安全生產述職報告

總結推薦: 安全生產述職匯報范例。

作為公司的優秀員工，我們一直在提高自己的專業能力，以便可以給公司做出更好的奉獻。為了反饋工作質量，我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓，引出規律性的東西引文。那么，您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎？為了讓您在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“總結推薦: 安全生產述職匯報范例”，僅供參考，大家一起來看看吧。

今年以來，在縣委、縣政府、平安辦辦的具體指導下，縣森林公安局始終把平安建設和維護社會穩定當作工作的重中之重，深入開展平安建設活動，現就平安建設和維護社會穩定工作述職如下:

一、加強領導，全面落實“第一責任”

一是專題會議研究。為使平安建設活動有效開展，及時解決工作中遇到的困難和問題，我局及時召開平安建設部署會，分析研究社會治安和穩定形勢，部署平安建設各項工作。把抓平安創建工作績效作為工作考核的重要內容，采取工作會、匯報會等形式，解決平安創建工作遇到的突出問題；二是強化責任考核。局黨組把平安建設和維護社會穩定工作納入年度目標責任考核項目，同部署、同落實、同檢查、同考評，制定實施方案，明確目標任務，細化工作措施，實行領導責任制。嚴格實行責任追究，同時堅持定期督查指導，推進了全局平安創建工作的扎實有效開展；三是保障工作經費。將平安建設經費納入年度預算，印發創建“平安家庭倡議書”等，共投入3000余某某，促進了平安創建工作順利開展。

二、齊抓共管，確保社會大局穩定

一是及時調整了平安建設組成人員，明確職責責任，形成齊抓共管的工作機制。落實矛盾糾紛排查調處責任，切實將矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態；

二是最大限度地減少不和諧因素。健全了不穩定因素分析、矛盾糾紛排查調處、重大情況報告等多項制度，把化解責任落實到領導、具體單位、具體人頭上。對各類矛盾糾紛做到早發現早調處、早化解，形成大調解工作格局。

三是按照“誰主管、誰負責”原則，及時就地解決問題與疏導教育相結合的原則，堅持領導干部接訪制度。廣泛接觸人民群眾，了解社情民意。

三、專群結合，完善治安防范體系

一是加強群防群治隊伍建設，組建巡邏隊伍。在國慶期間進行“千人大巡邏”，充分發揮在維護社會穩定工作中的一線作用，筑牢維護穩定的第一道防線。

二是廣泛開展平安創建宣傳。群眾知曉率明顯提高。結合精準扶貧幫扶結對工作，落實領包片、包農戶的平安創建宣傳責任，廣泛動員群眾積極參與平安創建活動，為平安創建營造了良好輿論氛圍。

四、普法用法，提高全民法律素質

一是全面加強青少年教育管理。做好預防青少年違法犯罪工作。根據各個不同群體的特點，全面加強學校、家庭、社會三位一體教育責任制。

二是深入開展普法活動。在宣傳中，我們注重宣傳的針對性，大張旗鼓地宣傳農村適用法律法規，運用禁毒、反邪教警示案例，強化宣傳的實際效果。

三是積極開展依法治理專題宣傳。認真傾聽群眾呼聲，積極為群眾解決熱點、難點問題。將平安建設與日常矛盾糾紛排查等工作結合起來，充分調動廣大人民群眾參與社會治安綜合治理的積極性。

今年以來，縣森林公安局平安建設全力以赴，工作雖然取得了一定的成績，但也存在一定不足。在今后的工作中，將突出抓好以下工作:

一是進一步加強領導，強化責任；

二是不斷加強平安創建和法制宣傳活動；

三是進一步整合資源，形成群防群治的良好局面；

四是進一步轉變工作作風，不斷把社會治安綜合治理的各項措施落實到位，努力打造平安永順，為經濟社會發展創造一個良好的社會環境。

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月度總結推薦: 安全生產工作報告范例

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅戰的準備，要把工作做好做全面！為了與時俱進、跟進任務，我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么，自己在寫述職報告時要注意些什么呢？小編收集并整理了“月度總結推薦: 安全生產工作報告范例”，僅供您在工作和學習中參考。

（一）各方責任主體存在的問題

1、建設單位存在的主要問題

部分建設單位違反基本建設程序，在沒有辦理質量安全監督手續和施工許可證的情況下擅自開工建設。

2、施工單位存在的主要問題

（1）個別施工企業項目部管理混亂，項目經理和安全管理人員不到場，項目部人員配備不足且不到場。

（2）部分施工企業對所屬項目部監管不到位。對項目部存在的管理混亂、工程質量存在諸多問題、安全隱患較多、人員素質較差等行為缺乏有效管理。

3、監理單位存在的主要問題

（1）部分項目監理單位總監理工程師不到位；

（2）部分項目監理單位未認真履行監理大綱、監理規劃及監理實施細則，旁站不到位；

（二）施工現場安全方面存在的主要問題

1、安全管理方面：部分工程領導值班制度執行不到位，領導帶班記錄不齊全，安全技術交底內容不全面，項目經理未親自簽字資料和審核、安全教育資料不全，未落實施工現場農民工安全和維穩知識教育；未落實維穩值班制度。

2、文明施工方面：部分工程施工現場主要道路及作業區未進行硬化；施工作業區、材料堆放區、辦公區隔離措施不到位；施工現場材料堆放混亂。

3、腳手架方面：部分工程腳手架搭設不按專項施工方案施工；密目式安全網密封不嚴；起重機械、腳手架無驗收記錄。

4、模板方面：個別工程模板支撐體系錯誤且未按專項施工方案施工；模板支撐立柱無墊板或用磚作墊板。

5、高處作業方面：部分工程施工層臨邊防護設置不及時，安全防護措施不到位；卸料鋼平臺搭設錯誤且未編制專項施工方案。

6、施工用電方面：部分工程施工現場配電系統未按“三級配電、兩級保護”要求進行設置，重復接地設置不規范，施工電纜隨意搭接，配電箱及開工箱內分路標記不齊全，防雨措施不到位。

7、起重機械設備方面：設備管理制度不能有效落實，日常檢查、維修保養工作不到位。

對以上存在問題的建設工程項目下發整改通知書2份、停工通知單2份，必須在4月30日前將問題整改完，上報質監站審查合格后進行施工，確保節日期間安全生產。

下一步我們仍將進行建筑工程安全專項檢查，確保全縣全年建筑施工行業安全生產目標實現。

總結借鑒: 安全生產工作匯報范例

作為新入職不算太久的員工，我們要虛心學習，爭取做得最好！為了提高自己與團隊的工作效率，我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么，你會寫領導要求的相關述職報告嗎？小編特地為您收集整理“總結借鑒: 安全生產工作匯報范例”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

按照縣委、縣人民政府的安排部署，我局于11月3日，由局領導帶隊對多數學校進行了安全檢查。現將學校安全生產檢查情況匯報如下：

一、經過多次檢查和大小會安排部署，引起了學校領導對消防安全的重要性有了新認識，加上我局于今年多次進行安全大檢查，引起了各學校領導對學校消防安全工作的高度重視，縣城學校和規模較大的鄉村學校，及時安排專人定期檢修電路，規范用電、用火、用氣，切實為廣大師生創造一個安全的學習、工作和生活環境。

二、我局重點檢查了教室、學生宿舍、食堂、實驗室、樓道、教師住房等安全情況。

從檢查情況看，所查學校安全措施落實到位，各校的消防安全工作均有專人負責，并經常督促有關人員定期對學校所有電路和消防設施進行檢修，做到規范用電，加強危險化學品和食堂衛生的管理，消除安全隱患，有條件的學校還在學校宿舍、教室、樓道、實驗室等重要部位設置了滅火器，或在教室旁邊建立一個大儲水池，以防萬一發生火災時有水可取，有學生食堂的學校還經常對食堂的衛生情況進行檢查，以防食物中毒。

1、各學校都有進一步細化和完善了《突發安全事故應急預案》。

2、縣城中小學消防通道暢通，消防設備齊全，無自來水消防系統的校舍按要求配備了干粉滅火器。在檢查中發現縣三小大門旁邊的電線桿舊電線線路沒有清理干凈，檢查組要求學校立即整改。各中小學實驗室的化學藥品有專人管理，實驗室內有干粉滅火器。各學校還對教師進行使用滅火器和消防演練。

3、有施工場地的學校，用圍墻把施工場地和學生活動場地隔開，學校并對師生進行不進入施工現場的安全教育。

4、未發現有安全事故的危房校舍。

5、對暑期返校的學生，經常進行安全教育，不允許學生去河邊、大渠、水庫、澇壩等地游泳。行路遵守交通規則。

6、在檢查中要求暑假期間有學生的學校要每天有專人對學校食堂進行衛生和安全檢查，絕不允許向學生供應變質或有毒食品。學校食堂衛生狀況良好。

7、安全用電方面：教學用用房的用電線路比較規范，只有極少數學校有一兩處電線有安全隱患，但是平房住宅多數電線不規范，有一定隱患(如：縣一中、二中、三中的土木結構住房)檢查組當場要求學校立即整改。

8、在本次檢查中，我局還對學校網絡安全進行了檢查，一是電腦教室的消防和用電安全，二是要求學校加強對師生的上網管理，絕不允許師生觀看、下載、發送反動、淫穢等內容。

三、在這次檢查的同時，我局一邊檢查，一邊進行安全教育，既著眼消除目前存在的隱患，同時著眼于防患于未然，要求學校進一步加大對師生的安全教育，全面認真履行年初簽訂的安全工作責任書，建立了各種安全生產應急預案，各學校以此為契機，對師生進行用電、用氣、交通、飲食衛生等安全教育。通過宣傳教育，師生安全意識和自我保護意識明顯增強。

四、存在的問題

1、我縣教師數量比較大，上下班路途比較遠，騎摩托車的老師多，交通安全隱患較大。

2、有些學校正在搞工程施工，對學生的安全教育還需要進一步加強。

總結推薦: 安全生產述職匯報模板

作為公司的優秀員工，要有過硬的專業技能，才能在這個行業中長久發展。為了更好的落實工作任務，現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？為此，小編從網絡上為大家精心整理了《總結推薦: 安全生產述職匯報模板》，希望對您的工作和生活有所幫助。

安全生產“責任重于泰山”，我鎮始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，人人講政治，保穩定，保平安，促發展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識，打造平安壇城。根據年末在縣委、縣政府的部署和要求，加大了對安全生產工作的監管力度，深入實際開展安全生產專項整治活動，采取了切實有效的措施，對無照經營生產，一定取締。對違規違法現象要整改到位。由于督促檢查整改到位。全鎮的使安全生產形勢得到了進一步的鞏固?，F將第一季度的工作開展情況匯報如下：

元月開始成立了鎮安全生產領導辦公室，明確了責任，政府一把手負總責，各工作區、村主任對本轄區內各企業的安全生產負責，各部門分工負責，密切配合，相互協作，將具體責任落實到每個單位和個人。

元月6日以安全辦、政府辦、鎮紀檢辦和派出所組成督查組，對壇城街和芮集31家煙花爆竹店進行專項檢查，檢查了專賣柜、消防器、安全標志，及是否合格的煙花爆竹，查處私炮15盤。元月28日又對煙花爆竹店進行專項檢查，僅有部分店面沒有消防器。2月20日對我鎮的9家窯廠進行專項檢查，對生產車間和窯體及線路進行了全面的檢查，發現生產車間多沒有設置安全網，線路亂拉嚴重。通過督查，對生產企業提出了整改意見。對5家加油站點和5家液化汽供應點進行督查、檢查、整改。加油站點多存在分售汽油的情況，而芮集南頭的無證經營汽油、柴油的加油站要求整改、取締。液化汽供應點存在著舊灌的情況，我們進行了沒收和說服整改。

多數的生產經營戶都很重視當前的安全生產情況，僅個別的企業經營戶做的不到位。這以要求我們認真做好各項安全生產工作，明確安全生產責任，依法加強對各企業的安全生產監督管理，配合有關部門依法查處違法違規行為，消除事故隱患。

【總結分享】安全生產述職報告范例

作為公司的一員，我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了反饋工作質量，我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么，你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎？下面是小編為大家整理的“【總結分享】安全生產述職報告范例”，僅供參考，希望能為您提供參考！

xx年，我開發區堅持以科學發展觀為指導，以貫徹落實《安全生產法》和有關法律法規為主線，認真落實縣政府縣安委辦的工作要求，堅持安全發展，緊緊圍繞“安全生產年”這條主線，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理的方針”，落實安全責任，健全監管體系，深化專項整治，強化依法監管，全區安全生產形勢穩步好轉，為實現企業迅速發展提供了安全保障?，F將工作情況匯報如下：

一、加強領導，強化管理，保證安全生產工作落到實處

開發區按照縣安委辦要求，與企業層層簽訂了安全生產責任狀，建立健全安全生產責任機制，并定期不定期組織嚴格考核，督促企業依法配備專兼職安全生產管理人員，做到安全生產有人抓，有人管，全面落實安全生產責任制。同時，調整充實了開發區安全生產工作領導小組，并專門召開安全生產工作會議，認真學習安全生產法規政策和上級文件精神，研究布署今年的工作計劃，做到以下十條：

1、每季度至少召開一次安全生產專題會議，研究部署防范重特大安全事故工作。每季度至少開展一次安全大檢查。

2、按要求參加縣政府和縣安辦組織召開的各類安全生產會議，及時向安全生產監管部門報送安全生產信息動態，及時向縣政府和縣安辦報告安全生產中存在的重大問題。每半年向各級政府和安委會組織報送一次安全生產工作總結。

3、深入開展本部門職責范圍內的安全生產專項整治，把安全生產專項整治與依法落實生產經營單位安全生產保障制度以及建立長效機制結合起來，及時反饋整治工作信息。

4、認真排查開發區事故隱患和重大危險源并及時采取有效措施處理;積極配合政府有關部門開展安全檢查;依照有關規定對縣政府及縣安委辦要求的事項及時落實并做好反饋;對各企業綜合檢查發現的安全隱患要按照各自職責，限期整改，并做好反饋。

5、要求企業不斷改善安全生產條件，為勞動者提供符合國家規定的勞務衛生條件和勞動防護用品。

6、配合縣安委辦組織加強對已取得行政許可的單位和個人的生產安全監督管理。

7、依法開展安全生產監督監察行政執法工作，按照職責依法對安全生產違法行為進行處罰，做到嚴格、公正、文明執法。

8、按照規定組織或協助事故調查處理工作。做好事故統計、分析工作，并定期向安全生產綜合監管部門報送事故統計報表安全履職報告。

9、根據本單位的職責和實際情況制定相應的機關管理規章制度，加強管理和節假日值班值日工作，預防突發性事件發生。

二、大力宣傳，營造氛圍，強化安全生產意識

開發區以“安全生產月”為契機，集中宣傳相關安全生產法律法規，組織企業負責人、安全管理人員和從業人員依法進行生產培訓。通過“安全生產月”各項活動，普及安全法律法規和安全知識，著力強化安全責任意識，提高安全素質，促進安全生產各項要素落實到位，推動開發區安全生產狀況的穩定好轉。

三、加強防范，周密部署，做好重大節假日安全生產工作

我開發區及時將縣安委辦的有關加強節日安全的通知傳達下發各村及企業。并及時召開安全生產工作領導小組會議，精心部署安排，加強組織領導，全力做好節前節后各項安全保障工作。嚴格節日值班、值日和領導帶班制度，確保節日期間安全生產工作協調有序，預防重特大事故的發生。

四、突出重點，強加防范，加大隱患排查力度

我開發區研究制定了關于隱患排查治理的實施方案，認真組織有關部門重點排查有可能存在隱患的企業，并嚴格采取有效措施限期整改，及時消除安全隱患。

[優質總結] 安全生產述職報告回顧范例

自入職以來，我們學習到了很多的新知識，也認識到了自己的不足。為了落實工作目標，我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告類似于工作總結，但又不同于工作總結。那么，你知道我們的述職報告要怎么寫呢？下面是小編為大家整理的“[優質總結] 安全生產述職報告回顧范例”，希望能對您有所幫助，請收藏。

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我們根據全省安全生產工作會議和全省安監局長工作會議精神，以科學發展觀為統領，堅持安全發展指導原則，以深入貫徹省委、省政府________文件精神為主線，以“安全生產年”和“安全生產責任落實年”為重點，緊密結合國家安全監管總局“三項行動”、“三項建設”和我省開展的春、夏、秋、冬四大戰役，圍繞“打非、治違、抓責任”，加大宣傳力度，全面推進安全生產建設，不斷探索安全生產長效機制，有效杜絕了各類安全責任事故的發生，安全生產工作有了長足的進步。

一、強化組織領導，完善責任制度

安全生產工作是一項涉及多條戰線，多科學性，復雜化，綜合性強的業務，需要較強統籌性和協調性。我們繼續健全完善了領導干部“一崗雙責”責任制，制定了嚴格的獎懲制度。同時將安全的觸角繼續向基層延伸，設立了安全監督員，專門負責安全生產工作。在全縣商貿流通業形成安全生產網絡，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產工作抓到底，打造了安全堡壘，使安全生產中存在的薄弱環節和問題及時發現并消除事故隱患。

二、加強了安全生產宣傳教育和培訓工作

為強化安全主體責任，我們對____企業進行了全面安全宣傳，幫助企業組織內部職工安全知識培訓，增加了企業

的安全意識、責任意識。目前，已幫助9家__企業完成安全生產知識培訓。同時根據實際需要，我們制定了科學的企業責任人培訓計劃，努力增強企業安全生產意識。

三、狠抓安全生產基礎工作和責任制的落實

做好安全生產基礎工作是搞好安全生產的前提和保障，也是促進安全生產責任制落實的基本條件。一是與我縣___企業簽訂《安全生產責任書》，明確了事故控制指標和獎懲措施。二是定期、不定期組織召開安全生產工作會議，協調解決日常安全生產工作中的問題。三是根據我縣__企業實際情況，制定出切實可行的安全事故應急救援預案，并建立起長效機制。

四、強化監督檢查，確保安全措施落實到實處

嚴格把關安全生產檢查和隱患治理工作。今年我們認真執行上級有關指示精神，除了分管領導每月檢查一次外，每季度、重大活動和重大節假日都組織相關單位人員，對所有____企業安全生產內容全面進行檢查，包括查制度、查隱患、查整改，檢查中堅持橫向到邊、縱向到底，做到“嚴、高、實、細”，不留一個死角、不放過一個隱患，認真搞好春季戰役有關工作。為了做好春季安全生產工作，扎實推進全縣___安全生產責任落實年活動的深入開展，我們以貫徹落實全國、全省、全市、全縣安全生產工作電視電話會議精神為主線，緊密結合全縣____安全生產特點，深入排查治理事

故隱患，查出并解決事故隱患2個，確保了全國全省“_”期間和春季全鎮安全生產形勢平穩。

上半年我縣______安全生產工作雖取得了一定的成績，保證了半年目標的實現，但工作中還存在不足之處，主要表現為群眾安全意識還比較薄弱、監督檢查力度還需加強、監管現代化建設還需進一步提升等等。安全工作無止境，安全責任重于泰山!在以后的工作中，本人將繼續恪盡職守，更加高度重視安全生產工作，全面履行安全生產職責，督促安全生產直接責任人重視安全生產工作，正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系，致力于建立安全生產監督管理長效機制，繼續堅持以人為本的安全管理理念，加強學習，認真總結安全生產方面的經驗教訓，力爭把安全生產工作做得更好，為確保全縣人民生命財產安全、構建和諧____作出自己更大努力。

[推薦總結] 生產經理述職匯報范例

作為新入職不算太久的員工，我們要虛心學習，爭取做得最好！為了更好的落實工作任務，現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么，自己在寫述職報告時要注意些什么呢？小編特地為大家精心收集和整理了“[推薦總結] 生產經理述職匯報范例”，希望能對您有所幫助，請收藏。

大家好!自20xx年加入我們團隊，做為生產經理，我主要負責生產計劃的編制工作及生產核算體系的建立與完善，組織安全、文明、均衡生產;建立、實施和保持質量體系有效實施質量管理;設備的引進、維修、和技改項目方案的制定;本部門《規章制度》的制訂、執行和檢查等工作。

回顧xx年的工作歷程，在公司領導的大力支持下，在生產系統全體員工協助下，按照公司領導的工作布署、目標任務、努力工作、拼搏向上。我始終將“責任、忠誠、激情”作為自己的從業準則，時刻圍繞質量、衛生、安全、效率來規劃工作內容，設定工作標準，積極學習、實踐，采用先進的、實用有效管理方法來推動生產部的各項工作?，F將xx年的各項工作向公司領導匯報如下：

一、xx年指標完成情況

1、產量。

在公司領導的幫助和各部門的支持下，方便面廠的全體員工積極努力，調配各種生產資源，提高生產效率，年加工額27700噸，完成年初計劃的81%。

2.準時交貨率。

準時交貨率達到98%，很好的保障了公司的及時出貨。

3、食品與生產安全

xx年經過多方努力，在全年的工作中，未發生重大食品安全和質量事故，食品安全和產品質量有了更好的保證，出廠檢驗合格率達到100%，統計全年市場因質量問題退貨率為0.03%。xx年方便面生產沒有發生任何重大生產安全事故。

二、主要工作

1、根據生產任務，合理安排生產計劃，力求保障產量的完成。 xx年對方便面生產部來講是緊張有序的一年。所謂緊張是指公、司在年初下達了硬指標。在人力資源緊缺的情況下，生產任務比上年上升了噸，月度增幅達到了100噸。所謂有序是指在任務下達以后，從方便面廠現有的資源，如設備、人員等方面入手，對方便面廠的年均產能進行綜合評估，得出最直觀的數據，用于指導制定出了《xx年生產部工作計劃》。工作計劃以在保證質量的基礎上，進行生產成本的管理與控制，進一步提高生產的效率和產量為指導思想，包含了：月度產量計劃;人力資源招工計劃;自動化設備投入計劃;設備設施檢修、技改計劃;銷售淡季庫存計劃等確保產量、質量、的各項管理措施。相對嚴謹科學的工作計劃很好的指導了生產部的主要工作，使方便面廠的工作能夠正常、有序進行。xx年改訂單生產模式為計劃加訂單生產模式。整合訂單信息，減少了生產的盲目性，

將不同訂單的同類產品盡可能一起生產，以減少頻繁換刀、清鍋的時間，提高單位時間內的產量。將部分產品改為計劃生產，專人專線生產，極大地減少了更換品種等無效的工作，提高了生產效率。圓滿地完成了公司下達的任務，并且保證了銷售的發貨。5月份通過合理的計劃庫存，將未來銷售旺季的生產任務前提，也使整個生產更加有序均衡，員工收入基本平穩，從而使淡季人員過剩，員工流失率高的狀況得到了較大的改善。同時引進自動化設備，緩解生產壓力，購進10臺精裝捆扎機，5臺簡裝紙包裝機，使之快速發揮作用，將方便面產能由日均70噸增加到100噸。后期隨著市場情況，均衡生產配合銷售緩解庫存壓力，10——12月將產量目標下調，全年約生產方便面27700噸，完成年初計劃的81%。

2、組織安全生產

1)現場管理

工作環境會影響到一個人的心情，而心情會影響到工作效率，清潔有序的工作環境才能保證員工作業的高效率。xx年，生產車間以“于細微之處著手，塑造公司新形象”為指導思想，推行5S管理方法，即將整理、整頓、清掃、清潔和素養融入生產車間的日常管理。以實現創造清潔有序的生產環境，從而提高企業形象;提高生產效率;提高準時交貨率;減少故障，保障品質;加強安全，減少安全隱患;養成節約的習慣，降低生產成本;縮短作業周期，保證交期;改善企業精神面貌，形成良好企業文化。

2)強化現場質量管理

在生產過程中，認真實施推進質量管理體系，完善規范了7份生產部的工作標準、21份管理標準和29份生產技術標準，使生產部各環節人員都能做到工作有章可循，有法可依，以保障生產系統的正常有序工作和產品質量的穩定提高。

對原有的車間績效考核制度進行了完善，將產量、質量、衛生、招工、安全等因素都加入考核項目，針對不同工作崗位制定相應的績效考核方式。主要包括《班長績效考核制度》、《烘道工績效考核制度》、《入倉工績效考核制度》、《機修工績效考核制度》、《機器操作工績效考核制度》等等，形成了完善的績效考核體系，推動了生產部管理水平向更高層次發展轉變。

成立烘道技術科研攻關小組，圍繞烘道水分的控制與穩定、如何降低烘道的碎頭率、杜絕酥條等問題開展烘干技術及烘房技改方案的研究。大家相互交流意見，并有老師傅對重點問題進行指點示范，制定切實可行的措施，實事求是的分析、落實，使問題得以解決。xx年全年中，各月的最佳水份合格率全部達到95 %以上，個別已達到97 %和98 %。從而穩定了半成品的質量，提高了成條率。

3)提高設備綜合利用率-TPM活動

在生產過程中，組織生產車間推行設備管理TPM活動模式，結合方便面廠的實際情況制定并完善了實施方案。該方案以搞好機械設備維護管理，促進機械設備管理制度化、規范化、科學化為方針，通過逐步提高機修工的技能水平和提高機械設備裝備水平，最終使機械設備維護管理水平走向良性循環軌道。

制定全面設備維護計劃，確定與本單位實際情況相符的有效執行的措施和準備具體實施辦法，主要包括組織員工進行TPM教育，成立全面生產維護小組，制定全面生產維護目標和政策，自主維修方案，視具體情況為維修和操作人員提供補充培訓，以形成設備的初期管理體制，堅持全面生產維護并對計劃加以完善以求持續改進，完善實施工作，提高全面生產維護水平。在整個維護過程中，全程監督檢查，并及時整改。

4)大、中修及改造

為了確保生產和設備的安全、穩定、正常運行，保證訂單的按時、按質完成，提高方便面生產車間的綜合產能，提升方便面車間的整體自動化設備。xx年，我組織對生產車間的各項設備的運行狀態進行統計，針對運行不良的設備，堅持以預防為主，日常保養和、定期維護、消除隱患、運行良好為主的方針,進行一級、二級維修項目的分類，根據分類狀況，制定維修、改造方案。

xx年，為響應節能降耗的號召，降低燃煤的損耗。年初，我帶領大家研究制訂了熱風爐改造方案，并在3月分直接跟進實施方案的敦促落實、監督檢查與審核評議。最終熱風爐改造成功，使噸煤耗

由原來的80多公斤降到60多公斤，達到了節能降耗的目的。8月，為了穩定老廠異形面的產量，降低成本，我組織大家研究制訂了老廠蝴蝶面烘干機的改造調試方案，并對落實情況進行監督檢查，現已竣工，正在試運行，收集信息，作評估驗收報告。5月份，我針對提高成條率提出，并研究制訂了2車間切條機的下架改造和試機方案，通過嚴謹的審核、比較，邀請到實力雄厚、技術高、價格合理的外協商，歷經20天的緊密改造，6月份切條機下架改造成功。最終試機實驗，結果顯示，我們的成條率較改造前上升了2個百分點。有了這一次的成功經驗，在11月份決定對4車間的切條機也進行下架改造，提高方便面廠的綜合成條率，達到節能降耗的目的。

5)新設備引進

為了應對人力資源緊張的壓力，順應企業發展的大趨勢，同時也為了解放更多的勞動力投入其他重點產品的生產，提高生產效率，保證預期產量的完成，在公司領導的大力支持和帶領下，9月份，陸續投入使用15臺自動扎束機;10月份，投入使用5臺自動紙包裝機，2臺自動散裝機。自動化設備的投入使用，大大提高了我方便面車間的生產效率，加快了公司發展的步伐。

3、安全管理

xx年，在公司領導的大力支持下，在有關部門積極配合下持下，在重點實施安全生產工作的基礎上，我結合年初簽訂的安全生產目標責任書和單位實際，堅持"以人為本"的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實了生產部的安全生產責任制，強化對一線作業人員安全培訓，加強安全生產管理，較好地完成了安全生產工作任務，促進了各項工作的順利開展。

1)總體安排，明確安全生產責任

在全面總結去年安全生產工作的基礎上，對xx年安全生產工作進行了安排。生產部成立了安全生產領導小組，各個班長簽訂了安全生產責任書，明確了各班的安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。

2)加強安全生產教育培訓

根據公司要求，結合方便面廠實際情況，對員工分批進行了生產操作技能及安全生產培訓，提高了員工的生產操作技能及安全生產意識，并時常進行安全、設備現場管理綜合檢查，加大安全巡視力度，消滅安全隱患，達到安全生產目的。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規章制度的自覺性，提高了安全生產管理人員的工作水平。每周二、周五進行安全衛生檢查，排除安全隱患，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態。

通過一年的不懈努力，xx年全年未出現任何重大安全事故。

4、數字化管理

加快精細化管理進程，根據方便面生產工藝流程，在方便面生產的整個周期內從細節上進行成本管控，針對原材料和損耗制定量化標準，制定并逐步完善了更科學有效的管理制度，對成本進行數字化管理。以達到節能降耗的目的。實行全員成本管理方法。將成本目標分解到個人。形成人人參與，人人有責的成本核算網。

定期開展全面或專題成本分析會，公布成本數據，搞好生產分析、指標分析、投入產出分析。分析會采用多種形式：按日分析、定期分析、專題分析、綜合分析?？偨Y經驗，找出教訓，并提出改進的具體措施。每個班組長作為一線的成本核算員，要求認真學習業務知識，堅持原則，工作認真負責，對本班發生的各項費用進行審核、考核。健全《日報單》、《旬報單》、《月報單》、《物料領用明細表》、《物料發用延遲意見處理申請表》等數據記錄，為成本核算提供原始數據。

實施并完善方便面車間各種物料使用周期制度。通過制定合理的生產計劃和物料需求計劃，加強物料控制，改變以前不合理的領料方式，提高生產效率，持續降低生產成本，在出庫成品相同的情況下，物料的綜合損耗率較以往相比降低了1.5%，足以說明生產效率得到了很大提升，生產成本有了較大程度地下降。

提高物料的及時齊套率，加強高質量物料的采購率。通過制訂合理的物料請購計劃、重點跟進不易采購的及易延誤交期的物料、及時推動相關部門改善物料及時供應問題等措施，外購物料的及時到貨率均有較大的提高。從而使方便面車間能更合理地安排生產，減少因為原料和輔料不合適、質量不好造成的損耗，有效的控制了生產成本。實施并完善物料賬物一致制度。通過建立倉庫物料抽盤制度，每旬、每月方便面廠車間各層人員對車間所使用物料進行抽盤，并把每旬、每月的抽盤結果通報給辦公室，以推動提高物料賬物一致率，經過短時間內的狠抓嚴管，在生產車間各層人員的共同努力下，從抽盤結果來看，物料賬卡物一致率從剛開始的75%左右提高100%。從而有效的控制了物料使用周期各個環節的損耗，降低了生產成本。

xx年，通過這一系列措施的采取，在方便面廠以高質量標準完成產量的同時，月平均成條率達到82%，較去年同期有3%的提高，充分證實，我們已經實現了我們節能降耗的目的。

5、人員管理

1)培訓

為了團隊的績效提升，制定年度培訓計劃，針對車間一線員工;從理論知識、實際技能、工作態度三個方面進行質量、安全、衛生的培訓，每周組織兩次業務學習教育，通過講授和現場實操演練，相互交流，研究和學習改進業務技能;及時對培訓效果進行評估。共計培訓48次，受訓人員達到1152人次，使員工掌握了各項規章制度、崗位職責、工作要領，改善了工作態度，提高了員工的工作熱情，培養了團隊精神，提高了員工的素質，提升了員工履行工作職責的能力，改善了工作績效。

2)激勵

一個企業的發展只靠優良的設備是遠遠不夠的，只有激發員工的內在動力，使員工的個人發展與企業的可持續發展得到最佳結合，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。xx年，同人力資源部密切合作，針對不同工作崗位制定相應的績效考核方案。將產量、質量、衛生、招工、安全等因素都加入考核項目，實行績效工資。同時設立進步獎、成長明星、崗位明星、管理明星等獎項，制定考評細則，對員工進行物質和精神激勵。營造了積極向上，銳意進取的工作氛圍，極大的調動了員工的積極性，增強了工作動力和責任感，努力投入工作，使各項工作績效得到提高。

3)梯隊建設

xx年，就當前形式和未來發展的需要，有目的地進行烘道工和后備班長的儲備、培養。當前，方便面生產的數量持續增長，烘道工的選拔受工作性質的影響，招聘的形勢十分嚴峻。過去，由于沒有后備烘道工，方便面廠必須限制烘道工的請假、離職，對烘道工的管理處在了被動的地位。甚至有因缺少烘道工無法開機的情況。為了改善這種情況，xx年，實施烘道工的儲備制度?！皟τ媒Y合，為用而儲，是烘道工儲備制度的核心”。烘道工的儲不是把烘道工養起來，而是通過一定的規章制度、舉行競爭上崗、技能培訓、打造一支業務精、人品好的烘道工隊伍。確保方便面生產及質量持續穩定。

三、工作中的不足

隨著企業的快速發展，感到自己需要不斷充實自己，接受新的管理理念，學習一些好的、先進的管理方法，來提高自己的管理水平。在今后的工作中多學習，多參加一些業務管理方面的培訓，使自己能夠隨著企業的發展一起成長。

市場競爭越來越激烈，客戶的要求越來越高，方便面廠明年遇到的問題不會減少而會增加，我們必須迎難而上，不畏繁雜、加班加點、兢兢業業,以飽滿的熱情、高昂的斗志、最好的態度，做好工廠各方面的工作，更快更好地滿足市場需求，為市場提供更好的產品，為公司做出更大的貢獻。我們相信：只要我們繼續努力，與時俱進，積極探索，大膽創新，方便面廠的工作必將更上一層樓，公司的發展必將更加輝煌!