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      冷箱機組工程師工作總結

      發表時間:2025-04-27

      2025冷箱機組工程師工作總結(實用15篇)。

      冷箱機組工程師工作總結 篇1

      一、兩次倒氨運作及老廠機房巡查

      老廠機房由于無專人看管,前期工作重點在于抽氨降壓,定期對老機房進行巡查,在x月下旬至x月上旬進行第一次倒氨操作,共倒氨罐,每罐約公斤,總計倒氨量噸左右,x月上旬進行第二次倒氨操作,共倒氨x罐,每罐約公斤,總計倒氨量噸左右。

      二、機器設備日常維修保養

      主機房采用新型各種型號的螺桿機組,在調試人員指導下,對各種機器設備的構造原理和維修保養方面有很大的進步,一年來,已更換x臺機組軸封密封圈,更換x臺機組單向閥,號機組由于運轉噪音大,更換一臺新的機頭,噪音有所減小,更換7臺蒸發冷電機,由于機組運行磨合到期,對九臺機組全部更換冷凍機油,加入桶約公斤新的冷凍機油,

      三、協調各部門完成生產任務,降低生產成本、節能降耗

      與冷藏車間員工共同完成冷藏庫熱氨沖霜,庫、庫各熱氨沖霜一次,庫熱氨沖霜x次,與質檢科質檢員對每天產品的凍結效果進行監控,出現凍結效果偏差,及時查找原因。在機房內部深挖潛力、降低能耗,在保證完成生產任務時,不斷探索新的節能降耗措施,如對各類庫房多次進行熱氨沖霜,提高產品凍結效果,減少對各庫房的降溫時間,對各機組,各種制冷附屬設備進行單獨電表安裝,對用水量、用電量做到實時監控,發現用電、用水超標時,及時查找原因,及時處理。

      四、技改項目落實情況

      對主機房各機組及附屬設備進行單獨電表安裝,對主機房的用水、用電量成本考核有了科學的依據,對進一步挖潛、節能降耗、降低生產成本起到了很大的作用。對熱回收器投入使用,降低冷凝壓力,無形中減少用電成本,此技改項目還未完成。對煉油機的投入運行,減少冷凍機油的采購,對廢舊機油的再生利用都將產生不小的經濟效益。

      五、對主機房各系統運行狀況及成品量,生產成本核算的管控

      到xx月份,℃系統運行時間小時,℃系統運行時間小時,℃系統運行時間小時,℃系統運行時間小時,℃系統運行時間小時,空調系統運行時間小時,到xx月份,已生產鮮品噸,凍品噸,單凍產品噸。到xx月份,用辦公室工作總結水量平均每月噸左右,用電量控制在度/日,噸產品控制在xx元/噸左右,經過不斷挖潛,生產成本控制在可控范圍。

      六、完善主機房制度規范化、標準化

      對各類評估工作提供相關表格,對有缺失的項目及時進行補充、完善。各種規章制度進行補充、健全,形成規范化、標準化模式,并制作成標識牌,掛在車間醒目的位置上。

      七、加強員工教育、培訓,提高員工綜合素質

      1、20xx年車間參與組織的消防演練,通過這次消防逃生演

      練,增強車間全體員工的安全生產意識和消防有關知識,四月份車間也組織一次夜間氨泄漏應急處理演練,收到很好的效果,使員工牢固樹立“安全第一”的意識,為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。

      2、加強對新進員工的制冷專業培訓,車間采取由班組長牽頭,具體負責的方式,對新員工的業務技能、安全生產知識等進行實際崗位操作培訓,使新員工逐步勝任車間安排的崗位工作。

      八、目前制冷車間存在的問題。

      1、制冷車間各種機器設備運行成本居高不下,用水量、用電量等能耗比較高,跟同行業相對比,差距比較大,車間用電量占加工事業部總用電量%左右,達x萬度/月,夏季用電量接近萬度/月,分析原因:

      ①主要是月宰殺量少,宰殺規模在x萬只雞左右,成品量每月噸左右。

      ②機器設備選型方面有不足之處,目前機組運行還未達到預定的經濟效果,出現“大車拉小車”現象,經濟運行效果差。

      2、機器設備故障率高,運行系統存在問題。

      ①各機組運行狀況,良好率整改措施低,故障頻發,已先后更換x臺機組軸封“O”型圈,x臺機組單向閥,更換機組機頭。

      ②制冷附屬設備故障率高,蒸發冷電機頻繁出現故障,已更換x臺電機,現要求廠家其余的x臺電機全部更換,單凍系統管道出現液錘聲,到目前還無法判斷具體原因。

      3、機組振動頻率高,地面產生裂縫,機組本身重達x噸,加上運轉負荷可達x噸的重量,再加上機組的基礎不扎實,沒有做防震槽,造成與周邊地板共振,地面開裂、振動。雖經各方努力,一定程度上降低危害性,但從長遠來看,可能會出現不可預期的危害性。

      4、加快技改項目的實施

      ①對熱回收器技改盡快落實,盡早投入運行,降低冷凝壓力,減少用電成本。

      ②對濾油機濾芯采購盡快到位,對廢舊機油的再生利用,產生不小的經濟效益。

      九、明年的工作重點

      根據明年的經營目標,宰殺量達到萬只/日、產品量噸/日等目標做一些重點保障工作,確保生產任務圓滿完成,作為機房主管,攜同機房全體員工做好以下工作:

      ①加強對機器設備的日常維護保養,根據生產任務,合理開停機組。

      ②做好員工的思想工作,因勢利導,轉變員工觀念提高認識,確保車間員工隊伍的穩定。

      ③進一步挖潛增效、節能降耗、積極探索、安全生產、提高效益的新措施。

      ④繼續落實安全生產責任制,加強各項管理工作,提升車間管理水平。

      總之,在新的一年里,圍繞加工事業部的生產經營目標,加大車間管理工作力度,加強員工各項技能培訓,本著“安全生產、預防為主”的方針,為促進加工事業部的生產經營和發展做出應有的貢獻。

      冷箱機組工程師工作總結 篇2

      尊敬的公司領導:

      我于x年xx月xx日入職我公司,根據公司的需要,擔任工程部電氣工程師一職,暫負責工程的電氣工程管理工作。來公司一個月的時間里,對工程電氣工程圖紙及現場施工情況做了詳細深入的了解,對電氣工作中存在的技術問題及時與設計及現場施工總包進行了溝通,對總包提出的影響工期進度的問題,已做了逐項落實并實施,對現場電氣施工存在的質量問題通知監理及總包單位,并要求監理工程師下發了電氣質量整改通知。

      雖然我來公司時間不長,但我已經深深被公司的企業文化氛圍所吸引。公司領導注重人性化管理,注重員工自身素質的提高和具有整體團隊凝聚力。在這樣的工作氛圍中,可以極大地激發我自身的工作潛能,使我以更加積極的心態投入到每天的工作中。

      經過一個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的本職工作,在工作中能夠發現問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的專業水平及綜合素質,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

      根據公司規章制度,試用人員在試用期滿合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向公司領導申請,希望能根據我的工作能力、態度及表現給出合格評價,使我轉為正式員工。轉正之后,我會加倍努力,將自己的工作做得越來越好,以實際的工作業績來報答公司領導對我的信任和厚愛。

      冷箱機組工程師工作總結 篇3

      __月份根據中心指示,20__年第二個百日安全生產無事故活動?;顒拥闹笇枷胧菆猿职踩谝?,預防為主方針,牢固樹立科學發展觀;堅持以創建本質安全型企業為目標,進一步完善環境、素質、責任三項建設;堅持科技興安戰略和業務保安,提高安全生產保障水平;堅持安全教育培訓,全面提高員工安全技術素質;堅持居安思危,反驕破滿,確保安全生產,實現向零進軍。具體工作如下

      1、設備檢修:__月份各分廠停產檢修時間較少,三個檢修班共設備檢修

      完成40項檢修任務,其中檢修一班8項、檢修二班8項、檢修三班24項。大的檢修項目有:大柳塔廠360破碎機更換齒輥、齒板及齒輥軸承,312斗提機掐斗子,316、427、428、429精煤篩焊接橫梁;上灣廠308篩機整機更換,319壓濾機罐內刮板機更換減速器,221篩機焊接篩邦;補連塔廠305篩機焊接激振器大梁及篩邦,329篩機側邦打止裂孔,刮板機更換減速器更換輸入軸油封;827榆家梁廠414高頻篩框架梁焊接,406精煤篩激振器大梁焊接,303、305、323篩機篩邦裂縫處理,465破碎機更換齒輥,412磁選機更換磁力滾筒;烏蘭木倫廠304淺槽更換刮板、鏈條、上下滑道及頭尾輪,213刮板機更換減速器,等等。檢修一、二、三班還利用無外出檢修時間,焊接齒輥、加工風筒等。

      __月份由于非標加工任務較多且時間緊和待修設備備件沒有等原因修舊利廢設備相對較少,共計9項。非標加工較飽滿,工廠通過合理安排人員休班和分配任務擠時間_成了各項任務,主要生產加工了:哈洗淺槽流底板、公路減速帶安裝3條、上灣烏洗孫洗風筒約120米、數支護架24個、烏洗煤質試驗通6個、空調罩子20個、車隊暖氣片6個、榆洗磁選機換筒皮1個、旋風除塵器1個、食堂防臭蓋、車隊箱子1個、大洗衣架4個、補焊齒輥。機加項目達。另外機加項目達30多項,從而節約了大量資金,降低成本,提高中心設備運作效益,為生產的正常有序提供了強有力的保障。

      2、基礎管理:__月份根據中心的要求,狠抓班組建設,把班組基礎管理

      建設工作細化到每一個環節,整理班組建設工作的基礎資料,增加班組安全活動記錄、學習記錄等。強化了班組的考核力度,細化了班組考核標準,考核實施到每一天的工作當中。根據中心班組建設考核標準考核各班組,重新修訂了班組考核表,新的班組考核內容主要從質量標準化、工作任務、勞動態度、檢修質量、安全意識、學習創新六個方面進行考核,每月考核分數與當月工資掛鉤,對各項工作都搞的好的班組獎勵,差的處罰。根據實際情況,主要針對機械部本月存在的問題,加強了勞動紀律。加強了現場檢修管理,始終不渝的堅持領導跟班檢修制度。

      3.綜合管理體系的實施及NOSA

      __月份綜合管理體系考核成績3.綜合管理體系的實施及NOSA

      一般,資料和現場方面還有有欠缺,為了盡快扭轉這種局面,提高我部安建環質綜合管理體系管理水平,領導高度重視,對車間所有不符合安建環標準的項目進行了全面的整改。在__月月底已基本整改完畢,在現場方面,對車間的庫房、工廠、各班組檢修間等做了統一部署,按照安健環質綜合管理體系的要求統一規劃,逐步整改。對安監處查出的問題和自檢自查出的問題,及不規范的地方和存在的隱患進行徹底的整改,不放過任何死角死面。

      4、安全工作:__月份根據中心文件指示,在第二季度開展機安全工作

      電安全整改及粉塵治理為主要內容的20__年第二個百日安全生產無事故活動,為全年的安全生產工作打好基礎。

      榆林工業學校10名實習生分到各廠部后,要作為安全管理的重點人群,嚴格履行三級安全培訓教育制度,同時必須進行72小時的安全培訓,簽訂師徒安全包保協議書,并在安監處辦理培訓備案及上崗證發放手續,并做好班中三確認,杜絕單人單崗、獨立上崗或特殊工種作業等違章行為。

      根據洗選加工中心一季度易發事故分析及安全工作重點,每周對易發生事故的人員進行一次有針對性的安全學習及事故反思活動,作業時設監護人,同時對這些人員的現場作業行為進行隨機抽查,對違章人員給予嚴厲打擊。并結合四季度開展的不安全行為查找活動,積極開展自檢自查活動,每月至少要查找出3起違章行為或者未遂事故,并進行全面認真的分析,進行批評與自我批評教育,從根源上制止事故。

      為了加強員工的安全意識,部門針對新招聘人員、新分配大學生、和臨時工,利用班前會時間時常對他們進行培訓教育,將洗選中心歷年來的事故案例進行講解,分析原因、防范措施和我們從中應該吸取的教訓?,F場檢修時,老師傅們切實履行師徒協議中的各項權利和義務,讓他們在實踐中領悟安全的注意事項,學會如何保護自己,提高自我防范能力。

      認真落實好消防安全和冬季三防工作。要把消防和冬季防凍工作列入安全管理的重要內容,對部門的冬季三防安全隱患進行一次全面排查,確保冬季安全生產。對新分配大學生、實習生、臨時工進行了安全規程考試,不及格的進行了補考,增強了安全意識。

      5、培訓工作:根據部門編制《20__年培訓計劃》我部在本月對培訓工作

      二氧化碳保護焊、鉗工基本技能知識進行了培訓,采用理論和實踐相結合的方式培訓。由于中心在本月組織開展了技術比武,部門組織人員對參加比武的人員進行了有針對性的培訓。由新分配大學生對材料、制圖、鐵碳平衡圖進行了詳細的講解。為了更好開展創建學習型班組爭做知識型員工活動,我部要求班組每天的安全、業務技術等方面的學習有計劃、有記錄、有效果,努力提高員工的綜合素質。

      接下來的培訓工作需要加強,按照培訓計劃和檢修時間搭配開,將培訓內容落實到實處,嚴格按照培訓計劃進行培訓。要求在講解過程中要求每個人在開班前會的時候必須帶筆和筆記本,對一些重要內容進行記錄。并要求每個講課的人必須突出重點,切合我部的工作實際,注意講課方法,有的放矢,盡量將一些理論性強的東西通俗化,讓大家易學易懂。

      總之,__月份我們比較_完成了各項工作,但也暴露了我們的很多不足,各班組對員工技術和業務水平培訓認識和重視程度有待加強。班組對大檢修項目的風險評估有應付差事的現象,對現場臨時工和新員工安全教育不足,下一步我們的重點工作就是,加強員工的思想素質建設和安全管理,尤其是對臨時工和新分配大學生的安全管理,進一步強化員工安全教育和技術、業務水平的學習。

      月份工作計劃

      20__年__月份工作計劃

      1、在中心統一指揮領導下,以服務各廠為宗旨,積極配合各廠,_成5月份的檢修任務;

      2、加強點檢工作,根據實際情況盡量多去各分廠進行點檢,協助各廠提前發現設備隱患,避免事故;

      3、繼續完善健全安健環質綜合管理體系,對內業資料的整理和風險評估的內容在上一個新的臺階,將安健環質綜合管理體系的內容應用到實踐管理中去,真正提高我們的管理水平;

      4、安全工作:抓好本月的安全工作,合理安排好人員休班,確保外出檢修人員的合理休息,不讓一位員工在疲勞的狀態下上崗。為了確保每一未員工的人身安全,在現場檢修時要由班長負責統一指揮實施,部門領導監督執行,其他人員要注意配合恰當。并加強對新分人員、臨時工的管理。

      5、全面搞好培訓工作,利用班前會半小時進行各方面的培訓,讓新分人員盡快熟悉現場和設備,并在5月份按計劃進行培訓金屬工藝學、液壓傳動基礎知識和實踐操作要領的相關知識,希望員工取的好的成績;6、

      由于前一段時間將所有精力放在了篩機上,沒有抓自動卷帶機的加工工作。在5月份開始,檢修班在沒有外出檢修時要加強對自動卷帶機的加工實施;

      7、根據中心文件指示,在第二季度開展機電安全整改及粉塵治理為主要內容的20__年第二個百日安全生產無事故活動,為全年的安全生產工作打好基礎。

      冷箱機組工程師工作總結 篇4

      一、施工方面

      1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份,施工任務幾乎是全年連續封鎖,任務之重、施工強度之大是公司歷史上從來沒有過的,領導們統籌部署、身先士卒,廣大員工不顧疲勞、轉戰千里、連續作戰,順利完成了千余名職民工從到千里大轉移,次次安全正點完成封鎖任務,為集團公司再一次贏得了聲譽。

      2、公路方面。隧道施工,到xx年5月份進入了攻堅階段,先后克服了地質條件差、資金嚴重制約等困難,于xx年10月18日提前13天勝利竣工開通,受到了業主和監理的一致好評?!痢粮咚俟访鞔_要求工程要倒排工期,合理組織生產,層層包保到人,細化分解到工序、工班,確保工程的期到必成。

      二、開發工作積蓄力量,厚積而薄發

      xx年雖然我們的一些開發項目落空,但我們積累了經驗,鍛煉了隊伍,全體開發人員勤練基本功,在信息處理、投標報價、標書編制水平等方面的能力有了很大的提高。開發人員素質明顯提高,開發投入從弱到強,力度不斷增大,開發體系逐步實現專業化和規范化管理?!芭c其臨淵羨漁,不如退而結網”待到山花爛漫時“,我們會迎來一個明媚的春天。

      三、企業文化建設成績突出,學習氣氛日益濃厚

      以《企業文化指導手冊》為標準,以開展“企業文化月”為載體,大力開展企業文化建設活動,在全公司上下營造積極向上的精神風貌,培育團隊協作精神,弘揚“求實創新、追求卓越”的企業精神,倡導勇于創新、爭創一流、自我超越的意識,使企業精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作,廣大員工對企業文化從認識、服從到轉化為自覺的意識和行動,有效促進了企業整體工作的提高。通過實施“項目標準化管理”,進一步規范了施工現場管理和施工作業程序,大力開展爭創“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動,并采用抓試點,選樹典型,以點帶面,在全公司范圍內進行推廣,營造創建安全文明工地的良好氛圍。達到了:作業區內道路硬化、材料標識準確、機械管理有序,施工過程中,施工人員著裝整齊,持證上崗,操作規范,整個施工現場井然有序,對外起到了樹立了企業窗口新形象的作用。

      四、實現安全質量、施工進度的雙贏

      今年實行責任包保,深入開展“兩搶三保一創建”勞動競賽,提前保質保量的完成了施工任務。安全工作堅持事前預控,超前防范的原則,進一步加強安全管理七項機制建設,深化安全管理逐級負責制。今年全年安全生產穩定,沒有發生任何事故,在封鎖施工、站場改造及提速施工70余次大型封鎖施工期間,我們次次安全正點,并實現了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點未延”的好成績,尤其提速換岔,在上下行正線正常160公里速度下進行施工,沒有發生一例影響列車的紅光帶出現,受到××局的好評,全面落實了安全工作奮斗目標。截止12月底,實現安全生產天。

      質量工作是施工企業的`關鍵環節,也是企業的永

      恒主題。用“不爭一流,就是落后”的企業理念,精心施工,塑造精品??驑嬋〉昧隧斶M方向、高低零偏差的好成績,得到領導的高度評價,提速換岔施工質量多次得到××局的贊揚,為企業樹立了形象,提高了信譽,為市場競爭奠定了良好的基礎。今年來分項工程719項,其中優良719項;分部工程178項,其中優良178項;單位工程53件,其中優良53件,優良率均達到100,驗交工程10項,優良率100。

      五、全面推進責任成本管理,實行承包預算,進行資金控制。

      按照年初制定的全面預算計劃,重點控制,落實到人,確保各項指標的實現。從公司到項目部形成一套系統網絡體系,專人負責、重點控制。強推全面預算管理,抓成本過程控制。新開工程項目都編制了施工圖預算和責任成本預算,形成了

      先算后干、工程盈虧事先心中有數、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預算、干中有核算、干后有決算。通過規范管理,項目成本得到了有效控制。今年由于施工任務重,施工點多,資金十分緊張,但我們加強資金控制,保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理,加強成本控制所帶來的結果。

      冷箱機組工程師工作總結 篇5

      在忙勞碌碌的工作中,20xx年已經過去,在這一年里領導與同事對我的幫助和關懷之下,我充分發揮自己的化工儀表修理崗位技能,憑借自己堅持不懈的努力在修理工作中取得長足進步,不斷改進化工儀表修理方法,提高修理工作效率。下面我對20xx年的工作加以總結:

      一、20xx年工作狀況

      我是一名化工儀表修理工,我的主要工作就是檢修、修理化工儀表。在修理化工儀表的過程中,我作為專業的修理技術人員,具備了必要的業務素養,駕馭了基本的電路基礎學問,同時還駕馭了常用的正確測試化工儀表的操作方式、運用方法,能分析化工儀表在運用環節發生故障的緣由、方法,嚴格遵循科學的、合理的工作程度開展儀表檢修、修理工作。正因如此,所以在過去一年的工作中,我嚴格遵守公司的規章制度,很好地完成領導安排的每一項任務,快速修理出現故障的化工儀表,遇到修理時間較長時我甘愿加班,直到化工儀表復原正常運作。同時,我充分利用空閑時間學習學問、熬煉技能,不管工作環境多么不好,我始終沒有任何怨言,能正確對待,努力工作,順當完成各項任務。

      二、20xx年存在問題及20xx年改進措施

      盡管我在20xx年取得顯著的工作成果,但問題不行避開,主要體現在兩個方面:一是工作上還不夠細致,對化工儀表修理的擔心全因素的相識還不足;二是對化工儀表的.保養與修理工作還存在不到位的地方,學習不足,亟待改進。

      一方面,我在工作中將嚴格要求自己,自己遵守化工儀表修理的平安操作規程,仔細學習平安規范,仔細做好本職工作,堅決做到平安第一、警鐘長鳴、預防為主的方針,保障平安生產。我作為一名化工儀表修理工,盡管修理工作非常單調、枯燥,但要求具備極強的責任心,在修理中不容有絲毫馬虎,我只有集中精力將儀表修好,到處防意外、時時想平安,才能維護團體利益。

      另一方面,面對24小時不停留運行的化工儀表,我將加強日常的檢查,以便更充分地駕馭儀表的運行狀況,提前清除即將發生的儀表故障隱患,做到防患于未然。每一天上班之時,我將巡檢每一個化工儀表的運行現狀,并根據巡檢結果開展對化工儀表的維護保養工作,延長儀表的運用壽命,降低修理成本,提高工作效率與效益。當然,工欲善其事,必先利其器,我只有在今后的工作中嚴格加強對化工儀表的保養與修理工作,變更被動的儀表修理局面,虛心接受領導悉心的培訓,不斷提升我的修理技能,并利用書籍、網絡等查詢化工儀表的相關資料,盡全力駕馭它們的平安規程、性能以及修理等內容,接著學習電工學問,持續提升自己的工作水平。

      在20xx年里,我將不斷前進,不斷完善自我、挑戰自我,爭取在化工儀表修理領域獨當一面。

      冷箱機組工程師工作總結 篇6

      回顧即將過去的20xx年,制冷車間在廠部領導,設備部領導的正確指導,緊緊圍繞生產為中心,克服人員緊張,管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間管理工作,狠抓落實,經過全體員工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌,車間在上級部門的正確領導下,全體職工共同努力下圓滿完成年度生產計劃,但也存在一些需要我們在以后的工作中注意的問題,現將20xx年以來的工作總結如下:

      一、完善制度建設,夯實基礎

      管理制冷車間剛剛組建就及時制定了車間的各項管理制度,以原來老廠的車間管理制度為基礎,依照廠級新的文件規定和要求,對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,制定新的車間管理制度,明確各崗位的要求、職責、健全車間管理規章制度。

      二、加強教育培訓,提高員工綜合素質

      制冷車間在廠設備部領導下展開工作,對車間的安全教育,制冷專業培訓提出更高要求。車間依照要求,加強對全體員工進行安全生產、消防知識,設備維修保養等方面的培訓工作。

      1、安全教育培訓、消防知識。20xx年、車間參與組織的消防演練、整個演練過程緊張有序通過此次消防逃生演練,進一步增強車間人員的安全生產意識和消防知識,x月份、車間也進行一次夜間氨泄漏緊急處理演練,收到很好的效果。使車間全體員工牢固樹立“安全第一”的意識,為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。

      2、加強新員工的技能培訓。今年有多位新進員工分配至制冷車間工作,車間采取了由班組長牽頭,具體負責的方式,對新員工的業務技能,安全生產知識等進行實際崗位操作培訓,通過崗位實際操作,新員工基本能勝任車間安排的崗位工作。

      3、設備保養維修知識培訓。為保證生產的順利進行,讓車間全體員工更好地了解新設備的構造和原來,分班組、分時段由各運行班組長組織本班人員進行現場機組設備的維修保養培訓。

      三、加強安全管理工作,強化員工安全意識

      根據“安全生產、預防為主“的方針,車間在搞好員工安全培訓的基礎上,組織修訂完善各項安全規章管理制度,并做了各種制度標識牌掛在車間醒目的位置上。一年來,車間始終把安全生產工作作為重點工作。對車間的安全工作進行多方位的管理,并完成了車間壞境因素,危險源的識別工作。如在車間外面的閥門處掛上“危險勿動”等警示牌。車間定期對安全消防設施進行檢查,發現問題及時整改,同時、車間不斷加強對設備安全操作的監督檢查工作。

      四、加強車間設備管理工作、確保圓滿完成生產任務

      1、加強設備基礎管理,努力用足用好設備基礎資料、數據,為設備管理工作的計劃制定提供科學依據,更好地指導做好設備維修、維護保養工作,

      一是機器設備維修保養現場方面。組織員工全員參與梳理機器設備跑、冒、滴、漏等問題并加以認真解決,

      二是做好機器設備有效作業率的提升,對影響機器設備精度的零部件進行校正和維修,車間的機器設備管理各項工作夠取得較大進步。

      加強設備維保技術的提升,確保設備完好,保值等方面做了以下幾方面的工作:

      (1)進一步加強機器設備的維修保養工作合理安排制定設備每月輪保計劃,在保證輪保時間的提前下,加強對設備輪保工作效果檢查、落實、確保輪保工作對設備穩定運行設備完好的應有作用,強化對設備輪保記錄及效果跟蹤、考核使輪保工作有計劃、有實施、有資料記錄、有檢查落實。

      (2)利用設備停機、停產時認真做好檢修工作。確保設備保持在良好的運行狀態。

      五、加強車間現場管理,使員工有一個良好的工作壞境

      制冷車間全體人員本著一切服務于生產的宗旨,認真做好每項工作。一是車間結合員工的文化程度,工作能力等作出相應的分工,并結合實際工作,充分調動每個人的主觀能動性,激發每個人的工作積極性,以利于在人手不夠的情況下也能很好地展開工作,二是組織員工隨時巡查車間地面,清掃機器設備及周邊壞境,清除蜘蛛網,確保地面干凈整潔,為車間創造良好的工作壞境。

      冷箱機組工程師工作總結 篇7

      回顧即將過去的一年,制冷機房在調試,試運行到正常運轉逐步走向正軌,在廠部及設備部領導的正確指導下,圍繞以生產為核心、克服人員緊張等諸多不利因素,經過全體員工的共同努力,保障了生產任務的順利完成,但也存在許多我們在以后的工作中應注意的問題,我在廠部及設備部領導的信任下,在主機房擔當班長職務,我深感肩負的重擔,在這一年中,不斷提升自己的綜合素質?,F將一年的工作總結如下:

      一、兩次倒氨運作及老廠機房巡查。

      老廠機房由于無專人看管,前期工作重點在于抽氨降壓,定期對老機房進行巡查,在二月下旬至三月上旬進行第一次倒氨操作,共倒氨29罐,每罐約320公斤,總計倒氨量10噸左右,九月上旬進行第二次倒氨操作,共倒氨7罐,每罐約330公斤,總計倒氨量2.3噸左右。

      二、機器設備日常維修保養。

      主機房采用新型各種型號的螺桿機組,在調試人員指導下,對各種機器設備的.構造原理和維修保養方面有很大的進步,一年來,已更換8臺機組軸封密封圈,更換8臺2520機組單向閥,14號機組由于運轉噪音大,更換一臺新的機頭,噪音有所減小,更換7臺蒸發冷電機,由于機組運行磨合到期,對九臺機組全部更換冷凍機油,共加入22桶約3700公斤新的冷凍機油。

      三、協調各部門完成生產任務,降低生產成本、節能降耗。

      與冷藏車間員工共同完成冷藏庫熱氨沖霜,201#庫、205#庫各熱氨沖霜一次,202#庫熱氨沖霜2次,與質檢科質檢員對每天產品的凍結效果進行監控,出現凍結效果偏差,及時查找原因。在機房內部深挖潛力、降低能耗,在保證完成生產任務時,不斷探索新的節能降耗措施,如對各類庫房多次進行熱氨沖霜,提高產品凍結效果,減少對各庫房的降溫時間,對各機組,各種制冷附屬設備進行單獨電表安裝,對用水量、用電量做到實時監控,發現用電、用水超標時,及時查找原因,及時處理。

      四、技改項目落實情況。

      對主機房各機組及附屬設備進行單獨電表安裝,對主機房的用水、用電量成本考核有了科學的依據,對進一步挖潛、節能降耗、降低生產成本起到了很大的作用。對熱回收器投入使用,降低冷凝壓力,無形中減少用電成本,此技改項目還未完成。對煉油機的投入運行,減少冷凍機油的采購,對廢舊機油的再生利用都將產生不小的經濟效益。

      五、對主機房各系統運行狀況及成品量,生產成本核算的管控。

      到12月份,-8℃系統運行時間6800小時,-22℃系統運行時間5290小時,-28℃系統運行時間4590小時,-42℃系統運行時間9423小時,-45℃系統運行時間2838小時,空調系統運行時間4450小時,到12月份,已生產鮮品2732噸,凍品27509噸,單凍產品3332噸。到12月份,用水量平均每月100噸左右,用電量控制在2700度/日,噸產品控制在190元/噸左右,經過不斷挖潛,生產成本控制在可控范圍。

      六、完善主機房制度規范化、標準化。

      對各類評估工作提供相關表格,對有缺失的項目及時進行補充、完善。各種規章制度進行補充、健全,形成規范化、標準化模式,并制作成標識牌,掛在車間醒目的位置上。

      七、加強員工教育、培訓,提高員工綜合素質。

      1、上半年車間參與組織的消防演練,通過這次消防逃生演

      練,增強車間全體員工的安全生產意識和消防有關知識,四月份車間也組織一次夜間氨泄漏應急處理演練,收到很好的效果,使員工牢固樹立“安全第一”的意識,為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。

      2、加強對新進員工的制冷專業培訓,車間采取由班組長牽頭,

      具體負責的方式,對新員工的業務技能、安全生產知識等進行實際崗位操作培訓,使新員工逐步勝任車間安排的崗位工作。

      八、目前制冷車間存在的問題。

      1、制冷車間各種機器設備運行成本居高不下,用水量、用電量

      等能耗比較高,跟同行業相對比,差距比較大,車間用電量占加工事業部總用電量76%左右,達90萬度/月,夏季用電量接近100萬度/月,分析原因:

      ①主要是月宰殺量少,宰殺規模在8萬只雞左右,成品量每月4000噸左右。

      ②機器設備選型方面有不足之處,目前機組運行還未達到預定的經濟效果,出現“大車拉小車”現象,經濟運行效果差。

      2、機器設備故障率高,運行系統存在問題。

      ①各機組運行狀況良好率低,故障頻發,已先后更換8臺機組軸封“O”型圈,8臺2520機組單向閥,更換14#機組機頭。

      ②制冷附屬設備故障率高,蒸發冷電機頻繁出現故障,已更換7臺電機,現要求廠家其余的5臺電機全部更換,單凍系統管道出現液錘聲,到目前還無法判斷具體原因。

      3、機組振動頻率高,地面產生裂縫,2520機組本身重達12噸,

      加上運轉負荷可達18噸的重量,再加上機組的基礎不扎實,沒有做防震槽,造成與周邊地板共振,地面開裂、振動。雖經各方努力,一定程度上降低危害性,但從長遠來看,可能會出現不可預期的危害性。

      4、加快技改項目的實施①對熱回收器技改盡快落實,盡早投入運行,降低冷凝壓力,減少用電成本。②對濾油機濾芯采購盡快到位,對廢舊機油的再生利用,產生不小的經濟效益。

      九、明年的工作重點。

      根據明年的經營目標,宰殺量達到12萬只/日、產品量220噸/日等目標做一些重點保障工作,確保生產任務圓滿完成,作為機房主管,攜同機房全體員工做好以下工作:

      ①加強對機器設備的日常維護保養,根據生產任務,合理開停機組。

      ②做好員工的思想工作,因勢利導,轉變員工觀念提高認識,確保車間員工隊伍的穩定。

      ③進一步挖潛增效、節能降耗、積極探索、安全生產、提高效益的新措施。

      ④繼續落實安全生產責任制,加強各項管理工作,提升車間管理水平。

      總之,在新的一年里,圍繞加工事業部的生產經營目標,加大車間管理工作力度,加強員工各項技能培訓,本著“安全生產、預防為主”的方針,為促進加工事業部的生產經營和發展做出應有的貢獻。

      主機房: 20xx年xx月xx日

      冷箱機組工程師工作總結 篇8

      首先,“讀書之樂樂無窮,拔琴一奏來熏風”,學無止境,是讀書中收獲的快樂引領我不斷攀登,我的人生歷程將永遠有書相隨。在日常學習中,我一直是笨鳥先飛勤學守紀的好學生,我努力學習專業知識,多次獲得公司領導好評。

      第二,“萬丈高樓從地起”,基礎是否牢固,直接影響其今后的發展,我一向都比較注重基礎理論的學習,而且根據本企業的生產實際系統地學。工作以后,每年都參加專業學習。如《有機化學實驗》、《藥物合成》、《精細化工品合成技術》、《藥物化學》等理論的學習,獲得了扎實的'有機化學實驗相關知識。同時,我虛心向同事請教,經常查閱文獻資料,增加有機化學合成理論的學習,在實踐中善于總結,提高了工作能力。

      第三,努力提高有機化學合成實驗的基本技能,鞏固有機化學的基礎知識,加深對有機化學合成、有機化學理論、化合物性質及反應性能的理解,培養自己正確選擇有機化學中間體和藥物的合成、分離與鑒定的方法,在實驗室合成出合格的有機化學物和中間體,能正確理解合成工藝過程的要點,進一步熟練合成實驗的基本操作;在合成方法、工藝條件、反應終點的觀察和判斷,成品的分離純化、產物的收率及質量要求住等方面有全面的訓練和要求。

      第四,豐富知識面,現代實驗技術,是多項技術的組合。要把專業技術工作做好,必須要擴大自己的知識面,我在系統地掌握本企業的專業知識的基礎上,還有計劃有目的地自學其他理論知識。近幾年來,主要學習了《企業管理理論》、《GMP管理規程》、《抗生素》、《質量管理》等知識,其中的一些理論知識給我今后的工作帶來了很大的幫助。

      冷箱機組工程師工作總結 篇9

      忙碌中20xx年不知不覺就要翻過,這一年是幸運的、有意義的、有價值的、有收獲的。

      首先我要感謝王總,劉經理以及公司每一位員工能給我如此大的平臺以及機會,讓我在短時間內能夠接觸到這么多的專業知識,使我能夠在這么短時間內完成從學生到職業人的轉變。

      回顧這一年的工作歷程,離開校園步入社會這個大家庭從原先的恐懼到慢慢融入到這個大家庭收獲的很大的,也是各個方面的收獲是我進一步走向成熟。作為一名員工,我深深感到企業之蓬勃發展的熱氣,公司同仁之拼搏的精神。

      過去的.一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現將工作總結如下:

      一、工作取得成績:

      1、做人:來到公司首先從原先的書生氣、幼稚、無知中蛻變成為真正公司中的一員,學會了做人,做事與不同年齡、不同性格、不同職業的人之間打交道。讓我知道了人與人之間就應該就像我們公司的文化“交天下朋友”

      2、做事:這方面我要特別感謝公司能給我這么大的平臺以及機會接觸到這么多專業方面的知識,從冷庫的安裝到調試、售后我都全程參與,為我以后的發展為我以后的發展奠定了堅實的基礎,是我能夠勝任更艱巨的任務。如公司的文化“做良心工程”

      二、工作中存在的不足:

      當然收獲的有的,但也存在很多不足比如我的粗心大意、考慮事情不周全,說話沒有分寸,沒有分清楚什么話該說什么話不該說,在責任心這方面還是不夠,以及對于專業知識方面還是有很大的不足之處要好好補充。

      三、新一年的展望:

      伴隨著公司的快速成長,我也逐漸的成長起來新的一年我希望公司的業績蒸蒸日上,更上一層樓,我自己也能夠好好的不斷總結學習,提高個人修養,以及技術水平。

      通過20xx年的實踐學習,在逐步掌握冷庫的安裝、調試、售后維修后,對于20xx年做了初步的個人奮斗目標。對即將過去的一年中學到的知識繼續總結,補充,把不懂欠缺得方面繼續完善。而后主要在冷庫的設計、預算方面進行學習實踐。其中包括系統管路設計,庫容、冷量、管路管徑的計算、壓縮機、冷風機的選型;還有對冷庫的工程的概預算。

      20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展盡一份力。

      冷箱機組工程師工作總結 篇10

      一、公司電腦日常維護工作

      剛一開始接手工作的時候,發現公司大部分工作電腦都沒有安裝安全防護軟件和升級系統補丁;員工隨意安裝系統及應用軟件,致使公司局域網內病毒隱患嚴重、工作不穩定和系統崩潰,工作秩序被打亂,員工不嚴格要求自己,上班時間聊QQ、玩農場、看娛樂網站等;為此公司和個人工作經常受到影響,工作效率降低。針對這種情況,我采取了以下措施:

      1、先對公司員工進行一次基本知識培訓,讓員工了解到計算機的正確使用方法,病毒防范,重要文件的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。

      2、先恢復良好的秩序。電腦使用時如發現故障和需更改設置,必須先報告公司運維人員,由專門人員來進行專業及針對化的操作,個人不能私自進行改動,進行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個局域網內的其它工作,使故障擴大化,并延長了解決問題的周期。

      3、使員工使用統一的、經過安全測試的系統及應用軟件,安裝、設置統一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件,且經過努力實踐,并在每臺機器上設定了自動系統補丁升級及定期查殺規則。

      4、對于個人的關鍵性數據資料、郵件進行路徑轉移備份,使這些數據遠離危險故障點,避免意外丟失所帶來的嚴重后果。操作系統進行常規定期備份,便于事后的還原。

      5、對于網絡管理進行了監管工作,公司所有電腦安裝了行為管理軟件后,員工工作效率逐步提高,自覺性得到明顯改進,從而凈化了公司網絡辦公環境。

      經過一段時間的貫徹和工作,先前的混亂現象得到有效控制,現公司的十余臺電腦,工作狀態穩定,沒有出現大面積的系統崩潰和故障。

      二、網絡的日常維護

      路由器及交換機的維護管理,確保公司網絡運行正常,員工正常利用網絡資源。加強路由器的規則設置,優化外網接口,內部員工合理地分配帶寬流量,使公司的網絡能穩定有效地工作。

      三、公司網絡制度管理和完善

      公司經過一段時間的運轉,各個部門的規章制度通過大家一起研究、探討、立會并完善制定了各項規章制度,計算機管理也形成了制度,大家按章辦事,使之成為一種工作習慣。同時公司的資產管理及日常的文書表格非?;靵y和環節上的缺失。為此特地制作了一批表格、登記申請單及統計表。使得公司資產和資源得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產流失。

      四、公司服務器平臺管理與維護工作

      公司發展逐步擴大,對于公司所有的業務支撐平臺-服務器,為重中之重;本年度我司服務器相應出現幾次重大故障,分別如下:

      1、網絡故障七次,重大一次,因服務器遭DDOS攻擊,導致我司服務器無法正常工作。事后通過緊急處理后得以恢復正常。其它幾次分別為機房斷電、網絡升級、電信與聯通DNS解析故障影響到我司服務器平臺網絡連接不正常。

      2、系統故障三次,其中一次為短信平臺服務器系統文件損壞,導致系統崩潰。經過技術部采用緊急預案措施在兩小時內得以恢復系統。

      3、其它故障共計5次,因聯通網關溢出,無法與我司IVR服務器數據庫網關同步,導致用戶無法正常訂購與使用我司親情相伴業務。

      經過出現幾次重大故障后,技術部多次研究與討論,制定出一套完善的應急措施與日常維護計劃。盡量歸避風險及減少事故發生,同時確保做到問題提前預防、及時發現、迅速解決并恢復正常運營。

      4、針對服務器出現在問題所在,在技術部其它同事的配合下完成服務器的重新部署,訪問權限及安全性的提高,數據庫優化等相關措失后,目前服務器已運行正常。

      5、公司針對員工的工作崗位與職位重新部署了FTP服務器的訪問權限與互聯網訪問,使每個員工都能把重要的文件放到服務器上相關部門的文件夾里作備份,且通過內外網均可實現訪問FTP服務器,大大方便了員工在外出差或在家里隨時提取相關資料,且員工的訪問權限不一樣,故某些與自己無關或公司重要資料進行了保密設置,從而大大提高了公司重要資料的完整性與保密性。

      總結本年度的工作,盡管有了一點點的進步和成績,但在一些方面還存在著很多的不足。比如:工作經驗不足,對公司的網絡與辦公環境未得到很大的改善;遇到困難的時候與領導溝通不夠等等,這都有待于在今后的工作中加以改進。

      在新的一年里,將百尺竿頭,更進一步,20xx年的大致工作計劃為:

      1、在公司內部使用一種簡便、有效的軟件工作平臺,使之便于公司所有員工的工作、交流、探討,發布公共信息等(如OA軟件)。

      2、利用投影儀設備資源制作會議幻燈片為員工培訓計算機操作及工作常用軟件知識的小竅門,爭取進一步提高全公司工作人員的專業化及工作效率。

      3、解決企業網站制作等專業性知識問題,業余時間強化學習并能勝任網站管理工作。

      4、進一步增強IT系統和網絡系統的穩定性和管理,使用更為高效的域控制系統來代替目前的工作組局域網,使內、外網連接任意,在任何地方工作都能連接本公司服務器資源。

      5、重新改建機房機柜網絡布線,使機柜走線更加美觀,同時方便以后維護時線路排除更加明了,直觀。

      6、在資金允許的情況下對公司辦公電腦、網絡、會議系統布署方案升級優化,進一步提高員工工作效率,為公司節約成本開支。

      7、學習更多的網絡知識,充分的將一些新的技術應用到公司當中來。為公司提供更優質、更便捷、更效率、更節能的辦公方式。

      20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質,把新一年的工作做好,為公司更好的發展盡一份力!

      冷箱機組工程師工作總結 篇11

      一、商會籌劃籌備過程

      1、我們于20xx年11月中旬成立了商會籌劃組,歷時半年多時間,先后召開了13次以上會員企業籌劃座談會,聘請了有專業管理商會經驗的專職秘書長及商會專員,商會會長單位甘肅匯寶暖通制冷節能科技有限公司在籌備過程中抽調專人,從商會章程、管理辦法、各項制度的起草到民管局報批,從成立大會的會場選定、會員和嘉賓食宿安排、到節目準備、通知會員、邀請嘉賓等,他們加班加點,無怨無悔,做了大量細致工作,特別是商會會長、甘肅匯寶暖通制冷節能科技有限公司董事長葛軍在籌備過程中,嘔心瀝血,注重每一個細節,為商會成立付出了大量心血;開會前一天晚上,商會會長、甘肅匯寶暖通制冷節能科技有限公司董事長葛軍,商會副會長、酒泉華昱文化傳媒有限公司董事長王建軍,和攝影師汪大有老師,挑燈夜戰,工作了一宿,保證了大會投影屏影視資料質量;商會監事長單位甘肅省工業與民用建筑設計院有限公司積極派車接送嘉賓;商會副會長、玉門市喜上喜婚慶文化傳媒有限公司總經理王燕為慶祝參敘會做主持并表演節目,做了很扎實的工作。這些實實在在的人和事,每一點,每一滴,感動著每一個人,每每想起來都使人熱淚盈眶,這些感人的事跡無不鼓舞著每一個人,無不鼓舞著每一個會員,值得大家學習。

      2、在會員入會的審核過程中,本著有社會責任感、精益求精的原則,在理事會、監事會及會長、副會長的班子成員組成中,籌備組充分考慮到老中青三結合原則,顧問由最初的11名篩選為5名,現確認法律顧問2名、仲裁顧問1名、消協顧問1名、金融顧問1名;名譽會長由最初的15名篩選為6名;副會長由最初的20名篩選為8名,商榷擬定商會領導班子成員13名;理事單位會員及個人會員由最初的117名篩選為89名,又由89名篩選為64名。

      3、商會籌備組為了廣泛宣傳商會會員,誠聘了國家級二級攝影師、中國攝影協會會員汪大有老師,頂風冒雨,先后赴肅州區、金塔縣、玉門市、瓜州縣、敦煌市、肅北縣、阿克塞縣的商會理事會員單位及會員拍攝會員企業經營風采視頻。

      4、商會籌備過程中,由于各種原因成立大會日期由4月6日、4月15日、5月9日、6月2日四次變更時間時至6月2日隆重召開,期間給各位會員帶來的不便,商會籌備組深表歉意,并由衷感謝您們的理解和支持。

      5、在商會籌備過程中,籌備工作得到了酒泉市工商業聯合會、酒泉市民間組織管理局的業務指導和相關部門的大力支持和幫助。

      二、商會今后的工作

      商會宗旨

      抱團取暖、聯合作戰、共同發展。核心價值觀是:合聚成金、發揮優勢、跨界共贏。

      商會職能

      1、商會顧問團為會員提供仲裁、法律、金融、消費者權益等方面的支持和幫助。為會員提供經營管理方面的知識,提高會員政策業務水平,促進會員單位的業務發展,為會員建立溝通渠道,搭建交流平臺,促進會員之間和政府之間的聯系,做到互通有無、優勢互補,提高會員單位知名度和美譽度。

      2、加強與市工商聯、各縣市工商聯的工作溝通與聯系,充分發揮商會優勢,爭取工商聯對各會員單位在項目、資金方面的支持,使各會員單位有更大的發展。

      3、建立商會微信公眾平臺、微信公眾號和商會網站,及時做好商會信息發布,各位會員也要積極向商會秘書處提供相關企業的有關信息,由商會編輯后在微信公眾平臺、微信公眾號和商會網站發布,正真做到信息互通,合作共贏。

      4、做好會員回訪工作。不定期深入會員企業,了解會員企業疾苦,與工商聯溝通想方設法解決他們在經營和發展中的問題。

      對商會班子成員的要求

      商會領導班子成員要履職盡責、不辱使命、勤于溝通,聚合力、集人才、組優勢、通信息,積極做好商會的領頭羊;虛心向業內同仁學習,向兄弟商會學習,借鑒其先進的`理念,不斷充實和提升自己,倡導民主作風,汲取大家的建議和意見,同舟共濟、共謀發展把商會的事做好、把會員的事協調好做好,讓會員滿意,讓他們放心。

      對會員的要求

      各會員單位要認真履行義務和職責,嚴格遵守行業政策法規,積極參與商會活動,積極建言獻策,共商商會大計,促進商會發展。

      三、籌備工作中存在的問題

      1、由于籌備組工作人員籌備經驗不足,在開會過程中有些議程進行比較混亂,比如給理事單位授牌時領牌人員上場參差不齊等。

      2、由于會前一天攝像師影視資料編輯不好,會長葛軍同志連夜審核,致使開會時精神狀態不好,肅州臺播出后影響整個商會形象。

      3、籌備過程中,在拱門、音響、電子屏安裝等事項上,也出現了一些問題,是我們商會會長葛軍同志及時聯系了有關單位,保證了會議的正常召開。

      4、會議結束后由于安排不周密,對會員的后期接待不到位,敬請各位會員諒解。

      5、會員單位因故沒有做企業宣傳架,雖然籌備組精心準備了宣傳臺,但宣傳臺顯得很空曠。

      6、會員因不同原因遲到,第一場會推遲半小時,造成會議現場因趕時間而有些混亂。

      7、慶祝參敘會由于許多會員沒有參加,雖然主持人和節目組準備充分,但是由于人少氣場很差。

      四、對籌備過程中出現的問題進行自查自糾

      1、商會秘書處在以后舉行大型會議或活動時,要準確掌握參會會員人數,要認真、細致的做好每一項會議議程或活動前準備工作。

      2、選擇音響、攝影、電子屏等一些主要外圍環節合作商時一定謹慎,做到知根知底,心中有數,不能出現任何問題。

      3、在嘉賓和會員接待上,一定安排專人,對每一個嘉賓和會員都要做到迎來送往,讓大家感受到商會的溫暖。

      4、各位會員也要做好各項準備工作。比如這次會議要求會員做企業二維碼宣傳臺,只有會長單位甘肅匯寶暖通制冷節能科技有限責任公司、執行會長單位酒泉宏宇建筑安裝有限責任公司和監事長單位甘肅省工業與民用建筑設計院有限公司酒泉分公司三家單位做了二維碼宣傳臺,其他會員單位都沒有做,也暴露出了會員單位對此項工作不重視,不積極參與的問題。

      5、部分會員單位不守時,開會遲到,導致會議現場混亂。

      商會秘書處一定會認真總結,汲取教訓,舉一反三,會員單位也要積極參與,大家的事大家辦,群策群力,集思廣益,努力把商會的事辦好,為廣大會員做好服務。

      酒泉市暖通制冷商會

      秘書處

      冷箱機組工程師工作總結 篇12

      我自從20xx年6月畢業于以來,參加工作至今,我不僅加深了對暖通空調專業學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。在單位領導的精心培育和教導及同事的細心幫助下,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲,三年來在暖通領域的各個崗位上以及工程項目的鍛煉下,加上自己的不斷學習,是我迅速成長為一個具有較強專業技能的技術員,這將是我一生最寶貴的財富。

      我一直在項目上工作,負責公司與項目的業務和技術工作。20xx年6月公司派遣在中XX項目部工作,任職暖通技術員。在綿陽目我對電氣專業、給排水專業以及本專業暖通都有了不同程度的接觸,能把學習的理論知識和實際操作充分結合,對水電施工方面的知識有了很大的提高。中央空調從維護,調試,運行到設計都是很龐大的系統工程,我通過工作以來不斷的接觸與之相關的很多技術問題,每當遇到問題,我都習慣性通過自己思考鉆研,再查閱相關資料,或是想現場有經驗的工程師們虛心請教,直到解決問題為止,并且做好筆記。我覺得只有勤奮好學,努力才會有收獲,態度決定一切,我現在還處于技術的起步的階段,堅持學習是最重要的工作部分,現在我漸漸的適應現在的工作節奏,具備了一定的工作技能,但還是有很多不足的地方,以后還要不斷提高專業水平,下一個目標就是考取中級工程師。

      在基層的工作使我理解什么是“厚積薄發”的內涵,這是一個積累的過程,也是一個沉淀的過程,更是一個自我提高的過程。

      冷箱機組工程師工作總結 篇13

      20xx年不知不覺就要翻過,這一年是幸運的、有意義的、有價值的、有收獲的。首先我要感謝王總,劉經理以及公司每一位員工能給我如此大的平臺以及機會,讓我在短時間內能夠接觸到這么多的專業知識,使我能夠在這么短時間內完成從學生到職業人的轉變?;仡欉@一年的工作歷程,離開校園步入社會這個大家庭從原先的恐懼到慢慢融入到這個大家庭收獲的很大的,也是各個方面的收獲是我進一步走向成熟.作為X X一名員工,我深深感到企業之蓬勃發展的熱氣,公司同仁之拼搏的精神。過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

      一、工作取得成績:1做人:來到公司首先從原先的書生氣、幼稚、無知中蛻變成為真正公司中的一員,學會了做人,做事與不同年齡、不同性格、不同職業的人之間打交道。讓我知道了人與人之間就應該就像咱們公司的文化“交天下朋友” 2做事:這方面我要特別感謝公司能給我這么大的平臺以及機會接觸到這么多專業方面的知識,從冷庫的安裝到調試、售后我都全程參與,為我以后的發展為我以后的發展奠定了堅實的基礎,是我能夠勝任更艱巨的任務。如公司的文化“做良心工程”

      二、工作中存在的不足:當然收獲的有的,但也存在很多不足比如我的粗心大意、考慮事情不周全,說話沒有分寸,沒有分清楚什么話該說什么話不該說,在責任心這方面還是不夠,以及對于專業知識方面還是有很大的不足之處要好好補充。

      三、新一年的展望:伴隨著公司的快速成長,我也逐漸的成長起來新的一年我希望公司的業績蒸蒸日上,更上一層樓,我自己也能夠好好的不斷總結學習,提高個人修養,以及技術水平。通過20xx年的`實踐學習,在逐步掌握冷庫的安裝、調試、售后維修后,對于20xx年做了初步的個人奮斗目標。對即將過去的一年中學到的知識繼續總結,補充,把不懂欠缺得方面繼續完善。而后主要在冷庫的設計、預算方面進行學習實踐。其中包括系統管路設計,庫容、冷量、管路管徑的計算、壓縮機、冷風機的選型;還有對冷庫的工程的概預算。

      20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展盡一份力。

      冷箱機組工程師工作總結 篇14

      自20xx年12月份來到公司隨之來到開始工作以來,到現在已有近半年時間了,回首這過去的一年,自己從一個在校學生成為一名工作者,無論從周圍環境還是社會關系都在發生著轉變,回首一年,是收獲的一年,不管是自己的社會經驗還是工作能力都是打基礎的關鍵一年。從自己的懵懵懂懂到現在的逐漸適應,總結這一年是收獲,是提高。下面我從以下四個方面對本年度工作的一個梳理以及明年的規劃。

      一 、面對工作,面對現場

      作為一個剛進入工作的年輕人,不管是經驗還是對工作的認識都處于茫然狀態,這就是剛進入工作的第一感受,不知道去做什么雖然很想去做些力作能及的簡單的工作,隨著慢慢的熟悉現場也慢慢知道了自己的工作與自己的責任是什么。無論自己技術怎么樣作為一個現場人員首先要有責任感如果沒有責任感就談不上去做好工作,更別說去管好現場。實習的半年逐漸的融入環境,融入到工作當中。這半年幾乎每天都是充滿疑問的半年,對于很多結構、石材的排版,還是材料的用途、規格都是充滿了疑問。每天都會接觸很多問題,每天都會收獲很多。但是半年下來應該學到最多的是無論做什么都要有責任心。

      二、工作,就是做好本職工作

      1、20__年新的開始,對于自己的定位不能只局限于了解,應該更加深入去現場,去看施工人員施工的工藝流程,施工所遇到的問題怎么解決,20__年各工種逐漸完工,對于質量的檢查,對于地磚的平整度以及墻面的平整度問題,怎么檢查,怎么去調整,是修補還是重新返工也有了新的認識。

      2、面對施工圖紙,剛來對一些大樣、剖面圖很模糊,也許是對于施工流程以及該用什么材料不了解,對于這些概念很模糊。隨著時間慢慢的了解了石膏板有什么規格、什么牌子。對于石膏粉一平方的用量是多少?應該怎么去保證材料下訂單不浪費,這都需要親臨現場,去問有經驗的施工隊長。要想成為一個合格的施工人員我還差很多面對工作我會努力學習,真正了解這個行業的規則和專業技能。

      3、面對同事、工人以及整個工程的相關單位,作為現場人員什么事要提前想到,無論是施工中出現的問題還是與其他單位的配合、和工人的交代以及現場的安全問題。作為現場管理人員語言組織能力很溝通能力要強有些事對于有些人一句話就能搞定。對于同事,真的很照顧我這個小兄弟,剛來沒什么經驗,無論是現場經驗還是為人處事都教給我很多。無論是工作和生活上都照顧有。

      4、對于公司能夠讓我一個剛畢業的學生來公司實習、去學習經驗和豐富自己的人生閱歷,我很感謝公司很夠給予這么重要的機會。同樣最為公司的一分子我會更加努力的貢獻自己的力量,努力增加自己的專業知識把工作做好。最后感謝公司領導對于自己生活和工作上的照顧。

      三、對于明年的職業規劃

      1、加強自己的專業知識和學習,提高自己的業務能力和水平。

      2、踏踏實實、認認真真工作在明年讓自己更上一層樓。

      3、俗話說的好;“看菜吃飯,量體裁衣”我想這用在管理用人方面,也是非常恰當的。我雖施工能力上還不夠成熟,但也非??释苋〉煤贸煽?,所以我非??释?,能在一個項目上呆久點,我的某些優點,能得到大家的肯定,同心協力,將項目做好,為公司,自己博得彩頭。謝謝!

      四、最后再次感謝董事長、各級領導、各位同事給予的照顧。新的一年新的開始祝大家事事順心,祝公司在新的一年越做越好,越做越強。

      冷箱機組工程師工作總結 篇15

      回眸即將過去的20xx年,進入xx公司已經有將近一年的時間,靜思往事清晰再現。在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態,很好的完成了各項工作任務,很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,也發現了自身存在諸多缺陷不足之處?,F將有關20xx年度工作情況作如下總結:

      一、圖紙規范是管理的根本

      每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風涼話,指望甲方監理看圖紙提問題門都沒有,那種嘲笑與不屑,已深深烙在我的腦海里,我認為這既是挑釁也是挑戰。施工藍圖是施工的依據和根本。經歷過諸多項目,開工都比較急。作為參建的三大主體單位說真的時間很倉促,所以圖紙上面很多問題在圖紙會審時根本提不出來,而施工時就會發現這個節點不照,那個尺寸不符等一系列的問題。所有工作的爭論焦點都離不開施工藍圖,所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍圖,所有的工程成本控制都離不開施工藍圖,可見圖紙會審的重要性,可惜許多項目都還沒認識到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點,不說別人一碗水,你要有一桶水,總之你沒有水是沒法與施工單位"較量的。怎樣做到手中有糧,心里不慌。

      二、企業要有核心文化

      百科一下,企業文化是企業為解決生存和發展的問題而樹立形成的,被組織成員認為有效而共享,并共同遵循的基本信念和認知。

      企業文化集中體現了一個企業經營管理的核心主張,以及由此產生的組織行為。企業文化,或稱組織文化,是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業文化是指一個企業中各個部門,至少是企業高層管理者們所共同擁有的那些企業價值觀念和經營實踐。是指企業中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環境的部門所擁有的那種共同的文化現象。企業文化是一種新的現代企業管理理論,企業要真正步入市場,走出一條發展較快、效益較好、整體素質不斷提高、使經濟協調發展的路子,就必須普及和深化企業文化建設。企業文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業文化是指企業所創造的具有自身特點的物質文化和精神文化;狹義的企業文化是企業所形成的具有自身個性的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。同匯置業我已經有深刻體會。

      三、建設凝聚力團隊、學習型團隊

      說到團隊建設不得不說凝聚力,說到凝聚力不得不說正能量。正能量本是物理學名詞,而正能量的流行源于英國心理學家理查德·懷斯曼的專著《正能量》,其中將人體比作一個能量場,通過激發內在潛能,可以使人表現出一個新的自我,從而更加自信、更加充滿活力。正能量指的是一種健康樂觀、積極向上的動力和情感。當下,中國人為所有積極的、健康的、催人奮進的、給人力量的、充滿希望的人和事,貼上正能量標簽。它已經上升成為一個充滿象征意義的符號,與我們的情感深深相系,表達著我們的渴望,我們的期待。正能量是一種積極向上的態度,正能量是一種可傳遞的能量,讓我們心態更加積極,更加陽光。

      記得看過一句話:裝了一半水的杯子,樂觀的人看到的是半杯水,悲觀的人看到的是半個空杯。--無論你怎么看,那個杯子都是裝了一半的水,不以你的意志為轉移,那還不如讓自己滿足一點、快樂一點好了。除非你有足夠的意志力,否則不要和負能量的人交朋友。團隊建設中正能量的發揮尤其重要。團隊學習是指一個單位的集體性學習,它是學習型組織進行學習的基本組成單位,便于單位成員之間的互相學習、互相交流、互相啟發、共同進步。團隊學習是發展團體成員整體搭配與實現共同目標能力的過程。歲月是我們最大的敵人,只有多學習才能適應瞬息萬變的社會。團隊學習對組織與個人來說是雙贏的選擇,也是雙贏的結果。團隊建設好了是個團隊,建設不好就是個團伙。團隊是一種精神,是一種力量,是現代社會中不可缺少的!

      四、合理化建議

      1、現代化管理。工地會議室配備投影儀,工程施工中存在問題分別以PPT的形式投放出來,對于不聽話的勞務班組以及管理人員集中學習,直至思想轉變。2、工程應該有自己的細部做法。

      20xx年,對于我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態,充分發揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。不過在工作中處理現場事宜,管理力度還不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

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