻嚴格要求自己，珍惜公司領導和組織給予的榮譽和權利，不以領導自居搞特殊化，自覺遵守黨紀國法，嚴格執行省公司對干部職工提出的廉潔自律各項規章制度，率先垂范，甘為標桿。

（三）在原則問題上，堅持民主集中制。站在“一把手”的位置上，我注意團結帶領一班人，按照民主集中制的原則合作共事，一方面在謀全局、把方向、管大事上，充分履行“一把手”總攬全局、協調各方的職責，煞費苦心、殫精竭慮地謀劃財務部門的建設和發展；另一方面十分注意擺正自己的角色位置，自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事，用自己的行動來引導和創造一個和睦相處、人心思進、氣順心齊的小環境。

總之，這些年來，我和全體成員一起努力，做了一些工作，也取得了一定成績，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改進，更加嚴格要求，嚴肅紀律，同時，也懇請各位領導和職工多提出批評意見。今后我將繼續努力與公司職工一道，創造更優異的成績。

總結參考： 技術部工作報告之三

作為公司的正式員工，我們要不斷學習與進步，把工作做得更好！為了反饋工作質量，現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？以下是小編為大家收集的“總結參考： 技術部工作報告之三”供您參考，希望能夠幫助到大家。

根據質量、環境、職業健康安全一體化管理體系中對技術部職責和權限及管理目標分解的要求，20xx年技術部在提高產品質量、新品種規格陽極開發、技改項目立項實施方面開展了大量工作。20xx年，技術部職責中新增了對原料、過程產品和最終產品的理化檢驗以及污水的檢驗工作。同時，按照體系要求如期進行了法律法規的適宜性評價和符合性評價?，F將本部門的工作總結如下：

1.新品種陽極開發情況

20xx年除生產常規品種陽極1535、1460、914、1500外，新增陽極品種共6種，包括1580 、1550、1550×580、1600、1445、1650、1625等。為滿足客戶要求，在每種陽極試產之前，技術部都要根據原料計劃、生產能力、陽極自身特點，進行詳細的質量策劃，并根據策劃情況制定作業指導書。

對于特殊要求新品種陽極，在生產初期要進行小批量試產，根據生坯和陽極的外觀合格率和理化指標，及時對工藝參數進行調整。待產品質量穩定，能符合客戶要求后再批量生產。

試產和批量生產期間，技術部對批次成品均進行了分析。針對不同品種陽極存在的特殊問題開展專項技術攻關。

2.技改項目的運行情況

20xx年，在以技術部牽頭，各個部門努力工作和支持下，共完成7項技改項目，為提高公司的產品質量和增加效益做出了貢獻。

成型2號冷卻輥道的改造，為全年生坯合格率和產量提高創造了有利條件。一廠1號成型機生坯下水方式的改造，大大降低了生坯底裂現象的出現，這也是20xx年生坯合格率提高的原因之一。一廠成型冷卻水循環利用改造項目，解決了設備冷卻水直排的問題，一天節約水不少于300噸，達到了資源綜合利用和保障生產的目的。一廠成型瀝青庫煙氣治理項目，提高了處理瀝青煙氣的效果，且節約電費4～5萬元/年。焙燒車間一期焙燒爐的節能減排技改項目，使天然氣消耗降低了20m3/t-陽極左右。一廠煅前石油焦精準配料系統項目，通過提高石油焦配料量的準確性，達到穩定和提高陽極質量的目的。一期煅燒車間原料庫封閉改造，對美化環境和穩定煅燒工藝起到了很好的作用。

20xx年8月，中國有色金屬工業協會在北京主持召開了索通發展有限公司鋁用炭素工程技術研究中心完成的《多品種優質預焙陽極生產工藝技術》等項目科技成果鑒定會。其中《煅前石油焦摻配精準配料技術的研究及開發》獲20xx年度中國有色金屬工業科學技術二等獎，《炭素成型車間瀝青煙氣綜合吸附技術開發》、《多品種優質預焙陽極生產工藝技術》獲20xx年度中國有色金屬工業科學技術三等獎。

3.產品符合性情況

通過對原料、過程產品的檢驗和控制，20xx年公司產品質量有了穩步提高。

20xx年，檢測中心對每日進廠的原料按批次進行檢測。全年抽檢石油焦1166車次，一次檢測合格率為94.5％。全年石油焦不合格的主要原因是硫含量超標，年初部分齊魯石化的石油焦硫含量嚴重超標，十一月、十二月進廠的燕山焦和石家莊焦硫含量超標。技術部根據產品要求，不合格石油焦經摻配后投入使用后，硫份基本控制在產品質量要求之內。

[優質總結] 安全生產述職報告之三

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現在已經嫻熟至極了，但還是要繼續努力。為了更好的落實工作任務，我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告類似于工作總結，但又不同于工作總結。那么，優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢？小編收集并整理了“[優質總結] 安全生產述職報告之三”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

二零一零年，我單位安全生產工作圍繞構建“安全生產年”為目標，在上級政府和安監部門的正確指導下，堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹落實《安全生產法》和上級有關安全生產的法律法規和文件精神。始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，和“標本兼治、重在治本”的原則。一年來，自覺地、認真地履行直接責任人的職責，根據年度的工作目標和“安全生產年”的活動方案，以高度負責的態度，抓好各項工作的落實，全年安全生產工作成效顯著，實現零事故，為經濟建設和持續發展盡到了自己的責任?，F根據考核要求，下面將本人的工作情況向各位領導和同志匯報如下。

一、主要工作做法

（一）牢固樹立安全生產責任重于泰山意識，堅持安全第一，警鐘常鳴。

1、我單位的安全生產工作做到領導重視，真抓實干。長期以來，我單位始終意識到安全生產工作關系到本地的和諧穩定，關系到單位的持續發展。作為領導干部責無傍貸，責任重大，只能以高度負責任的態度，認認真真、不折不扣地做好工作，從不敢放松和忽視。今年也和往年一樣，在年初制訂全年的工作計劃時，同樣把安全生產工作作為年度的一項主要任務去部署和開展。并將此工作任務分解落實到人，形成安全生產工作由正副職領導親自抓、親自管的大

格局。一年來，在安全、責任的思想意識下，領導經常過問，指導安全生產工作的開展，本人更是親力親為，并時常提醒自己要盡職盡責地去開展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。一年來，由于領導的高度重視，安全生產工作得以順利進行。

2、注重員工安全生產意識的宣傳教育。為實現“安全生產年”的目標，我單位在注重領導干部自身的安全生產意識基礎上，同時注重抓好員工安全生產意識教育。全年召開各種安全會議20場（次），其中全場性的大型會議兩次。五月份，進入雨季防汛期，同時為部署今年“安全生產月”的宣傳活動，我單位于五月底召開了一次70多人參加的全體性安全生產會議，會議對我單位安全生產工作進行了一次全面系統的總結和部署。并安排半天的時間對與會人員和員工進行安全培訓，上輔導課。內容結合本單位的實際，分為水電生產、生產、地質自然氣象災害、交通（包括水上交通）安全五個類別。通過系統的學習培訓，使到全體職工，特別是部分今年新招的員工的安全意識得到進一步的增強。

八月份，我單位認真抓好今年的“安全生產宣傳月”活動，出版安全生產宣傳欄1期，印發學習資料260多份，懸掛大橫額11條，組織全體職工70人參加安全生產知識學習競賽8次，其中對本場自行印發的競賽活動還進行抽獎活動，以增加員工參與的積極性、知識性和趣味性。

（二）全面抓好安全生產責任制的落實

1、簽訂責任書，將安全生產責任落實到人。為落實誰主管、誰負責的責任制度，今年我單位與轄區內的水電站以及經營單位都簽訂安全生產責任書。其中與電站簽訂《安全責任書》21份，責任書

內容包括安全生產管理、治安管理兩個方面的內容，是一份綜合性的安全責任書。與轄區內的各水電站簽訂水利工程防汛責任書9份，全面落實所轄區域內的水利工程防汛行政責任人和技術責任人。安全管理責任百分之百得到落實。

2、落實安全生產責任制考核制度。今年的四、五月份間，我單位通過對下屬單位安全生產責任制的檢查、評比考核。對責任落實，大小事故都沒有發生的單位都給予了適當的獎勵。直屬的7個工區、1個電站全都得到一定的獎勵。經檢查落實，今年繼續保實現零事故的記錄。

（三）結合林區實際，狠抓安生生產工作落實

1、加強安全隱患排查，整改和跟蹤管理。安全生產重點責任單位是轄區內的水電站，它們絕大部分都是前幾年建成投產的，安全生產設施要逐步完善。根據檢查，仍有部分發電站在生產發電過程中存在著一定的安全隱患。比如變壓站未建防護欄、發電控制臺、發電機未設置防護網，操作臺絕緣膠不符合要求等。如今年“五一節”前，我們通過對賓館的消防安全檢查，發現其經營的旅業是未經消防部門認可發證。我單位立即會同工商部門責令其整改和停業。之后，做好跟蹤管理、防止其違法經營。全年共檢查出安全隱患15起，已完成整改10處。

2、加強安全生產工作檢查。為確保安全生產工作的落實，我單位非常注重對安全生產工作的檢查。主管領導親自帶隊，安生辦主任親自部署。據統計，全年組織各種安全生產檢查28場（次），檢查場（次）、部位163處（次），參加檢查人員206人（次），出動車輛69輛（次）。其中，重點抓好元旦、春節、五一勞動節、十一國

慶節等重大節目和中央兩會、農電工程汛前、消防安全等專項檢查。通過經常性和不定期的檢查，有效地促進了安全生產各項工作的開展，也使主管領導和機構掌握轄區的安全生產情況。

3、進一步完善安全生產管理機制和應急預案。今年我單位制訂了機動車輛和船只安生運行管理制度。轄區內的19個水電站，有6個電站都在發電廠房設置了水電安全生產操作規程和上班制度，使到安全生產管理進一步規范。

4、嚴格安全生產操作制度，堅持持證上崗。我單位主要的生產工作是生產和水電站生產兩大產業。其中水電站生產是一定需要持證上崗的。根據上崗要求，今年上半年已有2位發電工參加市安監部門舉辦的上崗證培訓班，并考取了《特種行業電工證》，下半年已有5人報名，現等待開班學習。現在轄區6個電站都配備了注冊安全主任。1004客船3名駕駛員全部考取了上崗證的。對個別未取得上崗證的，我單位將跟蹤督促其盡快參加培訓領證。

5、注重安全生產的投入和配套建設。為確保我單位的安全生產，黨委不僅在工作重視，在經濟上也舍得投入。據統計，今年由單位直接投入用于安全設施、危房改造的資金達43萬多元，其中用于危房改造9萬元，其他投入4.2萬元。安全辦的設施配套進一步完善。新購置電腦、打印機1套，照相機1部，木沙發椅一套。根據檢查了解，各私營電站也投入大量的資金用于生產設施和安全設施的建設，電站業主都非常注重安全生產的投入和建設。以此同時，我單位安全生產管理也進一步規范，檔案建設日趨完善。

6、認真貫徹落實上級主管部門的工作部署。一年來，我單位對上級政府、安監、水利等部門所有安全生產的部署，都百分之百落

實，并百分之百做出了總結和匯報。

二、存在問題

今年的安全生產工作中，在管理方面的確做了大量的工作，本人也盡了責任，而是取得了一定的成效。但在實際工作中還存在一些薄弱環節和問題，主要表現在以下幾個方面：

（一）個別企業主對安全生產工作不重視和配合，意識薄弱，主要表現在水電站、在建設儲水壩中，超出設計圖紙建筑儲水壩，現在超高2.6米多，并仍在繼續施工之中。我單位曾先后幾次到現場檢查并當場叫其停止施工，但一直都沒有停止。我單位也將此情況向市水利和安監部門匯報，但一直未有處置。另外，其發電廠房擺設比較凌亂，不符合安全發電要求，希望通過這次考核檢查，使其存在問題得到整改。

（二）各私營水電站企業分布在偏遠的林區，普遍存在著交通不方便、通訊不暢通的現象。而且技術人員缺乏，運行發電工文化素質低等情況，給安全管理帶來一定影響。

（三）私營電站發電工流動性較大，仍有個別發電工未有持證上崗。

（四）外來營林生產工流動性大，而且安全生產意識淡薄，不利于安全管理。

[總結分享] 生產班長述職報告之三

作為公司的正式員工，我們要不斷學習與進步，把工作做得更好！為了對后續工作有所幫助，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？下面是小編為大家整理的“[總結分享] 生產班長述職報告之三”，希望能對您有所幫助，請收藏。

加強質量管理，樹立“質量第一、誠信操作”的質量觀，從我做起，增強全員的質量意識，嚴格按工藝生產，按產能組織，按標準操作。真正做到“與標準發生沖突時，標準為上；與質量發生沖突時，質量為先”。把生產環節我們可控制的地方控制住，控制了，控制好。針對去年的質量問題，痛定思痛，明年我所在的一車間的質量管理底線是不發生一起批量破袋現象，不發生一起蚊蠅、金屬等惡性雜質市場反饋。針對此，我們有針對性的要做好以下工作。

1、嚴格刷機消毒。雖然車間設備多，但對于絞肉機、攪拌鍋、斬拌鍋、結扎機等大型設備，在沒想好簡捷的辦法之前，我決定先用最笨的辦法檢查，也許是最有效的辦法檢查，就是設備刷好后，我親自一臺臺去檢查，不合格不準使用。

2、把好生產過程控制關。當班勤檢查，嚴格控制原料、輔料、蛋白、肉餡和半成品時間鏈的周轉、溫度鏈的控制等，一切按工藝和產品安全度夏制度執行。對于擠餡次品和彎曲次品等再制品，從源頭控制，考核到每臺結扎機，減少發生量，加快周轉，降低溫度。

3、把好車間原料、輔料和包裝物接收關，不合格的原輔包堅決不接收不使用。做好車間的原料接收、使用跟蹤記錄，嚴格執行“先進先出”的使用原則。根據生產計劃合理計劃原料出庫，防止出現原料不解凍或解凍過度，杜絕重復解凍。

4、車間所有原料必須解凍后使用，杜絕不解凍、不檢查而直接使用。通過解凍后認真挑揀，把發悶、變質等不可用原料挑揀干凈，把金屬等惡性雜質挑揀干凈。

5、防止產品發霉。一是結扎工序鋁線不能加油；二是殺菌回用水定時更換；三是烘干機溫度要達標；四是產品傾倒薄厚均勻；五是帶水、帶油產品堅決不能入箱。

6、嚴格車間亞硝混合鹽、山梨酸鉀等特殊輔料的管理，做到專區專柜保管，專人領取發放，確保食品安全。

7、認真排查蚊蠅孳生和進入渠道，積極防范和堵塞，杜絕蚊蠅等惡性市場反饋的發生。

8、把好產品出廠關，不合格產品堅決不包裝、不出廠。嚴格裝箱工的操作規范，杜絕不檢查入箱，杜絕破袋、不打鋁扣產品入箱等嚴重包裝質量問題。

在車間質量管理過程中，我作為車間的一名管理人員，一要為廣大員工創造良好的硬件環境，二要眼睛向內看，查漏補缺。通過以上質量管理工作，確保達到以下幾個質量目標：一是車間沒有因生產加工環節造成的批量退貨。二是車間因生產環節造成的質量問題，被市場投訴的總起數≤25起/萬噸；三是車間因產品內有雜質被市場投訴的起數≤5起/萬噸。以上數據是集團公司、事業部定的目標，我們車間通過努力，我們有決心、有信心、有能力做得更好。

（三）、做好安全工作，防患于未然。預防違章指揮，預防違章操作，確保生產安全和公司財產安全。嚴格執行“安全第一，預防為主”的安全生產管理方針，做到管理生產必須管理安全。做好員工的三級安全教育，認真宣傳和貫徹“三不傷害教育”、“設備操作三不準”、“誰斷電、誰送電”等的安全生產知識，教會員工養成良好的安全生產操作習慣。

（四）、以人為本，加強人員管理，管好人，用好人，穩定員工隊伍。在車間管理上積極與員工溝通，形成全員管理的良好氛圍，調動全體員工的工作積極性。

1、教育廣大員工一定要好好工作，不工作就不能體現自己的人生價值；教育廣大員工養成良好的工作習慣。每月車間的考核、工資張貼出來后，我都利用班前會給廣大職工作一個對比，結合考核說明一個問題：為啥少數的員工考核金額很多？為啥很多的員工沒有考核？讓每名員工明白，腳踏實地工作，直接受益者是自己。

2、做好班組長隊伍的管理。班組工作能否上得去，關鍵在于班組長。只有每個班組工作都上去了，車間的整體工作才會上得去。要求各個班組長不僅光自己忙，同時要注重集體的力量，學會調動班組每位員工的力量。

新的領導，新的起點，新的思維，新的跨越。在回顧以往工作的同時，我會認真總結經驗，吸取教訓，以更加飽滿的熱情投入到12年新的工作中，認真貫徹落實張總的管理思想，以百倍的信心和決心堅決完成分廠領導交給的各項工作任務。