安全生產述職報告
總結推薦: 安全生產述職匯報模板。
作為公司的優秀員工,要有過硬的專業技能,才能在這個行業中長久發展。為了更好的落實工作任務,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《總結推薦: 安全生產述職匯報模板》,希望對您的工作和生活有所幫助。
安全生產“責任重于泰山”,我鎮始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓,人人講政治,保穩定,保平安,促發展的高度,不斷提高對安全生產重要性的認識,打造平安壇城。根據年末在縣委、縣政府的部署和要求,加大了對安全生產工作的監管力度,深入實際開展安全生產專項整治活動,采取了切實有效的措施,對無照經營生產,一定取締。對違規違法現象要整改到位。由于督促檢查整改到位。全鎮的使安全生產形勢得到了進一步的鞏固?,F將第一季度的工作開展情況匯報如下:
元月開始成立了鎮安全生產領導辦公室,明確了責任,政府一把手負總責,各工作區、村主任對本轄區內各企業的安全生產負責,各部門分工負責,密切配合,相互協作,將具體責任落實到每個單位和個人。
元月6日以安全辦、政府辦、鎮紀檢辦和派出所組成督查組,對壇城街和芮集31家煙花爆竹店進行專項檢查,檢查了專賣柜、消防器、安全標志,及是否合格的煙花爆竹,查處私炮15盤。元月28日又對煙花爆竹店進行專項檢查,僅有部分店面沒有消防器。2月20日對我鎮的9家窯廠進行專項檢查,對生產車間和窯體及線路進行了全面的檢查,發現生產車間多沒有設置安全網,線路亂拉嚴重。通過督查,對生產企業提出了整改意見。對5家加油站點和5家液化汽供應點進行督查、檢查、整改。加油站點多存在分售汽油的情況,而芮集南頭的無證經營汽油、柴油的加油站要求整改、取締。液化汽供應點存在著舊灌的情況,我們進行了沒收和說服整改。yS575.cOM
多數的生產經營戶都很重視當前的安全生產情況,僅個別的企業經營戶做的不到位。這以要求我們認真做好各項安全生產工作,明確安全生產責任,依法加強對各企業的安全生產監督管理,配合有關部門依法查處違法違規行為,消除事故隱患。
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教你寫總結: 安全生產述職匯報最新模板
作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?下面是由小編為大家整理的“教你寫總結: 安全生產述職匯報最新模板”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
提高認識,強化職責,認真落實好“一崗雙責”安全生產責任制。公司財務管理工作也積極響應并配合做好安全生產的支持和保障工作。另外,安全生產意識也促進了公司財務合規的文化建設。
一、加強制度建設,保障安全費用有效足額使用
為支持企業進行設備更新和技術改造,促進其建立正常的安全投入機制,要求各相關企業建立確保安全投入的制約機制。從制度上督促企業依法提取和使用大修、折舊、維簡費、安全費用等專項資金,優先用于隱患治理和安全技術改造,淘汰落后的工藝技術和設備,從根本上促進企業安全生產水平的提升。
規范對安全費用的會計核算,從財務信息方面及時準確的反映公司安全生產費用的發生和支付情況。同時,加大監管力度,要求安全生產資金專款專用。確保安全生產費用的切實使用。
二、安全生產費用預算及支付保障工作
公司在編制年度財務預算時,充分考慮各項安全生產支出項目,包括安全防護設備和設施購建支出;應急救援器材采購支出;現場人員的安全防護和保險支出;安全培訓、安全演習、安全檢查支出等。合理預計各項支出金額并嚴格相關預算的審核及審批。
對于經批準的安全生產費用預算,公司相關職能部門將做好相應資金安排,確保資金及時到位。對于安全設備和應急物資做到資金上的事前、事中、事后的全方位保障和支持,并確保相關資金??顚S谩?/p>
三、提高安全意識,加強財務合規的文化建設
安全生產在財務工作方面還體現在日常合規運作,確保資金安全完整。在具體工作中,加強對財務辦公環境的安全防護,包括保險箱的放置、保管和使用;樹立會計電算化網絡安全意識,正確使用財務網絡系統;加強財務印鑒、票據、憑證的存放等管理。通過建立健全財務制度,加強財務安全基礎工作。讓合規意識深入人心,形成工作服從制度、信任不忘制度、習慣讓位制度的工作氛圍。全面防范風險,提升財務管理水平,為公司資產安全奠定扎實基礎。
堅持安全生產工作方針,盡職盡責的履行安全生產領導責任,健全和完善安全生產各項制度,切實做好安全生產各項保障工作。提升安全意識,構建良好安全環境,為公司穩健和持續發展做出積極貢獻。
總結推薦: 安全生產述職匯報其四
自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了給我們后續的工作提供幫助,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?下面是小編精心為您整理的“總結推薦: 安全生產述職匯報其四”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
20xx年以來,安全生產室按照安全職責分工和專業化管控模塊建設的要求,積極推進項目建設、生產組織和工藝技術模塊建設,現將近期來的安全工作情況做以簡要匯報。
一、加強綜合調度協調,保證生產服務安全
1、協調處理重點維修現場的安全確認和協調配合,督促落實危險作業審批、施工準備和現場安全措施,確保檢修工作安全有序。
2、嚴格執行停送水、電審批程序,預先進行用戶告知。
3、協調外來施工單位和物業所,落實小區安全文明施工和屬地化管理。
4、協調處置各單位和用戶反映的安全隱患和緊急情況,做好信息傳遞和督促落實工作。
5、根據各單位生產服務需求,組織完成危險貨物押運、裝卸人員申領取證的報名和培訓。組織農用車自檢自查,協調鎳城勞務公司落實問題整改。
6、加強值班管理工作,確保各類服務經營活動安全、有序進行。
7、修訂并下發了地震、防洪防汛應急預案,督導基層單位組織預案演練,落實應急物資儲備。
二、結合項目建設計劃,提高設施安全保障水平
服務分公司今年重點組織實施了2017年單身公寓及周邊公共設施大修項目和部分單位的項修理項目。大修內容主要包括屋面防水維修、水電設施維修、外墻隱患排查治理、陽臺安全隱患排查治理、雨棚安全隱患排查治理、小區硬化道路維修、單身公寓設施維修、保教中心設施維修等項目,集中解決好影響安全生產和正常運行的問題。
項修理實施過程中,堅持在基層評價申報的基礎上,認真走組織論證和審批,解決生產急需和安全隱患,努力提升設施匹配化水平。
三、落實專業化安全管理,提升項目安全管控能力
1、組織完成了各小區住宅樓安全隱患排查治理。今年的排查工作分三個層次進行:首先由基層單位組織全面排查,其次在基層單位排查的基礎上,組織房產管理維修中心、物業所進行分公司層面的排查,最后委托鎳鈷研究設計院進行專業排查。以設計院提交的書面整改意見為依據編制大修計劃,委托進行施工圖設計。通過單身公寓及周邊公共設施大修對小區住宅樓的外墻、陽臺、雨棚安全隱患進行排查治理。
2、加在項目實施前完成勞務隊隊長和安全員的培訓,及時簽訂施工合同或提交項修理委托書,分層次組織技術交底和安全交底。針對屋面防水、托兒所、陽臺加固等復雜性、危險性較高的施工編制專項施工方案,組織專門安全交底。
3、在項目實施過程中,落實一崗雙責要求。貫徹管項目必須管安全的思想,認真落實現場安全確認。做到安全、質量、進度、投資四位一體,齊抓共管,不能偏廢。發揮項目單位的屬地化管理、監理單位的職能管理、業務部門的專業化管理的管理合力,實現現場安全文明施工。
四、存在的問題和不足
1、科室工作人員的安全意識、管控能力、行為塑培仍然需要進一步強化。
2、項目所在單位主體作用發揮不夠充分,施工隊伍素質參差不齊,導致現場安全管理還存在不到位的情況。
3、集團公司項目管理體系還不夠完善,存在無規可依的現象。
五、提升措施
1、進一步強化科室員工的安全意識和安全責任感教育,將安全理念固化為安全行為。
2、強化項目單位主體責任意識,進一步提升專業化安全管理,確保各層級安全責任的落實。
3、根據集團公司項目管理制度體系的梳理完善,修訂完善分公司項目管理體系。
4、加強各類施工現場管理,做好現場安全確認,強化安全交底和勞務隊審核培訓工作。
服務分公司安全生產室
二〇XX年九月二十七日
2025總結推薦安全生產工作匯報
作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了更好的落實工作任務,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?以下是小編為大家收集的“2025總結推薦安全生產工作匯報”供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。
xx年,xx廠將以“依法治企”方針為綱領,以落實xx發〔xx〕1號文件精神為主線,以全面提升安全生產管理水平為重點,按照“一、二、三、四、五”的安全管理要求,全面構建“九位一體”的安全管理網絡和“系統完備、科學規范、運行有效”的制度體系,努力實現安全管理“三境界”,實現本質安全。
一、工作目標
消滅輕傷,杜絕重傷以上人身事故和二級以上非傷亡事故;質量標準化水平行業領先;杜絕環境污染事件。
二、重點工作
(一)完善安全管理網絡,構建黨委抓督查和宣教、行政領導抓全面管理、分管領導與安監部門抓業務保安與監督檢查、總工程師抓技術管理、工會抓群網、團委抓青崗、紀檢抓效能監察、婦聯抓家屬協管、員工互相監督的“九位一體”安全管理網絡。
(二)完善安全管理責任體系,按照“安全主體責任、業務管理責任、安全監管責任”的安全管理三級責任劃分原則,將國家法律法規與行業標準的相關要求分解落實在相關責任部門,切實落實“依法治企”的治企方針。
(三)完善安全激勵機制,將安全績效工資、安全獎與安全罰款合理有效安排,堅持零缺陷考核與重獎重罰的原則,構建一套行之有效的安全激勵機制,促進安全生產各項工作不斷向前發展。
(四)構建本質安全管理體系,以《煤礦安全風險預控管理體系規范》為指導,危害因素辨識與風險評估為基本方法,構建以風險預控為核心,以人員不安全行為為管理重點,以生產系統安全要素管理為基礎,以PDCA循環方法為運行模式,依靠科學的考核評價機制推動體系有效運行的本安管理體系。
三、具體措施
(一)加強法律法規識別工作,繼續推行安全生產制度化管理,在識別業務相關法律法規及行業標準的基礎上,完善安全生產管理制度體系、各項業務標準體系與績效考核體系,以健全的制度管理體系來規范員工安全三種行為,提升全員“上標準崗、干標準活”整體水平,促進各項工作的持續改進與不斷發展,實現企業安全生產。
(二)加強生產組織管理,堅持從容生產、均衡生產。按照系統設計,正規循環作業,杜絕搶產量、搶進度行為,保證安全生產工作從容有序開展;堅持均衡生產,提高平均小時入洗量和機電設備使用壽命,實現企業效率和效益的最大化。
(三)堅持執行設備包機和點檢制度,將機電設備的管理工作分解到每一位機電工作人員身上,充分調動每位員工的工作積極性和主動性,實現全員參與。通過采用設備點檢制,全面掌握機電設備的運行狀況和完好水平,切實抓好設備保養維護和預防性檢修工作,提高設備運行的可靠性,從而實現人機和諧。
(四)繼續深化隱患排查治理工作,全面開展定期和日常排查活動,做到安全檢查和隱患排查治理不斷線,對于排查出的隱患要分類整理、明確負責人、制定整改措施、確定整改時間、明確復查驗收人和信息反饋,實現隱患排查治理的安全閉環管理,及時消除事故隱患,確保隱患排查率達100%,治理率達100%。
(五)強化現場管控,突出現場安全檢查,加強安全三種行為管理,繼續實行由廠領導、主任、業務主管組成的三級人員值班制,著力加大打擊“三違”的力度,用“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”的“三鐵”精神,全面規范一線員工的安全操作行為,業務部門的業務保安行為和領導干部的安全管理行為。
(六)加強安全培訓工作,建立培訓考核體系,從安全意識、安全法律法規與安全技術三方面入手,全面提高全員安全素質,努力打造“我要安全、我會安全、我能安全”的員工團隊。
(七)繼續開展質量標準化工作,從管理標準化、現場標準化和操作標準化三方面入手,分專業細化標準,建立體系,通過抓典型、樹標桿、以點帶面的方式,提高全員“上標準崗、干標準活”的整體水平,促進質量標準化工作的良好發展,進一步夯實安全基礎,實現安全管理精細化。
(八)認真開展危害因素辨識工作,以危害因素辨識工作的成果為依據,全面補充完善安全生產規章制度、行為規范、技術措施和考核標準,確保作業環境安全可靠,作業工序過程安全可控。
(九)強化職業健康管理,健全職業危害防治管理機構,統籌職業安全健康管理;采用先進技術、工藝和設備,嚴格落實防塵、降溫、降噪等治理措施;依法依規配備和使用勞動保護用品,定期開展職業安全健康檢查和考核;減輕員工勞動強度,為廣大員工營造安全、健康與環保的工作環境。
(十)加強供用電、交通運輸、消防、?;贰⒎派湫晕镔|、特種設備、雨季“三防”和冬季“三防”安全管理,嚴格落實管理制度和標準,強化制度落實,提升標準化水平。
(十一)強化應急工作,堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預防為主,統一領導,分級負責,職責明確,快速反應”的原則,從應急預案體系、物資保障體系、應急隊伍建設、應急預案演練及員工的應急培訓教育等方面入手,進一步完善我廠的應急管理體系,切實保障廣大職工的人身安全和國有資產免遭損失。
(十二)應用科學技術,提高科技興安保安能力,激勵各車間、班組、職工之間開展“五小”成果創新推廣工作,堅持科技興安戰略,積極推進小改小革、五小發明,推廣新技術、新工藝、新材料,不斷改善作業環境,有效防止各類事故發生,提高生產系統本質安全水平。
(十三)加強安全文化建設,構建安全文化保障體系。全面宣傳“創建無創傷xx廠”、“生命至上、安全第一”等安全核心文化,推進安全文化建設,全力塑造我廠安全價值觀,通過扎實開展“安康杯”與“安全生產月”等活動,引導職工遵守安全規程,提高安全意識,形成一個“我想安全、我要安全、我會安全”的良好氛圍和“不敢違章、不能違章、不想違章”的自我管理和自我約束機制,逐步實現由制度管理向文化引領的轉變。
同志們!xx年xx廠的安全目標已經確定,各項保障措施也已明確,關鍵是要狠抓落實。讓我們以破釜沉舟的勇氣、攻堅克難的信心和決心,奪取全年安全工作的更大勝利,為實現全年安全目標而努力奮斗!
最后,春節將至,在這里提前給大家拜個早年,祝大家在新的一年里身體健康、平安幸福、萬事如意。
謝謝大家!
推薦總結: 安全生產述職報告范文
自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了提高自己與團隊的工作效率,我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?下面是小編為大家整理的“推薦總結: 安全生產述職報告范文”,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!
按照縣委、縣政府關于安全生產目標管理工作的要求和有關文件精神,我局統一部署,精心安排,對所屬企業企業、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標管理工作進行了全面布暑,與其簽訂了安全生產責任書,全年先后進行綜合檢查35人次,檢查所屬單位15家,疏通安全通道3處。全系統安全生產沒有出現任何事故,達到了安全生產目標管理的要求。
一、領導重視,精心安排
按照上級通知精神,我局召開局務會議,專題研究安全生產目標管理工作,對全系統工作進行研究部署,并根據實際制定了安全生產目標管理工作方案。一是成立了以局長蔣明文為組長,副局長周際仁、為副組長的安全生產目標管理工作領導小組。二是對系統所屬各單位下發了《雙牌縣商務局“安全生產目標管理工作”方案》。三是在全系統進行了定期的安全檢查。為搞好目標管理,商務系統各單位成立了相應組織,使這項工作得到扎實有力的開展。
二、認真檢查,杜絕隱患
我局組織各股室有關人員成立了“安全生產目標管理工作”大檢查小組,對系統內人流密集單位進行了全面檢查。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館,雙牌綜合市場、中國石化、中國石油所屬站點等數十家企業進行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。信佳超市利用班前班后、店內廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育,普及安全生產知識。大自然木業進行了應急職工疏散演練,對員工進行安全知識考核。全系統在此次活動中召開安全生產動員會18場,舉行安全生產知識競賽2次,全系統200多人參加了安全生產知識培訓,普遍提高了員工隊伍的安全生產意識。在檢查中發現的問題,各單位能及時解決,杜絕了事故的發生。
三、認真開展“安全生產目標管理工作”活動,提高全民安全生產意識
年初。在縣有關部門的統一安排部署下,我局深入所屬企業進行了“安全生產目標管理工作”咨詢日活動。為干部、職工宣傳安全生產知識,向職工散發“安全生產目標管理工作”傳單480份,講解安全生產知識200多人次。通過開展“安全生產目標管理工作”咨詢日活動,不僅提高了廣大職工的安全意識,也進一步樹立了機關服務形象,贏得了廣大群眾的贊譽。我縣商務系統2006年“安全生產目標管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動中,大自然木業、信佳超市在廠(店)前懸掛標語,有力營造了“安全生產目標管理工作”活動氣氛,促進了工作的開展,形成了人人關心安全生產、重視安全生產、自覺遵守法律法規的和諧氛圍。
四、認真總結經驗,切實做好安全生產工作,實現全年安全生產目標
全系統各單位通過開展“安全生產目標管理工作”活動,進一步提高了安全生產意識。各單位均對全年安全生產工作進行了全面安排,堵塞漏洞,排除隱患。大自然木業、信佳超市、各加油站(點)都制定了突發險情應急預案,并定期進行員工安全生產培訓和消防演練,為商務系統安全生產工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進經驗,進一步落實安全生產責任制,把商務系統安全生產工作落到實處,確保實現全安全生產目標。
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