制藥車間生產工人工作總結

2025制藥車間生產工人工作總結（精華十篇）。

忙碌而又充實的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，理論知識和業務水平都得到了很大提高，需要認真地為此寫一份工作總結。那么問題來了，工作總結應該怎么寫？下面是小編為大家整理的藥品生產車間個人工作總結（精選10篇），歡迎大家分享。

制藥車間生產工人工作總結 篇1

自從20xx年xx月進入xx公司制造部擔任車間主任一職，回首也有xx年了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶領下，機器設備的增加;人員的穩定;在質量體系xx認證的試行推動下，產量、質量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體表現在以下八方面：

一、產量方面

產量從xx月份庫量為xx到xx月份產量達到xx，短短xx個月，產量翻了一倍多，這組數據正說明了在xx總、xx工的正確帶領下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會創造出某某公司制造部產量有史以來水平。

二、質量方面

1、各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率由xx月份xx、xx到xx月份達到xx、直通率也創下了xx公司制造部產量有史以來、水平。

2、客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質量也在從工藝管理等方面加強控制。

3、從xx月到xx月生產制程重大質量事故共發生了兩起。

三、人員管理方面

xx月、xx月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充，但人員的流動性比較大。xx月、xx月這xx個月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由于我們是生產型企業，員工的素質參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓。

四、物耗方面

1、主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用，但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。

2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在20xx年中加強管制。

五、數據報表

產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的'統計好，隨著質量體系試行的推動下，產品批量卡等數據報表也能準確的統計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。

六、工藝方面

1、為了確保產品的品質的穩定性，人工上架在10月底對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規定為三點膠，在張總的指點及班組的監控下，人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進行操作。

2、在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。

七、5s管理

在xx質量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準時交產量而忽略5s的持之以恒的管理。

八、安全方面

在沒有任何安全設施防護的情況下，這xx月中沒有發生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說20xx年對xx公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望xx年中我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。

制藥車間生產工人工作總結 篇2

20xx年即將過去。在這將近一年的時間里，我通過努力工作獲得了一些收獲?？斓侥甑椎臅r候，我覺得有必要總結一下我的工作。目的是吸取教訓，提高自己，使他們能把工作做得更好。他們有信心并決心明年把工作做得更好。讓我簡要總結一下我過去一年的工作1、 1月至8月的工作總結從1月到8月，我仍然擔任后勤工作。回顧這八個月的工作，我總結了以下幾點：

1、對倉庫的健康和安全負責。

2、定期檢查倉庫貨物數量和試劑有效期，盡量遵循不壓貨、先進先出的原則。

3、配合日常訂購和交付。

4、發貨過程中與客戶保持良好溝通，對嚴重欠款催款。

5、讓新同事熟悉產品和工作，進行工作交接。

6、各醫院1—8月試劑銷售總額為元。

現在對每家醫院的銷售比例進行了總結和分析：

9月至12月的工作總結從9月到12月，我被任命為銷售職位。非常感謝您的信任和肯定。這無疑對我們的銷售人員在向客戶推薦產品時起到了很大的作用，也增加了我們銷售人員對公司和產品的信心。此外，在公司工作一年多，對產品的了解和專業知識的不斷學習，幾乎影響了銷售的推廣。無論如何，公司和同事的支持是不可或缺的。

我總結了以下四個月的工作：

1、擴大市場范圍對該地區的客戶進行一次拜訪，增加公司和產品的宣傳，讓更多的客戶了解和理解，檢查非產品用戶的`客戶意向，了解客戶的需求和客戶在本階段的詳細信息

2、保持老客戶的穩定性定期對公司老客戶進行回訪和維護，加強用戶溝通，了解用戶的感受和建議，及時解決用戶提出的問題，解決不了及時向領導匯報，并跟蹤落實，并以開放的心態向用戶咨詢專業問題

3、學習和培訓今年，公司兩次派我去上海培訓學習，讓我充分感受到了大家庭的氛圍、他們認真的工作態度和專業精神，這讓我受益匪淺。專業培訓

制藥車間生產工人工作總結 篇3

本年度車間能按年度保養規劃進展設備的月保養，并能按設備周期檢測規劃進展關鍵檢測設備的周期校準。設備消失問題做到早預備，早發覺，早解決。生產設備根本可滿意公司的生產需求。車間每天不忘安全，不管什么狀況，都嚴格遵守安全守則，按操作規程工作。全年度未發生重大人身損害、設備損壞之類的安全事故。生產人員事故為0。

年初按設備維護保養規劃完成了熱脫扣檢測、型式試驗設備的校準工作，保證了產品檢測的牢靠性。通過對端子加工機以及線圈加工設備送料氣缸的'修復，解決了風壓缺乏0。7mpa設備不能工作的問題，現在0。5mpa左右即可正常工作。5月份更換了一臺注射機的掌握系統，并通過幾次集中修理，更換密封圈及易損、老化部件，解決了設備漏油的問題，同時也根本消退注射機的現有其它隱患。

另外，車間組織利用不常用的焊機改造成焊接xxx產品靜觸頭的設備，避開了以往xxx與xxx產品在某些焊接工序上存在著人員設備上的沖突，現在二種產品可以由不同人員在二臺設備上同步加工，大大提高了生產效率。

三、按5s進展現場治理

經過查找相關資料補充、細化了原來的5s治理規定、工位器具治理規定、周轉搬運治理規定。對車間現場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產垃圾等都做了具體規定。并組織班組長及其成員學習，將5s治理深入傳播到員工當中。對生產現場以車間班組為單位劃分5s區域及責任人，每個班組的每臺設備，工作臺都有專人負責，做到日清掃、周整理、月整頓。

完善對責任人、責任班組的考核監視制度，堅持對各班組的5s運行狀況進展監視考核。根據班組5s考核表不定期對各班組的現場時行檢查，將檢查結果進展匯總分析，對屢次檢查不合格的班組和個人根據相關規定處理。并依據個人德(敬業精神、責任感及道德行為標準)、勤(工作態度)、能(技術力量，完成任務的效率和質量、出過失率的凹凸)、績(工作成果、能否開展制造性的工作)進展評比，將優秀員工上報到公司賜予肯定的嘉獎。

制藥車間生產工人工作總結 篇4

20xx年，在公司領導的大力支持下，以省局、市局、縣局重要思想為指導，仔細貫徹公司關于生產、銷售、檢驗為一體的精神，連續打造新品牌的工作方針，進一步落實公司提出的“質量第一，安全第一”工作目標要求，為百姓造好藥，全面落實生產、監管等各項工作。加強專業技術隊伍建立，杜絕了不合格產品不得入廠行為。全公司上下同心，團結努力，銳意進取，扎實工作，圓滿的完成了公司20xx年的各項工作，為公司進展作出了新的成績。

現將20xx年的工作總結一下：

1、組織員工進展了藥品從、生產質量治理標準GMP培訓，提高員工的業務水平，調動起了員工的樂觀性;簽訂了員工勞動合同，組織員工安康體檢，保障公司的正常經營、安全生產。

2、今年中成藥共生產10個品種，300個批次，同去年相比，增長幅度10%左右。銷售值為一憶元左右，為去年同期的1.1倍。主要緣由是受市場宏觀掌握，兩票制影響，波動幅度較大，生產本錢大幅度上揚等因素的影響。純利潤與去年持平。

3、質檢檢測進廠原料50個品種，200個批次;輔料15個品種30個批次;中間產品20個品種，600個批次;成品10個品種，300批次;包裝材料10個品種35批次;純化水14個點，43個批次的檢測。質監對車間生產現場、設備、人員的生產清潔監視320次。有效歸范生產中各種細小環節，對各種環節進展標準和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數。嚴格根據產質量治理標準來做。

20xx年工作打算

1、鑒于GMP飛檢的日益增加，被收證的企業越來越多，檢查越來越嚴，公司打算成立GMP檢查辦公室，加強公司內部日常GMP檢查，更加全面根據GMP生產、檢驗。安排每季度的業務學問培訓，做好培訓、考核記錄;完善員工的檔案(包括安康檔案);公司計量器具的鑒定;與縣藥監局溝通聯系;組織生產治理與質量治理的培訓，增加員工的危機感，提高各方面學問將成為員工的當務之急，讓員工之間多了解點。關鍵是使大家感覺到一種自重感，從而提高企業文化，加強公司與員工間的分散力，從以前的治理方式逐步向人性化進展過渡。

2、產量要比去年同期增長20%以上。要到達這一目標，必需提高員工的主動性，調發動工的工作熱忱，發揮員工的潛力，讓人力資本的得以充分發揮，對各崗位實行定崗定員，全員實行績效工資制，每月的工資將與產量、質量掛鉤。員工要聽從車間治理人員的.安排，遵守公司一切治理制度及員工守則，努力制造自身的價值。

3、資料要盡量完善，QA、QC與生產、軟件辦組織行為要肯定統一，對資料定期進展審核，盡量與生產靠近，工作落實到每件事、每個人。要通過員工的相互協作來掌握產品質量，前后工序相互監視、相互驗證，使產品質量得到較好的掌握。以確?！癎MP質量保證體系”在公司的正常運行，嚴格工藝治理，抓好過程掌握，杜絕質量事故的發生。

總之，這一年通過公司全體員工的共同努力，在公司和車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但要糊涂熟悉到你們所做的工作離公司和車間的要求還有肯定的差距，但我堅信只要大家與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為以后的工作打好堅實根底，我信任在大家的共同努力下，20的明天會更加美妙。

制藥車間生產工人工作總結 篇5

光陰似箭，歲月如梭。轉瞬之間20xx年已經接近尾聲，而布滿盼望與挑戰的20xx年又將降臨。過去的20xx年對我來說是獲得成長而又略感缺乏的一年，面對新的一年又是一次全新的開頭和起步。

20xx年，我在廠部領導的關懷和批判指導下，在同事和下屬的全力支持和協作下，愛崗敬業，務實求真，堅決執行公司進展規劃所提出的要求和任務，協作各部門開展各項生產工作，連續保持勤懇扎實，一絲不茍的工作態度，在各項工作中自我感覺小有進步，但更多的是使自己看到很多缺乏之處。回憶過去的一年，自己在工作中詳細做了一些以下工作：

一、安全生產和工作巡檢。

20xx年在廠部領導的要求和部署下，協作廠部和各部門建立查崗制度，做好防范和改良措施，做好安全隱患和檢查內容筆錄，通過與各部門的幫助協調，20xx年度全廠各車間無一起重大人身和設備安全事故發生。在日出工作中教育和組織員工學習崗位安全操作規程，牢記安全第一的原則。在消防安全治理工作中，堅持每天巡檢，每季度對消防器材和消防重點部位進展一次全面的大檢查，消退隱患存在。積極組織和帶著員工參與消防演練，讓每個員工都能根本把握熟識本崗位安全操作規程和消防技能，建立臺賬，完善巡檢制度，做好原始記錄和保管保養工作。

二、幫助生產主管搞好生產工作。

20xx年度，由于全球性經濟危機，市場普遍不景氣，所以客戶對我們的產品要求越來越高，這給我們的工作壓力也越來越大。今年車間人員也越來越少，加之設備老化，消失故障也越來越多，所以我們在工作中投入的精力會加大。在工作中自己嚴格要求自己，為保證完成生產任務，確保設備完好率和滿錠率，自己和李莊美主任全力協作，努力功關和思索摸索，幫助李莊美主任搞好生產和環境衛生工作，細心調試，為生產任務的順當完成出謀獻策，做好本職工作，力求進步和提高自己的工作力量和治理力量。

三、設備維護保養和巡檢工作。

20xx年度，完善設備維護保養工作要求，制定周期性保養內容和規劃，建立保養工作臺賬并按部就班地開展各項工作。6月份公用工程方面安裝了10立方的空壓機并開頭使用運行，每天對空壓站設備進展巡檢，保證空壓機、冷干機等幫助設備運行正常。對牽伸機的維護和保養工作不掉以輕心，平常多汲取聽取員工對設備的運行消失的問題而提出的建議和意見，保證了機臺的滿錠率和運轉率。20xx年對2#和4#牽伸機的液壓裝置進展了改造和改良，對2#牽伸機的成形裝置也進展了采納無靠模動作和微機掌握。8月份對機臺消失的'波形絲質量問題幫助車間主管和電儀人員跟蹤檢查，并解決了消失的質量問題，使產品質量趨于穩定。全年修理了約400只錠子，節省了損消耗用。

四、鐵管預備和修理工作。

20xx年帶著員工共裝卸了約8000箱鐵管，修出了約3600箱2萬只筒管，為生產前的工作做好充份的預備。鐵管套皮損耗嚴峻，鋪張了本錢費用開支，也占用了員工大量的工作時間和修理時間，建議廠部拿出解決方案，讓客戶不要劃掉尾角絲，這樣愛護了套皮，也節約了本錢。

20xx年馬上過去，面對20xx年，我會一如既往的做好各項工作，緊隨公司進展的步伐，聽從廠部的工作安排，完成廠部20xx年度的工作目標和生產任務，積極協作各部門和每一個員工，嚴格要求自己，提高創新和主動意識，注意團隊建立，加強自己的業務和素養力量，為公司的進展壯大發光發熱。

制藥車間生產工人工作總結 篇6

20xx年即將過去，我來到xx藥業已差不多有兩年的時間，從最初的實習生到現在的產品部主管，真的很感謝各位領導對我工作能力的認可以及信任，對我工作方面的教導！

根據分工，我現在的工作職責主要體現在：洽談、引進新品種的合作；理解、讀懂新形勢下的醫藥方案；負責廣東省掛網的統籌工作；組織安排學術推廣會議；協助副總處理部門的工作；編制各類統計報表；審核首營資料以及藥監數據上傳；負責處理藥品質量方面的工作等等，雖然工作面非常寬，工作內容非常雜，但是，這兩年來，本人緊緊地圍繞著公司“xxxxxxxxx”的宗旨，不僅對客戶，對同事，對本人更是如此，嚴格要求自己，刻苦學習，扎實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統性、預見性、科學性，較好地完成了各項工作任務。xx年過去了，靜心回顧這一年的工作生活，收益頗多?，F將幾方面的工作情況總結如下：

一、招投標及掛網工作

剛進入xx藥業，從器械部轉到質管部，首先第一接觸的就是招投標的工作，一直延續到現在的掛網?？此坪芊爆嵵貜偷墓ぷ鳎瑓s教會了我很多東西。從最初的xx市屬招投標，到xx汕尾市招投標、市屬22種降價抗生素招投標、xx年廣東省掛網、xx年部隊招投標，五個項目，每一次都讓我更深刻地體會了“責任心”、“耐心”、“細心”、“信心”的深刻含義。

責任心：就是指每一個人對自己的所作所為，敢為負責的心態；是對他人、對集體、對社會、對國家及整個人類承擔責任和履行義務的自覺態度。xx年的廣東全省統一掛網，是一個全新的模式，一個新生的事物。對于醫藥政策的每一次變動，我都需要深刻地去理解，理解是為了更專業的對待我的工作，對待我面對的客戶。對于每一個委托我司全權進行投標，掛網的品種或是廠家，我都以高度的工作責任心去對待，因為每一次投標或是掛網的開始，就預示著我司未來一年所經營的產品，也預示著廠家的品種未來一年內在廣東的市場基礎。正是工作責任心的驅動，每一次對方案，我都是反復地閱讀思考，讀透理解，并了解與其相關的一些政策文件，如差比價原則等。總結xx——xx年的幾個項目，報錯價的概率為xx%，報價并成功入圍品種的概率為90%，客戶滿意度為100%。

責任心的另一個方面是耐心、細心，招投標及掛網工作涉及到大量的數據，如果不耐心，不細心，那將會造成不可挽救的錯誤，因為涉及到客戶委托我們報價?？偨Y以往的招投標、掛網經驗，其實數據多、大并不可怕，最重要的是有沒有想辦法去解決它，而不是盲目地解決，這樣盲目一個一個數據去核對，就算完成了，也只是一個空白白的結果，并不能感受到解決難題的勝利，也不能總結方法應用到下一次的工作中。

在工作中，每一個人都必須要信心百倍的對待自己的工作，這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專家。當然，做本職工作的專家，就必須要付出自己的努力，在20xx年，新一輪的廣東省掛網中，我會更加努力，更加讀懂方案，多跟前輩學習，彌補自己的不足。

二、新產品引進，洽談——產品部

xx年的廣東全省統一掛網，給公司帶來了機會，也帶來了挑戰?！耙黄穬梢帯?，加大了產品競爭的激烈化，市場份額競爭的白熾化。目前公司的產品結構主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主，附帶部分普藥，婦科藥等，所經營品種數共xxx個，其中底價合作xxx個，配送品種xxxx個。市場競爭的.激烈，迫使大多數的醫藥企業都在尋找長線，獨家通用名，空間大的品種，以完善公司的產品結構。

受益于招投標、掛網經驗，目前我對產品的敏感度有了一定程度的提高，基本了解醫院的部分常規用藥，常規規格，對于產品的藥理分類歸屬也有了一定的認知；通過多次與廠家、代理商溝通、洽談品種，溝通技巧有了一定的進步，但同時也深深認識到自己對于產品市場了解的缺乏。

制藥車間生產工人工作總結 篇7

今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監督，促進我進步。

我作為制藥廠一名員工，在過去的一年里，認真履責，積極工作；帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務： 崗位責任概述：

1．按生產計劃和工藝技術文件，科學、合理地組織生產，及時解決生產中突出問題；

2．加強班組管理，以班組標準化建設內容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組向GMP管理制度靠近．

3．組織班組按照車間的統一部署聽從上級領導的指令生產．

4．搞好安全教育，精心維護保養設備，認真招待勞動保護法規和操作規程，堅持做到安全文明生產；

5．搞好勞動競賽，積極開展比、學、趕、幫、超活動；

6．做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業道德；

20XX年主要工作敘述:

在5年的時間里，制藥廠以突破了一個億的產量．我們班努力適應改革和參與改革，以安”全第一，質量第一”為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，在全班員工緊密團結和奮斗下，以“規范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務；并能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。現將一年來主要工作述職：

一、建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式

在生產過程當中．有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產中各種細小環節是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環節進行規范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經營活動，以便提高班組的各項工作?？偨Y出一套較為適合我班的運行模式。

二、建立了新線設備保養制度.

“產品質量的體現在現場”，我們車間一向注重車間形象，搞好現場管理和設備保養是新線管理工作的重要組成部分，也是產品質量得以保證的前提和基礎所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養的規章制度來規范現場管理。

三、嚴格執行生產調度指令，認真組織生產

一個企業的生產是否能夠正常進行，取決于生產調度的合理調度，我們生產班堅決服從生產調度指令，為全面完成全年的生產任務打下基礎首先，在實際生產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作，能從培養員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產，今年同期生產產量比去年增長百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質得到進一步提高。

四、確?！癎MP質量保證體系”在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質量事故的發生。

我們班組始終緊緊圍饒GMP質量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下，通過不斷的探索、不斷調整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內，再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量，前后工序相互監督、相互驗證，使產品質量得到較好的控制.

五、強化班組管理，搞好班組文化建設，提升班組凝聚力。 今年因為各項還需努力規范,沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發揮好整體作戰能力的關鍵，所以我們組織了幾次生產管理與質量管理的培訓．使班組成員之間多了解點．關鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的.磨合，班組已經成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎ys575.cOm

六、作好政治思想工作和職業道德教育。

掌握現代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求；其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。

總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，公司的明天會更加美好！

制藥車間生產工人工作總結 篇8

20xx年7月18日是一個難忘的日子。清晨，迎著朝霞，白云山制藥股份公司本部員工乘座廣之旅的大巴從公司門前出發，一路北上，來到碧桂園假日半島故鄉里拓展培訓中心，進行了為期一天的培訓。通過活動的開展，本人感觸頗深，現將心得體會記錄在此，作為今后工作生活的指導思想和努力方向。

一、拍掌訓練

首先65位學員分5列站在臺下，阿杜教練站在臺上，一手平伸，另一手上下揮舞，要求在其兩手重合時全體學員拍掌，掌聲要求整齊一致。結果掌聲總不能整齊。思考原因如下：一是每個人站的位置不同，看問題的角度就不同；二是每個人生理器官不同，反應快慢有異。

該活動提示我們：在一個工作或生活的團體中，每個人扮演的角色不同，看問題、思考問題的角度不一致是很正常的，經常換位思考一下，理解對方、尊重對方、包容對方，我們的世界才會和諧，自己活得才會快樂輕松。

二、團隊建立

隨機報數分隊后，選出隊長和隊花，教練要求每隊8分鐘內得出本隊有意義的隊名，幽默風趣的隊呼，別致的隊歌，設計出簡單但鮮明的隊徽、隊旗。各隊學員都充分發揮了想象力，由最初的各抒己見到最終的意見統一，體現了團隊領導的組織協調能力，增強隊員的歸屬感，讓團隊成員感受到團隊良好的氛圍對實際工作的意義。

三、團隊協作游戲

分組后每個隊分別上臺展示自己的隊名、隊徽、隊旗，唱出隊歌，喊出隊呼。根據整齊、嘹亮程度，由其他4隊鼓掌打分，掌聲稀落者不及格，就由隊長做俯臥撐作為懲罰。第一輪5隊均存私心，結果每個隊的`隊長都做了俯臥撐。經過隊長們談判協商，聯合起來，定出了一致的奮斗目標，第二輪每隊隊員表演都更加努力，都以最熱烈的掌聲給予其他隊，結果全部通過考核，實現了吃飯的目標。

這個游戲給我的啟示：團結的力量是偉大的，個人或小團體在大團隊中肩負的責任使自私變得渺?。唤o別人或對手以掌聲，自己也會有收獲；世界本就是分久必合，合久必分，為了共同的利益或目標，競爭者也可以成為合作者；失敗并不可怕，總結然后提高才是重要的。

四、小白兔與森林游戲

在地震、水災、火災等自然災害中，隊員扮演的小白兔和樹需要緊急尋找保護和被保護的對象，那些沒能及時找到對象而落單的就會被當作犧牲者請到臺上來。當大家為他們感到難過和惋惜的時候，教練忽然宣布，幸存者可以救人，但必須講出被救者3個優點。開始時人們大概只是把這當作一個游戲，在多人面前表演有些放不開，響應者寥寥數人，并不踴躍。教練暫停了游戲，傷心地說： 如果這不是一場游戲，而是一場真正的災難，你們見到你們的親人、你們的同事、你們的鄰居、你們的伙伴需要營救的時候，你們會像現在一樣無動于衷嗎？每次你們都告訴我，你們是最好的團隊，真的嗎？ 教練的一番呵斥，警醒了人們，人群沸騰了，幸存者紛紛上臺尋找自己的伙伴、朋友援救。我有兩個同事在臺上，他們有著一樣的期盼目光，他們一樣的聰明、勤奮、團隊精神良好，我好想把他們一起救出來，可我的要求被教練駁回，一個幸存者只準救一個。我猶豫片刻，腦中迅速地思考著：如果真正災難來臨，理論上應以就近救人為原則，時不我待。我選擇救援了離我較近的一位同事，同時懷著負疚和遺憾將未完成的任務交給了其他幸存的同事。時至今日，心理的負疚感仍未消除，我深深感到自己的力量太渺小。

制藥車間生產工人工作總結 篇9

時光穿梭，一轉眼20xx年即將過去，我來到xx公司已經將近五個月。在過去的5個月里我在領導、同事們的支持和幫助下，用自己所學知識，在自己的`工作崗位上，盡職盡責，較好的完成了各項工作任務。作為一名化驗員，應當從思想到行動，從理論到實踐，進一步學習，提高自己的工作水平。

我的工作主要是對八寶粥成品的一些理化指標進行檢驗，在不合標準的情況下及時通知領導以便找出不合格問題出現的癥結所在；在符合標準的情況下要負責成品檢驗報告的書寫以及數據錄入和分析工作。其次負責實驗所用儀器的保養與校準。

在五個月的檢驗工作中我學到了很多以前書本上沒有的東西，作為剛畢業的學生發現還有很多東西是自己需要去學習發現的。

例如剛開始的時候并不會儀器校準，在學校里也是老師校準好自己用現成的，而出了社會發現不會再有現成的東西使用。現在經過工作的洗禮已經可以輕松的校準儀器。

在判定成品理化指標是否符合標準首先得熟悉標準，一開始做成品檢驗工作時總需要翻看標準文件才知道成品是否達標，在工作了一個禮拜后終于可以不用總是翻看標準文件，我想這也是我的一大進步吧！

十一月底，車間投入蛋白生產，那時還不會使用凱氏定氮儀，但在領導的幫助下學會了使用，即使實驗的數據并不滿意，但至少會操作儀器，知道實驗原理，接下來的工作就是尋找數據差異的原因。

總得來說，這五個月有得有失，得的是學習了很多知識，失的是和家人相聚的時間短了，在以后的工作中我會更加努力做好自己的本職工作，更好的為公司服務。

制藥車間生產工人工作總結 篇10

(一)抓學習，不斷提高自身素養

1、加強專業學問學習，把握公司產品信息。初入職場，前方的未知有很多，我只有不斷加強自身的學習才能做好本職工作，為公司爭取最大的效益。

2、韓語快速入門，掃清工作障礙?；谖易陨硐矏垌n國文化，同時為了工作需要，我會利用有限時間，快速高效的把握局部常用韓語，使工作更加有效率。

(二)強化工作職能，做好備件治理。

1、積極幫助車間生產。仔細完本錢職工作之后，積極幫助車間高效率完成工作任務。

2、在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據精確，爭取做到“百無一疏”。

3、仔細完成領導交付的`任務。并積極反響備件狀況，記錄到檔案里，便于統籌治理。

4、做好倉庫治理工作，將庫內清掃干凈。

(三)存在問題及今后工作規劃

在總結工作的同時，針對自己工作中存在的年輕氣躁，不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克制，做到腳踏實地，提高工作主動性。

我對今后工作也提出了初步設想：一是連續加強業務學習，提高工作效率，使工作再上新臺階；二是加強計算機學習，為將來公司網絡治理做好充分預備。

半年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，經過拓展訓練之后使我更清晰的認知自身的缺乏，所以實踐是特別重要的，能讓人快速的提高，取得長足的進步。在今后的工作當中，我會努力學習，汲他人之長補自己之短。盼望領導和同事賜予我幫忙和指導。