學校年度工作述職報告范文
今日總結:年度工作述職報告3310字。
時間快速流逝,一年的工作已經結束,即將翻開新的篇章。我們需要撰寫年做述職報告回顧一年的工作與成長。而我們在寫年度述職報告的時候一定要細心,如何將自己年度述職報告在眾多人中脫穎而出?急您所急,小編為朋友們了收集和編輯了“今日總結:年度工作述職報告3310字”,僅供參考,希望能為您提供參考!
20xx年度,在公司黨委的正確領導下,在各級領導的具體指導、協助和本部門同志們的支持下,堅持安全供水為中心,立足本職、開拓創新,圓滿完成了年初制定的工作目標,很好的履行了自己的崗位職責?,F將一年來的工作情況匯報如下:
一、完善團隊組織體系,建設過硬的技術專業團隊
根據實驗室認證管理條例的要求,為保證檢測工作的有序開展,本著持續改進提高的原則,對實驗室內部機構及人員設置進行及時更新與調整。力求激發每個人的最大潛能,從而實現個人及崗位及團隊積極良性的傳遞,進而構建高素質的業務團隊。目前,檢測中心內設綜合室、質控室、檢測室,通過幾年的運行,特別是今年面臨實驗室硬件的提升、工作任務的擴展,對崗位職責進行了補充完善,實驗室向高效良性運行又向前邁進了一步。同時注重對青年技術人員的培養歷練,崗位負責人年輕化,為實驗室的可持續建設與發展做好人力資源儲備與支持。
二、精心規劃,組織協調,傾力做好水質檢測中心的升級改造工作
圍繞實驗室改造建設,協調公司相關部門的支持幫助,統籌各施工單位,抓質量,促進度,保證了在7月份省技術監督局對實驗室計量認證復審前達到評審要求。時間緊,任務重,帶領實驗室改造建設小組,分工負責,在去年的基礎上,主要做了以下工作:
1、組織好工程建設監理工作,確保工程質量。水質檢測樓在凈水廠綜合樓基礎上進行改造,其中涉及水、電、氣、風、純水系統、監控等多方面的專業知識,還要綜合考慮各房間的功能布置、試驗臺及儀器安放位置等,施工過程中需要多家專業施工隊伍協調配合,根據現場工程進展情況通知各廠家適時入住現場,并做好工程施工監理,在施工中對原設計方案存在問題及時進行了修改,完善細節,及時解決施工中遇到的各類意外問題,經過半年多的緊張施工,水質中心檢測樓于日前正式投入使用。
2、及時組織完成實驗室整體搬遷工作。實驗室搬遷頭緒多、繁瑣,特別是儀器設備搬動后要重新調試,新實驗室投入使用,在水、電、氣、通風等方面也都需要對著每臺儀器一一調試,特別是氣路和通風由于輸送線路長,盡管設計施工時給與了足夠的考慮,還是出現了諸多問題,因為評審要現場做樣,所有實驗條件必須滿足使用要求,只能與施工單位加班加點搶修,總算在專家到來之前把各項工作安排妥當,沒有因此影響評審工作。
三、不斷細化水質管理,確保水質穩定達標
1、組織完成20xx年水質管理工作計劃落實工作。根據公司“供水水質穩定達標,成品水水質合格率>98%”的總體目標,綜合考慮公司大流量供水,工藝滿負荷運行的實際情況,結合公司水質管理控制程序和水質管理考核細則,制定了公司20xx年水質管理工作計劃,對全年水質管理工作進行了安排部署。水質管理各部門明確年度工作目標,按照各部門工作職責要求,根據不同季節水質和工藝運行特點做好具體的落實工作,較好地完成了水質管理工作。
2、多措并舉,保障公司大流量供水下的水質安全達標。今年公司持續大流量供水,供水量基本維持在50萬立方米/日,凈水生產處于滿負荷狀態,個別時段甚至超負荷運行,如何確保水質安全是全年水質管理工作的重點、難點。特別是在原水富營養化程度較重、二次污染風險較高的情況下,中心在總結多年運行經驗的基礎上,多措并舉,持續引用直供水合理摻混水庫水,防止引水過程中出現二次污染,把好水質檢測關口、及時做好應急檢測和跟蹤檢測,配合工藝做好混凝試驗、適時調整工藝運行參數,掌握水質變化情況,做好各項應急預防措施,確保了大流量供水的水質安全,公司出廠水質安全穩定達標。
3、組織配合完成新城水庫水環境風險評估工作。為保障水庫水源地規范化建設及安全保障達標,根據市環保局和市水利與漁業局文件要求,完成水庫水環境風險評估。配合水庫泵站管理處進一步完善水源地檔案管理,提供水庫水源地的相關水質資料,完善水庫飲用水水源地“一源一檔”檔案。針對水庫水源地屬于中型平原水庫,存在較大水體富營養化風險問題,8月份委托青島市華測檢測技術有限公司對新城水庫原水進行了88項全分析,摸清了水庫水質情況。
4、配合工藝運行需要做好工藝試驗。當原水水質變化、工藝運行出行問題和有突發性水質事件發生時,及時安排人員取樣檢測,做好混凝試驗和相關指標的檢測分析工作,查找原因,提出建議供有關部門決策參考。
5、積極配合上級部門監督檢查。及時對水質資料進行匯總分析,做好信息上報工作,配合上級各部門做好監督檢查和采樣、送檢工作。全面接受省住房城鄉建設廳、市水利與漁業局及市衛生監督局的監督檢查。
6、及時總結經驗,不斷提高管理水平。每季度定期組織召開水質管理分析會議,匯報解決水質管理工作中遇到的突出問題,部署下階段水質管理工作。
四、配合完成十二五水專項水廠依托工程課題的結題
20xx年是十二五水專項課題的結題之年,作為水專項課題依托城市分課題研究單位之一,課題開題四年來,依據省住建廳與我公司簽訂的專項課題協議書,積極配合參與課題的取樣檢測和科研工作,并及時參加各階段的技術協調會、總結會,按時匯報科研進展情況。20xx年11月30日,公司承擔的“水廠供水水質達標技術應用與評估研究”分任務順利通過專家組的評審。
今年4月,再次按照專家組和課題組的意見,對分任務進行了各項補充完善,并按時提報水專項課題組,配合完成了水專項的結題工作。
通過四年的水專項課題研究,對南水北調東線調水水質及水處理技術有了較為系統、深入的了解和探索,極大提高和拓寬了自己的專業技能。有幸有機會向供水行業領軍專家學者學習,了解國內外水處理前沿技術,特別是強化常規處理工藝、深度處理工藝和應急處理技術及檢測,促進了自己水質檢測和水質管理能力的提升,為公司的水質安全保障提高更優質的服務。
五、組織完成公司內部培訓教材編寫和培訓上崗工作
按照公司統一安排,上半年中心認真開展公司水質檢測工培訓教材的編寫工作,并配合完成其他幾個工種培訓教材有關水質知識方面的編寫。由于水質檢測工作的專業性與特殊性,精心組織、分工協作,在查閱大量國內外先進資料的同時,結合公司多年的水質管理工作經驗與積累,在化驗專業知識之外加進了水質和工藝的知識。同時根據其他工種的崗位需要,以應知應會、適用性為重點,普及大家的水質基礎知識和處理應急問題的能力。經過反復的修改、校對、審核,最終高質量地完成了水質檢測工培訓教材的編寫任務。教材編寫完成后,組織按照公司要求進行了水質檢測工和其他工種的培訓,最終全員在上崗考核中取得了較好成績,全面提升了職工水質檢測能力和水質管理水平。
六、組織通過檢驗檢測機構資質認定現場復審
上一期資質認定證書是9月份到期,評審辦法規定要提前半年提報申請材料,申請材料包括實驗室法律地位、體系文件、內審、管理評審、質量控制、典型報告、儀器設備、檢驗能力,人員配置等各項內容,需要按計劃逐項落實匯編成冊才能提交審查。
七、做好106項配套儀器的選型及技術參數的提報工作
在實驗室工程建設的同時,組織技術負責人對生活飲用水88項和地表水89項檢測所需的氣相色譜儀、氣質聯用儀、液相色譜儀、固相萃取儀、ICP-MS、兩蟲檢測系統等大型儀器進行考察和比對選型。
八、規范管理,嚴格按照認證體系和B級實驗室規范運行
按照認證體系要求規范管理,確保檢測質量準確可靠。實驗室日常管理嚴格按照認證體系要求規范運行,加強監督,并不斷完善提高。對每一項工作做到有計劃、有記錄、有總結,可追溯,確保了檢測質量。定期進行期間核查、密碼樣檢測、實驗室比對、內審、管理評審等工作,全面提高了公司實驗室檢測水平和業務能力。
九、組織開展技能培訓和質控考核,參加能力驗證和技能比武,不斷提升實驗室檢測和管理能力
認真開展技能培訓,按照年初計劃做好各項內、外部培訓工作,對入職新職工,通過老職工傳、幫、帶和外出培訓形式進行培訓,學習完畢組織考核,合格后頒發上崗證后方可上崗檢測。同時利用實驗室內部質量控制和能力驗證等方式進行不定期質控考核,確保檢測質量。積極參加上級部門組織的能力驗證和技能比武,全面提升實驗室檢測能力。
十、存在的問題
1、工作效率不高。工作中宏觀性不足,方向感不強,易沉溺于瑣碎事務,導致工作效率低下。
2、需加強與同行的交流和溝通,及時了解和掌握檢測機構信息的變化和更新,提高管理水平。
十一、20xx年的工作打算
1、組織好新購置大型儀器設備的采購驗收、安裝、調試、培訓上崗工作。
2、新儀器就位后組織做好88項新項目的開發工作。
3、為公司水質檢測機構B級實驗室復審做好準備工作。
4、組織完成市水利與漁業局委托的城市供水和農村飲用水兩項水質監督抽樣檢測工作,做好總結工作。
5、繼續圍繞大流量、飲用水占比加大的供水形勢做好專項水質實驗,確保供水安全。
6、組織做好檢測人員培訓。加強新員工上崗培訓,為擴項認證做準備。
7、加強全員安全培訓。隨著實驗室規模的不斷擴大,安全因素對管理提出了更高要求,將編制實驗室安全管理手冊,把實驗室安全各要素落到實處。
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總結示范: 年度工作述職報告1380字
時間一溜煙兒的走了,本年度的工作已經快要結束了!我們要開始準備這一年的述職報告。而我們在寫年度述職報告的時候,應當吸取教訓,揚長避短。怎么才能將的年度述職報告寫得全面呢?下面是由小編為大家整理的“總結示范: 年度工作述職報告1380字”,僅供參考,大家一起來看看吧。
20xx年,對于xxx廣場,對于我個人都是一個具有重要意義的一年。這一年里,經歷了籌備和開業運作兩個階段,我和其他班子成員一起,在上級領導的全力支持和幫助下,帶領全體員工始終堅持“遇強更強、誠信致遠”的百聯精神,通過不懈努力,終于見證了這個精品的誕生。應該說,xxx商廈的誕生,使百聯集團在拓展全國市場的戰略目標上又邁開了堅實的一步。下面,我就20xx年度擔任xxx有限公司總經理一職時的工作情況作一個簡單的匯報,請各級領導和同仁審議及指正。
一、認真履行職責,扎實開展工作
自20xx年9月受命以來,我就以高度的責任心、務實的精神全身心投入到項目的籌建中。一來到長沙,就和其他班子成員一起馬不停蹄地開始進行市場調研,構思項目的經營思路和方向。新項目的籌備可謂困難重重:項目規模體態大,工程建設復雜,地段較偏;長沙地處內地,采購中心鞭長莫及,導致項目招商難度較大;異地觀念文化的差異及項目遺留的諸如動拆遷、商鋪回租等棘手問題接踵而至,在這種情況下,我和其他班子成員一起,想方設法尋求解決的途徑,必勝的信念和共同的目標是我們強有力的支撐。
為確保試營業如期進行,我和其他班子成員一樣,放棄節假日休息,長期駐守長沙,不分晝夜奮戰在一線,抓進度,保質量,身先士卒,帶領骨干員工一道克服惡劣環鏡,團結一致,有序推動各項籌備工作的進程。在上級領導的大力支持下,全體同仁眾志成城,百聯東方廣場終于在20xx年9月16日震憾開幕。并以其檔次、環境的良好形象獲得了各大媒體、市民的高度肯定和評價,不僅填補了長沙真正意義上“高檔”購物中心的空白,也在長沙市民心中形成了良好的口碑。
二、統籌兼顧,有序推進項目進程
新項目的籌建千頭萬緒,在全面熟悉項目的情況下,我和其他班子成員經常協調溝通,抓重點、抓關鍵、有計劃、有步聚地推進各項工作進程。
1、完善經營規劃
經營規劃的準確與否是項目成功的關鍵,對項目未來的發展方向起著決定性的作用。本項目的規模較大、經營定位較高,前期的規劃布局十分重要。我們在認真吸取外地開店成功經驗的基礎上,通過對當地市場深入的調研及對競爭對手和不同業態的分析比較,多方汲取行家的意見和建議,大膽提出把最初考慮的“純百貨”業態調整為“購物中心”業態,同時對每一個樓層的業態組合、品牌組合、細節處理都提出了一個完整的規劃。我和其他班子成員針對商場布局規劃進行了反復討論和論證,最終確定走中、高檔路線,以知名品牌為基礎,以功能設施為優勢。將百聯東方廣場打造成湖南規模、檔次、場地最新、服務、功能性配套最齊的現代都市時尚百貨作為我們長遠的發展方向。
2、項目工程建設
本次工程具有一定的特殊性,在嚴重缺少資金、長期拖欠款項的情況下要同時面對上海長沙兩地的兩個設計單位、八家主要施工單位、兩個監理單位,管理的難度與協調的內容遠遠超過常規的工程項目。為了保證項目的正常進行,我采用主動溝通、剛柔并濟等多種手段,以大量的時間精力為代價,經常在股份公司、施工單位、業主之間協調,保證工程款的到位,推進工程管理的正常開展,保證工程進度的到位。采取招標、比價等方式,通過業主和我公司雙方的相互牽制,監控工程造價。同時我還經常深入工地,檢查工程進度,控制工程質量。
3、推進品牌招商
項目自招商以來,就先后在上海、長沙兩地舉辦了品牌招商會。我一直都非常重視,精心準備,去年11月和今年1月分別在長沙xxx酒店和上海xxx飯店召開的供應商招商會,由于前期準備充分,在會上我們全面展示了項目優勢和前景,獲得各大品牌供應商的一致認可。除了積極配合采購總部的招商外,還在長沙獨立自主開展招商工作,通過努力先后引進了如肯德基、尚食坊、元祖、振雄音像、蝴蝶·樹、夢潔等本地知名品牌。
今日總結:個人年度工作述職匯報之四
時間快速流逝,一年的工作已經結束,即將翻開新的篇章。我們需要撰寫年做述職報告回顧一年的工作與成長。而我們在寫年度述職報告的時候一定要細心,如何將自己年度述職報告在眾多人中脫穎而出?急您所急,小編為朋友們了收集和編輯了“今日總結:個人年度工作述職匯報之四”,僅供參考,希望能為您提供參考!
尊敬的各位領導,各位同仁:
大家好!回顧上半年的工作,在酒店領導的支持下及各部門的配合下,我們安保部加強安全防范管理,完善各種規章制度,嚴格落實消防“四個能力”提高績效管理,為把太航西樓創辦為一個人文、生態、活力的文明酒店等方面所做的一些應該做的工作,現在借此機會向領導及各位同事作以下匯報。
一、對消防組織建設的落實:
由于去年在消防工作上酒店領導對此的重視與支持,本酒店被消防部門評為“雙星達標”合格單位。在此基礎上,跨入20xx年一季度開始,我們就著重于“消防組織機構”建設落實到實處。因為酒店個別領導的調查及工作人員的辭離,使原“消防組織機構”結構人員發生變動,遵照消防部門的嚴格要求,并向領導請示,匯報。特對本酒店的“消防組織”結構進行了實際調查,建立了電子檔案。并對各有關消防工作上按規定必須具備的各種“日查,月報,季檢等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查,并履行實施。進一步明確了消防工作的責任分工,切實做到“誰主管,誰負責”,“誰負責,誰簽字”的原則,嚴肅認真地將消防工作的各項任務落實到人,檢查到位,責任求實,末端有果
二-、對酒店治安工作的落實
在去年本酒店被評為“市優,省優,”三星級酒店后,又被公安部門升為“A級”治安重點單位,更加體現了上級各有關部門對本酒店治安方面的高度重視及嚴格要求,也使我們深感到安全工作的“任重和道遠”。
1、因為在去年本酒店曾發生過多起詐騙婚宴禮的案件,所以我們今年堅持對此工作的有效措施,采取了對每一家婚宴都提前給予打招呼,提示警惕的方式,并配合查視巡邏,不給犯罪份子有機可乘。使今年以來酒店再沒有發生過類似的事件。大大減少了客人損失及后后顧之憂。
2、今年于4月29日下午14時28分一樓餐廳和4月3日下午13時4分二樓餐廳發生兩起客人背包被盜事件,對此惡劣情況引起酒店領導的主度重視。也給我們安保部及大壓力。我們除配合公安機關查線索,調監控整理資料外,立即并采取了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、會議宴較集中的時間段,派專人帶袖表各樓層巡邏,加強對歹徒的鎮懾力,威嚴對待。由此以來再也沒有丟包事件發生。
3、前段時間由于酒店后院處于劃區改造節段,在員工上下班及外界人員出入及安全管理上難免有些混亂,也出現過一些問題,就在4月中旬后院恢復正常使用后,我們部門在重審原來的規章年度的基礎上,根據領導要求和酒店的實際情況,結合績效管理目標,對部份章法進一步整改,完善并實施,促使員工們主動配合出示出入證,配合查包,另外對后院保安執勤人員強化職責要求,對后院的垃圾堆放,及時清理及衛生保潔也作了明確規定,使后院員工通道的安全管理及環境有了根本性的改觀。
今日總結:財政年度工作報告回顧篇二
光陰易逝,隨著歲月流逝。本年度的工作又將過去。“凡事預則立”,本年度的述職報告需要盡早提上日程了。寫好年度述職報告有助于自己工作中的升職加薪。為了避免的年度述職報告隨大流,可以從哪些方面來寫呢?以下是小編為大家精心整理的“今日總結:財政年度工作報告回顧篇二”,但愿對您的學習工作帶來幫助。
今年在領導和同志們的關心幫助下,我認真學習,勤奮工作,使自己在思想上、業務上、能力上都有了較大的提高,現將一年來的工作學習情況匯報如下:
一、不斷學習,注重提高自身素質。
一是積極參加政治學習,認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深刻領會十七大的精神實質,切實貫徹執行黨的方針政策,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,努力提高政治水平和理論修養。二是認真學習廉政方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。三是提高自身的業務水平,積極參加人事部門組織的各種業務技能的培訓,自覺遵守勞動秩序,愛崗敬業,尊重領導,團結同志,工作中不計較得失,任勞任怨,認真做好各項工作任務。四是認真學習財政支農政策、預算會計、部門預算等業務知識,另一方面積極向老同事及相關業務科室的同志學習請教,積極參加各種業務學習,順利完成了各項工作任務。
二、依法行政,勤奮工作
一年來,能認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,自覺遵守國家的法律、法令和財政所的各項規章制度,堅持黨的四項基本原則,堅持上下班制度,做到有事請假,服從組織安排,團結同志,尊重領導,能認真執行財政法規,堅持原則、堅持財務、財經制度,嚴格按規定辦事,認真搞好會計、財務、原始發票的檢查核實工作,對管理不合格的財務開支堅決不予報銷,做到了帳目清楚、核算準確。受到領導和同志們的一致好評。
三、及時發放各項糧補資金:
根據縣局的要求,對于到賬款項,我們都及時發放,而且每戶一折,保證了每個農戶都能在第一時間拿到糧補資金。在工作中,我們按縣局的要求,每戶都及時發放了通知書,存款到存折后,每戶都簽字確認糧補資金的到戶情況,這樣在工作很大的情況下,依然保證了今年的糧補工作沒有出現一戶差錯。為工作的準確我們把每次上存折的情況輸入電腦,以備上報縣農稅局和作為后備資料,為以后的資金核對和出現問題的查實做好的充分的預備。
四、踏實進取,做得出成績。
財政所是鄉黨委、政府的后勤部,責任大、擔子重,常常是群眾看高一格,領導厚愛一分。要勝任本職工作,就必須勤奮學習,增強本領。我不斷加強學習,端正學習態度,加強理論修養,升華思想境界。同時,努力學習財政業務的知識和技能,學用結合、學以致用,使自己成為“多面手”,成為一個工作上有本事的干部,對領導交辦的任務不僅擔得起,而且跑的快,做的好。我始終堅持在不平凡的工作崗位上兢兢業業,創造一流的工作業績。自參加工作以來,我忠于職守,勤奮務實,力爭做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行。平時除了認認真真完成業務工作外,還積極參加鄉鎮工作和領導交辦的其他工作任務,每年考核都是稱職,受到領導和同事們的好評。
通過自身努力和同志們的幫助,有了一些進步,但也發現存在的不足,在今后的工作中,進一步加強學習,全面提高自身素質,爭取更大的成績。
今日總結:個人年度工作述職報告范文網頁版
時間在不知不覺間流逝,新一年的篇章即將翻開。我們要開始準備這一年的述職報告。寫好年度述職報告,能夠讓同事和領導更加了解自己的能力。寫好一篇的年度述職報告,重點涉及哪些方面?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《今日總結:個人年度工作述職報告范文網頁版》,但愿對您的學習工作帶來幫助。
各位同仁:
大家好!
回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領導和同仁匯報:
一、財務核算和財務管理工作
組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。
財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至 12月收繳銷售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達2億3757萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據12824張,處理會計憑證2179張,準確無誤地出具各類會計報表無數。
制度屬于企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規范各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關于財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。
財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續,,并圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。
二、資金調度和信貸工作
資金對于企業來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7 月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹立了東方公司“AAA資信企業”的良好形象。
自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發展,財務部與工行東塘支行建立了信貸關系,以期達到積累企業信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產開發貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業務知識。
三、全力協助招商工作
招商是本年度的重中之重,招商政策的優劣與否直接關系到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。
由于董事長、總經理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計數據截至12月31日,門店銷售:297個、住房銷售262個,成交率72.44%,成交額11560萬元,實收房款9301萬元,尚有未收房款20xx萬元,資金回收率為 82.62%;預定門店67套,收取定金139萬元。出租自有門店82套,收取定金59萬元,出租率53.25% 。在這5個月中,財務部和招商部同心協力,加班加點,尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發放按揭貸款2391萬元,創該行月發放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業績。
時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡上,在各項經營費用的控制上,在規范財務核算程序、統一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導匯報財務數據,實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是20xx年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作為財務人員,我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。
感謝各位對我本人及財務部的支持,謝謝大家。
物業年度工作報告1000字
多數報告都是在事情做完或發生后, 向上級機關作出匯報, 是事后或事中行文,平常的學習工作中。我們通常會使用到報告,你是否正在收集和整理報告呢?請跟隨欄目小編的腳步一起了解“物業年度工作報告”,為了避免遺忘重要信息建議您將本頁設置為瀏覽器首頁!
物業年度工作報告 篇1
財務部是公司的重要部門,財務工作亦是企業管理工作的重要組成部分,其重要性盡人皆知,毋庸置疑。我有幸參加了20xx年物業財務管理培訓,通過學習培訓,自己的黨性修養、理論基礎、工作能力等方面有了全方位的提高與進步。聯系當前的思想與工作實際,我反躬自省,重點查找了自己理想信念、黨性觀念、宗旨意識、發揮作用以及組織紀律等方面存在的問題和不足,并對個人存在問題的原因進行了更深層次的剖析,達到了自我教育、自我完善、自我提高的目的。
回顧總結一年的工作,主要有以下幾個方面。物業財務工作必須注意以下幾個方面:
認清崗位職責,切實做好現金及銀行出納工作;出納工作是和金錢接觸的,我們公司是服務性行業,每月都要定時收取物業服務費用,在收錢開票的過程中一定要加倍仔細,避免出現多找或少找客戶零錢的情況發生;
每天及每月必須按照出納工作事項完成每項工作;
作為企業經濟活動的起點,貨幣資金的管理責任重大;為做好現金的管理,每天必須盤點現金,堅持日清月結,做到賬實相符;
每月結束后定期主動與銀行對賬單核對,進行銀行存款余額調節表的編制,以及核對銀行存款一定要核對正確,必須做到正確反應銀行存款的余額,確保單位資金的安全與會計核算的準確;
物業年度工作報告 篇2
時光飛逝,轉眼20xx年來到了,回首20xx年的工作,充滿著艱辛和快樂,這一年來,我物業部全體員工在公司領導的指揮和關心下,團結一心,艱苦奮斗,勇于拼搏,不斷創新,進一步完善和改進了物業部的管理和服務質量,取得了可喜的成績,嚴格按照質量標準和工作流程進行工作。下面匯報下一年來的具體工作:
一、管理方面
1、完善各項管理規章制度
(1)新制定了住宅樓消防巡查記錄。
(2)嚴格按照公司下發的各崗位職責,各管理制度進行管理,檢查。
(3)登統計管理齊全,接到報修電話有記錄,維修過后有回訪記錄,開會培訓記錄清楚。
(4)工作細化到人,細化到點。出現任何問題時,大家都知道找誰。
(5)做到每周有主管例會。每月全體員工例會。
2、完善配套設備設施
(1)今年跟甲方申請重新規劃辦公樓及住宅樓的機動車停車位,重新劃線。留出消防通道生命安全線,讓業主們更好的規范停車。
(2)今年申請重新裝修辦公樓衛生間吊頂,及增加衛生間數量,以前是在六層十二層有吸煙室,后全市全面展開禁止辦公樓內吸煙,吸煙室就一直空著,這次裝修改造成衛生間。
(3)今年7月大雨過后,我物業把各地方的漏雨情況向甲方做了匯報,并發送了影像記錄。甲方重新找專業防水公司,進行了樓頂的防水處理,
3、員工培訓
(1)按公司要求每月對員工進行培訓,員工手冊,質量檢查標準、安全生產,消防安全等等。通過培訓讓員工們掌握了各自的工作技能,熟記公司的方針理念。加強對服務質量的提升,提高員工整體素質。
(2)今年正值19大召開,組織員工進行觀看學習現在的讓我的國家有多么的強大,為自己的國家而自豪。
(3)今年人員流失較大。項目部現有16名員工,20xx年入職有6名。占到了30%。
4、配套的應急預案健全
(1)安全生產小組的組建,確保在對突發事件做到事前有預案,事中有程序,事后有總結的預案流程,以便在突發事件時能夠從容應對,消除安全隱患。保護業主的生命財產安全。
(2)今年的火災多發,全市對安全消防管理更加嚴謹,海淀區的消防隊每月都會進行一次全面檢查,這更加督導我們完善消防的應急預案,我部帶領員工進行了消防實戰演習。
二、維修方面
(1)工程部在完成日常的巡查,檢查,日常維修工作同時,認真記錄了每次維修所需的材料,做到了進出帳明細。年底給甲方馬師傅提供了全面的燈泡、燈管、水龍頭等使用數據。
(2)今年維修班組為館里更換了所有的應急出口燈,及加裝樓梯應急照明燈,時間緊任務重。辦公樓的應急出口燈的電源是跟照明線路連接的,操作起來非常困難,而且都是在據地面40公分左右,電工師傅們都是蹲著進行作業。
(3)工程部協同保潔部整理了住宅樓的自行車棚,樓梯通道及電梯間,把堵塞安全通道的所有雜物,自行車,舊家具等全部清空。
(4)發現所有需要大修的和各種安全隱患都及時上報甲方,保證甲方能安全生產工作。
(5)年度維修統計:更換維修燈管燈泡類共計:825次。維修水龍頭水管共計103次。疏通下水道共計142次。維修門窗共計78次。
三、保潔方面
(1)保潔部在日常清潔完成情況下,還服務了國際電影節,大學生電影節,法國電影節開幕式。在環境衛生上沒有任何投訴。我部門全體員工加班,保證工程和保潔不出任何問題。
(2)配合工程部清理樓道內小廣告,清洗住宅樓紗窗等工作。
(3)在綠化方面也做出了成績,跟甲方溝通,讓他們購置了新的樹苗,月季花,重新規劃種植。定期防治病蟲害,達到自然、和諧、美觀的效果。讓小花園更加生機勃勃。
(4)全年共接待會議服務400余次。其中包括多次的電影首映發布,研討等。
真是不總結不知道,匯總以上的數據,我衷心感謝我部的所有同仁。是他們的辛勤勞動,是他們的責任使然,使得部門全年平安度過,沒有任何安全事故,沒有重大投訴。在此,我在此對我部門員工說聲謝謝!
四、收費
今年是我部門第一年對住宅樓業主進行自助收費,我部門
全年預算指標120萬。我們完成121萬。這中間的艱辛,困難。我想不用我說,各位收費經理都知道。非常感謝公司領導及第一項目部經常的給予我部門已指導、鼓勵。讓我們克服困難,傳授我們經驗,才使得我們得以完成最終目標。
五、不知之處
(1)加強員工的培訓工作,時刻提醒員工應該怎樣工作,怎樣與甲方溝通,怎樣與業主溝通,說話的方式,和換位思考等,提升整體業務能力和素質。
(2)自身的管理能力有待加強,多向公司領導及各部經理吸取經驗,提升專業知識和管理水平。
(3)巡查力度不夠,多走動起來,跟業主多溝通,方便收取物業費用。
以上是對20xx年的一個小結,有很多不足之處,希望各位領導給予更多的指點,讓我能從中學習到更多的管理經驗,更好的為公司服務。物業工作責任重大,物業服務永無止境,讓我們不忘初心,牢記使命,跟公司所有同仁一起迎接新的20xx年。
物業年度工作報告 篇3
20__年_月_日我應聘到__物業公司會計崗位工作,在緊張的工作中不覺現在就到了年終,20__年的財務工作雖然還在持續中,但是回首這幾個月來的財務工作,心中感受頗多。
在__物業公司快速發展期間,我有幸成為了其中的一員,因為企業的快速發展也促使我不得不加強自身素質的提高,以便適應公司快速前進的步伐。在領導的指導和同事們的幫助下,我不斷鞏固、不斷學習相關財務知識,時刻注意將理論知識和財務實踐結合起來,個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到很大提升,能順利地完成領導賦予的各項工作任務,較好地履行了崗位所賦予的職責。
入職以來,我主要負責財務核算、納稅申報等工作,現將我這期間的思想、工作情況匯報如下:
思想方面在思想方面
不斷學習__物業公司的管理理念和企業文化,始終以“崇德、齊同、卓新”的態度投入到日常的工作生活中,做到了與人為善,和睦相處。
工作方面
財務核算工作
財務核算是會計人員的基本工作,也是日常性工作。現在的財務核算都是借助財務軟件來完成的,對財務軟件的日常性工作操作已經可以熟練掌握使用。在工作中做到及時編制憑證、按時結賬、及時準確的出具財務報表并上報公司財務中心。
月度資金預算及20xx年財務預算的編制
“凡事預則立,不預則廢”——按照__物業公司財務中心的要求每月及時填報月度資金預算表及年終填報下年度的資金預算計劃,在完成此項工作中體會到公司在資金的方面的管理的先進性。
合理有效地籌措、分配、使用資金,加強對公司內資金使用的監督和管理,提高資金利潤率,保證資金安全。
物業年度工作報告 篇4
尊敬的公司領導,同事們:
大家好!20xx年已經即將逝去,嶄新的一年也即將開始。整整一年的忙碌也即將告一段落?;仡^看一看這一年的工作,真的讓我覺得很慚愧。在XX年末的時候,我已經預料到今年的艱難之處――XX年我們是在打江山,XX年則是在治理江山。說到這里,我們還真的沒有預料到XX年竟然是個市場的災荒年。在這一年中,我們的心情都是起伏不定的,先是國家大事,跟著是行業艱難,還沒等我們喘過氣來,XX年就沒了。這就意味著0XX年我們的工作擔子會更加沉重。接下來我將對我們業務部在今年一年中的工作做一下深刻檢討,希望得到大家的指導和批評。
一、組織機構和人力資源
XX年末――XX年初,公司投入了大量的經費為業務部四位較出色的業務員配了車,公司也因此在組織機構方面做了較大的調整。因為考慮到團隊合作和提高車輛使用率的問題,我們依托這四名較優秀的業務員建立了四個業務小組,分別由四人任組長。最初要求各組在三個月內健全隊伍,配額三人,即一名組長加兩名組員。我也開始幫助他們招聘人才。但是由于方向的錯誤和對所聘用人員的要求過高,造成進入公司的六名新員工都在半年之內先后離崗。雖然人員流動是正?,F象,但是全軍覆沒確實有些說不過去。不管怎么說,我們沒能留住人,就證明我們在某些方面出現了錯誤或失誤。
第一,我們招聘的對象有問題。應屆大學本科畢業生,本身就是極不穩定的群體,他們要求的是長久穩定的收入和良好的個人發展空間,而我們這樣以銷售為主的公司在這些激情澎湃的孩子眼力是沒有這樣高地位的。
第二,我們沒有成熟的新人培訓方案。剛出校門的孩子雖有沖勁,但是他們沒有社會閱歷也沒有工作經驗,他們在學校里依靠更多的是導師或教師,離開了課堂和老師他們找不到快速學習的法門,當他們需要快速找到到興趣和方向的時候,我們卻沒能迅速提供。這就造成了他們的一個心理落差,逐漸激情消失,工作也就失去了動力。
第三,我們現有的團隊還不夠優秀。人以群分,雖然我們所聘用的這幾個員工并不都是那么出色,但是他們最想加入的確是正規軍,他們希望自己成為最優秀的團隊中的一員。但是我們無論個人能力還是從團隊資質,都沒能達到他們的要求。松散的管理體制,無力的要求,這些也是他們逐漸離開的一個原因。
總之,我們從這次招聘中還是領會了一些道理。我們最需要的并不是高學歷、高素質的人才,而是中素質、中學歷、高經驗、低要求的人才。我們在今后的招聘工作中,一定要淡化對學歷的要求,但要注重品質和經歷,重點放在經過一段時間磨練的相關行業流動銷售人員的身上,因為他們已經過了預熱期,只要品質好、略微有些銷售經歷,而往往這部分人群對工資和企業的要求不一定很高。我們還必須制定一整套的招聘和培訓方案,力爭用最短的時間對新員工進行科學考核,并使他們的工作能力和忠誠度有大的提升。另外,我們還要針對公司現有的員工進行定期的培訓,對現有的老員工進行嚴格要求,從而不斷提升團隊的戰斗力和凝聚力。
二、執行力
關于執行力的問題,公司的兩位老板已經多次提到。在我看來,執行力應該分成兩個環節,一個是反應,另外一個是行動。首先,有很多一部分工作是需要團隊合作或者分工才能完成的,這個過程的指揮者需要有快速反應的過程,分工結束時就是行動。在兩個環節的連動過程中,團隊的指揮官也就是部門主管的責任是最大的,因此我認為執行力不好,部門主管罪不可赦。借此機會,我也向大家檢討。之前我在執行的時候,一般都只有一個步驟,那就是分配。錯誤已經很明顯了,我缺少了指揮、監督以及檢查(或者說驗收)。我也決心在今后的工作中,嚴格要求自己,爭取做執行的標兵。
三、市場開發和維護
XX年工作中最漂亮的就是家裝渠道的成功開發,但是XX年在這方面卻幾乎是一無所獲!首先在家裝渠道方面,我們雖然對一些主流客戶做了大量的工作,力爭使資源的利用率達到最高,但是我們的努力似乎沒有取得過多的好成績。那么XX年我們應該從什么方向上來扭轉這個局面呢?我認為應該從細節做起。我已開始和負責家裝渠道的人員探討一些我的想法。首先是對渠道客戶的定位和分類,把渠道客戶的銷售業績拿出來分析,先把以我們為重點的客戶找出來,放在首要位置,因為這些是我們最忠實朋友,我們也應該最重視;接著是把有一定銷售能力但并不以我們為主的客戶,先找到他們的重點合作對象,再了解他們合作好的原因,一對一的做針對性的方案,力爭扭轉乾坤;最后才是那些能力一般又沒有方向性的客戶,自然不能放棄,但是不必要投入太多的精力和物力。我始終認為對渠道來講對客戶的維護重于開發,我們必須要先學會防守再去進攻,否則得不償失。
工裝市場更糟糕。XX年市場環境不容樂觀,從大的方向來看,由于經濟危機的影響,短期內樓市的情況不會有太大的好轉,老百姓都處在恐慌中,買房、投資都很謹慎,買房子的少了,精裝的少了,甚至有些計劃重新裝修的小型企業都會將計劃推遲??傊鸵粋€字――難!但是我們可以從另外一個方向上多少嗅到一點樂觀的味道,那就是國家的基本建設。我對明年的工裝市場的看法是,大型采購會增加,反之小型的工裝可能會較往年有較大的縮水。這就需要我們把重點工作放在大型工地上,作好明年的投標和公關工作,力爭在惡劣的環境下找到夾縫以保平安。
小區推廣在XX年是空白,XX年我們開始認識到了這個環節的重要性。在同行業,已經有很多的先行者無功而返,大家都在摸索最便捷的路。這條路實在是不太好找,但是我認為首先是我們要選擇一個目標,如果沒有最終的目標,我們就沒有辦法確立方向。所以我們在XX年著手做小區推廣之前就定向為“以宣傳和推廣為主要工作,力爭提高我們的商品在小區的占有率”。目前這項工作正在試進行,我相信只要我們能堅定的沿著已確定的目標,一步一個腳印的走下去,就一定會取得成功。XX年,我們還是要把重點廣告投入放到小區,但是一定要作好小區的定位和可行性分析,并找到性價比最高的傳播方法,并作好一系列的服務工作,力爭讓用過我們產品的客戶做我們的宣傳媒介,從而帶動其他消費者購買。
四、業務部部分經驗教訓的總結和檢討
1、各組實力的失恒。當我們指定XX年銷售任務的時候,我們過多的把業績目標理想化了,卻忽視了各組綜合實力的評估。競爭和勉勵是重要的,但是如果游戲開始的時候就存在著不平等,那么就缺少了樂趣。當我們注意到這一失誤的時候,后果已經很嚴重了。我有個愿望,我希望在我們的幫助和指導下,讓落后的這支隊伍重新回到游戲中來,找到自信,找到方法繼續玩下去。但是這畢竟是工作,我將把努力傾注到失恒的一方,只要他不放棄,我們就不放棄!我在追我老婆的時候說過一句話,直到現在我想起來自己都感動――我的一只臂膀是屬于你的,只要你挽住,我就不會放開。我只相信一個道理――人定,勝天!我不想以失敗告終,不管是選擇的失敗還是指揮和輔佐的失敗,只要有失敗的存在我們的團隊就不再完美。我在追我老婆的時候說過一句話,直到現在我想起來自己都感動――我的一只臂膀是屬于你的,只要你挽住,我就不會放開。
2、關注度的不公平。這一點完全在于我個人,可能每個人都有幾分自私。在給四個組長開會的時候我已經檢討過了,仔細思考一下,我在處理同樣問題的時候用的尺度還是比較公平的,但是為什么還是有人覺得我偏心呢?苦思冥想,最后發現原來我過多的關注一些溝通多的員工。平時我也是主動的找到一些員工談心,但是主動找我談心的員工實在不多。包括一些工作方面的交流,主動想我請教和請示的,我自然關注就多一些,而那些憑借自己的蠻力或智慧默默工作的員工就逐漸的遠離了我的視線??磥砦疫@個領導不合格了,難怪有些員工在遇到問題的時候偶爾會發牢騷,雖然經過溝通后都能理解,但是回憶起來我對他們實在太不公平了。今天在這里請大家對我作個監督,期望我在明年的工作中,認真的關注關心每一個人的工作,用最貼近公平的方式對待每一位員工。
3、優點大集合。我經常和我部門的職員講這樣一個道理:每個人都有自己的長處和短處,學習別人的長處可能不是那么容易,那么就要盡量把自己的長處發揮到及至,把短處盡量隱藏起來;不要盲目的去效仿別人的做法,要更善于樹立自己的風格。我最欣賞“三人行必有我師”著句話,孔子的教誨深刻在心,但是如何發現你的老師是至關重要的。我們經常在一起工作、娛樂,有好多習以為常的行為和處事風格已經被我們淡化,想要發現對方最大的缺點不是難事,但是如果想要發現他的優點并學習確實有些難,尤其是人格上的優點。兩位老板經常教導我們“先做人后做事,先做事后賺錢”,工作計劃時,就以公司“提升物業服務品質,建立嵌入式新型物業管理服務模式”的方針為指引,確立項目部全年工作重心,即著重項目部標準化管理體系的全程推進實施,不斷修正、提高、完善。追求管理服務的持續改進,不斷提高顧客滿意。
物業年度工作報告 篇5
物業管理在國外有100多年的發展歷史,而在我國,物業管理作為一個新興的行業,正以極快的速度走進人們的生活。接下來整理了物業年終個人工作總結,歡迎大家閱讀!
我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫,今年27歲,大專文化,物業管理專業,考取了物業經理上崗證。三年來在從事物業管理工作崗位上,從事了物業管理各崗位工作。今天我本著鍛煉自己,為建行服務的宗旨站到這里,競聘客服主管一職。物業服務具有專業性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,從委派客服主管應當具備的基本條件和業務素質要求看,就知道這一工件的艱巨性。剛才參加競聘演講的'同志,都有自己的優勢。我要說,我的優勢就在于三個方面:
一是有較為扎實的專業知識。自青干院畢業參加工作以來,我始終不忘學習專業知識,不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業務培訓和消防、安全等知識的學習。又參加了豪才律師事務所就山東物業管理法律法規講座的學習。使我的專業素養和業務水平不斷提高。
二是有豐富的實踐經驗。
三年的物業管理工作經歷,使我熟練掌握各項業務操作流程和處理各種突發事件及各項業務管理規定與操作規程,掌握園區管理、裝修監管等基本理論知道。深知各項資料檔案從業務辦理到整理歸案,任何問題的防范主要在于是制度的執行
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