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      生產廠長述職報告

      發表時間:2022-08-19

      最新總結: 生產廠長年終述職匯報精選一篇。

      日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,新的一年正在向我們招手。我們需要盡快開始準備年度述職報告的匯報工作了。而我們在寫年度述職報告時,不能弄虛作假,寫好一篇的年度述職報告,重點涉及哪些方面?小編特地為大家精心收集和整理了“最新總結: 生產廠長年終述職匯報精選一篇”,希望對您的工作和生活有所幫助。

      尊敬的領導:

      本人20xx年畢業于xx大學計算機應用專業,同年成為一名xx公司職工,參加工作后在xx省委學校進修計算機專業,現大學學歷,工程師。曾在自來水公司辦公室、組織科任科員,20xx年后歷任xx公司團委副書記、內審處副處長、制票室主任,現任水務公司營業管理部部長。多年來在領導和同志的關心、支持、幫助下,無論在哪個崗位,我都能認真履行職責,帶領部室人員全面完成各項工作任務。

      一、思想品德情況YS575.cOM

      高尚的思想品德是一個人立身和成就事業的重要基礎,我深知做為一名中層干部更應該加強品德修養和鍛煉。我在中層干部崗位上工作已有xx個年頭,始終把加強思想品德修養,樹立正確的人生觀、地位觀、利益觀放在首位。在工作中堅持嚴格要求自己,顧全大局,踏實做事,從不計較個人得失,以德服人,正是有了這種積極向上的思想和工作態度,組織上也給予了我許多榮譽,在局系統評為先進個人,20xx年又光榮地成為全市優秀中青年干部人才儲備庫中的一員。

      二、工作情況

      從走向中層干部崗位時起就深知自己所擔負的責任,也更珍惜熱愛自己的崗位,無論是負責計算機收費系統應用管理上還是營業管理工作中都能盡職盡責地去工作,高質量地完成工作任務,取得了一定的工作成績。

      (一)在計算機收費系統應用管理方面

      20xx年公司安排我到制票室做部門領導,主要負責計算機收費系統應用管理工作,在已有的專業知識基礎上我不斷在實踐中學習,掌握新的計算機專業知識,不斷提高自己的業務工作能力,至今我公司的收費系統管理軟件已進行了x次升級,在升級過程中我擔任技術負責及系統培訓工作,同時還負責與各家銀行協調實施聯網收費工作,20xx年我又作為參編人員參與了國家城鎮供水行業營業收費管理信息系統行業標準的制定工作,此標準已于20xx年xx月發布。

      在公司領導的正確指導下,我全身心地投入到系統升級工作中,現在營業收費軟件系統的各項功能在全省居地位,做到了有效地利用銀行網點資源,達到多家銀行可同時聯網收費的水平,為用戶繳納水費提供了多個便利的條件和方式,大大提升了我公司現代化管理水平,同時也更好地為營口項目建設年工作做好服務。

      (二)在營業管理工作方面

      20xx年經公司任命擔任營業管理部部長,同時仍兼任制票室主任。在營業管理工作中我主要做了以下幾項工作:

      1、深入基層,解決工作中的實際問題

      在營業管理部工作期間,我經常下到抄表一線,及時收集和掌握抄表收費的第一手資料,為改進營業抄收工作奠定基礎。通過深入抄表現場發現部分小區戶外表表箱位臵過高,抄收員查抄水表極其困難,而且無法重新改造,針對這種情況,我向公司領導提出建議實行遠程式抄表,通過在金典小區試用效果很好,現已對xx及xx小區部分單元實行,通過更換遠程水表,利用現代化信息傳輸手段將抄表數據傳輸到手持抄表器中,解決了一線職工這一抄表難題,同時也提高了工作效率和工作質量。

      2、制定措施,水費回收見成效

      水費收繳工作是保證公司資金能否應收盡收和公司運營資金是否順暢的一個基礎。x年來我公司年水費拖欠額一直居xx萬元以上,20xx年總公司將當年水費拖欠額設定目標為xx萬元以下,為實現這一工作目標,在公司領導的支持下,我起草了清欠水費獎罰方案,同時經常與市內外營業公司相關人員溝通,邦助他們將欠費戶按類進行分解,認真分析,采取不同的方式和措施進行水費清收,在大家的共同努力下,20xx年全年水費拖欠額為x萬x元,比目標計劃降低了近xx萬元,創歷史最低。在此基礎上我們重視抓好日常清收工作的管理和監督,20xx年全年水費拖欠額降至xx萬元,再創歷史新低,20xx年水費拖欠額比20xx年又有所降低,僅為xx萬元,取得這樣可喜的成績離不開公司領導的正確領導和支持,也包含了自己工作的努力以及全體營業職工辛勤的工作。

      3、創辦信息月刊,提升營業工作標準

      20xx年我們在抓監督管理的同時創辦了《營業信息》月刊,為營業系統各項工作提供指導,搭建了一個營業工作交流的平臺。每月刊我們都系統地對營業抄收、服務等各項指標進行分析,剖析工作中存在的不足,及時下達工作任務。同時將公司在服務方面的規范要求刊登在月刊當中,使營業系統有目標有針對性地進行培訓、學習。建刊x年來收效很大,通過這個信息平臺,使市內外各營業公司明確自己在營業系統中所處的位臵,在工作中比照兄弟單位主動找差距,形成了兄弟單位之間互相借鑒、互相溝通學習的良好氛圍,提升了營業的工作標準,極大地促進了營業系統的各項工作。

      4、作好協調組織工作,體現團隊精神

      20xx年由我負責組織了對部分非居民用水戶的全面普查工作,此次抽調機關各部室人員及基層單位人員共計x人參與此項普查工作,在為期近x周的時間里共查出違章用戶xx戶,違章用水追補水費xx萬元,有效地打擊了竊水行為,凈化了用水環境,更進一步規范了營業管理工作。

      以上是我近x年思想和工作情況的匯報,我在工作中所取得的成績離不開組織的培養和同志的支持,特別是此次列入局管副職后備干部人選,更加鼓舞了我的工作熱情,在今后的工作中我仍將一如既往地保持飽滿的工作熱情,努力吸取新知識,扎實工作,克服不足,在工作崗位上以個人的人格魅力和積極進取的工作態度影響和帶動周圍的同志,立足本職,為供水事業做出自己的貢獻,為營口項目建設年工作做出自己的的努力。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      編輯推薦

      月度總結精選: 生產廠長年終述職匯報之五


      一轉眼,這一年的工作過去了,雖然既辛苦又忙碌,但也收獲了很多,我們需要撰寫年做述職報告回顧一年的工作與成長。而我們在寫年度述職報告的時候,應當不避失誤,實事求是地進行歸納總結。那么,值得被我們借鑒的年度述職報告有哪些?為滿足您的需求,小編特地編輯了“月度總結精選: 生產廠長年終述職匯報之五”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      尊敬的領導:

      過去的20xx年,是預制廠經歷破產重組,完善內部管理制度,快速發展的一年。一年來,上級領導對我的工作開展給予了極大的信任和支持,依靠預制廠全體員工的智慧和力量,對內堅持求真務實、埋頭苦干的作風,強化生產經營管理,打牢生存根基,努力營造團結向上、奮發有為的企業環境;對外發揚艱苦奮斗的創業精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利于企業持續發展的市場體系,全面完成經營責任書目標。但是縱觀全年工作職責的履行情況,慨括起來應該說有得有失?,F在具體述職述廉情況如下:

      一、生產能力顯著提高,經營指標呈攀升態勢

      20xx年,經過預制廠全體干部職工的共同努力,簽訂銷售合同xx份,簽約額xx萬元;全年共完成生產產值xx萬元;實現銷售產值xx萬元。創造了預制廠歷史最好水平,圓滿完成了葛新局下達的各項任務。

      二、營造穩定環境,夯實產業格局

      一年來,我從加強形勢任務教育入手,積極向職工講清形勢、明確任務,研究制定措施、消除制約發展瓶頸,在全廠上下形成了同心同德,共謀發展的良好局面。廣干部職工關心企業的前途和命運,考慮企業的生存與發展,主動為企業的生存獻計獻策,積極為企業的發展出力流汗。我們以水泥電桿、三盤和各種涵管等其他預制構件產品構建起的企業新架構,依托自身特點確立了重點開拓電力、石油化工等領域的輸變電工程各類砼電桿,同時依據生產任務的飽和度承接砼涵管。經過一年來的實踐、運行,基礎得到了很好的穩固,各方面經受住了市場的嚴峻考驗,正在向我們訂立的產品專業化、規模產業化、結構最佳化、效益最大化目標穩步邁進。

      三、加快又快又好發展,努力提升核心競爭能力

      為了使我廠做大、做強,使企業可持續發展,我們以新公司實現跨越式發展為契機,充分利用xxx這一良好品牌,努力生產出質量過硬的技術產品,擴大其應用領域,積極搶占市場。并按照“依法、從嚴、精細”六字治企方針,堅持以市場需求為導向,立足自身實際,確定了以產品開發謀求企業持續發展的主線,使企業的發展得到了進一步的推動。

      四、注重抓好安全關、產品質量關

      從年初到年終預制廠始終把安全工作和質量工作放在第一位,按照公司安質環部“三體系”管理目標,以“安全工作常抓不懈”為宗旨,以“誰主管、誰負責”為原則,強化安全、質量、環保責任制,使我廠全年來未發生達大的安全事故。

      五、實行計劃性管理,努力降低成本

      (1)是嚴格執行公司物資采購報批制度,很好地杜絕了計劃外采購;采購中堅持比質比價。

      (2)我廠設備嚴重老化,維修費用大,造成經營成本高,為提高經濟效益,在節能減耗、降低成本上尋求新的經濟增長點,預制廠改變電桿主材,鋼筋的加工工藝,對鋼筋進行冷拉強化處理,使產品在滿足質量的同時實現了利潤的最大化。

      六、為滿足用戶需求,修建新廠房拓寬市場空間

      20xx年,我們在積極完成xx局下達的經營指標任務時,同時清醒地看到預制廠今年完成xx萬元產值已是滿負荷生產完成的,以我廠現有的設備和規模,若要繼續提高產量產值,是非常困難的??吹街萍s著企業發展的“瓶頸”,我積極與上級主管部門溝通、聯系,經領導同意后,投資xx萬元修建了新的預制廠房已竣工,廠房建成后配套要新購的生產設備大約要xx萬元,這么大的投資,對于我廠來說資金壓力是很大的,但是為滿足今后用戶的需求,拓展更加廣闊的'市場空間,我想是正確的,承擔壓力也是值得的。

      七、努力加強自身廉政建設

      1、是講學習,樹立廉政意識。一年來,自己通過不斷地學習局里下發的《集團公司領導人員廉潔從業規定實施細則》等文件,增強了自身的拒腐自律意識、反腐倡廉意識和勤政廉政意識,

      2、是講原則,遵紀守法。不管在生活中還是在工作中,本人在思想上始終保持警鐘常鳴,自覺抵制人情風、送禮風,堅持做到不應該自己得的東西,絕不伸手,潔身自愛、艱苦奮斗,不追逐名利,盡可能杜絕不必要的應酬和影響公正執行公務的吃請。

      3、是自覺接受監督。認真參加廠內部組織的一系列學習活動,本著“自己找、群眾提、互相幫”的原則,廣開言路,悉心聽取他人意見,自覺接受組織和群眾的監督。

      回顧20xx年工作,成績的取得與局公司的正確領導、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時,也在反思自己,工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的。

      縱觀全年的工作,下半年工作約好于上半年,廠里的生產經營管理還有一些不盡人意的地方,由于生產規模不斷擴大,管理人員不夠,管理人員和生產一線人員長期加班,職工全年基本沒有休息長假。產品不時出現的質量跟不上現象,生產現場比較混亂。因此,全面優化管理手段和提高管理水平,成為我20xx年提高工作標準,重點努力的目標之一。

      我在今后的工作中,多傾聽一線工人的心聲,努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環境,增強企業的凝聚力和向心力,為生產經營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      實用總結: 生產廠長年終述職匯報模板


      光陰飛逝,忙碌的工作和生活即將跨入下一個階段。我們需要盡快開始準備年度述職報告的匯報工作了。而我們在寫年度述職報告的時候,應當吸取教訓。如何讓自己的年度述職報告在眾多人中脫穎而出呢?小編經過搜集和處理,為您提供實用總結: 生產廠長年終述職匯報模板,供您參考,希望能夠幫助到大家。

      xx年xx月25日進入xxxx高生物科技有限公司,任生產廠長。我的主要職責是組織、協調、監督、檢查企業的生產。

      由于個人進廠時間較短,加之以前長期從事行政工作,對企業生產、管理比較生疏,所以進入角色比較慢,沒有很好地行使自己的職權,完成自己承擔職責。對此表示深深的自責和歉意。

      回顧這兩個月來工作,自我覺得,沒有做出突出貢獻。要說個人的進步,主要是:熟悉了生產設備,工藝流程,技術標準,操作要點;掌握了廠里的各項規章制度,人員配備,生產指標;建立了與一線生產工人的良好關系,為下步工作奠定了的基礎。

      根據這兩個月來的觀察和了解,我認為:我們威力高公司,經過這二年的發展,目前已經基本實現了四個成熟:一是生產設備成熟。經過二年來不斷地改造和在總結經驗的基礎上的擴大規模建設,東線設備趨于合理,西結設備穩定成熟。當前也具備月生產一萬噸以上能力。二是生產工藝成熟。養分含量穩定,生產粒度達標,干濕度和粉塵量得到有效控制;包膜油和包膜粉的運用,防止了化肥的結塊,延長了產品的存放時間。三職工隊伍成熟。技術工種能勝任需要,一線勞力較為充足;生產任務緊時雙線五班運行,生產任務不緊的時候單線三班運行,合理地利用了人力資源,避免了電力能源的浪費。四是銷售成熟。銷售人員經驗豐富,銷售機制合理,積極性得到充分發揮,每年銷售數量穩定,且有逐年增加的趨勢。當前我們企業正處于升級壯大的關鍵階段,企業發展總的指導思想應該是:“健全、規范、提高”。下面圍繞這是指導思想,說一說我的一些想法和建議。

      下一步我們企業發展的思路是:穩定隊伍,范規管理;節能降耗,高產優質;擴大銷售,增加效益。

      穩定隊伍首先是要穩定人心。我們企業是一個勞動密集性企業,人力資源非常重要,要十分重視業已培養起來的技術骨干和熟練勞力,進一步地改善生產環境、生活環境,建立和完善生產忙季按勞計資,生產淡季發放“低?!毕嗯涮椎墓べY政策,確保工人“進得來,留得住,用得上,干得了”。由于我們企業生產季節性較強,造成人員流動性較大,我們要在抓牢現有職工隊伍的同時,有計劃、有重點地挖掘周邊10里以內的閑散勞力,配足臨時補充人員,使工人勞力儲備達到1比1。3。

      規范管理就是要從嚴要求,靠制度約束。按產計資的考核辦法解決了大部分問題,還要進一步補充完善其它方面的規章制度,如:《節能降耗制度》,《物品和工具領發制度》,建立健全激勵約束機制,建立“重點突出,寬嚴結合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產品質量的生產和售后跟蹤保證制度,確保產品質量不出紕漏,贏得市場銷售的良好信謄,和客戶建立牢固長遠的業務關系。生產期間,要一天一道碰頭會,交流情況解決問題。要每月開展一次“工人評領導,領導評工人,工人評工勤人員”的評議制度;要引導職工樹立“領導就是服務,工勤是更直接的服務,是生產的保障;一切圍繞生產,一切為了生產”的指導思想,獎優罰劣,保持企業高效快速的運轉機制和旺盛的發展活力。

      節能降耗工作應把握以下幾個要點:原料堆放、搬運、倒袋一定要規范,在源頭上防止原料的流失、淋失、拋撒,和倒袋不凈的現象,做到物盡其用;二是進一步地改造除塵設施,及時做好沉降室內物料的回收和利用;

      三是每一個班結束,都要及時清點空袋,保證完袋率,準確掌握投料數量,測算產品和投料的比率;四是節約用煤、節約用電,每班都要測算單位產量的耗能情況,開展節能降耗達標競賽;五是精準使用點工,對打罐、打掃衛生、清理沉降室等這些日常工作,實行“四定一包”責任制,即:定時間、定標準,定工時,定價格,承包到人,問責到底。

      “質量是企業的生命”。全員都要牢固樹立質量意識,成立質檢科,建立產品質量登記臺帳和跟蹤體系;每位班長、廠長,都要交納一定數量和質量壓金,出現問題給予處罰,沒有出現問題,生產季節結束以后如數退還。同時,要依靠科學進步,不斷研發肥料新品種,快了一年推廣一兩個新品種;慢了兩三年推廣一個新品種。注重產品的更新換代,促進產品不斷向包膜、緩釋、除草、活化土壤、破除板結的方向發展。

      目前,我們企業已經具備了一定和生產規模和生產能力,產品銷售已經日益擺到顯著的位置。從一定意義上說,企業的生存靠的是質量;企業的發展則靠的是數量,說得嚴格一些:靠的是有質量做保證的數量。沒有一定的銷售數量,就實現不了所謂的規模效益。我們的企業目前還處于“吃不飽”的狀態,一年十二個月,我們有一半的時間處于閑置狀態,這不僅影響了效益,也影響了工人隊伍的穩定。下一步,我們應該大力開拓市場,充分調動銷售人員的積極性,進一步的挖掘 潛力,使每一年的銷售數量都穩中有升,使我們企業的整體效益一年上一個小臺階,三年實現一個大跨越。

      2022生產廠長年終述職報告范文匯總


      想必大家在工作中都對文檔撰寫比較困難吧,我們第一時間會想要看看別人是怎么寫的,借鑒范文的亮點來提高自己的寫作水平,寫好范文需要注意什么?也許下面的“生產廠長年終述職報告范文”正合你意!希望能幫助到你的學習和工作!

      生產廠長年終述職報告范文【篇1】

      尊敬的領導:

      本人20xx年畢業于xx大學計算機應用專業,同年成為一名xx公司職工,參加工作后在xx省委學校進修計算機專業,現大學學歷,工程師。曾在自來水公司辦公室、組織科任科員,20xx年后歷任xx公司團委副書記、內審處副處長、制票室主任,現任水務公司營業管理部部長。多年來在領導和同志的關心、支持、幫助下,無論在哪個崗位,我都能認真履行職責,帶領部室人員全面完成各項工作任務。

      一、思想品德情況

      高尚的思想品德是一個人立身和成就事業的重要基礎,我深知做為一名中層干部更應該加強品德修養和鍛煉。我在中層干部崗位上工作已有xx個年頭,始終把加強思想品德修養,樹立正確的人生觀、地位觀、利益觀放在首位。在工作中堅持嚴格要求自己,顧全大局,踏實做事,從不計較個人得失,以德服人,正是有了這種積極向上的思想和工作態度,組織上也給予了我許多榮譽,在局系統評為先進個人,20xx年又光榮地成為全市優秀中青年干部人才儲備庫中的一員。

      二、工作情況

      從走向中層干部崗位時起就深知自己所擔負的責任,也更珍惜熱愛自己的崗位,無論是負責計算機收費系統應用管理上還是營業管理工作中都能盡職盡責地去工作,高質量地完成工作任務,取得了一定的工作成績。

      (一)在計算機收費系統應用管理方面

      20xx年公司安排我到制票室做部門領導,主要負責計算機收費系統應用管理工作,在已有的專業知識基礎上我不斷在實踐中學習,掌握新的計算機專業知識,不斷提高自己的業務工作能力,至今我公司的收費系統管理軟件已進行了x次升級,在升級過程中我擔任技術負責及系統培訓工作,同時還負責與各家銀行協調實施聯網收費工作,20xx年我又作為參編人員參與了國家城鎮供水行業營業收費管理信息系統行業標準的制定工作,此標準已于20xx年xx月發布。

      在公司領導的正確指導下,我全身心地投入到系統升級工作中,現在營業收費軟件系統的各項功能在全省居地位,做到了有效地利用銀行網點資源,達到多家銀行可同時聯網收費的水平,為用戶繳納水費提供了多個便利的條件和方式,大大提升了我公司現代化管理水平,同時也更好地為營口項目建設年工作做好服務。

      (二)在營業管理工作方面

      20xx年經公司任命擔任營業管理部部長,同時仍兼任制票室主任。在營業管理工作中我主要做了以下幾項工作:

      1、深入基層,解決工作中的實際問題

      在營業管理部工作期間,我經常下到抄表一線,及時收集和掌握抄表收費的第一手資料,為改進營業抄收工作奠定基礎。通過深入抄表現場發現部分小區戶外表表箱位臵過高,抄收員查抄水表極其困難,而且無法重新改造,針對這種情況,我向公司領導提出建議實行遠程式抄表,通過在金典小區試用效果很好,現已對xx及xx小區部分單元實行,通過更換遠程水表,利用現代化信息傳輸手段將抄表數據傳輸到手持抄表器中,解決了一線職工這一抄表難題,同時也提高了工作效率和工作質量。

      2、制定措施,水費回收見成效

      水費收繳工作是保證公司資金能否應收盡收和公司運營資金是否順暢的一個基礎。x年來我公司年水費拖欠額一直居xx萬元以上,20xx年總公司將當年水費拖欠額設定目標為xx萬元以下,為實現這一工作目標,在公司領導的支持下,我起草了清欠水費獎罰方案,同時經常與市內外營業公司相關人員溝通,邦助他們將欠費戶按類進行分解,認真分析,采取不同的方式和措施進行水費清收,在大家的共同努力下,20xx年全年水費拖欠額為x萬x元,比目標計劃降低了近xx萬元,創歷史最低。在此基礎上我們重視抓好日常清收工作的管理和監督,20xx年全年水費拖欠額降至xx萬元,再創歷史新低,20xx年水費拖欠額比20xx年又有所降低,僅為xx萬元,取得這樣可喜的成績離不開公司領導的正確領導和支持,也包含了自己工作的努力以及全體營業職工辛勤的工作。

      3、創辦信息月刊,提升營業工作標準

      20xx年我們在抓監督管理的同時創辦了《營業信息》月刊,為營業系統各項工作提供指導,搭建了一個營業工作交流的平臺。每月刊我們都系統地對營業抄收、服務等各項指標進行分析,剖析工作中存在的不足,及時下達工作任務。同時將公司在服務方面的規范要求刊登在月刊當中,使營業系統有目標有針對性地進行培訓、學習。建刊x年來收效很大,通過這個信息平臺,使市內外各營業公司明確自己在營業系統中所處的位臵,在工作中比照兄弟單位主動找差距,形成了兄弟單位之間互相借鑒、互相溝通學習的良好氛圍,提升了營業的工作標準,極大地促進了營業系統的各項工作。

      4、作好協調組織工作,體現團隊精神

      20xx年由我負責組織了對部分非居民用水戶的全面普查工作,此次抽調機關各部室人員及基層單位人員共計x人參與此項普查工作,在為期近x周的時間里共查出違章用戶xx戶,違章用水追補水費xx萬元,有效地打擊了竊水行為,凈化了用水環境,更進一步規范了營業管理工作。

      以上是我近x年思想和工作情況的匯報,我在工作中所取得的成績離不開組織的培養和同志的支持,特別是此次列入局管副職后備干部人選,更加鼓舞了我的工作熱情,在今后的工作中我仍將一如既往地保持飽滿的工作熱情,努力吸取新知識,扎實工作,克服不足,在工作崗位上以個人的人格魅力和積極進取的工作態度影響和帶動周圍的同志,立足本職,為供水事業做出自己的貢獻,為營口項目建設年工作做出自己的的努力。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      生產廠長年終述職報告范文【篇2】

      尊敬的領導:

      根據總公司的統一安排,按照民主評議干部的要求,現就今年的學習和工作情況,向大家匯報如下,請給予審議。

      一、積極學習總公司各項改革發展要求

      隨著改革的深入,凡是公司推進的改革和采取的措施,我都非常認真地向全體職工進行宣傳教育,積極想辦法貫徹落實。職工的思想觀念也有了很大的轉變,思想覺悟越來越高,表示堅定不移的執行公司的決定。

      三崗制作為一種激勵機制,一種管理方法,主要保護干好工作的積極性,營造“爭著學、搶著干、創造性開展工作”的良好氛圍。由于把實行三崗制,定位于調動各級人員“爭、搶、創”積極性上。在試崗、待崗、拉低工資的人員,有精神壓力時,鼓勵他們從現在做起,努力工作。繼續執行只要符合“爭、搶、創”任何一個方面,表現突出者,都要給予適當的獎勵,獎勵數額甚至超過原崗位工資的獎勵制度。有效調動了他們積極參與改革和干好工作的積極性,使我們廠的三崗制和一崗多級制工作,按照公司的要求今年又一次的順利完成。

      二、積極組織生產,安全優質供好水

      新的生活飲用水衛生規范的頒布,給我們制水企業提出了更高的要求。為提高水質,我支持x廠長積極組織有關人員,探討如何在高藻水、水庫水厭氧、濾池截污能力差等條件下,加強水質管理,不斷提高水質,保證完成公司下達的水質目標。

      1、加強對職工水質意識的宣傳,樹立水質第一的思想。要求各車間、科室、各級人員立足本崗位,以提高水質為目標,努力為提高水質做出貢獻。

      2、采取措施充分發揮制水設施的水處理能力。一是加強清洗沉淀池的組織工作。根據天氣、時間、人員、物質準備情況,分別在x月xx月份,及時組織全廠職工清洗沉淀池。在今年x月份兩股冷空氣來臨的兩天間隙期間,提前預測天氣情況,果斷組織職工對沉淀池進行清洗,既徹底清洗的沉淀池,也保護了職工免受寒冷之苦;二是三次酸洗了濾池,努力克服濾池設施老化截污能力降低的不利因素,保證在原水藻類高發等情況下,濾池作為重要工藝的功能。

      3、建立原水檢測制度。根據每年源水變化的季節不同,我廠總結了近x年的工作經驗和摸索出的規律,制定了原水監測制度。同時我提出原水監測前移。加強對xx干渠x個監測點的檢驗工作,堅持對xx、xx水庫的水質監測,為生產提供了可靠的依據。

      4、加強水質研究,應用高效凈水劑。今年藻類成為影響凈水生產的主要因素。藻類含量高大xx多萬。我就積極組織有關專業技術人員,進行研究試驗新型藥劑的水處理效果。分別進行了投加xx等除藻劑,進行殺藻試驗。取得了明顯的效果。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      生產廠長年終述職報告范文【篇3】

      尊敬的領導:

      過去的20xx年,是預制廠經歷破產重組,完善內部管理制度,快速發展的一年。一年來,上級領導對我的工作開展給予了極大的信任和支持,依靠預制廠全體員工的智慧和力量,對內堅持求真務實、埋頭苦干的作風,強化生產經營管理,打牢生存根基,努力營造團結向上、奮發有為的企業環境;對外發揚艱苦奮斗的創業精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利于企業持續發展的市場體系,全面完成經營責任書目標。但是縱觀全年工作職責的履行情況,慨括起來應該說有得有失。現在具體述職述廉情況如下:

      一、生產能力顯著提高,經營指標呈攀升態勢

      20xx年,經過預制廠全體干部職工的共同努力,簽訂銷售合同xx份,簽約額xx萬元;全年共完成生產產值xx萬元;實現銷售產值xx萬元。創造了預制廠歷史最好水平,圓滿完成了葛新局下達的各項任務。

      二、營造穩定環境,夯實產業格局

      一年來,我從加強形勢任務教育入手,積極向職工講清形勢、明確任務,研究制定措施、消除制約發展瓶頸,在全廠上下形成了同心同德,共謀發展的良好局面。廣干部職工關心企業的前途和命運,考慮企業的生存與發展,主動為企業的生存獻計獻策,積極為企業的發展出力流汗。我們以水泥電桿、三盤和各種涵管等其他預制構件產品構建起的企業新架構,依托自身特點確立了重點開拓電力、石油化工等領域的輸變電工程各類砼電桿,同時依據生產任務的飽和度承接砼涵管。經過一年來的實踐、運行,基礎得到了很好的穩固,各方面經受住了市場的嚴峻考驗,正在向我們訂立的產品專業化、規模產業化、結構最佳化、效益最大化目標穩步邁進。

      三、加快又快又好發展,努力提升核心競爭能力

      為了使我廠做大、做強,使企業可持續發展,我們以新公司實現跨越式發展為契機,充分利用xxx這一良好品牌,努力生產出質量過硬的技術產品,擴大其應用領域,積極搶占市場。并按照“依法、從嚴、精細”六字治企方針,堅持以市場需求為導向,立足自身實際,確定了以產品開發謀求企業持續發展的主線,使企業的發展得到了進一步的推動。

      四、注重抓好安全關、產品質量關

      從年初到年終預制廠始終把安全工作和質量工作放在第一位,按照公司安質環部“三體系”管理目標,以“安全工作常抓不懈”為宗旨,以“誰主管、誰負責”為原則,強化安全、質量、環保責任制,使我廠全年來未發生達大的安全事故。

      五、實行計劃性管理,努力降低成本

      (1)是嚴格執行公司物資采購報批制度,很好地杜絕了計劃外采購;采購中堅持比質比價。

      (2)我廠設備嚴重老化,維修費用大,造成經營成本高,為提高經濟效益,在節能減耗、降低成本上尋求新的經濟增長點,預制廠改變電桿主材,鋼筋的加工工藝,對鋼筋進行冷拉強化處理,使產品在滿足質量的同時實現了利潤的最大化。

      六、為滿足用戶需求,修建新廠房拓寬市場空間

      20xx年,我們在積極完成xx局下達的經營指標任務時,同時清醒地看到預制廠今年完成xx萬元產值已是滿負荷生產完成的,以我廠現有的設備和規模,若要繼續提高產量產值,是非常困難的??吹街萍s著企業發展的“瓶頸”,我積極與上級主管部門溝通、聯系,經領導同意后,投資xx萬元修建了新的預制廠房已竣工,廠房建成后配套要新購的生產設備大約要xx萬元,這么大的投資,對于我廠來說資金壓力是很大的,但是為滿足今后用戶的需求,拓展更加廣闊的'市場空間,我想是正確的,承擔壓力也是值得的。

      七、努力加強自身廉政建設

      1、是講學習,樹立廉政意識。一年來,自己通過不斷地學習局里下發的《集團公司領導人員廉潔從業規定實施細則》等文件,增強了自身的拒腐自律意識、反腐倡廉意識和勤政廉政意識,

      2、是講原則,遵紀守法。不管在生活中還是在工作中,本人在思想上始終保持警鐘常鳴,自覺抵制人情風、送禮風,堅持做到不應該自己得的東西,絕不伸手,潔身自愛、艱苦奮斗,不追逐名利,盡可能杜絕不必要的應酬和影響公正執行公務的吃請。

      3、是自覺接受監督。認真參加廠內部組織的一系列學習活動,本著“自己找、群眾提、互相幫”的原則,廣開言路,悉心聽取他人意見,自覺接受組織和群眾的監督。

      回顧20xx年工作,成績的取得與局公司的正確領導、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時,也在反思自己,工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的。

      縱觀全年的工作,下半年工作約好于上半年,廠里的生產經營管理還有一些不盡人意的地方,由于生產規模不斷擴大,管理人員不夠,管理人員和生產一線人員長期加班,職工全年基本沒有休息長假。產品不時出現的質量跟不上現象,生產現場比較混亂。因此,全面優化管理手段和提高管理水平,成為我20xx年提高工作標準,重點努力的目標之一。

      我在今后的工作中,多傾聽一線工人的心聲,努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環境,增強企業的凝聚力和向心力,為生產經營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      生產廠長年終述職報告范文【篇4】

      xx年xx月25日進入xxxx高生物科技有限公司,任生產廠長。我的主要職責是組織、協調、監督、檢查企業的生產。

      由于個人進廠時間較短,加之以前長期從事行政工作,對企業生產、管理比較生疏,所以進入角色比較慢,沒有很好地行使自己的職權,完成自己承擔職責。對此表示深深的自責和歉意。

      回顧這兩個月來工作,自我覺得,沒有做出突出貢獻。要說個人的進步,主要是:熟悉了生產設備,工藝流程,技術標準,操作要點;掌握了廠里的各項規章制度,人員配備,生產指標;建立了與一線生產工人的良好關系,為下步工作奠定了的基礎。

      根據這兩個月來的觀察和了解,我認為:我們威力高公司,經過這二年的發展,目前已經基本實現了四個成熟:一是生產設備成熟。經過二年來不斷地改造和在總結經驗的基礎上的擴大規模建設,東線設備趨于合理,西結設備穩定成熟。當前也具備月生產一萬噸以上能力。二是生產工藝成熟。養分含量穩定,生產粒度達標,干濕度和粉塵量得到有效控制;包膜油和包膜粉的運用,防止了化肥的結塊,延長了產品的存放時間。三職工隊伍成熟。技術工種能勝任需要,一線勞力較為充足;生產任務緊時雙線五班運行,生產任務不緊的時候單線三班運行,合理地利用了人力資源,避免了電力能源的浪費。四是銷售成熟。銷售人員經驗豐富,銷售機制合理,積極性得到充分發揮,每年銷售數量穩定,且有逐年增加的趨勢。當前我們企業正處于升級壯大的關鍵階段,企業發展總的指導思想應該是:“健全、規范、提高”。下面圍繞這是指導思想,說一說我的一些想法和建議。

      下一步我們企業發展的思路是:穩定隊伍,范規管理;節能降耗,高產優質;擴大銷售,增加效益。

      穩定隊伍首先是要穩定人心。我們企業是一個勞動密集性企業,人力資源非常重要,要十分重視業已培養起來的技術骨干和熟練勞力,進一步地改善生產環境、生活環境,建立和完善生產忙季按勞計資,生產淡季發放“低?!毕嗯涮椎墓べY政策,確保工人“進得來,留得住,用得上,干得了”。由于我們企業生產季節性較強,造成人員流動性較大,我們要在抓牢現有職工隊伍的同時,有計劃、有重點地挖掘周邊10里以內的閑散勞力,配足臨時補充人員,使工人勞力儲備達到1比1。3。

      規范管理就是要從嚴要求,靠制度約束。按產計資的考核辦法解決了大部分問題,還要進一步補充完善其它方面的規章制度,如:《節能降耗制度》,《物品和工具領發制度》,建立健全激勵約束機制,建立“重點突出,寬嚴結合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產品質量的生產和售后跟蹤保證制度,確保產品質量不出紕漏,贏得市場銷售的良好信謄,和客戶建立牢固長遠的業務關系。生產期間,要一天一道碰頭會,交流情況解決問題。要每月開展一次“工人評領導,領導評工人,工人評工勤人員”的評議制度;要引導職工樹立“領導就是服務,工勤是更直接的服務,是生產的保障;一切圍繞生產,一切為了生產”的指導思想,獎優罰劣,保持企業高效快速的運轉機制和旺盛的發展活力。

      節能降耗工作應把握以下幾個要點:原料堆放、搬運、倒袋一定要規范,在源頭上防止原料的流失、淋失、拋撒,和倒袋不凈的現象,做到物盡其用;二是進一步地改造除塵設施,及時做好沉降室內物料的回收和利用;

      三是每一個班結束,都要及時清點空袋,保證完袋率,準確掌握投料數量,測算產品和投料的比率;四是節約用煤、節約用電,每班都要測算單位產量的耗能情況,開展節能降耗達標競賽;五是精準使用點工,對打罐、打掃衛生、清理沉降室等這些日常工作,實行“四定一包”責任制,即:定時間、定標準,定工時,定價格,承包到人,問責到底。

      “質量是企業的生命”。全員都要牢固樹立質量意識,成立質檢科,建立產品質量登記臺帳和跟蹤體系;每位班長、廠長,都要交納一定數量和質量壓金,出現問題給予處罰,沒有出現問題,生產季節結束以后如數退還。同時,要依靠科學進步,不斷研發肥料新品種,快了一年推廣一兩個新品種;慢了兩三年推廣一個新品種。注重產品的更新換代,促進產品不斷向包膜、緩釋、除草、活化土壤、破除板結的方向發展。

      目前,我們企業已經具備了一定和生產規模和生產能力,產品銷售已經日益擺到顯著的位置。從一定意義上說,企業的生存靠的是質量;企業的發展則靠的是數量,說得嚴格一些:靠的是有質量做保證的數量。沒有一定的銷售數量,就實現不了所謂的規模效益。我們的企業目前還處于“吃不飽”的狀態,一年十二個月,我們有一半的時間處于閑置狀態,這不僅影響了效益,也影響了工人隊伍的穩定。下一步,我們應該大力開拓市場,充分調動銷售人員的積極性,進一步的挖掘 潛力,使每一年的銷售數量都穩中有升,使我們企業的整體效益一年上一個小臺階,三年實現一個大跨越。

      2022廠長年終述職總結1500字4篇


      從小到大,我們擬寫很多文章或文案,我們越來越離不開范文了。對范文的學習可以重點抓住他的文章思路,范文如何寫才更加全面呢?述職報告之家小編特別從網絡上整理了廠長年終述職總結 ,歡迎閱讀,希望你能喜歡!

      廠長年終述職總結 篇1

      xx年xx月25日進入xxxx高生物科技有限公司,任生產廠長。我的主要職責是組織、協調、監督、檢查企業的生產。

      由于個人進廠時間較短,加之以前長期從事行政工作,對企業生產、管理比較生疏,所以進入角色比較慢,沒有很好地行使自己的職權,完成自己承擔職責。對此表示深深的自責和歉意。

      回顧這兩個月來工作,自我覺得,沒有做出突出貢獻。要說個人的進步,主要是:熟悉了生產設備,工藝流程,技術標準,操作要點;掌握了廠里的各項規章制度,人員配備,生產指標;建立了與一線生產工人的良好關系,為下步工作奠定了的基礎。

      根據這兩個月來的觀察和了解,我認為:我們威力高公司,經過這二年的發展,目前已經基本實現了四個成熟:一是生產設備成熟。經過二年來不斷地改造和在總結經驗的基礎上的擴大規模建設,東線設備趨于合理,西結設備穩定成熟。當前也具備月生產一萬噸以上能力。二是生產工藝成熟。養分含量穩定,生產粒度達標,干濕度和粉塵量得到有效控制;包膜油和包膜粉的運用,防止了化肥的結塊,延長了產品的存放時間。三職工隊伍成熟。技術工種能勝任需要,一線勞力較為充足;生產任務緊時雙線五班運行,生產任務不緊的時候單線三班運行,合理地利用了人力資源,避免了電力能源的浪費。四是銷售成熟。銷售人員經驗豐富,銷售機制合理,積極性得到充分發揮,每年銷售數量穩定,且有逐年增加的趨勢。當前我們企業正處于升級壯大的關鍵階段,企業發展總的指導思想應該是:“健全、規范、提高”。下面圍繞這是指導思想,說一說我的一些想法和建議。

      下一步我們企業發展的思路是:穩定隊伍,范規管理;節能降耗,高產優質;擴大銷售,增加效益。

      穩定隊伍首先是要穩定人心。我們企業是一個勞動密集性企業,人力資源非常重要,要十分重視業已培養起來的技術骨干和熟練勞力,進一步地改善生產環境、生活環境,建立和完善生產忙季按勞計資,生產淡季發放“低?!毕嗯涮椎墓べY政策,確保工人“進得來,留得住,用得上,干得了”。由于我們企業生產季節性較強,造成人員流動性較大,我們要在抓牢現有職工隊伍的同時,有計劃、有重點地挖掘周邊10里以內的閑散勞力,配足臨時補充人員,使工人勞力儲備達到1比1。3。

      規范管理就是要從嚴要求,靠制度約束。按產計資的考核辦法解決了大部分問題,還要進一步補充完善其它方面的規章制度,如:《節能降耗制度》,《物品和工具領發制度》,建立健全激勵約束機制,建立“重點突出,寬嚴結合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產品質量的生產和售后跟蹤保證制度,確保產品質量不出紕漏,贏得市場銷售的良好信謄,和客戶建立牢固長遠的業務關系。生產期間,要一天一道碰頭會,交流情況解決問題。要每月開展一次“工人評領導,領導評工人,工人評工勤人員”的評議制度;要引導職工樹立“領導就是服務,工勤是更直接的服務,是生產的保障;一切圍繞生產,一切為了生產”的指導思想,獎優罰劣,保持企業高效快速的運轉機制和旺盛的發展活力。

      節能降耗工作應把握以下幾個要點:原料堆放、搬運、倒袋一定要規范,在源頭上防止原料的流失、淋失、拋撒,和倒袋不凈的現象,做到物盡其用;二是進一步地改造除塵設施,及時做好沉降室內物料的回收和利用;

      三是每一個班結束,都要及時清點空袋,保證完袋率,準確掌握投料數量,測算產品和投料的比率;四是節約用煤、節約用電,每班都要測算單位產量的耗能情況,開展節能降耗達標競賽;五是精準使用點工,對打罐、打掃衛生、清理沉降室等這些日常工作,實行“四定一包”責任制,即:定時間、定標準,定工時,定價格,承包到人,問責到底。

      “質量是企業的生命”。全員都要牢固樹立質量意識,成立質檢科,建立產品質量登記臺帳和跟蹤體系;每位班長、廠長,都要交納一定數量和質量壓金,出現問題給予處罰,沒有出現問題,生產季節結束以后如數退還。同時,要依靠科學進步,不斷研發肥料新品種,快了一年推廣一兩個新品種;慢了兩三年推廣一個新品種。注重產品的更新換代,促進產品不斷向包膜、緩釋、除草、活化土壤、破除板結的方向發展。

      目前,我們企業已經具備了一定和生產規模和生產能力,產品銷售已經日益擺到顯著的位置。從一定意義上說,企業的生存靠的是質量;企業的發展則靠的是數量,說得嚴格一些:靠的是有質量做保證的數量。沒有一定的銷售數量,就實現不了所謂的規模效益。我們的企業目前還處于“吃不飽”的狀態,一年十二個月,我們有一半的時間處于閑置狀態,這不僅影響了效益,也影響了工人隊伍的穩定。下一步,我們應該大力開拓市場,充分調動銷售人員的積極性,進一步的挖掘 潛力,使每一年的銷售數量都穩中有升,使我們企業的整體效益一年上一個小臺階,三年實現一個大跨越。

      廠長年終述職總結 篇2

      尊敬的領導:

      本人20xx年畢業于xx大學計算機應用專業,同年成為一名xx公司職工,參加工作后在xx省委學校進修計算機專業,現大學學歷,工程師。曾在自來水公司辦公室、組織科任科員,20xx年后歷任xx公司團委副書記、內審處副處長、制票室主任,現任水務公司營業管理部部長。多年來在領導和同志的關心、支持、幫助下,無論在哪個崗位,我都能認真履行職責,帶領部室人員全面完成各項工作任務。

      一、思想品德情況

      高尚的思想品德是一個人立身和成就事業的重要基礎,我深知做為一名中層干部更應該加強品德修養和鍛煉。我在中層干部崗位上工作已有xx個年頭,始終把加強思想品德修養,樹立正確的人生觀、地位觀、利益觀放在首位。在工作中堅持嚴格要求自己,顧全大局,踏實做事,從不計較個人得失,以德服人,正是有了這種積極向上的思想和工作態度,組織上也給予了我許多榮譽,在局系統評為先進個人,20xx年又光榮地成為全市優秀中青年干部人才儲備庫中的一員。

      二、工作情況

      從走向中層干部崗位時起就深知自己所擔負的責任,也更珍惜熱愛自己的崗位,無論是負責計算機收費系統應用管理上還是營業管理工作中都能盡職盡責地去工作,高質量地完成工作任務,取得了一定的工作成績。

      (一)在計算機收費系統應用管理方面

      20xx年公司安排我到制票室做部門領導,主要負責計算機收費系統應用管理工作,在已有的專業知識基礎上我不斷在實踐中學習,掌握新的計算機專業知識,不斷提高自己的業務工作能力,至今我公司的收費系統管理軟件已進行了x次升級,在升級過程中我擔任技術負責及系統培訓工作,同時還負責與各家銀行協調實施聯網收費工作,20xx年我又作為參編人員參與了國家城鎮供水行業營業收費管理信息系統行業標準的制定工作,此標準已于20xx年xx月發布。

      在公司領導的正確指導下,我全身心地投入到系統升級工作中,現在營業收費軟件系統的各項功能在全省居地位,做到了有效地利用銀行網點資源,達到多家銀行可同時聯網收費的水平,為用戶繳納水費提供了多個便利的條件和方式,大大提升了我公司現代化管理水平,同時也更好地為營口項目建設年工作做好服務。

      (二)在營業管理工作方面

      20xx年經公司任命擔任營業管理部部長,同時仍兼任制票室主任。在營業管理工作中我主要做了以下幾項工作:

      1、深入基層,解決工作中的實際問題

      在營業管理部工作期間,我經常下到抄表一線,及時收集和掌握抄表收費的第一手資料,為改進營業抄收工作奠定基礎。通過深入抄表現場發現部分小區戶外表表箱位臵過高,抄收員查抄水表極其困難,而且無法重新改造,針對這種情況,我向公司領導提出建議實行遠程式抄表,通過在金典小區試用效果很好,現已對xx及xx小區部分單元實行,通過更換遠程水表,利用現代化信息傳輸手段將抄表數據傳輸到手持抄表器中,解決了一線職工這一抄表難題,同時也提高了工作效率和工作質量。

      2、制定措施,水費回收見成效

      水費收繳工作是保證公司資金能否應收盡收和公司運營資金是否順暢的一個基礎。x年來我公司年水費拖欠額一直居xx萬元以上,20xx年總公司將當年水費拖欠額設定目標為xx萬元以下,為實現這一工作目標,在公司領導的支持下,我起草了清欠水費獎罰方案,同時經常與市內外營業公司相關人員溝通,邦助他們將欠費戶按類進行分解,認真分析,采取不同的方式和措施進行水費清收,在大家的共同努力下,20xx年全年水費拖欠額為x萬x元,比目標計劃降低了近xx萬元,創歷史最低。在此基礎上我們重視抓好日常清收工作的管理和監督,20xx年全年水費拖欠額降至xx萬元,再創歷史新低,20xx年水費拖欠額比20xx年又有所降低,僅為xx萬元,取得這樣可喜的成績離不開公司領導的正確領導和支持,也包含了自己工作的努力以及全體營業職工辛勤的工作。

      3、創辦信息月刊,提升營業工作標準

      20xx年我們在抓監督管理的同時創辦了《營業信息》月刊,為營業系統各項工作提供指導,搭建了一個營業工作交流的平臺。每月刊我們都系統地對營業抄收、服務等各項指標進行分析,剖析工作中存在的不足,及時下達工作任務。同時將公司在服務方面的規范要求刊登在月刊當中,使營業系統有目標有針對性地進行培訓、學習。建刊x年來收效很大,通過這個信息平臺,使市內外各營業公司明確自己在營業系統中所處的位臵,在工作中比照兄弟單位主動找差距,形成了兄弟單位之間互相借鑒、互相溝通學習的良好氛圍,提升了營業的工作標準,極大地促進了營業系統的各項工作。

      4、作好協調組織工作,體現團隊精神

      20xx年由我負責組織了對部分非居民用水戶的全面普查工作,此次抽調機關各部室人員及基層單位人員共計x人參與此項普查工作,在為期近x周的時間里共查出違章用戶xx戶,違章用水追補水費xx萬元,有效地打擊了竊水行為,凈化了用水環境,更進一步規范了營業管理工作。

      以上是我近x年思想和工作情況的匯報,我在工作中所取得的成績離不開組織的培養和同志的支持,特別是此次列入局管副職后備干部人選,更加鼓舞了我的工作熱情,在今后的工作中我仍將一如既往地保持飽滿的工作熱情,努力吸取新知識,扎實工作,克服不足,在工作崗位上以個人的人格魅力和積極進取的工作態度影響和帶動周圍的同志,立足本職,為供水事業做出自己的貢獻,為營口項目建設年工作做出自己的的努力。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      廠長年終述職總結 篇3

      尊敬的領導:

      根據總公司的統一安排,按照民主評議干部的要求,現就今年的學習和工作情況,向大家匯報如下,請給予審議。

      一、積極學習總公司各項改革發展要求

      隨著改革的深入,凡是公司推進的改革和采取的措施,我都非常認真地向全體職工進行宣傳教育,積極想辦法貫徹落實。職工的思想觀念也有了很大的轉變,思想覺悟越來越高,表示堅定不移的執行公司的決定。

      三崗制作為一種激勵機制,一種管理方法,主要保護干好工作的積極性,營造“爭著學、搶著干、創造性開展工作”的良好氛圍。由于把實行三崗制,定位于調動各級人員“爭、搶、創”積極性上。在試崗、待崗、拉低工資的人員,有精神壓力時,鼓勵他們從現在做起,努力工作。繼續執行只要符合“爭、搶、創”任何一個方面,表現突出者,都要給予適當的獎勵,獎勵數額甚至超過原崗位工資的獎勵制度。有效調動了他們積極參與改革和干好工作的積極性,使我們廠的三崗制和一崗多級制工作,按照公司的要求今年又一次的順利完成。

      二、積極組織生產,安全優質供好水

      新的生活飲用水衛生規范的頒布,給我們制水企業提出了更高的要求。為提高水質,我支持x廠長積極組織有關人員,探討如何在高藻水、水庫水厭氧、濾池截污能力差等條件下,加強水質管理,不斷提高水質,保證完成公司下達的水質目標。

      1、加強對職工水質意識的宣傳,樹立水質第一的思想。要求各車間、科室、各級人員立足本崗位,以提高水質為目標,努力為提高水質做出貢獻。

      2、采取措施充分發揮制水設施的水處理能力。一是加強清洗沉淀池的組織工作。根據天氣、時間、人員、物質準備情況,分別在x月xx月份,及時組織全廠職工清洗沉淀池。在今年x月份兩股冷空氣來臨的兩天間隙期間,提前預測天氣情況,果斷組織職工對沉淀池進行清洗,既徹底清洗的沉淀池,也保護了職工免受寒冷之苦;二是三次酸洗了濾池,努力克服濾池設施老化截污能力降低的不利因素,保證在原水藻類高發等情況下,濾池作為重要工藝的功能。

      3、建立原水檢測制度。根據每年源水變化的季節不同,我廠總結了近x年的工作經驗和摸索出的規律,制定了原水監測制度。同時我提出原水監測前移。加強對xx干渠x個監測點的檢驗工作,堅持對xx、xx水庫的水質監測,為生產提供了可靠的依據。

      4、加強水質研究,應用高效凈水劑。今年藻類成為影響凈水生產的主要因素。藻類含量高大xx多萬。我就積極組織有關專業技術人員,進行研究試驗新型藥劑的水處理效果。分別進行了投加xx等除藻劑,進行殺藻試驗。取得了明顯的效果。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      廠長年終述職總結 篇4

      尊敬的領導:

      過去的20xx年,是預制廠經歷破產重組,完善內部管理制度,快速發展的一年。一年來,上級領導對我的工作開展給予了極大的信任和支持,依靠預制廠全體員工的智慧和力量,對內堅持求真務實、埋頭苦干的作風,強化生產經營管理,打牢生存根基,努力營造團結向上、奮發有為的企業環境;對外發揚艱苦奮斗的創業精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利于企業持續發展的市場體系,全面完成經營責任書目標。但是縱觀全年工作職責的履行情況,慨括起來應該說有得有失。現在具體述職述廉情況如下:

      一、生產能力顯著提高,經營指標呈攀升態勢

      20xx年,經過預制廠全體干部職工的共同努力,簽訂銷售合同xx份,簽約額xx萬元;全年共完成生產產值xx萬元;實現銷售產值xx萬元。創造了預制廠歷史最好水平,圓滿完成了葛新局下達的各項任務。

      二、營造穩定環境,夯實產業格局

      一年來,我從加強形勢任務教育入手,積極向職工講清形勢、明確任務,研究制定措施、消除制約發展瓶頸,在全廠上下形成了同心同德,共謀發展的良好局面。廣干部職工關心企業的前途和命運,考慮企業的生存與發展,主動為企業的生存獻計獻策,積極為企業的發展出力流汗。我們以水泥電桿、三盤和各種涵管等其他預制構件產品構建起的企業新架構,依托自身特點確立了重點開拓電力、石油化工等領域的輸變電工程各類砼電桿,同時依據生產任務的飽和度承接砼涵管。經過一年來的實踐、運行,基礎得到了很好的穩固,各方面經受住了市場的嚴峻考驗,正在向我們訂立的產品專業化、規模產業化、結構最佳化、效益最大化目標穩步邁進。

      三、加快又快又好發展,努力提升核心競爭能力

      為了使我廠做大、做強,使企業可持續發展,我們以新公司實現跨越式發展為契機,充分利用xxx這一良好品牌,努力生產出質量過硬的技術產品,擴大其應用領域,積極搶占市場。并按照“依法、從嚴、精細”六字治企方針,堅持以市場需求為導向,立足自身實際,確定了以產品開發謀求企業持續發展的主線,使企業的發展得到了進一步的推動。

      四、注重抓好安全關、產品質量關

      從年初到年終預制廠始終把安全工作和質量工作放在第一位,按照公司安質環部“三體系”管理目標,以“安全工作常抓不懈”為宗旨,以“誰主管、誰負責”為原則,強化安全、質量、環保責任制,使我廠全年來未發生達大的安全事故。

      五、實行計劃性管理,努力降低成本

      (1)是嚴格執行公司物資采購報批制度,很好地杜絕了計劃外采購;采購中堅持比質比價。

      (2)我廠設備嚴重老化,維修費用大,造成經營成本高,為提高經濟效益,在節能減耗、降低成本上尋求新的經濟增長點,預制廠改變電桿主材,鋼筋的加工工藝,對鋼筋進行冷拉強化處理,使產品在滿足質量的同時實現了利潤的最大化。

      六、為滿足用戶需求,修建新廠房拓寬市場空間

      20xx年,我們在積極完成xx局下達的經營指標任務時,同時清醒地看到預制廠今年完成xx萬元產值已是滿負荷生產完成的,以我廠現有的設備和規模,若要繼續提高產量產值,是非常困難的??吹街萍s著企業發展的“瓶頸”,我積極與上級主管部門溝通、聯系,經領導同意后,投資xx萬元修建了新的預制廠房已竣工,廠房建成后配套要新購的生產設備大約要xx萬元,這么大的投資,對于我廠來說資金壓力是很大的,但是為滿足今后用戶的需求,拓展更加廣闊的'市場空間,我想是正確的,承擔壓力也是值得的。

      七、努力加強自身廉政建設

      1、是講學習,樹立廉政意識。一年來,自己通過不斷地學習局里下發的《集團公司領導人員廉潔從業規定實施細則》等文件,增強了自身的拒腐自律意識、反腐倡廉意識和勤政廉政意識,

      2、是講原則,遵紀守法。不管在生活中還是在工作中,本人在思想上始終保持警鐘常鳴,自覺抵制人情風、送禮風,堅持做到不應該自己得的東西,絕不伸手,潔身自愛、艱苦奮斗,不追逐名利,盡可能杜絕不必要的應酬和影響公正執行公務的吃請。

      3、是自覺接受監督。認真參加廠內部組織的一系列學習活動,本著“自己找、群眾提、互相幫”的原則,廣開言路,悉心聽取他人意見,自覺接受組織和群眾的監督。

      回顧20xx年工作,成績的取得與局公司的正確領導、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時,也在反思自己,工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的。

      縱觀全年的工作,下半年工作約好于上半年,廠里的生產經營管理還有一些不盡人意的地方,由于生產規模不斷擴大,管理人員不夠,管理人員和生產一線人員長期加班,職工全年基本沒有休息長假。產品不時出現的質量跟不上現象,生產現場比較混亂。因此,全面優化管理手段和提高管理水平,成為我20xx年提高工作標準,重點努力的目標之一。

      我在今后的工作中,多傾聽一線工人的心聲,努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環境,增強企業的凝聚力和向心力,為生產經營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      今日總結:年終銀行行長年終述職報告精選一篇


      光陰似箭,轉眼間這一年的工作即將過去了。寫好年度工作報告,算是給過去一年交出一份滿意的工作答卷。寫好年度述職報告可以幫助述職報告經驗和教訓。如何突出重點來寫的年度工作述職報告呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《今日總結:年終銀行行長年終述職報告精選一篇》,歡迎您參考,希望對您有所助益!

      x年新年的鐘聲已經敲響,20x年成為歷史。20x年是不平凡的一年,因為這一年我們的國家經歷了許多事情,而我個人也在單位領導和同事們的支持下,個人業績得到了飛速發展。這一年,除政治思想水平有了很大提高外,我在個人金融資產、基金定投開戶數、貸記卡發卡、支付通等產品的銷售中都取得了較好成績。下面,我將20x年的工作總結如下:

      一、不斷總結,加強學習,實現了個人素質的全面提高。

      (一),加強政治理論學習。我積極參加分支行組織的各項學習活動,并注重自學,認真學習了我行新推出的各項政策,學習分、支行的經營分析會議,使自己在一線服務中更好的執行上級行的各項政策,提高了執行力。

      (二),不斷鞏固業務學習。在業務學習方面,我不斷的總結經驗,并積極與身邊的同事交流溝通,努力使自己在盡短的時間內熟悉新的工作環境和內容。同時,我還自覺學習商業銀行營銷策略、個人客戶經理培訓教材、金融案件分析與防范等與工作相關的政策、法律常識,這使我的專業技能得到了全面提升。

      二、腳踏實地,開拓創新,圓滿完成了各項本職工作。

      在20x年-20x年的個人客戶經理工作中,我的年終考核一直不錯,20x年名列第二,20x年仍然名列前茅,并因成績顯著,在20x年度被評為優秀派遣員工,20x年度被評為東部支行優秀員工。而20x年1-6月休產假,至6月28日上班,業績并未落后。 一枝筆寫作事務所

      (一)、個人金融資產。個人金融資產的的理想目標為2019萬,而我通過創新工作方法,在休半年產假的前提下,圓滿完成了個人金融資產工作任務,實現了492x萬的好成績,包括新增本外幣儲蓄2994萬,理財產品銷售額達到1933萬,考核得到了頂封分x5分。其中,保險銷售3x萬、股票型基金銷售x6萬、貨幣基金銷售1021萬、本利豐銷售496萬、其他理財產品銷售28萬。

      (二)、基金定投開戶數?;鸲ㄍ毒邆涫掷m簡單、參與起點低、預期收益可觀等特點,我通過提高服務質量,開展交叉營銷的方式,在基金定投開戶數的銷售上取得了較好成績。我實現了x3個的銷售目標,比理想目標高出10個。同個人金融資產一樣,考核得到了封頂分15分。

      (三)、貸記卡和支付通。貸記卡發卡的理想目標是100張,而我實際完成1x張;支付通理想目標是10個,我實際完成10個;這兩項的考核得分都為封頂分15分和x.5分。其中,在20x年x-x月,因我業績突出,銷售業績優異,曾連續3周獲得支行的周能手獎,這是單位領導和同事對我工作的肯定。

      (四)、保險銷售工作。保險銷售是我行同保險公司的重要合作項目。20x年,我嚴格按照分行的營銷工作要求,將保險營銷融入到服務中。所以,我不辜眾望,20x年實現了保險銷售3x萬,獲得參加分行與中國人壽保險公司在巴厘島舉行的培訓資格,并入選為中國人壽銀行保險的銷售精英。

      (五)、工作中存在的不足。工作半年來,我在各本職工作上都取得了較好的成績,但也存在不少問題。主要就是基礎知識方面還有欠缺,對大經濟形勢和當前我行存在的一些問題的把握不準確。除此之外,營銷模式、服務質量還有待于進一步的改進和提高。

      三、總結經驗,吸取教訓,實現20x年工作的新跨越。

      (一)、加強信息收集。我將建立信息收集制度,樹立信息意識,尤其是瞄準x行、x行,認真研究它們的營銷方法和手段,并制定出應對策略。

      (二)、做好市場營銷工作。研究市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現資金的體內循環,鞏固我行資金實力。

      (三)、加強業務部員工隊伍的建設。我將倡導誠信服務,提升服務層次,為一線營銷人員的服務和技術支持。并協助領導制定相關的培訓計劃,加強員工業務培訓、職業道德和誠信教育,確保從業人員具備良好素質和較強的業務能力。

      (四)、提高自身素質。工作中,我將不斷提高自身綜合素質。加強對專業基礎知識的學習,增強對市場和宏觀經濟的把握能力。并做好兼職工作,把兼職工作當成鍛煉自己,增長知識的平臺,堅決杜絕推卸責任的事情發生。

      年終銀行行長年終述職報告4

      我是2019年開始擔任支行x,至今已四年。四年,在人生的旅途中只不過是短暫的一瞬間,但對我個人來講卻是終生難忘的歷程。回想這四來自己的工作和學習生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收獲,不再一一列舉。但是我想說明的是,成績是來之不易的,這里面包含著行領導的正確領導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持。這四年來,我作為科技專管員,只不過是做了一些應該做的工作,具體的可以概括為如下幾個方面:

      一、 加強管理、保障安全

      銀行科技工作中,安全為首要任務,科技工作的成果就在于各種銀行業務都能正常無事故的順利開展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,制定了我行計算機方面的各種制度和措施,強調了科技工作的必要性和重要性,將制度、責任細化,責任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環境下進行。并且,在各部門共同配合下,保障了各項制度的貫徹執行。全年沒有發生一起重大計算機安全責任事故,各項系統運行平穩,運行質量明顯有所提高。

      二、科技項目、重點實施

      隨著推廣的應用系統和新產品的不斷增多,保障各項系統安全平穩運行成為我們的基本工作任務,我們始終把計算機系統安全運行管理擺在各項安全生產工作的首位,加大了對系統運行的技術支持力度,一是我行的網絡線路已全部更新為光纖(雙回路)線路,從很大程度墊定了我行業務系統的穩定和高效運行的基礎.二是加大了對我行計算機安全工作的檢查的力度,從管理和技術著手,切實保障了系統、設備的安全。三是針對目前運行中存在的問題,自已能解決的馬上解決,解決不了的及時市分行科技處反映幫助解決。四是規范運行維護流程,全面提高了應用水平,確保了各項應用系統安全、平穩、高效運行。

      2019年自助查詢機、POS機、網上銀行等這些新產品得到了及時的上線,豐富了我行的產品線,增強了服務功能,逐步建立了一定的市場競爭優勢,對于將來改善我行的客戶結構起到了重要的推動作用和支撐作用。

      網絡和信息系統的安全穩定運行是科技工作的命脈,只有整個信息系統保持穩定、連續、高效的運行,我們才能在這個基礎上談下一步的發展,才能夠充分發揮已有的和新開發的業務產品的作用。

      三、內強素質、外樹形象

      一直以來,我十分注意提高自己的業務能力,不斷培養自己做到思想上自律、學習上主動、工作上富有創造性。平時在工作中做到勤于實踐,敏于思考,勇于創新。身為一名科技人員,要求我針對事務實事求是,要有腳踏實地的工作作風和務實的工作態度。始終堅持自警、自勵、自省、自勉。事事服從行領導的安排,將行里的精神和工作指導思想落實到工作中。努力在工作中提高自己,完善自己,豐富自己的工作經驗,在工作中尋找到自身的社會價值。

      四、總結經驗、改進不足

      經過四年多的工作,使自己的能力提高了不少,但是還存在很多不足的地方。

      1、由于我參加工作時間不長,社會經驗還不是很豐富,業務能力還有欠缺的地方。希望以后,領導多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己,提高自己的工作水平。

      2、深入各網點了解業務系統運行情況,及時處理各種隱患問題,為客戶提供穩定的系統環境。加大系統安全管理力度,保障系統穩定運行,提高業務系統的運行效率。

      3、加強計算機設備及微機使用的管理,為計算機設備建立檔案,規范計算機操作。

      4、普及業務人員的計算機知識,加強對業務人員的計算機應用培訓。

      回顧過去,展望未來。坦率地講,我在行領導的培養下,在同志們的支持和配合下,做出了點滴的成績,但這都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和學習中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點和錯誤。我決心在今后的工作中,一方面發揚成績,再接再勵,一方面自省、自警、自強、自勵,望各位領導和同事批評指正。

      ##結束

      [總結借鑒] 財務科長年終述職匯報一篇


      彈指之間,相信在本年度的工作中自己有很多收獲成長。我們需要將年度述職報告納入我們的議事日程了。寫好年度述職報告能夠更好地面對下一階段的工作。寫好一篇的年度述職報告,重點涉及哪些方面?急您所急,小編為朋友們了收集和編輯了“[總結借鑒] 財務科長年終述職匯報一篇”,僅供參考,希望能為您提供參考!

      尊敬的各位領導,各位同事:

      大家好!

      一、一年來的工作匯報

      20xx年,不同尋常的一年,由于方方面面的原因,作為我公司接替礦井的xx煤礦,工程建設處于停頓狀態。為了xx有個更好的前景,總公司領導放眼超前,決定擴大我們xx煤礦的生產規模。為了各項工作的順利進行,雖說工程建設處于停頓狀態,但我們的財務工作依然在有條不紊的進行著。我作為xx財務科科長,按照總公司的要求,將本人一年來的廉潔自律情況做了以下幾方面的總結:

      1、加強政治、業務學習,從而提高自身素質和業務水平,以增強工作能力。

      隨著市場經濟的發展,財經知識也在不斷的更新,為了讓自己能跟上時代的腳步,工作能力有個新的提高,我在工作之余,進行政治理論及業務知識的自學,不斷開拓和完善自己的理論知識和業務水平,以增強自己的工作能力。

      2、正常開展各項日常業務工作。

      雖說xx煤礦工程建設處于停頓狀態,但我們財務科的各項日常業務依然正常進行。每月按時上報各類各類報表、各項費用票據的審核、工資的發放及結算、往來業務均按規定正常進行。

      3、配合總公司規范票據管理及操作執行。

      為了費用結算合理、合法化,總公司財務部于今年又對日常發生的各項費用進行了一次合理、規范的管理,我們財務科人員為了工作的順利進行,認真的學習后,在工作中對各項費用的審核及程序操作更加嚴格,對不合理的發票堅決給以退回;對日常發生的各項費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷,不合理的費用堅決不給結算。

      4、加強與周邊村莊及單位的協調與溝通,為xx各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎。

      5、積極推進銀行貸款的各項工作。xx煤礦屬于基建礦井,貸款是資金籌集的主要渠道。為了保持各項工程建設的順利進行,積極與各大銀行進行協商與溝通。

      另外,在完成本職工作以外,積極主動完成領導交辦的一些零星事務。

      以上是我全年的工作總結,仔細想想,還有許多工作沒有到位的地方,比如,工作開拓、創新意識不夠,對外協調能力需進一步加強。今后我要努力學習業務知識,提高自身素質,扎實工作,銳意進取,既要發揚埋頭苦干,勤奮工作的作風,又要注重在工作實踐中摸索經驗,探索路子,在較高層次上發揮好財會的核算、監督和服務保障作用,我礦的燦爛前景而努力工作。

      二、一年來本人的廉潔自律情況

      1、加強學習,明確要求,增強廉政意識。通過參加公司的各種組織生活及機關有關政治學習,按照總公司與我們簽訂的目標責任書中有關領導干部廉潔自律的有關要求,能經常性學習黨紀法規、廉政建設有關規定和領導干部廉潔自律“六項規定”,從思想上進一步提高對黨風廉政建設重要性認識,時刻牢記為人民服務的宗旨意識,自覺遵守黨規黨紀,法律法規,增強拒腐防變能力。

      2、正確對待權力,認真履行好職責。按照黨風廉政建設落實情況,做到制度之內“不缺位”,制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責。工作中凡事講原則、按制度辦事,做到嚴格把關,各種費用及工程結算票據都是先認真審核,再逐級審批,保證了票據的科學管理,杜絕了違紀違規事件的發生。

      3、努力做好本職工作,積極配合總公司及各兄弟部門的工作。在我分管xx煤礦財務工作的時期內,能夠同總公司及各兄弟部門團結一致,密切配合,勤奮工作,各我們的各項工作順利進行。

      三、存在問題與努力方向

      存在問題:

      回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是工作開拓、創新意識不夠,對外協調能力需進一步加強。

      在今后的工作中,我想絕不辜負總公司自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點:

      1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭做一名優秀的領導干部。

      2、努力學習,提高素質,提高工作能力。

      我要進一步參加各種理論學習,提高理論水平。認真掌握精通電腦,以適應信息化發展的要求。

      3、嚴格要求,廉潔自律,塑造領導干部形象,當好反腐倡廉帶頭人。

      努力方向:

      1、加強政治學習和業務學習,增強自己黨性,提高自己政治理論水平及工作能力。減少工作應酬,把更多時間用在學習和思考工作上;生活簡樸、勤儉節約,保持艱苦奮斗的傳統;不辦人情事,不說人情話,依法辦事。

      2、嚴格執行及規范管理各種費用和工程結算程序,力求節約,降低成本。

      3、扎實開展好自己分管的各項工作,與科室人員共同努力,做好自己的每項工作。

      謝謝大家!

      述職人:xxx

      20xx年xx月xx日

      [精選總結]年終述職匯報精選一篇


      時間過得真快呀,我們又將迎來新的工作。寫好年度工作報告,算是給過去一年交出一份滿意的工作答卷。我們在寫年度述職報告時,一定要注意格式。有沒有好的方法來進行年度述職報告呢?小編為此仔細地整理了以下內容《[精選總結]年終述職匯報精選一篇》,僅供參考,大家一起來看看吧。

      尊敬的公司領導、親愛的同仁們:

      我于20xx年xx月份在xx公司工作,現任xx公司的招聘專員,一個多月來,自始至終努力用一個優秀稱職的招聘專員的高標準嚴格要求自己,重視文化理論管理知識方面的學習。特別是擔任招聘專員以來,對公司的基本狀況、組織結構、經營理念、運作模式都有了比較全面透徹的了解和認識,使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提高自身素質的同時,創造條件、靈活運用、采取多種方式,在公司內逐步形成了愛學習、敬崗位、講團結、比成效的良好氛圍。

      在工作方面,除積極做好日常管理工作外,比較順利的完成了如下幾項較有影響力的工作:

      一、組織統一學習,增強崗位技能。

      很多年青人由于年紀小,閱歷淺,社會經驗匱乏,文化水平偏低,法制觀念淡薄,養成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習。針對這一客觀情況,經常和他們打成一片,交流討論,吃透公司文件指示精神,領會企業廠紀廠規。舉例證,打比喻,擺道理,向他們闡述現實社會的復雜性、多變性,某些問題的尖銳性、嚴重性,培養專員遇事不驚,沉著冷靜,獨立作戰,靈活處理解決問題的應變能力。

      二、狠抓崗位,強化服務質量。

      質量是企業的生命。對公司而言,服務質量的優劣直接關系到公司的根本利益和前途命運。

      招聘專員的一舉一動,一言一行,每時每刻無不代表著公司的形象,影響著公司的聲譽。專員們往往不是不會做,而是大多不夠仔細認真。在與專員們上班的同時,不但熟知了他們工作的實際能力、態度、責任心,而且大大減少了工作中容易出現的失誤和差錯,令客戶也比較滿意。

      三、時刻洞察專員心態,及時解決疑難病癥。

      專員們大都來自不同省份,不同地區;家庭條件,生活習俗,性格特點,文化教育程度等各方面迥然各異,千差萬別。在物欲橫流,瞬息萬變,竟爭殘酷的紛繁年代,他們的思維模式和思想境界理所當然的不拘一格,大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態,及時發現潛藏的、不穩定的消極因素,妥善處理,防患于未然,對于抑制和緩解招聘專員的流失,鼓舞招聘專員的士氣,的確起到了事半功倍的理想效果。

      四、注重道德修養,加強團隊合作。

      團隊組織作為社會實踐活動的聯合共體,無論是在企事業和公司中越來越顯現出它強大而不可抗拒的旺盛生命力。團隊合作的狀況如何,對公司的成功與發展愈來愈重要。

      招聘專員隊伍就像馳騁在足球場上的一支球隊,勝敗的關鍵則在于這支球隊整體配合的默契程度。如果配合不佳,即使某人腳法奇準,技能再突出,至終也只能是功虧一簣,俯首敗北。于此,我特別注重隊員思想品格的教導和熏陶,許多建議和意見總是盡量讓招聘專員們共同探討,研究處理,不斷加強隊員之間的交流和自我更新,提高他們共同的方向感,信任感,讓他們真正體會到團隊合作精神的力量和作用,充分認識自己真實的人生價值。

      五、合理協調各種人際關系,加大公司影響力。

      作為最基層工作的招聘專員,確實具有舉足輕重,不可或缺的主要地位。既要處理好上司、同事、朋友之間的相互關系,又要保持和客戶緊密親切的聯系協作??蛻羰巧系?,而我們則是連接公司與客戶的一條紐帶。連接的松與緊,好與壞,就在于這條紐帶的質量。經常與客戶進行交流溝通,加深了解,增進友誼,縮短距離,解決問題,鞏固了護衛點,也大大提高了公司的知名度和影響力。

      今后,務必更加不斷創新,大膽開拓,深化公司管理運行機制的改革,并懇切希望能夠為公司肩挑重任,盡心盡力,奉獻所學,奮斗終生。

      謝謝大家!

      述職人:xxx

      xxxx年xx月xx日

      [總結參考] 車間組長年終述職報告(推薦一篇)


      日復一日,年復一年,本年度的工作已經快要結束了!本年度的述職報告需要開始制定了。聰明的職場人都清楚,寫好的年度述職報告的重要性不言而喻。如何在年度述職報告中全面系統地分析自己呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《[總結參考] 車間組長年終述職報告(推薦一篇)》,歡迎您參考,希望對您有所助益!

      尊敬的領導:

      您好!

      時光如水,歲月如舟。轉眼間20xx年即將過去,回首往事拉桿班將這一年的工作進行如下述職匯報。

      一、堅持以質量意識為理念

      1、做到“一點也不能差,差一點也不行”的質量管理要求。堅持以人為本的科學發展觀和“以質量為中心”“以生產滿意”為目的服務宗旨。統籌兼顧,質量效益,生產效益,管理效益,三方的關系。強調基礎質量,環節質量,和終末質量,以及技術質量和工序質量的全方位系統化的質量管理。強調全員質量管理,全過程質量控制。強調班組在質量中為第一責任人的意識。

      2、不斷提高技術人員團隊建設。一年來,班組一直把培養人員技術作為團隊建設的一項重要內容來抓。因為只有技術過硬才可以保證“提質提能”攻無不克。和高級技術人員一起制定實施有針對性的培訓計劃,加強班子建設和員工隊伍建設。

      二、堅持整體推進為發展目標

      抓好生產和質量的關系的同時,安全工作放在第一位,以人為本重視安全工作,安全工作主要以教育為主,管理與教育一起抓。做到“未發事先知”的預防管理理念。積極推動5s標識現場管理,明確現場整齊劃一,明確具體擺放位置,嚴格落實各項管理制度。積極推進工藝文件復述內容,做到人人會背,并且達到熟知熟解,工藝堅持獎勤罰懶。

      三、堅持以生產為第一要務

      1、經過一年來的努力,生產與質量得到全面提升。人員思想積極進步。提高質量的同時生產也得到全面提升,班組全面提倡公司的“提質提能”活動。利用xx人,全面提能完成xx人的生產任務。從月產xx單軌x列提升到月產x列。擔任的xx公里動車組搖枕最高紀錄時可以月產3列半,是從開始制造到今年的一個生產成績的刷新記錄。

      2、這一年里。生產中涌現出很多杰出員工,其中被車間評為免檢員工的就有四名。班組全力“提質提能”“排頭抓尾”“擇優上崗”“獎勤罰懶”資源共享的管理理念。充分發揮個人潛能,履行單車記件,多干多得的原則,提高職工工作動力。本班組承擔著動車和城軌車兩種車型,因工作需要許多人都擁有兩種不同車型制造的資質,試工作情況進行合理布局。在這一年里班組多次被車間評為先進班組,這些都離不開車間的支持和班組的努力結果。

      四、堅持以黨為核心的團隊建設

      積極響應黨支部的組織生活制度,不斷加強黨員干部隊伍建設。把“忠誠企業”主題教育活動作為貫穿全年工作主線。認真組織班組人員學習黨內刊物,并寫出書面學習體會。積極地激勵廣大黨員同志都要為黨旗添光彩?!皣烙诶骸薄耙幏堆孕小弊雎毠と罕娦湃蔚狞h員,在班組中發揮黨員先鋒模范作用。

      五、存在不足

      當然工作過程中還存在不足,通過我總結反思,主要有以下幾點:

      1、由于工作頭緒多,有時會忽略曉之以理,動之以情的管理方式。

      2、偏重對日常工作的監督和管理,忽視了對大型活動的開展。

      3、自己思想認識還需提高,面對事情不能過于急,需要冷靜思考,多向他人詢問方法和意見。

      我們深感肩頭膽子的沉重和責任的重大。面對著各種的挑戰,拉桿班將不會辜負車間的重望,勇敢向前在工作當中不斷的探索和追求。

      總的來說,工作是忙碌的、辛苦的,但感到的是充實和欣慰,因為跟著車間,和領導一起奮斗,一起解決工作中的困難,一起享受活動成功的喜悅。每一個班組的人員都是那樣的團結上進。他們不畏艱難,開拓進取。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

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