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      生產廠長述職報告

      發表時間:2022-07-13

      實用總結: 生產廠長年終述職匯報模板。

      光陰飛逝,忙碌的工作和生活即將跨入下一個階段。我們需要盡快開始準備年度述職報告的匯報工作了。而我們在寫年度述職報告的時候,應當吸取教訓。如何讓自己的年度述職報告在眾多人中脫穎而出呢?小編經過搜集和處理,為您提供實用總結: 生產廠長年終述職匯報模板,供您參考,希望能夠幫助到大家。

      xx年xx月25日進入xxxx高生物科技有限公司,任生產廠長。我的主要職責是組織、協調、監督、檢查企業的生產。

      由于個人進廠時間較短,加之以前長期從事行政工作,對企業生產、管理比較生疏,所以進入角色比較慢,沒有很好地行使自己的職權,完成自己承擔職責。對此表示深深的自責和歉意。

      回顧這兩個月來工作,自我覺得,沒有做出突出貢獻。要說個人的進步,主要是:熟悉了生產設備,工藝流程,技術標準,操作要點;掌握了廠里的各項規章制度,人員配備,生產指標;建立了與一線生產工人的良好關系,為下步工作奠定了的基礎。

      根據這兩個月來的觀察和了解,我認為:我們威力高公司,經過這二年的發展,目前已經基本實現了四個成熟:一是生產設備成熟。經過二年來不斷地改造和在總結經驗的基礎上的擴大規模建設,東線設備趨于合理,西結設備穩定成熟。當前也具備月生產一萬噸以上能力。二是生產工藝成熟。養分含量穩定,生產粒度達標,干濕度和粉塵量得到有效控制;包膜油和包膜粉的運用,防止了化肥的結塊,延長了產品的存放時間。三職工隊伍成熟。技術工種能勝任需要,一線勞力較為充足;生產任務緊時雙線五班運行,生產任務不緊的時候單線三班運行,合理地利用了人力資源,避免了電力能源的浪費。四是銷售成熟。銷售人員經驗豐富,銷售機制合理,積極性得到充分發揮,每年銷售數量穩定,且有逐年增加的趨勢。當前我們企業正處于升級壯大的關鍵階段,企業發展總的指導思想應該是:“健全、規范、提高”。下面圍繞這是指導思想,說一說我的一些想法和建議。

      下一步我們企業發展的思路是:穩定隊伍,范規管理;節能降耗,高產優質;擴大銷售,增加效益。

      穩定隊伍首先是要穩定人心。我們企業是一個勞動密集性企業,人力資源非常重要,要十分重視業已培養起來的技術骨干和熟練勞力,進一步地改善生產環境、生活環境,建立和完善生產忙季按勞計資,生產淡季發放“低保”相配套的工資政策,確保工人“進得來,留得住,用得上,干得了”。由于我們企業生產季節性較強,造成人員流動性較大,我們要在抓牢現有職工隊伍的同時,有計劃、有重點地挖掘周邊10里以內的閑散勞力,配足臨時補充人員,使工人勞力儲備達到1比1。3。

      規范管理就是要從嚴要求,靠制度約束。按產計資的考核辦法解決了大部分問題,還要進一步補充完善其它方面的規章制度,如:《節能降耗制度》,《物品和工具領發制度》,建立健全激勵約束機制,建立“重點突出,寬嚴結合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產品質量的生產和售后跟蹤保證制度,確保產品質量不出紕漏,贏得市場銷售的良好信謄,和客戶建立牢固長遠的業務關系。生產期間,要一天一道碰頭會,交流情況解決問題。要每月開展一次“工人評領導,領導評工人,工人評工勤人員”的評議制度;要引導職工樹立“領導就是服務,工勤是更直接的服務,是生產的保障;一切圍繞生產,一切為了生產”的指導思想,獎優罰劣,保持企業高效快速的運轉機制和旺盛的發展活力。

      節能降耗工作應把握以下幾個要點:原料堆放、搬運、倒袋一定要規范,在源頭上防止原料的流失、淋失、拋撒,和倒袋不凈的現象,做到物盡其用;二是進一步地改造除塵設施,及時做好沉降室內物料的回收和利用;

      三是每一個班結束,都要及時清點空袋,保證完袋率,準確掌握投料數量,測算產品和投料的比率;四是節約用煤、節約用電,每班都要測算單位產量的耗能情況,開展節能降耗達標競賽;五是精準使用點工,對打罐、打掃衛生、清理沉降室等這些日常工作,實行“四定一包”責任制,即:定時間、定標準,定工時,定價格,承包到人,問責到底。

      “質量是企業的生命”。全員都要牢固樹立質量意識,成立質檢科,建立產品質量登記臺帳和跟蹤體系;每位班長、廠長,都要交納一定數量和質量壓金,出現問題給予處罰,沒有出現問題,生產季節結束以后如數退還。同時,要依靠科學進步,不斷研發肥料新品種,快了一年推廣一兩個新品種;慢了兩三年推廣一個新品種。注重產品的更新換代,促進產品不斷向包膜、緩釋、除草、活化土壤、破除板結的方向發展。

      目前,我們企業已經具備了一定和生產規模和生產能力,產品銷售已經日益擺到顯著的位置。從一定意義上說,企業的生存靠的是質量;企業的發展則靠的是數量,說得嚴格一些:靠的是有質量做保證的數量。沒有一定的銷售數量,就實現不了所謂的規模效益。我們的企業目前還處于“吃不飽”的狀態,一年十二個月,我們有一半的時間處于閑置狀態,這不僅影響了效益,也影響了工人隊伍的穩定。下一步,我們應該大力開拓市場,充分調動銷售人員的積極性,進一步的挖掘 潛力,使每一年的銷售數量都穩中有升,使我們企業的整體效益一年上一個小臺階,三年實現一個大跨越。

      延伸閱讀

      月度總結精選: 生產廠長年終述職匯報之五


      一轉眼,這一年的工作過去了,雖然既辛苦又忙碌,但也收獲了很多,我們需要撰寫年做述職報告回顧一年的工作與成長。而我們在寫年度述職報告的時候,應當不避失誤,實事求是地進行歸納總結。那么,值得被我們借鑒的年度述職報告有哪些?為滿足您的需求,小編特地編輯了“月度總結精選: 生產廠長年終述職匯報之五”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      尊敬的領導:

      過去的20xx年,是預制廠經歷破產重組,完善內部管理制度,快速發展的一年。一年來,上級領導對我的工作開展給予了極大的信任和支持,依靠預制廠全體員工的智慧和力量,對內堅持求真務實、埋頭苦干的作風,強化生產經營管理,打牢生存根基,努力營造團結向上、奮發有為的企業環境;對外發揚艱苦奮斗的創業精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利于企業持續發展的市場體系,全面完成經營責任書目標。但是縱觀全年工作職責的履行情況,慨括起來應該說有得有失?,F在具體述職述廉情況如下:

      一、生產能力顯著提高,經營指標呈攀升態勢

      20xx年,經過預制廠全體干部職工的共同努力,簽訂銷售合同xx份,簽約額xx萬元;全年共完成生產產值xx萬元;實現銷售產值xx萬元。創造了預制廠歷史最好水平,圓滿完成了葛新局下達的各項任務。

      二、營造穩定環境,夯實產業格局

      一年來,我從加強形勢任務教育入手,積極向職工講清形勢、明確任務,研究制定措施、消除制約發展瓶頸,在全廠上下形成了同心同德,共謀發展的良好局面。廣干部職工關心企業的前途和命運,考慮企業的生存與發展,主動為企業的生存獻計獻策,積極為企業的發展出力流汗。我們以水泥電桿、三盤和各種涵管等其他預制構件產品構建起的企業新架構,依托自身特點確立了重點開拓電力、石油化工等領域的輸變電工程各類砼電桿,同時依據生產任務的飽和度承接砼涵管。經過一年來的實踐、運行,基礎得到了很好的穩固,各方面經受住了市場的嚴峻考驗,正在向我們訂立的產品專業化、規模產業化、結構最佳化、效益最大化目標穩步邁進。

      三、加快又快又好發展,努力提升核心競爭能力

      為了使我廠做大、做強,使企業可持續發展,我們以新公司實現跨越式發展為契機,充分利用xxx這一良好品牌,努力生產出質量過硬的技術產品,擴大其應用領域,積極搶占市場。并按照“依法、從嚴、精細”六字治企方針,堅持以市場需求為導向,立足自身實際,確定了以產品開發謀求企業持續發展的主線,使企業的發展得到了進一步的推動。

      四、注重抓好安全關、產品質量關

      從年初到年終預制廠始終把安全工作和質量工作放在第一位,按照公司安質環部“三體系”管理目標,以“安全工作常抓不懈”為宗旨,以“誰主管、誰負責”為原則,強化安全、質量、環保責任制,使我廠全年來未發生達大的安全事故。

      五、實行計劃性管理,努力降低成本

      (1)是嚴格執行公司物資采購報批制度,很好地杜絕了計劃外采購;采購中堅持比質比價。

      (2)我廠設備嚴重老化,維修費用大,造成經營成本高,為提高經濟效益,在節能減耗、降低成本上尋求新的經濟增長點,預制廠改變電桿主材,鋼筋的加工工藝,對鋼筋進行冷拉強化處理,使產品在滿足質量的同時實現了利潤的最大化。

      六、為滿足用戶需求,修建新廠房拓寬市場空間

      20xx年,我們在積極完成xx局下達的經營指標任務時,同時清醒地看到預制廠今年完成xx萬元產值已是滿負荷生產完成的,以我廠現有的設備和規模,若要繼續提高產量產值,是非常困難的。看到制約著企業發展的“瓶頸”,我積極與上級主管部門溝通、聯系,經領導同意后,投資xx萬元修建了新的預制廠房已竣工,廠房建成后配套要新購的生產設備大約要xx萬元,這么大的投資,對于我廠來說資金壓力是很大的,但是為滿足今后用戶的需求,拓展更加廣闊的'市場空間,我想是正確的,承擔壓力也是值得的。

      七、努力加強自身廉政建設

      1、是講學習,樹立廉政意識。一年來,自己通過不斷地學習局里下發的《集團公司領導人員廉潔從業規定實施細則》等文件,增強了自身的拒腐自律意識、反腐倡廉意識和勤政廉政意識,

      2、是講原則,遵紀守法。不管在生活中還是在工作中,本人在思想上始終保持警鐘常鳴,自覺抵制人情風、送禮風,堅持做到不應該自己得的東西,絕不伸手,潔身自愛、艱苦奮斗,不追逐名利,盡可能杜絕不必要的應酬和影響公正執行公務的吃請。

      3、是自覺接受監督。認真參加廠內部組織的一系列學習活動,本著“自己找、群眾提、互相幫”的原則,廣開言路,悉心聽取他人意見,自覺接受組織和群眾的監督。

      回顧20xx年工作,成績的取得與局公司的正確領導、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時,也在反思自己,工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的。

      縱觀全年的工作,下半年工作約好于上半年,廠里的生產經營管理還有一些不盡人意的地方,由于生產規模不斷擴大,管理人員不夠,管理人員和生產一線人員長期加班,職工全年基本沒有休息長假。產品不時出現的質量跟不上現象,生產現場比較混亂。因此,全面優化管理手段和提高管理水平,成為我20xx年提高工作標準,重點努力的目標之一。

      我在今后的工作中,多傾聽一線工人的心聲,努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環境,增強企業的凝聚力和向心力,為生產經營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      最新總結: 生產廠長年終述職匯報精選一篇


      日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,新的一年正在向我們招手。我們需要盡快開始準備年度述職報告的匯報工作了。而我們在寫年度述職報告時,不能弄虛作假,寫好一篇的年度述職報告,重點涉及哪些方面?小編特地為大家精心收集和整理了“最新總結: 生產廠長年終述職匯報精選一篇”,希望對您的工作和生活有所幫助。

      尊敬的領導:

      本人20xx年畢業于xx大學計算機應用專業,同年成為一名xx公司職工,參加工作后在xx省委學校進修計算機專業,現大學學歷,工程師。曾在自來水公司辦公室、組織科任科員,20xx年后歷任xx公司團委副書記、內審處副處長、制票室主任,現任水務公司營業管理部部長。多年來在領導和同志的關心、支持、幫助下,無論在哪個崗位,我都能認真履行職責,帶領部室人員全面完成各項工作任務。

      一、思想品德情況

      高尚的思想品德是一個人立身和成就事業的重要基礎,我深知做為一名中層干部更應該加強品德修養和鍛煉。我在中層干部崗位上工作已有xx個年頭,始終把加強思想品德修養,樹立正確的人生觀、地位觀、利益觀放在首位。在工作中堅持嚴格要求自己,顧全大局,踏實做事,從不計較個人得失,以德服人,正是有了這種積極向上的思想和工作態度,組織上也給予了我許多榮譽,在局系統評為先進個人,20xx年又光榮地成為全市優秀中青年干部人才儲備庫中的一員。

      二、工作情況

      從走向中層干部崗位時起就深知自己所擔負的責任,也更珍惜熱愛自己的崗位,無論是負責計算機收費系統應用管理上還是營業管理工作中都能盡職盡責地去工作,高質量地完成工作任務,取得了一定的工作成績。

      (一)在計算機收費系統應用管理方面

      20xx年公司安排我到制票室做部門領導,主要負責計算機收費系統應用管理工作,在已有的專業知識基礎上我不斷在實踐中學習,掌握新的計算機專業知識,不斷提高自己的業務工作能力,至今我公司的收費系統管理軟件已進行了x次升級,在升級過程中我擔任技術負責及系統培訓工作,同時還負責與各家銀行協調實施聯網收費工作,20xx年我又作為參編人員參與了國家城鎮供水行業營業收費管理信息系統行業標準的制定工作,此標準已于20xx年xx月發布。

      在公司領導的正確指導下,我全身心地投入到系統升級工作中,現在營業收費軟件系統的各項功能在全省居地位,做到了有效地利用銀行網點資源,達到多家銀行可同時聯網收費的水平,為用戶繳納水費提供了多個便利的條件和方式,大大提升了我公司現代化管理水平,同時也更好地為營口項目建設年工作做好服務。

      (二)在營業管理工作方面

      20xx年經公司任命擔任營業管理部部長,同時仍兼任制票室主任。在營業管理工作中我主要做了以下幾項工作:

      1、深入基層,解決工作中的實際問題

      在營業管理部工作期間,我經常下到抄表一線,及時收集和掌握抄表收費的第一手資料,為改進營業抄收工作奠定基礎。通過深入抄表現場發現部分小區戶外表表箱位臵過高,抄收員查抄水表極其困難,而且無法重新改造,針對這種情況,我向公司領導提出建議實行遠程式抄表,通過在金典小區試用效果很好,現已對xx及xx小區部分單元實行,通過更換遠程水表,利用現代化信息傳輸手段將抄表數據傳輸到手持抄表器中,解決了一線職工這一抄表難題,同時也提高了工作效率和工作質量。

      2、制定措施,水費回收見成效

      水費收繳工作是保證公司資金能否應收盡收和公司運營資金是否順暢的一個基礎。x年來我公司年水費拖欠額一直居xx萬元以上,20xx年總公司將當年水費拖欠額設定目標為xx萬元以下,為實現這一工作目標,在公司領導的支持下,我起草了清欠水費獎罰方案,同時經常與市內外營業公司相關人員溝通,邦助他們將欠費戶按類進行分解,認真分析,采取不同的方式和措施進行水費清收,在大家的共同努力下,20xx年全年水費拖欠額為x萬x元,比目標計劃降低了近xx萬元,創歷史最低。在此基礎上我們重視抓好日常清收工作的管理和監督,20xx年全年水費拖欠額降至xx萬元,再創歷史新低,20xx年水費拖欠額比20xx年又有所降低,僅為xx萬元,取得這樣可喜的成績離不開公司領導的正確領導和支持,也包含了自己工作的努力以及全體營業職工辛勤的工作。

      3、創辦信息月刊,提升營業工作標準

      20xx年我們在抓監督管理的同時創辦了《營業信息》月刊,為營業系統各項工作提供指導,搭建了一個營業工作交流的平臺。每月刊我們都系統地對營業抄收、服務等各項指標進行分析,剖析工作中存在的不足,及時下達工作任務。同時將公司在服務方面的規范要求刊登在月刊當中,使營業系統有目標有針對性地進行培訓、學習。建刊x年來收效很大,通過這個信息平臺,使市內外各營業公司明確自己在營業系統中所處的位臵,在工作中比照兄弟單位主動找差距,形成了兄弟單位之間互相借鑒、互相溝通學習的良好氛圍,提升了營業的工作標準,極大地促進了營業系統的各項工作。

      4、作好協調組織工作,體現團隊精神

      20xx年由我負責組織了對部分非居民用水戶的全面普查工作,此次抽調機關各部室人員及基層單位人員共計x人參與此項普查工作,在為期近x周的時間里共查出違章用戶xx戶,違章用水追補水費xx萬元,有效地打擊了竊水行為,凈化了用水環境,更進一步規范了營業管理工作。

      以上是我近x年思想和工作情況的匯報,我在工作中所取得的成績離不開組織的培養和同志的支持,特別是此次列入局管副職后備干部人選,更加鼓舞了我的工作熱情,在今后的工作中我仍將一如既往地保持飽滿的工作熱情,努力吸取新知識,扎實工作,克服不足,在工作崗位上以個人的人格魅力和積極進取的工作態度影響和帶動周圍的同志,立足本職,為供水事業做出自己的貢獻,為營口項目建設年工作做出自己的的努力。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      2022生產廠長年終述職報告范文匯總


      想必大家在工作中都對文檔撰寫比較困難吧,我們第一時間會想要看看別人是怎么寫的,借鑒范文的亮點來提高自己的寫作水平,寫好范文需要注意什么?也許下面的“生產廠長年終述職報告范文”正合你意!希望能幫助到你的學習和工作!

      生產廠長年終述職報告范文【篇1】

      尊敬的領導:

      本人20xx年畢業于xx大學計算機應用專業,同年成為一名xx公司職工,參加工作后在xx省委學校進修計算機專業,現大學學歷,工程師。曾在自來水公司辦公室、組織科任科員,20xx年后歷任xx公司團委副書記、內審處副處長、制票室主任,現任水務公司營業管理部部長。多年來在領導和同志的關心、支持、幫助下,無論在哪個崗位,我都能認真履行職責,帶領部室人員全面完成各項工作任務。

      一、思想品德情況

      高尚的思想品德是一個人立身和成就事業的重要基礎,我深知做為一名中層干部更應該加強品德修養和鍛煉。我在中層干部崗位上工作已有xx個年頭,始終把加強思想品德修養,樹立正確的人生觀、地位觀、利益觀放在首位。在工作中堅持嚴格要求自己,顧全大局,踏實做事,從不計較個人得失,以德服人,正是有了這種積極向上的思想和工作態度,組織上也給予了我許多榮譽,在局系統評為先進個人,20xx年又光榮地成為全市優秀中青年干部人才儲備庫中的一員。

      二、工作情況

      從走向中層干部崗位時起就深知自己所擔負的責任,也更珍惜熱愛自己的崗位,無論是負責計算機收費系統應用管理上還是營業管理工作中都能盡職盡責地去工作,高質量地完成工作任務,取得了一定的工作成績。

      (一)在計算機收費系統應用管理方面

      20xx年公司安排我到制票室做部門領導,主要負責計算機收費系統應用管理工作,在已有的專業知識基礎上我不斷在實踐中學習,掌握新的計算機專業知識,不斷提高自己的業務工作能力,至今我公司的收費系統管理軟件已進行了x次升級,在升級過程中我擔任技術負責及系統培訓工作,同時還負責與各家銀行協調實施聯網收費工作,20xx年我又作為參編人員參與了國家城鎮供水行業營業收費管理信息系統行業標準的制定工作,此標準已于20xx年xx月發布。

      在公司領導的正確指導下,我全身心地投入到系統升級工作中,現在營業收費軟件系統的各項功能在全省居地位,做到了有效地利用銀行網點資源,達到多家銀行可同時聯網收費的水平,為用戶繳納水費提供了多個便利的條件和方式,大大提升了我公司現代化管理水平,同時也更好地為營口項目建設年工作做好服務。

      (二)在營業管理工作方面

      20xx年經公司任命擔任營業管理部部長,同時仍兼任制票室主任。在營業管理工作中我主要做了以下幾項工作:

      1、深入基層,解決工作中的實際問題

      在營業管理部工作期間,我經常下到抄表一線,及時收集和掌握抄表收費的第一手資料,為改進營業抄收工作奠定基礎。通過深入抄表現場發現部分小區戶外表表箱位臵過高,抄收員查抄水表極其困難,而且無法重新改造,針對這種情況,我向公司領導提出建議實行遠程式抄表,通過在金典小區試用效果很好,現已對xx及xx小區部分單元實行,通過更換遠程水表,利用現代化信息傳輸手段將抄表數據傳輸到手持抄表器中,解決了一線職工這一抄表難題,同時也提高了工作效率和工作質量。

      2、制定措施,水費回收見成效

      水費收繳工作是保證公司資金能否應收盡收和公司運營資金是否順暢的一個基礎。x年來我公司年水費拖欠額一直居xx萬元以上,20xx年總公司將當年水費拖欠額設定目標為xx萬元以下,為實現這一工作目標,在公司領導的支持下,我起草了清欠水費獎罰方案,同時經常與市內外營業公司相關人員溝通,邦助他們將欠費戶按類進行分解,認真分析,采取不同的方式和措施進行水費清收,在大家的共同努力下,20xx年全年水費拖欠額為x萬x元,比目標計劃降低了近xx萬元,創歷史最低。在此基礎上我們重視抓好日常清收工作的管理和監督,20xx年全年水費拖欠額降至xx萬元,再創歷史新低,20xx年水費拖欠額比20xx年又有所降低,僅為xx萬元,取得這樣可喜的成績離不開公司領導的正確領導和支持,也包含了自己工作的努力以及全體營業職工辛勤的工作。

      3、創辦信息月刊,提升營業工作標準

      20xx年我們在抓監督管理的同時創辦了《營業信息》月刊,為營業系統各項工作提供指導,搭建了一個營業工作交流的平臺。每月刊我們都系統地對營業抄收、服務等各項指標進行分析,剖析工作中存在的不足,及時下達工作任務。同時將公司在服務方面的規范要求刊登在月刊當中,使營業系統有目標有針對性地進行培訓、學習。建刊x年來收效很大,通過這個信息平臺,使市內外各營業公司明確自己在營業系統中所處的位臵,在工作中比照兄弟單位主動找差距,形成了兄弟單位之間互相借鑒、互相溝通學習的良好氛圍,提升了營業的工作標準,極大地促進了營業系統的各項工作。

      4、作好協調組織工作,體現團隊精神

      20xx年由我負責組織了對部分非居民用水戶的全面普查工作,此次抽調機關各部室人員及基層單位人員共計x人參與此項普查工作,在為期近x周的時間里共查出違章用戶xx戶,違章用水追補水費xx萬元,有效地打擊了竊水行為,凈化了用水環境,更進一步規范了營業管理工作。

      以上是我近x年思想和工作情況的匯報,我在工作中所取得的成績離不開組織的培養和同志的支持,特別是此次列入局管副職后備干部人選,更加鼓舞了我的工作熱情,在今后的工作中我仍將一如既往地保持飽滿的工作熱情,努力吸取新知識,扎實工作,克服不足,在工作崗位上以個人的人格魅力和積極進取的工作態度影響和帶動周圍的同志,立足本職,為供水事業做出自己的貢獻,為營口項目建設年工作做出自己的的努力。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      生產廠長年終述職報告范文【篇2】

      尊敬的領導:

      根據總公司的統一安排,按照民主評議干部的要求,現就今年的學習和工作情況,向大家匯報如下,請給予審議。

      一、積極學習總公司各項改革發展要求

      隨著改革的深入,凡是公司推進的改革和采取的措施,我都非常認真地向全體職工進行宣傳教育,積極想辦法貫徹落實。職工的思想觀念也有了很大的轉變,思想覺悟越來越高,表示堅定不移的執行公司的決定。

      三崗制作為一種激勵機制,一種管理方法,主要保護干好工作的積極性,營造“爭著學、搶著干、創造性開展工作”的良好氛圍。由于把實行三崗制,定位于調動各級人員“爭、搶、創”積極性上。在試崗、待崗、拉低工資的人員,有精神壓力時,鼓勵他們從現在做起,努力工作。繼續執行只要符合“爭、搶、創”任何一個方面,表現突出者,都要給予適當的獎勵,獎勵數額甚至超過原崗位工資的獎勵制度。有效調動了他們積極參與改革和干好工作的積極性,使我們廠的三崗制和一崗多級制工作,按照公司的要求今年又一次的順利完成。

      二、積極組織生產,安全優質供好水

      新的生活飲用水衛生規范的頒布,給我們制水企業提出了更高的要求。為提高水質,我支持x廠長積極組織有關人員,探討如何在高藻水、水庫水厭氧、濾池截污能力差等條件下,加強水質管理,不斷提高水質,保證完成公司下達的水質目標。

      1、加強對職工水質意識的宣傳,樹立水質第一的思想。要求各車間、科室、各級人員立足本崗位,以提高水質為目標,努力為提高水質做出貢獻。

      2、采取措施充分發揮制水設施的水處理能力。一是加強清洗沉淀池的組織工作。根據天氣、時間、人員、物質準備情況,分別在x月xx月份,及時組織全廠職工清洗沉淀池。在今年x月份兩股冷空氣來臨的兩天間隙期間,提前預測天氣情況,果斷組織職工對沉淀池進行清洗,既徹底清洗的沉淀池,也保護了職工免受寒冷之苦;二是三次酸洗了濾池,努力克服濾池設施老化截污能力降低的不利因素,保證在原水藻類高發等情況下,濾池作為重要工藝的功能。

      3、建立原水檢測制度。根據每年源水變化的季節不同,我廠總結了近x年的工作經驗和摸索出的規律,制定了原水監測制度。同時我提出原水監測前移。加強對xx干渠x個監測點的檢驗工作,堅持對xx、xx水庫的水質監測,為生產提供了可靠的依據。

      4、加強水質研究,應用高效凈水劑。今年藻類成為影響凈水生產的主要因素。藻類含量高大xx多萬。我就積極組織有關專業技術人員,進行研究試驗新型藥劑的水處理效果。分別進行了投加xx等除藻劑,進行殺藻試驗。取得了明顯的效果。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      生產廠長年終述職報告范文【篇3】

      尊敬的領導:

      過去的20xx年,是預制廠經歷破產重組,完善內部管理制度,快速發展的一年。一年來,上級領導對我的工作開展給予了極大的信任和支持,依靠預制廠全體員工的智慧和力量,對內堅持求真務實、埋頭苦干的作風,強化生產經營管理,打牢生存根基,努力營造團結向上、奮發有為的企業環境;對外發揚艱苦奮斗的創業精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利于企業持續發展的市場體系,全面完成經營責任書目標。但是縱觀全年工作職責的履行情況,慨括起來應該說有得有失?,F在具體述職述廉情況如下:

      一、生產能力顯著提高,經營指標呈攀升態勢

      20xx年,經過預制廠全體干部職工的共同努力,簽訂銷售合同xx份,簽約額xx萬元;全年共完成生產產值xx萬元;實現銷售產值xx萬元。創造了預制廠歷史最好水平,圓滿完成了葛新局下達的各項任務。

      二、營造穩定環境,夯實產業格局

      一年來,我從加強形勢任務教育入手,積極向職工講清形勢、明確任務,研究制定措施、消除制約發展瓶頸,在全廠上下形成了同心同德,共謀發展的良好局面。廣干部職工關心企業的前途和命運,考慮企業的生存與發展,主動為企業的生存獻計獻策,積極為企業的發展出力流汗。我們以水泥電桿、三盤和各種涵管等其他預制構件產品構建起的企業新架構,依托自身特點確立了重點開拓電力、石油化工等領域的輸變電工程各類砼電桿,同時依據生產任務的飽和度承接砼涵管。經過一年來的實踐、運行,基礎得到了很好的穩固,各方面經受住了市場的嚴峻考驗,正在向我們訂立的產品專業化、規模產業化、結構最佳化、效益最大化目標穩步邁進。

      三、加快又快又好發展,努力提升核心競爭能力

      為了使我廠做大、做強,使企業可持續發展,我們以新公司實現跨越式發展為契機,充分利用xxx這一良好品牌,努力生產出質量過硬的技術產品,擴大其應用領域,積極搶占市場。并按照“依法、從嚴、精細”六字治企方針,堅持以市場需求為導向,立足自身實際,確定了以產品開發謀求企業持續發展的主線,使企業的發展得到了進一步的推動。

      四、注重抓好安全關、產品質量關

      從年初到年終預制廠始終把安全工作和質量工作放在第一位,按照公司安質環部“三體系”管理目標,以“安全工作常抓不懈”為宗旨,以“誰主管、誰負責”為原則,強化安全、質量、環保責任制,使我廠全年來未發生達大的安全事故。

      五、實行計劃性管理,努力降低成本

      (1)是嚴格執行公司物資采購報批制度,很好地杜絕了計劃外采購;采購中堅持比質比價。

      (2)我廠設備嚴重老化,維修費用大,造成經營成本高,為提高經濟效益,在節能減耗、降低成本上尋求新的經濟增長點,預制廠改變電桿主材,鋼筋的加工工藝,對鋼筋進行冷拉強化處理,使產品在滿足質量的同時實現了利潤的最大化。

      六、為滿足用戶需求,修建新廠房拓寬市場空間

      20xx年,我們在積極完成xx局下達的經營指標任務時,同時清醒地看到預制廠今年完成xx萬元產值已是滿負荷生產完成的,以我廠現有的設備和規模,若要繼續提高產量產值,是非常困難的。看到制約著企業發展的“瓶頸”,我積極與上級主管部門溝通、聯系,經領導同意后,投資xx萬元修建了新的預制廠房已竣工,廠房建成后配套要新購的生產設備大約要xx萬元,這么大的投資,對于我廠來說資金壓力是很大的,但是為滿足今后用戶的需求,拓展更加廣闊的'市場空間,我想是正確的,承擔壓力也是值得的。

      七、努力加強自身廉政建設

      1、是講學習,樹立廉政意識。一年來,自己通過不斷地學習局里下發的《集團公司領導人員廉潔從業規定實施細則》等文件,增強了自身的拒腐自律意識、反腐倡廉意識和勤政廉政意識,

      2、是講原則,遵紀守法。不管在生活中還是在工作中,本人在思想上始終保持警鐘常鳴,自覺抵制人情風、送禮風,堅持做到不應該自己得的東西,絕不伸手,潔身自愛、艱苦奮斗,不追逐名利,盡可能杜絕不必要的應酬和影響公正執行公務的吃請。

      3、是自覺接受監督。認真參加廠內部組織的一系列學習活動,本著“自己找、群眾提、互相幫”的原則,廣開言路,悉心聽取他人意見,自覺接受組織和群眾的監督。

      回顧20xx年工作,成績的取得與局公司的正確領導、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時,也在反思自己,工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的。

      縱觀全年的工作,下半年工作約好于上半年,廠里的生產經營管理還有一些不盡人意的地方,由于生產規模不斷擴大,管理人員不夠,管理人員和生產一線人員長期加班,職工全年基本沒有休息長假。產品不時出現的質量跟不上現象,生產現場比較混亂。因此,全面優化管理手段和提高管理水平,成為我20xx年提高工作標準,重點努力的目標之一。

      我在今后的工作中,多傾聽一線工人的心聲,努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環境,增強企業的凝聚力和向心力,為生產經營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      生產廠長年終述職報告范文【篇4】

      xx年xx月25日進入xxxx高生物科技有限公司,任生產廠長。我的主要職責是組織、協調、監督、檢查企業的生產。

      由于個人進廠時間較短,加之以前長期從事行政工作,對企業生產、管理比較生疏,所以進入角色比較慢,沒有很好地行使自己的職權,完成自己承擔職責。對此表示深深的自責和歉意。

      回顧這兩個月來工作,自我覺得,沒有做出突出貢獻。要說個人的進步,主要是:熟悉了生產設備,工藝流程,技術標準,操作要點;掌握了廠里的各項規章制度,人員配備,生產指標;建立了與一線生產工人的良好關系,為下步工作奠定了的基礎。

      根據這兩個月來的觀察和了解,我認為:我們威力高公司,經過這二年的發展,目前已經基本實現了四個成熟:一是生產設備成熟。經過二年來不斷地改造和在總結經驗的基礎上的擴大規模建設,東線設備趨于合理,西結設備穩定成熟。當前也具備月生產一萬噸以上能力。二是生產工藝成熟。養分含量穩定,生產粒度達標,干濕度和粉塵量得到有效控制;包膜油和包膜粉的運用,防止了化肥的結塊,延長了產品的存放時間。三職工隊伍成熟。技術工種能勝任需要,一線勞力較為充足;生產任務緊時雙線五班運行,生產任務不緊的時候單線三班運行,合理地利用了人力資源,避免了電力能源的浪費。四是銷售成熟。銷售人員經驗豐富,銷售機制合理,積極性得到充分發揮,每年銷售數量穩定,且有逐年增加的趨勢。當前我們企業正處于升級壯大的關鍵階段,企業發展總的指導思想應該是:“健全、規范、提高”。下面圍繞這是指導思想,說一說我的一些想法和建議。

      下一步我們企業發展的思路是:穩定隊伍,范規管理;節能降耗,高產優質;擴大銷售,增加效益。

      穩定隊伍首先是要穩定人心。我們企業是一個勞動密集性企業,人力資源非常重要,要十分重視業已培養起來的技術骨干和熟練勞力,進一步地改善生產環境、生活環境,建立和完善生產忙季按勞計資,生產淡季發放“低?!毕嗯涮椎墓べY政策,確保工人“進得來,留得住,用得上,干得了”。由于我們企業生產季節性較強,造成人員流動性較大,我們要在抓牢現有職工隊伍的同時,有計劃、有重點地挖掘周邊10里以內的閑散勞力,配足臨時補充人員,使工人勞力儲備達到1比1。3。

      規范管理就是要從嚴要求,靠制度約束。按產計資的考核辦法解決了大部分問題,還要進一步補充完善其它方面的規章制度,如:《節能降耗制度》,《物品和工具領發制度》,建立健全激勵約束機制,建立“重點突出,寬嚴結合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產品質量的生產和售后跟蹤保證制度,確保產品質量不出紕漏,贏得市場銷售的良好信謄,和客戶建立牢固長遠的業務關系。生產期間,要一天一道碰頭會,交流情況解決問題。要每月開展一次“工人評領導,領導評工人,工人評工勤人員”的評議制度;要引導職工樹立“領導就是服務,工勤是更直接的服務,是生產的保障;一切圍繞生產,一切為了生產”的指導思想,獎優罰劣,保持企業高效快速的運轉機制和旺盛的發展活力。

      節能降耗工作應把握以下幾個要點:原料堆放、搬運、倒袋一定要規范,在源頭上防止原料的流失、淋失、拋撒,和倒袋不凈的現象,做到物盡其用;二是進一步地改造除塵設施,及時做好沉降室內物料的回收和利用;

      三是每一個班結束,都要及時清點空袋,保證完袋率,準確掌握投料數量,測算產品和投料的比率;四是節約用煤、節約用電,每班都要測算單位產量的耗能情況,開展節能降耗達標競賽;五是精準使用點工,對打罐、打掃衛生、清理沉降室等這些日常工作,實行“四定一包”責任制,即:定時間、定標準,定工時,定價格,承包到人,問責到底。

      “質量是企業的生命”。全員都要牢固樹立質量意識,成立質檢科,建立產品質量登記臺帳和跟蹤體系;每位班長、廠長,都要交納一定數量和質量壓金,出現問題給予處罰,沒有出現問題,生產季節結束以后如數退還。同時,要依靠科學進步,不斷研發肥料新品種,快了一年推廣一兩個新品種;慢了兩三年推廣一個新品種。注重產品的更新換代,促進產品不斷向包膜、緩釋、除草、活化土壤、破除板結的方向發展。

      目前,我們企業已經具備了一定和生產規模和生產能力,產品銷售已經日益擺到顯著的位置。從一定意義上說,企業的生存靠的是質量;企業的發展則靠的是數量,說得嚴格一些:靠的是有質量做保證的數量。沒有一定的銷售數量,就實現不了所謂的規模效益。我們的企業目前還處于“吃不飽”的狀態,一年十二個月,我們有一半的時間處于閑置狀態,這不僅影響了效益,也影響了工人隊伍的穩定。下一步,我們應該大力開拓市場,充分調動銷售人員的積極性,進一步的挖掘 潛力,使每一年的銷售數量都穩中有升,使我們企業的整體效益一年上一個小臺階,三年實現一個大跨越。

      【實用總結】 財務科長年終述職匯報模板


      光陰似箭,歲月如梭,本年的工作即將告一段落了?!胺彩骂A則立”,本年度的述職報告需要盡早提上日程了。而我們在寫年度述職報告的時候一定要細心,如何在年度述職報告中全面系統地分析自己呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《【實用總結】 財務科長年終述職匯報模板》,歡迎您參考,希望對您有所助益!

      尊敬的董事長、同志們:

      下午好!

      一期來,在董事會的正確領導和同志們的通力協作下,通過全體同志的共同努力,財務科緊緊圍繞全局工作,與董事會精神密切配合,以董事會年初下達的各項工作任務、目標為統領,注重實效,重在落實,較好的完成了財務科各項工作,現就一期來我個人的工作做個述職,不當之處請大家批評指正。

      一、在財務核算和財務管理工作方面

      1、財務工作瑣碎但要求細致、認真、負責,財務科人手較少,我一人兼管多方面工作,經常是在各個項目之間疲于奔波,而且好多重要賬務處理都集中在月底,如基建審核、驗收、結算、工資匯總、發放,還經常會遇到部分資料交接不及時,手續不全等問題,但在我們財務科高效、有序的組織下,能夠合理的妥善處理各項工作,按時上報學校、公司及煙酒店的各種財務報表及各類在建工程的監管工作;

      2、我每天的工作都離不開資金的收付審核與項目結算、合同審核、預算等工作。這是財務科最平常卻最繁重的工作。一期來,我根據董事會的指示,及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持?;旧蠞M足了各部門的財務要求。工作體會公司、學校資金流量一直很大。尤其是現金的流量巨大而繁瑣,本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,深入貫徹賀總提出的“現金為企業的核心和命脈”的理念,積極回收資金,認真處理每一筆業務,為公司、學校節省各項收、支經費用盡自己最大的努力,就連有效垃圾出售時,發現收購人徇私舞弊,我都會當場發現、及時處理,以確保各項資金收付安全、準確、及時;

      3、加強對固定資產的管理,督促相關責任人及時進行固定資產登記、清查,并定期與各部門負責人進行核對,確保帳物相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產的安全和完整;

      4、堅持以開源節流為主導,注重落實,在日常檢查發現任何開支增大,我都會第一時間提出來并及時處理,比方食堂燃氣鍋爐連續幾天用氣超半,新來的鍋爐工還不熟悉,找不出問題,我守在鍋爐房3天,通過與行家溝通,了解摸索、找出源頭,排除故障,恢復了正常用氣,并指導鍋爐工正確的操作方法,有效減少了不必要的浪費;

      5、寫作參考認真審核各類合同和報銷憑證,一期來共審核各類報銷憑證2135張,累計資金2300多萬元,審核下浮15.8萬元,終止中央空調非正常合同一個,挽回損失5萬元;

      6、對大批量、大金額采購,堅持貨比三家的原則,找貨的源頭,對公寓用品的采購更是舉一反三的考察、了解市場,在財務科人員的齊心協助下,做到了把每一分錢都用在刀刃上。

      二、在后勤服務方面

      1、我充分利用暑假時間修舊利廢,將熱水器改造修復,寄宿部新增了3個曬衣場,將煤鍋爐維修并改造,充分投入使用,基本解決了多年存在的中央空調制熱的問題。

      2、通過績效考核將食堂工作人員淘汰并替換下了4名年邁的員工,提高了食堂工作人員的服務質量和工作效益。

      3、及時安排處理好各項維護維修、采購的工作,堅持以服務為本,做到隨叫隨到,為學校教育教學提供了有力的保證。

      三、在執行力度方面

      1、我積極服務和執行董事會安排的各項臨時性工作任務,在接到指示后,我總是堅持以100%及時準確的完成任務為原則,哪怕是犧牲一切休息時間,我都竭盡全力盡量做到不耽誤一件公事,因此我和財務科的全體工作人員在一年內,從未正常休過假。就連我父母的生日我也沒有回家,在這方面確實愧對年邁的父母。

      2、不斷改善辦學環境,我堅持用最少的錢高效的把各項建設任務完成,工作總結堅決貫徹執行董事長年初提出的環境留人、待遇留人、感情留人的奮斗目標。為單位的快速發展,提供有力的保障。

      四、本期來工作的不足

      1、執行力度不夠,對董事長的指示不能融會貫通,遇到棘手的事情過于急躁,瞻前顧后。

      2、偶有堅持己見,有時不能馬上接受別人的意見,帶個人情緒上班。

      3、創新思想意識還不夠,手腳還沒有完全放開。

      20xx年做了很多工作,有成績也有不足,現結合實際,將財務科工作設想如下:

      1、進一步加強財務、會計核算工作,將已購進的財務軟件充分投入使用,實現財務工作進一步規范化、效率化、細致化;

      2、增強財務的管理,加強計劃執行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為董事會決策提供有效的決策信息;

      3、進一步加強日常財務監督工作,大力宣傳節約意識,以節約用電、用水、用氣、用每一張紙、愛護校產為突破口,并將此項內容加入到教師工作守則中去,成為績效考核的重要組成部分之一;

      4、進一步加強內部科室之間的溝通、協調工作,充分發揮財務科應有的作用,為董事會分憂、解難;

      5、加強財務人員業務學習和培訓,全面提升專業水平;

      6、加強財務人員既當家又理財的責任意識,心得體會推動整體財務工作再上新臺階;

      7、成立專職的采購小組,做到有計劃、有部署、有安排的落實各項采購任務;

      8、加強校園商店的管理,實現多樣化經濟收入;

      9.擴建食堂保管室,有效解決食堂紅、白案混合一起的問題;

      10.合理利用思齊樓一二樓,開辦幼兒園,為將來創辦幼兒園打下良好的基礎,同時也為招生工作緩解壓力;

      11.利用后勤知識競賽活動,提高后勤工作人員文化素養;

      12.校園文化建設重點完善校史館建設、石材雕刻、風雨活動場的宣傳布置;

      13.衛門增加接待室,并合理布置裝修,以便杜絕送飯人員隨意進出食堂,規范學校整體形象。

      以上只是我個人的設想,不一定全部正確,請董事長、各位董事、行政人員多提寶貴意見。

      時光飛逝,今年的工作已接近尾聲。作為財務科長,我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,為適應時代和企業的發展而奮發圖強。謝謝大家!

      2022廠長年終述職總結1500字4篇


      從小到大,我們擬寫很多文章或文案,我們越來越離不開范文了。對范文的學習可以重點抓住他的文章思路,范文如何寫才更加全面呢?述職報告之家小編特別從網絡上整理了廠長年終述職總結 ,歡迎閱讀,希望你能喜歡!

      廠長年終述職總結 篇1

      xx年xx月25日進入xxxx高生物科技有限公司,任生產廠長。我的主要職責是組織、協調、監督、檢查企業的生產。

      由于個人進廠時間較短,加之以前長期從事行政工作,對企業生產、管理比較生疏,所以進入角色比較慢,沒有很好地行使自己的職權,完成自己承擔職責。對此表示深深的自責和歉意。

      回顧這兩個月來工作,自我覺得,沒有做出突出貢獻。要說個人的進步,主要是:熟悉了生產設備,工藝流程,技術標準,操作要點;掌握了廠里的各項規章制度,人員配備,生產指標;建立了與一線生產工人的良好關系,為下步工作奠定了的基礎。

      根據這兩個月來的觀察和了解,我認為:我們威力高公司,經過這二年的發展,目前已經基本實現了四個成熟:一是生產設備成熟。經過二年來不斷地改造和在總結經驗的基礎上的擴大規模建設,東線設備趨于合理,西結設備穩定成熟。當前也具備月生產一萬噸以上能力。二是生產工藝成熟。養分含量穩定,生產粒度達標,干濕度和粉塵量得到有效控制;包膜油和包膜粉的運用,防止了化肥的結塊,延長了產品的存放時間。三職工隊伍成熟。技術工種能勝任需要,一線勞力較為充足;生產任務緊時雙線五班運行,生產任務不緊的時候單線三班運行,合理地利用了人力資源,避免了電力能源的浪費。四是銷售成熟。銷售人員經驗豐富,銷售機制合理,積極性得到充分發揮,每年銷售數量穩定,且有逐年增加的趨勢。當前我們企業正處于升級壯大的關鍵階段,企業發展總的指導思想應該是:“健全、規范、提高”。下面圍繞這是指導思想,說一說我的一些想法和建議。

      下一步我們企業發展的思路是:穩定隊伍,范規管理;節能降耗,高產優質;擴大銷售,增加效益。

      穩定隊伍首先是要穩定人心。我們企業是一個勞動密集性企業,人力資源非常重要,要十分重視業已培養起來的技術骨干和熟練勞力,進一步地改善生產環境、生活環境,建立和完善生產忙季按勞計資,生產淡季發放“低?!毕嗯涮椎墓べY政策,確保工人“進得來,留得住,用得上,干得了”。由于我們企業生產季節性較強,造成人員流動性較大,我們要在抓牢現有職工隊伍的同時,有計劃、有重點地挖掘周邊10里以內的閑散勞力,配足臨時補充人員,使工人勞力儲備達到1比1。3。

      規范管理就是要從嚴要求,靠制度約束。按產計資的考核辦法解決了大部分問題,還要進一步補充完善其它方面的規章制度,如:《節能降耗制度》,《物品和工具領發制度》,建立健全激勵約束機制,建立“重點突出,寬嚴結合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產品質量的生產和售后跟蹤保證制度,確保產品質量不出紕漏,贏得市場銷售的良好信謄,和客戶建立牢固長遠的業務關系。生產期間,要一天一道碰頭會,交流情況解決問題。要每月開展一次“工人評領導,領導評工人,工人評工勤人員”的評議制度;要引導職工樹立“領導就是服務,工勤是更直接的服務,是生產的保障;一切圍繞生產,一切為了生產”的指導思想,獎優罰劣,保持企業高效快速的運轉機制和旺盛的發展活力。

      節能降耗工作應把握以下幾個要點:原料堆放、搬運、倒袋一定要規范,在源頭上防止原料的流失、淋失、拋撒,和倒袋不凈的現象,做到物盡其用;二是進一步地改造除塵設施,及時做好沉降室內物料的回收和利用;

      三是每一個班結束,都要及時清點空袋,保證完袋率,準確掌握投料數量,測算產品和投料的比率;四是節約用煤、節約用電,每班都要測算單位產量的耗能情況,開展節能降耗達標競賽;五是精準使用點工,對打罐、打掃衛生、清理沉降室等這些日常工作,實行“四定一包”責任制,即:定時間、定標準,定工時,定價格,承包到人,問責到底。

      “質量是企業的生命”。全員都要牢固樹立質量意識,成立質檢科,建立產品質量登記臺帳和跟蹤體系;每位班長、廠長,都要交納一定數量和質量壓金,出現問題給予處罰,沒有出現問題,生產季節結束以后如數退還。同時,要依靠科學進步,不斷研發肥料新品種,快了一年推廣一兩個新品種;慢了兩三年推廣一個新品種。注重產品的更新換代,促進產品不斷向包膜、緩釋、除草、活化土壤、破除板結的方向發展。

      目前,我們企業已經具備了一定和生產規模和生產能力,產品銷售已經日益擺到顯著的位置。從一定意義上說,企業的生存靠的是質量;企業的發展則靠的是數量,說得嚴格一些:靠的是有質量做保證的數量。沒有一定的銷售數量,就實現不了所謂的規模效益。我們的企業目前還處于“吃不飽”的狀態,一年十二個月,我們有一半的時間處于閑置狀態,這不僅影響了效益,也影響了工人隊伍的穩定。下一步,我們應該大力開拓市場,充分調動銷售人員的積極性,進一步的挖掘 潛力,使每一年的銷售數量都穩中有升,使我們企業的整體效益一年上一個小臺階,三年實現一個大跨越。

      廠長年終述職總結 篇2

      尊敬的領導:

      本人20xx年畢業于xx大學計算機應用專業,同年成為一名xx公司職工,參加工作后在xx省委學校進修計算機專業,現大學學歷,工程師。曾在自來水公司辦公室、組織科任科員,20xx年后歷任xx公司團委副書記、內審處副處長、制票室主任,現任水務公司營業管理部部長。多年來在領導和同志的關心、支持、幫助下,無論在哪個崗位,我都能認真履行職責,帶領部室人員全面完成各項工作任務。

      一、思想品德情況

      高尚的思想品德是一個人立身和成就事業的重要基礎,我深知做為一名中層干部更應該加強品德修養和鍛煉。我在中層干部崗位上工作已有xx個年頭,始終把加強思想品德修養,樹立正確的人生觀、地位觀、利益觀放在首位。在工作中堅持嚴格要求自己,顧全大局,踏實做事,從不計較個人得失,以德服人,正是有了這種積極向上的思想和工作態度,組織上也給予了我許多榮譽,在局系統評為先進個人,20xx年又光榮地成為全市優秀中青年干部人才儲備庫中的一員。

      二、工作情況

      從走向中層干部崗位時起就深知自己所擔負的責任,也更珍惜熱愛自己的崗位,無論是負責計算機收費系統應用管理上還是營業管理工作中都能盡職盡責地去工作,高質量地完成工作任務,取得了一定的工作成績。

      (一)在計算機收費系統應用管理方面

      20xx年公司安排我到制票室做部門領導,主要負責計算機收費系統應用管理工作,在已有的專業知識基礎上我不斷在實踐中學習,掌握新的計算機專業知識,不斷提高自己的業務工作能力,至今我公司的收費系統管理軟件已進行了x次升級,在升級過程中我擔任技術負責及系統培訓工作,同時還負責與各家銀行協調實施聯網收費工作,20xx年我又作為參編人員參與了國家城鎮供水行業營業收費管理信息系統行業標準的制定工作,此標準已于20xx年xx月發布。

      在公司領導的正確指導下,我全身心地投入到系統升級工作中,現在營業收費軟件系統的各項功能在全省居地位,做到了有效地利用銀行網點資源,達到多家銀行可同時聯網收費的水平,為用戶繳納水費提供了多個便利的條件和方式,大大提升了我公司現代化管理水平,同時也更好地為營口項目建設年工作做好服務。

      (二)在營業管理工作方面

      20xx年經公司任命擔任營業管理部部長,同時仍兼任制票室主任。在營業管理工作中我主要做了以下幾項工作:

      1、深入基層,解決工作中的實際問題

      在營業管理部工作期間,我經常下到抄表一線,及時收集和掌握抄表收費的第一手資料,為改進營業抄收工作奠定基礎。通過深入抄表現場發現部分小區戶外表表箱位臵過高,抄收員查抄水表極其困難,而且無法重新改造,針對這種情況,我向公司領導提出建議實行遠程式抄表,通過在金典小區試用效果很好,現已對xx及xx小區部分單元實行,通過更換遠程水表,利用現代化信息傳輸手段將抄表數據傳輸到手持抄表器中,解決了一線職工這一抄表難題,同時也提高了工作效率和工作質量。

      2、制定措施,水費回收見成效

      水費收繳工作是保證公司資金能否應收盡收和公司運營資金是否順暢的一個基礎。x年來我公司年水費拖欠額一直居xx萬元以上,20xx年總公司將當年水費拖欠額設定目標為xx萬元以下,為實現這一工作目標,在公司領導的支持下,我起草了清欠水費獎罰方案,同時經常與市內外營業公司相關人員溝通,邦助他們將欠費戶按類進行分解,認真分析,采取不同的方式和措施進行水費清收,在大家的共同努力下,20xx年全年水費拖欠額為x萬x元,比目標計劃降低了近xx萬元,創歷史最低。在此基礎上我們重視抓好日常清收工作的管理和監督,20xx年全年水費拖欠額降至xx萬元,再創歷史新低,20xx年水費拖欠額比20xx年又有所降低,僅為xx萬元,取得這樣可喜的成績離不開公司領導的正確領導和支持,也包含了自己工作的努力以及全體營業職工辛勤的工作。

      3、創辦信息月刊,提升營業工作標準

      20xx年我們在抓監督管理的同時創辦了《營業信息》月刊,為營業系統各項工作提供指導,搭建了一個營業工作交流的平臺。每月刊我們都系統地對營業抄收、服務等各項指標進行分析,剖析工作中存在的不足,及時下達工作任務。同時將公司在服務方面的規范要求刊登在月刊當中,使營業系統有目標有針對性地進行培訓、學習。建刊x年來收效很大,通過這個信息平臺,使市內外各營業公司明確自己在營業系統中所處的位臵,在工作中比照兄弟單位主動找差距,形成了兄弟單位之間互相借鑒、互相溝通學習的良好氛圍,提升了營業的工作標準,極大地促進了營業系統的各項工作。

      4、作好協調組織工作,體現團隊精神

      20xx年由我負責組織了對部分非居民用水戶的全面普查工作,此次抽調機關各部室人員及基層單位人員共計x人參與此項普查工作,在為期近x周的時間里共查出違章用戶xx戶,違章用水追補水費xx萬元,有效地打擊了竊水行為,凈化了用水環境,更進一步規范了營業管理工作。

      以上是我近x年思想和工作情況的匯報,我在工作中所取得的成績離不開組織的培養和同志的支持,特別是此次列入局管副職后備干部人選,更加鼓舞了我的工作熱情,在今后的工作中我仍將一如既往地保持飽滿的工作熱情,努力吸取新知識,扎實工作,克服不足,在工作崗位上以個人的人格魅力和積極進取的工作態度影響和帶動周圍的同志,立足本職,為供水事業做出自己的貢獻,為營口項目建設年工作做出自己的的努力。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      廠長年終述職總結 篇3

      尊敬的領導:

      根據總公司的統一安排,按照民主評議干部的要求,現就今年的學習和工作情況,向大家匯報如下,請給予審議。

      一、積極學習總公司各項改革發展要求

      隨著改革的深入,凡是公司推進的改革和采取的措施,我都非常認真地向全體職工進行宣傳教育,積極想辦法貫徹落實。職工的思想觀念也有了很大的轉變,思想覺悟越來越高,表示堅定不移的執行公司的決定。

      三崗制作為一種激勵機制,一種管理方法,主要保護干好工作的積極性,營造“爭著學、搶著干、創造性開展工作”的良好氛圍。由于把實行三崗制,定位于調動各級人員“爭、搶、創”積極性上。在試崗、待崗、拉低工資的人員,有精神壓力時,鼓勵他們從現在做起,努力工作。繼續執行只要符合“爭、搶、創”任何一個方面,表現突出者,都要給予適當的獎勵,獎勵數額甚至超過原崗位工資的獎勵制度。有效調動了他們積極參與改革和干好工作的積極性,使我們廠的三崗制和一崗多級制工作,按照公司的要求今年又一次的順利完成。

      二、積極組織生產,安全優質供好水

      新的生活飲用水衛生規范的頒布,給我們制水企業提出了更高的要求。為提高水質,我支持x廠長積極組織有關人員,探討如何在高藻水、水庫水厭氧、濾池截污能力差等條件下,加強水質管理,不斷提高水質,保證完成公司下達的水質目標。

      1、加強對職工水質意識的宣傳,樹立水質第一的思想。要求各車間、科室、各級人員立足本崗位,以提高水質為目標,努力為提高水質做出貢獻。

      2、采取措施充分發揮制水設施的水處理能力。一是加強清洗沉淀池的組織工作。根據天氣、時間、人員、物質準備情況,分別在x月xx月份,及時組織全廠職工清洗沉淀池。在今年x月份兩股冷空氣來臨的兩天間隙期間,提前預測天氣情況,果斷組織職工對沉淀池進行清洗,既徹底清洗的沉淀池,也保護了職工免受寒冷之苦;二是三次酸洗了濾池,努力克服濾池設施老化截污能力降低的不利因素,保證在原水藻類高發等情況下,濾池作為重要工藝的功能。

      3、建立原水檢測制度。根據每年源水變化的季節不同,我廠總結了近x年的工作經驗和摸索出的規律,制定了原水監測制度。同時我提出原水監測前移。加強對xx干渠x個監測點的檢驗工作,堅持對xx、xx水庫的水質監測,為生產提供了可靠的依據。

      4、加強水質研究,應用高效凈水劑。今年藻類成為影響凈水生產的主要因素。藻類含量高大xx多萬。我就積極組織有關專業技術人員,進行研究試驗新型藥劑的水處理效果。分別進行了投加xx等除藻劑,進行殺藻試驗。取得了明顯的效果。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      廠長年終述職總結 篇4

      尊敬的領導:

      過去的20xx年,是預制廠經歷破產重組,完善內部管理制度,快速發展的一年。一年來,上級領導對我的工作開展給予了極大的信任和支持,依靠預制廠全體員工的智慧和力量,對內堅持求真務實、埋頭苦干的作風,強化生產經營管理,打牢生存根基,努力營造團結向上、奮發有為的企業環境;對外發揚艱苦奮斗的創業精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利于企業持續發展的市場體系,全面完成經營責任書目標。但是縱觀全年工作職責的履行情況,慨括起來應該說有得有失。現在具體述職述廉情況如下:

      一、生產能力顯著提高,經營指標呈攀升態勢

      20xx年,經過預制廠全體干部職工的共同努力,簽訂銷售合同xx份,簽約額xx萬元;全年共完成生產產值xx萬元;實現銷售產值xx萬元。創造了預制廠歷史最好水平,圓滿完成了葛新局下達的各項任務。

      二、營造穩定環境,夯實產業格局

      一年來,我從加強形勢任務教育入手,積極向職工講清形勢、明確任務,研究制定措施、消除制約發展瓶頸,在全廠上下形成了同心同德,共謀發展的良好局面。廣干部職工關心企業的前途和命運,考慮企業的生存與發展,主動為企業的生存獻計獻策,積極為企業的發展出力流汗。我們以水泥電桿、三盤和各種涵管等其他預制構件產品構建起的企業新架構,依托自身特點確立了重點開拓電力、石油化工等領域的輸變電工程各類砼電桿,同時依據生產任務的飽和度承接砼涵管。經過一年來的實踐、運行,基礎得到了很好的穩固,各方面經受住了市場的嚴峻考驗,正在向我們訂立的產品專業化、規模產業化、結構最佳化、效益最大化目標穩步邁進。

      三、加快又快又好發展,努力提升核心競爭能力

      為了使我廠做大、做強,使企業可持續發展,我們以新公司實現跨越式發展為契機,充分利用xxx這一良好品牌,努力生產出質量過硬的技術產品,擴大其應用領域,積極搶占市場。并按照“依法、從嚴、精細”六字治企方針,堅持以市場需求為導向,立足自身實際,確定了以產品開發謀求企業持續發展的主線,使企業的發展得到了進一步的推動。

      四、注重抓好安全關、產品質量關

      從年初到年終預制廠始終把安全工作和質量工作放在第一位,按照公司安質環部“三體系”管理目標,以“安全工作常抓不懈”為宗旨,以“誰主管、誰負責”為原則,強化安全、質量、環保責任制,使我廠全年來未發生達大的安全事故。

      五、實行計劃性管理,努力降低成本

      (1)是嚴格執行公司物資采購報批制度,很好地杜絕了計劃外采購;采購中堅持比質比價。

      (2)我廠設備嚴重老化,維修費用大,造成經營成本高,為提高經濟效益,在節能減耗、降低成本上尋求新的經濟增長點,預制廠改變電桿主材,鋼筋的加工工藝,對鋼筋進行冷拉強化處理,使產品在滿足質量的同時實現了利潤的最大化。

      六、為滿足用戶需求,修建新廠房拓寬市場空間

      20xx年,我們在積極完成xx局下達的經營指標任務時,同時清醒地看到預制廠今年完成xx萬元產值已是滿負荷生產完成的,以我廠現有的設備和規模,若要繼續提高產量產值,是非常困難的??吹街萍s著企業發展的“瓶頸”,我積極與上級主管部門溝通、聯系,經領導同意后,投資xx萬元修建了新的預制廠房已竣工,廠房建成后配套要新購的生產設備大約要xx萬元,這么大的投資,對于我廠來說資金壓力是很大的,但是為滿足今后用戶的需求,拓展更加廣闊的'市場空間,我想是正確的,承擔壓力也是值得的。

      七、努力加強自身廉政建設

      1、是講學習,樹立廉政意識。一年來,自己通過不斷地學習局里下發的《集團公司領導人員廉潔從業規定實施細則》等文件,增強了自身的拒腐自律意識、反腐倡廉意識和勤政廉政意識,

      2、是講原則,遵紀守法。不管在生活中還是在工作中,本人在思想上始終保持警鐘常鳴,自覺抵制人情風、送禮風,堅持做到不應該自己得的東西,絕不伸手,潔身自愛、艱苦奮斗,不追逐名利,盡可能杜絕不必要的應酬和影響公正執行公務的吃請。

      3、是自覺接受監督。認真參加廠內部組織的一系列學習活動,本著“自己找、群眾提、互相幫”的原則,廣開言路,悉心聽取他人意見,自覺接受組織和群眾的監督。

      回顧20xx年工作,成績的取得與局公司的正確領導、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時,也在反思自己,工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的。

      縱觀全年的工作,下半年工作約好于上半年,廠里的生產經營管理還有一些不盡人意的地方,由于生產規模不斷擴大,管理人員不夠,管理人員和生產一線人員長期加班,職工全年基本沒有休息長假。產品不時出現的質量跟不上現象,生產現場比較混亂。因此,全面優化管理手段和提高管理水平,成為我20xx年提高工作標準,重點努力的目標之一。

      我在今后的工作中,多傾聽一線工人的心聲,努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環境,增強企業的凝聚力和向心力,為生產經營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      實用總結: 車間班長年終述職匯報.wps


      日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,新的一年正在向我們招手?!胺彩骂A則立”,年度工作需要盡快安排在計劃表中。要想在職場中不斷提升自己,年度述職報告必不可少。一篇好的的年度述職報告,需要注意哪些方面?小編特地為大家精心收集和整理了“實用總結: 車間班長年終述職匯報.wps”,僅供參考,希望能為您提供參考!

      尊敬的領導:

      您好!

      首先,我在此感謝公司領導一直以來對我工作的關心指導,感謝兄弟部門和同事們對我工作的支持和幫助。

      在即將過去的20xx年里,我緊密團結在公司周圍,動員和帶領車間員工團結一心、積極進取,保質保量圓滿完成了各項工作。結合一年來的工作,我從以下幾個方面向各位領導及職工同志們述職如下:

      一、加強學習,提高思想認識

      一年來,我始終把公司的利益及文件精神作為貫穿全年工作的行動指南,對工作積極熱情,不斷提高自身的思想覺悟。在工作中,我充分發揮中層干部的橋梁紐帶作用,認真組織管理,落實各項工作,從而保證了本崗位各項工作的正常進行。具備較強的責任心,強化本車間員工的學習和培訓,提高了工作效率和工作質量,增強了車間整體實力和競爭力。

      二、敬崗愛業,兢兢業業干好本職工作

      我始終高標準嚴格要求自己。從了解加工生產工藝流程到熟悉每臺設備的原理及操作,無不親力親為恪盡職守。為帶領全體員工圓滿完成工作任務,早來晚走,幾乎放棄了所有節假日。我深感自己的責任重大,不能只從本部門工作的角度去看問題,更應該從公司利益出發,全面考慮每一件事情,力求把工作做到更好。

      三、轉變觀念,提高管理水平

      經過幾年的實踐經驗,我充分認識到加強管理工作,強調過程的零缺陷管理的重要性。車間自成立以來,本著“節約降耗,挖潛增效”的宗旨,從實際出發,從細處著手將節約精神落實到實處,不浪費一顆螺絲釘,低耗高能的完成各項任務。同時,讓維修人員自己知道做什么,怎么做,做到什么程度,這樣才能提高維修工作的質量保證,使車間主要設備的運行周期普遍延長,維修費用大幅下降,取得良好的經濟效益。在工作中,不僅堅持“挖潛增效”以最低成本取得最大效益,也在節能降耗上挖潛創新,做到能修的不換,能利用的不廢棄,時時處處注意節約。車間還針對維修工作的特點科學合理調配人員,明確操作流程。對設備保養維護,人員責任分工等方面做出了嚴格的規定。

      四、本著“安全第一”的思想,扎實做好安全生產工作

      安全是第一要務,對于生產過程中任何一個環節必須按要求規定去做才能確保安全。具體工作中把安全生產目標分解到每個人,明確責任,制定防范措施杜絕“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現象,切實抓住人員、設備、管理三個環節,通過規范安全目標管理強化人員的安全意識,整頓習慣性違章,加強現場安全管理認真排查,清除設備缺陷和事故隱患,經常提醒員工要繃緊安全生產這根弦。學會從別人的事故中吸取教訓,積極預防落實各項措施,把事故消滅在萌芽狀態。通過以上措施使我車間的安全管理水平有了很大提高。近一年來沒有發生一起違章操作引起的設備事故和人身傷害。

      五、一年的工作,還存在一些不足之處

      1、要提高認知水平,對工作中出現的問題和困難要注意從大局出發,從總體上把握增強工作的預見性。

      2、精細化管理,要避免處理問題簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。

      為了把以后的工作做得更出色,應新形勢下本職工作的要求,我將加強個人修養理論學習,揚長避短,勇于創新,以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰。同時經常跟其他同志交流好的工作經驗,真抓實干,爭取在工作上取得新的進步,上一個新的臺階。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      [實用總結]學校校長年終述職匯報怎么寫


      時間快速流逝,一年的工作已經結束,即將翻開新的篇章。做好本年度的述職報告是非常重要的。我們在寫年度述職報告的時候,該詳的要詳,該略的要略,如何將自己年度述職報告在眾多人中脫穎而出?小編特地為您收集整理“[實用總結]學校校長年終述職匯報怎么寫”,但愿對您的學習工作帶來幫助。

      尊敬的各位領導、各位老師:

      大家好!

      到xxx中學任職已經兩年了,兩年來,我承受著來自各方太多太多的工作壓力,在上級領導、學生和學生家長以及同行的期盼中負重前行。也許是由于年齡的原因,兩年來,我的頭發白了許多,視力開始下降,常有腰酸背痛等身體不適之感,我感覺到在這樣的學校工作,所承受的負擔太重太重。

      我是心懷著對教育的夢想到xxx中學任職的,我心中經常在追問,什么是真正的教育,辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育。因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有價值,更有意義,在xxx中學工作兩年來我感覺非常幸福,有各級領導對xxx中學的支持與厚愛,有同志們(我把它叫做伙計們)理解與配合,有學生和學生家長的尊重與信任,我覺得這小小的校園里有做不完的工作,在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學校留下一些或許對未來有用的東西,我的心中充滿快樂。

      剛過去的一年對xxx中學來說非同尋常。這一年,我們有非常難得的機遇,學校整體移民搬遷成為社會關注的焦點,我認為,一旦我們不能把握機遇乘勢而上,那么我們將不僅愧對前輩們的期待,而且,我們可能連學校未來的生存權都會葬送掉。所幸的是,我們全校教職員工齊心協力,依靠黨委政府的堅強領導,依靠中心學校領導的指導,克服了許多困難,我們不僅沒有被困難擊垮,在一年的樂觀情緒和充分的自信中,學校反而一越而成為令巴東教育界矚目和震動的新學校,縣委政府、縣教育局、縣移民局、鎮黨委政府、鎮中心學校領導先后多次親臨我校指導工作,一年中我們接待來自州內數批兄弟學校代表團考察。學生和家長對學校的滿意率不斷上升。一年來,籌措并實施配套建設的資金達319021,15元,進一步改善了師生工作和學習條件。勤工儉學效益不斷顯現,一年來落實教師福利待遇達135255,34元,用于教師培訓經費達23512元。本年度我們成功承辦了全州最大規模的德育課題研究推進暨成果展示會,展示了我校師生的精神風貌和德育工作成果,推出了我校第二本校本教材——《家鄉風情》,啟動了德育課題研究工作。這一切,都為打造學校品牌,鍛煉和培養了我校教師的教育教學能力、凝聚人心、增添人氣、營造良好育人氛圍、提升辦學水平等創造了條件。

      總結一年來的工作,我認為我們做對了三件事,這三件事卻圍繞著一個主題,即“搭建教師成功平臺,鋪筑學生成材道路,打造移民品牌學校,力保學校持續發展”。

      我們做的三件事分別是:

      抓住學校整體搬遷的大好機遇,推介學校,凝聚人心。搬遷到新校園,老師和學生的精神面貌發生了改變,學校新的良好形象逐步樹立,上級領導、學生和學生家長對學校的滿意度正在逐步提高。

      我們成功地舉辦了“新校園落成慶典”,收到社會各界人士捐贈28萬余元。在條件很不夠成熟的情況下,我們承辦了“xx年巴東縣初中化學復習備考和中心教研組學習培訓會,xx年春季學期,我們承辦了“恩施州中小學德育課題研究推進暨成果展示會”, 接待了來自州內德育課題學校的150余名客人,推介了我校德育工作成果和整體辦學成果,順利進行了我校德育基地考察活動,使首次這樣大規模的德育工作會取得了圓滿成功,使xxx鎮的社會經濟發展成果和沿渡人民優秀的人文精神再一次得到宣傳,受到了與會代表的嘖嘖稱贊和領導及專家的一致好評。

      與會代表說:xxx中學很遠,山一程,水一程;xxx中學很近,既現代,且時尚。人們都知道,巴東有條神農溪,神農溪邊有所嶄新的xxx中學。我們清晰地感受到,良好的人氣指數不斷上升,來自各方的辦好xxx中學的決心和信心不斷增長。

      實用總結: 財務科長年終述職匯報范文


      時間一晃而過,我們在一天天的成長。我們在新一年工作來臨前對今年的工作做個述職報告。聰明的職場人都清楚,寫好的年度述職報告的重要性不言而喻。一篇好的的年度述職報告,需要注意哪些方面?急您所急,小編為朋友們了收集和編輯了“實用總結: 財務科長年終述職匯報范文”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      尊敬的董事長、同志們:

      下午好!

      一期來,在董事會的正確領導和同志們的通力協作下,通過全體同志的共同努力,財務科緊緊圍繞全局工作,與董事會精神密切配合,以董事會年初下達的各項工作任務、目標為統領,注重實效,重在落實,較好的完成了財務科各項工作,現就一期來我個人的工作做個述職,不當之處請大家批評指正。

      一、在財務核算和財務管理工作方面

      1、財務工作瑣碎但要求細致、認真、負責,財務科人手較少,我一人兼管多方面工作,經常是在各個項目之間疲于奔波,而且好多重要賬務處理都集中在月底,如基建審核、驗收、結算、工資匯總、發放,還經常會遇到部分資料交接不及時,手續不全等問題,但在我們財務科高效、有序的組織下,能夠合理的妥善處理各項工作,按時上報學校、公司及煙酒店的各種財務報表及各類在建工程的監管工作;

      2、我每天的工作都離不開資金的收付審核與項目結算、合同審核、預算等工作。這是財務科最平常卻最繁重的工作。一期來,我根據董事會的指示,及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持?;旧蠞M足了各部門的財務要求。公司、學校資金流量一直很大。尤其是現金的流量巨大而繁瑣,本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,深入貫徹賀總提出的“現金為企業的核心和命脈”的理念,積極回收資金,認真處理每一筆業務,為公司、學校節省各項收、支經費用盡自己最大的努力,就連有效垃圾出售時,發現收購人徇私舞弊,我都會當場發現、及時處理,以確保各項資金收付安全、準確、及時;

      3、加強對固定資產的管理,督促相關責任人及時進行固定資產登記、清查,并定期與各部門負責人進行核對,確保帳物相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產的安全和完整;

      4、堅持以開源節流為主導,注重落實,在日常檢查發現任何開支增大,我都會第一時間提出來并及時處理,比方食堂燃氣鍋爐連續幾天用氣超半,新來的鍋爐工還不熟悉,找不出問題,我守在鍋爐房3天,通過與行家溝通,了解摸索、找出源頭,排除故障,恢復了正常用氣,并指導鍋爐工正確的操作方法,有效減少了不必要的浪費;

      5、認真審核各類合同和報銷憑證,一期來共審核各類報銷憑證2135張,累計資金2300多萬元,審核下浮15.8萬元,終止中央空調非正常合同一個,挽回損失5萬元;

      6、對大批量、大金額采購,堅持貨比三家的原則,找貨的源頭,對公寓用品的采購更是舉一反三的考察、了解市場,在財務科人員的齊心協助下,做到了把每一分錢都用在刀刃上。

      二、在后勤服務方面

      1、我充分利用暑假時間修舊利廢,將熱水器改造修復,寄宿部新增了3個曬衣場,將煤鍋爐維修并改造,充分投入使用,基本解決了多年存在的中央空調制熱的問題。

      2、通過績效考核將食堂工作人員淘汰并替換下了4名年邁的員工,提高了食堂工作人員的服務質量和工作效益。

      3、及時安排處理好各項維護維修、采購的工作,堅持以服務為本,做到隨叫隨到,為學校教育教學提供了有力的保證。

      三、在執行力度方面

      1、我積極服務和執行董事會安排的各項臨時性工作任務,在接到指示后,我總是堅持以100%及時準確的完成任務為原則,哪怕是犧牲一切休息時間,我都竭盡全力盡量做到不耽誤一件公事,因此我和財務科的全體工作人員在一年內,從未正常休過假。就連我父母的生日我也沒有回家,在這方面確實愧對年邁的父母。

      2、不斷改善辦學環境,我堅持用最少的錢高效的把各項建設任務完成,堅決貫徹執行董事長年初提出的環境留人、待遇留人、感情留人的奮斗目標。為單位的快速發展,提供有力的保障。

      四、本期來工作的不足

      1、執行力度不夠,對董事長的指示不能融會貫通,遇到棘手的事情過于急躁,瞻前顧后。

      2、偶有堅持己見,有時不能馬上接受別人的意見,帶個人情緒上班。

      3、創新思想意識還不夠,手腳還沒有完全放開。

      20xx年做了很多工作,有成績也有不足,現結合實際,將財務科工作設想如下:

      1、進一步加強財務、會計核算工作,將已購進的財務軟件充分投入使用,實現財務工作進一步規范化、效率化、細致化;

      2、增強財務的管理,加強計劃執行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為董事會決策提供有效的決策信息;

      3、進一步加強日常財務監督工作,大力宣傳節約意識,以節約用電、用水、用氣、用每一張紙、愛護校產為突破口,并將此項內容加入到教師工作守則中去,成為績效考核的重要組成部分之一;

      4、進一步加強內部科室之間的溝通、協調工作,充分發揮財務科應有的作用,為董事會分憂、解難;

      5、加強財務人員業務學以上只是我個人的設想,不一定全部正確,請董事長、各位董事、行政人員多提寶貴意見。

      時光飛逝,今年的工作已接近尾聲。作為財務科長,我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,為適應時代和企業的發展而奮發圖強。謝謝大家!

      教你寫總結: 護士長年終述職匯報模板


      時間快速流逝,一年的工作即將結束,畫上句點?!胺彩骂A則立”,年度工作需要盡快安排在計劃表中。要想在職場中不斷提升自己,年度述職報告必不可少。如何突出重點來寫的年度工作述職報告呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“教你寫總結: 護士長年終述職匯報模板”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      20xx年是全國衛生系統繼續深化改革的一年,全科護理人員在院長重視及護理部直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,現將工作情況總結如下

      一、認真落實各項規章制度

      1嚴格執行規章制度是提高護理質量,是確保醫療的根本保證。

      1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象

      2、堅持了查對制度:

      (1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對2次,并有記錄

      (2)護理操作時要求三查七對;

      (3)堅持填寫輸液瓶簽,一年來未發生大的護理差錯。

      3、認真落實骨科護理常規及手外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備八種操作處置盤

      4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發癥的發生

      二、提高護士長管理水平

      1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

      2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周參加護士長例會,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

      3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平……

      三、加強護理人員醫德醫風建設。

      1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語。

      2、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

      3、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

      4、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、??浦R、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

      四、提高護理人員業務素質

      1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

      2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

      3、科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識

      4、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理

      5、堅持了護理業務查房:每月進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

      五、加強了院內感染管理

      1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度

      3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄。

      3、一次性用品使用均能及時毀形,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

      4、病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:200 84消毒液)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:200 84消毒液)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

      存在問題:

      1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

      2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規范

      3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

      4、病房管理尚不盡人意。

      一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

      骨科護士長述職報告一

      尊敬的X院長、各位領導、同志們:

      我叫XXX,大專學歷,中國共產黨黨員,主管護師,現任骨科護士長。95年畢業于許昌衛校、99年畢業河南省職工醫學院。工作以來,曾多次參加許昌市、長葛市衛生局舉辦的護理知識競賽與技術操作比武并獲獎。20xx年獲許昌市中醫護理知識競賽一等獎,20xx年在《中外醫療》雜志發表護理論文一篇。

      20xx年,中醫院新一屆領導班子赫然成立。他的睿智領導、英明決策、雷厲風行的工作作風感染了我們,喚醒了我們、鼓舞舞了我們,骨科煥發了嶄新的精神風貌。我們團結一致、通力合作,既分工明確又做到和諧統一。主任負責組織病員、手術治療,我負責組織收入、管理病人、精心護理。一年來,在全科人員的共同努力下,共收治病人500人次,總收入達210萬元,純收入達95萬元。

      20xx年,我本人的具體工作開展如:

      一、積極迎檢。我在認真學習"創二甲"評價標準的前提下,高標準、嚴要求地準備各項創二甲資料,力求做到精益求精。

      支持并配合科職能科室,又快又好地完成下達的各項任務,落實了十六項護理核心制度,明確各級崗位職責,規范了中西醫??谱o理常規。

      二、積極創收。我科在做好西醫護理技術操作的同時,與科主任協商,探索開展了中藥熏洗、中藥涂擦、中藥貼敷、磁熱療法、拔火罐等幾項中醫護理技術操作,既增加了科室的業務收入,又促進了患者肢體功能的恢復;充分利用醫院的設備資源,督促提醒管床醫生重視高氧液的治療和創收的雙重作用,力求讓每位患者享受到醫療高科技帶來的福音。

      三、加強護理質量管理。按照年初工作計劃,每月組織業務學習,每季度進行中醫知識培訓,不定時進行相關護理知識提問并記錄,這個舉措有提高了科內護士主動學習的積極性。成立科內護理質控組,及時發現工作中存在的問題與不足,認真總結、討論、整改。每月組織召開護理人員會議,搜集整理工作中的一些心得體會:比如留置針的護理、氣壓治療儀的應用、壓瘡的預防措施、老年病人的心理護理等,互相交流,總結經驗,并為以后書寫護理論文提供可靠的素材。

      四、加強了患者的安全管理。

      1、完善了各項規章制度,強化護理風險意識。建立了防范應急預案和處理流程,規范了各項護理文書書寫,嚴格遵循護理技術操作規程,有效遏制了護理不良事件的發生。一年來,無重大護理差錯發生。

      2、落實了患者的身份識別制度,配戴腕帶,懸掛床頭卡,病室內懸掛張貼溫馨提示

      3、堅持護士長夜查房制度。

      夜班和節假日是工作中的一個薄弱環節,工作人員少,突事件多,有急診時與各檢查科室聯絡又多,所以堅持夜查房,及時解決護理難題,保證急診的綠色通道,提供充足的后勤保障。

      4、多次組織科室人員學習院感知識、手衛生知識,并成立科內院感監控小組,監督科室人員的手衛生、標準預防等,大大減少了院內感染的發生。

      在充滿挑戰與機遇的20xx年,如果領導信任,同志們認可,我將在去年的基礎上,做好以下幾項工作:

      一是認真學習十八大會議精神。學習貫徹十八大精神是全黨當前和今后一個時期的頭等大事。作為一名黨員,我要服從組織安排,要學習好、領會好、貫徹好十八大精神,進一步提高認識,把思想和行動統一到醫院和科室的發展上來。

      二是積極組織病源,提高科室經濟收入。宣傳科室的特色和技術力量,利用我院新農合獨特的政策優勢,加強與周邊衛生員的聯系,加大出院患者的回訪力度。增強護患溝通,力求診一位患者,交一位朋友。在以前的基礎上,通過學習、交流等形式,不斷開展新技術、新項目;利用痊愈患者的宣傳力量,擴大科室的知名度,增加入住病人數,從而提高科室的經濟收入。20xx年,我科力求達到業務收入三是開展優質護理服務。牢固樹立科室護士優質護理服務新理念,根據"創二甲"精神要求及現行醫療環境的需要,提供有效的優質護理服務、給患者以人文關懷已成為當務之急?;颊邚娜朐旱匠鲈?,建立系統的健康指導及切實可行的護理計劃。深入病房,從細節著手,發現工作中的不足,從基礎護理到??谱o理,從常規護理到優質護理,既遵循醫囑又不拘泥于醫囑,為患者提供周到滿意的服務。

      四是加強科室管理,確保醫療安全。落實各項核心制度,規范技術操作和醫療文書書寫,并及時督促醫生、護士時書寫病歷。加強業務學習,提高科室人員的業務素質。時刻警醒提高服務質量,加強工作責任心。增強醫患、護患溝通,重視患者的每一個主訴。加強重點病人的管理,危重病人、急診病人、老年病人、輸血病人、特殊用藥病人等。

      各位領導、同志們,在20xx年,如果可以我繼續擔當重任,我將以黨的十八大精神為導向,以創二甲工作要求為準繩,以院領導的指示精神為導向,繼續發揚南丁格爾的敬業奉精神,腳踏實地的做好本職工作,為中醫院光輝燦爛的明天貢獻星星之火,為中醫院揚眉吐氣的明天增添一抹新綠。

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