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      衛生院述職報告

      發表時間:2022-09-19

      今日總結:衛生院年度述職匯報最新范文。

      日復一日,年復一年,新的工作即將到來。此時就可以回憶這年度的述職報告并且做個述職報告。而我們在寫年度述職報告的時候,應該實事求是地擺出成績。有哪些可以從參考的優秀年度述職報告模板?考慮到您的需要,小編特地編輯了“今日總結:衛生院年度述職匯報最新范文”,僅供參考,大家一起來看看吧。

      尊敬的衛生局長、鎮長,各位領導,同志們:

      大家好!按照縣衛生局關于開展鄉鎮衛生院院長任期考核測評工作的要求,我就本人擔任松北鎮中心衛生院院長以來履行工作職責和廉潔自律情況向各位領導和同志們作以匯報。

      一、履職基本情況

      我是XXXXXX年X月份通過全縣公開招聘鄉鎮衛生院院長考試后,擔任松北鎮中心衛生院院長職務的。兩年多來,在松北鎮黨委、政府及縣衛生局的正確帶領下,堅持以“科學發展觀”為指導,團結全院干部職工,根據衛生院發展實際需要,理清思路,明確目標,堅持把維護群眾利益、構建和諧醫患關系放在首要位置,通過強化內部管理,建立長效機制,提高服務質量,提升醫院形象,團結拼搏,開拓創新,通過有效開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動,促進了松北鎮中心衛生院院健康、持續、協調發展,創造性地開展工作,較好地完成了各項工作衛生任務。主要有以下幾個方面:

      (一)加強班子隊伍建設,健全各項規章制度www.66666xq.com

      管理是院長的主要職責,醫院發展要靠管理,院長必須要思路清晰,顧全大局、方法科學合理。為有效保障各項工作落到實處,進行了班子隊伍建設。有了領導班子后;一可以做到,分工明確、相互協作、團結一致。二是體現了民主管理。從征求職工意見到上班子會討論通過,并反復修訂了科學>和>,做到用制度管事,用制度管人,制度對人人平等。三是辦事公開公正,對醫院各項重大事務班子討論通過,形成記要。并成立了監督委員會進行監督執行,定期向職工公開財務開支情況。四是班子齊心協力,各盡其責、團結奮進,使醫院成績明顯提高。做到院長向班子帶頭,班子向職工帶頭,切實調動全院職工的積極性。

      (二)改善就診環境,方便群眾就醫

      在上級的大力支持下,通過積極爭取項目,克服資金困難,多方籌措資金萬元,為共衛辦公室添臵更新了七套辦公桌椅沙發,為臨床科室更新了新的診療辦公臺件,醫療設備臺件,改善了群眾就醫條件和辦公條件,為衛生院健康持續發展開創了新局面,近兩年,醫院的兩個效益得到了穩步提高,XXXX3年衛生院業務收入85萬元。XXXX4年業務總收入到達150萬元,今年一至十月份已收入130萬元.門診人次和住院人次大幅度的增加.同時提高了群眾滿意度和患者的信譽度.

      (三)以深化醫藥衛生體制發放為契機,不斷加強醫療質量管理

      鞏固鄉鎮衛生院人事分配制度改革成果,堅持“以病人為中心”的服務理念,努力提高醫療服務質量。為了扎實有效地開展這項活動,推動醫院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:一是在提高醫療質量上下功夫,努力提高醫療質量意識,每周組織全體職工進行一次集中業務培訓學習,開展一次大查房、病例大討論,由業務副院長主持,臨床醫生針對病例各抒己見,從理論上、實踐上相互借鑒、相互學習、相互促進,形成“以學趕超、質量興院”的良好風氣。二是在改進醫療服務上下功夫,為給病人提供精心、周到、溫暖的醫療保健服務,在單位開展了以“假如我是病人”為主題的優質醫院創建活動,要求每一名醫護人員都要從病人的角度出發,醫患零距離接觸,為貧困患者端一杯熱水,與病人親切交談,了解、掌握病情,用藥物積極實施治療,從病人心里上進行疏導,促進患者早日康復。三是在控制醫療費用上下功夫,要求各科室嚴格執行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》,定期進行臨床醫務人員相關知識的培訓,在診療過程中嚴格遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理原則,有效控制醫藥費用的不合理增長。四是在加強衛生行業作風建設上下功夫,把醫德醫風建設作為立院之本,完善醫德醫風考評制度,在醫務人員日??己酥?,將醫務人員服務態度的考核與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優直接掛鉤,加大了對違規違紀行為的查處力度,對群眾反映醫德醫風不好的實行“一次投訴待崗”制度,且年度不得評為優秀。

      (四)狠抓公共衛生工作不放松,確保群眾身體健康

      公共衛生是衛生院工作中的重中之重。公共衛生服務管理辦公室規范設臵,各專業組嚴格執行各項工作制度,認真做好各項公共衛生服務工作,扎實實施公共衛生服務均等化項目。近年來,全鎮兒童計劃免疫疫苗接種率穩定在X8%以上,傳染病發病率逐年下降;我鎮例結核病病人管理規范,治愈好轉例;婦幼保健項目規范實施,孕產婦系統管理率XX0%,住院分娩率%,兒童系統管理率%;全鎮居民健康檔案建檔戶人,建檔率%;(還有其他公共衛生工作指標,老年人體檢、老年人健康管理、高血壓等慢性病管理、健康教育都要寫進去。用具體的數字表述。不然體現不了你的公共衛生工作),這些公共衛生工作的深入開展,有力促進群眾健康水平的進一步提高,并受到了廣大群眾的一致好評。近兩年,多個公共衛生單項工作還得到縣衛生局、縣業務主管部門和松北鎮黨委政府表彰獎勵。

      (五)創建“平安衛生院”,保障生命健康

      以創建“平安衛生院”為契機,教育職工時刻繃緊安全生產這根弦,把保障醫療安全與提高醫療質量和醫療服務技術水平緊密結合,常抓不懈,積極建立醫療糾紛預警機制,加強醫患溝通協作,努力把醫療糾紛消滅在萌芽中,幾年來無一例醫療事故和醫療糾紛發生,保證了衛生院健康發展。同時加強單位安全防范工作,防火、防盜,加強車輛管理,防不安全事故。

      (六)加強人才培養,進一步優化人才隊伍

      醫療事業,是人命關天的大事,絲毫馬虎不得。要使衛生院的不斷發展,首先應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫療隊伍。幾年來,在醫院資金和人力都非常緊張的情況下,選派了6人業務骨干到市、縣醫院進修學習,提高醫療技術水平,優化衛生院的人才結構,使醫院綜合服務能力得到進一步提升。

      二、廉潔自律情況

      醫院的發展,關鍵是醫院院務會班子是否具有凝聚力和戰斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,組織聘用我到松北衛生院任院長,我首先是抓好了班子建設,并在工作中做到三個帶頭:一是帶頭搞好班子團結。一方面團結和依靠醫院黨支部去做工作,充分發揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰斗堡壘作用,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團結和帶領院班子成員努力工作,充分發揮模范帶頭作用,做到平時多交心,工作先交底,同時根據個班子成員的特點和專長分配其具體分管工作,讓他們在各自的職責范圍內,獨立自主地大膽開展工作。二是帶頭執行堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過班子集體討論決定。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養,不濫用權力,強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。作為衛生院的院長,平時面對的事務很多,自律、自省、自愛非常重要。

      各位領導,同志們:我在任松北鎮中心衛生院負責人以來,在各級領導的關懷下,在全體干部職工的緊密配合支持下,松北衛生事業取得了一定發展,但我個人深感自己在履行工作職責中還有許多不足之處,懇請各位領導,同志們多提寶貴意見,我將虛心接受,并在今后的工作中認真學習、加以改進。

      這次考核測評,是縣衛生局對我本人及衛生院整體工作的一次檢閱,我將借本次院長考核測評工作之機,團結帶領全院職工進一步解放思想,求真務實,兢兢業業,認認真真為患者服好務,扎扎實實完成好每一項工作,努力為松北鎮人民群眾身體健康事業做出新的更大貢獻!

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      尊敬的各位領導、同志們:

      根據上級領導和黨組織的安排部署,在這里,我將本人自20xx年擔任xx鎮衛生院黨支部書記及院長“一崗雙職”、五年來的工作向大家作一個簡要報告。不當之處,請各位幫助指正!我今天述職的題目是:《開拓創新提升行業競爭力不負重托當好單位領頭雁》。

      20xx年,組織上委任我擔任衛生院黨支部書記兼院長。面對周邊同行業快速崛起醫療競爭加劇和新醫改制度改革給鄉鎮衛生院發展帶來困難等諸多新的挑戰,在市衛生局和當地黨委政府的正確領導下,5年來,自己團結帶領全院職工,始終以“內強素質優服務,外拓業務爭市場”為理念,主要經濟指標年年攀高:全院業務收入以兩位數的年平均增幅率完美實現“五級跳”,業務收入從20xx年的368萬元上升到XX年的639萬元,絕對增幅率達到64%。XX至XX9連續3年,xx衛生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進單位、宜都市文明單位。先后被宜都市衛生局評為綜合目標管理先進單位,20xx年一舉成為我市首家“一級優秀醫院”。

      作為xx鎮衛生院的“班長”,過去5年,我的主要做法是:

      一、始終圍繞提升行業競爭力關鍵,穩扎穩打創新高

      xx鎮上有“宜昌市中心醫院”等地級醫療機構,下有“宜都市一醫院”等縣級醫療服務單位。對患者來說,上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮就醫,唯一的辦法就是“苦練內功”。5年來,自己同衛生院一班人始終圍繞提升行業競爭力關鍵,結合衛生院實情,多措并舉,穩扎穩打創新高,取得較好收效。

      一是投“大本錢”改善硬環境。XX年初,宜都市開始試行新型農村合作醫療制度。當年,我鎮許多患者選擇在縣、地級醫院就診。按新農合規定,醫院級別越高,報銷比例越低。為盡快改變因為患者舍近求遠就醫的被動局面,我們舍得投入“大本錢”改善硬環境。5年來,先后投入50萬元配置了兩臺救護車、添置了價值30萬元的全自動生化分析儀和20萬元的b超檢測儀。去年又爭取到中央擴內需資金400萬元,建起了4000平米的'住院大樓,樓內設有內科、外科、婦產科三個住院病區及規范化手術室,可同時容納病床120張,還配備了中心供氧裝置與傳呼系統等設備。如今,患者舍近求遠就醫的被動局面得到根本性扭轉。統計表明,目前全鎮有65&的病人選擇在本院就醫。我們分析,等新住院大樓投入運行后,本鎮的病人選擇在本院就醫的比例至少還將提高xx個百分點。

      二是持之以恒提升“軟實力”。這幾年,我們花大氣力提高醫療人員業務水準??朔耸志o缺困難,每年選派3人以上業務骨干到宜昌市中心醫院臨床進修,連續5年邀請10名主任醫師來院開展學術講座、會診、手術指導,通過傳、幫、帶等方式幫助一線醫師提升診療水準。

      改善硬環境、提升“軟實力”兩大舉措讓我院的發展一年躍上一個新臺階:20xx年完成業務收入368萬元,手術臺次264臺;XX年完成業務收入418萬元,手術臺次313臺;XX年完成業務收入480萬元,手術臺次337臺;XX年完成業務收入523萬元,手術臺次417臺;XX年完成業務收入639萬元,手術臺次402臺。去年在宜都市衛生局組織的“一級優秀醫院”專家評審考評中,我院以總分946分的優異成績奪得第一名,成為全市第一家“一級優秀醫院”。

      二、始終圍繞規避醫療事故要點,警鐘長鳴嚴管理

      從理論上說,任何一家醫院都存在著醫療事故的風險。尤其是像我們這樣的鄉鎮一級衛生院,稍有疏忽,就有可能發生醫療事故?,F如今,高額的醫療事故賠付完全可以讓任何一家鄉鎮衛生院背上沉重的經濟包袱,甚至讓醫院的聲譽一落千丈。5年來,自己始終把如何規避醫療事故當做大事要事來抓,警鐘長鳴,做到防患于未然。具體從“四確?!比胧郑U厢t療安全。

      一是確保首診負責。全院建立健全了醫療質量管理委員會和三級質控網絡,堅持首診醫師負責制,對醫療事故隱患早消除。每月不定期重點檢查基礎醫療質量、環節質量并嚴格同個人績效掛鉤,定期舉行病案討論,對疑難和正常死亡病例進行專題剖析,借此降低醫療事故發生率。

      二是確保執業規范。對《醫療事故處理條例》等國家有關行業法律等進行了全員培訓及考核。確保了四個100%:即專業技術人員行業法規知曉率達到100%、專業人員執業注冊率達到100%、專業技術人員持證上崗率達到100%、各種病情告知、手術、麻醉等談話簽字率達到100%。

      三是確保職責明晰。多次組織班子成員及中層干部分別到宜都市中醫院、二醫院、松木坪衛生院、夷陵區太平溪衛生院等多家醫院學習先進經驗。在原有《醫院管理—法律法規篇》、《護理、院感篇》、《醫療管理篇》基礎上,專門制定了《醫院管理—診療常規篇》。

      四是確保監控嚴密。對所有病案質量實施全程監控和管理,每周四下午醫務科組織科主任、護士長進行出院病歷及處方審核,并進行質量評比,每周一晚召開醫、護、藥專業人員業務會議,通報考核結果,限期整改。我們還在門診大廳設立了監督崗,開設了患者投訴箱,聘請了10名社會監督員,讓社會各屆參與監督,努力做到有訴必糾,有訴必答。

      三、始終圍繞用好新農合政策重點,精細服務惠民生

      新型農村合作醫療是各級黨委政府為破解農民看病難、看病貴而推出的重大惠民舉措。5年來,我們始終圍繞用好新農合政策重點,精細服務惠民生,力求實現黨和政府得民心、人民群眾得實惠、本級醫院得發展三大完美收效。

      一是堅持用“宣傳專欄”動態更新政策。我們推出了一個集補償辦法、問題咨詢等綜合性內容為一體的宣傳欄。對欄目內容,我們實行動態更新。5年來,堅持每10天更換一次。力求讓每一位參合農民能夠全面、細致地掌握新農合的最新政策。

      二是堅持以醫師查房現場解答疑問。為最大限度讓患者享受到新農合利好實惠,我們要求個工作日里由主治醫師核對病人當天用藥和治療情況,利用查房機會,積極向患者推薦、解答“新農合”政策疑問。

      三是堅持用書面材料系統分析問題。我們對當月報銷操作情況經系統分析后由各科室寫出專題書面材料,要求材料中必須涵蓋有關指標的異常變化、注意事項、提出意見、改進方法等。每個月,都要求就材料所反映的問題當面與新農合辦公室交換意見,雙方一起不斷探討改進辦法。

      5年來,全院累計辦理住院、分娩、門診基金補償35537人次,補償金額673.1萬元、住院患者平均報銷比例達到60%。

      四、始終圍繞當好單位領頭雁要求,勤奮敬業樹表率

      作為一名醫生,我始終深愛我的職業。5年來,崗位發生了變化,但我對職業的摯愛絲毫沒有發生變化。5年來,我每年堅持上手術臺80次以上,先后成功主刀大小427臺手術。我還利用業余時間不斷學習新知識,探討新臨床理論。我撰寫的《閉合復位交鎖髓內釘固定治療脛骨骨折》發表在國家級醫學雜志上,并在“現代管理科學與領導藝術創新理論研論暨頒獎大會”成果交流中榮獲一等獎。XX至XX連續3年進入宜都市專業技術拔尖人才行列。

      作為一名院長,我處處關愛單位的職工。一個人干事是工作,一群人干事才是事業。員工才是衛生院的主人。近幾年,衛生院竭力把對職工的關心化為點點滴滴的細膩行動。生活中,從人格上尊重職工,調動職工工作的能動性、增強執行制度的自覺性。連續3年,分期分批組織職工到北京、海南等地旅游,大大開闊了職工的視野。我們還組織職工多次參加了本鎮職工運動會及宜都市衛生系統籃球賽,均取得較好成績。去年在本鎮“慶國慶,促和諧”活動中,我院組成20多人的合唱團參加演出,兩名年輕黨員參加演講賽。廣大職工在文藝活動中盡展白衣天使風采,極大地凝聚了職工團結拼搏、樂于奉獻的團隊精神。

      作為一名班長,我自覺做到潔身自好。近幾年,衛生院一班人時時嚴于律己。今年院黨支部結合業務及發展實際,精心制定出“三重要一大額”民主議事決策制度,促進班子決策民主化、科學化、規范化,自覺筑起反腐“防火墻”。將涉及衛生改革、科室改革、工作規劃、工資分配、補助構成、獎金發放、隊伍建設等問題的,納入“重要事項”決策范圍;將涉及后備干部、中青年骨干推薦,中層干部任免,各領導小組建、調、撤,重要崗位人事調整,關鍵人才培養、引進等問題的,納入“重要干部”任免范圍;將涉及列入預算的基本建設項目、不動產購置及大額辦公設備采購等問題的,納入“重要項目”討論范圍;將涉及未列入年度預算、單項支出在3000元以上的資金款項支出等問題的,納入“大額資金”使用范圍。凡列入“三重要一大額”范疇的,都必須按規定提交黨支部或院委會集體討論決定。為確?!叭匾淮箢~”制度實施落到實處,還進一步明確了集體決策的機制程序、議事規則和責任追究等內容。

      尊敬的各位領導、同志們:在人類歷史的長河中,5年,只不過轉瞬即逝。但在我人生的經歷中,20xx至XX的這5年,卻是刻骨銘心。在看到成績的同時,我自己始終保持清醒的頭腦:盡管xx衛生院的業務收入、固定資產、服務水平等多項考核指標5年來一直走在本市鄉鎮衛生院前列,但我院綜合發展的基礎還不牢固,隨著醫療服務競爭的日趨激烈,我院科學發展、快速發展、持續發展的難度越來越大。

      做,是一種態度;用心做,又是一種態度;全力以赴做,更是一種境界的態度;態度造就一個人的能力。我堅信:有各級領導的精心指導、有在坐各位黨員和職工的合力支持、有個人全力以赴的努力,xx衛生院一定能夠在新起點上書寫出更加美好的新篇章!

      最后,謝謝大家!

      述職人:

      20xx年xx月xx日

      總結閱讀: 鄉鎮衛生院年終工作回顧2360字


      韶光易逝,本年度的工作已經快要結束了!作為部門的每一個員工,都需要開始準備今年的年度述職報告,聰明的職場人都清楚,寫好的年度述職報告的重要性不言而喻。有沒有好的方法來進行年度述職報告呢?考慮到您的需要,小編特地編輯了“總結閱讀: 鄉鎮衛生院年終工作回顧2360字”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      20xx年在衛生局和鄉黨委、政府正確領導下,緊緊圍繞20xx年下達的目標任務,積極應對突發公共衛生事件,借新型農村合作醫療實施,努力解決群眾看病難、看病貴問題,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經濟效益。

      一、狠抓行動、樹新風、全面提升我院整體形象

      1、以病人為中心,提高服務質量,創人民滿意衛生院是我院發展目標,為改善服務態度,落實承諾服務,切實糾正行業不正之風。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,設立舉報箱,公開舉報電話,制作宣傳標語,落實“五個一”工程,發放醫師名片,打回訪電話,發征求意見卡和社會問卷調查,為使意見和建議落到實處,嚴格按查處制度處理,使我院行風有了很大改善,整體形象明顯提升。

      2、開展衛生大掃除,積極參入六城聯創和創省級衛生鄉鎮活動。結合我院實際迅速宣起講文明、講衛生、美化、亮化、綠化衛生院,落實“門前五包”責任制,要求科室人員上班前先打掃室內外衛生,劃分責任區,每周二、五進行衛生大掃除,并進行檢查評比,做到室內外衛生干凈整潔,物品器材擺放整齊,每日產生的醫療垃圾及時焚燒進行無害化處理。為配合創建省級衛生鄉鎮活動,我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門,制作防蠅門簾及窗網,對衛生院花壇內的花、草、樹進行修剪,澆水施肥,為患者提供一個溫馨、舒適就醫環境。

      二、進一步加強醫療質量管理,不斷提高技術水平

      1、通過前幾年大批專業技術人員培訓學習,和醫療設備添置更新、使我院技術力量得到加強,在此基礎上我們狠抓醫療質量管理,嚴格醫療文件書寫,門診日志要求項目齊全,處方書寫規范,用藥合理安全,病歷書寫及時規范,護理記錄詳實,實行科審批制,院長深入臨床查房,積極參加危急癥病人搶救,醫療質量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導檢查,發現問題及時處理,全年沒有發生醫務差錯與糾紛。

      2、鼓勵員工進修學習,參加業務培訓。今年派出兩人到上級進行培訓,一名員工脫產學習,十余人參加晉級及資格考試,五人考取晉升職稱,使我院專業技術人員水平又上新臺階。

      3、經過全院干部職工地共同努力,我院業務有了明顯提高,門診量較去年有所提高,恢復到年門診水平。

      三、切實做好新型農村合作醫療工作

      1、新型農村合作醫療這一惠民政策實施兩年來,深受廣大農民歡迎,但在年農合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,也面臨許多難點,為打消農民參合顧慮,做好解釋籌資工作,我們印制3千多份《年告廣大參合農民政策說明書》發放到鄉、村干部和農民手中,出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農合政策,組織定點鄉村醫生積極配合村干部做好籌資工作,聯系外出務工人員參合,我院抽調人員下村督導,主動當好政府參謀,使今年參合率達94、8、籌資結束后立即進行參合信息的錄入與整合,及時建立了20xx年參合信息檔案;

      2、積極做好參合農民就醫補償工作。對來我院就醫出院參合農民,當日兌現補償,對定點鄉醫上報的門診小額補助我院及時先行墊付;

      3、為廣大參合農民提供一個監督平臺,在門診大廳走廊醒目位置懸掛農合就診程序、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料,每日對當日發生農合補償信息進行人村公式,并公布舉報電話,接受社會各界監督。

      四、制定措施,積極完成項目工作,著力應對突發公共衛生事件

      1、20xx年我院被定為防保站建設和“七有兩化一溫暖”工程驗收年,我們指定一名院領導親自抓,精心組織,加大投入,更換了手術室陳舊空調,添置嬰兒輻射搶救臺,對病房樓外觀進行整修,順利通過了上級這兩項考核檢查驗收;

      2、村衛生室建設項目工作要求高、時間短、難度大。為此我們高度重視,及時制定選址方案,加快工程進度,我鄉5個項目村在第一次驗收通過3個,還有2將在12月中旬建成;

      3、在應對今手足口病工作中,我們認真組織,廣泛宣傳衛生科普知識,成立發熱、??崎T診、設隔離病房兩間,發動鄉村醫生,層層篩查,及時轉診,同時做好疫情調查上報、監測工作。在應對問題奶粉事件中,我院抽調七名人員參加篩查工作,兩名同志同時運轉,早上班、晚下班,中午不休息,對我鄉近千名食用奶粉嬰兒進行了篩查。

      五、按照目標,扎實做好防保工作

      1、堅持例會制度,每月召開一次鄉村醫生例會,并以會代培的方式加強衛生法規、規章制度、計免知識的學習和培訓。全年共召開鄉村醫會議19次,積極組織村醫參加衛生局舉辦的繼續教育衛生法規、專業知識培訓和學習教育,完成全鄉44所村衛生室考核工作,按照上級要求,每月一次入村督導檢查,嚴格管理,從而使我鄉的村醫管理工作和防保網建設進一步加強。

      2、計免工作常抓不懈,認真做好兒童卡、、冊管理工作,對每日新生兒童查行及時上卡,按程序接種,及時做好新生兒乙肝疫首針接種。截止12月上報新生兒童360人,建卡人,接種“五苗”人,并對流動兒童的接種對象進行了轉出,流入補種工作,今年未發生接種失誤和事故。

      3、抓好傳染病管理和監測,做好新生兒童破傷風、麻疹、a下p等傳染病的主動監測和被動監測任務,開展死因調查,嚴格規范院內門診日志管理,及時填報疫情報告卡,做好網絡直報。全年共上報傳染病事件16例,無遲報、漏報現象。

      4、配合各職能部門做好相關工作。配合衛生監督所對全鄉食品市場的檢查和監測,從業人員體檢工作,共體驗人、家,并做好各村衛生診所的消毒監測工作。3月初開展乙腦疫苗接種,共種人;8月開展腸道驅蟲人;9月接種甲肝疫苗825人;11月開展流腦ac疫苗接種共種人。由于組織得力,嚴格實行一人一針一管安全接種,未發生任何差錯事故。狠抓結核病篩查工作,采取下鄉查、村醫報等措施,及時發現護送轉診,督導化療方式,超額完成了結核病轉診任務。

      5、婦幼工作在縣婦保院指導下,借“降消”項目實施有力推動,加強孕產婦保健,切實做好產前健康檢查,積極開展婦女病普查治工作,提高住院分娩率,今年共建孕產婦保健卡人份,住院分娩人次,住院分娩率達,書寫規范化產科歷書人次,對全鄉范圍內進行一次婦女病普查,對520名婦女病進行了防治。積極完成各種婦幼保健報表,做到及時準確“降消”項目補償工作及時兌現,無克扣虛報現象,較好地完成了全年婦幼保健任務。

      六、存在的不足

      雖然,20xx年我們取得了一些成績,但離上級政府和人民要求有一定差距,主要是思想不夠解放,步子小,小進則滿,醫務人員知識結構不合理,部分專技術人員未取得專業證,給醫療質量帶來隱患,農合工作任務繁多,衛生院及鄉村醫生承擔農合籌資工作過重,財力投入大無著落,這還需要今后工作中加以解決。

      月度總結推薦: 衛生院院長年終述職匯報其一


      時間在悄然飛逝,本年的工作就這樣過去了,我們在新一年工作來臨前對今年的工作做個述職報告。寫年度述職報告,是對工作進行一個全面工作的檢查與分析。怎么才能將的年度述職報告寫得全面呢?下面是小編為大家整理的“月度總結推薦: 衛生院院長年終述職匯報其一”,僅供參考,大家一起來看看吧。

      根據上級領導安排部署,在這里,我將本人自20xx年擔任紅花套鎮衛生院黨支部書記及院長“一崗雙職”、希望向大家做一個報告。不當之處,請各位幫助指正!我今天述職的題目是:《開拓創新提升行業競爭力 不負重托當好單位領頭雁》。

      20xx年,組織上任命我為院長。面對周邊同行業快速崛起醫療競爭加劇和新醫改制度改革給鄉鎮衛生院發展帶來困難等諸多新的挑戰。在衛生局的領導下,5年來,我帶領全院員工,始終以“內強素質優服務,外拓業務爭市場”為理念,主要經濟指標年年攀高:全院業務收入以兩位數的年平均增幅率完美實現“五級跳”,業務收入從20xx年的368萬元上升到XX年的639萬元,絕對增幅率達到64%。XX至XX9連續3年,紅花套衛生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進單位、宜都市文明單位。先后被宜都市衛生局評為綜合目標管理先進單位,XX年一舉成為我市首家“一級優秀醫院”。

      作為紅花套鎮衛生院的“班長”,過去XX年,我的主要做法是:

      一、始終圍繞提升行業競爭力關鍵,穩扎穩打創新高

      紅花套鎮上有“宜昌市中心醫院”等地級醫療機構,下有“宜都市一醫院”等縣級醫療服務單位。對患者來說,上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮就醫,唯一的辦法就是“苦練內功”。5年來,自己同衛生院一班人始終圍繞提升行業競爭力關鍵,結合衛生院實情,多措并舉,穩扎穩打創新高,取得較好收效。

      一是投“大本錢”改善硬環境。XX年初,宜都市開始試行新型農村合作醫療制度。當年,我鎮許多患者選擇在縣、地級醫院就診。按新農合規定,醫院級別越高,報銷比例越低。為盡快改變因為患者舍近求遠就醫的被動局面,我們舍得投入“大本錢”改善硬環境。5年來,先后投入50萬元配置了兩臺救護車、添置了價值30萬元的全自動生化分析儀和20萬元的b超檢測儀。去年又爭取到中央擴內需資金400萬元,建起了4000平米的住院大樓,樓內設有內科、外科、婦產科三個住院病區及規范化手術室,可同時容納病床120張,還配備了中心供氧裝置與傳呼系統等設備。如今,患者舍近求遠就醫的被動局面得到根本性扭轉。統計表明,目前全鎮有65&的病人選擇在本院就醫。我們分析,等新住院大樓投入運行后,本鎮的病人選擇在本院就醫的比例至少還將提高xx個百分點

      二是持之以恒提升“軟實力”。這幾年,我們花大氣力提高醫療人員業務水準??朔耸志o缺困難,每年選派3人以上業務骨干到宜昌市中心醫院臨床進修,連續5年邀請10名主任醫師來院開展學術講座、會診、手術指導,通過傳、幫、帶等方式幫助一線醫師提升診療水準。

      改善硬環境、提升“軟實力”兩大舉措讓我院的發展一年躍上一個新臺階:20xx年完成業務收入368萬元,手術臺次264臺;XX年完成業務收入418萬元,手術臺次313臺;XX年完成業務收入480萬元,手術臺次337臺;XX年完成業務收入523萬元,手術臺次417臺;XX年完成業務收入639萬元,手術臺次402臺。去年在宜都市衛生局組織的“一級優秀醫院”專家評審考評中,我院以總分946分的優異成績奪得第一名,成為全市第一家“一級優秀醫院”。

      二、始終圍繞規避醫療事故要點,警鐘長鳴嚴管理

      從理論上說,任何一家醫院都存在著醫療事故的風險。尤其是像我們這樣的鄉鎮一級衛生院,稍有疏忽,就有可能發生醫療事故?,F如今,高額的醫療事故賠付完全可以讓任何一家鄉鎮衛生院背上沉重的經濟包袱,甚至讓醫院的聲譽一落千丈。5年來,自己始終把如何規避醫療事故當做大事要事來抓,警鐘長鳴,做到防患于未然。具體從“四確?!比胧郑U厢t療安全。

      今日總結:年度述職匯報范文


      光陰飛逝,在過去本年的工作里,工作雖然比較勞累,但也收獲了很多,我們可以開始寫這一年的年度述職報告了。而年度述職報告一定不能給人以華而不實的感覺,如何突出重點來寫的年度工作述職報告呢?下面是由小編為大家整理的“今日總結:年度述職匯報范文”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      我是20xx年四月份從蔣莊礦調入中興建安公司的,在領導和同志們的關懷幫助下我感到工作環境很好。能把全部精力投入到工作中去,在工作上深入生產一線,工程施工關鍵環節吃住在工地指導施工,不辭辛苦,主動放棄節假日、雙休日。始終圍繞公司的工程開工準備、安全質量檢查、工程質量檢查驗收、工程項目銜接等工作,在生產過程工作中查隱患、抓基礎、盯關鍵。扎實工作,較好地完成了本職工作和各級領導交給的各項工作任務。

      我公司遠程開發市場已拓展到新疆、內蒙、陜西、山西、安徽、貴州、云南、山東等12省區28地市。市場開發找工程、找項目是我公司的頭等大事。先后參與了青海省西寧市三井田木里煤礦、鄆城縣郭屯煤礦、鄆城縣監獄煤礦、蔣莊礦(熱電廠、電焊條廠、鐵鎳合金廠)等大型工程項目的考察研究、技術資料的收集整理、投標標書的編寫和投標工作。雖取得了一些成績或經驗。但距我公司做大、做強,發展成為大集團企業的要求還有很大差距。

      一年來,我努力鉆研專業技術,學習先進的技術和施工工藝,利用業余時間系統學習了新版《煤礦安全規程》按新規程的規定對相關的機電安裝工程指導施工。整理了單位工程技術資料,做好技術圖紙、作業規程和措施審批、歸檔管理等工作。

      在做好技術管理工作的同時,不斷學習機電安裝工程的先進生產管理經驗,在實際工作中大膽運用提出了多條合理化建議,提高了自己的組織協調能力。始終把施工工藝和施工方法的革新作為自己的一項主要工作,向書本學,向工程實踐學,向有經驗的管理人員和施工員工學,學習他們好的新的方法和做法,使之成為自己的心得和體會,更好地指導自己的工作和工程施工管理。

      縱觀一年來自己的工作,思想上有了飛躍,學習上有了進步,工作上有了提高。政策水平全局觀念顯著增強,一心撲在自己的工作上,勤勤懇懇,組織協調能力進一步提高,及時總結分析工作中成功和不足。團結同事,共同提高,能和員工一起,吃苦耐勞踏實工作。能獨立完成復雜工程組織實施并在工作中不斷創新,工作態度積極,工作質量、效率和工作效益都得到了領導和員工們的認同。

      缺點與不足:在過去的一年里雖然得了一定的進步與提高。但離上級的要求還有一定距離,自身也還存在一些不足。主要是理論學習的主動性還不夠,工作缺乏主動性、創新性,業務水平還不完善,有時存在馬虎湊乎現象。對于自己的缺點與不足,我將在今后繼續加以克服和改正。我相信在以后的工作學習中,我會在黨組織的關懷下,在領導和同志們的幫助下,通過自身的不斷學習和進步,努力克服不足,更進一步改進工作作風,積極協助領導搞好工作,認真完成工作任務。

      下一步打算:近一年來的機電安裝工程技術管理工作使我學到了不少知識,業務技術和管理水平有所提高。在新的一年里,今后的工作中更要重學習提水平, 新形勢下的工作要求我們必須具備較高的

      政治素質和業務素質,而作為一個管理人員,更要在加強學習,提高個人綜合素質上下功夫,努力適應工作需要。一是要加強政治理論學習,時刻保證政治上的堅定性,學會用黨的理論分析處理問題,明確政治方向,提高政治鑒別力和敏銳性,在大是大非面前做到頭腦清醒、旗幟鮮明、立場堅定。要加強世界觀改造和黨性鍛煉,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定共產主義理想信念,提高抵御各種不良思想侵襲的能力。二是要加強業務知識的學習。業務知識是干好工作的“看家本領”,所以我要自覺學習好,只有自己學會弄懂了,才能干好各項工作。三是要加強對上級指示要求的學習。要結合本單位的實際,完整準確地理解和把握上級精神,真正把上級精神吃準吃透。四是要加強多學科、多領域的學習。要充分利用網絡、電視、報紙報刊等媒介,開闊視野,主動學習新知識,掌握新技能,全面提升自身綜合素質,努力將個人塑造成為能適應不同工作需要的復合型人才。

      自己的進步,離不開領導的關懷和同志們的大力支持,也離不開同事們的關心和幫助。總結過去,展望未來,我將揚長避短,立足本職,務實創新,不斷學習。去爭取更大的提高,為企業發展做出更大的貢獻!

      中興建安機電安裝分公司

      李漸元

      20xx年元月1日

      今日總結:年度個人述職匯報 月度范文精選


      日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,新的一年正在向我們招手。我們需要制定個人年度述職報告。而我們在寫年度述職報告時,不能弄虛作假,一篇好的的年度述職報告,需要注意哪些方面?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《今日總結:年度個人述職匯報 月度范文精選》,但愿對您的學習工作帶來幫助。

      一年來,在各級領導的幫助和同事們的支持下,無論是思想方面,還是業務方面,都取得了一定成績,并得到上級領導和廣大村民的一致好評。但與自己的目標還有差距,自己尚須進一步加強理論學習,并堅持理論聯系實際并為實際服務的原則,學以致用,用有所成。在今后工作中,我仍將一如既往的對待工作認真負責;對待學習一絲不茍;對待患者熱情周到,盡自己最大努力,更加扎實地做一名合格的醫生。

      此致

      敬禮!

      報告人:xxx

      20xx年xx月xx日

      今日總結:年度述職匯報


      一轉眼,一年的工作又將畫上句號。此時就可以述職報告一下自己這一年的工作情況。寫好年度述職報告,能夠讓同事和領導更加了解自己的能力。怎么才能將的年度述職報告寫得全面呢?小編特地為大家精心收集和整理了“今日總結:年度述職匯報”,供您參考,希望能夠幫助到大家。

      20xx年度,發展規劃部在集團班子的正確領導和具體指導下,秉承“做領導參謀、為中心服務、辦員工實事”的工作核心,在原工作基礎上,增加了省教育后勤協會秘書處的職能與工作,具體總結如下:

      一、工作總結

      (一)人力資源工作

      1.制定實施年度招聘計劃,借助人才交流中心、勞動力市場、校招、597人才招聘網、、集團官網、微信等招聘平臺,多渠道發布招聘信息,配合中心(公司)做好各類人才的招聘推薦工作。全年累計發布崗位150余個,推薦290余人,入職50余位管理經營人才。

      2.制定實施集團與中心兩個層面的年度培訓計劃,先后邀請校內外專家開展企業管理、企業法律風險、管理執行力、新聞攝影等專題系列培訓,組織參加金華市勞動法律法規培訓、人力資源高峰論壇、省總工會勞動法律監督員培訓、省高校人力資源管理沙龍等,并配合中心(公司)開展各類員工培訓。不定期召開人事聯絡員工作例會,適時解讀新政新規。

      3.起草《高層次人才聘任管理暫行辦法》《特殊人才引進管理辦法》《專業技術人員職稱評聘暫行辦法》《員工在職進修管理辦法》《年終考核分配方案(修訂)》《省內高校后勤人才交換培養管理暫行辦法》等,制定落實《部分特定崗位人員管理暫行辦法》《勞動防護用品管理辦法(修訂)》,從制度機制上規范人力資源管理,推進員工隊伍建設。

      4.做好勞動用工風險防范工作,指導協助二級單位調解處理勞動糾紛3起。

      5.指導做好中心(公司)《員工手冊》的編撰和修訂工作,進一步規范用工管理,規避勞動風險。

      6.配合做好公司工資集體協商工作,進一步促進企業勞動關系協調穩定發展,保護企業和勞動者的合法權益。

      7.配合做好學校第二輪崗位聘任考核和第三輪崗位聘任工作。

      8.組織開展 “安康杯”員工服務技能比武活動。

      9.根據“十九大”期間校園安全穩定工作的要求,做好校內宿管員、門衛值班員等特殊崗位的統計、排查及員工宿舍周邊安全、衛生等相關工作。

      10.做好學校外聘人員人事管理及工資、社保代繳工作。

      11.完成新一輪員工社保補繳相關工作。

      (二)協會秘書處工作

      1.完成省教育后勤協會會長單位交接相關工作,承辦二屆三次理事會、二屆二次會員代表大會,起草出臺《協會企業會員管理辦法》、《關于進一步規范活動組織的若干規定》,順利完成前期報名、報到接待、會務服務、用餐服務、住宿安排等一系列工作。

      2.組織召開協會各機構執行秘書會議,傳達相關會議精神,進一步規范協會的行政、管理、財務、辦會、接待、宣傳等工作。

      3.組織召開金華、衢州、紹興片區高校后勤管理工作研討會,進一步加強區域高校會員間后勤工作交流研討。

      4.承辦學生用纖維制品標準培訓會和學生公寓管理人員業務培訓會,進一步規范學生用纖維制品的采購管理和高校公寓管理人員業務水平。

      5.組織推薦浙江省教育后勤新科技應用領跑單位,我校和浙江農林大學入選20xx年度“教育后勤新科技應用領跑單位”。

      6.組織調查統計浙江省各高校后勤有償服務收費情況,針對各高校會員單位學生公寓住宿、空調租賃、洗衣、電瓶車充電、洗浴熱水、電費、自來水、直飲水等收費標準進行了調研統計。

      7.組織調研各高校后勤服務性收費和代辦服務收費有關情況,包括收費項目、收費政策、收費標準,存在的問題和困難,以及意見和建議等,按時報送至教育廳計財處。

      8.借助微信平臺開發協會會務系統,實現網上報名、會議通知、人員統計、食宿安排等會務功能,同時開通公眾號“浙江省教育后勤協會”,進一步加強對協會工作及各高?;顒拥男麄鳌?/p>

      9.完成協會法人登記證書工商信息變更工作、20xx年度協會經費預算編制工作、協會社團年檢辦理工作、會員通訊錄更新及電子通訊錄“移動彩云”開通工作、20xx年度會費收繳工作。

      10.申報協會科研課題《高校后勤公司化運作的實踐探索》。

      11.做好協會機構整合相關工作,籌備二屆四次理事會。

      (三)民生關愛工作

      1.根據集團“兩學一做”及文化建設的要求,啟動對桃源18幢、19幢、20幢等員工宿舍的房屋墻面、周邊環境及公共部位進行改造,做好西區宿舍(13間)的室內整體翻新,進一步提升員工住宿條件,并免費接入數字電視信號。

      2.組織開展兩期職工夜校,開設員工興趣課程,培養員工興趣愛好,提升知識技能,為員工提供一個相互交流、增進感情、豐富生活的平臺。

      3.完成新一輪員工住院醫療互助、員工團體意外保險、員工健康體檢等相關工作,增強員工人身安全保障。

      4.開展員工子女“四點半課堂”、愛心家教、兒童節等活動,為后勤員工子女義務提供課業輔導、開設特色課程、發放文具用品,為員工解除后顧之憂,提高工作積極性。

      二、下年度工作要點

      1.進一步完善優化人力資源內部管理,有效破解人才匱乏、隊伍斷檔等難題。

      2.做好特殊人才引進、高層次人才聘任、“雙百人才”選拔等相關工作,加大力度做好人才培養工作。

      3.開展專業化培訓,借助協會平臺聯合開展各類人員培訓。

      4.做好勞動用工風險防范工作,進一步提高風險防范意識。

      5.做好后勤協會相關工作。

      今日總結:醫院個人年度述職匯報最新模板


      一轉眼,這一年的工作過去了,雖然既辛苦又忙碌,但也收獲了很多,要開始對這一年的工作做述職報告了。寫好年度述職報告可以幫助述職報告經驗和教訓。如何將自己年度述職報告在眾多人中脫穎而出?小編為此仔細地整理了以下內容《今日總結:醫院個人年度述職匯報最新模板》,供您參考,希望能夠幫助到大家。

      ____年可以說是極不平凡的一年!在校黨委的正確領導和關心下,在各院部處的密切配合和支持下,在省市區衛生疾控部門的通力協作和指導下,帶領稚嫩的校醫院新一屆領導班子,堅持在繼承中發展,在發展中拼搏,在拼搏中創新,遵循"想事干事成事"和"事無巨細"等執行執政理念,遞交上了這樣一份答卷:

      一、認真組織實施深入學習實踐科學發展觀活動

      根據校黨委的統一部署,認真貫徹落實"三個階段六個環節"工作任務.及時召開動員大會;努力學習科學發展觀理論;進一步召開專題民主會議,嚴肅進行思想剖析;積極開展學習調研和解放思想大討論活動;傾心撰寫學習調研報告,分析檢查報告,整改落實方案和學習實踐活動總結報告.按照校黨委書記郭明順"檢查分析問題,理清發展思路,明確發展方向"的重點要求,著重查找制約校醫院科學發展的瓶頸問題和突出問題,繼而進行了有針對性的整改,有利地促進了校醫院各項工作的健康發展,科學發展。

      與此同時,圓滿完成了"勤政為民廉潔奉公"主題教育活動.《________》中先進典型的事跡,深深感染了全體黨員,激勵了黨支部成員勤勉敬業,克己奉公的言行舉止,煥發了班子成員的工作熱情.

      二、醫療,預防及健康教育等工作全面展開

      常規門診就診患者有增無減,診治患者18552人次,醫療收入173萬元;發熱門診防控甲流任務規范有序,診治患者1013人次,確保了正常教學秩序的順利進行,避免了學校資金的額外投入,減輕了發熱患者的經濟負擔;預防接種工作科學有序,累計接種18631人,避免和減少了各類傳染病在校園內的感染和傳播,有效防止了突發公共衛生事件的發生;體檢工作嚴謹有序,累計體檢8645人,為上述人員健康檔案的建立提供了科學可靠的依據;醫療保障任務派遣及時,累計保障23次,受到了有關部門的一致好評;健康教育授課工作按部就班,累計授課704學時,增強了大一新生自我保健,預防疾病和心理承受能力.

      三、內外環境明顯改善

      倍加珍惜校領導及有關部門對校醫院事業的關心和支持.暑期期間,與施工人員一道,摸爬滾打,密切配合,提前完成墻壁粉刷,門窗上油,桌柜翻新等內部裝修工作.裝修期間,精心呵護全院固定資產及醫療設備,使其萬無一失,完好無損,確保了開學后常規門診,發熱門診,新生體檢,教工體檢,預防接種等工作的順利進行.與此同時,更新了醫務人員的辦公診桌及操作臺,添加了舒適美觀的患者觀察椅;重新設計,調整和規范了部分職能科室.校醫院整體環境煥然一新,得到了明顯改善.一個科室規范,環境整潔,室內明亮的校醫院已經展現在農大師生員工和患者面前.

      四、醫療設備技術含量顯著提升

      校醫院的建設和發展獲得了學校領導及有關部門的高度重視和強有力的支持.更新和添加了部分先進的醫療設備,如彩色超聲多普勒,恒溫水浴箱,手術理療型微波治療儀,五官科超短波治療儀,全自動心電圖,全自動血球分析儀,全自動尿液分析儀,網絡服務器等,為校醫院的進一步發展提供了客觀的物質基礎.技術含量較高的現代化設備,提升了校醫院的社會地位和社會影響力,提高了醫務人員的診治水平和工作效率,拓寬了服務范圍,增加了醫療收入。

      借此機會,向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!

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