離任述職報告
月度總結推薦: 離任述職報告(寫作示例)。
作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了給我們后續的工作提供幫助,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?下面是小編精心為您整理的“月度總結推薦: 離任述職報告(寫作示例)”,供您參考,希望能夠幫助到大家。
各位領導、同志們:
大家好!
浩浩陰陽移,光景西馳流,自20xx年9月調至祿豐縣×××中學擔任校長,轉眼已春秋六載。逝者如斯,寸暑難留,回眸審視,盤點梳理,履職六年中,有無悔也有遺憾,有成績也有不足,有進步也存在差距?,F將任職期間的工作進行簡要述職,懇請各位領導和同仁給予批評斧正。
一、規范辦學,依法治校
任職期間,堅定不移執行黨和國家關于教育的各項方針、政策,堅決執行上級部門制定的各項規定。在規范辦學行為、依法治理學校、財務和食堂管理、“兩免一補”與營養餐、行風建設、廉政自律等方面,始終堅持循章辦事,堅守原則,正確行使權力,從無違規行為。
二、以人為本,科學管理
(一)、推進精細化管理,依法完善規章制度。
學校要保持穩健發展,須建立一套科學合理的長效管理機制,既用于保障以人為本的真正落實,又讓學校管理制度化、精細化,使各項工作持久穩定開展。
1、分處室整理、完善各塊管理制度,經教職工大會審議通過后,匯編成冊。自20xx年9月起,編制《×××中學工作手冊》、《×××中學內部管理制度》、《×××中學教職工考勤制度》等,每年修訂重印,使之成為管理和發展的保障。
2、從20xx年起,每學年初,提前編制各處室經費預算,使學校經費使用合理、有節,有力保障了各處室的工作能機動、順利開展,更有效調動了各處室的工作積極性、創造性。
3、堅持行政領導值班、治保巡邏,教學督查等督檢制度,加強對日常教學、學生紀律、行為習慣、體育衛生、安全保衛等工作的查記維護力度,細化學校管理中的各個環節。
(二)、堅持校務民主決策,營造和諧育人氛圍
堅持民主管理和依法辦學是學校健康發展的基石,是社會、群眾、教職工對學校信心的保障。我一直堅持發揚民主,主動接受黨支部、工會和群眾的監督,按照法律法規實施學校管理。
1、指導、協助學校工會組織教職工大會,虛心接受評議監督,認真聽取廣大教職工對考勤制度、職稱晉升、履職考核、高職低聘、評先晉優、績效工資分配等涉及教職工切身利益的規章制度的提案,察納雅言、擇善而從。故此,高職低聘、績效分配等倍受教職工和上級部門關注的工作始終得以順利開展,無抵觸,無上訪。
2、自覺接受黨支部、工會的監督,主動配合校務監督委員會的工作,凡重大問題和決策,都堅持校務會、教職工大會集體討論裁決,在人事、經費、教師權益等方面接受教職工和校務監督委員會的“事先咨詢、事后監督”,尊重教職工的意見,虛心接受合理化建議,積極推行校務公開,一切從學校的發展、教師的利益出發。
6年來,本人始終堅持民主化、精細化管理,即使學校曾面臨規劃撤并,教職工情緒波動的情況,也傾心盡力做好穩定工作,使教職工不墜進取之心、拼搏之志、盡責任教、安心育人,努力營造和維護學校穩定、和諧、拼搏、進取
的大好局面,為學校、教職工和學生的發展注入活力,以和諧促發展,以發展增和諧,竭盡所能將學校的各項工作不斷推向前進。
三、加強德育,注重安保
(一)、重視思想政治學習,加強師德師風建設
建設和諧校園,就是要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,在教職工的意識中形成以和為真、以和為善、以和為美、以和為貴、明辨榮辱的社會主義核心價值體系,不斷提高師生員工的思想道德素質和師德師風修養。因此,我堅持采取定時召開教職工例會,專題學習活動(如開展“新師德規范”的專題學習活動)等形式,不懈加強思想政治學習、師德師風建設、學法守法教育?!半S風潛入夜,潤物細無聲”,思想教育需潛移默化。經堅持不懈的學習,在教師中形成了遵規守紀、團結協作、開拓進取的工作作風和友善融洽、互敬互愛的生活作風,整個校園和諧、穩定。
(二)、始終強化安全管理,構建平安和諧校園
隨著社會對學校的關注度和期望值不斷提高,創建平安校園就成了學校重中之重的工作。任職期間,每一學期,我都要通過召集班子會、校務會,不斷調整政教處經費預算,加大資金投入,強化安全管理,加密安保網絡,多渠道加強預防和宣傳。
(1)、加大資金投入、完善安保設施。逐年在教學樓、宿舍樓安置應急照明燈,添置、填充滅火器,為安保人員和護校隊成員購置防暴器材、強光手電等安全防護設施,利其器以善其事。
(2)、落實責任、強化安全管理。每年和教育局、鎮黨委、政府簽訂《社會治安綜合治理及消防責任書》,堅持讓班主任、教師與學校簽訂《腰站中學安全責任書》,層層落實安全工作職責。由政教處牽頭,健全由治保組(師生護校
隊)、門衛、值班教師、班主任、宿舍管理教師等共同構建的安全管理體系。
(3)、加密安保網絡。通過加強與金山派出所、司法所的聯系;通過家長會、家訪和校訊通與家長保持通信;加大師生矛盾排查力度,建立安全隱患檔案;增加值班人員,強化教師值班、治保組(師生護校隊)巡邏等舉措,促保學校安全防護面更廣、更細、更深、更密。
(4)、多渠道加強預防和宣傳。加強周邊環境整治、宿舍檢查、巡邏值守、校園消毒、食品檢查,防患于未然。利用升降旗儀式、課間操集隊、主題班會、團隊活動、活動課、日常學科教學滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防傳染病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防暴等安全知識和技能教育。還利用黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳手段及舉行講座、安全征文等形式開展豐富多彩的安全教育。通過教育有效提高了廣大師生的安全防范意識和自我保護能力。
6年來,校園內無重大安全事故和師生上訪事件發生。
四、重視科研,提升質量
教育教學質量是學校辦學的生命線,是社會對一所學校滿不滿意的重要衡量標準,失去質量,學校也就失去了靈魂。為提高學校教育教學質量,6年來我和腰站中學全體同事一起不斷學習、不斷探索、不斷改革、不懈努力,力爭不辱教育工作者肩負的責任與使命。
(一)、開拓創新、深化課改
20xx年5月開始,×××中學以敢為人先的勇氣和探索精神,啟動新課程課堂教學改革,自創“三課四自兩評”課堂教學模式,全面滲透新課程理念。自此之后,不停探索,不斷深化,堅持不懈,從未止步。
1、課改實踐過程中,多次優化“三課四自兩評”課堂教學模式,課改方案先后修訂四稿,并編訂電子版教案和學案(《腰站中學新學案》、《自學提綱》、《學習筆記》),歷經2稿(全員反復修改,不斷去蕪存菁、日趨精煉),涵蓋除體育、化學、計算機外的所有水平考試學科,并打印成書,教師學生人手一冊,有效保障了腰站中學新課改的深入推進,極大提升了課堂教學效益。為此,腰站中學前后3次在全縣課改專題研討會、交流會上應邀進行過經驗交流。
2、堅持開展全員公開課、過關課。每學期,全部教師不分年齡、科目,均參與公開課、過關課,促進全部教師都反復實踐并熟練掌握、運用新的課堂教學模式,并在運用中磨練改進,改進后立即實踐運用,從未為改不改而糾結,只為如何改到底而努力。
3、嘗試聯合閱卷。為搭建區域性教育教學研究平臺,加強校間的交流與合作,建立教育教學研究性合作伙伴關系,實現資源共享,促進學校間檢測評價的公平科學、教師群體專業化發展,最終促進學校進步、提高教育教學質量,20xx年,特邀×××中學、×××中學,與×××中學聯合閱卷,三校順利完成閱卷工作,為校際教研形式的豐富化作出了有益嘗試。
×××中學的新課程課堂教學改革,自創模式,自編教學輔助材料,已初具特色。
(二)、調整策略、優化師資
1、制訂“塑名師、育名生、樹名?!钡陌l展策略,鼓勵支持廣大教師參加各種培訓學習、各類教學競賽,截止20xx年8月,幾乎每一個學科都有至少一位榮獲州縣課賽一等獎的教師,培養了一大批在全縣初中學科教學上知名的教師。加強優生培育,培養出了孫晶(20xx年中考個人成績全縣第8名)、丁姣(20xx年年中考個人成績全縣第6名)、張曉鴻(20xx年中考個人成績全縣第9名)、
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月度總結推薦: 機電述職報告(寫作示例)
自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?以下是小編收集整理的“月度總結推薦: 機電述職報告(寫作示例)”,僅供參考,大家一起來看看吧。
各位領導同志們: 大家好!我叫郭現軍,作為安達的機電副總工程師,負責全礦機電技術管理,我能積極組織開展機電、運輸技術管理及技術指導工作;完成了公司、礦下達的各項任務,順利完成各項經濟技術指標。實現安全生產,質量標準化工作也取得了進步。長期以來,我始終處處嚴格要求自己,全身心投入工作。我能夠立足本職,與機電干部、職工一道,克服了各種困難和問題,使機電設備的作用得到了充分地發揮,實現了安全生產、優質配合。
20xx年工作即將開始,作為機電副總工針對公司的現有狀況,在以后的工作中將做到以下幾點:
1、機電、運輸范圍廣,技術更新快,自己的知識儲備跟不上企業發展的需要,無論政治學習還是技術學習今后急需不斷加強,以便更好開展工作。
2、個別工作被動,今后需進一步加強超前服務、配合意識,增強工作主動意識。
3、經營工作仍有欠缺,個別現場使用管理粗線條,仍有死角,需進一步完善科學、系統、程序化管理。
4、做好所負責的設備系統及供電系統的技術測定、整定計算等,做好運行數據的分析和整理工作。
5、對井下現有狀況進一步進行改善。電纜閑散區域,重新進行吊掛、整理。對配電點區域的供電設備進行區域化管理,責任到人,實現文明生產。
6、積極配合機電礦長完成礦委交代的各項任務, 機電系統屬于煤礦生產的重頭戲,在工作中能不斷積累豐富實踐經驗。要勇于開拓進取、自強不息、不斷學習和推廣新技術、新材料和先進的管理方法,推動安達煤礦盡快實現現代設備管理的進程。
述職人:郭現軍
月度總結推薦: 轉正述職匯報(寫作示例)
自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了下一階段工作順利開展,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?下面是小編幫大家編輯的《月度總結推薦: 轉正述職匯報(寫作示例)》,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!
制度建設
一、新員工入職手冊修訂:
今年年初,完成了新員工入職手冊及須知的修訂,完善員工入職流程,制度中重點修善的“轉正考核流程、加班解釋、過失管理”有效的降低了用工風險。
二、修正了加班申請流程:
該制度嚴格了加班申請和審核環節,有效阻斷了員工私自加班,虛耗加班費的情況。
企業文化建設
配合總部“讀書年”活動,今年分公司再企業文化建設方面主要做了如下工作:
一、每月優秀讀書心得分享:
今年共計從一線收到400字以上讀書心得112篇,其中每月抽出三篇內容豐富的心得發到員工群內分享,并且有2篇讀書心得被總部采錄,刊登在公司內刊上。
二、讀書角建設:
根據總部推薦書單及員工自選書單,豐富了讀書角的圖書儲存,便于員工取閱。三、優秀閱讀人評選: 以季度為單位,共計評選出4名“書海盟主”、8名“書海大俠”及12名“書海新秀”并予以表彰獎勵。
員工招聘
校園招聘:
10-27,濱海教育園,面試人數12人,錄取0人;
11-11,職工技術學院,面試24人,錄取1人;
11-17,商業學院,面試33人,錄取2人;
11-23,濱城職業學院,面試26人,錄取1人;
12-01,海港技術學員,面試16人,錄取1人;
網絡招聘:
全年,一線營業員使用趕集+58同城,業務經理層級使用智聯招聘,共計面試422人,錄取36人。
人才會招聘:
3-5,面試12人,錄取1人;
3-19,面試8人,錄取0人;
5-14,面試6人,錄取0人;
6-18,面試8人,錄取1人;
8-20,面試7人,錄取0人;
9-16,面試16人,錄取2人;
9-23,面試14人,錄取1人;
10-14,面試22人,錄取1人;
10-21,面試11人,錄取1人;
內部推薦招聘:
全年,面試36人,錄取8人;
全年共計錄取56人,其中8人未能通過試用期考核,12人入職一年內離職,共計留用36人;從招聘成功率來看,內部推薦是成活率最高的,且新員工對品牌和公司的認可程度較大;招聘會的投入產出相對較低,單場費用高但收益較差。
員工培訓
一、產品知識手冊:
今年年初,編撰了產品知識手冊,并且根據上市的新產品進行了隨時修正和內容補充,有效的支援了一線,解決了實踐過程中新品知識培訓緩于新品上市時間的問題。
二、培訓項目:
A、6月,市區域一線培訓:共計參訓學員54人,主要授課內容為“品牌知識+產品知識+實操演練+素質拓展”,反響較大,對一線業績促進、尤其是經銷商導購業績促進有較大推動作用;
B、7月,區域TOP10重點終端述職交流會:整理、匯總了TOP10店的優秀管理模式和經驗,總結成可復制的模式進行了推廣;
C、9月,商務禮儀培訓:參訓學員24人,外請專業禮儀師對一線進行妝面、體態、微笑等方面培訓,有效的提升了一線人員的精神風貌,提升品牌服務。
D、小型培訓:本年度共計進行15人以下小型培訓12場,其中,市區4場,外圍市場6場,濱城市場2場,主要內容以“新品培訓、售后服務培訓”為主。
團隊建設
一、梯隊建設:
完善“區域經理-督導-店長-營業員”的崗位職責劃分,新增3名督導,5名店長,目前分公司人員組成為:4名區域經理-4名督導-7名店長-52名營業員,分工明確,極大的提升了工作效率。
二、團建活動:
1、20xx年共計進行兩次團建活動,所有入職1年以上員工均有參與。
2、8月,舉辦了分公司首次趣味運動會活動,主要為入職1年以內的新員工及部分老員工。
20xx年重點工作規劃
一、完善月度考核機制:
細分、量化巡店標準,將評分融入月度考核之中,以數字考核方式量化員工日常表現,為評優、晉級提供數據支持。
二、“創新年”活動:
緊跟總部“創新年”計劃,鼓勵一線進行工作創新,優化流程、提升服務、沖刺業績。
三、招聘題庫:
整理招聘題庫,匯總提煉招聘面試問題,建立“無領導小組討論”題庫,方便統一招聘標準及難度。
月度總結推薦: 營銷工作述職匯報(寫作示例)
自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了與時俱進、跟進任務,現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《月度總結推薦: 營銷工作述職匯報(寫作示例)》,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。
尊敬的各位領導、同志們:
對我來說,是不平凡的一年。今年3月,我從某某供電所調至農電管理中心工作。8月份公司機構優化,我又到了營銷科這個新的工作崗位上。近一年來,在公司黨委、行政的正確領導下,我本著"結合自身能力,不喊落實難,多想怎么辦"的工作理念,在各位同事的大力支持和共同努力下,盡心、盡職、盡責完成每一項工作任務?,F就近一年的思想、學習、工作各方面情況作述職報告如下:
一、加強學習,注重思想政治素質和業務能力提高。
經歷艱難的抗冰救災工作鍛煉,承受"戶戶通電工程"和6.22洪災的考驗,我的思想逐漸成熟。今年7月1日,我終于站在鮮紅的黨旗下,莊嚴的宣誓"人"與"事"的最佳結合點,提高科室集體工作效益。在新的崗位上,我非常注重與科室同事間的互相溝通,在溝通中了解熟悉每個同事,了解他們對本職工作的想法和要求。在溝通了解的基礎上,結合科室管理職能,按因崗定員、因人定責的原則,將科室分為農電管理、檢定室管理、業擴報裝與小水電管理、線損計量管理、營業管理、營銷系統網絡管理、報表統計管理七個崗位,并確定了各自崗位職責和工作標準,通過以師帶徒、互幫互學的形式,使得專業互補、知識互補、個性互補、年齡互補,調動了每個人的工作積極性和主觀能動性。就近幾個月的工作情況來看,科室工作分工明確又緊密配合,各項工作緊張有序,員工工作積極主動,基本做到了上下一心,各施其責,人盡其能。
為公司決策提供有效信息,是科室基本職能之一。針對這一職能,營銷科從10月份開始編制每月一期的《營銷信息》,匯報近期的營銷工作,對公司的經營情況進行匯總、分析、預測,為公司決策層理清下一步發展思路,提供各項真實有效的數據。并與稽查大隊聯合制訂每月營銷稽查工作計劃,使營銷稽查工作進一步規范。
二、集思廣益,理清營銷管理工作思路
加強管理,降損增效,爭取效益最大化,是電力營銷管理人員的基本職責。為總結分析上半年的營銷工作情況,部署下半年的各項工作,營銷科于8月中旬組織召開了上半年營銷工作座談會。座談會上,根據公司的總體工作目標,營銷科本著"不喊落實難,多想怎么辦"的工作理念,確立了以營銷臺區精細化管理為基礎,以電力營銷系統應用為切入點,以創新服務機制,優化報裝流程,盤活營銷隊伍,降損增效為工作目標的營銷工作新思路。
下半年,營銷科圍繞這一新思路,從營銷臺區管理精細化管理入手,完成了三季度精細化考核工作。
電力營銷臺區精細化管理是公司為了規范配電臺區營銷管理行為,提高配電臺區營銷管理水平和效益而進行的一項營銷體制改革。第三季度,8個供電營業所的151位農電工對605個配電臺區的安全生產、線損、均價、優質服務工作實施了精細化管理。通過管理,該季度臺區線損率(14.74%)比一季度(16.98%)下降了2.24個百分點,售電均價(0.6018元/kwh,0.5844元/kwh)上漲了0.0174元/kwh,與一季度相比為公司增加營銷收入20.1萬元。當然在管理及考核過程中出現的問題,在一定程度上影響了精細化管理的公平性、準確性、合理性。但臺區精細化管理使營銷臺區的管理方式由原來的松散型轉變為捆綁型,由粗放化過渡到精細化,促進了營銷管理者由被動管理向主動管理的轉變,經營質效得到了有效提升。
以部門協作為基礎,提高整體工作能力。營銷科與稽查大隊聯合開展了"百日風暴"反竊電行動、配電臺區"五治一查"活動,進一步規范了用戶用電秩序和基層單位營銷管理行為。我們還與與調通信息中心緊密配合,通力協作,解決了電力營銷系統關口計量數據不能錄入、用戶欠費清單不能分冊、報表種類不全等問題,提升了系統維護人員的業務素質,為投入營銷系統打下了基礎。
以"百問百查"知識競賽活動為契機,從提升基層員工素質入手,在營銷系統內開展了優質服務知識抽考活動,在各基層單位掀起了比學、比用的新氛圍,展現出了一線營銷員工的風采和水平。
月度總結推薦: 護士職稱晉升述職報告(寫作示例)
作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了更好的落實工作任務,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?以下是小編為大家收集的“月度總結推薦: 護士職稱晉升述職報告(寫作示例)”供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。
xxxx年,是一個不平凡的世界新起點的一年!“我們”醫院在院領導的正確領導下,經過全體醫護人員的共同努力,管理體系逐步規范,工作程序進一步完善,學術研討嚴密,業務領域穩步拓展,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責,在醫院整體上呈現出一個循序漸進、健康向上的發展態勢!
自xxxx年進入我們醫院工作以來,在同事的幫助下,我很快對醫院的人員結構、軟、硬件設施有了一定的認識。使自己迅速進入工作崗位。在今后的工作中,我也對醫院護理工作中的一些環節提出了自己的意見,并得到了院領導的認可后積極著手實施。
因為我的努力,再加上院領導對我工作的信任,委以重任,把護士長這個重擔交給了我。為將工作做細、做實、做實我便進一步注重觀察我們護理隊伍中的每個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們在工作中的優缺點,并根據大家的不同特點,分別制訂了有針對性的工作計劃,有條不紊地完成各項工作目標,但是由于我剛到醫院不久,又是一位非常缺乏工作經驗的青年,我認識到,要把工作做好,就要把每一件事都關心,思想上緊扣每一個人,思想上貼近每一顆心,解決每個可能成為工作中的絆腳石,不玩虛套子,要把工作做好,就是要把工作做好,要把工作做好,就是要把工作做好,要把每一份工作做好,做好每一件事。
經過一段時間的工作實踐,使我更加深刻地認識到一名護士長應該盡的責任,我要更加努力地做好這支護理隊伍,協助各科室工作,圓滿地完成護理任務,更多地與各科室的醫生溝通,更加詳盡地掌握每一位病人的情況,以便更好地完成護理任務,為患者服好務,為醫院樹品牌!
要知道:醫院的發展和進步,離不開一個團結協作的領導團體,離不開醫護人員的共同努力,更離不開每個人對這個事業的不懈追求!心里有夢想,行動有方向,在新一年的工作中,我會進?一步明確自己的工作目標:要在思想上做好大家的指導員,在業務上做好大家的輔導員,扎扎實實抓學習,為我們醫院能實現更大的發展目標奠定堅實的基礎!
在20xx年,我會努力做到以下幾點:
1、遵守醫院的各項規章制度,嚴以律己,以身作則,用心接近每一個人,用人格感染每個人,努力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。
2、在本院積極參與緊急公共衛生突發事件和搶救護理危重病人。
3、按照規定著裝,整潔干凈,不濃妝艷抹,不戴首飾。
4、以病人為中心,嚴格按行為規范要求護理人員,做到:服務周到、態度親切、語言文明,做到四心、兩滿意、四一樣(治療細心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領導滿意、病人安心;在與不在-一個樣、查與不查-個中),病人對護士滿意度達95%以上。
5、相互配合,積極配合科室工作,圓滿完成各項護理任務。
通過對全體護士的業務學習,不斷提高自身素質,有計劃、有目標地開展業務學習,定期進行考核,并做好記錄留存。
月度總結推薦: 安全經理述職匯報(寫作示例)
自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了讓下一階段工作開展有序,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?以下是小編為大家收集的“月度總結推薦: 安全經理述職匯報(寫作示例)”歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。
尊敬的遼寧金慶建設集團有限公司領導:
本人陳志平于二零一二年三月到沈陽市瑞士風情
小鎮(三期)項目部擔任項目經理一職,在宋明宏經理領導下主要分管項目部的施工計劃,項目施工,項目調整,分包隊伍管理。這段時間來,我本人認真地履行自身的各項職責,下面,我將二零一二年上半年的工作情況做以述職,請各位領導和同志進行審議。
一、以抓管理為基礎,努力為公司創造良好的經濟效益,“建精品工程、樹金慶品牌”。
1、抓好職工隊伍管理。職工是企業最重要的資源,最寶貴的財富。我
堅持按照“制度上嚴格,生活上關心”努力創建和諧項目部,俗話說“尺有所短,寸有所長”,每個職工都有他的優點和潛能。為了做到“用人所長”在項目實際工作中,我注意根據職工特長和工作能力結合工作性質合理安排和調節崗位,使他們有施展才能的用武之地,有效的調動了職工的工作積極性;支持和鼓勵職工崗位成才和學習深造,對不同層面的項目管理、施工人員進行業務技術、技能培訓;教育職工以“顧客滿意是我們建筑未來之路”的理念,從我做起,從本崗做起,以良好的工地形象和職工的整體素質及精神風貌贏得業主的信賴,來展現企業和項目部的實力;做好職工隊伍的穩定和思想政治工作,支持工會組織職工開展各項健康有益的活動;關心職工生活,使他們感到組織的關懷和企業這個“家”的溫暖。
重視和抓好安全、質量工作,確保工程的順利推進。安全是企業和職工的生命,質量是企業的形象和生存發展的根本,無論在哪個項目,我都把安全、質量工作放在首位來抓,從制度上健全,措施上保證,行動上落實。堅持“以人為本”的理念,認真貫徹安全質量方針,實施“三標一體”工作體系,落實工程質量創優規劃,結合各項目的實際開展“安全質量活動月”活動,加強對施工現場的監督檢查力度,對重要崗位都制定了安全保證措施,對高空作業等關鍵部位安排專人進行安全防護;對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全質量教育,強化了全員和現場施工員的安全質量意識;切實落實安全生產、質量保證責任制,保證了所負責的項目安全質量管理工作的平穩運行,沒有發生任何安全、質量事故。
二.嚴于律已、做人正直
作為領導干部,我時刻牢記“兩個務必”,發揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優良傳統,樹立正確的權利觀、地位觀,認認真真做事,清清白白做人。堅持講真話、辦實事、求實效。嚴守紀律,潔身自好。常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵。在工作中時刻遵循各項規章制度,做到了不謀取私利,不以權壓人;沒有接受過有業務往來的分包施工單位和個人的現金及有價證券,對贈送的高檔禮品等盡量謝絕,即或是有推辭不掉的禮品,我也及時交給辦公室登記并做作招待使用。沒有利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。在對外接待及業務工作往來中,遵循節簡的原則,為公司能省一分錢算一分錢。時刻把公司和職工的利益放在首位,始終把自己置身于法度之內,堅持不越雷池一步。
三.存在的不足
雖然圍繞自身工作職責和年初公司確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求相比還有差距,主要是:
1、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺,業務水平還需進一步提高;
2、由于是第一年進入項目領導班子,在心理上總是想把工作干得更好些,但由于先期主體環境的原因,浪費了人工費,也怕辜負公司和職工的希望,所以感覺壓力大、擔子重。
3、有時工作中處理事情比較急躁,工作方法有待進一步改進,領導水平和領導藝術還需加強。
以上是我在20xx年上半年的主要工作,由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結同志,改進不足。不斷加強學習,提高自身管理水平,圍繞公司發展目標,求真務實,積極工作,全力支持配合公司主要領導和班子成員的工作,使自己所擔負的各項工作再上一個新的臺階。同時,要對一年來各位領導和同事對我工作的大力支持表示衷心的感謝。
四、對公司的建議
建立健全管理規章制度,設立激勵機制,用君子而遠離小人。
月度總結精選: 員工述職報告(寫作示例)
自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了更好的落實工作任務,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“月度總結精選: 員工述職報告(寫作示例)”,希望能對您有所幫助,請收藏。
一、換屆選舉工作
我社區居委會嚴格按照選舉工作章程,執行縣委縣政府,x街道辦事處,x街道黨工委關于換屆選舉工作意見書。向社區居民發放選舉宣傳材料,在宣傳欄中張貼選舉法和選舉工作流程,使選舉工作深入人心,每個社區居民充分發揮主人翁意識及責任感,選出廣大居民信任的,有領導能力的,能夠真正為群眾做實事的領導班子,更好的為社區居民服務。
1)4月15日圓滿完成了居委會黨總之換屆選舉工作,黨員代表認真負責推選出黨總支成員如下:x。
2)歷經兩個多月的居委會換屆選舉工作的宣傳,多次動員會議的召開,5月18日第七屆換屆選舉工作勝利結束,廣大居民通過自己的意愿,填寫選票,選舉產生,居委會主任:…共計九委,均全票通過。
3)同時,第一屆婦聯換屆選舉工作也在緊鑼密鼓的籌備中,并于5月21日由本社區的婦女代表正式選舉出婦聯主席:x
二、商館協會成立
為使商戶管理逐步規范化,制度化,根據x街道關于在全街道成立商管協會的意見辦法書,從五月份開始,我x社區積極組織居委會成員向轄區內的所有商鋪發放商管協會宣傳材料,耐心細致地向商戶朋友們進行宣傳講解。居委會全體工作人員全情投入到商管協會工作中來,做到了宣傳講解廣泛到位,深入人心,信息采集準確,電子臺帳無誤,于6月9日在居委會會議室,x社區商管協會正式成立,并推選出以居委會主任x為商管協會主席,轄區內有威望的商鋪管理人員為商管協會理事,使x社區各個商鋪不再分散無管治,營造和諧穩定的商鋪經營氛圍。
三、創建工作
圍繞“健康進社區”這個宗旨,我x社區居委會狠抓社區環境衛生,為此,社區居委會及時進行了部署,成立了創建領導小組,召開了創建動員會和社區成員單位,進行了分工。從宣傳、組織、措施、落實等各方面進行了大量工作。我們結合環保模范城市的創建,縣生態文明縣的創建,全國綠色社區的創建等,綜合性地、全方位地打造長安社區。
據不完全統計,今年以來,我們為營造創建氣氛,在各住宅小區、公園等懸掛橫幅標語三十余條(分批分次);出版宣傳欄、墻報10期,由黨員代頭,居委會組織,對本社區的環境衛生進行徹底清掃。
針對今年的流感病毒h1n1的肆虐,我社區特別在志愿者宣傳日舉辦了“h1n1專場講座”特別聘請了共建單位密云縣醫院的有關專家,為60多名志愿者進行了詳細講解,并在講座結束時向居民朋友們發放了預防流感的宣傳材料,通過志愿者們的宣傳,使社區居民真正了解什么是h1n1,如何正確預防,從而避免因為不了解引起的恐慌。
根據街道工作指示,我社區對留外人員進行了登記,避免輸入型流感病毒的發生。
為了減少女性宮頸癌,乳腺癌的發病率,我社區特別舉辦了“兩癌講座”。讓社區女性了解兩癌,預防兩癌,從而健康自我。為創建“健康社區”奠定基礎。
四、居務工作
圍繞“社區建設、服務居民”這個宗旨,社區居委會在上半年繼續狠抓精神文明建設、計劃生育、安保、社區服務做為重點工作。
在精神文明建設工作中,重點又放在抓社區文體活動方面。上半年我們社區除積極參與縣、街道組織的各種文體宣傳活動外,立足自身、重在參與,動員社區居民開展日常文體活動。在社區文體協會組織下,各支文體隊伍都常年進行正?;顒?。星期一至星期五,從清晨到晚上,每天都能看見居民文體活動的場面。在鼓樓街道舉辦的居x會中,我社區的x獲得飛鏢比賽第一名的好成績。進入五月份,我社區參加了街道舉辦的所有文藝比賽,x獲得了“激情紅歌會”三等獎,特殊群體石玉在“國慶六十年藝術節”聲樂組比賽中獲得三等獎,年過七旬的x老先生京腔京韻的大鼓書感染了在場所有的觀眾和評委獲得曲藝類三等獎的好成績。
精神文明建設還包括居民的整體素質、日常行為、鄰里友善等方方面面的內容。社區居委會一班人依靠居民組長、協會成員、積極分子共同做好社區和諧工作。老人病了,我們組織群眾上門看望;小孩放假了,我們聯系居民志愿者組織他們活動;鄰里之間發生糾紛,我們上門勸解;居民們有意見、建議,我們耐心傾聽,及時反映、解決……上半年,我們接待、走訪居民百多人次;進行家庭上門訪問100余家;排解鄰里糾紛二十多次;向上級部門和有關單位反映問題十多次,對居民不文明、不和諧的行為舉止,隨時進行勸導、教育。
月度總結精選: 中控室述職報告(寫作示例)
作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了更好的落實工作任務,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?下面是小編精心為您整理的“月度總結精選: 中控室述職報告(寫作示例)”,希望能對您有所幫助,請收藏。
各位領導、同室們:
大家好!
首先感謝大家一直以來在工作等各方面對我的信任、支持、指導和幫助。
XXXX年X月份我擔任中控室副主任以來,在主管領導及部門領導的支持下,我努力做了以下工作:
1、協助我部門領導做好中控室的勞動管理、安全文明生產、工資、統計等日常管理工作;
2、協助我部門領導做好中控室的工藝維護及管理工作,貫徹落實公司安全生產計劃,合理優化參數,加強操作管理;
3、協調其他科室和車間積極處理生產過程中中控及現場出現的異常問題;
4、做好生產調度協調工作;
XXXX年X月份根據公司組織安排,我又兼任燒成車間副主任職務,在原有工作量的基礎上又增加了大量的工作。燒成車間設備問題多,職工工作積極性差,管理難度大,我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項工作,付出了努力。
1、做好中控和車間在生產中的銜接與配合,及時聯系協調處理生產中的異常問題;
2、協助車間做好安全文明生產管理工作;
3、在現場對車間職工進行生產工藝教育管理工作;
4、在車間生產工藝管理和維護方面做了大量的工作;
5、做好領導交辦的其他工作。
一直以來,我認真履行副主任崗位職責,執行公司的各種指示和精神,主動與其它部門車間配合,立足崗位,積極進取,扎實工作,努力促進我部門各項工作的穩步發展??偨Y近段時間的工作,我還存在很多的不足之處。
1、管理及業務能力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀念,加強業務知識的學習,努力提高自己的業務能力、提高自身素質和業務管理水平;
2、在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結合起來,提高工作質量;
3、管理不夠大膽。以后的工作中,必須認真履行崗位職責,大膽管理,盡職盡責,以強烈的事業心和責任感,協助搞好中控及車間的各項工作,為公司的發展做出自己的貢獻。
謝謝大家!
述職人:
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