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      發表時間:2022-10-19

      總結范本: 文印員年終述職的匯報(推薦一篇)。

      一年的時光已經悄然流逝了,舊的一年即將走完?!胺彩骂A則立”,年度工作需要盡快安排在計劃表中。寫好年度述職報告可以幫助自己明白工作中的得與失。如何將自己年度述職報告在眾多人中脫穎而出?小編特地為您收集整理“總結范本: 文印員年終述職的匯報(推薦一篇)”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

      時間總是匆匆,不知不覺地忙碌中,又迎來了一個學期的結束。回顧本學期來的工作,不論是文印室的忙碌、小記者培訓的迷茫,還是廣播室的踏步前進、校園影像的匆匆記載,我總在蹣跚中接受著成功地喜悅,也在領導和各位老師的提攜中不斷成長?,F將本學期的工作總結如下:

      本學期,我主要擔任學校文印工作、小記者指導工作、校報編輯、廣播室工作、校內活動攝影工作。

      精選閱讀

      總結示范: 采購員年終述職匯報(推薦一篇)


      時間過得太快,工作即將翻開新的篇章。我們應該對這一年的工作做個述職報告了。因為我們寫的年度述職報告是和數字打交道,所以我們要細心。您是不是不太清楚的年度報告的寫作要點呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《總結示范: 采購員年終述職匯報(推薦一篇)》,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我透過努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。在領導和同事們的關懷和指導下,我透過不懈努力,今年各方面均取得必須的進步,現將我的工作狀況做如下匯報:

      一、透過日常工作積累我對工作崗位的認識

      一向以來采購員的工作是服務于生產,它的任務就是以最低的采購成本帶給滿足質量、數量、交貨期三大條件。換句話說,生產就是采購員的.客戶,質量、數量、交貨期就是生產的要求。生產的三點要求對采購員來說是三點職責:向誰買,買多少,何時買。

      我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制,采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產為目的、以貨比三家為前提、以質量把控為原則,做好每一筆采購,做到物有所值,物有所用。嚴格按采購計劃采購,做到及時、適用,合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符,報賬及時。

      二、明確崗位職能,認真做好采購工作

      在“明確目標,勇于負責,主動配合,公司滿意”的觀念下,用心的落實采購工作要點和月度采購計劃制定工作。在部門領導和同事的用心配合下,共計完成臨時采購102份,完成七月、八月、九月、十月度采購計劃內所有采購項目,共計費用120余萬元,采購項目涉及辦公用品、工索具、碼頭輔助設施、廚房用品和常用物資等。完成公務車維修保養付款工作8次,產生費用2.2萬元。以上工作執行狀況良好,并較圓滿的完成采購任務,隨著物資倉庫的建立,在10月初開始辦理入庫手續。

      完成辦理合同文件20余件,共起草9項購置合同,參與采購物資驗收工作12起,并完成已落實合同檔案移交工作。

      三、根據公司需求,挑選優秀供應商

      選取供應商是采購工作中十分重要的一個環節,直接關系到所采購產品的質量、價格、服務等方面,所以選取一個優秀的供應商對于我的工作來說十分重要。

      我透過以下途徑來選?。?/p>

      1、公開征求的方式

      以公開招標的方式來尋找供應商,使貼合資格的供應商有參與投標的機會。但是通常比較少用此種方式,因為這是被動地尋找供應商,換言之,若最適合的供應商不主動來投標,恐怕就會失去公開征求的好處。

      2、透過同行業介紹

      所謂“同行是冤家”是指業務人員之間,因為彼此間爭奪客戶,爾虞我詐;反之,同行的采購人員倒是“親家”,因為彼此能夠聯合采購或互通有無。

      3、市場尋找

      完成200余起采購詢價和市場摸底工作,來往傳真、郵件200余份,走訪供應商20家,其中有生意來往16家。經過挑選,建立長期合作單位供應商5家,其中工索具生產商3家,日常物資供應商2家。

      四、用心適應和遵守公司制度,進一步加強工作職責感。

      今年以來,公司的各項規章制度得到進一步完善,本人總是用心適應這種狀況,以公司各項先行的規章制度和崗位職能為準則加強工作職責感,及時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。

      XXXX年工作計劃

      明年工作對我來說是一個全新的挑戰,XXXX年是公司走向正軌的一年,忙碌的晝夜生產將陸續開展,這意味著采購任務的加劇。生產總歸要繼續,工作肯定要做好,所以我將明年工作計劃做如下規劃:

      一、規范供應商管理,建立合格供應商檔案

      1、初級供應商帶給的資料要求

      (1)公司概況

      用于了解供應商的基本資料,如創立時間、注冊資本、規模、性質、優勢等資料,以初步判定是否有合作基矗

      (2)公司組織機構

      用于初步了解該供應商的管理體系是否嚴謹,部門設置是否健全,同時也可看出職能分工是否清晰。

      (3)產品一覽表

      透過產品一覽表,可了解該供應商是否與本企業現需的原材料要求相符,并求證供應商的優勢所在。

      (4)各項品質資質證明

      如IS09000、3C認證等各種安規認證書的副本,再加復印件,用以確認供應商是否取得相應資格。

      2、建立供應商評選程序

      (1)成立評選小組

      供應商評選,第一步是成立評選小組,對合格廠商的各項資格或條件進行分析及審議。小組的成員可包括采購部門、工程部門、生產部門、品質保證部門、財務部門及工作關系部門等。

      (2)決定評審項目

      公司成立的歷史

      負責人的資歷

      登記資本額

      主要客戶

      財務狀況

      營業證照

      (3)對供應商進行分析

      供應商分析是指選取供應商時對許多共同的因素,如價格、品質、供應商信譽、過去與該供應商的交往經驗、售后服務等進行考察和評估的整個過程。

      當對供應商進行分析時,應思考的主要因素有以下幾點:

      價格

      連同供應商帶給的各種折扣一齊思考,它是最為顯而易見的因素,但并不是最重要的。

      品質

      透過性價比公司可能愿意為較高品質付較多的錢。

      服務

      選取供應商時,服務有時顯得十分重要,甚至發揮著關鍵作用。

      位置

      供應商所處位置,對送貨時間、運輸成本、緊急訂貨以及加急服務的回應時間等都有影響。當地購買有助于發展地區經濟,構成社區信譽。

      供應商存貨政策

      如果供應商隨時持有備件存貨,將有助于設備突發故障的解決。

      柔性

      供應商是否愿意及能夠回應需求改變、理解設計改變等,也是需要重點思考的因素。

      目前為止合作供應商30余家,大部分已建立良好合作關系,但由于公司采購項目種類較多,而且每個項目需進行比價,目前供應商已不能滿足采購需求,明年需抓緊對周邊地區供應商的走訪,建立合作意向,確保供應商能到達150家以上。使每項采購都有價可詢,有價可比,真正做到貨比三家,構成一個完整的供應體系。

      二、進一步做好采購工作

      透過XXXX年的積累,我已熟悉采購的各項環節,但很多地方需改善。不斷加強自身技術積累,做好采購物資質量把關工作,讓生產放心使用,規避一些不必要的風險。繼續做好采購成本的控制,盡量為公司省好每一分錢,這也是采購

      員職責所在。

      同時保留與供應商每一份來往傳真及郵件,做好報價單原始數據憑證的分類管理工作,以便以后價格核查和比較。

      三、XXXX年對自身的要求

      在日常工作中,我將做到以下幾點:

      1.必須遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,嚴格按照部門的各項規章制度辦事。

      2.加強公司內外及各部門之間的聯絡和溝通,快速的、系統的傳遞工作信息,保證工作的快速性與準確性。

      3.繼續做好存檔保密工作;準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。

      在提高個人修養和業務潛力方面,我將做到以下幾點:

      1.用心參加公司和領導安排的各類培訓,提高自身及相關的工作技能。

      2.向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。

      3.透過個人的自主學習來提升知識層次。

      總結范本: 年終述職匯報(一篇)


      時光如電一般的飛馳,歲月匆駛。本年度的工作即將結束。我們需要開始準備述職報告所需的相關材料了。不夸大成績,不縮小缺點,是我們寫年度述職報告的要點之一。一篇優秀的的年度述職報告是怎么樣的?經過搜索和整理,小編為大家呈現“總結范本: 年終述職匯報(一篇)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      尊敬的領導、親愛的同事們:

      大家好!

      首先,向各位作一個自我介紹,我叫xxxx,是xxxx酒店的銷售經理,現在我把自己七個月來的工作情況作一下匯報。

      一、履行職責情況

      從20xx年3月4日任職后,前幾個月(3、4、5月)主要是協助餐廳經理做好前廳的日常內部管理事務,后幾個月(6、7、8、9月)因工作的需要及領導的信任和自身發展的需要,主要負責xxxx酒店的營銷工作。

      從前廳管理到內外營銷,從“xxxx”的演唱會到振奮人心的xxxx,從xxxx再到xxxx演唱會,再到“xxxx”,體育場舉辦了一系列的活動,四季餐廳同樣也在市場的打拼下,掀起了經營的高潮。

      回顧這幾個月來的工作,主要有以下幾個方面:

      1、抓學習教育,激勵奮發向上從任職以后,我在xxxx酒店分管內部管理工作,了解xxxx酒店員工多數來于xxxx等不同地區,文化水平和綜合素質有很大差異,業務水平及服務意識不高,針對此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,進行全面性的培訓和現場督導。

      2、糾正錯誤的管理方法,進行理論的講解及實踐的練習操作。從賓客一進店的規范禮貌用語、微笑服務以及職業道德的觀念、菜品搭配,規范八大技能實踐操作程序,通過學習,使員工加強服務質量,提高業務服務水平,當賓客進店有迎聲,能主動、熱情地上前服務,介紹酒店風味菜,當賓客點起煙,服務員應及時呈上煙缸等。

      在四月份時,舉行了技能實操比賽,服務員xxxx獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務員通過活動比賽,養成了一個好的習慣,不懂就問,不懂就學,相互求教,也學到了很多知識,精神風貌也越來越好,提高了工作效率,不足的是操作細節還有待改善。

      二、抓管理建章

      立制前期,xxxx餐廳很多工作存在問題,主要的毛病存在于沒有規范的制度,員工不明確制度,一些制度沒有具體的負責人進行落實等。

      通過質檢部領導的指導,我對羅列出衛生工作制度上墻、音響的開關時間及負責人以及各崗位的服務流程、個人衛生要求標準、收尾工作的注意事項,每天進行現場督導檢查,對員工加強工作意識,明確工作責任有很大幫助。后期電話費用高,配合高層經理配置電話機盒,規定下班時間將電話鎖上,以及任何服務員一律不允許打市話等,杜絕了下班時間打市話的現象。

      三、抓內部客戶的溝通

      真誠地與客戶溝通,聽取他們的寶貴意見,不斷改進并協調,及時將客戶反饋的信息反饋給廚房,如,有時客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足,“沸騰魚”不夠香等等,通過客戶的真誠反饋,再加上我們認真的討論、修改,不斷地提高菜肴的質量,令顧客滿意。

      四、抓宴席的接待及管理宣傳工作

      金秋十月是婚宴的黃金季節,制定婚宴方案,向周邊的單位發放宣傳單進行走訪工作,目前,我承接了10月份的五場婚宴工作,向前來的賓客介紹xxxx餐廳的各種優勢,對婚慶公司進行電話溝通,對外宣傳酒店規模等,計劃性地對宴席接待做好充分的準備工作。

      五、深入市場調查,密切配合銷售部,抓市場經濟

      xxxx演唱會期間,密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯,創收了xxxx萬元的盒飯記錄。在xxxx期間,多次配合出攤工作及配合內部管理督導,通過xxxx,我感受了團隊精神,在xxxx演唱會期間,多次與組委會領導溝通場地人員的用餐,協調菜式,為酒店創收了xx萬多元的餐費,再到xxxx演唱會,承接了自助餐280人用餐,其中餐標80—100元標準等。

      六、抓團隊用餐

      利用每周六、日、周一與30多家旅行團電話溝通及接待團餐,目前前來旅行團消費最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等,通過接待團餐,第一為餐廳增添了人氣,第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團餐的機會,認真咨詢反饋,做好信息的反饋統計工作。

      總之,在這平凡而又不平凡的七個月里,我感受很深,同時也深感自己的不足,目前,外面的市場還沒有完全打開,需要我繼續努力,我將朝這幾個方面努力:

      1、不斷學習,提高自己,加強銷售的業務知識及各方面的知識學習。

      2、認真做好本崗位工作的同時,不斷開發新的客戶群體。

      3、做好內部客戶的維護及溝通工作。

      4、有計劃性地安排好營銷工作。

      5、做好客戶統計資料,不斷地加強聯系,做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。

      6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務。

      十分感謝各位領導!謝謝大家!

      述職人:xxxx

      20xx年xx月xx日

      總結借鑒: 年終的述職匯報(推薦一篇)


      日復一日,年復一年,驀然回首。本年度的工作即將過去。一年一度的年度述職報告需要啟動起來了!而我們在寫年度述職報告的時候一定要細心,有沒有好的方法來進行年度述職報告呢?小編特地為您收集整理“總結借鑒: 年終的述職匯報(推薦一篇)”,僅供參考,希望能為您提供參考!

      尊敬的各位領導:

      您們好!本人自今年5月18日入職擔任物業部保潔主管。工作職責為負責園區A、B、D日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作,及和物業辦公區和年底接收的E、F、G組團開荒和日常衛生保潔服務監管管理。管理范圍較寬,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來很大難度,但并沒有改變我對工作的熱情,這既是挑戰也是難得的鍛煉機會。下面將今年以來工作狀況匯報如下:

      一、開荒工作

      工作伊始,面臨的工作重點是ABD組團的公共區域開荒,由于時間緊,維修工作多,這給開荒工作帶來了很大的困難,基本上整段時間內是開荒工作和大規模維修工作同步進行,這就造成了完成的開荒區域存在著二次污染和重復清潔的問題。中水系統截止到業主集中辦理入伙前仍沒有開通,這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的,但在物業部王經理的協調下,經過多方溝通,聯系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,另外透過協調暫時借用了消防水用做開荒使用。在業主辦理入伙手續前每日現場監督檢查、整改返工、逐項進行,保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的EFG組團時,天寒地凍,大部分時間無法用水的狀況下,克服重重困難完成了開荒工作。

      二、日常保潔工作管理

      外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大,文化水平低,人員流動性大等問題。因本項目為別墅項目,工作環境只有園區和車庫,條件比較惡劣,且每人所轄區域也很大任務重。物業公司除定期進行公司背景、管理制度、公司領導等深入的企業文化培訓,同保潔公司自身工作制度的培訓交叉、循環培訓。并進行保潔公司內部的保潔工具實操,清潔技巧知識等培訓,定期組織逐個口頭考核,優勝劣汰,確保每個人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間,對于他們的休息、吃飯問題等多加關心,聯系工程部在車庫內修建保潔休息室,在夏天高溫期間發放防暑降溫藥品,使大家能夠安心工作。在十月起,因施工方戶內保潔撤場,我物業部在人員緊張的狀況下,抽調人員在兩個月的時間內累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內打掃達175次,清理維修期間公區亂堆施工垃圾超過200次,保證了施工結束后,業主入住前戶內及公共區域的衛生要求。

      同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類規章制度。先后更新了公司的《保潔作業指導書》先后制定、修改了一系列管理規定細則和具體措施,使各項管理分工明確、職責到人。并根據現場狀況擬定了保潔員工崗位區域劃分、工作流程、職責、安全操作規范、應急預案等資料。同樣為隨時檢查員工的工作狀況,由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現,發現問題及整改,與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上,減少了我很大的文案工作,也透過與保安主任、主管及綠化主管的溝通,相互監督通報,用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現狀。透過記錄和檢查表來了解他們的工作和質量狀況,做到心中有數,有據可查,并將其整理存檔備查。同客服部密切配合,上門處理兩起保潔問題投訴,并及時做好相應的處理措施,舉一反三,避免再次出現同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合,順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。

      三、定期消殺工作

      在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行采購藥品器械,安排人員進行透過搜集資料和咨詢專業人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項目現狀的操作流程及藥品器械清單,節約了成本,同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,到達了應有的效果,并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區車庫內蚊蟲多的環境問題。

      四、垃圾清運

      垃圾清運公司自7月1日起正式進場,前期以生活垃圾為主,隨著業主入住量的增加,和裝修戶的增多,施工垃圾堆放與各戶的車庫內,所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯系清運車輛進場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一齊,為了防止出現誤清運,我設計了表格由清運人員與現場負責人簽字確認,同時我另外通知前臺聯系業主,做到雙保險。

      回顧這半年多來的工作,在上級領導的幫忙和關心下雖然取得了一些成績,園區和會所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級領導的要求還有必須差距,在管理水平、溝通潛力上還有欠缺,遇事時有時不夠冷靜,有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學習,用所學知識指導自己的工作,爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。

      在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和用心的工作態度努力做到以下方面:

      1、加強業務知識和公司企業文化的學習和提高,創新工作方法,完善各種管理規定。、

      2、與外判公司主管加強溝通提高保潔服務質量、工作效率,加強各方面的培訓。

      3、結合公司規定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度,提高外判公司工作效率水平。

      以上報告請領導給予監督和指正。

      [推薦總結] 年終述職匯報一篇


      光陰匆匆而過,一年的工作暫時告一段落了。在新一年的工作來臨前我們要開始做述職報告。而我們在寫年度述職報告的時候,應該實事求是地擺出成績。有哪些可以從參考的優秀年度述職報告模板?為滿足您的需求,小編特地編輯了“[推薦總結] 年終述職匯報一篇”,僅供參考,希望能為您提供參考!

      今年工作在街道黨工委的正確領導下,在廣大黨員同志的參與支持下,透過學習黨的十六大等文件,社區一年的努力,社區工作取得了必須的成績現將本人所作的工作匯報如下:

      一、加強黨組織的自身建設,發揮黨組織的領導核心作用,增強黨的凝聚力。

      確立黨組織的領導核心地位。

      透過一年多的工作,我們社區逐步構成了以社區黨委為核心,社區居委會為主體,各小區業委會為依托,充分發揮議事協商委員會作為社區決策和監督作用的組織體系,理順了各小區物業管理公司、業主委員會、社區居民委員會三者之間的關系。

      統攬全局,協調各方。

      黨組織統攬全局,協調各方面作用好。按照規定,今年以來組織召開議事協商會議四次,重大問題都能透過議事協商解決,就拿社區活動中心用房的解決裝修和健身苑、健身點來講,都能得到各方面的支持。活動中心的建立也為居民群眾辦實事、辦好事,得到了廣大居民的支持和擁護。

      充分發動黨員的先鋒模范作用。

      黨員作用發揮好,每個黨員在社區建設中發揮了用心的作用。為了辦好社區的腰鼓隊、健身隊,黨員黃淑君用心做好年老體弱的工作,教練盛和平不怕苦不怕煩教好每一個隊員,葉萬紫同志幾次放下外出出監考掙錢的機會參加腰鼓隊訓練。社區活動中心裝修完畢后,黨員高思佶、黃淑君等將自己的書畫捐贈出來,總計達余幅。義務志愿者醫生、律師、教育工作者等,無償為居民排憂解難,有一位居民還特地贈了一面錦旗給李味琦律師,對他的義務服務表示感謝。幾位多歲的黨員主動參加了義務巡邏隊,有一位黨員還見義勇為抓住了一名搶劫犯。

      二、運用各種載體,努力建立富有特色的社區。

      社區工作的對象是居民群眾,我認為基層黨組織要把解決群眾最著急、政府最關心的熱點難點作為我們工作的方向,透過物質與精神的形式不斷密切與群眾的聯系。

      開展各種服務活動,密切黨群關系。我們把為居民服務作為我們工作的落腳點和出發點。今年以來開展了醫療、法律等咨詢服務活動余次,并在網上公布了服務電話,受到了居民的好評。

      開展文體活動,豐富居民的精神文化生活。為營造屬于德加社區自身的文化氛圍,社區成立了健身隊和腰鼓隊,鍛煉的項目有交誼舞,木蘭拳。在今年的元宵燈會中,社區制作了以宣傳《公民道德建設實施綱要》為主要資料的大型座燈,健身隊和腰鼓隊也為居民群眾表演了眾多的節目,并獲得街道一等獎。還進行了"科普之光"文藝演出、迎十六大文藝演出、工藝美術作品展等。

      開展各種教育活動,提升社區的文化品味。為了提高居民的素質,在居民中用心開展宣傳愛國主義、群眾主義、社會主義教育,宣傳以法治國和以德治國是,思想。社區還制定了居民自律守則,居民禮貌公約、禮貌養狗公約等,繼續辦好社區簡報。報紙、雜志、電臺、電視臺等省市區新聞媒體多次報道了德加社區,接待參觀考察八十多批。

      開展建立綠色社區活動,帶動精神禮貌建設。因我們社區的德加公寓是國家級的建設小區、全國物業管理示范小區、杭州市最佳住宅小區,綠化面積達。,我們根據這一特點,為持續綠色社區的榮譽,社區開展了各項環?;顒?,月日"世界地球日",社區舉行了"環保法律居民"講座等系列活動

      開展創禮貌社區活動。我們社區在六月份就提出了如何建立禮貌社區的一個指導思想、二項工作方針、三項具體工作措施、落實四項硬件設施、做好五項工作重點的建立工作計劃,并成立了領導小組,排出了工作時間表。經西湖區對我社區的驗收,被西湖區評為首批二星級禮貌社區,我們的做法在街道全體工作者會議上進行了介紹,西湖區社區建設辦公室也轉發了我們創星級禮貌社區的心得體會。

      透過以上這些載體的活動,把黨的路線方針政策進一步落到了實處,拉近社區與居民之間、居民與居民之間的距離,居民對黨的信任度得到了提高。

      三、調動各方用心性,全面推進社區建設。

      調動居民群眾的用心性。在平時工作中,我十分注意調動居民的用心性,尤其注意保護居民的用心性,我認為只有居民的參與和支持,才會有我們的成績和榮譽。居民的推薦很多,有時也缺乏必須的可行性,但我們都盡可能地采納居民群眾的意見和推薦。事實也證明我們德加社區居民是十分用心的,組建社區健身隊,如果沒有居民的參與和支持,就不可能一向堅持下來。社區服務電話的公布,沒有社區內律師、醫生、教育工作者,包括業委會主任等志愿者的支持,就不可能給居民帶給快捷便利的服務。沒有居民的支持,不可能獲得那么多榮譽,沒有居民的關心和支持,就不可能有余條意見推薦的提出。

      總結閱讀: 有關年終的述職報告范本(一篇)


      時間在不知不覺間流逝,我們又將迎來新的工作。我們需要作好這一年的述職報告。而我們在寫年度述職報告的時候,應當吸取教訓,揚長避短。如何將自己年度述職報告在眾多人中脫穎而出?下面的內容是小編為大家整理的總結閱讀: 有關年終的述職報告范本(一篇),但愿對您的學習工作帶來幫助。

      一、以創先爭優為契機,進一步提高指揮中心民警的政治和業務素質。我室充分發揮領導班子帶頭,以"創先爭優"為載體,全面提升全室民警的整體素質,為保證完成指揮中心各項任務提供了組織保障。

      一是始終堅持政治建警積極組織民警學習,通過學習教育,進一步提升了全室民警的政治素質。

      二是以"三基建設"為主線,全面落實內務建設,規范了民警崗位職責,強化了指揮中心辦事、行文,服務能力。

      三是全面加強民警業務建設,立足于"干什么、學什么"的原則,全面開展崗位練兵,分別對民警開展了法制、紀檢、督查、寫作、信訪、指揮協調等業務培訓,使民警的業務素質有所增強。四是認真貫徹落實"五條禁令",確保了民警隊伍全年無發生違法違紀行為。

      二、強化業務建設,推動創優工作。今年是信息化推進年,本著"指揮高效,運作良好,服務上去",全面開創業務建設。

      一是狠抓辦文工作,年內根據局黨委"辦文要高效,特事即辦,急事急辦,一般事務都要辦理"的要求,我們把上級機關和縣委政府部門的來文,分急辦、快辦、辦理、普遍閱知。

      [推薦總結] 發貨開票員年度述職匯報(推薦一篇)


      時光如電一般的飛馳,一年的工作暫時告一段落了。我們可以開始寫這一年的年度述職報告了。寫年度述職報告,是對工作進行一個全面工作的檢查與分析。一篇優秀的的年度述職報告是怎么樣的?以下是小編收集整理的“[推薦總結] 發貨開票員年度述職匯報(推薦一篇)”,僅供您在工作和學習中參考。

      時光飛逝,彈指之間,從20XX年12月4號我進入公司被安排作為發貨打票員至今已有近兩個月,我已經熟練的掌握了發貨打票員的基本工作流程并能有效的完成本職工作。

      作為發貨打票員,我的基本工作如下:

      一、按照各地區業務員的掛單將信息錄入系統,在錄入的過程中要仔細認真。

      首先業務員遞交的補貨單要經過負責的會計點單、審核并簽字,再交由何盈經理簽字才能錄入系統,在錄入的過程中如果有要求一次發貨不滿1000元或者3000元不給發貨的,在錄入的過程中也要注意每個公司的發貨額不能低于要求額度;其次,在錄入信息的時候要注意每一項的要求,如需要的是那一種藥、藥的規格、數量、選擇的批號、生產日期、有效期以及價格,還有下訂單的公司、訂單的日期、訂單編號及是否需要加見附件,這些在錄入信息的時候都要注意,每一項的錯誤都會導致問題出現并給公司帶來一定的損失。

      二、將錄入系統的信息與補貨單核對,核對完并確認無誤后打印,打印的時候注意字跡是否清晰、字跡位置是否符合要求、編號是否連續以及其他各項是否符合要求,打印完成后加蓋出庫印章,單據一式五聯每一聯都要蓋章,章印要清晰,蓋章完成后將單據第一聯抽出按順序放好,第二、第三聯一起抽出按順序放好,剩下第四、第五聯一起按順序放好,然后交由負責接收人帶到工廠交給相關人員。

      從入職到現在我打了3975張單子,發出貨物13434箱,總計金額12,112,286.33元,在發貨過程中我也遇到了一些問題,比如:業務員遞交的補貨單上未注明“見附件”,在錄入信息的時候我就會少加“見附件”這一信息,之后接單員核對相關信息的時候就會發現,提醒我那些需加而未加“見附件”的我會及時添加,還有一些多注明“見附件”而需要刪除的我也會及時刪除;還有錄入時掛單數量和審批數量不一樣,我有時會不小心按照掛單數量錄入,但在之后錄完對照的時候就會發現并及時更正;還有倉庫發貨的時候發錯批號需要更改提貨單,我會讓倉庫發OA將說明并將此信息發經領導批準之后再做修改,此單也可能已經記賬或者開發票,那么就需要相關人員先取消記賬或在系統中核銷發票經由我處理提貨單后再重新記賬;也有當天錄完信息后領導發現一些品種不能發需要刪除單據,領導批準后可以直接刪除,其他情況下需要刪除單據的都需要相關領導批準之后才能刪除,沒有批準的不予刪除;也有一些業務員因物流將隨貨同行聯丟失或其他原因需重新打隨貨同行聯,我問過領導這些都可以直接給其打印,但需要修改單據內容的都需經領導批準后才可以修改打印,還有一些其他問題我能直接處理的都會及時處理,需要領導批示的我會提交領導批示后處理。在發貨閑暇時我會協助開票員整理發票、登記、核對及寄出發票;幫助處方開票蓋印出庫章;打印業務員需求的隨貨同行聯以及修改數據等。

      我在這近兩個月的時間里發現有時候系統會很不流暢、而且有時候登陸人員多的時候其他人就登不上,這會導致工作效率下降,希望可以優化系統;最發貨的時候補貨單上會有掛單數量和審批數量之分,而且兩者有時會不一樣,但是這兩項沒有明顯的區分,這會導致錯誤提高,希望只留審批數量或者是不同的有明顯區分,如字跡加粗等。

      經過這近兩個月的學習,我熟練的掌握了發貨打票員的基本操作要求,并將每天的工作都在當天及時完成,而且一步步的降低了自己的錯誤率,現在基本上不出錯,這要感謝領導和同事們的幫助。在未來的工作中,我會做到及時溝通各相關單位和人員,應對發貨過程中出現的各種突發事情和計劃的更改,做到心細如發,認真嚴謹的工作,盡自己最大的努力減少發貨事故的發生,不因我的工作失誤給公司造成經濟和聲譽上的損失。雖然今年也做了一些工作,但與公司和的要求還有一些距離,在以后的工作過程中,我依然要努力工作,我會仔細地觀察和學習別人的長處以彌補自己的短處,使自己的工作做到更好、更精,更專業,不斷提高自己的工作水平。同時,我還希望得到同事們和領導們的批評和指導。

      再一次對關心和支持我的所有同事及領導表示感謝!祝公司的發展在新的一年里更上一層樓!

      總結推薦: 總經理年終述職匯報一篇


      時光如電一般的飛馳,新的工作即將來臨。本年度的述職報告也要準備起來了。而我們在寫年度述職報告的時候,應當不避失誤,實事求是地進行歸納總結。為了避免的年度述職報告隨大流,可以從哪些方面來寫呢?下面是由小編為大家整理的“總結推薦: 總經理年終述職匯報一篇”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      各位同仁:

      我代表公司經營管理班子向大家作20xx年總經理工作報告,請予以審議。

      一、20xx年度工作的簡要回顧

      20xx年度,在董事會的領導下,在全體員工共同努力下,以市場開拓為龍頭,優化技術平臺為基礎,鞏固市場開拓成果,深化全面質量管理,持續推進技術創新;同時,對公司整個制造系統進行積極穩健的技術改造,全面深化質量管理工作;維護、鞏固和發展市場開拓的成果,貫徹規范精細化的管理方式;為增強公司發展后勁,系統性地持續推進技術創新工作。20xx年度呈現穩步健康發展的態勢。

      本年度公司主要在以下四個方面工作取得了較好的成績:

      1、從公司整體角度深入貫徹全面質量管理工作,落實提高質量的措施。

      針對公司產品存在的品質問題,根據產品的市場定位和客戶需要,公司從整體角度深入貫徹全面質量管理工作,從技術設計、人員素質、工藝工序和設備工裝夾具等主要方面進行深入的改革和質量管理工作,制定相關措施,落實實施步驟。根據行業的需求特點從設計源頭進行調整與改進,從而夯實了進一步提升質量管理效率的基礎。

      2、鞏固完善市場開拓成果,進一步調整營銷政策,提高營銷工作質量。

      在20xx年市場成功轉型的基礎上,公司繼續穩健地鞏固完善并擴大成果,使得公司的銷售呈現出迅速發展的態勢;同時,公司進一步根據發展中反映出來的問題調整營銷政策,完善政策體系與結構,保證了營銷工作質量的提高。

      3、加強財務控制、內部審計力度,推行信息化管理,持續健康發展。

      20xx年財務核算體系基本已完善,特別是在ERP軟件運行方面,財務實現了無縫連接賬務處理后,倒推著供應鏈中銷售、采購、生產運行逐步完善,以達到各環節的內控建立。開展內控制度的建立與完善,現階段已全面開展對銷售、采購流程的內審工作。財務管理與內部審計雙向管理,使公司決策層及時了解了動態,掌握指揮、管理、決策的主動權,保證資金的合理運用,以保障企業持續健康發展。

      4、完善公司治理結構,規范公司運行秩序,強化公司經營與行政管理,進一步提高企業管理水平。

      在公司董事會的領導下,20xx年公司繼續加強企業經營及行政管理,一方面夯實管理的基礎,明確崗位職責,完善指揮反饋系統,進而提高管理效率;另一方面深入梳理條塊結合管理模式,使公司的管理更為科學,更高效率,為完成計劃目標任務提供了保證。

      在文化建設方面,公司繼續廣泛深入地宣揚并落實“讓流體控制更穩定更精確”的和“員工與企業共同成長”等企業文化精神,使企業的整體素質得到提高。

      二、公司面臨的困難和存在的問題

      20xx年公司面臨的主要困難和存在的問題可以概括為以下三個方面:

      1、隨著公司迅速發展,資金瓶頸矛盾更顯突出。

      由于新廠區基建項目在開展和公司的快速發展對資金需求迅速增加。加上公司出貨量持續提升,發展較快。各個方面都需要資金的增量投入。這使得公司原本就存在的資金緊張的矛盾進一步加劇,瓶頸制約效應已經開始顯現出來。對此,公司一方面加大資金管控力度,嚴格固定資產投入,嚴格應收賬款管理,加快資金流轉速度,提高資金使用效率;另一方面積極開源,從各方面尋求資金來源。

      2、經濟形勢更趨復雜,外部影響因素撲朔迷離,企業應對難度加大。

      20xx年國內外經濟形勢急劇下降,但是從經濟走勢的結構及對本公司所處行業的影響看,從國際經濟形勢進一步惡化的情況看,經濟形勢更趨復雜,市場環境具有很大的不確定性。企業在擴產進度的把握,產品結構的調整,及庫存原材料與成品的把握,進而對生產的安排等方面難度加大。對此,公司積極進行市場拓寬加大市場投入,拓寬銷售領域和新產品研發,加強內部管理和預算控制,向內挖潛、向外拓展并舉。同時提高生產效率,控制庫存,遵循謹慎原則,加強風險防范意識。

      3、人才梯隊建設瓶頸的問題仍然突出。

      20xx年公司在人才引進與培養方面加大了工作力度和資源投入,取得了較好的成績??梢哉f,目前公司的人才狀況是有史以來最好的時期。但是由于公司無論是量的增長還是質的提升都是非常迅速的,人才瓶頸仍然比較突出。主要是專業技術人才、高層次管理人才和生產骨干操作員工三個方面人才缺乏,對公司進一步發展仍然形成瓶頸制約。對此,20xx年公司將進一步加大投入力度和政策傾斜力度,加大人才引進和人才培養力度,通過外引內培結合構建人才梯隊。

      三、20xx年任務目標和工作安排

      20xx年是公司發展關鍵的一年,我們既有發展的機遇和有利條件,也面臨嚴峻的挑戰和諸多不利因素。我們要加快整合優勢資源,提高產品的品質和技術含量,增強企業競爭實力。根據發展指導思想和年度經營目標,就今年的工作做如下部署:

      1、以提升現有產品技術檔次為核心加強研發工作。

      著力改進現有產品,完善制造工藝和質量控制手段,集中力量攻關,制造精品。進一步進行技術升級,快速提升產品的技術檔次和設計質量。在此基礎上,積極穩妥地開發新的項目。

      2、完善營銷體系加強市場開拓。

      (一)改變傳統的銷售模式:從行銷到營銷。建設一支高素質的銷售工程師隊伍,推進銷售工作功能化改革,按功能要求配置專業人才,提高開拓效率。

      (二)加強營銷管理,提高項目的有效性和預算控制。

      (三)強化售后服務工作。服務是銷售的延伸,在我們產品質量問題較多的時候,售后服務尤為重要。要盡快完善維修站點,建立相對穩定的售后服務隊伍,提高維修人員的技能,為用戶提供高質量的售后服務。

      3、規范運行機制加強內部管理。

      建立新的管理機制,探索新的管理辦法。今年我們的管理工作要圍繞構建一套科學的現代公司的機制來開展,花大力氣建立和推行新的運轉機制,當前,公司的管理工作要抓好五點:

      一是認真履行董事會、監事會、股東會議事規則,認真執行各項決議,發揮好公司經理層在經營活動中的作用,提高決策的科學性和正確性;

      二是加強制度建設,建立和完善公司內部各項管理制度,保證各項工作有章可循地順利開展;

      三是嚴格資金、成本和投資管理,建立全員、全方位、全過程的成本控制體系,從嚴控制非生產性開支,把有限的資金用在加快發展、提高效益上;

      四是提高經營活動分析能力,加強公司內審,加大監督力度,及時糾正經營偏差;

      五是加強績效考核,建立完善公司考核體系,落實考核責任,促進員工工作績效和各部門管理績效的提高。

      4、推進企業文化建設、加強人才梯隊建設。

      基于“共建社區”的文化理念,“追求卓越,創建更大平臺讓員工富有成就感?!钡钠髽I愿景。搭建企業與員工無障礙的溝通平臺,建立完善的培訓體系、績效評估、人才梯隊建設、企業文化建設等制度。根據員工能力素質結構發展,制定員工職業生涯規劃,通過能力修正模型因材施教,切實把帶教工作做到實處,讓年輕一代的員工學到、做到并領悟到。努力加強應用實踐、積極參與和專業性的培訓,提高專業技能、提升自身的文化素養,讓員工與企業共同成長。切實把文化建設與人才管理建設融合在一起,優化資源,活化載體推進企業文化建設升級。

      各位股東,新的一年任務雖然艱巨,但我們全體成員對未來充滿信心。我們只有一個心愿:為了公司的自主、長遠發展,我們義無返顧;為了企業效益和股東利益,我們將全力以赴!

      以上報告,請予以審議。

      總結收藏: 年終述職優秀匯報(推薦一篇)


      彈指之間,相信在本年度的工作中自己有很多收獲成長。為了給過去一年畫上圓滿句號,我們需要作好年度的述職報告回顧,寫年度述職報告,是對一年來工作做出的客觀評價的書面材料。一篇好的的年度述職報告,需要注意哪些方面?下面是由小編為大家整理的“總結收藏: 年終述職優秀匯報(推薦一篇)”,希望對您的工作和生活有所幫助。

      尊敬的領導:

      您好!

      這段時間以來的的工作當中我還是對自己比較有信心的,在這個過程當中我對自己也是比較有信心的,作為辦公室主任我一直都對自身比較嚴格,所以在這個過程當中,我始終都在維持好的狀態,在這方面我對自己還是比較有信心的,在這方面我也在主動的落實好相關的原則,所以我對自己還是非常有信心的,也應該要搞好自己分內的職責,我也希望接下來可以繼續做好這份工作,現也作如下述職:

      在個人能力方面我也對自己比較有信心,這方面我也是做好了很多相關職責,現在回想起來的時候,我也能夠端正好自己的心態,確實是感覺很不錯的,所以我應該要對自己更加有信心的一點,身為一名辦公室主任,我還是需要對這一階段的工作抱有信心的,這也是我應該要有的態度,所以也希望接下來能夠做的更好一點,落實好的相關的本職工作,通過對自身能力的提高,做出足夠好的判斷,在這個過程當中我也希望自己可以做出更多的成績來在這個過程當中我也是對自己比較有信心的,辦公室的工作氣氛也是比較好的,所以需要積累足夠多的經驗,還是取得了一定的成績,這對我個人能力也是很不錯的鍛煉,我也相信在這一點上面,需要調整好心態。

      對于辦公室的工作氣氛,這是比較重要的,工作也是需要認真維持下去的態度,在這一點上面需要讓自己做的更好一點,辦公室這階段的工作當中,這確實還是需要做出足夠多準備,這對我還是比較重要的,在未來的工作當中,我也需要對自己能力做出好的調整,把自己的工作做的更好一點,下一階段的工作當中,我確實應該在這樣的環境下面對自己更加嚴格一點,對工作更加有信心一點,協調辦公室員工的工作,各司其職,培養大家的合作能力,有問題需要一起探討,尋求解決方案,當然這不僅僅是對工作應該要有的態度,更加是接下來需要去調整好的,這方面我還是需要做出更多調整, 所以這些是我應該要去落實好的,也接下來應該對自己要有的要求,接下來的工作當中,這是我應該要主動去維持好的態度,并且做出的一定的調整,工作有什么不足地方也及時的就正好,所以接下來如有什么不足之處,請領導指正。

      此致

      敬禮!

      述職人:___

      2022年_月_日

      總結示范: 年終個人述職匯報(推薦一篇)


      時間過得很快,我們的雙腳即將跨入新的一年。寫好年度工作報告,算是給過去一年交出一份滿意的工作答卷。寫年度述職報告,是對工作進行一個全面工作的檢查與分析。一篇好的的年度述職報告,需要注意哪些方面?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《總結示范: 年終個人述職匯報(推薦一篇)》,僅供參考,希望能為您提供參考!

      尊敬的校領導:

      您好!

      很榮幸被二位領班看好選為優秀員工,非常感謝上級領導對我工作的肯定與信任,感謝公司提供給我一個成長的平臺,感謝二位領班的精心栽培,讓我在工作中不斷學習,不斷的進步,才能取得今天的好成績。回首從進倉庫至今,公司陪伴我走過很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發展上一個臺階。下面我將就職成品庫倉管員以來的的工作情況匯總如下:

      一、認認真真,吃苦耐勞,做好本職工作

      一是遵從倉庫崗位職責,堅持做好出貨工作,保證發貨的準確無誤,盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫接受,保證庫存數據的準確,確保庫存數據達到實實在在的百分百;三是完成二位領班臨時安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識,提出各項合理化意見。及時與業務和生產部溝通聯系,保證物流系統正常有序的進行。記得去年xx月由于倉儲飽和,大批量的成品堆積在了籃球場,用彩條布蓋著作為臨時貯存,給發貨帶來極大的不便。天氣熱,找貨難,費時間,對我們來講無非是嚴酷的考驗。后來由于彩條布會滲水進去淋濕產品,我們毫無怨言,便蓋上了兩層篷布,因為我們知道我們守護的是整個公司的勞動果實,肩上背負著舉足輕重的責任,所以盡管來來往往倉庫的工作者甚多,盡管工作條件再怎么惡劣,我都選擇留下,留在這里做這份讓我覺得自豪的工作。經過我們持之以恒的整頓,現在的工作環境已經大大的改善了,但我們吃苦耐勞的精神永遠是我們工作的支柱。

      二、嚴于律已,自覺遵守各項制度

      嚴格遵守倉庫的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領導匯報的仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無關的事情。一直相信倉庫是個對人要求高的地方,所以更嚴格要求自己要認真的對待工作中的每件事。由于始終抱著學習的心,取長補短,不斷改善自己的不足,才能換來今日發貨零投訴庫存準確率百分百的基本要求。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

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