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      主任述職報告

      發表時間:2022-08-09

      總結范本: 主任述職匯報一篇。

      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了落實工作目標,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《總結范本: 主任述職匯報一篇》,供您參考,希望能夠幫助到大家。

      我叫xx,是焙燒制酸生產車間甲班主任,在過去的一年里,認真履行工作職責,用心工作,在制酸甲班全體成員的共同努力下,保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務。

      20xx年是制酸二期工程上馬的第一年,我們甲班在努力適應新的制酸工藝的快速變革與發展的前提下,以紫金年度生產計劃為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,全班員工緊密團結、努力奮斗,以“規范化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階,較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務;能用心有序地開展各項工作,班組建設也得到提高?,F將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作述職如下:

      一、切實履行本崗職責,力爭做一名合格的職工

      班組長是車間領導與班組職工之間聯系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的職責。作為一名班組長,我真正關心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務。在平時的工作期間,我認真聽取上級工作指令,仔細領會上級文件精神。本班職工關心車間的發展,愿意為車間的發展用心獻言獻策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領導及時溝通,問題不藏在心里。

      二、培訓與學習

      制酸甲班因其特殊的工作性質,對員工的各項素質要求較為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養和從思想上加強員工規范操作意識和安全生產知識,我們定期認真組織學習,從提高員工業務技能和生產安全入手,利用工作之余,在班內用心開展了法律法規、知識技能、安全生產,個性是制酸安全等方面的培訓。資料涵蓋制酸標準操作程序、工藝指標及質量控制要點、安全培訓等。

      透過培訓和學習,員工的整體生產知識及安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認識和體現出規范生產和生產安全,個性是生產安全的重要性。

      三、存在的缺點與不足

      在全年的生產工作中,我們認真履行崗位工作職責,對遇到的實際問題和隱患能解決的用心進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質按量完成年度生產工作任務。但在工作過程中也發現存在著不可避免的一些問題。隨著生產任務的有條不紊的進行及社會經濟的不斷變革加速,對班組人員在知識技能方面有了新的要求。

      有的員工工作缺乏細致深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細處沒做。為保證今后生產任務的順利完成和生產工藝紀律的嚴格執行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中逐步改善和調整,并將努力加強協調各生產小組的整體運作,從培養員工全面素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,認真組織生產。用心與其他班組間進行合作和協調,保證工藝質量的穩定和生產安全。同時,請領導根據實際工作狀況對我班工作及班組建設繼續實行支持和幫忙。

      對于我自我來說,作為一名年輕的職工,由于參加工作時光不長,經驗不足,在工作中,在執行本崗職責時都存在著不足。首先是業務水平的不高,平時由于放松的對自我的要求,忙于工作,疏于學習。專業知識掌握不夠扎實,管理知識缺乏,加上實踐經驗少,造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質有待進一步提高。

      針對以上的不足,我規劃了今后努力方向:

      1、加強專業知識的學習,提高本職工作的潛力,在工作中不斷積累經驗教訓,提高自我處理和解決問題的潛力。

      2、要多學習專業以外方面的知識,拓寬自我的知識面,提高自我的綜合素質。

      3、要認真學習方針、政策,緊緊團結在車間的周圍,認真領會車間的文件精神,為車間的發展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務的思想,廣泛收集班組職工意見,代表班組職工的心聲,爭取做一名合格的班組長。

      總之,這一年透過全班員工的共同努力,在公司和車間領導的正確領導下,制酸甲班能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離公司和車間的要求還很遠。未來,我們必須與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,相信在我們大家的共同努力下,紫金的明天會更加完美。

      精選閱讀

      總結范本: 班主任工作述職匯報(一篇)


      自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了給我們后續的工作提供幫助,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?小編特地為您收集整理“總結范本: 班主任工作述職匯報(一篇)”,僅供參考,希望能為您提供參考!

      小學班主任面對6、7歲——11、12歲的兒童,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作,并把自己從繁重的工作中盡量解脫出來,那么,如何開展小學班主任工作就至關重要。下面我就談談自己本學期的班主任工作,希望領導給我進行考核。

      一、親近學生,研究學生;展現自我,樹立威望。

      “誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子?!笔紫任依靡磺锌赡艿臅r間努力接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到我對他的親近和“愛”。接著我就通過活動觀察、了解全班主要的優缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;研究每個學生的個性特征(包括能力、氣質、性格、愛好等),了解每個學生的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。 在親近與研究學生的過程中,我努力展現自身的文化與道德情操,使出看家的本領,使學生對我“既親近又崇拜”。學生都認定我是值得信賴的老師,還把我當作他們的好朋友,所以我在學生中有著較高的威信。

      二、干部隊伍的組建和培養。

      一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手?!彼晕ㄓ猩髦氐剡x拔和培養干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。 為了使當選的干部具有較強的號召力和自我管理能力。我對他們進行了精心的培養:

      第一,大力表揚干部優點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;

      第二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,更加嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;

      第三,培養干部團結協作的精神,通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。

      三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。

      良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強一個學生的常規訓練。 平對,我以《小學生守則》和《小學生日常行為規范》嚴格要求學生的課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規、活動常規以及路隊常規等等。使每個學生具有“服從集體,服從命令”的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出“活而不亂,嚴而不死”的良好班風班貌。

      四、擬定集體與個人的遠、近期目標。

      有目標才有動力。我根據學校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮斗的目標是什么,避免盲目、低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。 然后,對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人的進步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。

      五、激發學生競爭意識

      競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。學期一開始,我們班四大組就作業、衛生、紀律、出勤等四方面掀起激烈的、持久的競爭活動,每個大組都有記錄員。同時教育學生懂得這是“互助”、“友好”的競爭,而不是“敵視”和“保守”的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。 、激發與外班學生的競爭意識 以學校開展的三項競賽為契機,每周一都請學生回顧上星期的獎懲情況,并從集體活動的表現、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等多個方面激發全班由整體到個人的與外班的競爭意識。

      設立定期評價制度

      每星期的班隊活動課,及時公布上一星期來的大組評比結果。對學生個人和小組的各種表現定期評價,使每個學生和小組明確近期優缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心。

      建立互助組

      以互助小組、“1+1”小組(一一對應的優生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步,共同實現個人、小組與集體奮斗的目標。

      獎勵和批評

      獎勵與批評的方式各種各樣,目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯?!皼]有種不好的莊稼,只有不會種莊稼的農民”。當莊稼長勢不好時,農民從不埋怨莊稼。在教育學生方面,我做到了向農民學習,沒有一味怨學生,而是從自己身上找原因,對學生進行了賞識教育。

      六、重視主題班會與主題隊會的開展。

      注重每次活動的實效性,使每次活動都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮,留下深刻印象并指導自己以后的言行。根據學校大隊部的要求,結合學生思想動向以及偶發事件擬定班隊活動主題,開展豐富多采的主題隊會。比如激勵學生好好學習的班會《我和小蘿卜頭》,教育學生正確對待金錢的班會《金錢是什么》。

      七、協調與科任老師和家長的關系,建立豐富的信息網絡。

      班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的。因此,我努力爭取本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態度,并時常同他們交換意見。 為了確保家長會的質量,盡量與家長取得共識。上學期的家長會上,我請葉雪鋒、胡心怡等優秀家長介紹成功教育孩子的經驗,談教改的方向及對我們學校教學的要求。我還對部分學生的作業進行了展覽,并談了學校對家庭教育的建議。充分調動了家長的積極性,使他們更好地配合學校教育好孩子。 此外,我還通過觀察、與學生談心、干部和同學之間互相監督匯報以及聽取來自校領導、其他老師、社會的意見等等途徑,建立起豐富的信息網絡,隨時掌握與調控學生的思想行為動向。

      八、學生個性特長和創造能力的培養

      為使素質不同的全體學生在各自原有基礎上都得到盡可能大的提高和發展,我努力發掘學生的潛能,根據學生的個性特長,培養了一大批具有較強能力的“書法家”、“小作家”、“播音員”、“小畫家”、“數學家”、“體育明星”等等。培養他們成為班上各方面的頂梁柱和帶頭人,也為培養21世紀的專業人才奠定基礎。

      九、班主任對學生的評價策略。

      作為一名年輕的班主任,我緊緊把握“激勵勝于頌揚,表揚勝于批評”的原則,讓學生“在鼓勵中發揚成績,在微笑中認識不足”,在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶,情的感染,懂得理的澄清,保證學生健康地成長。 每周班會課時,我都對那些做了好事、為班爭得榮譽的同學進行表揚。這樣做能給學生一種感覺:班里的好人好事真多,優秀的同學真多,我也應該為集體爭光。從而激發學生對班集體的熱愛和信心,增強集體凝聚力。另外,我非常注意在集體活動中激發學生的集體主義精神。如上次的拔河比賽,我在賽前便鼓勵學生們,使全班對贏得這場比賽充滿信心。果然,比賽時,運動員們拉得非常賣力,“啦啦隊”更是喊破了喉嚨,終于奪得了全級第一名。我為這次獲勝特意舉行了慶祝活動,評選“最佳運動員”、“最佳拉拉隊員”,表揚他們為集體榮譽而戰的精神。

      十、做好個案總結和班主任工作總結。

      做好總結是進行班主任工作的教育理論研究和教育實踐的需要。每個星期五,我都對一星期來學生的表現及自己的教育進行反思,結合《21世紀班主任工作案例》進行總結,通過總結認識不足,吸取經驗,努力使下一星期的工作更加完善。 誠然,在我國的班級授課制度下,在教育學生“學會生存,學會學習,學會關心,學會做事,學會生活”的過程中,小學班主任工作的內容是復雜的,任務是繁重的。但是,只要我們真誠地捧著一顆“愛心”,加深理論修養,在實踐中不斷完善自己,形成系統科學的工作方法,是完全能夠干得非常出色而游刃有余的。

      總結范本: 政教主任述職匯報(推薦一篇)


      作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了下一階段工作順利開展,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“總結范本: 政教主任述職匯報(推薦一篇)”,僅供您在工作和學習中參考。

      尊敬的各位領導、老師們:

      大家上午好!現將我一年來工作向各位領導、老師作述職報告。有不到之處望各位批評指正。

      我是09年四月份調到xx校區,九月中旬接管政教工作?;仡檮倓傔^去的一個學期的政教工作,作為學校的一個職能部門,面對一位中層干部的職責,有太多的感觸,可以用“酸、甜、苦、辣”四個字來形容。本學期,在郭校長、葉校長的領導下,在全校老師和班主任幫助支持下,順利的完成了各項工作,現從以下幾個方面回報工作:

      一、個人思想和學習方面

      1、端正思想態度,顧全大局,以校為家,堅持把工作放在首位,不搞個人注意思想,不以公謀私。

      2、堅持“低調做人、高調做事”原則,在教師、學生面前不擺架子,虛心學習,誠心接受領導批評教育、老師們對我個人的意見建議。自己的事情自己做,從來不找學生幫助做個人私事。在學校工作上可以說從不講價錢不談條件。

      3、在學習上一年來從來沒有松懈過,自己購買了“做人、做事”、“如何做一個有能力的管理者”“青少年違法犯罪心理學”“演講與口才”等等一系列書籍。在網絡上下載了“余世維、陳安之、魏書生一系列知識講座”和有關政教管理、班級管理的電子書,班主任之友有關資料。

      二、加強班主任隊伍建設

      1、根據班主任隊伍建設的要求,組織了班主任進行各種形式的培訓工作,查找了關于班級管理的有關資料,給每位班主任印發了“如何樹立班主任的威信”、“班級管理點滴談”,聯合教務處組織教師進行了“魏書生講座”的學習。

      2、進行了“五心教育――如何做一名"五心"的班主任”為主題活動,要求班主任老師要做到“五心”即細心、責任心、寬容心、公平心、和愛心。堅持“以不變應萬變”的原則,要求全體班主任用不變的愛心處理學生在各個時期發生的情緒變化,增強了班主任“以生為本”的服務思想。

      3、對班主任一日工作制度進行了規范和細化,要求做到早簽到、早跟操、晚查寢、晚簽退并報告班級情況。

      4、嚴格落實了班主任值班值勤制度、班主任例會制度、班主任工作匯報制度。

      三、完善了政教各部位的硬件和軟件建設

      1、對學校門衛室規范,制作了“學校門衛管理制度、學校門衛工作職責”,對門衛工作人員加強了管理。

      2、建立了學校團委、廣播站工作室。對學校廣播進行了調整和健全配備了校園廣播播音員。

      3、建立了學生心理咨詢室。

      4、對食堂側面樹林空地進行了清理整治,請示學校同意我的建議,準備規劃建成“師生休閑苑”,增加師生休閑場所。

      5、改選了第二屆學生會干部建設隊伍,協助政教和班主任搞好政教和班級管理工作。

      6、為全校學生辦理了校方責任險和學生以外傷害保險。

      7、在十二個班級與班主任簽訂了班級管理安全協議。

      總結范本: 教導主任的述職報告一篇


      自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了與時俱進、跟進任務,我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“總結范本: 教導主任的述職報告一篇”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      時間過的很快,又走進炎熱的七月,這意味著一學年的工作又結束了。

      回顧一個學年,最大的感受就是累并收獲著!

      一、學校教學——在不斷的嘗試中積累

      作為一名年輕的教導主任,我感覺自己最大的優勢就是有的是年輕,敢于嘗試,但是這也反襯出一個不足就是經驗的缺乏,因此,這一個學年就是在已有基礎上對新生事物的不斷嘗試,同時又在不斷的積累。

      這一學年,我除了繼續擔任學校的教學管理、檔案管理工作外,還有一些臨時性的工作,可以說學校小,因此工作顯得雜一些,但是如果能夠用心去做,會有很多的收獲。

      (一)檔案工作明確分工,責任到人。

      在校長的提議下,我們一起把學校檔案做了明確的分工,召開教師會,責任到人,學期中利用自己的空余時間適時整理,期末的時候裝訂成卷,這樣就不用集中時間在整理檔案,檔案管理有序而有效。

      (二)教學工作緊抓務實,提高質量。

      1、中青搭配,優勢互補。

      本學期,教學工作作了一些調整,教師同軌年級采用中年教師和青年教師合作,青年教師有精力,有創意,中年教師有經驗,有方法,二者結合明顯提高了學校整體教學質量,特別是三年級成績提高特別明顯。

      2、開展活動,全面發展

      一學年來,針對教學工作我們開展了單元過關、偏差生抽測、數學計算競賽、語文朗讀比賽、古詩積累活動、課外練筆本展示、作業評價等多項活動,從規范學生的書寫到培養學生的自信心,從擴展學生的視野到培養學生的積累能力等方面,全面提高學生素質,增強學生的榮譽感和學習的自信心。

      (三)主題研修全員參與,卓見成效。

      1、主題研究,合作開展。

      主題校本研修是豐潤區大力倡導的,我校一直堅持在做。

      第一,我校教師主體分為兩個教研組,數學教研組和語文教研組,積極參加各項活動。

      每學期初制定自己研修主題,針對主題選取講課內容,全校開展一次校內講課評比活動,大約從第三周開始,每周兩位教師,包括說課、講課、評課、反思幾項內容,全員參與,準備教師講課,其他教師聽課、評課,全員參與研討,跨學科研修。

      學期末針對自己的研修專題進行總結、匯報,裝入自己成長記錄袋。

      第二,基地研修中,積極開展“仿課”活動。

      數學語文均有四位老師參加,語文仿課課例《給予樹》,數學仿課課例《分數的認識》,得到聽課教師及基地學校教師的一致好評。

      在研究教材,準備課的過程中,我們參與教師的業務水平都得到了鍛煉和提高。

      幾位教師都獲得區級優質課的獎勵。

      第三,教研課比賽活動中,積極指導教師參與活動。

      本學年我校有兩位教師分別參加了市級比賽課活動,數學語文各一節。

      在我們共同研究下,分別獲市級獎勵。

      第四,刊物主導,樹立終身學習觀念。

      我校教師人手一份教育刊物,每學期要求針對自己研修專題寫下不少于15篇的學習筆記,對提高教師個人素質起到了重要的作用。

      第五,開展反思活動,針對課堂教學、班級管理寫下自己的反思,每學期10篇,選出優秀作品參加區里比賽,有幾位教師獲獎。

      2、網絡研修,由點到面。

      第一,因為博客研討及時有效的特點,我校教師人人建立了自己的個人博客,發表日志,寫下教學中的點點滴滴,人均訪問量已達到1萬以上,有幾位教師博客訪問量達到了4萬人次以上。

      第二,本學期有兩位教師參加遠程研修,分別獲得優秀學員稱號。

      我校下一步決定讓更多教師參與進來,由點及面全面提高教師素質。

      3、校本課程及綜合實踐課程開發的嘗試。

      本學期區教研室來我校視察,我校準備了一節高年級校本研修課——古詩的分類、兩節綜合實踐課——縫口袋、下棋,得到教研室專家的指導,也為我校下一步課程的繼續開發做了很好的范例。

      二、班級教學工作——教學相長讓我傾聽花開的聲音

      作為教導主任,我深知教學工作是自己始終不能放松的,因此這一學年我擔任了六年級數學教學工作。

      說實話,接班的時候壓力很大,五年級測試成績很差,六年級面臨畢業會考,我怎樣能夠讓孩子們在一年的時間中有新的變化呢?我在思索也在嘗試。

      1、深入細致地備好課。

      在備課中,我認真研究教材,力求準確把握難重點,難點。

      并注重參閱各種資料,制定符合學生認知規律的教學方法及教學形式,不斷歸納總結提高教學水平。

      2、認真有效的上好課。

      上課時注重學生主動性的發揮,發散學生的思維,注重綜合能力的培養,有意識地培養學生的思維的嚴謹性及邏輯性,在教學中提高學生的思維素質,提高學生的數學素養。

      3、抽出時間認真及時批改作業,對學生的作業采用激勵式的評語。

      注意聽取學生的意見,及時了解學生的學習情況,并有針對性的對學生進行個別輔導。

      單元測驗做到了及時有效。

      4、通過競賽活動促學生提高。

      開學初我制定活動計劃,開展了一系列數學競賽活動,如單元過關小組評分制,讓孩子們變成一個一個的集體來互相幫助,教學互動有張有弛,有效地提高了學生的學習質量。

      5、及時與學生溝通,親其師才能信其道。

      課堂中,注重學生細微變化,通過學生的反饋及時了解班級學習動態,讓學生感受到教師的關愛和嚴格的要求,把握好寬嚴的尺度,讓學生在一個積極的氛圍中學習。

      一個學年過去了,孩子們會考的成績名列全鎮第四,沒有取得第一我很遺憾,但是我們一起努力了,這就是一種求索的過程,我和學生共同成長。

      三、個人專業成長——遠程研修受益匪淺

      這學期,我有幸參加了教育部組織的XX年春季新課程遠程研修。

      這次研修歷時半年,我作為其中的一名數學學員受益匪淺。

      在學習中,我認真地研讀文本課程,及時觀看視頻錄像,并且結合自身實際,保質保量的完成作業,我的一篇作業,兩篇感言入選國家課程簡報。

      最終,我被評為“優秀學員”。可以說,遠程研修開拓了我的視野,提升了我的專業素質。

      今年4月份,我的教學設計《豐碑》獲得市級教案評比一等獎。

      教學論文《春風化雨,潤物無聲》獲得區及論文一等獎;《立足學生現實,著眼于學生未來》獲區級論文優秀獎;《分數的認識》被評為區級優質示范課。

      這就是我一學年平凡而瑣碎的工作,在這些工作中我和我的領導一起研究學校工作,讓我歷練和成長;我很我的同事朋友一起研修,不斷提升教師隊伍整體素質;我和我的學生一起努力學習,教學相長,傾聽花開得聲音。

      在這個過程中,我在努力的成長,慢慢的體會自己的收獲,也在體驗著累并快樂著的幸福,在新課程與學校教學兩個目標中,我不斷調整自己一直快樂幸福的走下去。

      總結借鑒: 高一主任述職匯報(一篇)


      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了讓我們未來的工作更加井然有序,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《總結借鑒: 高一主任述職匯報(一篇)》,僅供參考,希望能為您提供參考!

      一個學期以來,在學校領導的指導下,在全體老師和班主任的支持下,我順利地完成了各項工作,現將工作情況匯報如下:

      (一)教師管理工作:

      1、注重團隊意識的培養。 團結就是力量,有了力量就有了戰斗力,在工作中我經常和教師談心、交流,幫助他們解決生活、工作中的困難,所以年級組的每一位教師都非常支持我的工作,使我的想法、安排能夠得以順利實施。這半年,高一全體教師精誠團結,一人有事,其他人都毫無怨言地頂上去,圓滿完成學校交給的任務已成為我們共同的心聲。有了這樣一個團結協作的集體,何愁打不了勝仗。

      2、關心青年教師的成長,建立了以老帶新的制度,青年教師均簽訂了師徒協議。及時了解青年教師的教學情況并加以指導,要求青年教師必須加強學習,盡快提高自己的業務水平,強化質量意識,爭創教學能手,形成良好的教學氛圍。

      3、不斷探索新課程理念,抓好教學常規。教學中要求老師們深入學習新課程理念,教學中要求注重三維目標的培養,突出學生在學習中的主體地位,培養學生的探究、創新能力。定期召開備課組長會,研究教學常規的開展和落實,對年級教學工作中各方面情況進行分析,要求各學科制定階段性教學計劃,制訂開展教研工作的具體措施。加強對各科組活動的監督管理和指導。

      4、加強班主任隊伍建設。力求打造一支高素質的、深受學生愛戴的班主任隊伍,是我們年級組的一項重要工作。在工作中我們堅持“交流、學習、合作、互助"的原則,每周日晚召開班主任例會,落實學校布置的各項工作、學習班主任業務知識,交流工作經驗,協商解決班級工作中出現的重點問題。全體班主任狠抓學習常規管理,整頓課間操、晚自習、寢室紀律。開展班級文化建設,各班制訂班級規章制度,已經或正在營造一種健康、積極向上的班級文化氛圍。

      (二)學生管理工作:

      1、狠抓入學教育,引導學生走好高中生活第一步。

      開學初,為幫助高一新生盡快適應高中生活,明確未來的人生規劃,樹立嶄新的奮斗目標,高一年級舉行了新生入學教育大會,組織新生學習了《**中學一日常規》《中學生日常行為規范》,引導學生自覺遵守學校的有關規定,盡快適應新老師、新同學、新環境,從而完成由初中到高中的過渡,調整心態、磨練自己堅強的意志,走好高中生活第一步。

      2、組建年級學生自主管理委員會、各班的班委會和團支部,充分發揮學生干部的作用。

      開學不久我們就組建了年級學生自管委。在學生干部的選拔上,要求注重品學兼優,以便充分發揮學生干部的模范帶頭作用,真正達到自我管理、自我約束、自我教育的目的。年級賦予學生干部一定的管理權利,讓學生參與管理,重點檢查與督促學生課間操、自習、紀律以及衛生情況,并匯總通報給每個班主任。各班在開學就建立起了班委會和團支部,排出了值日表和值班表,明確分工,責任到人,確保各項常規工作都能有序進行。

      3、開展文明習慣養成教育。

      各班以文明禮儀教育為重點,利用年級會、班會等各種活動形式,讓學生養成愛校、愛班、愛同學、愛自己的良好習慣。同時年級組下大力度對學生的違紀行為進行了嚴肅處理。對學生的日常行為和禮儀著裝、發式發型進行了多次的檢查和整頓。要求學生做到文明舉止、文明著裝、文明發式,文明就餐,文明就寢,經過半年的努力,已取得顯著效果。

      4、抓好學風建設。

      在教學管理上我們重點抓了學生的學習規范的養成和學風建設。年級組進行了多次綜合整治行動,對逃課,上課睡覺、上課玩手機、看小說等做與學習無關的違反學習紀律的人和事進行了重點的整治,并將這項工作列為年級管理的頭等大事來抓,做到經常化?,F在,班風,學風大有好轉,實驗班學生有了更大更強的爆發力,很多學生有意沖刺清華、北大。

      5、重視安全教育。

      一學期以來,高一年級各班以各種形式組織了多次以法制安全為主題的班會。并且組織學生學習國防知識,冬季疾病預防知識,開展了法制教育專題講座等活動,有效地增強了學生的抗風險和憂患意識。

      (三)其它方面的工作:

      1、認真組織月考、期中期末考試。本學期進行了二次月考,一次期中考,一次期末考,全年級組教師高度重視,充分準備,確保工作圓滿完成。

      2、配合人力資源中心建立了學生學籍檔案。

      3、認真做好教案周簽字作業月檢查工作,對發現的問題及時進行整改。

      4、組織教師認真進行考后分析,及時制定補差計劃,加大落實工作檢查力度。

      (四)下學期應該努力的方向:

      1、加強學生日常行為規范的管理,使班風、學風在原有基礎上有較大的提高。

      2、加強班務管理的指導與監督,縮小班級之間差距。

      3、重視學生和家長的信息反饋,積極改進工作,提高教育教學的層次。

      4、協助備課組,進行有針對性的聽課,縮小學科間的差距,使年級總體得以提高。

      5、在年級的整體管理中,處理好規范性要求和人文關懷的關系,確保各項工作有序有規進行。

      因為事務較多,所以無論是工作的點面涉及,還是工作的落實力度都還有一些不盡人意的地方,所以今后我會更加努力把工作做得更好。

      總結范本: 級部主任述職匯報篇一


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了對后續工作有所幫助,現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?為滿足您的需求,小編特地編輯了“總結范本: 級部主任述職匯報篇一”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      四年前,我戰戰兢兢地走上中層干部競聘演講臺。在領導的信任和同事們的支持下,我當上了實驗小學的一名級部主任。歲月如梭,轉眼已走過了四個春秋。驀然回首,只見身后留下的腳印是清晰、堅定而執著……

      做一名好老師是級部主任的立足之本。這四年來,我一直堅守在低年級語文兼班主任的崗位上。隨著班容量的不斷擴大,孩子個性的`不斷彰顯和家長期望值的不斷提高,我不斷地努力建立自己良好的師表形象。一直潛心研究低年級學生的心理特征與認知規律,努力形成活潑、輕松而扎實的教學氛圍。在課堂上,努力創設平等、和諧民主的學習氛圍,讓每個孩子從幼兒園的玩耍中自然巧妙地過度到小學階段的快樂學習中??吹胶⒆觽円浑p雙在課堂上煥發神采、充滿濃厚興趣的雙眸,看到一張張享受到學習樂趣以及與老師心靈相通而綻放的笑臉時,一種欣慰和感動便在心中溫暖地蕩漾開來。愛是一切教育的基礎,但僅有愛是不夠的,對學生的學習又應該是嚴格要求的。聽講習慣、作業格式、書寫的美觀與整潔、紀律的遵守……所有的這些我都不厭其煩地循循善誘,幫助每個孩子健康成長。教育中,我更注意充分調動家長地力量,經常與他們交流、溝通,切磋教育的方法和策略。這些瑣碎的工作需要大量的時間和精力:常常在下班后到幼兒園接兒子回家,面對兩位老師對一個孩子的陪護,我只能滿懷歉意地笑笑說:“不好意思,今天又來晚了。”好在兒子深明大義,總是爽快地說:“沒關系?!币渤3T谕砩暇攀c鐘,還在沙啞著嗓子與住宿生家長交流孩子在校的表現。所做的這些,目的只有一個:一切為了孩子,為了對得起“好老師”稱呼。

      教育科研是自身發展的不竭源泉。我先后參與了常州市課題“學習為本的語文課堂教學模式的研究”和“課堂教學評價”的研究,多篇論文在〈〈武進日報〉〉、〈〈教師進修〉〉、〈〈常州教育〉〉上發表,今年的〈〈課堂資源從何而來〉〉獲江蘇省“師陶杯”論文大賽二等獎。上半年,參加江蘇省實驗小學青年教師評優課比賽獲武進區一等獎。

      做好服務工作更是級部主任應盡的職責。在整個學校管理中,級部主任應是聯結領導和教師之間的樞紐,并擔任其中的潤滑劑。每學我都能制定好級部 工作計劃 ,認真組織實施,精心安排好級部的每一個活動,從而保證了級部工作正常有序地進行。每次召開行政會議和級部主任會議后,及時認真傳達,組織貫徹落實。為了管理好本級部的教育教學工作,經常跟本級部的老師、學生交流、談心、探討,了解情況,介紹經驗,提出建議和指導性意見,尤其是當他們遇到困難和問題時,總能給他們獻計獻策,排憂解難。努力形成互幫互助、團結奮進、健康向上的教師群體。

      這就是我的工作,平凡而瑣碎,不值一提,今后的日子里,我將一如既往地在大家的扶持下走下去。

      總結范本: 競聘述職匯報(推薦一篇)


      自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了給我們后續的工作提供幫助,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《總結范本: 競聘述職匯報(推薦一篇)》,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

      作為學院分管本科教學工作的副院長,其職責是完成書記、院長和學校教務處下達的各項本科教學工作任務,當參謀、當助手,協助院長工作,完成院長交代的各項工作,為全院教職員工服務。在校教務處、院書記院長的領導下以及教學秘書和全院教職工的支持與幫助下,我院的教學工作緊緊圍繞全面提高本科教學質量這一主線,強化深化教學改革、加強教學建設,xx年各項工作開展順利,本科教學運行平穩,教學管理效果顯著。

      一、主要工作

      1、日常教學組織與安排

      本科教學管理工作千頭萬緒,目前,全院教職工76名,教師人數為54人,承擔了全院7個本科專業的188門次專業基礎課程和專業課程的教學任務,師資隊伍嚴重不足,在教學任務安排、教學過程組織上困難重重,尤其是實驗實習環節,因實驗設備臺套數較少,實驗分組較多,以及學生對生產實習認識不到等矛盾顯得更加突出;工作中,全院教職工共同面對各種困難,不計個人得失,齊心協力,任勞任怨,辛勤工作,確保了教學任務的完成并取得較好效果。

      2、提高本科教學質量,加強本科教學質量監督和管理

      20xx年完成了“車輛工程”專業申報工作。結合學校對工學院農業電氣化及自動化專業、農業機械化及自動化和交通運輸專業三個專業校內評估、以及農業機械化及自動化復合應用型卓越農林人才培養方案和實踐教學路線圖修訂,建立了科學、完善和有效的教學質量監控體系,科學、客觀、準確地對我院的教學質量進行監控,及時總結、反思、評價、修正教育教學工作,深入分析現階段可能影響學院教學質量提升的因素,總結提高教學質量方面的新思路和新舉措,實現了教學工作有序運轉、教學管理嚴格規范、教學質量穩步提高。

      構建了科學的實踐教學內容與管理體系,強化了實踐教學環節,提高了實踐教學質量和服務“三農”的能力,有力推動了實踐教學內容更新、資源整合、實踐教學管理體制完善等工作。

      專業是高等學校的辦學基礎,專業教學質量的高低,直接影響高等學校的人才培養質量。

      20xx年度獲批農業電氣化及自動化專業、農業機械化及自動化及交通運輸專業校內專業提升項目,組織申報并獲批省級教學研究項目2項,組織申報“農業機械化及其自動化”省級特色專業1個,修訂完成農業機械化及自動化復合應用型卓越農林人才培養實踐路線圖修訂,明確學院專業發展戰略,理清了專業建設思路、明確了專業建設目標、明晰專業建設方向,立足長遠,擬定切實可行的具體措施,進一步加大實驗室建設投入,集中力量解決了專業發展中的重點和難題問題,扎實推進專業內涵建設,完善專業人才培養體系,規范教學過程,這將對應用性人才培養提供有利條件,大大提高人才培養質量。

      為新引進的青年教師配備指導教師,并組織他們參加各種教學競賽和教學觀摩活動,參加實踐教學訓練,進一步提高了青年教師的教學能力和水平。

      學科競賽是培養大學生綜合素質和創新精神的有效手段和重要載體,對于營造創新教育的良好氛圍,推進校風學風建設,培養學生的創新精神、協作精神和實踐能力,激發學生興趣和潛能具有重要作用。

      20xx年學院組織學生參加各種學科競賽,參加“第xx屆高教杯全國大學生先進成圖技術與產品信息建模創新大賽”,獲團體一等獎1項,個人一等獎3項,二等獎2項,三等獎3項;參加“第xx屆全國大學生農業建筑環境與能源工程相關專業創新設計競賽”,獲一等獎1項,二等獎2項,三等獎1項;參加中國農業機械學會、中國農業工程學會、教育部高等學校農業工程類專業教學指導委員會組織的“第xx屆“東方紅”杯全國大學生智能農業裝備創新大賽”,獲二等獎1項;參加“第xx屆全國大學生機械創新設計大賽(xx賽區)”,獲一等獎2項,三等獎1項;參加“第xx屆全國中、高等院校學生斯維爾杯建筑信息模型(BIM)應用技能大賽”,獲專項二等獎4項,全能三等獎4項。我校獲優秀組織獎;組織參加xx年全國大學生電子設計大賽(xx賽區),獲三等獎1項。

      3、廉潔自律

      認真學習深刻領會黨的十八大、十八精神,用馬克思主義、列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想,科學發展觀武裝頭腦,在思想和行動上始終同黨中央保持高度一致,堅定政治立場,有較強的組織觀念和宗旨意識,堅定馬克思主義信仰,堅定共產主義信念,敬業,奉獻,埋頭工作,求真務實,堅持原則,公道正派。通過加強理論學習,夯實自身的思想政治基礎,筑牢反腐拒變防線,增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。

      積極投入黨的群眾路線教育實踐活動,加強“兩學一做”和廉潔自律方面的學習,深刻認識開展“兩學一做”專題教育的重要意義,把思想和行動統一到和中央、省委及學校黨委的部署上來,發揮自我凈化、自我提高的主動性,把黨的思想政治建設抓在日常、嚴在經常,做到學而信、學而用、學而行,自覺做講政治、有信念,講規矩、有紀律,講道德、有品行,將奉獻、有作為的合格本科教學管理者。

      在廉潔自律方面主要是按照黨中央的“”和“六項禁令”嚴格要求自己,嚴于用權,反對和防止“四風”,防患于未然;在工作中以身作則,廉潔自律,恪守底線,自覺抵制各種不正之風,樹正氣,不擺架子,以誠待人,嚴格執行黨風廉政建設責任制的有關規定,按制度和規定辦事,始終保持警鐘長鳴,清清白白做人、勤勤懇懇做事。

      二、存在的問題和不足

      1、政治理論學習深入不夠,平時借故工作忙,政治理論的學習缺少連續性。

      2、創新意識不強,工作方法簡單,很多時候還是循規蹈矩,只安于表面,以往的經驗就是對的,就是正確的,認為把自己事情做好就可以了,缺乏創新意識,不能用全新的思維和方式去做開創性的工作。

      3、存在與教師交流不夠的問題,導致教學文件和信息的傳達不暢。

      三、整改措施

      1、樹立政治、法治意識

      進一步加強“兩學一做”專題教育學習,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的思想武裝頭腦,堅定政治信念,自覺地筑起拒腐防變的思想防線,確保政治上不迷航。

      堅決把思想統一到習近平總書記系列重要講話精神上來,把思想認識統一到全省、全校學習討論落實活動動員大會精神上來,統一到省委、校黨委的各項部署上來。

      2、樹立擔當意識

      嚴修身謀事實,就是要善擔當顧大局;嚴用權創業實,就是要敢擔當有作為;嚴律己做人實,就是要能擔當樹高標。作為一名分管本科教學副院長,面對復雜形勢和種種考驗,既要清正廉潔,又要敢于擔當,這是黨和人民事業的要求,也是應該具備的政治品質。任其職,就要盡其則,在其位,就要謀其政。

      作為一名教師,需要關注國際國內先進的教育理念和教育思想,并融入到日常的教學工作中,德育為先,教育學生先做人,再做事。涵養師德、注重學習、用平凡的工作感動人;以身示范、以愛育人、以情感人,用日常的愛心感動人。

      作為一名本科教學管理者,需要以教師為本,為教師做好本科教學的各項服務工作,尤其應當關心關注青年教師的個人發展及成長規劃,為教師創造舒適和諧的工作環境,使得教師安心踏實的從事教學工作。

      總結范本: 教務主任述職匯報(篇一)


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?以下是小編為大家收集的“總結范本: 教務主任述職匯報(篇一)”供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      一年來,根據學校行政安排,我分管學校教務處工作,具體負責教學管理(含教研組、遠網絡教師、實驗室、圖書室、多媒體教室)、本校招生和高(職)中招生、師生檔案建設、教師月評、年終教師績效考核、教師繼續教育、兩基(年報)、教育9+3工作、控輟保學工作等工作。

      這些工作過于繁雜,讓我力不從心,但我始終認為教學管理是學校教育管理的一項核心內容,是維持正常教學秩序,實施基本教學運行,實現教學質量目標的根本保證。

      隨著素質教育的推進,教學改革的逐步深入,時代的不斷變化,教學管理內涵不斷加深,要求日益提高,教學管理如何達到“科學、和諧、高效”,我們教學管理者面臨巨大的挑戰。

      借此機會我就如何立足教學管理崗位,抓教學質量的一些做法向各位領導、老師匯報。

      一、工作完成情況:

      教務主任工作是繁瑣、復雜而零散的,學校常規性管理工作絕大多數都出于此,可以說,這個地方是整個學校各項活動開展的軸心,是校領導和教師之間相互溝通的橋梁和信息傳接的紐帶,是各項工作的直接組織者、參與者。

      所以,從任教務主任那天開始,努力堅持“大事講原則,小事講風格,工作講配合”的工作作風,努力詮釋了我對“負責”的真正理解。

      份內工作盡職盡責,份外工作盡心盡力,工作到位不躍位,有效發揮校長助手作用。

      在完成好本職工作的基礎上,凡事從大局出發,本著以和諧促發展的工作理念,盡可能的協助他人做好學校的方方面面工作。

      一年下來,本人積極參與了學校迎接上級各類大小檢查十余次。

      其中規模校大的有接待龍山中學的送課下鄉活動;迎接縣級學科教學滲透法制教育檢查;迎接縣級教學常規檢查,接待、檢查過程中都獲得一致好評;20xx年高(職)中招生完成率88%,超過了85%的任務;教學成績芝麻開花節節高,有15位學生錄

      取龍里中學重點班,其中有一位學生的中考總分名列全縣

      二、 取得的經驗

      教務主任工作范圍比較廣,工作性質比較繁雜,通過這幾年風風雨雨的磨練,讓我有了一些認識:全局意識是基礎, 創新意識是動力,和諧意識是關鍵,服務意識是本職,奉獻意識是師德,此外還應有“大事講原則,小事講風格,工作講配合”的工作作風。

      三、存在不足

      由于本人能力和知識的局限,加之經驗的欠缺,所以工作中難免有這樣那樣的疏漏和不盡人意之處。

      我個人也始終在探尋、反思,想為學校的整體教學質量的提高竭盡自己所能,但事實上總有距離,我認為在過去的一年里還存在以下不足:

      1、教學常規管理上,時緊時松,不夠持之以恒。

      2、平時工作中,有計劃但有些未能有效落實,

      3、在發揮教研組作用,調動教研組長積極性,參與教務管理、監督、檢查等方面有待加強。

      4、校本教研、集體備課、小課題研究急需跟上。

      5、兼職崗位完成情況、班主任履職情況未能做到每月考核、反饋。

      6、任務布置不少,關心了解教師的工作過程還不夠,未能與教師及時溝通。

      四、下一步工作思路

      1、加強教學常規督查管理工作,讓管理促使教學常規走向規范化、科學化。

      2、 全面開展教學工作“六字”訣。

      即:備課要“全”(顧及全體學生),上課要“實”([多媒體網絡實驗室經理述職報告(共6篇)]注重實效),教法要“活”(靈活多樣),作業要“精”(精挑細選),輔導要“細”(細致入微),考核要“嚴”(嚴格組織)。

      3、積極發揮教研組作用,加大集體備課和小課題研究等工作力度。

      要組織人員積極探索,做好我校小課題研究的上報工作,以此促進學校學校教育教學科研水平。

      4、增強和諧、服務意識,積極與教師進行思想溝通,以便更好開展工作。

      5、與時俱進,修改、完善《績效考核方案》及各學科的教學實績考評辦法,使教學評價改革日趨合理實際。

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