語音對話管理開發工程師工作總結
語音對話管理開發工程師工作總結(實用8篇)。
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,為此要我們寫一份總結??偨Y你想好怎么寫了嗎?下面是小編精心整理的工程師工作總結,希望能夠幫助到大家。
語音對話管理開發工程師工作總結 篇1
時光飛逝,在這近一年的工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲?,F將近年來專業技術工作總結如下:
一、政治思想方面
“老老實實為人,本本分做事”是一個立足社會的根本,也是我時刻銘記的一句話。擁有良好的職業素質和職業操守,能夠忠于自己的單位,將個人的職業生涯規劃與單位的發展緊密的結合。勇于創新,善于開創,能承受較高的工作壓力;吃苦耐勞,注重合作,具有年輕人火一樣的工作熱情和活力。
二、專業學習方面
在工作過程中,我不斷的學習與反思,在學習中進步,在反思中成長,使自己能在將來的某一天也能成為一名優秀的技術骨干。工作目的明確,態度端正,鉆研業務,勤奮刻苦。熱愛自己的事業,團結同事,虛心求教,遵守勞動紀律。參加單位組織的各種活動,加強自身素質的培養與提高,從自身做起。助理工程師這個職業的特殊性決定了我們“以人為本,安全第一”的必然性。
三、工作方面
工作期間,通過與各位領導、同事的談心與交流,對傳輸發射中心有了逐步的了解;其次,在領導的.帶領下,不斷學習各類規章制度、專業讀本,同時也從最初對工作的自卑、擔憂,轉變為了對工作的自信心、不斷培養了自己工作的熱情和主動性。
在運行期間,我跟隨機房同事首先從如何開機關機開始學習,在開機關機過程中要注意哪些事項及如何控制機器,在同事們的帶領下,我慢慢地開始學習倒換信號等一些簡單的操作,在倒換信號過程中需要重點監視的對象、設備的正常運行狀態及如何判斷發射機故障及故障處理,在每次運行值守期間,同事們都要對我提出問題,爭取在每個八小時中學會一項簡單的操作。值班期間,一定要做好事故預想,一定要掌握當前設備的狀況,對存在缺陷的設備要加強監視。
入職一年的點點滴滴,讓我深深體會到了轉換工作思維和重新定位的重要性。完成交流,彌補不足,提高能力,完善自我,努力使自己成長為一名合格的、高素質的工作人員。
以上是我工作以來,所從事的專業技術工作的總結,通過理論結合實踐,再加上自己的不斷總結經驗,我已經能夠勝任自己的本職工作,較好地完成了各項工作任務,在今后的工作中,我將繼續鞏固提高自己的專業知識和業務水平,進一步做好自己的本職工作。
語音對話管理開發工程師工作總結 篇2
時光荏苒,我20xx年6月畢業于華南農業大學園林設計本科專業,20xx年7月開始在佛山城鄉建筑設計院有限公司園林室工作至今。到20xx年10月工作已滿一年,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在領導和主管的培育和教導下,通過自身的努力,無論是在學習上,還是工作上都取得了長足的發展和巨大的收獲,現將工作總結如下:
學習上,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對于行業的發展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環境和高素質的員工團隊下更能激勵我不斷學習,不斷超越自我,不斷提升自身修為。
工作上,我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設計,在該項目中,我熟悉了項目設計的基本流程,并將在學校中學習的天正建筑,cad和photoshop技能應用到實際工作中,學習到許多實踐經驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在xx年的1月和xx年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業業地配合同事的工作,聽從主管的指導安排,在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程,學習了設計中的很多規范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過程中,我的專業知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環路景觀等項目的設計。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學習,我感受到做為一名工程技術人員必須要細心認真,做好每一步工作,對設計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規范更要熟悉,還要繼續學習和設計相關、和專業相關的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的發展,人們對設計質量的要求越來越高,質量是一個企業生存和發展的堅實基礎,質量的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養高素質、高水平的專業技術和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中,在領導的關懷和同事的支持與幫助下,經過不斷的努力,我適應工作節奏,具備了一定的技術工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到為適應園林設計的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經驗,培養工作能力,爭取更大的成績。
語音對話管理開發工程師工作總結 篇3
自參加工作以來,本人一直在我縣林業生產第一線,從事營林、規劃、調查等技術工作。在黨和人民的教育培養下,使我得到進一步的實踐鍛煉,在長期的實踐中得到不斷的學習和鍛煉,同時也使我的業務技術水平得到不斷提高?,F將我擔任林業助理工程師以來所從事的林業技術工作總結匯報如下:
一、努力提高政治覺悟
自參加工作以來,本人堅決擁護中國共產黨的領導,自覺抵制資產階級自由化思想的侵蝕,一直以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,兢兢業業,克勤克儉,任勞任怨,努力工作,并于1987年被黨組織吸收,成為一個正式的中共黨員。
二、多次參加資源調查、質量檢查驗收,成為相關技術骨干
1、為摸清我縣森林資源狀況,以便更科學合理利用森林資源,制業林業方針政策。20xx年5月參加第三次森林資源二類調查,主要負責壩寨、茅貢、九潮三個鄉(鎮)的技術指導和質量檢查。擔任技術組負責人,完成成果資料的內業整理工作。外業共完成區劃105643公頃;系統點524個,經省州檢查驗收合格。
2、森林資源連續清查是查清全縣森林資源現狀,通過森林資源連續清查,可以查清全縣的森林蓄積和主要地類的現狀及消長變化情況,從而預測森林資源的發展趨勢,進一步加強對森林及消長變化情況,從而預測森林資源的發展趨勢,進一步加強對森林資源的管理,為制定和調整我縣林業方針政策、規劃、計劃,實行森林資源消長任期目標責任制,實現我縣林業可持續發展提供重要科學依據。94年7月和20xx年10月參加森林資源連續清查第三次、第四次的縣級質量檢查組,負責全縣的技術指導和質量檢查。
三、參加林業重點工程的規劃設計、組織實施、技術指導及質量驗收工作。
1、長防林工程是長江中上游防護林體系建設工程,是國家重點林業生態建設工程。本人于20xx年與州林業勘察設計院一起對該項目進行設計,設計成果報貴州省林業廳組織專家對項目實施方案評審,以黔林計復[20xx]11號文件批復實施。完成28500畝。其中:人工造林10500畝、封山育林18000畝。在實施過程中,負責營造林的技術指導、后期管理、檢查驗收及報告的編寫工作,并通過省州檢查驗收達到國家規定標準。
2、珍稀樹種資源是國家重要的戰略資源。實施黎平縣珍稀樹種培育基地建設項目,對于保護和發展珍稀樹種種質資源,滿足社會對珍稀樹種木材的需要,調整材種、樹種結構,豐富和優化森林景觀,保護生物多樣性,實施林業可持續發展具有重要的意義。20xx年,本人參與省林業勘察設計院調查設計,經貴州省林業廳組織專家對項目實施方案評審,以黔林計復[20xx]58號文件批復實施,并于20xx年冬全面啟動。該項目完成人工營造林3000畝,主要樹種厚樸、鵝掌楸。在實施過程中,負責營造林的技術指導、樣地監測、后期管理、檢查驗收及報告的編寫工作,并通過省級檢查驗收達到國家規定標準。
3、20xx年參與林業專項基金營造林項目作業設計,完成15000畝。其中:人工造林10000畝、封山育林5000畝。在實施中,負責該項目的技術指導、后期管理、檢查驗收和自查報告的編寫工作。經省檢查驗收,達到國家規定標準。
4、20xx年6月,根據黎林改通[20xx]4號文件,負責高屯鎮的林改技術指導工作,主要負責林地確權勘界及林權登計申請表的`填寫和審核。完成宗地19366宗,面積23848公頃,經縣檢查驗收合作。
5、九萬大山造林綠化項目是國家重點扶貧項目,在縣委、縣政府的高度重視和上級林業部門的大力支持下,從2003年開始實施至20xx年共完成人工造林28700畝。參與州林業勘察設計院完成年全20xx年的九萬大山造林綠化項目的規劃設計,報貴州省林業廳組織專家對項目實施方案評審,以黔林計復[2003]241號、[2004]295號、[20xx】48號、[20xx]222號、[20xx】313號、[20xx】277號、[20xx】289號文件批復實施。在實施過程中,負責該項目的造林技術指導、后期管理、檢查驗收和驗收報告的編寫。并通過省州驗收,達到國家規定的標準。
6、為進一步改善我縣生態環境,加快實現縣委、縣政府提出的“旅游興縣的戰略目標”,打造專業的國際化旅游城市,建設綠色侗都,加人重點旅游景區綠化力度。確保我縣20xx年“一會兩肖
7、森林植被恢復費建設項目是迅速恢復森林資源的重要途徑,是解決經濟社會發展對森林資源需求矛盾的有效手段。通過森林植被恢復費項日建設,加快黎平縣林業產業基地建設步伐。以營造基地為重點,調整產業結構;以旅游干道綠化、旅游村寨綠化、新農村建設綠化,提高綠化率,促進旅游業發展;以完善森林資源管護基礎設施,提高森林資源管理能力。按照科學發展觀要求,采取綜合措施,加快生態文明試驗區建設步伐,促進現代林業又好又快發展。20xx年參加州林業勘察設計院完成20xx年度森林植被恢復費建設項目作業設計,報貴州省林業廳組織專家對項目實施方案評審,以黔林計復[20xx]268號文件批復實施。在實施過程中,負責該項目的造林技術指導、后期管理、檢查驗收和驗收報告的.編寫。并通過省州驗收,達到國規定的標準。
四、努力學習專業理論,積極從事理論研究
1、20xx年參加省林業勘察設計院對黎平縣《珍稀樹種培育基地建設項目作業設計》,通過省林業廳組織專家評審。
2、20xx年,參加州林業勘察設計院對黎平縣《九萬人山造林綠化項目作業設計》,通過省林業廳組織專家評審。
3、參與編制完成黎平縣20xx年度綠色通道及城鄉綠化建設項目實施方案及黎平縣20xx年度村林植被恢復費建設項目實施方案,通過州林業局專定評審。
4、20xx年6月,本人撰寫的《黎平縣林業生產存在的問題及應對措施》在海南省科學技術信息研究所主辦的《大科技》20xx年第14期發表。
五、獲得榮譽
本人于20xx年4月獲得“貴州省綠化先進工作者”稱號。
六、存在問題及今后的工作打算
本人經驗不足、理論基礎不夠扎實等問題,打算在今年的工作繼續學習,夯實基礎。為此,本人將從以下幾個方面來做好以后的業務工作:
1、繼續抓好各個重點項目尤其是“九萬大山造林綠化扶貧項目”的建設,結合山區綜合開發,選擇符合實際的短、平、快項目,重點發展山區特色經濟林,加快農村經濟發展。
2、積極投入加大科技支撐項目建設,廣泛開展科技扶貧活動,搞好科技下鄉,依靠科技示范帶動,提高扶貧開發項目成效。
3、繼續參與各種林業生態工程項目申報和規劃工作。
4、繼續參與已在實施的林業項目,確保項目的順利驗收。
5、積極開展理論學習和探索,努力撰寫并爭取發表專業科技論文。
語音對話管理開發工程師工作總結 篇4
時光飛逝,不知不覺間我入司已經2個多月了,從陌生到熟悉,從一開始對系統的不了解、不熟悉,到現在基本可以掌握公積金的整個系統,這與各位領導和工作同仁的關心和幫助是分不開的,借此機會向各位表示最衷心的感謝!感謝公司各位領導對我工作的幫助和肯定。
現將工作總結如下:
1、加強學習,提高自身品質意識,樹立嚴謹的品質理念
積極參加公司里組織的各方面的培訓課程的學習,嚴格要求自己,認真做好每日的工作,對現場的設備進行定期的.維護,遇到問題積極與甲方溝通與協調,做的今日事今日畢。積極參加公司的培訓活動,服從分配,處處以身作則,不斷提升自己。
2、嚴格遵守執行公司的各項規章制度,自覺履行自己的工作職責
盡職盡責,從不叫苦叫累。嚴格遵守并執行公司里的各項規章制度和紀律要求,做到按時上班,不遲到不曠工,積極參加公司里組織的各項活動,服從領導工作安排;按時完成領導交給的各項工作任務,不搞情緒化,自覺履行工作職責,認真完成本職工作任務。
工作的展望:
1、協助韓工做好日常維護工作,遇到問題積極與甲方溝通與協調,保障所有系統正常的運行。
2、空余的時間積極學習相關的知識,比如:服務器安裝與維護、網絡的調試和配置等等,遇到問題主動地向工程師請教,爭取做一名合格的駐場工程師。
3、爭取在學習到更多的相關知識,整體提升自己的綜合水平,為自己的將來奠定結實的基礎。
總之,要嚴格要求自己,認真做好每日的工作,多向領導和同事請教相關知識。我和藍深遠望共同進步,同時也祝公司遮遮日上,再創輝煌。
語音對話管理開發工程師工作總結 篇5
一、本人簡介
本人,xxx,系xxx系統維護班班長,20xx~20xx年在xxx從事繼電保護及變電站自動化工作,20xx年調入xx,從事遠動自動化、通信工作。
二、本年度主要從事的工作
1、生產性工作
20xx年自己在xxx系統籌建、規劃、施工和驗收等各項系統建設工作中做出了一定的貢獻。從最初集控自動化系統廠家的設備建造、現場安裝調試時的網絡線、電源線鋪設、及設備屏柜合理布局,到今年10月份網調和中調完成對集控自動化系統的驗收,均起了不少的作用。在xxx領導安排任務后,我帶領全班(共3人),把握工作重點,理順相關工作關系,按時完成了對xx變、xx變及xx變遠動系統接入集控自動化系統,尤其xx變接入集控系統期間,系統班克服了人員嚴重匱乏等種種困難,順利完成了主站與xxx變遠動聯調,確保了xxx變準時送電。
2、管理性工作
完成了系統維護班管理制度匯編,該匯編涵蓋了班組管理制度(勞動紀律、效率考核、生產管理考核、安全管理考核及綜合管理考核等多個方面制定了較為詳細管理辦法)、自動化專業管理制度(主站值班、主站交班、設備巡視、數據備份、主站遠動信息點表、缺陷管理、自動化專業新設備投運、移交運行管理制度、自動化系統投運、退役管理等專業管理制度、自動化系統檢驗管理和自動化系統檢修管理)、通信專業管理制度(通信專業檢修管理制度、通信專業巡視檢查制度、通信專業技術培訓制度、通信專業缺陷管理制度、通信專業機房管理制度及通信專業備品備件管理制度)。
目前已制訂出新接廠站流程卡、數據庫修改記錄、自動化系統(主站)巡視流程卡、xx變自動化、通信巡視卡、遠動信息變更通知單等8個標準作業流程卡,這些流程卡的實施,大大規避了作業過程中可能出現種種安全隱患。此外,還制定了子站接入集控自動化系統技術要求、子站綜合自動化現場驗收大綱等規范。
在此同時,對集控自動化系統,從專業技術上制定了專業技術要求如下:子站接入集控自動化系統技術要求、OPEN3000集控系統的標準化配置、子站綜合自動化現場驗收大綱及子站通信系統現場驗收大綱等。通過這些技術要求的制定,提前防范一些安全隱患,提高集控自動化系統的可靠性。
三、本年度現場工作中遇到的技術難題、隱患及危險點
1、技術難題子站與主站IEC104規約通訊不夠穩定,在大量遠動并發數據上傳時,會出現通訊中斷;
發現OPEN3000系統圖形后臺進程GraphApp,在雙屏工作站打開圖像過多時,
有時會出現該進程CPU占用率過高現象(超高95%),造成整機圖像進程死機現象,必須注銷工作站(或重啟系統)方可恢復正常;
子站遠動管理機通訊出現異常時,需現場模擬大量并發數據上傳測試時,缺乏必要的模擬軟件,遠動管理機定期檢驗缺有效測試軟件;發現集控自動化系統功能缺陷,且向南瑞科技電網公司,提出了功能修改意見或功能缺陷共計45條。
2、隱患及危險點
OPEN3000系統IEC104缺省遙控啟始地址,不是IEC104標準啟始地址,這樣容易出現子站IEC104啟始地址不一致,造成遙控不成功;
OPEN3000系統語音播放進程(UNIX自帶播音程序,send_sound)資源不能正常釋放,在系統有大量語音告警后,出現send_sound進程的CPU占用率達95%以上,造成不能正常播放告警語音現象。
四、對局生產技術管理工作的建議
1、專業技術管理
(1)鑒于未來2年內,我局接管變電站步伐加快,老站通信、自動化技改任務繁重,到時多點同時工作情形必會存在。當前我局自動化、通信專業技術人才,雖有所緩解,但仍然相對比較缺乏,尤其缺乏獨擋一面的人才,因此建議適當補充綜合自動化技能水平高的骨干分子,以解燃眉之急。
(2)加大對自動化、通信專業外出廠家培訓的'力度、深度。由于已運行站綜合自動化系統均系當地電業局維護,我局從未接觸這些系統,所以對我們日后熟悉、維護非常不便,為此我們非常有必要去相關廠家,針對這些設備進行系統管理員級別的培訓學習,避免日后維護過程中出現各種異常。
2、生產管理
(1)轄區變電站內遠動自動化專業與其他專業整體協作關系,有待進一步改善。當前,500kV變電站間隔改造(大修)工程,涉及到遠動自動化專業須進行的信號核對或修改工作時,自動化專業得到生產通知比較滯后,往往在即將送電前才收到,給青園集控主站自動化工作預留有效工作時間太短,容易造成工作延期或驗收不全面等現象。因此,建議在涉及到自動化工作時,宜由相關部門(或班組)提前通知運行分局,讓系統維護班提前做好相關工作計劃,尤其提前獲取相關遠動點表,并提早進行審核。
(2)鑒于09年有部分老站預接入500kV集控自動化系統,建議凡涉及到通信、自動化方面的技改工程,通知運行分局派人參加工程查勘,具體施工期間,是否由項目負責人協調包括自動化在內各專業之間的配合性工作及時間安排,提前通知運行分局具體送電時間,及其相關廠家到站時間,以便于集控主站提前做好配相關配合工作(如遠動信號審核、光子牌、間隔分圖、主接線圖的修改);
(3)對于我局涉及到通信、自動化方面的技改、新安裝工程,建議由相關部門提前將通信、自動化方面的設計圖紙交付運行分局,便于其提早審查圖紙正確性和實用性。
五、對現場工作危險點預控方面的建議
(1)在接到工作任務時,應立即指派工作負責人,必要時組織去現場進行實地查勘,且讓其提前對相關工作任務進行危險點分析、風險辨識;
(2)平時應該加強基本功鍛煉、提升,讓工作負責人從專業上真正弄懂此項工作真正的危險點及其預防措施;
(3)嚴格執行安措票制,工作過程加強真正意義的監護。
語音對話管理開發工程師工作總結 篇6
作為一個軟件開發工程師,我有幸成為公司一員,應聘為公司的JAVA軟件工程師。任職以來,在部門領導的帶領下,自己感覺無論學習、技術、生活等方面都有很大的提升。20xx年里我主要完成的工作有:
一、工程部PDA運維系統
我是4月末來到公司的,來到公司的初期主要是對工程部PDA運維系統進行了解,并對PDA以后可能用到的一些技術進行研究,而后對現有的項目進行修改。系統包括三個主要功能模塊,一個次要模塊,主要模塊有工單管理、消息管理和系統升級。
工單管理的修改系統升級可下載單個的文件,可同過一個文件升級PDA上線之前主要在有線的5個站點做實施工作,第一次做實施,以為只是簡單的教用戶怎么用就可以了,但是真正做起來才知道,針對不同的用戶需要用不同的角度去講解,特別是年齡大的,要多講幾遍才行。
PDA上線以后工作主要集中在PDA的維護和修改上,由于距離上次實施時間較長,所以又進行了一次實施。每一個站點使用的時間不同,花費在每一個站點上的維護和實施時間較長,在實施和維護期間每一個站點都提出了不同的問題,針對不同的問題修改了很長時間,其中修改最多的'模塊主要集中于工單管理模塊和系統升級模塊。
系統在所有站點都開始使用以后主要針對站點提出的不同的問題進行解決和系統的改進,經過改進的系統很穩定,問題基本出現在由于信號不好的原因導致升級失敗,由于卡停機導致系統不能正常登錄。還有幾次是因為網絡原因導致系統不能使用。
二、有線BOOS系統
PDA運維項目穩定后主要做了些BOOS系統中的一些功能,數據庫數據的批量轉移,百萬條數據的批量的轉移功能。
寬帶系統的的咨詢查詢,根據用戶地址和時間進行查詢,修改寬帶大客戶ATM資料查詢功能BOOS系統網上營業廳繳費的遺漏查詢網上營業廳二期產品卡消費修改了付費頻道發票打印功能全網稽查中主工單的打印。
三、工作展望
1、將學習的SpringSecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,進一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架,開發一套oa系統平臺。
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3、做好家政網絡服務中心的維護工作。
4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網絡服務中心,繼續開發和實施湖北省其他市的家政網絡服務中心。
5、繼續學習新技術,努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好,更順利的工作奠定基礎。
6、希望通過自己的進步和努力,能為公司的發展做出自己最大的貢獻,體現出自己的最大價值。
語音對話管理開發工程師工作總結 篇7
通過這一年的工作,我很幸運又學到了不少東西,業務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,還有好多方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續多學,多思、多試努力把工作做的更好,努力把我領導的隊伍,成為一支強有力,過得硬的優秀隊伍。
自20xx年7月進入xx有限公司工作,負責公司質量、環境、職業健康管理體系工作的文件編制和體系的推行工作,作為一名體系專員來說,深刻認識體系建立的作用和實行的意義,在這半年多來通過對公司各部門的工作職責和公司產品的了解,根據三個體系的標準和要素條款,編制了三個體系的作業文件和相關表單,現把半年多來的工作進行總結如下:
7月初開始對原生產基地各分管部門進行彼此熟悉過程,與相關負責人進行溝通,了解生產制造部門現有專業設置、資源配置、流程控制、環境安全管理的現狀,根據標準要求,結合專業特點、項目分布、管理制度等確定體系覆蓋范圍。同時對各制造部的主要管理人員進行了系統的培訓,指導對部門作業文件的編寫和體系標準的培訓。初步建立了制造部門的第三層文件的框架。
8月開始全面編寫各部門的指導文件,并多次與生產基地和各部門進行溝通,確保文件的符合性和實際操作使用性一致,由于公司管理架構不斷產生變化,作業編制工作不斷產生改變。在此同時與安檢工程師對新廠房的環境、設施進行多次的勘察和溝通配合,開始對新廠房環境設備的預評價做好準備。到8月底完成新建廠房設施的預評價報告,和備案工作。
9月開始基本完成公司各部門的指導文件,并轉發咨詢老師進行核對文件的正確性。計劃安排內審員的考試時間。為確保體系符合國家相應法律法規、規章條例、標準規定要求,和綜合辦公室法務部門結合,收集符合公司需要環境,職業健康相關法律法規,然后逐條識別評價,根據生產特性,進行了合規性評價和合規性評論報告。
按照原定體系推行計劃,于10月初進行了內審員考試,制定了公司內審計劃,于10月12日開始對公司三體系運行實施內審工作,把2天內審情況進行了歸納和內審報告總結,跟蹤不符合項目的整改和相關指導工作。10月把原試用版體系手冊改版,打印后更換舊版本,月底正式發布部門指導文件??傊贫?8個相關制度和相關指導文件。完成了公司體系的管評工作和管評報告書。環境指標驗收基本到位后申請外審機構繼續初次審核,計劃在12月底前完成外審計劃。
20xx年轉瞬而過,新的一年即將到來,回首20xx年在xx工作的半年多來,經歷一個全新的工作環境,從陌生同事到彼此熟悉的過程,在貫穿整個體系工作建立過程中,得到了各部門各同事熱情的支持和配合。因為體系的建立和推行,需要他們的積極支持和配合,體系工作的效果也在于他們有效的執行才有持續發展的機會。
雖然目前已經完成了體系文件的編制工作,外審尚未真正通過,還有很多未完善的工作要策劃,所以還存在著諸多不足,原因固然有多方面的,一方面隨著公司組織架構的不斷變換,人員也產生更替,相關責任部門和對體系認識的不足,與體系標準執行造成一定的偏差。
語音對話管理開發工程師工作總結 篇8
進入公司已經有將近一年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了年度工作目標?,F將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:
1、年度工作情況
(1)、熟悉了解公司各項規章制度
我于20xx年x月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。
(2)、熟悉項工程的結構,現場情況
作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
(3)、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考xx以及其它比較知名的地產企業的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發其它專業有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
(4)、分析20xx年天氣情況
為了完成20xx年公司的項目開發任務,并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開雨季大規模施工,并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。
2、存在的不足以及改進措施
20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近一年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
(1)、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過程中,由于對其他專業比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。
(2)、缺乏計劃性
在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
(3)、專業面狹窄
作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。
3、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展,也為了公司的`可持續性發展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
(1)、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。
熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。
樹立強烈的合同意識。在合同面前,業主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。
(2)、質量控制
工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。
承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。
監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關系。
經常深入工地了解情況,同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。
(3)、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。
(4)、加強全員經營意識
許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關系并不是很大。其實項目開發相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣??偨Y過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
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