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      校長述職報告

      發表時間:2022-08-06

      [優質總結] 校長述職匯報其六。

      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了提高自己與團隊的工作效率,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?小編特地為您收集整理“[優質總結] 校長述職匯報其六”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      尊敬的各位領導、老師:

      在市、區教育局和市教育學院領導關懷和培養下,我參加了市級骨干校長的培訓。我非常珍惜這次學習提高的機會?;仡檯⒓邮屑壒歉尚iL培訓以來我的工作,我既感到欣慰又覺得慚愧。欣慰的是自己在崗位能力上得到了提高,使我們的學校得到了一定的發展。慚愧的是由于自己工作能力有限,為學校、老師們做的事情太少了,離領導和大家的要求還有距離,還有些困惑和不盡人意的地方。下面我就把幾年的工作情況向大家做以匯報,請各位領導老師評議。

      一、取得的成績

      近幾年來,在全體員工共同努力下,學校先后被評為黑龍江省省衛生學校、省心理健康教育優秀實驗學校、市文明單位標兵、市級合格初中、市綠色學校、市普法先進單位,連續五年出席市教育系統先進單位、區教育系統先進單位。幾年來,我校的教育教學成績有所提高,每年考入省市重點高中的公費生的人數都在七十人左右。05年在全市初中畢業升學考試中,我校在全市76所各級各類初中成績排名中,平均分第十,優勝率第九,在35所企業辦學中,我校名列前三名(見市教育局簡報05年第12期,和市05年中考情況分析會上的教育學院關院長的分析報告)。

      二、辦學方向

      全面貫徹黨的教育方針。全面推進素質教育,積極開展基礎教育課程改革,面向全體學生,以新的教育觀念指導學校工作。確定了我們的辦學理念是“讓每一個學生都能得到尊重、快樂、發展、開發”。

      三、管理體制和領導班子

      1、管理體制

      學校形成了校長負責、黨支部監督、教代會參與的民主治校的管理體制。凡學校重大事情,均要通過黨支部討論、校行政商量,教代會審議后執行,確保了校長決策的準確性。同時在這過程中,使決策形成全員共識,確保貫徹的效率,如學校規劃、計劃、教師獎罰、職務評聘、考核方案等。

      2、領導班子

      學校領導班子是堅強領導集體,帶領全體教職員工克服困難,使學校的辦學水平迅速提高,在群眾中有較高的威信。班子成員,敬業勤政,團結協作,表現出強烈的事業心和責任感。

      班子成員認識到“工作是一時的,為人是一世的”,“做事必須先做人”。要講團結,講合作。團結出凝聚力,出成績,出戰斗力,出干部,出好心情,有利于建設和諧校園,和諧社會。作為一校之長,我深知自己的一言一行,一舉一動,在教師和學生中的影響,因此無論是學習,工作,生活上,還是與人交往,我都嚴格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,以校為家,每天堅持早到校,晚間師生離校后我再走。在工作中襟懷坦蕩,虛心聽取不同意見和建議,不獨斷專行,不搞暗箱操作,做到辦事公平、公正、公開。團結全體教師,穩定教師隊伍,調動教師的工作的積極性。在任用中層領導、在評模選優等方面,采取公開、公平、公正的原則,征锝大家的同意和認可。堅持講團結,堅決反對不說實話,不辦實事,當面一套,背后一套,搬弄是非的行為。使全校上下團結一致,努力工作。

      四、提高教師隊伍素質

      建立學習型學校,積極開展校本教研活動。努力提高教師的素質,校本教研的主要形式有:自我反思,同伴互助、專業引領,還有開展了示范課、交流課、匯報課、達標課、案例分析、教學反思、專家報告、理論學習、教學研討、專題講座等活動。

      在區教育局的支持下,我們成立了科研處,進行校本教研,每周三定為我校活動日,開展教科研活動。并在校園網上建立了教育教學資料庫(課件庫)和電子圖書館。開通了學校門戶網站。充分利用網上資源,促進教師課堂教學水平的提高。

      每年中考后,我們都要用中考的試題考全體教師,使大家研究當前的新形式,教學的新方向,中考出題的新思路。

      根據布盧姆的掌握理論,掌握學習的理論觀點組成:

      ⑴學生觀。人人都能學習,人人都能掌握。

      ⑵差生觀。世界上任何一個人所能夠學會的東西,幾乎所有的人也能學會—只要向他們提供了適當的前期和當時的學習條件。

      每個學生都能學習會知識,主要你給他必要的條件,所以,每次學生考試過后,我們都組織召開質量分析會,學習洋思中學經驗,從最后一名學生分析起,從最后一名學生抓起,爭取不放棄每一個學生。要求爭取做到課課清,日日清,周周清,月月清。

      每年在學期未都舉行班主任工作經驗交流會。我們購買了課改實驗區的新型課的光盤,組織老師觀看研討。

      我們還調動教師學習現代教育技術的積極性。現在,我校百分之八十的教師能夠自己制作課件,并熟練使用,開展教師每人一節課件課的活動。我們還開展在全校廣泛開展教師敘事活動。組織教師觀看《為明天奠基》、《托起明天的太陽》、《教師禮儀》《學生心理成長十大需求》系列教育片。我們還組織教師走出去參觀學習,學?;?,與市六中、上甘嶺中學等學校結對子,互相學習,內外聯動,增加校本教研的外延和內涵。

      我們實行了競爭獎勵機制,創造師生爭先創優的良好氛圍。設立了師生“進步獎”和“狀元獎”,每學期初都對獲獎的師生在全校大會上表彰獎勵。較好地調動了教師的教的積極性,和學生學的熱情。

      為了更好的實現教學目標,我們還組織教師編寫了本校本教材,如《學生安全常識》、《學生自救自護常識》、《心理健康常識》等。

      延伸閱讀

      推薦總結: 校長述職匯報其六


      作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了反饋工作質量,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?下面是小編精心為您整理的“推薦總結: 校長述職匯報其六”,僅供您在工作和學習中參考。

      校長述職報告2000字

      述職報告網發布校長述職報告2000字,更多校長述職報告2000字相關信息請訪問述職報告網述職報告頻道。

      【導語】述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領導考核和群眾監督的一種應用文,具有匯報性、總結性和理論性的特點---以下是述職報告網為您提供的文章,歡迎閱讀。

      一、引——引言

      20xx至20xx三年,我敢說,是容山中學辦學歷最耀眼的三年。在吳劍平校長的帶領下,我和我們這一屆領導班子,行政成員,全體教師一起,見證并親歷了容山中學飛速提升、跨越發展的光輝歷程。我很幸運,沒有錯過這個令人驕傲、自豪的歷史時期。我在三年前的一次家長會上說過:能夠親歷并為容山中學通過示范高中盡自己的綿薄之力,所有教師、家長和在校學生,都“與有榮焉”。容山的這三年,是奮斗的三年,是進取的三年,也是成就的三年。良好的德育局面和校風,連年豐收的高考,國家示范高中的初評和終評,省教學水平的高分通過,宿舍、運動場等硬件的改善,國家高考考場工作的精心組織,數十項榮譽的獲得,無不凝聚著全體教師的智慧和汗水。我們沒有辜負上級教育行政部門、街道黨委的期望和重托,履行了自己的職責,完成了任職的使命。我“任逢其時”,憑一漿之力,享全船之功,心中充滿無限感激。

      二、德——德操

      德操是人安身立命的基石。但是,評價一個人的德操,是一件困難的事情;要認清自己,更不是一件容易的事情。翻開《論語》,我們感受先哲以及先哲所處的時代,人性的妍媸美丑就如同親見。兩千年以降,人性也沒有多大的改變。現代社會甚為復雜,人性多重本屬正常,誰能說自己毫無自私自利之心?誰又能說他人沒有悲天憫世之懷?只不過我們總是能用高尚的重負*住卑劣,顯出我們足以為人師表的一面。

      作為黨員,我認為我的政治立場、思想道德、世界觀、人生觀、國家觀念、社會制度觀念、民族觀念等,這些政治層面的東西,基本符合黨性要求,經得起一個平凡人可能遭遇到的名利得失的考驗。從教二十年來,始終保持著對黨的信任、對國家的忠誠、對社會制度的熱愛、對改革開放政策的擁護、對教育事業的專心。

      為人處事,寬容為懷,尊重為本,克己為禮,和諧為貴。孔子說:躬自厚而薄責于人。自厚,就是要不斷加強自己的修養;薄責,就是對他人寬容。我用以自勉。在行政領導這個角色上,我堅持做到如下幾點:講黨性,顧大局,求團結,維護領導班子的形象和容山中學的形象。不沽名,不逐利,不爭權。低調做人,中調做事,基本不吟高調。不拉幫,不結派,不虛為(作為),少虛言,對屬下一視同仁,表里如一。

      三、能——能力

      德高為師,學高為范。能力的培養,首先靠學習。幾年來,學習不曾廢棄,研究沒有停止。曾兩度帶職進修(本、碩),三項科研主持(分層教學課題、德育活動課課題、宿舍文化課題),養成了喜歡看書,長于思考的習慣。但是,作為教師,特別是行政領導,僅僅“學高”是不夠的,還需要具備各方面的綜合素質。這些素質包括:組織能力、管理能力、協調能力、說服能力、良好的思維品質、準確的預見、判斷、解決問題的能力等等。這些能力,在我的稟賦之中,自己覺得還略有所長。再加上四年級長、六年行政的經歷,雖不能說是“日有所進”,“月有所獲”,至少沒有讓自己退步。一些社會活動和業余愛好,如主持街道文化站文學沙龍、文藝晚會、經常寫作等等,對于綜合素質的提高,也起到了一定的作用。憑著經驗和勤勉,我的教育教學能力、組織管理能力、科研能力、社會活動能力,有了較大的提高。覺得努力之下,還能夠勝任自己的工作。

      “陳力就列,不能者止?!惫湃说母嬲]常猶在耳。故雖年過不惑,進德修業之事,仍不敢廢止。

      四、勤——勤作

      我的工作職責主要在四個方面:1、校長室成員角色,2、德育主管,3、一屆三年的落級行政,4、落科語文科組。下面分別述之。

      1、校長室成員角色。時間占30%。

      作為校長室成員,學校校務工作占了我全部工作時間的絕大多數。容山中學的校長室事務特別多,而各種事物往往是大家一齊上,不分職責彼此。有時一天開會的時間3、4個小時(開三次)。約有30%時間用在參政、決策、開會、接待、解釋、應酬、處理問題、校對文字、撰寫材料上。

      2、全校德育主管工作。時間占30。

      這是我真正的職責范圍。時間約占30%。在這方面,我的工作主要是決策,給建議,出思路,具體工作由政教處實施,由于政教處人員工作得力,所以我在這方面得心應手。

      五、感——感想

      1、個人的.作用是渺小的。一個普通教師,要取得教學成功,也需要同事的支持,學生的配合,何況做大事業。容山中學的發展,是集體智慧,眾人力量的結晶。榮譽屬于容山,功勞歸于全體。我個人工作能夠順利進行,也是因為有了大家的支持。

      2、吃虧即是占便宜。在工作中,永遠不要計較暫時的得失,得失是相對的,是因人而異的,心態是最重要的。沒有什么東西可以永遠擁有。

      3、德育工作相當重要。要辦好一所學校,一定要重視并發揮德育工作對教學的保駕護航作用。而要搞好學校德育,要舉全校之力而為之。

      4、學校教育要回到人的本質上來。要辦學生喜歡的學校,教師傾情的學校,人民滿意的學校,就要多一點在學生身上下功夫,多一點在教育教學規律、方法研究上下功夫,多一點在教師的思想、業務素質、身心健康上下功夫,其他的都是次要的。教育是功效滯后的事業,因此,辦教育不能光看生前名,還要看身后名。

      5、引用吳劍平校長常提的一句話:團結就是力量。再加一句:團結就是勝利!

      優質總結:學校校長述職報告最新模板其六


      作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了鞏固以往的工作,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?為滿足您的需求,小編特地編輯了“優質總結:學校校長述職報告最新模板其六”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

      尊敬的各位領導、各位老師:

      大家上午好!

      首先,非常歡迎教育局的各位領導來我校指導工作,并對我的工作進行考核。其次,我要說一聲感謝。真心感謝教育局領導對我的關心和指導;也真心感謝班子成員對我的熱情幫助,感謝全體教職工對我的理解和大力支持,并與我同甘共苦,為了學校、學生和自身的發展不斷前行。根據教育局的安排,下面由我向各位領導、同事們匯報我20____年里所做的工作,敬請大家提出寶貴意見:

      一、集體成績盤點

      20____年,學校先后獲得了全國新教育實驗先進學校、海門市素質教育百分考核一等獎和顯著進步獎、海門市規范辦學先進學校、海門市文明單位、海門市十佳校園文明網站、海門市優秀青少年維權崗、海門市跑操比賽一等獎。

      二、主要工作回顧

      (一)重視學校文化構建

      1、確立文化建設思路

      學校多次召開會議,反復研究和論證和文化的框架和精神內涵,4月學校邀請市研修中心吳勇主任來校與我們就和文化的建設再次進行了研討,最終確立了和行天下為學校的核心價值觀,并確立了和文化建設的五大抓手:一是構建和美的學習生態環境、二是打造和諧的德育文化陣地、三是經營和潤的課堂教學生活、四是建立和合的管理研究機制、五是唱響和睦的教育生活之歌。課題《農村小學和文化建設的實踐研究》還申報了省____規劃課題。

      2、著手打造核心景觀

      學校先是改造了見證百年辦學史的槐樹花壇,接著又在大槐樹東側的花壇里樹立了刻著和行天下的景觀石,和文化的核心景觀區初步形成。

      (二)重視教師隊伍建設

      1、突出教師思想的引領

      一年中,學校依托和禾講壇開展系列校本培訓活動,提高對教師思想的引領力度。校長室成員和教導處成員分別就班級文化建設、有效教學和閱讀建設等主題作了專題培訓,李海英、宋霞和馬麗華等老師還向大家介紹了班級管理經驗。和禾講壇的專題論述,拓寬了教師的視野,有效地轉變了教師的教育教學觀念,端正了教師的教學行為。

      2、突出師德師風的建設

      學校認真落實市師德師風會議精神,全體教師簽署了師德師風承諾書,并向全體家長和孩子進行了公示。上半年,在教師職業道德民主測評中,100%的家長和學生對教師的教育教學行為感到滿意。教師節期間,范錦華等5人為校級師德標兵,其中徐曉紅老師被評為海門市師德標兵。他們的先進事跡張貼在學校的櫥窗內,讓廣大教職員工在濡染中樹師德、鑄師魂。在下半年的跑操訓練中,許多老師不顧身體不適,不喊一聲苦,堅持帶隊參加跑操訓練,最終我們克服因基建帶來的許多不利因素,奪得了市一等獎。一年中,教師獲市級以上個人榮譽15人次。

      3、突出業務水平的提高

      學校先后邀請了研修中心丁建強主任、演講家孫云、阿福童課程專家王雄老師、作家商曉娜以及海門相關的教學精英到校講學;另外安排團隊成員到杭州、南京、湖北等地考察學習;學校還積極為成員搭建各種展示的平臺,先后承辦了市主題大單元綜合實踐活動文化論壇、市學導式名師工作室專題研討活動、3次區域教育共同體活動。一年中有20人次執教了市級以上公開課或作了專題發言。有9人次在片級以上教學競賽中獲獎,其中管娟老師在南通市體育教師教學技能比賽中獲得了一等獎,范靈娟老師在市弘謇杯基本功比賽中獲得特等獎。一年中,老師在各級刊物上發表文章80多篇。在今年市骨干教師評比中,學校有1人被評為學科帶頭人、4人被評為骨干教師、1人被評為教壇新秀,現今市級骨干教師占比11.3%,首超10%。我校的犟龜共同體被評為海門市青年文明號。

      4、突出快樂工程的建設

      學校組建了教師詩歌朗誦隊,獲得了片教師誦讀基本功比賽一等獎,教師合唱隊參加了鎮政府組織的七一合唱比賽。上半年學校組織教師參觀了東方綠洲、上海中國館。暑假里又遠赴湖南,參觀了毛澤東故居,并欣賞了張家界的自然風光。前不久,工會又組織了豐富多彩的教工體育友誼賽。這些活動的開展,豐富了教師的教育生活,減輕了教師的工作壓力,也拓寬教師的視野。

      (三)重視課堂教學改革

      1、行政人員帶頭領跑。每個學期的開學初,校長室成員的課堂就向全體教師開放,接著全體行政人員依次開放課堂。

      2、小組合作堅持不懈。學校出臺了《小組合作學習操作指南》,對小組合作的各個環節都提出了詳細的操作要領,并利用和禾講壇組織教師交流小組合作學習心得,既推廣了好的經驗,又及時解除了教師在實踐小組合作學習中遇到的困惑。

      總結參考: 副校長述職匯報其六


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了更好的落實工作任務,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?以下是小編收集整理的“總結參考: 副校長述職匯報其六”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

      我叫xxxx,現任永豐中心小學副校長。一年以來,我分管學校的德育、安全、紀律、衛生工作。雖然涉及面廣、頭緒多、任務重,但在上級教育部門的指引下,在學校黃校長的帶領下,在其他班子成員的配合下,在全體教職工的支持下,基本完成了自己所分管的工作。現將我一年來履行職責情況匯報如下:

      一、遵章守紀

      一年來,我聽從學校安排,分管學校德育、安全、衛生等工作,站在學校管理的高度,我勇于接受了這份光榮而又艱巨的任務。從未在校長面前討價還價,從未在教師面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的氛圍,正是由于這份分管工作的特殊性,我積極學習、熟悉業務,鉆研業務,要求教師做到的,我先做到,要求教師學習的,我先學習。時刻身體力行,率先垂范,處處以身作則,嚴格要求自己。每天早上,我總是早早起床,巡查校園動態,及時處理所發現的問題,每周五等學生離校后自己才離校,確保校園安全穩定。認真履行職責,合理安排好家庭與工作關系,雖然我的家離學校較遠,但是從不因個人私事請假誤課,給全體教職工做出了榜樣。擔任副校長一職是組織對我的信任,我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,認真學習黨的各項方針政策,不斷提高自身的政治理論素養。積極利用學到的理論知識指導自己的管理實踐,盡力提高自己的工作能力。

      二、德育工作

      1、堅持每周一進行升旗活動。規范升旗和國旗下講話內容,由學校行政領導及班級優秀學生代表結合傳統節日,紀念日,校園安全教育和學校大事精心組織講話,使之成為學校進行愛國主義教育的重要陣地,使廣大師生倍受教育和鼓舞。另外,學校統一組織開展好主題班會。加強了對班主任的管理力度,并將班會納入對班主任的考核之中,有力的促進了這項工作的順利開展。

      2、 加強了班主任工作。結合我校農村寄宿制小學的特點及管理所存在的實際,重新修訂了班主任量化考核實施細則;與班主任簽訂了安全目標責任書。堅持按學校規定召開班主任會議,對班主任的考核實施公開的量化考核,做到了事事有依據,從而實現了對班主任的公平,公正的考核,促進了我校班風和學風建設。

      3、 開展了豐富多彩的活動

      組織開展了“三月文明禮貌月活動”;組織了慶“六一”藝術節文藝匯演;組織參加了縣教育局藝術節活動;組織開展了重陽節敬老

      孝老活動及教師節尊師重教等教育活動。這些活動的開展豐富了我校師生的精神文化生活,促進了學校面貌的改善,為進一步創建文明校園做好了扎實的鋪墊工作。

      4、加強對住宿生的管理工作

      為了加強對住宿學生的紀律及安全管理,學校每日都安排了專人值夜班(組長由校長室領導擔任,組員由教導處及班主任組成),形成了校長室、教導處、班主任三位一體的協同管理網絡,我校一年來在住宿方面沒有發生一起事故,從而保障了教育教學工作的順利進行。

      5、加強了衛生和紀律工作

      衛生工作是學校的形象工程,也是門面工作,根據學校實際,學校派教導處何志才輔導員專人負責學校衛生工作,開學初對衛生區進行具體分工,責任到班,常抓不懈,學校衛生有了較大的改觀,同時,教導處盧曉峰副主任加強了對典型學生的預防、教育及從嚴整頓,一年以來,沒有出現重大打架斗毆事件。

      三、安全工作

      校園安全工作是學校各項工作的重中之重,我校牢固樹立“隱患險于明火,防范勝于搶險,責任重于泰山”的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,常抓不懈。

      1、在師生的安全教育方面,我們堅持做到“六講”,即例會講、班會講、國旗下講、課間操講、班主任專會講、離校講。

      2、安全管理方面做到“六個”落實:嚴格落實門衛24小時值班制度,嚴格落實安保24小時值班巡邏制度,嚴格落實領導帶班夜間值班制度,嚴格落實校園安全日檢查制度,嚴格落實學生上放學接送制度,嚴格落實安全事故上報處理制度。

      3、為了確保安全工作有章可循,教導處先后制定了安保人員崗位職責及工作制度,學校安全工作分區域責任到人,分時段監管責任安全等一系列規章,完善了各項安全制度及安全預案,確保校內師生及財產安全。

      4、組織開展了由學校組織的鄉政府司法工作人員主講的安全教育大會,防地震應急演練活動,防火減災疏散演練活動,安全警示教育活動等一系列安全教育活動,堅持安全隱患排查督促檢查到位,確保學生在活動中掌握自救自護的知識,進而保證了學校的和諧與穩定。

      5、貫徹落實縣局關于預防甲型流感、手足口病、春秋季呼吸道傳染病的預防工作。通過黑板報及國旗下講話方式,教育學生“熱愛生命,健康成長”,進行了相關安全教育活動,并使安全教育成為班主任工作的常規工作,堅持做到了時時講,事事講,處處講。進行

      了多次學生日常行為規范教育,進行了法制及交通安全教育,提高了我校學生的法制及交通安全意識。 6、設立了少先隊監督崗,實行了上、放學路隊護送制度。

      7、加強了對特殊學生的教育,對學生的學習成績,家庭背景,操行表現,身體狀況,心理素質等方面進行了摸底,落實家訪制度,構建了學校家庭協作教育網絡,促進了學生健康成長。

      四、 養成教育工作

      注重學生的養成教育,緊緊圍繞“教育在學校,鞏固在家庭,實踐在社會”的“三位一體”教育網絡。以“規范中養成,體驗中成長,實踐中提高,環境中育人”為切入點,有成效的開展了養成教育主題教育活動。

      1、 開學初教育學生養成了安全防護的良好習慣,形成了學校、班級、集會、課間操等貫穿全局的安全教育網絡,使學生學到了相關的安全教育知識,提高了自救自護能力。

      2、 重視學生的心理健康教育,堅持每期一次的心理健康教育講座。

      3、各班開展了“講究衛生,從我做起”主題班會,學生從小養成了良好的衛生習慣。

      總之,一年來,在全體教職工大力支持和各位領導幫助下,杜絕了不安全事故的發生,使學生思想道德水平明顯提高。我清醒的知道,所有成績的取得是全體教職工團結一心,扎實工作的結果。我更清醒的看到,由于自己工作經驗的不足,好多方面還需進一步學習探索,并希望在上級領導的大力支持下,依靠大家的共同努力,切實加以解決,從而促使自己的管理水平上一個新臺階。

      【實用總結】 校長的述職匯報其六


      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了鞏固以往的工作,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?小編收集并整理了“【實用總結】 校長的述職匯報其六”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

      前段時期,參加了教體局期末對學校的考核工作,每到一所學校,校長對全體教師和考核組成員進行述職報告都是必備程序,各個學校的校長都做了內容詳實的述職報告,有的還輔助以多媒體課件加以詮釋。但是傾聽下來后,我感覺各學校校長的述職報告千篇一律,多是學校的工作總結,原先我記得是按德能勤績四個方面來進行述職的,如今卻變成了學校整體的工作總結匯報,聽到的很多都是套話,觀察下面的老師反應情況,聽得并不是很認真,這樣去述職,就流于形式了,也達不到考核的目的。

      校長負責學校的整體工作,學校的全部整體工作說起來都是校長的工作,但是作為期末考核的個人述職,我想還是應該同學校工作總結是有所區別的。期末考核之時,正是學校期末考試大忙之時,學校一些老師,脫離崗位到會議室集中,時間緊迫,這就要求校長述職時精神飽滿,言簡意賅,內容精練,時間上不能超過10分鐘,不然教師聽講注意就會分散。校長的述職是面向全體老師的,就是通過本學年的述職讓教師了解校長和學校的工作情況,進而在下一個環節當中依據工作實情評議校長和領導班子,所以校長述職,應是校長本人和領導班子的整體工作。學校工作千頭萬緒,非常之多,單列哪一項工作,都是格外重要,而受時間限制,校長要向老師匯報哪些工作呢?這就需要校長站在教師全體的角度考慮一下,教師的關注點是什么?校長不妨事先了解一下教師群體的訴求,并在述職報告中予以回應,這樣多溝通多了解多關注,就會無形之中化解矛盾和疑慮,有利于教師對學校領導班子的正面評議,加強學校的整體凝聚力和戰斗力。

      我認為,校長的述職報告應包括以下幾個方面:

      1、校長和全體領導班子的職責,做到職責明確;

      2、依據職責,本學年確定的校長重點、亮點和職能工作目標或工作要點是什么?

      3、依據目標,校長和領導班子在本學年采取了哪些舉措,或開展了哪些工作,取得了哪些成效或榮譽?在這里,我想應該著重介紹三個方面的工作,一是校長和領導班子的隊伍建設情況及成效;二是在學校發展愿景、三年發展規劃方面的建設成效和辦學成效;三是為教師專業發展和學生成長提供了哪些服務?其它的一言帶過或不提。

      4、本學年工作中的不足和失誤是什么?歸因是什么?

      5、下一學年或下一步的工作打算是什么?

      在校長們的述職報告中,一般羅列成績的非常之多,鮮有談工作不足和失誤的,實際上學校發展之堅、校長之難,你我深知,工作中難免有不足和失誤,談此并不會遮掩學校取得的進步和榮譽,更多彰顯的是校長的自信開明和務實風格。

      以上思考,囿于自身學識和閱歷淺薄,并不成熟,只是個人淺見,敬請大家批評指正。

      總結參考: 學校校長述職匯報其六


      自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了提高自己與團隊的工作效率,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?下面是小編為大家整理的“總結參考: 學校校長述職匯報其六”,但愿對您的學習工作帶來幫助。

      各位領導、各位老師:

      大家好!

      一年來,在甌海區教育局和郭溪中心學校親切關懷和指導下,在下塘中學全體教職工的大力支持和積極配合下,順利完成了本年度的各項工作任務,取得了較好的成績。20xx年06月通過溫州市語言文字規范化示范校評估;20xx年12月獲得甌海區20xx年度業余訓練基先進集體;下塘中學獲得郭溪街道先進集體。另外在一年中,下塘中學還設置了下塘中學文化走廊和走廊式圖書角;下塘中學西面學生運動場進入設計和施工階段;更新了10套小平臺、10個班級的課桌椅;重新整理了學校的美術室、圖書室以及學生閱覽室;在七年級開設跆拳道課程?,F將一年來的工作具體總結匯報如下:

      一、加強自身修養,豐富完善自己。

      一年來,我認真學習了政治理論和業務理論知識,進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念,始終把科學發展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。

      在工作中,我始終堅持以一個黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業業。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習。在學習中,能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結合起來,進行探討和鉆研,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去。

      二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責。

      學校的發展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規范的管理制度。擔任下塘中學常務副校長以來,認真貫徹黨的教育方針,團結帶領導廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態,圍繞基礎教育的改革發展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立建全了科學規范的校園管理體制,創建了民主、和諧、團結的領導班子,明確分工,協調合作,以學生為中心,教研為主導,教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。

      三、積極加強師德師風建設,努力提高教育教學質量。

      教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發展。

      為了加強教師隊伍建設,提高教師業務素質,定期組織領導班子成員、黨員、教職工學習黨的路線、方針、政策和法律法規,學習教育理論和業務知識,定時舉行師生的學習心得交流活動,取長補短??偨Y出了一些好的辦學經驗、育人觀念以及行之有效的管理制度,促進了教學觀念、教學模式、教學方法的轉變。同時,學校采取一系列措施狠抓師德師風建設。

      為了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優活動和課件制作比賽,請優秀教師上“公開課”、“示范課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示范課促教,積極進行教法變革,學法指導,改革考核形式,嚴格實行考教結合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業績與教師個人利益結合起來,激發教師的工作積極性。針對教師隊伍實際,學校特別致力于堅持目標拉動、學習啟動、骨干帶動、活動推動、機制驅動,從現有基礎出發,以“調整、培養、提高”為目標,把培養與使用、競爭與評優結合起來,拓展知識技能,提高內在素質,促使一大批優秀教師脫穎而出。20xx年我校的何素眉和陳輝輝獲得了溫州市教壇新秀的稱呼。

      四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學質量的進一步提高。

      一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會

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