財務總監年度工作述職報告

2025總結推薦財務年度工作述職匯報其四。

光陰匆匆而過，我們又將迎來新的工作。我們在新一年工作來臨前對今年的工作做個述職報告。我們在寫年度述職報告時，一定要注意格式。那么，值得被我們借鑒的年度述職報告有哪些？下面是由小編為大家整理的“2025總結推薦財務年度工作述職匯報其四”，但愿對您的學習工作帶來幫助。

時光荏苒，彈指一揮間，充滿挑戰的20__年即將過去。一年來，在總、分公司的正確領導下，在分公司總經理室的指導與各職能部門的通力合作下，在全體財務人員的傾力支持下，我忠于職守，不斷開拓進取，緊緊圍繞控股公司戰略規劃和財險公司“卓越工程”，以全年發展任務為目標，以實施總公司財務集中為工作重點全力以赴開展工作，深化落實分公司“降本增效、以效益為中心”的經營理念，堅持效益為先，堅持依法合規經營。下面我就20__年的主要工作情況述職如下，不妥之處，敬請批評指正。

一、工作回顧

20__年是公司財務管理變革的關鍵一年，我們緊緊圍繞20__年經營目標，在全力配合總公司財務共享中心建設，新一代財務系統更換，加強財務基礎管理，進行全面預算管控，加咳嗽憊芾考核、加強資金管理、控制成本費用等方面做了大量工作，取得了一定的`成績。主要體現在以下幾個方面：

(一)先戰略后預算，優化資源配置，支持業務發展

20__年，預算的制定始終堅持“兩超”目標不動搖，通過機構、政策、產品三大發展措施為保障，合理規劃預算，促進業務發展。截止昨日，保費收入實現_萬元。增速16.9%，提前完成總公司計劃，年底綜合成本率控制在_%，有望實現雙超。20__年預算工作主要包括：

1、通過提前投放、加強后期考核的管理措施助推業務發展。

如車險渠道業務費用投放、部分非車險預算均進行提前投入，通過后期的考核，對投入產出見效快、發展速度快、效益良好的機構在后期都較大幅度地給予了預算傾斜;

2、優化資源配置權限，提高資源配置效率。

20__年分公司成立了精算委員會，通過加強與業務部門溝通交流，共同對激勵政策的預算投入進行可行性分析，利用精算數據的測算，使資源配置效率有了明顯的提高。20__年投入產出比較去年提高了近兩個百分點;

3、擴大考核維度和深度，提高預算投入效率。

通過加大對預算投入的指標考核，如新單利潤率、投入產出比等，擴大考核的維度和深度，提高預算投入效率;

4、建立預算管理制度，實現預算管理的制度化、科學化、標準化。

今年，為了提高預算的全面性，我們及時修訂下發《分公司20__年預算管理辦法(暫行)》，并通過多種渠道宣導，樹立全員預算意識;通過預算管理的制度化，使公司的戰略目標更加清晰可行，各項工作開展有章可循。

(二)實現費用、理賠資金省級集中支付，加強現金流管控

1、今年2、3月份，公司實現了費用、賠款省級集中支付，通過集中，提高了支付效率，防止了風險、降低了成本。

數據統計：通過快錢支付的賠款，在每天15點之前提交的24小時之內均可到賬，支付時長由2、5個工作日下降到1個工作日，支付費用手續費從跨行_元/筆降至0、6元/筆，一年可為分公司節約成本約_萬元。

2、加強現金流分析管控，做好資金計劃。

20__年，資金使用效率的提高對資金預算提出更精準的要求，如何準確預測全省各機構每天的費用、賠款資金使用量成為重要課題。

一方面通過認真學習公司預算管理，將其思路融入到資金管理中，通過保費收入、賠款支出，及費用預算執行情況為資金計劃提供基礎，為短期、中期及長期的現金流狀況提供預測;

另一方面對各個時期的現金流做出分析，查找規律，分類控制、逐項分解，將資金預算做到準確合理。截至目前百元保費凈現金流入_元，年底有望達到_元。

(三)加強財務基礎管理，提高綜合管理能力

1、合理分攤費用，促進業務協調健康發展

年初，為了符合行業監管的要求，部分機構出現了車險費用率偏低，非車財險費用率偏高的不合理現象，為了準確核算各險種費用，真實反映盈虧水平，一方面我們加大了宣導力度，讓全員認識到合理分攤費用的重要性;另一方面我們分3次進行了費用分攤專項培訓，不斷加強基層公司合理進行費用分攤的能力;三是實行動態監督，每月末對各中支各險種簡單費用率進行通報。

經過一系列措施，各險種簡單費用率從3月份開始逐步趨于合理，截止11月底，車險簡單費用率_%，非車財險_%，農險_%，意健險_%，較真實的反映了各險種的費用情況，為科學制定險種政策，實現精細化管理，促進業務協調健康發展提供了依據。

2、加強、完善制度建設，堅持依法合規經營意識不動搖

20__年，部分機構經歷了保監會、審計中心、稅局、檢察機關等內外部的多次檢查，同時財務工作也暴漏出了一些問題，比如：虛列費用、虛擬實收確認銀行存款、科目不規范等等。

為此，財務部積極采取有效措施進行整改，一是加強和完善了制度建設，進一步規范操作流程。今年年初，印制了《20__年度核算制度匯編》;下發了《財務核算工作規范》;10月份費控系統上線后，又及時出臺了《費控系統報銷審核工作規范》等。

通過制度的完善、流程的規范化使財務管理有章可循，有法可依;二是分公司加大了事前審批力度。對銷售人員薪酬、裝修費、查勘車修理費等重點事項進行事前審批，分公司設立專人負責審核，費用的真實性有了進一步提高;三是6月份和9月份在全省范圍內開展了財務自查自糾工作，進一步查找需要改進的問題;經過一系列措施，夯實了財務基礎工作，保證了財務數據的真實性;

3、大力清理應收保費，化解經營風險。

為防范經營風險，提高資金周轉速度，10月份分公司財會部向各中支下發了《應收保費督導函》，明確了應收率和獎懲措施，制定具體措施加大清收力度。為保證應收保費清理到位，自9月開始，分公司實行動態監控，每月末將四級機構的應收保費明細下發給各個中支，每周對應收保費清理情況進行通報，確保12月底應收率控制在_%之內。

4、清理其他應收款，強化內控機制。

為確保資金安全，借著新、舊財務系統切換數據時機，9月份我們在全省范圍內開展了其他應收款的全面清理工作，首先，成立“一把手”任組長的清收小組，由財務部門牽頭和業務部門認真核對每一筆款項，查清應收原因。

其次，各個部門分工協作，共同開展清收工作。分公司財會部將“其他應收款”科目明細逐筆問清掛賬原因后，根據掛賬原因由各個部門分類清收，經過一系列措施，清收效果明顯，共清理應收款590余萬元。

5、嚴控成本、降本增效

為貫徹落實分公司“降本增效”精神，財務人員在審核票據時更加嚴格關注差旅費、公雜費、車輛使用費、招待費等業務活動頻繁的費用列支的真實性，并取得了一定成效。其中招待費比例就由6月底的_%降低至_%，節約近_萬元。

(四)全力配合支持總公司財務共享中心建設工作，順利完成新費控系統上線工作。

今年，圍繞總公司“三三九”戰略規劃”，總公司財會部也提出了要實現“三個財會夢”，其中一個夢就是“財務共享中心建設夢”，與此同時，新一代財務系統也要上線，2項工作同時開展，這在業內還是首例，為了實現這個夢，面對超負荷工作，全省財務人員毫不退縮，充分發揚了艱苦敬業的精神，全力以赴配合總公司完成了骨干人員新財務系統培訓，業、財數據核對，新舊系統數據遷移等工作，為財務共享中心建設的穩步推進，新財務系統上線奠定了堅實的基礎，同時也充分體現了財務隊伍是一支特別能吃苦、特別能戰斗、經得起工作考驗的，鐵打的隊伍。

(五)加強人員管理與考核，加強培訓

20__年年初制訂下發了20__年《委派財務負責人績效考核辦法》，明確了委派財務負責人的職責和義務，對財務工作考核內容進行了整合與完善，圍繞總分兩級工作重點，區分非現場檢查項和現場檢查項，使財務管理工作考核項目更具可操作性，更符合當前管理要求。繼續施行獎優罰劣制度，對于季度考核優秀的全省前三名給予獎金鼓勵，對于工作出現差錯的給予通報或罰款;下發了各類專項通報，使考核工作常態化;

二、工作中存在的不足

盡管我們今年做了很多工作，也取得了一定的成績，但與總、分公司的要求還有一定的差距，財務管理工作中仍存在這樣那樣的問題有待解決：

(一)統籌分析能力有待加強，綜合管理能力亟需改善

基層財務人員基礎參差不齊，缺乏對上級政策充分了解、靈活運用的能力，發現、分析、解決問題的能力欠缺，前瞻性不夠。由于對業務總體情況的統籌能力不足，造成投入與產出不成比例，同樣比例的費用投放，獲取的業務收入結果不盡相同。

(二)依法經營意識不夠到位，防范風險能力尚需提高

從內、外部檢查情況看，各機構仍然不同程度存在違規違紀問題，依法合規經營意識不強，防風險能力較弱，貼費現象依然存在。

(三)應付市場的能力不足，今年上半年市場競爭加劇，業務發展乏力，出臺的各項費用政策缺乏靈活性，辦法不夠。

(四)深入調查不夠，僅忙于日常事務，審批OA，深入一線少，不了解基層困難，以后要加強與基層的溝通。

三、__年工作規劃

積極全力配合總公司全國財務共享中心建設，繼續做好全年預算控制，加強培訓，加強操作流程標準化建設，加大現場檢查監督與考核機制，為公司完成20__年任務目標提供后援保障。

(一)繼續全力配合支持總公司財務共享中心建設工作

由于集團在我省有建設后援中心的規劃，為減少共享中心后續搬遷所帶來的人員流失，總公司確定20__年財務共享中心推廣工作直接在鄭州開展。為此，我會全力配合支持總公司開展的職場選址、人員招聘、培訓等工作。

(二)繼續做好全年預算控制，確保預算執行的平穩可控

著力推行四保政策，讓政策傾斜切實際、接地氣;深入細化預算分析，實現以效益為導向的資源配置。

(三)繼續加強對全省財務人員的培訓，予培訓于日常管理和日常工作之中。

持續提高財務人員的專業技能，促使其定好位、管好事，進一步履行好職責，加強責任心，發揮好職能作用。

(四)進一步加強操作流程標準化，積極糾正操作過程的常見錯誤點，統一和規范工作流程，提高工作效率，提升服務質量。

(五)加大現場檢查監督與考核機制。

通過現場檢查，加強對財務基礎工作風險點的排查，防范和杜絕農險條線的基層違規操作。建立長效考核監督機制，定期進行跟蹤、通報，獎罰分明，確保將合規管控落到實處。

20__年，我將帶領全轄財務隊伍繼續努力，緊緊圍繞公司保質提速發展的中心工作，進一步提高思想認識，緊跟發展步伐，及時調整工作思路和計劃，創新服務，為實現公司各項任務目標努力奮斗!

最后，提前祝各位領導、同事圣誕快樂!謝謝。

編輯推薦

[優質總結] 年度工作匯報其四

時間一去不復返，轉眼間這一年的工作即將過去了。我們需要寫一份年度述職報告，為這一年畫上完美句號。而年度述職報告一定不能給人以華而不實的感覺，如何讓自己的年度述職報告在眾多人中脫穎而出呢？下面的內容是小編為大家整理的[優質總結] 年度工作匯報其四，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

我司在劉經理的正確領導下，在組織的關心指導下，按照年初確立的目標和任務，結合實際情況，堅持拓展老客戶，發展新客戶，全面推進業務量，各職員認真履行職責，求真務實，團結一致，在人少事多的情況下全方位的開展各項工作，較好的完成了各項任務，現我將今年工作完成情況和明年工作計劃思路總結如下：

一、全年工作完成情況。今年我司除去華譽銷售額250萬，比去年增長65%，虎丘正步都有很大的增長，并成功拓展了方邦的業務。另外業務部新增a類客戶兩家，b類客戶兩家，c類客戶四家，相信這些客戶明年一定會有發展的空間。辦公室在人員沒有增加的情況下，全力配合業務部做好了各個詢報價工作，從報價，訂貨，送貨，一系列環節都井井有條，并完成了年終歸檔。采購一塊不僅覓得新型產品的供貨商，做好了預備供貨商的計劃，還降低了成本。倉庫美萍軟件已經完成了各個產品的錄入，形成了完備的出入庫體系，自動分析結算體系，實現庫存零誤差指日可待。

二、存在的困難和難題。辦公室人員少，事情雜，分工不明確，做事有交叉。由于個別人員的懶惰和拖沓，導致相關環節辦事不順暢，特別是外出采購沒有進貨單，單價不明確，使入庫價格不準確或者沒價格沒法入庫的情況。由于匯款時間混亂，浪費了大量的時間在去銀行的路上。由于我司的產品多而且重，辦公室經常缺少男性，兩個孱弱的女生實在無法擔當搬貨的大任，導致員工身心俱疲，沒法保證工作不出一點差錯。還有就是個別閑散人員喜歡夸夸其談，不干實事，浪費資源。業務員缺少動力，發展客戶的速度太緩慢。

三、明年的工作思路。始終堅持可持續發展的道路繼續服務好大客戶，發展小客戶，開發新客戶。緊盯b類客戶，實現每月至少拜訪兩次。提高業務員的待遇，以增加其積極性。完善詢價制度，總結供應商的報價，提高我們自己的報價速度。實行崗位輪換制，體會他人做事的艱辛才會互相理解，促使大家形成合力，創造更好的業績。制定完整的事業規劃，提高服務水平，加強辦公室的管理，增加客戶滿意度。

各職員要解放思想，實事求是，敢于擔當，有錯就改。為美好的生活而奮斗！

熱搜總結: 年度工作匯報其四

彈指之間，忙碌的工作和生活即將跨入下一個階段。我們需要用年度述職報告和過去一年友好告別。寫好年度述職報告可以幫助自己少走彎路，少犯錯誤。一篇好的的年度述職報告，需要注意哪些方面？小編為此仔細地整理了以下內容《熱搜總結: 年度工作匯報其四》，僅供參考，大家一起來看看吧。

各位代表、同志們：

這次會議的主要任務是：回顧總結過去的工作，分析當前面臨的形勢，安排部署今年的工作，解放思想，改革創新，統一共識，凝聚力量，努力開創醫院健康持續發展新局面?，F在，我受院領導班子委托，向大會做工作報告，請各位代表審議。

一、20xx年工作回顧

20xx年以來，醫院以“踐行黨的群眾路線，創建人民滿意醫院”創“平安醫院”等活動為抓手，以“創三甲”為導向，緊緊圍繞省衛計委《20xx年某某省衛生工作要點》的要求及醫院年初制定工作計劃，加強醫院管理，推進學科建設，優化服務，改善就醫環境，保持了醫院快速發展的勢頭，較好地完成了各項工作：

門急診人次：N人次，同比增長5.8%。

出院人次：N人次，同比增長2.55%。

手術例數：N例，比去年同期減少231臺。

體檢人次：N人次，同比增長27.3%。

藥占比: N％，與去年持平。

病床使用率：N％，較去年同期下降N%。（因調整開放床位，由550床調整到700床）

平均住院日：N天，較去年下降0.41天。

總收入：N萬元，較去年的N萬元增加N萬元，增長6.83%。

業務收入：N萬元，較去年的N萬元增加N萬元，增長7.63%。

職工人均收入：N萬元，較去年的N萬元增加N元，增長8.03%

藥品收入：N萬元，較去年的N萬元增加N萬元，增長4.4%。

人均GDP：N萬元，與去年持平。

20xx年**月，腫瘤內科護理組被某某省某某工會授予 “巾幗文明示范崗”稱號。

20xx年**月，腫瘤內科某某護士勇救落水女孩，獨自一人徒手心肺復蘇達30分鐘之久，最終落水女孩生還，張某婉拒女生家長酬金。其事跡被《某某日報》、《某某報》及《某某在線》等媒體爭相報道，樹立了醫院正能量形象。

醫院被某某省衛計委評為“省級手足口病定點收治醫院”。

醫院榮獲健康報社舉辦的20xx中國健康服務業品牌榜“中國醫療機構公信力示范單位”。

醫院被某某省醫學會和某某省醫師協會評為“某某省急性心肌梗死救治協作分中心單位”。

做為食源性疾病哨點監測醫院，在20xx年全省食源性疾病監測工作中，榮獲全省第二名。

一年來，我們主要做了以下工作:

（一）加強質量與安全管理

1、醫療質量與醫療安全

（1）落實醫療質量和安全核心制度。醫務處不定期到各臨床醫技科室進行檢查（含夜查房、早交班），以確保十三項核心制度的落實。制定了各科室夜間巡查檢查表、內外科醫療質量評價體系與考核標準。20xx年舉行了2次醫務人員“三基三嚴”培訓與考核，對考試前10名者給予物質獎勵，對不合格人員進行補考。

（2）規范病歷書寫，開展病歷比賽。醫務處、質控部定期進行運行病歷檢查，醫務處全年共進行21次運行病歷檢查，對不及時完成及書寫不合格病歷共通報375份，通報醫師207人次，并作出相應處罰。質控部共抽查運行病歷572分，死亡病歷66份，督查存在缺陷病歷的科室及時整改。醫務處于20xx年12月開展全院病歷競賽，評出一、二、三等獎，并頒發了榮譽證書，進行了適當物質獎勵。

（3）加強住院超過三十天、非計劃手術、會診管理等工作。嚴格要求各科室積極上報住院超過三十天、非計劃手術患者，對未及時上報的醫師進行通報，醫務處定期匯總分析。分析邀請院外專家會診情況，發現我院醫療技術薄弱環節，為培養、引進相關人才提供依據。嚴格醫師外出會診管理，醫師外出會診必須經醫院同意，否則追究個人責任。

（4）妥善處理醫療糾紛投訴：20xx年發生醫療糾紛案件共40起，移交省醫調委24起，結案13起，未結案11起，目前醫調委已賠款31.56萬元。醫患雙方自行調解14起。提交4起到學術委員會進行討論分析，總結經驗教訓。發生糾紛主要在婦產科、兒科、骨科、五官科、門診、內二科等科室。造成病人及其家屬投訴的主要原因是醫患之間的溝通未到位、醫務人員的責任心不強、態度生冷硬、對疾病的診斷及發展過程認識不足。

（5）醫療技術管理：加強醫療技術的管理，定期對開展的新技術、新項目進行追蹤管理，發現問題及時整改。嚴格按照省衛計委文件要求，向省醫學學術交流中心申報二類醫療技術。

（6）強化臨床路徑工作。今年重新修訂臨床路徑管理委員會內容，每月分析核查臨床路徑開展的入組率、入組完成率、變異率、退出率；每季度分析核查臨床路徑病種的平均住院日、住院費用、藥費、死亡率、再手術率等。已開展臨床路徑病種數達42種，涉及13個臨床專業。20xx年臨床路徑入組 630 例，入組率18.09%；變異 146例，變異率23.17%；退出 27 例，退出率4.29%；出徑457例，出徑完成率72.54%。

（7） “三項指標”監控。20xx年，質控部繼續加強對藥占比、平均住院日、平均住院費用等“三項指標”的控制，對超標科室，分析原因，給予相應處罰，責令整改，20xx年藥占比完全達標率由88.3%上升到93.5%。

2、護理質量與護理安全

（1）建立健全的護理質控體系。20xx年9月開始實行三級護理管理模式，明確各級管理人員職責，實行目標管理。三級護理管理模式的建立，片區護士長發揮重要職能，加強了醫院護理質量的監控力度，確保護理質量。

（2）完善護理工作制度，啟用新的質量考核標準。成立護理質量與安全管理委員會，梳理完善護理工作制度，今年新建立護理核心制度8項，制定工作制度67個，理順工作流程20余項。6月啟用新的護理質量考核標準（共有11項），更加真實的反映科室的具體問題，便于進行對比分析和整改改進等工作

（3）鼓勵上報護理不良事件。制定護理不良事件報告制度（非懲罰，鼓勵上報）。今年我院共發跌倒事件46起，人工氣道意外拔管2起。上報護理不良事件121例，及時討論分析原因，以求改進。

（4）運用QCC、RCA等管理工具，持續改進護理質量。20xx年護理開展“QCC”12圈，已結題5圈。進行不良原因分析24例，以持續不斷的改進護理質量。

（5）加強關鍵環節監控和重點環節應急管理。護理部制定了關鍵環節護理風險防范措施，對緊急意外情況的應急均制定了預案并進行演練，今年共組織演練5次，如ICU病區停電的應急演練、感染爆發的演練、手術室火災的應急演

[推薦總結] 2022圖書館年度工作的述職總結其四

歲月在不經意中流逝，一年365天就要畫上句號?！胺彩骂A則立”，年度工作需要盡快安排在計劃表中。而我們在寫年度述職報告的時候，應當吸取教訓，揚長避短。如何才能將的年度述職報告清晰而有條理呢？為滿足您的需求，小編特地編輯了“[推薦總結] 2022圖書館年度工作的述職總結其四”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

現將我在這一年來的政治思想、工作態度、履行職責等方面的狀況總結如下：

一、加強學習，不斷提高政治理論水平。

認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用心參加學院、總支和館里的政治理論學習活動，認真學習實踐科學發展觀，堅定理想信念。我院舉辦處科級干部培訓班以來，堅持聽課，不遲到、不早退，并認真做好學習筆記，撰寫學習心得體會一年來，在思想上堅決同黨中央持續一致，自覺遵守國家的法律、法規和學校的各項規章制度，作為一名黨員，能嚴格按照黨員的標準要求自己，廉潔自律，勤奮敬業，在工作中起模范帶頭作用;能圍繞學院和圖書館的中心任務，盡職盡責，開展工作。作為一名黨員，能嚴格按照黨員的標準要求自己，廉潔自律，勤奮敬業，在工作中起模范帶頭作用;能圍繞學院和圖書館的中心任務，盡職盡責，開展工作。

二、扎實履行崗位職責，開展部門業務工作

在圖書館領導的指導和支持下，我帶領本部門的工作人員本著“讀者第一、服務至上”的宗旨，齊心協力，加班加點，克服困難，全面履行崗位職責，完成了各項工作任務，主要有以下幾方面：

1.流通部全年借還圖書xx58冊(包括灃峪口校區11538冊)，接待來館讀者89348人次(包括豐裕口校區11538人次)。

2.透過公共檢索系統，了解讀者在借閱過程中的需求，及時解答讀者提出的問題并予以反饋。為了掌握讀者借閱圖書的狀況，以便更好了解讀者對圖書的需求，每周進行讀者借閱統計和分析。及時對讀者丟失的圖書、證件進行掛失處理;耐心解答讀者在借閱中提出的各種問題。

3.對新入庫的中文圖書21000冊、外文圖書230冊，進行驗磁、分類、上

架，盡快與讀者見面。及時將還回的圖書驗磁、分類、上架，持續書架的整齊干凈。在計算機系統流通子系統中，改變圖書狀態，修改圖書信息，進行庫位調整。及時調整書庫的布局，進行倒架、排架，盡量調整到位置。

4.堅持做到每一天對圖書的例行處理。組織流通部人員開展業務學習、考核活動。開展圖書信息咨詢和圖書推薦工作，滿足廣大讀者了解館藏狀況的需求。

5.我館藏書總量近年來增加較快，書庫面臨飽和，為了不影響讀者在校期間的正常借閱，流通部利用空余時間對體育醫學書庫、綜合書庫以及文學傳記書庫的圖書布局進行調整，將借閱量少、副本多的圖書放入大庫內。借閱環境布局更加合理完善。在此期間還對大庫二層和四層的書刊進行了大面積的倒架，為后序做準備。

除帶領大家完成以上工作外，我個人還承擔了以下業務工作：

1.新書驗收、入庫21000余冊，分配到典藏庫、體育醫學書庫、文學傳記書庫、綜合書庫、語言文字庫、灃峪口校區圖書室。在計算機系統流通子系統中，改變圖書狀態，修改圖書信息，進行庫位調整。處理讀者違章1530余人次。

2.承擔20__年《___圖書館館訊》(1―4期)“讀者引擎”欄目的撰稿、組稿、修改工作。辦理20__級本科生及20__級研究生1727人的離校手續。

三、堅持服務育人，努力營造和諧、向上的環境氛圍。

圖書館是傳播知識、傳播禮貌，開展管理育人和服務育人的重要陣地。我帶領部門工作人員，營造團結和諧、用心向上的環境氛圍，努力幫忙學生樹立正確的人生觀和價值觀，培養學生的高尚情操，把“服務育人”落實到實際工作之中。

在“禮貌校園”建立活動中，為反映我館職工的良好精神面貌我和本部門工作人員，尊重讀者，優化服務，齊心協力努力使流通部成為學校的禮貌之窗，做到以下幾點：一是按時上下班，不擅自離崗;二是上崗佩戴胸牌，理解讀者監督;三是在讀者服務過程中，態度要誠懇，語言要禮貌，著裝要得體;四是持續衛生整潔，為讀者營造一個禮貌、潔凈、清新的借閱環境;五是百問不厭，想方設法為讀者解決疑難問題，盡可能滿足讀者需要。

四、今后工作的打算

在今后的工作中，要不斷加強政治理論學習，提高自己的思想水平和業務潛力。作為流通部負責人，除帶領大家團結一致，做好圖書借閱、圖書處理等日常工作外，還要加強以下幾個方面的工作：

加強工作人員的職業道德教育，牢固樹立“讀者第一，服務至上”的觀念。不斷提高工作人員的業務水平，建立高層次的服務工作隊伍;鼓勵和督促工作人員加強學習，以適應讀者服務工作的需要;合理分工，發揮每個工作人員的特長，調動每個人的工作用心性，相互配合，團結協作，共同努力，構成良好的工作環境和氛圍。

2025總結推薦物業年終述職匯報其四

光陰飛逝，這一年的工作過去了，雖然既辛苦又忙碌，但也收獲了很多，我們需要盡快開始準備年度述職報告的匯報工作了。寫好年度述職報告可以幫助自己明白工作中的得與失。您是不是不太清楚的年度報告的寫作要點呢？小編為此仔細地整理了以下內容《2025總結推薦物業年終述職匯報其四》，歡迎您參考，希望對您有所助益！

xx年是總公司尋求改革的一年，也是總公司快速發展的一年。這一年來，物管中心按照總公司年初提出的“質量、改革、發展”的工作目標要求，在總公司領導的關懷下，全體員工團結一心，艱苦奮斗，扎實工作，不斷創新，進一步提升了物管中心的管理和服務質量，取得了一定的成績，現將xx年的工作總結

一、品牌建設

物管中心始終把提高物業管理服務的質量作為中心運行的首選目標，堅持總公司“敬業報校，誠信服務，保障有力，追求卓越”的宗旨。今年年初開始，中心便著手打造物管中心“第一時間，第一服務”的品牌效應，提高物管中心的運作效率和競爭力。

(一)貫徹iso質量管理體系

物管中心始終貫徹iso9000質量管理體系，貫徹總公司“質量年”的要求，堅持每月1-2次物業質量交叉檢查，通報，實施改進的工作，制定并實施了《優質服務方案》、《平安紅五月服務方案》。另外還按照iso質量管理要求，對管理體系文件進行了部分修改。

(二)形成以客戶滿意為中心的質量體系

“服務為本，客戶至上”，在今年的工作中，物管中心注重加強與業主和使用人的溝通聯系，主要做了以下工作

1、積極與各教學樓、辦公樓辦公單位聯系，做好日常物業管理工作以及其他各項臨時交代的突擊任務，保障了各大樓、辦公樓正常的教學、辦公秩序。如協助教務處做好學生各項考試工作以及全國英語四六級等級考試工作，配合國資處和研究生部對明德樓五、六樓教室的1000套桌椅的搬運工作，配合學校職能部門舉行茅以升基金頒獎大會、迎新場地、紅歌會場布置及周邊環境布置工作等。

2、遇到緊急重要情況，及時張貼溫馨提示，堅持在家屬區及時張貼板報、黑板報;如元旦、春節、勞動節、60周年大慶等專題板報及抗擊甲流黑板報等。

3、舉辦“13月18日后勤總公司物業客服聯系接待日”活動，發放“交大物業安全優質服務卡”，廣泛征求家屬區業主對物業服務意見建議;張貼服務聯系電話，方便大家在第一時間聯系物管中心進行相關事宜的處理，力爭讓全校師生員工滿意放心。

二、內部日常管理工作

(一)人員素質方面

為了提高物管中心的運作效率和核心競爭力，今年年初，物管中心便制定了一系列培訓計劃，積極開展各項知識培訓，努力提高員工的綜合素質和服務質量。培訓分為兩大類，一是普通員工的培訓，二是管理干部的培訓。員工培訓包括：利用每周各部門的早會，分別對員工進行素質、禮儀、技能及質量要求進行培訓，培訓內容主要包括企業文化培訓，專業技術培訓等;對管理干部的培訓則主要圍繞新版的《重慶市物業管理條例》以及新版的《gb/t19001--xx》質量管理標準展開。通過培訓，提高了員工的綜合素質，改善了員工的工作態度，激發員工團結合作，大大提高了服務質量。

(二)保安方面

xx年，在總公司領導的正確領導下，保安部全體隊員堅持為學校正常的教學科研秩序和廣大師生員工生命財產安全服務為宗旨，加強對學校園區進行綜合治理，利用各種宣傳教育手段、現有的物業管理條例、總公司內部保衛工作條例及物權法，充分發揮了保安的“人防、技防、群防”的有利條件，全面維護了校區內的人、車、物的安全，具體工作

1、根據總公司提出的“安全、質量、發展”的思路為切入點，結合保安部具體工作為實際重點，加強對校區的人、車、物管理。

2、制定門崗管理制度，來人來訪、物品出入登記，車輛實行“一車一桿一證”的放行制度。

3、加強整個區域的巡邏范圍，白天隊員實行交叉巡邏，不定時對各區域設崗布控。晚上實行分時間段進行巡邏，以季節變化為準。隊員分批進行巡邏，做到防患于未然。

4、加強對校區內所有消防設施設備的安全檢查。做到“預防為主，防消結合，隱患險于明火，責任重于泰山”的高度責任感。

(三)保潔及環境衛生方面

1、始終按照iso質量管理體系要求，堅持以《清掃質量檢查月報表》逐項對各責任區進行了嚴格考核，基本上完成了總公司交給的各項任務。

2、嚴格執行清潔工作規程，全天候清掃各教學大樓、辦公大樓、衛生間、走廊等;全天候清擦垃圾箱、扶手、門等，及時清理垃圾，為廣大師生員工創造了一個干凈、舒適的的生活、辦公環境。

3、對家屬區主干道及家屬區樓前后影響住戶的樹木進行了適當修枝，對綠地雜草，按每個清潔工以責任區的形式分片包干負責。

(四)維修方面

1、在公共設施、設備的管理方面，制定了完備的維護、保養計劃和應急方案，及時定期對各種設施進行保養、檢查，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄，發現問題及時維修，及時處理，做好電梯、消防設備的維保工作。

2、利用假期配合維修部門對第二教學樓各樓層爆裂地板磚約1000多平方的地板磚進行了維修、更換。

3、部分家屬樓房頂漏水、自來水管銹壞，許多住戶水電氣方面問題的出現，使維修任務重，難度大，物管中心積極與住戶進行協調，配合能源中心、工程隊，使能源中心、工程隊對家屬區水電氣、土木的維修工作得以順利進行。

4、為節約經費，對于一些損壞程度較低的設施設備自行進行維護，修繕，如維修第一、四教學樓的桌椅200多套，門窗100多扇。

(五)綠化方面

1、負責全院范圍內20多萬平方米的綠化種植和日常管理工作以及為院內各部門辦公室、各種大小會議提供各種植物和花卉。

2、協助工程公司及基建處完成游泳池、青紅樓、總公司處、大坪校區等地的植物移植工作，共移植喬木600余株，灌木1000余株，地被500米，在車隊新植草坪150余平方米。

3、在開學迎新、國慶、迎接人大副主任及交通部副部長等各項大小型會議中，布置草花量共計5萬多盆。

4、繁殖植物：冷水花上萬苗;菊花xx盆;春季草花3000盆;扦插苗木(包括蚊母、金葉女貞、紅繼木、芙蓉花、毛葉丁香等)上萬苗。

5、在學校開展的“弘揚生態文明，共建綠色校園”和學生義務植樹等活動中，共同種植植物上百株。

6、在綠化租擺業務中，向外拓展業務2起(南坪、應技院)租花量增加100余盆。

(六)其他方面

1、積極配合學校各種會議及各二級單位的各種會議服務工作，全年共完成交通部副部長來校檢查工作等重要會議服務工作178次，普通會議500余次。

2、做好學校內的郵件收發工作及報刊、雜志的征訂工作，全年共完成各種郵件的收發工作共計25828件

3、抓好消防防范工作及安全隱患的處理。先后組織了一百三十余人次，對家屬區28棟家屬樓進行了樓道亂堆亂放的各類雜物處理，消除了安全隱患，保持了消防通道的暢通。

4、主動與家屬區住戶聯系，更換存在安全隱患的空調腳架，為生銹的腳架去鐵銹，刷防銹漆，做好家屬區師生員工的安全防范工作。

5、加大了對農貿市場秩序的整頓和“臟、亂、差”的治理，使市場的秩序和環境衛生煥然一新。每周兩次對市場門市頂棚雜物進行清理，為市場每家住戶增添消防滅火器，對亂擺亂放，超攤越位的經營進行了整頓，市場內外所有人力車實行統一歸位，機動車做到停放有序。

6、做好家屬區和農貿市場的“除四害”工作，安排了每周一次的打藥防治工作，不定時的投放鼠藥;及時對出現在家屬區和校園內的馬蜂窩進行處理，確保師生員工的人身安全。

7、抓好節能工作，除經常向員工宣傳節能知識、提高他們的節能意識外，還編制了一些宣傳節能知識的小標語，并在各教學樓和行政樓內進行了張貼。

8、做好總公司辦公室搬至青樓底樓的工作，抽調人員及時對青樓辦公室和過道進行清潔衛生清掃工作，對辦公用品、電器設備進行打包、搬運及安裝工作。

三、今年完成的重要工作

(一)做好甲型h1n1病毒的防控工作。在學校、總公司的領導下，全面負責甲流期間紅樓、青樓、西山樓隔離區的清潔衛生工作、生活垃圾及醫療廢品出渣工作、鋪設新增床墊及日常更換工作、隔離區域的日常消毒、隔離人員的飯菜運送等工作。

(二)貫徹總公司以餐飲為龍頭的方針，除做好生態食堂的物業管理工作，積極配合飲食公司做好第一屆美食節各項工作，配合飲食公司對知園三食堂廁所、門窗及周邊環境進行整治工作等，在飲食中心向外拓展的同時，還協助飲食中心做好各項后備保障工作，如抽調人員到彭水、合川、科技館、南開中學等地進行保潔、維修、管理等工作。

四、存在的問題和經驗教訓

雖然我們在xx年的工作中取得了一定成績，但我們也深刻的認識到我們的不足，還有很多需要完善與加強的地方

第一，管理人員整體素質、服務意識有待進一步提升，今年的工作中，因管理服務不到位致使明德樓、第二教學樓個別辦公室物品丟失，造成了不好的影響，實際處理事務的能力還有待提高;

第二，與業主的溝通不夠，了解不足;

第三，維修服務、保安服務和保潔服務質量還有待加強和提高;

第四，物管中心專業性不強、經營方式過于單一。

針對以上幾個問題，在xx年工作中，我們將吸取經驗與教訓，努力提高員工的業務技能與管理水平，開展豐富多彩的業主溝通活動，把工作做得更好。

在新的一年里，我們將加快步伐，不斷提高自身物業管理水平，不斷完善各項管理工作，在前行的路上腳踏實地，再接再厲，勇往直前，為總公司的發展添磚加瓦。

2025總結推薦財務人員年度工作述職報告范文之五

時光如水，在過去本年的工作里，工作雖然比較勞累，但也收獲了很多，為了給過去一年畫上圓滿句號，我們需要作好年度的述職報告回顧，寫好年度述職報告有助于自己工作中的升職加薪。怎么才能將的年度述職報告寫得全面呢？小編特地為大家精心收集和整理了“2025總結推薦財務人員年度工作述職報告范文之五”，希望對您的工作和生活有所幫助。

尊敬的領導： 您好!

在集團、公司各級領導及業務部門的關懷與指導下，一年來，本部門認真履行集團與商業管理公司所賦予的工作職責，堅決貫徹上級公司的各項財務制度，全力配合總經理的工作，積極協調各方關系，為公司經營創造條件，勤奮學習，清正自律，認真務實工作。

主要工作完成情況

一、以人為本，鍛造財務團隊，營造良好的工作氛圍

企業管理以財務管理為中心，財務管理以資金和成本管理為重點。要使財務管理適應公司發展的需要，真正體現財務管理的核心作用，就要塑造一支思想政治過硬、基礎扎實、作風嚴謹、高素質、高效率的財會隊伍。

1、為全面做好財務工作，根據財務人員的實際情況，因3月份出納人員的離職，及5月份主管會計的休產假，人員未能及時到崗，從而導致在崗財務人員的工作量急劇上升，一方面通過在職人員的加班加點，盡心盡職，另一方面通過各種渠道進行緊急招聘、調崗、借調等，使人員緊急到位，從而解決了人員緊缺的燃眉之急。

2、實行財務人員工作周報制度。要求財務人員每周五對本周工作進行總結，歸納工作中得失，針對工作存在的問題進行整改，使財務工作每周有計劃有目的，并有所長進。

3、及時解決財務人員工作遇到的困難。定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問題，共同協商，尋找解決辦法，營造良好的工作氛圍。

二、加強財務培訓，嚴格執行財務管理制度，做好財務基礎工作

1、認真分析各月份公司實際開支情況，對每月每張會計憑證進行了認真的審核，保證會計基礎工作的規范化，針對公司人員流動大，招聘人員多的特點，建立員工簽字筆跡樣本，杜絕財務漏洞;

2、加強對公司員工的培訓工作，編制了公司《財務基礎知識、流程、制度培訓》，根據2020年新版集團管理制度，對員工進行了系統的培訓教育，嚴肅了財務紀律，使公司員工初步掌握了財務基礎知識，了解財務工作流程，并認真遵守集團公司財務制度;

3、做好財產清查工作，保證公司資產的安全性。

組織了公司行政部、工程部等部門對公司注冊成立以來，所購的固定資產、低值易耗品等財產物資進行了全面的清查盤點;對個人所領公司財產物資，要求倉管員建立個人物資臺賬進行管理，每月及時更新核查，使公司物資保管工作物有所屬，責任到人，職責分明、清晰。

5、積極與項目公司協調溝通，6月份設立了租金保證金專戶，做到租金收繳?？顚?，每月月底與項目公司對賬，月月清，及時收繳當月應收租金，嚴格控制資金流向，確保資金的安全。

三、認真做好財務管理等相關工作，為公司營運經營服務

1、做好經營指標預算執行工作，使各項支出有依據。

根據集團商管公司的指示精神每月將宣傳推廣費、工程改造等扶場專用資金進行統計分析上報;將各部門的的經營指標預算執行情況進行統計分析，做好資金安排，確保每項工作正常開展。

2、作為非盈利部門，合理理財并控制成本(費用)，有效地發揮企業內部監督職能。

在費用控制方面，加強會計基礎工作，通過對集團一系列制度的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。

在各環節中，強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中，依據相關制度的規定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。

3、與各部門溝通，發揮協作精神，做好經營管理工作。

一是積極配合營運部，做好保證金、物業管理費收取管理工作，確保溝通及時有效，服務細心到位、收費完整準確;二是在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合行政部、企劃部、管理部等完成招聘、美陳招標、保潔招標等工作，特別是在參與公司經營方面財務部努力招商，通過財務人員自己的業務關系，發動周邊朋友進行多種經營活動，加大廣場人氣，增加客流。

三是積極與置業公司、集團商業管理公司、保險公司等溝通協調，做好商業廣場的財產保險等工作，確保公司財產保險到位;四是做配合各部門收費管理工作，制定繳費通知書、做好租金、物管費的催繳工作。

4、積極與政府部門溝通，為公司正常營運發展努力。

先后與___區國家稅務局、地方稅務局溝通，公司提供場地，做好稅法宣傳，一方面使公司與稅務局的關系更加融洽，以利于商業廣場的退稅工作，另一方面使廣場的人氣進一步增強，從而使廣場的銷售額也有一定程度的提高。

盡管做了一些工作，付出了努力，但我們認為自己工作中還存在一定的不足，工作還不夠大膽，工作方法還需完善，與領導之間的溝通還需要加強，財務管理與審計監督還需加大力度，這些在以后工作中尚待注意加強。

需要進一步加強的幾項工作

1、需進一步加大培訓力度，使員工熟練掌握業務流程;

2、需進一步加強公司內部間溝通協調工作，確保財務各項工作的開展;

3、需積極與項目公司溝通確保資金、費用準確，如賠償金、停車場改造等問題;

4、需進一步加強與稅務、工商等部門的聯系，加強稅收政策學習，協調稅企關系，合理籌劃納稅，確保商場的穩定發展;

5、需要進一步加強職責考核，以確保內部控制，實現獎罰，使工作更好開展。

此致

敬禮!

述職人：_____

20___年_月___日

2025總結推薦2022年度公司主管述職其四

時間是不等人的，人生即將步入一個嶄新的年頭。是時候開始準備這一年的年終述職報告了。而我們在寫年度述職報告的時候，應當吸取教訓。如何讓自己的年度述職報告在眾多人中脫穎而出呢？小編為此仔細地整理了以下內容《2025總結推薦2022年度公司主管述職其四》，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

尊敬的各位來賓，各位公司的同仁及其朋友們，大家下午好，我叫陳xx，來自xx進出口有限公司，轉眼進入公司十年有余，在這十年漫長的成長歷程中有過艱辛，有過失敗，有過成長，一路走來也收獲了成功。在方總的帶領下從最初創業只有4位同事的小公司不斷打拼和相互鼓勵發展到今天擁有200多名員工的工貿一體相結合的生產型企業。這樣的成績與每一位同事的努力和堅持是分不開的。作為銷售出身的我，也積累了一些業務方面的經驗。曾經在我的博客里寫過一個公式：想法+行動+堅持=成功。有好的想法，不去行動，等于紙上談兵。有好的想法，去做了，可能會有失敗，沒有堅持，結果是功虧一簣。有好的想法，去努力的做了，并且一直在堅持，永不放棄，最后一定會成功。作為一名管理者。我覺得自己在管理方面還是很欠缺的，首先，團隊觀念不是很強，一個人的力量是有限的，團隊的力量是無窮的，我們每一個人都應該信守承諾，為團隊的強大作出自己應有的貢獻。其次是制度不嚴格，考核沒有實施，執行不力，缺乏監督。我希望在XX年，xx進出口有限公司能在這方面做些改進。有句老話，青出于藍而勝于藍。這句話是有道理的，社會在不斷進步，年青人的知識面在不斷拓寬，如果80，90后的這批人再具備點吃苦耐勞的精神，他們的成就會更好。現在這個社會很殘酷也很公平。你付出了，你堅持了，你就會有收獲。我希望公司的每一位同仁都能更加嚴格要求自己，不斷提升和改變自己。

我當初來公司，也是個偶然的機會。在1998-XX年，我在xx顏料工作。當時百合地理位置相對偏僻，而且百合內部裙帶關系很復雜，作為一名外地大學生，我覺得今后受重用的機會不大，加上我對英語的熱愛。在朋友的介紹下，于是我就來到公司從事外貿工作。剛開始，包括方總在內，就4個人，當時也沒有想公司會有今天的成績。在剛開始起步的，由于是摸著石頭過河，也走了些彎路。當時方總無論是在工作上，還是在生活上，他都給了我無微不至的關心和照顧。有時我把他當作領導，有時把他當作兄長，有時把他當作長輩。我始終對他懷有感激之情。沒有方總，就沒有我的今天，人要學會感恩。因為感恩，人才會懂得珍惜，人才會快樂，他才會去幫助其它更多需要幫助的人，我希望自己能和公司一起共同成長，邁上一個更高的臺階。我們公司集團的企業愿景是在xx年成為顏料行業全球前10強，我們每一位公司同仁都要盡心盡職做好自己的本職工作。中國強大了，作為中國人，我們感到自豪。公司強大了。作為xx公司人，我們感到驕傲。

XX年xx進出口公司，銷售業績，美元996萬，出貨票數是382票，rmb1194萬，XX年,銷售業績美元1450萬，出貨票數是470票（其中xx公司進出口326票，黃山銳化商貿144票）。人民幣1550萬，美元增幅45%，人民幣增幅30%,票數增幅23%。2這些成績是我們xx公司進出口的每一位同仁共同努力的結果。也離不開我們自己工廠和李總的大力支持，XX年，xx公司進出口有限公司目標計劃是，銷售xx公司工廠顏料噸位:2820噸,美元銷售額:2270萬元；內銷人民幣:3270萬元。我們進出口公司目標是保證30-50%的年增長。為了這份承諾。我們團隊的每一位同仁都要更加努力，同時也希望李總能一如既往地支持我們，讓我們能順利地達成目標。

最后，預祝xx公司集團的全體同仁春節愉快，身體健康，萬事如意，謝謝大家。

[推薦總結] 校長年度工作述職匯報(篇四)

時間偉大的作者，轉眼間這一年的工作即將過去了。“凡事預則立”，本年度的述職報告需要盡早提上日程了。寫年度述職報告，是對工作進行一個全面工作的檢查與分析。那么，值得被我們借鑒的年度述職報告有哪些？考慮到您的需要，小編特地編輯了“[推薦總結] 校長年度工作述職匯報(篇四)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

尊敬的各位領導：

經教育局黨委考察任命，我于20xx年8月起任小董鄉中心小學分管日常管理、德育和安全的副校長至今?，F在，根據武陟縣教育局黨委的有關要求，一年來做述職報告如下。

一、主要工作及其成果回顧

任職以來，我懷著強烈的使命感和危機感，把“認清角色，干好工作，服務師生”作為自己的工作信條，恪盡職守，求真務實，不斷加強學習，努力提高個人修養，謀政、勤政、廉政，全身心投

入到加快發展、振興我校教育的事業中去。小學副校長述職報告始終明確自己的職責、擺正自己的位置，堅持從教師中來，到教師中去，努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系。積極協助孫玉明校長搞好學校的管理工作，抓好德育和安全工作，把德育工作抓出特色，使德育工作穩妥有序地開展;認真落實校園安全工作制度，按時開展校園安全演練和安全隱患排查工作，確保師生生命安全。

副校長作為學校管理的中層領導、校長的助長，擔當者上傳下達，下情上報的角色。上邊的一頭牽著校長，下邊的一頭前者教師和學生。千針萬線都要從此過，所有的工作任務都要經過分解和落實，可謂稱得上樞紐和橋梁。副校長在工作中既是指揮員，又是戰斗員。既需頭腦清晰、工作思路明白;又需用人得當，把工作分解落實。一來年，最大的收獲就是工作來臨時，認真落實，合理用人之長，巧妙分解;同時不忘副

校長的職責，跟蹤服務保證工作不走樣、保質量。面對教師的疑惑，及時破疑解難，微笑服務，熱情服務。

針對學校存在的差距和自己分管的范圍，主要做了如下工作：創新德育工作，以“感恩教育”為切入點，展開對學生的行為習慣教育;強化教學業務管理，創建學習型校園;加強校園文化建設，創建新教育校園;加強安全工作，創建平安型校園。

20xx年，學校先后被評為武陟縣《師德師風先進校創建》工作先進單位，武陟縣少先隊工作先進集體。

二、以身作則，樹立勤政廉政的良好形象

作為學校的管理者，我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統，告誡自己要立黨為公，執政為民，要權為民所用，利用民所謀，情為民所系。

和學校其他班子成員一樣，自己堅持做到謀政，把學校發展作為第一目標;勤政，把真抓實干作為第一追求;廉政，

把清正廉潔作為第一責任。

三、堅持抓好教學業務管理工作

1、開好周三業務會，以十二五課題為抓手，嚴格要求學案標準和框架要求，寫實、寫真，認真備好每一課;

2、堅持每周聽課制度，要求每位教師必須完成聽2節課的硬任務;領導班子每周3節;

3、督促要求語文組、數學組、英語組按時及時地開展聽評課活動，不斷反思教學中的得與失;

4、堅持開展新教師讀書寫博活動，要求每位教師每周至少寫2篇讀書筆記，每月一通報;

5、堅持月考制度和每月學案、作業檢查，為縣教育局“兩查三看”工作做好準備;

6、落實每周圖書借閱和科學實驗工作，保證學生的圖書借閱率和實驗開出率。

7、抓好住宿生日常管理，落實學習、紀律、衛生、生活各項常規，強化

工作責任制，責任到人，任務到人，服務到底;每周召開寢室管理生活教師、晚自習教師、餐廳經理主題會議，保證無縫銜接，餐飲、生活全程安全。

四、加強德育工作管理，培養學生文明習慣

我一直保持著邊做邊學的態度，力爭把學生工作做到扎實、細致。小學副校長述職報告在這一年中，學生工作未出現大的違法違紀事件。

1、夯實基礎工作，培養學生良好的行為習慣

學校從感恩教育入手，狠抓學生們良好行為習慣的養成。要求學生做到：感恩父母、感恩老師、感恩同學、感恩祖國，開展每周一晨會背誦感恩詩詞活動，達到人人會背誦，學會做人。

2、加強校園文化建設

本學期，我們克服困難，以豐富多彩、積極向上的校園文化為載體，舉行了書法進校園、新教育學生晨誦——午讀——暮省活動，使學生在良好的人文、

自然環境中受到熏陶和感染。、

3、加強三位一體教育，促進德育網絡建設

結合教育局黨委開展的“情系學子，走訪萬家”活動，組織全體教師對學生進行家訪。繼續辦好家長學校，開好每學期的家長會，加強家校溝通，提高家庭教育水平。

總結借鑒: 年度述職匯報其四

時間偉大的作者，本年度的工作已經快要結束了！我們可以開始寫這一年的年度述職報告了。我們在寫年度述職報告的時候，該詳的要詳，該略的要略，如何將自己年度述職報告在眾多人中脫穎而出？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《總結借鑒: 年度述職匯報其四》，僅供參考，歡迎大家閱讀。

各位領導、同事們：

大家好！在這辭舊迎新、喜迎新春的美好時節里，我們迎來了xx20xx年銷售年終總結大會，今年的冬天依舊寒冷，但是我們xx銷售團隊的熱情也是無比高漲，請允許我代表公司領導，向各位奮戰在第一線的同事們表示衷心感謝。下面有我來介紹一下20xx年的銷售情況：

銷售部主要來源有中高低檔白酒，今年主要目標；鄉鎮、酒店、宿外市場，針對酒店主要有：

1、 建立完善的銷售檔

2、 定期進行售后跟蹤，搶占低檔白酒市場，爭取獲得更大的利潤

3、 這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

20xx年銷售計劃：

1、20xx年銷售實際完成：xx。

2、20xx年銷售目標完成：xx。

3、20xx年同20xx年銷售增長：xx。

4、按客戶組成的銷售情況：xx。

5、老客戶占銷售：xx萬元。

6、銷售目標合同的回款情況：xx。

給公司提供的建議：

1、堅持不收不合格的包裝，來影響我們的形象。

2、車間部門要驗收每一道質量關，不要讓不合格的產品走出公司，要讓客戶對我們的產品越來越有信心。

3、要利用各種手段、媒體，把酒的價格發布下去，從領導到每一位同事貫徹執行，保持不串貨、不低價。

公司的各部門應該互相協作，按時按量完成領導交給我們的各項任務，努力突破新的臺階。

今后我一定不會辜負各位領導和各位同事對我的支持，一定會做到以下兩點：

1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格業務員

2、努力學習，提高素質，提高工作能力，和業務水平，共同把xx打造權威性的白酒企業而努力。

以上是我的述職報告，我會努力完成公司給我的任務，請各位領導和在座的每位同事進行監督

[優質總結] 法律顧問年度工作報告其四

光陰飛逝，在過去本年的工作里，工作雖然比較勞累，但也收獲了很多，作為部門的每一個員工，都需要開始準備今年的年度述職報告，而我們在寫年度述職報告的時候，應該實事求是地擺出成績。如何在年度述職報告中全面系統地分析自己呢？小編特地為您收集整理“[優質總結] 法律顧問年度工作報告其四”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

成都XXXX新技術科技有限公司：

20xx年我所有幸成為貴公司常年法律顧問單位，與貴公司精誠合作。為了便于雙方有效溝通和交流，增進合作，現將20xx年度法律顧問工作情況向貴公司做出如下報告。同時為了20xx年合作的順利開展，在此也將在法律顧問服務工作發現的一些問題及建議、要求向貴公司一并做出說明。

一、法律顧問服務工作情況

1、20xx年3月7日

宋總與張律師、律師助理小郭前往貴公司，商談法律顧問合作事宜，并商談貴公司與四川XXXX通信技術有限公司技術委托合同糾紛一案。

2、20xx年3月12日下午

律師助理郭開友陪同宋總、師總與四川XXX通信技術有限公司法定代表人楊朝斌在四川大學（望江校區）計算機學院三樓會議室洽談該公司違約，貴公司要求退還15萬的相關事宜。因雙方意見不一致，協商無果。

3、20xx年3月13日下午

張律師、朱律師、郭開友應邀到貴公司進一步溝通本案案情，宋總與張律師、朱律師充分交流、溝通后，達成一致意見：協商不成，可以提起訴訟。 4、20xx年3月14日

張律師、朱律師、郭開友研究、探討具體案情后，張律師提出本案代理方略，交代具體辦案細節應當注意的問題。

5、20xx年3月19日上午

朱律師、律師助理郭開友到XXXX公司與宋總簽訂委托代理合同，調取XXX公司營業執照復印件、組織機構代碼證復印件、法定代表人身份證明等立案材料。 6、20xx年3月20日

朱律師去工商局查詢四川XXXX通信技術有限公司工商登記信息，用于立案。 7、20xx年3月21日

審查修改《融資服務合同》。

8、20xx年3月27日

審查、修改《債權融資服務合同》。

9、20xx年3月28日下午

朱律師、律師助理郭開友去XXXXX公司送案件代理費用發票，交換起訴書意見，溝通起訴書內容，并蓋章。然后到高新區法院立案，高新法院以合同字跡模糊，疑似有所修改，要求提供合同原件，因貴公司當時無法提供原件，立案沒有成功。

10、20xx年3月30日

朱律師再次去高新區法院立案，法院開會，不接受立案。

11、20xx年3月31日

朱律師第三次去高新區法院立案，法院只收了材料，沒有立案，告知耐心等通知。

12、20xx年4月6日下午

朱律師、律師助理郭開友去高新法院催促立案事宜，法院以四川XXXX通信技術有限公司的注冊地在高新區，實際工作地址在武侯區，應去武侯區法院立案，強行退回相關立案材料，立案又沒有成功。

13、20xx年4月9日

朱律師去武侯區法院立案，被告知只能在高新區法院立案；朱律師去高新區法院再次提交立案材料，并強烈要求應該由高新區法院受理，否則做出不予受理的書面裁定。后法院接收了材料，要求等候立案審查。

14、20xx年4月16日

律師助理郭開友給高新區法院打電話了解立案情況，法院同意立案。

15、20xx年4月18日

朱律師、律師助理郭郭開友去高新區法院領取XXXX公司訴四川XXXX通信技術有限公司一案傳票，書記員告知公司轉賬15天才能到賬，7天內到不了帳就

按自動撤訴處理，要求交納現金。后，小郭拿現金代貴公司繳費。

16、20xx年4月19日

律師助理郭開友把立案費發票送到貴公司，進一步溝通案件立案進展情況。 17、20xx年4月23日

朱律師到高新法院領取開庭傳票，與承辦法官初步溝通案情。

18、5月2日上午

張律師、郭開友梳理、整理該案證據材料、制作證據目錄、再次研究代理方略并發送貴公司，便于準備證據原件。

19、5月3日上午

律師助理郭開友聯系貴公司相關人員，了解證據原件準備情況。

20、5月10日

朱律師去高新區法院領取四川XXXX通信技術有限公司反訴的傳票，協商開庭時間。

21、5月11日

張律師、郭開友研究四川XXXX通信技術有限公司反訴狀，認為對方反訴理由牽強、證據不足，確定應對方案，律師助理郭開友再次與貴公司核對原訴需提交的證據原件情況。

22、5月14日上午

律師助理郭開友到貴公司確認已準備好的證據原件、送達四川XXXX通信技術有限公司反訴狀、傳票、案件受理通知書等復印件，向宋總匯報案件的有關情況。

23、5月15日

聯系貴公司，將與四川XXX通信技術有限公司反訴案件的代理方略整理，并提交貴公司。希望就有關問題向王總當面溝通，但王總不在，無法確定時間，后王總表示反訴的律師代理費按照3000元計算，待結案后支付。

24、5月24日

將與四川XXXX通信技術有限公司本訴、反訴案件的代理工作情況向貴公司提出書面報告，并前往貴公司當面匯報。

25、6、7、8、9月基本上每月上門服務一次，無其他重要法律顧問服務。 26、10月30日

集中上門服務，審查、修改《技術服務合同》、《產品購銷合同》、《弱電工程安裝施工協議書》、《成都XXXXXX廣場政府大樓部分安防系統供貨及安裝合同》、其他相關合同。

27、20xx年11月6日

審查修改《監控系統采購、安裝協議書》。

28、20xx年11月13日

審查修改《預付款加油協議書》及其相關文件。

29、20xx年1月30日

對《二手車買賣合同》審查修改，提出存在的風險，并發揮貴公司。

二、關于法律顧問工作的總結

雖然，我所與貴公司合作時間不長，僅僅一年時間，但是在法律顧問服務工作中，我們感覺到貴公司部分員工法律意識不強，法制觀念有待提升，法律基本常識有待培訓。

我們感覺貴公司在合同的審查、管理方面比較混亂，沒有形成一套完整、可行的規范的審查管理制度。

其表現在各部門的協議、合同沒有統歸合同主管部門統一提交公司法律顧問審查、修改，而是各自為政，自行其事。導致公司對外簽訂的協議、合同等沒有統一登記、備案，一盤散沙。這有待予以規范，制定相關制度，建立專門機構，設置專門人員管理。

二是，合同的審查、修改應統一由專門機構、人員與公司法律顧問聯系，報送審查修改，并做好登記、備案工作。

三是，合同風險防范制度欠缺，為企業埋下了重大隱患。

同時，公司需要建立法律事務呈報處理制度，以實現法務處理的優質高效。 全年我們上門服務近10次，審查、修改合同20份左右，代理訴訟一件。

三、20xx年法律顧問服務工作計劃

1、收集、整理、修改、完善公司各種規章制度

2、根據公司需要舉辦相關專題培訓。

綜上，本律師認為貴公司給了本所為公司提供法律顧問服務的機會，雙方建立了友好合作關系，應當相互珍惜。為了更好的為公司的依法經營提供切實可行的優質高效的法律顧問服務，增進雙方的相互了解，掌握法律顧問服務工作內容及進程，避免信息不對稱引發誤解，本所顧問律師會不定期向貴公司提交類似的法律顧問工作總結報告，并提出相應的意見和建議，供貴公司決策層參考及采納。 以上工作總結報告，請貴公司予以審議，以便我們改進和完善法律顧問服務工作