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      中學副校長述職報告

      發表時間:2022-07-29

      [參考總結] 中學副校長述職報告范本。

      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了提高自己與團隊的工作效率,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?以下是小編為大家收集的“[參考總結] 中學副校長述職報告范本”希望對您的工作和生活有所幫助。

      一年來,在上級部門的領導下,全體管理團隊的通力合作,以及廣大教師同志們的共同奮斗,本人得以順利地開展教學管理工作,圓滿完成崗位任務。本學年我們實踐理念更新化、信息數字化、管理服務化、執行團隊化的四化管理。下面做具體闡述:

      一、理念更新化、信息數字化

      作為協助校長主管教學的副校長,要能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。今年甌海區開展了轟轟烈烈的“有效學習”的課堂變革試點工程,我校也圍繞課改內容組織全體教師進行學習并積極實踐。根據“以學為中心”的精神,制定本校教學計劃,組織本校的教學工作。工作以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。

      隨著信息時代的到來,媒體傳播的新知識和高科技帶來的新事物正深刻地改變了人們的生活方式、學習方式,作為一線的教育工作者本人更是端正思想,學習在前,樹立終身學習理念,關注優質的教育微信公眾平臺和文章,不斷更新教育理念,堅持研讀大量相關教育專著,做好讀書筆記、心得體會。在教科研上,本人堅持科研興校,鼓勵老師們進行課題研究,自己也能積極參與教改科研,開展符合校情的課題研究。今年本人也積極參與了市級課題《用網絡技術構建青春期網上教育平臺的研究》的研究。

      在教學管理的信息數字化上,我們的信息技術處做了大量工作并富有成效,通過了數字化臺帳的驗收。例如,網上政務公開,包括初一新生的招生報名、初三學生中考網上報名,按時上報義務教育相關期初報表。日常工作流程,全面使用協同OA辦公系統,學籍成長檔案管理,大部分老師實施了電子備課,及時上傳教案,共享資源。部分教師參加了遠程培訓。下塘中學網站的建設和更新維護,成為師生每日離不開的自家網站。

      二、 管理服務化、執行團隊化

      經歷多年的教學管理工作,深刻體會到做管理不在“管”,而是更多的“理”, 理什么?“理制度、理措施、理關系、理落實”,所以大部分時間我要做的就是教學工作中做策略規劃和具體協調的角色。

      教育教學是學校工作中心,教學質量是教育生命線,所有的管理制度和各項措施規定都是服務于這個核心,服務于每一位在教育一線的教師。比如,常規教學檢查,做到檢查有結果,注重實效性;集體備課制度,使教學相長、集思廣益;再比如,教研組活動,注重教學活動的效益,立足教師崗位和適應未來發展需求確定研修內容。真正從制約新課實施、制約有效教學和制約教師成長的問題入手,突出問題的研究與解決,提高教師教學的有效性,使研修的成效體現在課堂教學中,落實到每位學生的身上。還有邀請專家來學校進行專業引領對校本研修起到導向作用:上學期區英語教研員來校共聽取4節隨堂課并一一予以指導。本學期邀請市教育教學研究院朱躍躍做《走進學生學習的真實世界—學情分析、診斷方法漫談》講座,區語文教研員來校專門對九年級復習課教學進行指導,共聽取3位老師的課并加以分析研判,區英語教研員針對2節任務型教學課做了全面點評,區社會教研員對赴上海學習回來老師的問題導學落實情況做了專業引領等等,教師收獲很大。

      本學期期初校長專門召開35周歲以下教師會議,鼓勵學校這批生力軍,充分發揮出他們的青春活力。透過青藍工程,借助區團體賽課、新苗評比等活動,不僅可以以老帶新,還能充分調動教師的團隊精神。

      所有的計劃最后都需要執行,最好的執行方式是團隊。今年我們在團隊建設上也有一定的心得體會。學校教學管理團隊由教學副校長牽頭、教導處、教學科研處、信息技術處、各教研組長、備課組長組成,我們共開了三次組長會議,所有研修活動全賴大家的共同努力,在這里也要感謝總務處提供課本、教研資料等方面的保障支持。特別要提一下,以各班班主任為核心各科教師配合搭建而成的教學團隊是非常默契和諧,也是我們塘中最根本的核心競爭力,在此,請允許我表達對大家的敬意和對我工作大力支持的感謝!本學期我校的教壇新苗獲得者z老師,她的勝利果實中包含了一大批英語組老教師的團隊智慧和勞動付出。我個人非常希望我們在研修活動、團隊賽課、課題研究中能涌現出富有戰斗力的團隊,希望骨干教師能夠在團隊建設中發揮示范、領軍作用,希望大家都能找到屬于自己的團隊,提供正能量的團隊。

      三、成績之現狀 反思和再實踐

      “一份耕耘就有一份收獲”今年學校取得了喜人的成績, 教學質量得到上級領導的肯定,在當地社會也獲得一致的好評。

      首先,20xx年中考我校取得了非常優異的成績,各方面的數據均居全區前列。

      其次,在教科研方面取得了豐碩的成果。課題立項,區級課題 1項;課題結題,獲獎區三等2項,區級結題2項;團體賽課區二等1項;教師命題區級5項其中一等1項、二等4項;論文案例評比,教師論文市級1項其中一等1項,教師論文區級6項其中一等1項、二等2項、三等3項,區教壇新苗1項,區學科骨干3項??梢哉f本年度教師榮譽真是碩果累累,希望接下來,我們能夠再接再厲,取得更好的成績。

      再次,學生參加各類競賽,獲得市級榮譽12人次;區級榮譽64人次,這也說明了我校在素質教育方面取得了可喜的成績。

      面對教學四化管理,本人覺得這是個努力的大方向,而我們永遠在學習和前進的路上。就象這篇總結,是個人工作的一次梳理,更為了接下來有更好的提升,反思是為了更好地去實踐。我們做到了很多,做不到的也很多,應付檢查的現象、校本教研活動表面化、以及職業倦殆、教師身心健康問題需要解決;如何激發教師教學教研兩手抓、工作生活兩不誤,需要更多激勵機制的出臺和人力資源的深度開發及調配,教師個人專業發展長期規劃、個人教學風格的形成、學校辦學特色的戰略部署、學校核心競爭力聚焦等都亟待進一步的優化提升。

      我相信我們不僅有工作量的承擔,更有質的飛躍;不僅有個人的努力,更有團隊的力量;透過所有人的努力,更將形成百花齊放的良好局面。

      小編推薦

      [參考總結] 中學副校長述職報告3210字


      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了下一階段工作順利開展,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《[參考總結] 中學副校長述職報告3210字》,僅供參考,希望能為您提供參考!

      尊敬的各位領導,各位老師,大家好!

      光陰似箭,歲月如梭,作為中層下鄉支教至今已快兩年,作為主管本校教學工作的副校長,我牢記服務理念,致力于服務教師、服務學校的發展。在教學崗位上,牢記學生發展為本理念,在日常教學中促使學生點滴的改變、健康成長。一年來,早到校,晚離校,兢兢業業,協助校長順利完成教學線日常事務,先后通過了開學工作檢查、規范辦學行為檢查、學校三年規劃督查;圓滿完成了中考考點考務工作,獲得專家和領導的肯定。通過鍛煉,自己感覺無論是思想素質上還是教學、行政工作上都日趨成熟。但這些,都離不開學校領導的關心和信任,離不開同事們的支持和幫助。現本著實事求是、認真負責的精神,將本人各方面情況總結如下:

      一、政治思想素質不斷提高

      本人堅決擁護中國共產黨的領導,積極學習十八大精神、“三個代表”重要思想和科學發展觀精神,主動踐行“創先爭優”、“三思三創”主題活動,始終保持堅定的政治立場和高度的政治敏銳感,以一名黨員教師的標準衡量自己。積極參加校黨委等組織的各種會議和學習活動,平時注重通過各種方式學習,關心黨政大事,關注教育教學改革,不斷豐富自己的政治理論知識,提高政治素質,提高服務意識。在工作中,身先士卒,遵紀守法,安心工作崗位;在業務上,力爭做一名專家型的老師。

      二、業務能力不斷增強

      (一)行政工作方面

      在學校的行政工作方面,作為學校分管教學工作的副校長,本人主要協助校長做好以下幾個方面的工作:

      1、規范辦學行為,確保教學秩序

      依法辦學,規范辦學行為,確保正常的教學秩序對每一所學校都很重要。學校堅決按照省、市有關文件精神,均衡編班;按作息時間表安排師生的作息;注重學生的全面發展,積極創造條件開齊課程,開足課時,落實減負政策,開展陽光體育活動等,使學生、教師、學校一起健康成長。

      2、落實教學常規,研究教學教法

      鑒于一線教師中,35周歲以下年輕教師占三分之二以上的校情,學校著力發揮年輕教師內在教學激情,引導年輕教師重視教學常規,協助年輕教師嘗試課堂改革。除組織全體教師學習,執行市教育局制訂的《余姚市中小學教師教學常規(試行)》和《余姚市中小學教師教學事故處理辦法》之外,抓好并落實備、教、改、輔和考五個基本環節。強調備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,手段要“新”,考核要“嚴”,輔導要“細”,效益要“高”。學校針對近兩年常態課堂現狀,在語文教研組和英語教研組中,鼓勵部分教師率先嘗試小組合作和助學稿幫助下的課堂效益模式探究,提高課堂教學效率,學校每學年期中和期末按照不同主題分兩次對教師的教學常規執行情況進行檢查、指導、督促和落實。

      3、搭建成長平臺,促進教師發展

      學校的未來掌握在年輕教師身上,著力抓好青年教師專業成長,著手培養新的領導力量,是一所學校能夠持續發展的基石。學校十分重視青年教師的成長和培養,抓早抓實年輕教師隊伍建設,通過教育教學調研,發現亮點,明確今后努力的方向;實施師徒結對,骨干名師幫扶工程,爭取城區兄弟學校名優教師支持力量,為教師搭建一個良好的業務學習和技能鍛煉平臺,努力提高學校青年教師教學業務能力,促進青年教師的專業化成長。城區學校的優質師資資源和管理資源,助力學校教師發展與學校管理水平的提高,為學校的可持續發展注入源源動力。通過結對師傅的悉心指導,年輕教師的虛心討教,我校教師今年在余姚市級及以上各項技能比武、論文、課題等評選活動中,獲獎達40多人次,尤其值得一提的是:劉芷君老師撰寫的論文獲20xx年寧波市初中語文學科論文評比一等獎;在余姚市教壇新秀評比中,我校顧健全等4位教師參評,全部獲得二等獎,在余姚市作業設計比賽中我校鐘戰江、黃梨園老師獲余姚市一等獎;在快樂數學論壇中鐘戰江獲余姚市一等獎;任迪老師獲得余姚市優質課比賽二等獎;中高級職稱評審通過率高達百分之百,在農村同類學校中成績突出。

      4、重視個性輔導,促進學生發展

      教學質量是一所學校的生命線,個性輔導是促進學生發展的有效補充。農村中學,優質生源本來就比較少,把現有學生培養好,贏得家長信任,逐步改善生源大量流失的現狀,我覺得個性輔導尤其重要。重視“培優補差”工作,做好各類培優輔導工作是重中之重。學校統籌設計,整體安排,由教學經驗豐富的校骨干力量做導師,充分發揮團隊和個體的力量,做到集體輔導與個別輔導相結合,系統輔導相結合。學生學習氣氛濃厚,學習積極性較高。如;早自習你總能聽到我校學子朗朗讀書聲,總能看到文科老師在教室輔導的身影;中午理科老師深入班級進行面批、面授;傍晚老師們對學生進行分層輔導。老師們服務學生的意識不斷加強,輔導逐漸成為老師們的自覺行為。通過全體老師的努力,今年我校向宗偉同學在余姚市自主招生考試中被提前錄取;希望杯數學競賽,我校有 7 人次分獲余姚市二、三等獎。在余姚市征文比賽中我校有2位學生獲余姚市一等獎。

      韓煒煒,胡燁煒等5位學生獲余姚市中小學食品安全宣傳作品創作一、二、三等獎。

      5、借力教研共同體,提升教研組活動質量。

      借助兩校教研共同體的力量,共同開展課堂教學改革嘗試,采取定時和不定時相結合的方式,開展以聽評課、專題討論、學術研究為主的多元化活動形式,積極開展備課組聯誼活動,規范課堂教學常規要求,建立教師、學生的互評機制,調動教師教的積極性和學生學的積極性。狠抓教學常規的養成,促進教學全過程的規范運作,進一步落實常規檢查,加大日常檢查力度,做到定期檢查與平時檢查相結合、抽查與普查相結合、自查與互查相結合。

      發揮課改聯盟四校(瑞云、泗門、低塘、馬渚)的優勢,積極探索課堂教學改革新模式,推廣實行“小組合作、探究”教學模式。積極推進多元的班級文化建設,不斷提升學生的行為、禮儀、道德修養。

      借力結對學校和課改聯盟學校的力量,通過教研組、備課組活動,主抓五種課型:新教師匯報課、青年教師研究課、優秀教師示范課和新課程的探索課,骨干教師的培優課。在此基礎上每年組織優質課大賽,為教師的專業發展搭建更好的平臺。

      (二)教育教學方面

      1、學習可以讓自己更睿智

      作為分管教學工作的副校長,我深知:校長,首先是一位老師,一位懂教育的老師,一位受學生歡迎,受他人尊敬的教師,一位在業務上有威望的老師,一位學識淵博有較高的理論素養和文化積淀,善于營造濃厚的學習氛圍的教師。他會以自身的文化修養、人格力量感染學生進而促使學生去學習,體現出一種濃濃的“德高為范,學高為師”的.風范。而我離這些還有一定距離,唯有靜下心來認真學習,看名家的教學管理經驗,有魏書生的、有李鎮西的、時曉玲的......

      2、關注教法學法,讓自己事半功倍。

      本人能較快地接受新的教學理念,積極拓展學生的知識視野,注重對學生道德品質的培養。在教學中,本人始終堅持“要學知識,先學做人”的教學理念,始終把學生的發展作為教學工作的最終目的。注重學法指導,能處理好課堂教學和課外自學的關系?!笆谥贼~,不如授之以漁”。在日常教學中,除了讓學生掌握必要科學知識的同時,更注重學習方法的培養,提升學生的自我審視和自我提高能力。在課堂上,鼓勵學生大膽猜想和判斷,倡導快樂教學,有效教學。本人能通過調查分析、認真鉆研,根據學校和學生的特點,針對性的上好每一節課。在這一學年中,本人積極參加各種教研活動,積極參加各種學習的機會,如:校長培訓班、觀摩優質課等等不斷拓展自己的視野,努力提高自身的專業技能。

      同時,將所見所學認真用于課堂教學之中,并完成了余姚陽明網校的開課任務。

      自己所任教的807班科學成績在級段領先。

      3、借助教學研究,讓自己與徒弟共成長

      工作之余,我和徒弟一起還積極參與教育教學研究,總結經驗,推廣成功做法,讓更多的人產生共鳴。在參與了寧波市規劃課題《有效催生科學教學的自主學習》的研究基礎上,今年,我主持了一個余姚市規劃課題《農村初中科學生態課堂探索》的研究,即將結題;參與了《基于學生認知基礎的科學教學》一書的編寫。通過這些研究,使得自己和徒弟的專業視野得到較大提升,也品嘗到了一些成功的喜悅:在去年成功評上寧波市骨干教師的基礎上,今年又參加了寧波市名師的評選;徒弟竺鈺文獲得寧波市優質課評比二等獎、余姚市優質課一等獎、余姚市教壇新秀一等獎,骨干帶徒考試一等獎;徒弟呂君獲余姚市優質課評比二等獎,骨干帶徒考試一等獎。兩位徒弟撰寫的論文《探究分層教學和互助學習模式,不斷促進生態課堂多元化》和《自制教具,四步驅“動”》均獲得20xx年度余姚市論文評比一等獎。

      三、不足及努力的方向

      1、管理能力、管理藝術有待提高。

      2、深入群眾、深入教師做得還不夠。

      3、我校的教學質量有待進一步提高。

      好在我還年輕,有局領導的信任、教輔室領導的關心、方校長的指導,在座的每一位老師的幫助,我會珍惜這一切的來之不易,更明白成功背后必須要付出的艱辛和努力。但我有信心把我的工作做得更好。累,并快樂著,收獲著,這是這一年中我最大的感悟。

      [總結參考] 中學副校長述職匯報.wps


      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了讓下一階段工作開展有序,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?以下是小編為大家精心整理的“[總結參考] 中學副校長述職匯報.wps”,希望對您的工作和生活有所幫助。

      各位領導,老師們,大家好!

      一年來,擔任蘆浦中學副校長兼教務科研處主任職務的我盡職盡責地配合校長室做好份內工作,兢兢業業,務實求真,無私奉獻,把真誠的愛奉獻給學校。回顧一年的工作述職如下:

      一。 強化學習,促進提升,更好地服務于工作

      作為主管學校教學工作的副校長,我知道自己肩上的擔子有多沉,我明白自己起點高,底子薄,為了彌補缺陷,唯有兩個字——那就是學習。學習是我的工作生命的內在需求。我不輕易放過任何一次能提升素質的學習的機會。繼10年參加溫州市“十一。五”第二期校長職務培訓學習獲得優秀學員的榮譽稱號之后,今年又參加了溫州市“領雁工程”語文學科骨干教師培訓,我非常珍惜這來之不易的學習機會!說實在話,像我這個年齡的女同志,牽掛特別多:長輩的健康、孩子的生活、學生的學習乃至學校的工作,無一不在我的心里打轉。然而,能與省教壇新秀、溫州市名師零距離的接觸又使我驚喜不已,進步不斷。我已建立博客發博文,為了進一步充實博客,我每天孜孜以求,學同伴,問老師。名師淵博的知識,深厚的底蘊,刻苦的鉆研,博大的胸懷,時刻激勵著我。培訓學習的每一天里都有我的努力,每一天里都有我的思索,每一天里都有我的收獲,每一天里都有我的成長。最新教育理論的洗禮,資深大師點化的感悟,我的教育教學管理能力和專業知識獲得了相應的提升。所有的努力目標只有一個……那就是為了今后更好地服務于教育教學工作。

      二。 遵循規律,以人為本,盡可能提高管理水平

      作為教務主任的我堅持科學發展觀指導學校的教學管理工作,在自覺遵守教育規律,深化教育改革創新意識的同時,以人為本,學會換位思考,在部署具體工作中力求“公開、公平、公正”的原則,盡量避免粗暴生硬的操作方式,努力追求用最樸素、最熱情、最和諧的方式去完成最重要、最復雜、最艱苦的工作。當然,我們蘆浦中學的教師是個優秀的群體,有著強烈的使命感與責任感,把全部的愛與激情奉獻給學校,奉獻給每一位學生:09年4月學區九年級畢業班模擬考試所取得成績擲地有聲,各級各類的知識競賽見證了我們的勤謹與實力。33位學生所獲取得獎學金中有我們晶瑩的汗珠,我們是一首歌唱生命得贊歌,沒有歌聲就沒有我們學校的生命力。更值得一提的是全員賽課活動有聲有色,楊志到副校長率先開課,楊平科校長借班開復習課,班子成員個個爭先恐后,賽出風格,賽出特色,更賽出風采!語文組王作亨、章曉燕、楊了了老師的‘同課異構’活躍了教研氣氛,體現了校本教研的內涵;學區三校教研聯誼活動中林曉迎、項友團、王蘇梅、馮志賀、王建軍老師開出了各具學科特色得中考專題復習研討課。有努力就有付出,有付出就有收獲:應雪芬老師獲縣優質課評比二等獎;周秋花、王作亨老師獲學區“風華杯”教學大賽一等獎;楊仁頂、王作亨、梁雅麗、陳玉梅老師參加縣學科知識競賽獲二等獎;多寫多練更是我們學校的一道風景線;不計其數的論文、案例、教學設計在縣以上獲獎并發表。當然還有很多老師獲得好多獎項在此不一一提及,特此深表歉意!

      三。 立足本位,勤于專業,做學生滿意的教師

      在教務繁忙和參加培訓的情況下,我兼七年級(2)班的語文教學任務。在課堂中,我十分關注學生的生命發展,注意做好“三字文章”即:立足‘趣’字,傾注‘情’字,落實‘讀’字,盡所能使學生在自己的課堂里學習熱情高漲。在教學形式的設計上符合學生心理,談學生所喜樂見。教學《百草園》這篇課文,課前我把自己在百草園中拍到的照片帶到教室讓學生觀看,然后給學生講關于自己在游覽百草園時的趣事,老師的親身經歷最能引起學生的關注,可想而知,這節課學生興趣盎然,在輕松愉悅的情境中完成教學任務。如教學《云南歌會》我會以“云南十八怪,一年四季隨身帶,和尚也能談戀愛”的歌謠導課,巧用“大腿搓面”之類的小故事裝點課堂,激發興趣。這樣學生不但豐富了課外知識,同時也利于課內知識的掌握,一舉兩得,樂此不疲!

      20年教齡的我認真備課,堅持寫詳案,及時批改學生的作業,細心糾正學生的錯誤,我更喜歡與學生一對一、面對面的交流點評作文,我深刻明白:我的天職是不要出產學困生!我平等的對待每一位學生,哪怕是象倪維會,林維產等智障或多動癥的學生,我也蹲下來與他們交流談心,我的32位qq好友里有三分之二是我班里的學生,我定時適量與他們聊天談心,上下五千年,縱橫九萬里乃至吃喝拉撒,都是我們要扯的內容,高遠的天空下,我是一個收獲最多的農夫。

      當然,在工作中不免存在倦怠與困惑,焦慮與失落,有待以后改正與克服。

      今天是教育局錢庫學區對我工作的年檢,我擅自借用我們這個團隊的成績來述職,然而我還要告訴大家,著名作家海明威有這樣的創作感言:冰山浮游在海面上的時候,露出的只是七分之一,我們努力所取得的成績也是這樣!

      最后,祝領導、老師們身體健康、工作順利!謝謝!

      [總結參考] 中學副校長述職報告(篇三)


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了提高自己與團隊的工作效率,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“[總結參考] 中學副校長述職報告(篇三)”,僅供參考,大家一起來看看吧。

      20xx學年度,本人繼續擔任學校副校長,主管教學和聯片教研工作。一年來,在上級教育行政部門和學校領導班子的指導下,在學校全體教職員工的支持和幫助下,圓滿地完成了各項教育教學工作。作為學校的一分子,一年的實踐使我有了更多的期待和自豪,現將一年的工作與感受總結如下。

      一、堅持理論學習,端正教育思想。

      作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想、新觀念,掌握教育的動態發展。堅決擁護黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育。在學校教學管理中,改革創新,推動學校教學工作在改革中不斷發展,促進學校教學質量不斷提升。本人工作態度嚴謹,科學求實。

      二、堅持學習反思,提高課堂教學水平。

      我一直認為,要做一個稱職的副校長要從做一名好教師開始。本學年,我擔任七年級一二班政治的教學任務,我堅持將每一節課都作為自己的教改實驗基地,邊學習邊反思,根據學生的需求和發展調整自己的教學方向。平時常站在學生的立場換位思考,這樣就使自己對學生少了一份埋怨,多了一份寬容。一年來,我可以自豪地說,盡管平時工作較忙,但自己在專業上虛心學習,踏踏實實,沒有辜負領導同事的信任,所任教班級的成績在年級中也比較突出,得到了學生的認可。作為一名教師,我始終站在教改一線,上公開課,積極撰寫教學論文,參與課題研究,所寫論文在市級獲獎并發表。

      三、堅持務實創新,做好教學管理工作。

      1、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能

      管理出效益,管理出成績。我心中牢固確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質量管理。結合學校實際,制定、健全、完善了學校教學的各項考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規化、科學化。在科學規范前提下指導開展教育教學工作,嚴格備課、上課、批改、測驗、聽課、評課等各環節的管理,為教師創造一個良好的寬松的公平的工作環境,確保教學工作穩步進行,為全面提高教學質量提供了保證。我時刻將教學質量管理作為管理的核心,深入教學一線,掌握第一手情況,了解掌握教學動態,監控各年級教學質量,考試后及時召開質量分析會和師生表彰大會,加強質量分析,以保證教學任務的完成和質量的提高。

      2、加強教風學風建設,營造良好的學習氛圍

      教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動?!皩W校要讓年輕人的心激蕩,走進學校,應當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”,學校應該成為理想社會的雛形,教風學風建設是一個學校名譽優劣的關鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現。我堅持從教師的教學行為規范和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節、抓規范做起,嚴肅考風考紀,務實進行教學質量考核,學校初步形成了良好的教風、濃厚的學風,我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學習、愛崗敬業,他們在忙碌著、收獲著并快樂著;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學,他們在拼搏著、追求著并成長著,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學校已慢慢成為學習知識的圣殿,師生成長的樂園。本年度承擔學校管理制度的修訂工作,結合學校實際,多次召開不同層次的會議,對學校的各種管理制度進行修訂,我校的管理制度匯編正式出版,真正發揮了制度管理的作用。

      3、聚焦課堂,打好課堂教學改革攻堅戰。

      為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性,學校實行了“先學后教,當堂訓練”的教學改革。通過同課異構、多教多評的磨課方式,形成各個教研組的課堂教學模式,在全校推廣。大大提高了課堂教學的實效,在全校范圍內營造了較好的科研氛圍,發揮了骨干教師和老教師的引領和指導作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學理念與行為,改進了教學方式,促進了“有效課堂”的形成。

      4、加強對青年教師的培養指導

      學校制定了青年教師培訓計劃。召開一幫一師徒結對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規課和研討課,關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出改進意見。學校召集所有80后老師組成青年教師近衛軍,通過開展一系列活動,向青年教師施壓,促使其成長。

      5、注重加強聯片教研工作的管理,發揮聯片教研中心校的作用。年初制定本片區聯片教研工作規劃,按照規劃的要求,經常深入片區學校開展教育教學調研工作,開展了片區語文、英語、政治公開課教學活動和片區同課異構數學、物理研討活動,通過活動的開展,真正實現以教師職業專業化發展,規范教研活動形式,創新教研活動內容,重組和優化教育教學資源,達到資源共享、優勢互補,實現片區教育教學一體化為目標。積極督促片區教師參加國培計劃教育技術能力初級培訓工作,不斷加強培訓過程的管理,使片區教師培訓合格率達到了100%,教師運用現代教育技術能力也得到了大幅度提高。

      6、加強學校檔案建設工作的管理。在檔案管理工作中,不斷創新工作思路,嚴格檔案管理,使我校的檔案管理工作在“雙高雙普”驗收中得到了上級領導的好評。

      四、不足及努力方向

      一年來,應該說我做了些事,也取得了點滴成績,但這離不開學校領導班子的團結拼搏,更離不開全體教職工的支持和奮斗。我清醒地認識到自己還存在著諸多的缺點和不足:如個人的工作協調能力有待提高,學校管理統籌、決策能力仍需培養,教育教學管理的藝術水平與素養有待進一步提高。在下一階段我將進一步創新領導理念,不斷提高處理解決問題的技巧,完善科學的領導藝術,以期在協助校長把握工作大局,堅持科學發展的同時,更圓滿地做實、做細、做精所分管的各項工作。

      工作中的歷練成長,使我信心倍增;同志們的關愛信任,使我備受鼓舞。展望未來,任重而道遠。我將百倍珍惜、繼續努力,為學校的發展盡自己所能。

      [參考總結] 中學副校長述職匯報其六


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了給我們后續的工作提供幫助,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?小編特地為大家精心收集和整理了“[參考總結] 中學副校長述職匯報其六”,僅供您在工作和學習中參考。

      時間如白駒過隙,又到一年總結時,回顧這個學年的走過的歷程,我本著以校為先的原則,兢兢業業努力工作,有很多收獲,當然也有很多不足。作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念,如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,自覺遵守職業道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內涵。

      一、借有效學習之東風,強基固本

      作為主管教學的校長,要能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。今年甌海區開展了轟轟烈烈的“有效學習”的課堂變革試點工程,我校也圍繞課改內容組織全體教師進行學習并積極實踐。根據“以學為中心”的精神,制定本校教學計劃,組織本校的教學工作。工作以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。

      本人作為分管教學的副校長,更是端正思想,學習在前,樹立終身學習理念,堅持研讀大量相關教育專著,做好讀書筆記、心得體會。在教科研上,我堅持科研興校,鼓勵老師們進行課題研究,自己也能積極參與教改科研,積極撰寫論文,開展符合校情的課題研究。今年本人也積極參與了市級課題《用網絡技術構建青春期網上教育平臺的研究》的研究。在工作中,有條不紊地開展各方面的工作,善于協調和處理好各方面關系,讓學校教育工作,在和諧中進行。

      二、抓教學常規現代化,精致管理

      教學常規工作可以說是一個學校的發動機,抓好它就保證了學校的有效運轉。這一學年中,我們狠抓教學常規,并進行現代化的改革,改用電子備課的方式進行,對我們的工作有了長足的提升。

      1、繼續完善和落實常規檢查工作,定期召開教研組長會議和備課組長會議,布置教研思路及集體備課計劃制訂與實施,百題競賽的具體操作等事項,對教師的教學計劃、備課、上課、教案、課后反思、教研聽課、作業批改、考試等各個教學環節提出明確的要求和檢查方法,大部分老師實施了電子備課,及時上傳教案,共享資源,同時又減輕教師的工作負擔。

      2、每學期組織四次教學檢查,把專項檢查與綜合檢查相結合,專項檢查中重點是備課、作業及試卷的批改,做到檢查有結果,注重實效性。

      3、進一步優化課堂教學。各教研組活動注重教學活動的效益,優化課堂教學的環節,提高教學效益。注意課堂教學各環節的規范性,以提高45分鐘效益為目標,備課要做到“心中有本,目中有人,胸中有法”,作業要精選,先做,不搞題海,盡量減輕學生的課業負擔。

      4、加強了考試工作的管理。認真落實舉行九年級開學初摸底檢測及第九周適應性檢測,七、八年級期中、期末檢測,以及九年級的體育、英語聽力模擬考試和體育、英語聽力中考。加強了巡視和管理力度,加強考風考紀教育,加強了考后分析和落實調整措施的力度,提高了組織管理的水平,同時也加強了考試對教師的評價實效性。

      三、提教師素養有方法,壯大隊伍

      教師素養的提升是一個學校的生命。我們在提升教師素養方面也是有方法有抓手的,主要是依托校本研修和課題研修等方式來提升教師素養。提升教師素養以“有效教學”試點工程為導向,以促進學生技能發展為宗旨,以教研組為研修主陣地,以教師為主體,團結協作、求真務實,全員參與了校本研修活動,促進了教師專業化發展。

      1、以主題式的校本研修為平臺,提升教師素養

      有效地開展校本研修活動是提升教師素養的重要途徑。以提高教師專業能力為主線,構建“以學為中心”的有效課堂,以學校為主體,以教研組、備課組為基本單位,開展基于崗位、基于課堂、基于問題、基于教師發展需求的學習與研究,全面深化校本研修,凸顯校本研修的實效性,為促進學生的全面發展服務是今年校本研修的重點。

      (1)校本研修的主導思想是“有效教學”。

      根據教育現狀,確定指導思想是進行有效“校本研修”的第一步。本學年根據區“有效教學”的課堂變革思想為指導思想,制定各個教研組的本學年計劃。各個科目在“以學為中心”思想指導下,抓住某一個研究點確立今年的校本研修主題,或者根據各個組在研究的各級課題確立校本研修的主題,這樣的校本研修目標更明確,效果更顯著。

      (2)校本研修的運行模式是“三段兩反思”

      合理的校本研修運行模式可以讓我們的研修落到實處。我校采取“三段兩反思”這樣的校本研修模式。具體是:以課例為載體,通過實踐──反思──再實踐──再反思──再實踐──總結提升的磨課方式,即化為行為階段——第一次聽課、評課、磨課后,提出改進意見;進入到第二次磨課——新設計階段,聽課、評課、磨課后,再次改進教學新設計與教學行為;進入到第三階段——新行為階段,課例展示和交流,反思,總結提升。這樣,在專業的引領、同伴的互助下、通過自我反思,加速教師專業化成長,為我校建設一支高素質,教學技藝精湛,愛崗敬業的專業化教師隊伍。

      例如20xx年語文組開展的“中考復習會議”的區級活動就是按照這樣的方式展開的,并且活動了非常良好的反響。

      2、以骨干老師的示范作用為推進,提升教師素養

      對于骨干教師我們的研修要求又提高了層次。首先讓骨干教師擔當研修的組織者、示范者、輔導者,讓他們在研修中充分發揮作用。如在課堂教學研修中,不僅讓他們做示范課,還規定他們作青年教師的指導者,在考核青年教師的課堂展示效果的同時,也考核指導教師的效果,這樣使他們在指導青年教師時多了一份責任。另外,我們組織骨干教師開放周活動。提高了我校骨干教師的綜合能力,提升了知名度,擴大了影響。

      四、結各項成績之現狀,反思未來

      “一份耕耘就有一份收獲”今年學校取得了喜人的成績,教學質量得到上級領導的肯定,在當地社會也獲得一致的好評。

      首先,在教科研方面取得了豐碩的成果。課題立項,市級課題1項;課題結題,市二等獎課題1項,區級結題1項;論文案例評比,獲得市級榮譽4人次,區級榮譽91人次,省級刊物發表11人次;參加技能競賽共26人次獲得區級榮譽??梢哉f本年度教師榮譽真是碩果累累,希望接下來,我們能夠再接再厲,取得更好的成績。

      其次,學生參加各類競賽,獲得市級榮譽7人次;區級榮譽71人次,這也說明了我校在素質教育方面取得了可喜的成績。

      當然在取得成績的同時,我們也清楚地看到了存在的隱憂。

      1、教學檢查對教學工作的實際推動效果不甚理想。其中尚有少數教師工作敷衍了事,作業批改拖拉、馬虎,上課不能盡職盡責;第二種嚴重現象是不備課上課堂,課后突擊應付檢查的現象還有發生。這些現象對我校的教學工作產生了極大的負面影響。下學期還要加大對課堂教學的檢查力度,將教師隨堂聽課,推門聽課制度落到實處。教學檢查的形式也可多樣化,可采取有針對性的專項檢查、針對專人檢查、向學生調查、普查與抽查相結合等形式。

      2、校本研修進展不是很大,缺乏專家引領。大部分教師對校本研修不感興趣,認為是搞形式、走過場,再加上學校經費和條件的限制,校本教研活動還只是停留在表面上。要想改變這一狀況,首先必須建立一套考評和激勵機制,以激發教師搞教研的內在動力。其次,為教師盡可能地創造條件,創造機會,使他們能更多地、更方便地參與到教研活動中來。再者,重視對教師教研活動的技術指導,發揮骨干教師專業引領的作用。

      3、校園文化建設尚需完善,特色教育有待發展。校園文化建設有利于濃厚校園文化氛圍,提升辦學底蘊,育人于潛移默化之中;發展特色教育也有利于提升學校的辦學品味,符合以學生為本的教育理念。雖然開展了課后社團活動與體育強訓,而對象比較少,還不能滿足大部分學生的需要。本學期因教師不足,課后社團活動又暫時擱下了。

      總之,在過去一年,取得了一些成績,也存在著一些問題,更面臨許多的困惑,如果從制度上加以改革,建立起真正的激勵機制,形成良性的競爭環境,學校的教學工作將會開展的更好。

      [總結參考] 中學副校長述職匯報其七


      自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了提高自己的大局意識,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?下面是小編為大家整理的“[總結參考] 中學副校長述職匯報其七”,僅供您在工作和學習中參考。

      我叫xx,現任學校副校長,主管教學工作。我擬從德能勤績廉五個方面對個人過去一年的工作向各位領導作個匯報,敬請審核!

      一、德——我用愛心和誠信鑄就師魂

      1、我的愛心來自于對學校歷史的深沉熱愛。

      我從1990年調入劉佐中學工作,至今已有近20年了,和許多老師一起共同見證了學校的發展與壯大。學校把我從一個普通的教師逐漸培養成為一名中學語文一級教師;XX年8月,通過領導和老師們的'推薦、測評,我又走上了副校長的領導崗位。我對讓我得到成長的學校以及領導老師們充滿了感恩之情。

      我的愛心來自于對學校生存發展的深切關懷。

      當學校教學質量滑坡時,我憂慮;當一個又一個學生轉出劉佐中學時,我難過自責;我曾發出了“讓轉出去的學生后悔的誓言!”當學校步入良性發展的軌道時,當老師們工作舒心有了成績時,當學生考取理想學校時,我發自內心的高興。但當老師上課遲到時,當有老師工作缺乏責任心時,我也有過憤怒和無奈,可是被我批評的老師理解我,因為他們知道:我憤怒我無奈,是因為我愛!

      我的愛心來自于對我所從事的教學管理工作的激情。我堅信這樣一句話:要有勇氣改變可以改變的一切,要有胸懷接受不能改變的一切。

      2、我的誠信來自于我對學校教學工作目標的承諾。

      “讓轉出去的學生后悔”我們做到了,教學質量的提高讓曾經轉出去的學生紛紛要求轉回了,劉佐雖小,但目前生源卻較為穩定!

      我的誠信來自于我虛心接受老師們的意見和建議。本期期中考試,原計劃是考完再利用教師們的休息日閱卷,但有老師提出了建議:能否邊考試邊閱卷呢?這樣既不耽誤工作又能不占用老師的休息時間。經過周密安排,我采納了老師們的建議,調整了原先的計劃。

      我的誠信來自于我對一把手的責任與敬重,來自于對其他領導的尊重。我清醒自己的定位,工作不能缺位,但也不能越位,要到位。

      我的誠信來也自于個人的人格修養,我堅定地認為:誠信是人生的核心價值觀。

      我用愛心和誠信鑄就師魂,是因為我有一個教育理想,我的教育理想是:讓農村中學的教師專業能有成長,工作愉快,生活幸福;所有學生都能成為社會有用之才。

      二、能——用勤學肯干和創新磨礪才能

      1、我主動學習充電,以適應教育管理的新形勢。

      一年來,我自學了計算機技術,現在也開設了個人教育博客,與師生在網上交流。資教生劉長志看到我為他們資教生寫的博客后,十分感動,回復了“三年資教,終身受益,感謝劉校長三年來的關心!”等內容,其實關心他的不止我一人。我將期中總結放到博客中,有學生看到后,也有留言,表達了對學校教學工作的不同看法。我認為,網絡將會創造一個全新的師生溝通平臺,教育管理者應善于將網絡為己所用,發揮管理效能。

      我注重從網絡學習,也注重向書本學習。本期來,我精讀了朱永新的《理想的教育》一書,寫了一篇近4000字的教學管理論文《對農村薄弱學校創辦理想教育的思考》,己接到編輯部通知,該文將于20xx年2月全文刊發在教育期刊《新課程研究》上。

      2、我認為我肯干事。

      我要求我以及教導處其他領導,常規性的工作是:每天巡視課堂一次,每天督查教師辦公一次,每天督促公示考勤情況一次,每周開展一次教研活動,每月開展一次教學常規工作檢查,每期組織好期中期末兩次考試,每期開展一次教學擂臺賽和教研手拉手活動,每期開展一次教學工作調查和教師滿意度調查活動等等。

      3、我認為我能干事。

      本期在規范辦學行為當中,特別是教師專任化和小班化的工作推進中,有一定難度。光課表就調整6次,教師任課就調整3次,與相關教師一對一、面對面的溝通至少不下40人次。為了將規范辦學行為落到實處,我率先垂范。在第一次課程調整時,我主動帶八年級和六年級兩個班級的語文;在第二次調整時,由于有個病休教師的加入,在他要求上八年級課程時,我顧全大局,不怕丟面子,承擔了六年級語文教學工作。

      4、我認為我能創新干事。

      為規范課堂教學行為,我將在武漢大學校長培訓班上學到的經驗運用到管理中:在全校開展“抽課”活動。即事先不通知上課老師,而是由臨時抽簽決定到哪個班上聽哪個教師的課,全校其他沒有課的教師都到抽到的班級聽課,以此催逼教師用心備課、用心上課。我覺得學習他人新的有效的做法對也是一種創新。

      聯系實際改變不適應形勢的工作方法更是一種創新。本期由于教師們的工作負擔普遍加重,頻繁的開展教研活動肯定會流于形式。為此,我們決定以教研組為單位,全期精心推出一次教研活動。像語文組,圍繞目標教學舉行了一次賽課活動,并將教研室專家請來指導,將目標教學的理念深入到每個語文教師的心中。像外語組,開展了常規的“一課多人上”活動,通過同課異構,達到相互取長補短的目的。

      5、我認為我的能也體現在積極為一把手獻言獻策上。

      比如:本期在規范辦學和績效工資背景下,教師們的心態發生了許多變化。為了解老師們的真實心聲,我向一把手建議開展一次教師問卷調查活動,得到了一把手的肯定。我親自設計問卷,并匯總了問卷的相關統計數據,寫出了一份3000字的調查分析報告,為一把手宏觀掌控學校發展的方向提供了有力的參考。

      我認為我的能還體現在充分發揮教導處、年級組領導的教學工作積極性上。

      教導主任黃文炎在6次課表調整中,累得不行,可是依然無悔;教研主任李國珍雖然本期教研工作有難度,但他迎難而上;年級主任廖愛華每天在學生起床前就趕到學校,與早起的師生打成一片;費文杰主任更有雄心壯志,早就計劃向一中輸送5名實驗班學生,團支部書記汪升旗負責六年級工作,在幾次批評和鼓勵下,六年級學風也有了很大改變。

      三、勤——我用堅守和勤勉守望教育。

      我一直吃住在學校,假日也很少回家,雖然我的家距離學校不到三里路。每月放假回來的女兒,因不愿一個人回去住,只好和父母擠在一起。女兒沒有怨言,只覺得這樣更親熱。

      其實,我并不是很高尚,只覺得這樣更方便守望我的教育;妻子呢,在學校旁邊種了一點地,她守望的是她的草坪、莊稼和家庭。

      劉佐很偏僻,我愿意堅守在這片熱土,用我的勤勉改變這里的一切。

      四、績——用平淡和坦然看待。

      先說個人教學成績。09年春我教學畢業班語文,中考學生語文成績十分出色,班上共考取了4名一中生,其中2名正線生,三中生有近30名。09秋任畢業班語文,進行了兩次教學改革:一是課堂目標教學;二是活動作文教學實驗。學生很喜歡。

      再說學校教學成績。09年中考再創歷史,黃高生1名,一中正線生9人,校線生12人,共有22名學生進入重點中學就讀,130多名學生進入三中就讀。令人高興的是老師中有1人獲得省級農村優秀教師稱號。09秋基本實行了教師專任化,徹底實行了小班化教學,體育課、實驗課得到了重視,體育及實驗器材設備得以更新。理想教育的理念開始為大家所接受。

      成績也許不止這些,對于成績我很淡然。不欣喜,也不追求。追求的應是過程。我信奉這樣一句話:過去無悔,現在無怨,將來無憂。

      五、廉——用自律和品行彰顯廉潔。

      我是一個能嚴格要求自己的人,從未利用職權為個人謀取利益,也從未利用教學主管工作推銷教輔資料,從中謀取個人私利。

      我在工作中追求的是理想,關注的是責任;在生活中追求的是平安,關注的是健康。我認為我們教師多少是個知識分子,讀書人立世的根本應是品格,應是文化。

      各位領導:以上是我一年來的述職報告,敬請審核、指正!

      [總結參考] 后勤副校長述職匯報范本


      作為公司的優秀員工,要有過硬的專業技能,才能在這個行業中長久發展。為了提高自己與團隊的工作效率,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?下面是由小編為大家整理的“[總結參考] 后勤副校長述職匯報范本”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      本學期我分管學校后勤和安全工作。一學期以來遵照學??傮w規劃、辦學目標和學期工作計劃,結合我校后勤安全工作實際在隊伍建設、制度建設、工作分工、工作督促評價和部門廉政建設等方面扎實開展工作,取得較好的成績。具體工作報告如下:

      一、隊伍建設

      總務處和安全處負責人每周一和五下午4:00召開會議,在部門會議上,各成員匯報前半周工作狀況,通報下半周工作計劃;學習上級文件和會議精神;討論部門內重大事項;開展批評和自我批評及“我是誰,為了誰”的思想大討論;根據學校大事安排部門內人員為學校發展獻計策。

      每周一下午5:30組織召開安全處全體會議,總結工作安排下一步工作;探討安全處工作思路和策略;統一思想提高認識,開創性的進行安全處工作。

      每周二上午8:00組織保安人員全體會,完善警務室工作;評價保安工作;交流值班工作中的經驗和問題;指導保安人員規范執法。

      每月第一、三周上午10:00組織召開物業人員會議,學習物業服務規范;指導具體服務事項;評價各崗位服務質量。不定時召開伙房、超市等經營單位負責人會議,提高經營單位服務意識、規范意識和安全意識;對上級部門檢查、后勤人員督查、值班人員檢查和學生問卷調查反映的問題開展剖析、提出整改意見、督促落實。

      二、制度建設

      為有效開展工作,本學期進一步完善了辦公用品采購發放制度,規定了學期初總務處根據需要制定采購計劃,報請校長批準,由學校采購小組貨比三家,最終確定采購品種、數量、價格、供貨商家等,開學第一天,辦公衛生勞動物品發放到位;各處室及年級需添置辦公用品由部門領導寫申請,主管校長審批,金額超百元的報校長審批,然后采購配置;損壞的辦公用品采取“以舊換新”的方式更換。

      修訂了公物報修制度,規定公物損壞由部門負責人調查損壞原因,按《公物賠償辦法》追繳賠償款,交總務處,總務處派人維修,自然損壞的報總務處負責人,由負責人現場勘驗鑒定損壞原因,確認為自然損壞的由負責人安排物業人員維修。

      進一步完善了校產管理制度,所有校產登記造冊貼標,明確了職責人,規定了校產清查辦法。修訂了《食堂管理制度》把食堂經營過程中的衛生、庫存、操作、銷售、留樣、剩飯菜處理、考核等做出更規范的規定和要求。

      修訂了《門衛管理制度》,從大門的開關、走讀生的登記、來客接待、家長送衣物的存放、夜間巡邏、請假學生出入驗證、校門衛生及警務室環境、保安著裝等作出規定,并制定考核辦法。

      完善了《安全處工作規范》規定了安全教育、隱患排查、安全值班、違紀學生處理、保衛監控設備的使用和警務室管理等方面的工作資料、職責和工作程序。

      細化了《安全處值班制度》,規定了各時段、各崗位工作職責和規范。制定了《安全處人員考核辦法》,從考勤、工作量、工作實績等方面記分考核,考核結果作為選優評模和績效工資發放的根本依據。

      三、工作分工

      總務處人員分工如下:xx負責教b、c保潔督查和公物報修、宿舍區公物報修、校產管理后勤服務工作的考評;xx負責辦公樓、教a保潔督查和公物報修,物業管理,倉庫管理;xx負責伙房、超市經營管理,醫務室、浴池服務監督,后勤樓衛生保潔督查;xx負責校園卡管理室事務;宋習榮負責安全處全面工作,對安全教育、隱患排查、安全值班、違紀學生處理、警務室管理、安全處及保安人員考核統籌安排,落實上級各部門和校委會文件決議精神,協調安全處與各處室各年級關系;xx負責校園周邊環境治理,校門口及校內嚴重事件的調查取證,協調與縣公安局國保大隊、xx分局等單位的關系;xx負責物業公司的人員選聘、崗位培訓、工作安排、工作督查考核;高建勛負責籌建項目的立項、督查、審計工作。

      四、工作督促評價

      工作督導采取定人定崗的辦法,根據工作分工,每個負責人督導本人職責范圍內工作進度、工作質量,安全后勤部對各負責人的督導狀況進行評價。

      安全處各崗位履職狀況由安全處負責,總務處各崗位履職狀況由總務處每學期至少兩次進行“后勤服務問卷調查”,根據數據和學生反映的問題對各負責人和各崗位人員誡勉談話,提出整改措施,進一步督查落實狀況。

      本學期對超市、醫務室超范圍經營進行了處罰,一樓餐廳不按時營業做來源罰,餐廳打掃不及時、不到位做了通報批評。

      五、部門廉政建設

      開學初召開安全后勤人員全體會議,剖析各崗位可能出現的紀律問題,敲響警鐘。

      辦公用品采購出現向供貨商吃拿卡要;倉庫保管出現辦公用品流失、浪費、損壞霉變等;伙房超市管理發生食品中毒事件、放任經營單位違規經營、向經營單位吃拿卡要蹭;校產管理造成國有資產流失校外、校產統計失實;校園卡管理設備死機數據丟失、停電應急設備不能及時接通影響經營,丟失發卡不能及時掛失,造成飯費被盜;其他如推諉扯皮、空崗脫崗、內部拆臺、穿著發式動作語言不貼合教師規范等。

      本學期內對發生的紀律作風方面出現的苗頭及時制止,構成事實的責令補救,產生影響的報校委會作來源理。

      總之,半年來,我領導安全后勤一班人明確工作資料、工作范圍、工作要求,規避崗位風險方面讓每位員工明白“自己干什么,怎樣干,什么不能干”,透過各級別會議統一思想認識,了解工作要求,透過各項制度的制定、修訂、完善使各崗位員工更清楚工作規范,工作更有效,更能保證質量,透過各崗位廉政風險解析和廉政督查,確保各崗位人員不懶、不貪、不奢,樹立良好的社會形象和校內教師形象。

      總結借鑒: 中學副校長述職報告范例


      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了讓工作計劃順利進行,現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?小編收集并整理了“總結借鑒: 中學副校長述職報告范例”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      作為一名業務副校長,要說在這一學年做了多少工作,一時還真是難述其祥,因為很多具體工作都是教務處兩位主任去實施的,他們才真正為我校的教學工作付出了辛勞和汗水。

      在此,我僅就我做的一些工作簡述如下:

      一、做好校長的助手

      作為業務副校長,我首先明確職責,定好方位,密切配合王校長開展學校工作,并適時提出合理化建議。

      其次,以強烈的事業心和責任心抓業務工作,立足本職,謙虛謹慎,放手于主任,依靠教師們保證學校教育教學工作正常運轉,配合校長建立正常有序的教學秩序。

      二、做好教師的引路人

      教師的責任決定教育的未來,也是一所學校成功與否的關鍵。

      打造高素質的教師隊伍是我校校長一直堅持的管理理念。

      在管理方面我經常提“引領”一詞,包括政策導向(制度建設),文化引領(辦學理念)及人文關懷。

      盡管我做得很不夠。

      具體做了以下幾方面的工作。

      1、完善教學管理制度

      ①制定完善了教師考勤、增缺課制度

      ②完善修訂了教師考核方案

      ③出臺了一系列教學常規檢查細則。

      各種制度的出臺和修訂都是依據上級相關文件精神又廣泛咨詢教職工的意見。

      努力做到客觀,可行有效。

      讓教師們也覺得較合理,氣順。

      我深知,要想真正做到管理育人,服務育人,用制度規范人,約束人,鞭策人。

      制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發,去維護他們的權利,解決他們心頭的顧慮和疑云,努力給他們提供一種寬松的愉悅的和諧的工作環境。

      順人心,通人氣,才能極大限度地調動教師的工作熱情和無窮的創造力。

      2、注重教師培訓

      根據校長的指導思想,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓。

      教育局通知的每次外出學習的活動,我都積極請示校長,安排教師參加,以此來更新教師教育教學理念,提高教師自身素質。

      還讓外出學習的教師回校后寫出學習心得,并在本學科范圍內匯報學習情況,以讓廣大教師逐步認同新課改,踐行新課改。

      3、重視教師學習

      鼓勵教師積極參加業務學習,我們從今年開始把每周的周四定為“寨子中學學習日”,每周四的上下午第三節課去播放室觀看教學光盤,并記錄業務學習筆記。

      目的就在于打造一支學習型、理念新、業務精的教師隊伍。

      三、狠抓教學常規

      1、從課堂教學入手,全面提高教學質量。

      教學質量是學校的生命線,這也是社會、家長和學生關注的焦點。

      “不栽梧桐樹,引不來金鳳凰”,這是一個很簡單的道理,沒有哪位家長心甘情愿的把孩子送到一個教學質量不高的學校里去的。

      特別像我們這樣原來底子就很薄的學校來說,就更為重要。

      所以,我們必須提高教學質量,也必須義無反顧地進行新課改,從課堂入手。

      上學期,我們分別以教研組為單位,組成以教研組長為主的評價小組,進行了多種形式的聽課,評課。

      促進教師的新課改理念的學習和在教學中的應用。

      2、認真抓好周查月結工作,做到教學精細化管理。

      為保證教學質量的有效提高和教學任務的圓滿完成,加強檢查分析的力度,有問題及時整改。

      教務處嚴格備課、作業及批改、教案、計劃、學習筆記等各個環節的管理,進行抽查或普查,檢查后及時總結,并與相關教師交換意見,有效促進了我校教學質量的提高。

      3、落實畢業班工作,確保畢業班教學質量。

      畢業班是突顯我校教學質量的一個窗口,它直接關乎著我校在社會、家長和上級主管部門的整體形象,因此,我們把畢業班工作作為學校教學工作的重中之重。

      我做了以下幾項工作。

      ①協助校長,選配班主任和科任教師,盡量做到搭配合理,結構科學,便于工作起來順心,順手。

      ②召開教師座談會,明確目標,研究方法,交流經驗,分析形勢找出問題,并研究解決。

      ③座談學生,摸清學情和教情(經常查看初三學生學習情況)。

      ④重視體育,信息技術和實驗教學。

      其中,信息技術考試在我縣所有公立學校成績排名第一,這離不開劉仁建老師和趙主任的努力。

      4、專用教室充分發揮了它們應有的作用,并在各級檢查中為學校贏得了很好聲譽。

      5、其他教學活動,如尖子生比賽,期中期末考試的組織等,都耗費了教務處兩位主任的大量心血。

      四、積極抓好教師的繼續教育工作

      我積極配合進校的工作,努力搭建教師與進校的這座橋梁。

      我認為教師的事情無小事,認真查驗每位教師上交的作業、論文,保證不出差錯。

      同時也為教師在繼續教育中遇到的問題及時和進校聯系。

      積極配合進校組織骨干教師的培訓工作。

      努力的工作也獲得了進校領導的認可,在20xx年繼續教育工作中,我校獲得繼續教育先進單位。

      我也被進校評為先進個人。

      五、不足與反思

      1、缺乏創新意識,由于從事教學管理多年,一味求穩,所以在很多事情的處理上缺乏開拓精神。

      2、關心教師的生活和學習等方面還不夠具體細致。

      3、由于事務繁雜,在個別情況下處理問題可能犯急躁主義,尤其是抓教學這一塊,與老師們打交道比較多,有時可能難以控制情緒,態度欠妥,請老師們諒解。

      4、學習不夠,水平有待提高

      回首過去、展望未來,我深深地感到,我的有關新課程教學管理的理論水平不高,有待不斷學習,不斷提高,以適應教學管理發展的需要。

      各位領導,老師們,上學期有收獲也有缺失,謝謝老師們的支持和幫助。

      在新的學年里,我愿在王校長的帶領下,和全體教師一道,齊心協力,同心同德,以人為本,求真務實,努力使寨子中學的教育教學質量再上一個新臺階。

      以上述職如有不妥,請大家提出寶貴意見。

      謝謝大家!

      熱搜總結: 中學副校長述職報告


      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了反饋工作質量,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?下面是小編為大家整理的“熱搜總結: 中學副校長述職報告”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

      各位領導、代表:

      過去的一年,是我校全面貫徹黨的教育方針,不斷深化進教育教學改革,全體師生上下同心,艱苦奮斗,銳意進取,教育教學取得豐碩成果,各項工作充滿生機活力的一年。作為東橋中學分管學校德育、安全保衛、體育藝術、學生會、團隊等工作副校長,現將一年來的思想、工作和學習的情況向各位代表作匯報如下:

      立足崗位,踏實工作。作為一名人民教師,我能夠自覺與全體教師一起嚴格按照學校的教育教學常規制度從事日常教育教學工作:認真備課,寫教案、批改作業,聽課教研.深入教師生活,和教師們同甘共苦。在這一年中,在完成好日常教學工作的同時,我還十分注意總結教育教學心得,積極探索適應我校學生實際的教學工作新方法。作為學校的一名行政干部,我能在工作中嚴格履行本職工作職責。我能夠認真全面貫徹黨的教育方針,落實上級指示精神,服從吳躍新校長和張響弟書記的領導。作為一名分管學校德育、安全、團隊、學生會和學校文藝工作的行政同志,我能與各部門同志和廣大教師緊密配合,積極地組織開展各項工作。與政治處同志一起強化對學生理想、道德、紀律、安全、法制教育,加強對學生文明行為習慣的養成教育,注意學生的身心健康安全發展。一年以來學校沒有發生重大的違紀事件和重大的人身傷亡事故,是我和全體政教處同志努力的結果,也是全體教職員工努力的結果。本學年還積極參與并成功地組織開展學校第二十七屆田徑運動會,組織開展了各年段男生籃球比賽,各個年段的跳繩比賽、象棋比賽;組織開展了家長學校的學習活動,受到縣關工委領導好品;組織了學校的學生音樂周、十佳小歌手活動;召開班主任工作研討會和經驗交流會;學校的音樂美術教育教學工作取得了許多項榮譽,在福州市的美術比賽中獲得了一、二、三獎,在閩清縣音樂比賽中獲得了第三名;學校團支部在書記張金燕老師開展各種有益活動,學生會自治組織參與學校的各項管理,團員互助組織;學校學生會、少先隊在許熒涓老師的主持下也開展了讀書、書法、等許多積極有益的文體活動,開展了出校刊比賽,提高了法制、愛國、集體主義等教育宣傳。經過全體師生的共同努力,校園中師生的道德、紀律觀念有了較大地提高,校園中的好人好事正日益增多。學校良好的班風校風得到了進一步鞏固和發展,獲得了社會的好評。經過大家努力去年獲得了縣德育工作先進單位、縣平安校園工作先進單位、通過了平安校園的驗收、縣綜合評估先進單位。

      在完成上述工作的基礎上,作為學校行政集體中的一員,我還以認真的態度完成好每一次的行政值班工作,處理好日常行政事務,堅持每天到校園的各個地方轉一圈,保證校園的安全。經常下班,幫助班主任老師根據各班的實際情況,提出問題,分析問題,及解決問題的方法。雖然只盡了微薄之力,自身還存在著很多不足和缺點,素質和能力也離黨的要求和上級領導的期望很遠。一、在工作中理應走群眾的前頭,在與同志的交往中更應熱情關心,照顧別人。同時領導的藝術,也很值得講究。但由于辦事過于簡單,因此盡管自己的出發點是對的,但辦事效果不是很理想,究其原因是工作方法過于簡單,只注重事情的結果,而忽視了事情的發展和過程,往往只憑自己的要求去衡量別人,且求成心切,總是用一個標準一刀切,使別人不易接受。有時,個別同志存在這樣那樣的缺點和不足,不注重批評教育的方式,不注意批評的場合,不注重批評的語氣語調,直言不諱,追根究底,缺少引導與委婉,缺少大度與體諒,缺少寬容與理解,工作方法欠妥,也容易挫傷一個同志的工作熱情。二、工作的力度不夠,所分管的工作干得不夠出色。三教學上成績不夠突出,教學方法有待進一步提高。今后我將更加努力地學習和工作,決不辜負各級領導的殷切期望。以上匯報懇請領導批評指正。

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