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      裝修工作總結個人

      發表時間:2025-01-21

      最新裝修工作總結個人(匯集12篇)。

      總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編整理的裝飾裝修工程個人工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

      裝修工作總結個人 篇1

      姓 名: ***

      崗位名稱: 施工員

      所在項目: ***

      20xx年8月30日

      一、概述

      20xx年6月底在學校辦理好離校手續后就直接過來深圳的公司了,一路上有班里的同學做伴,到達深圳后公司又派人出來接我們到公司報到,所以出發前的種種擔憂都降低到最小化。6月底到7月3號在公司呆的幾天里,公司的領導和職員對我們都很友好且很熱情,在

      生活等各個方面都給予極大的關懷和幫助,讓我初到新環境的心感到很欣慰。

      幾天的新環境適應后,公司開始安排我們四個人的工作。三個男生安排去**項目,我則先跟著做資料的文姐去**項目學習做資料。7月4號星期一我第一次到**項目部,項目部的同事、工人們都很熱情,我慢慢和大家熟悉起來。后來聽從徐總的安排,暫時做**項目的現場施工員,負責綠化施工這一塊內容。還清晰記得在**項目部的第一個晚上,很難入睡,我努力去適應駐場的工作環境和生活習慣。漸漸地,我在前任施工員鄒工以及經理、同事們的指導和幫助下,對項目現場和相關資料信息慢慢熟悉、適應起來,工作慢慢進入狀態。轉眼就9月份了,過來**項目部已經有近2個月的時間了,現在這邊的工作也在有序、穩定進行著?,F在就近2個月的施工員工作和生活做個小結,從小結中進一步“溫故知新”,總結經驗教訓,指導今后工作更好展開。

      二、試用期情況分析及工作內容

      1、 工程概況

      **客運樞紐景觀綠化工程地面景觀工程范圍包括東廣場69879平方米、西廣場36619平方米、鐵東路、鐵西路,總計106498平方米。其工程內容包括鋪地景觀、標識系統、城市家具、照明景觀、綠地景觀、室內造景等,且承擔了70%的交通接駁量。在東側廣場地面層部分,主要為城市軌道交通進出站人流、公交車上下客人流、購票人流以及火車站進站人流的疏導。西側廣場地面層部分,主要為公交車上下客人流、購票人流以及火車站進出站人流的疏導。

      **樞紐景觀工程,主要為整個樞紐范圍內的廣場(含公交站場)、地下空間及道路的綠化、景觀工程,主要包括以下內容:

      東西廣場地下一層中庭及出租車停車場內的綠化種植,鋪地及防水層以上的墊層處理、相關的景觀照明、置石及墊層處理、給排水工程,特色種植、樹池、出入口水景及裝飾;

      1)東西廣場地面層綠化種植、鋪地及防水層以上的墊層處理、相關的景觀照明、給排水工程(含鐵路行包房上部綠化),出入口水景及裝飾,殘疾人坡道及欄桿等,東廣場與深惠路之間(龍崗線車站下方)的景觀種植、樹池、自行車停車場、梯道坡道、欄桿等;

      2)東西廣場地面二層花池內種植及花池裝飾;

      3)地面層范圍內的公共設施:如垃圾桶、座椅、雕塑、led燈帶等;

      4)鐵東路、鐵西路道路綠化工程。

      2、到崗時工程進度概況

      目前主要是開展東廣場的景觀綠化工程建設,西廣場未達到施工條件,故主要進行的是景觀綠化分區六至分區十二(西廣場是分區一至分區五)的施工建設工作?,F場東廣場中,分區八、九、十、十一基本完成,分區六、七、十二的景觀綠化、園建、給排水、電力工程是下一個階段要開展的工作范圍和內容。

      其中,我到崗時景觀綠化工程主要剩余鐵東路邊綠化、項目部前和鐵東路中央綠化帶、橋底和水景處綠化的種植工作,其他部位已經種植好的喬灌木則以日常管護為主要工作內容。而相應工作范圍內的園建、給排水、電力工程工作也都基本上完成,就剩余垃圾桶及座椅、led地燈、廣場燈、草坪燈、投樹燈的安裝,部分殘疾人坡道、出入口水景工程,局部和細部的收尾和完善工作未完成。

      3、景觀綠化工程

      近兩個月的綠化工作主要是進行鐵東路邊綠化、項目部前和鐵東路中央綠化帶、橋底和水景處綠化的種植工作,以及種植完畢之后我們標段范圍內的綠化的日常管護工作。

      1)種植前期工作:種植土的平整、放線、挖坑、苗木采購。我到項目部的時候鐵東路綠化的種植土平整、施基肥工作已經完成,就差放線、挖坑、苗木采購及進場沒完成。由于地形是微地形且范圍不是太大,所以鄒工采用了目測法進行放線工作,先把主要的喬木、灌木的位置定好并且挖好坑,坑的大小根據設計圖紙中規定的苗木的規格而定,一般來說喬木的種植穴應比土球大16-20cm,深度一般比土球高度稍深10-20cm。而中低灌木、地被的要求相對松一些。然后根據定好的坑進一步做好灌木、地被、草皮的放線工作,使用白石灰粉放線時應先定出大的弧度主控點,然后再把剩余的弧形和形狀完善,放線要盡可能圓滑、平整、清晰。苗木的采購是由謝工負責的,一般苗木到場時間是早上6至7點,苗木到場前要熟悉好圖紙上各種苗木清單以及哪天到哪些苗木,做到心中有數,苗木到場后,一般從車尾到車頭看看車上苗木的放置位置,然后指揮司機開車到現場相應的位置卸苗木下車。卸苗木過程中應及時點數并且抽樣點取某個品種的某框小苗數量,看看是不是與送貨清單上的數量相符,不符的及時發現,然后送貨清單及時給經理簽字并且留底。

      2)苗木入土種植:苗木的入土種植在前期工作準備好后,應本著“及時隨地”的原則,特別是夏季高溫作業的環境下更加要重視。對已經下貨但是又沒能及時入土種植的苗木要做好遮陽、噴水保濕工作。入土種植的一般順序為喬木、灌木、地被和草皮。

      喬木的入坑搬運時候要注意保護好喬木的樹桿,多余的枝葉要修剪掉以防止水分和養分的浪費,入坑填土后適當踩壓填土,同時注意樹干的垂直。下一步就是澆水了,苗木的第一次淋水要做到位,定根水要澆足、澆透,并且澆水過后要及時扶正,然后用竹竿等支三腳架固定好。

      灌木入土種植時候要注意保留好土球的完整性,種植的密度一般比圖紙規定的要松一些,比如大葉蒲葵4棵每平米,其他的一般是16株每平米。當然要根據不同苗木種類、不同種植地點、不同景觀效果要求等靈活控制。

      草皮的鋪設,按品字形鋪種,不宜過密,應該留有2-3cm的空隙,一般是從路緣石邊往內鋪設,這樣主要觀賞面比較美觀。同樣的,鋪好草皮后要及時澆透水并且用鏟子拍平,讓根系更好地和土壤結合,有助于草皮的生長。

      3)后期日常管護工作

      日常管護工作主要圍繞拔草、淋水、松土、施肥、病蟲害防治等工作展開。由于是高溫季節,所以苗木的.保濕工作任務比較艱巨,正常情況應該是早晚為喬灌木噴水一次,保持葉面和樹桿的相對濕度。由于施用蘑菇肥,所以個別地段的綠化帶中的雜草比較多,就要趁著高溫時候用鋤草的方式把雜草鏟除并曬死,或者趁著下雨過后土比較松軟人工及時拔除雜草。拔草工作應該有計劃、

      及時進行,避免雜草長種子或是長大的雜草更難拔除而帶來的困擾。施肥工作在初種植前期為半個月左右施放少量,定根后就可以松一些,追肥工作也要看具體的植物生長勢和所采用的肥料種類而定。適當的松土工作對植物有好處,而且更有利于水分的涵養和吸收。病蟲害防治工作也應做到早發現、早預防、早治療。后期的管護工作要有全局觀念,要整體掌握綠化的情況,做到各部分長勢均衡、良好的景觀效果。

      4、 園建、給排水、電力工程

      景觀綠化工程和園建、給排水、電力工程是同時進行、交叉作業的,對于園建等工程我了解得還不夠,主要是起輔助的作用。期間主要完成了垃圾桶及座椅、led地燈、廣場燈、草坪燈、投樹燈的安裝,部分殘疾人坡道、出入口水景工程,局部和細部的收尾和完善工作。主要是聽從經理的安排,及時指揮和安排工人配合電工、技術工的工作。這些工作中細節問題要多多注意,比如裝廣場燈時候,應該提前把燈的基座清理好,這樣裝燈的時候就能做好及時、準確。

      三、問題小結

      現場施工講究方法、講求效率、注重協調。在整個工作過程中,個人發現了一些問題,現在進行小結。

      1)材料準備:倉庫應及時準備好施工所需的相關的材料和設備,如鋤頭、鐵鏟、細鐵線等,同時要注意做好材料和設備的維護工作,避免因材料準備不及時、不完善而對施工工作照成影響。如:鋤頭和鐵鏟等工具不好使,使得工人工作效率低、體力消耗大、工作積極性降低;細鐵線準備不足,使得每次淋水要接管口時都要到處尋找鐵線,費時費事;肥料購買不及時,錯過了雨前施肥的好時機;農藥采購不及時,導致病蟲害危害范圍擴大,影響苗木正常生長,景觀效果也受到影響。

      2)計劃性不到位,返工次數多:工作計劃和現場工作脫節,導致重復做工的現象很多。

      裝修工作總結個人 篇2

      1.水電:比如裝修前沒有出圖紙,所以最后露臺上的一個插座就忘記裝了。還有床頭燈的開關被床頭擋住了。所以在裝修前要預計一下你要買什么樣的家具,預算一下尺寸。電視等的插座、視頻線最好在客廳兩面墻上都預裝,以防買了沙發等家具后發現本來的地方放著不好看,要換方向。廚房的插座寧多無少,總有你考慮不到的需要。

      2.泥工:步驟不能錯,因為泥工活錯了改起來超級麻煩,應該先把該砸的墻砸了,該砌的墻砌好,該包的管子包好。一定要當時清光墻面。第二步是打地平,因為水泥干透需要時間。打地平時不要太厚,地下有些該剃掉的地方剃掉再打。貼瓷磚一定要吊著線貼,橫平豎直,陽角一定要碰角才好看。衛生間要注意傾斜度,如果要封陽臺,陽臺外面的臺子要貼瓷磚,向外傾斜,這樣下雨的時候是往外流的。

      3.木工:板子要自己買,別包給裝修公司。(其實主材最好都自己買,像瓷磚、地板、油漆等。這些東西雖然是一個牌子中等級差別很大,他們包一定是給你用最便宜的。)

      4.漆工:刮瓷粉要用水刮,膠都有毒,用水刮麻煩。

      5.其他:裝地板也要守著,很多人偷。潔具最好先買好,拿著潔具的上下水圖給水電工,把位置搞對,不然到時候,管子不夠長又要重新買接頭。熱水器等不經常拔插頭的插座最好用帶開關的。洗衣機最好不要放浴室,潮,縮短壽命。

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      如何學習陳設配飾 在學習中我體驗到一種完全不同于學校的授課方式。大量的案例分析,最新的國際流行,最可以營造氛圍的燈光設計,最能夠體現美國生活的純美式家居陳設體驗,綜合的案例訓練及市場調研,還有老師客串各種刁蠻客戶的現場演示等等。做為設計師,如果得到了客戶的認可,你的工作其實就已經成功了一大半。

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      “家居配飾” “軟裝飾” 伴隨人們生活水平的提高,單純的功能性空間已滿足不了人們的精神追求,人們用“家居配飾” “軟裝飾”等詞匯去努力描述家居空間所要營造出的氛圍的重要性,那么更為精確的一詞應該叫家居陳設。家居陳設是指在某個空間內將家具陳設、家居配飾、家居軟裝飾等元素通過完美設計手法將所要表達的空間意境呈現在整個空間內,使得整個空間滿足人們的物質追求和精神追求。

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      清除裝修污染概述 裝修污染,指裝飾材料、家具等含有的對人體有害的物質,釋放到家居、辦公環境中造成的污染。國家今年頒布實施的《民用建筑工程室內環境污染控制規范》列出五種主要污染物:甲醛、苯、氨氣、揮發性有機物、放射性氡。

      如今各類室內空氣污染治理多如牛毛,數不勝數。但從技術方面主要分為兩大類:以活性炭為主物理吸附和臭氧發生器、光觸媒、甲醛噴霧劑、植物提取液等為主的化學祛除。

      具體可分為以下幾種: 竹炭、活性炭吸附法 竹炭、活性炭是國際公認的吸毒能手,活性炭口罩,防毒面具都使用活性炭。竹炭是近幾年才發現的一種比一般木炭吸附能力強2-3倍的吸附有害物質的新型環保材料。竹炭的特點:物理吸附,吸附徹底,不易造成二次污染?,F在竹炭產地主要集中在江西、浙江、湖南、四川等地。 通風法去除裝修污染 通過室內空氣的流通,可以降低室內空氣中有害物質的含量,從而減少此類物質對人體的危害。冬天,人們常常緊閉門窗,室內外空氣不能流通,不僅室內空氣中甲醛的含量會增加,氡氣也會不斷積累,甚至達到很高的濃度。(推薦:****) 土招: 300克紅茶泡熱茶兩臉盆水,放入居室中,并開窗透氣,48小時內室內甲醛含量將下降90%以上,刺激性氣味基本消除。(推薦度***) 植物除味法 中低度污染可選擇植物去污:一般室內環境污染在輕度和中度污染、污染值在國家標準3倍以下的環境,采用植物凈化能達到比較好的效果。

      根據房間的不同功能、面積的大小選擇和擺放植物。一般情況下,10平方米左右的房間,1.5米高的植物放兩盆比較合適。

      裝修去味最好用植物

      吊蘭: 24小時內,一盆吊蘭在8至10㎡的房間內可殺死80%的有害物質,吸收86%的甲醛。

      虎尾蘭: 一盆虎尾蘭可吸收10平方米左右房間內80%以上多種有害氣體。

      蘆薈: 在24小時照明的條件下,可以消滅1立方米空氣中所含的90%的甲醛。

      常春藤: 一盆常春藤能消滅8至10平方米的房間內90%的苯。

      月季: 能較多地吸收氯化氫、硫化氫、苯酚、乙醚等有害氣體。 化學法去除甲醛 活性炭屬物理吸附,很安全,雖對人體無害,但只是治標不治本,而噴劑可以直接針對污染源作用能從根源上消除污染。需要注意的是噴劑容易形成二次污染,購買時請仔細鑒別。

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      裝修步驟裝修施工大致可以分為以下幾個階段 (1)土建階段

      ①進場,拆墻,砌墻。

      ②鑿線槽,水電改造并驗收。

      ③封埋線槽隱蔽水電改造工程,做防水工程,衛生間、廚房地面做24小時閉水試驗。

      ④衛生間、廚房貼墻地面瓷磚。

      (2)基層處理階段

      ①木工進場,吊天花板,石膏角線。

      ②包門套、窗套,制作木柜框架。

      ③同步制作各種木門、造型門及平壓門。

      ④木制面板刷防塵漆(清油)。

      ⑤窗臺大理石臺面找平鋪設。

      ⑥木飾面板粘貼,線條制作并精細安裝。

      ⑦墻面基層處理,打磨,找平。

      ⑧家具,門窗邊接縫處粘貼不干膠(保護邊)。

      (3)細部處理階段

      ①墻面刷漆最少三遍。

      ②家具油漆進場,補釘眼,油漆。

      ③處理邊角、鋪設地磚、實木或復合木地板,防水大理石條,踢腳線。

      ④燈具、開關、插座、潔具、拉手、門鎖安裝調試。

      ⑤清理衛生,地磚補縫,撤場。

      ⑥裝修公司內部初步驗收。

      ⑦三方預約時間正式驗收,交付業主。 施工的一般流程及工種 (1)首先是辦理入場手續。一般來說,辦入場手續需要裝修隊負責人的身份證原件與復印件、業主身份證原件與復印件、裝修公司營業執照復印件、裝修公司建筑施工許可證復印件,還有裝修押金,當然辦理之前還需具體詢問一下業主所在的房屋管理處。

      (2)接下來是敲墻。敲墻面積的計算可以根據房屋的平面圖紙,上面有關于房屋所有詳細的各種數據。記得在敲墻之前將要敲墻的面積量好,要知道敲墻可是按面積算價錢的。

      (3)敲完墻后,垃圾清理完畢,泥水工應該進場了。泥水工主要負責砌墻、批灰、零星修補、貼瓷磚、做防水、地面找平、裝地漏。砌墻和批灰都要用到水泥砂漿,區別只是在于比例不同而已。砌墻、批灰是泥水工的前期工作,做完這兩項后,泥水工會自己先量好砌墻、批灰的實際面積,然后他會和業主復量這些尺寸。另外,一個房間內瓷磚最好由一個人來貼,如果由兩個人來做的話,因其風格不一樣有可能貼出來的效果會有差別的。

      (4)泥水工砌墻之后批灰之前,水電工同時進場進行水電改造。水電改造的主要工作有水電定位、打槽、埋管、穿線。

      ①水電改造的第一步是水電定位,也就是根據用戶的需要定出全屋開關插座的位置和水路接口的位置,水電工要根據開關、插座、水龍頭的位置按圖把線路走向給用戶講清楚。

      ②水電定位之后,接下來就是打槽了。好的.打槽師傅打出的槽基本是一條直線,而且槽邊基本沒有什么毛齒。注意打槽之前,務必讓水電工將所有的水電走向在墻上劃出來標明,記得對照水電圖,看是否一致。

      ③水路改造時,注意周圍一定要整潔。水路改造訂合同時,最好注明水路改造用的材料。另外水路改造中要注意原房間下水管的大小,外接下水管的管子最好和原下水管匹配。yS575.cOm

      ④電路改造中,應注意事先要想好全屋的燈具、電器裝在什么地方,以便確定開關插座的位置,同時要注意新埋線和換線的價格是不一樣的。門鈴最好買無線門鈴。

      最后要注意的是,最好在合同中注明務必等水電改造完成后木工進場,這樣做的好處是:用戶不用同時關注兩樣事情,水電改造是裝修中一項很重要的工作,也是裝修公司利潤的大頭。而且水電改造隱蔽性很大,如果木工同時進場施工,會分散你的注意力而不會全心關注水電改造

      總務科作為醫院的后勤管理部門,為維持醫院正常運轉,必須確保物資供應及時、水電安全、電梯安全、維修及時,工作尤為重要。因此,強化科室內部管理,提高服務水平,服務一線科室,是后勤管理的核心內容。

      強化服務意識,服務一線科室。為構建和諧社會,我院堅持“以人為本”的理念,堅持“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,所有行政后勤職能科室一切工作圍繞“服務一線科室”大局,急臨床一線所急,想臨床一線所想,收效甚為明顯。現將筆者的具體做法總結如下。

      1 堅持送貨上門,服務一線科室

      臨床一線科室工作異常繁忙,我們就經常深入病房、科室、門診,了解不同科室的具體需求,將科室所需物資及時送貨上門。

      2 加強勞動紀律

      倉庫保管、水電工、電梯工堅守崗位,嚴禁脫崗。晚間水電工實行聽班制度,隨叫隨到,以確保水電暖正常運轉、物資供應及時。

      3 加強倉庫管理,嚴把物資供應關

      為確保物資供應,我們根據季節、科室需求,每月月初開始擬定計劃,經分管院長審批后指派專人負責采購。嚴格控制物資采購環節,兩人共同把關。做到貨比三家,首先確保質量,同等質量比價格、比售后服務。同時確保庫存物資數量、價格趨于合理,既防止因盲目采購而造成占用資金過多造成浪費,又避免因物資供應不及時而耽誤臨床一線科室正常工作。對于彩電、空調等批量物資按政府采購招標,簽訂合同。倉庫物資擺放井然有序,賬目日清月結,賬物相符。

      4 加強崗位技能培訓,確保安全生產

      水電工、電梯工、洗衣工所從事工作經常與水、電、機械打交道,安全問題尤為突出。他們上崗前首先要進行崗前培訓,取得上崗證后方可上崗。他們每年還要定期參加安全培訓。工作中嚴格按照各工種安全技術操作標準,確保安全生產。

      5 積極工作,努力解決職工后顧之憂

      單位職工住房經過房改,已經屬于個人財產。但為了職工能全身心投入工作,我們總務科在確保工作區工作的同時,始終堅持為職工個人維修暖氣、太陽能、宿舍照明,深受職工好評。

      裝修工作總結個人 篇3

      光陰似箭,日月如梭,不知不覺中XX年已經過去??偨Y一年來的工作經驗與教訓,發現、存在的問題如下:

      一、今年的主要工作。

      遵照公司的制度和領導的要求,按時按質的完成了白銀區文化中心的施工管理工作。

      1、施工管理

      作為一名施工員,不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項目部聲譽和今后發展。所以,在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量,同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏。盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段都要向施工組提出具體要求,并且有耐心地向他們講解清楚。在施工前,我會詳細地了解材料的儲備情況和人員的準備情況,為下一道施工程序做好充分準備。在施工中,我嚴格按照施工方案實施,不間斷的在施工現場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量的嚴格控制、及時化解各施工班組之間的矛盾、更好地從而管理上,保證了施工的進度。

      2、資料管理

      在資料方面:按照工程的進度,及時完成施工記錄的編制,配合資料員完成檢驗、驗收記錄,做到了施工資料與實際施工工期相吻合,滿足了資料的編制要求。

      二、工作中存在的問題。

      1、由于自身經驗不足、做事優柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見,急于對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。同時在管理上,對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的`懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態,致使在后期管理工作中出現了管理不到位,現場管理難的情況。因此,在以后的管理工作中,首先要明確自己的立場,積極發揮項目管理人員在施工現場的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

      2、在施工技術方面,由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確、快速地找出施工中存在的毛病,使實際施工過程中出現許多問題,不能達到預期的施工效果,致使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本。為此,給我的教訓就是在以后的施工過程中,不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙,了解清楚施工要求,更好的做好施工現場的管理工作。

      裝修工作總結個人 篇4

      進入xx公司已有3年的時間,回首往事,幾多緊張、幾多無奈,幾多的歡樂。在xx裝飾公司我經歷了從業務代表到辦公室到業務部經理的轉變,感謝公司對我的培養和信任?,F將工作中出現的情況及明年的工作打算總結如下,以期能有指導日后工作推進之意義。

      一、總結過去這一年來工作中的不足

      (一)個人工作方面

      1、業務部內部管理上的疏漏。

      (1)業務部人員專業培訓和課外知識不到位。

      雖然在前期,對到崗的業務代表進行了系統的培訓,但在后續的專業培訓跟進方面沒有做到位,導致業務代表你說什么他都知道(因為培訓過),你說什么他又不知道(因為他忘了),所以持續的、不間斷的學習和培訓將是后期工作的一大重點。加大力度搭建專業人才培訓、考核。

      (2)業務信息渠道狹窄,市場拓展能力不足

      我們的業務量沒有大的發展,體現我們業務拓展的不足:信息范圍局限,渠道單一狹窄,缺乏規范管理;信息甄別隨意,跟蹤手段簡單,缺乏系統策劃;市場拓展思路不寬廣、手段不豐富,單兵作戰能力不強,綜合技能有待提升。

      (3)工作細節控制不足,導致綜合效益不高。

      通過十多年的品牌沉淀,企業治理日益完善,企業文化不斷積累。但是今天的尚格人,還沒有專業操守和責任心,沒有工作熱情和拼搏精神,雖然到處都是他們忙碌的身影,也拉來了客戶,但是由于我們的工作精細度不夠高,細節控制尚有

      不足,導致綜合效益不理想。比如:拉來業務單子,但是前期品牌導入意識和脫節的現場配合;交了定金等出圖,但是圖紙的理念和方案又打動不了客戶;等等。

      2、客服中心。

      (1)前臺接待對客戶不夠認真,導致客戶第一印象不深入。

      前臺禮儀接待不夠專業,沒有對公司企業文化進行深入理解,對客戶的前期引導不到位,導致客戶對公司品牌不夠了解,沒有品牌信任度和品牌附加值。比如:對公司的成立時間、公司所獲得的榮譽、公司的實力、公司在目前市場的認知度及競爭品牌的不了解、不熟知等等。

      (2)老客戶維護工作滯后,導致老客戶推介率下降。

      培養一個老客戶的忠誠度,是一個企業長久發展的`法寶,開發一個新客戶的難度和成本大于維護老客戶的反復購買力和推介率。而往往我們疏忽了這一點,而導致客戶的推介率大大的降低。施工過程中嚴把著質量關,售后維修要積極妥善。日常對老客戶要做好維護,比如:日常的祝福短信、天氣提醒、節日的祝福賀卡等等一些細節營銷,維系老客戶與公司關系,也可以第一時間得到老客戶樣板房的提 供。

      二、20xx年的工作計劃

      在20xx年歲末xx總提出了xx戰略598套餐和298套餐,并通過和專業老師的學習,這個決策在整個市場第一家推出,應該在市場上按照xx總的總體思路是可行的,在20xx年應該全力以赴來做好這個套餐方案。具體工作業務部計劃如下:

      (一)合理利用經營資源,加強經營配套服務意識

      為了更好地服務客戶,提高客戶簽單率,客服中心擬制定《客戶管理制度》,針對新老客戶的實際情況和工程的特點,和設計部從不同風格設計師安排、設計方案、項目經理安排等方面給予專業的建議和相應的服務,做好每一個細節使客戶充分滿意。

      (二)落實教育培訓工作

      在補充建章立制后,利用早班會、培訓課等各種方式狠抓教育培訓工作通過教育培訓,使員工按制度辦事、遵紀守法的觀念要有質的提高。從而實現了全體員工接到任務后都能滿腔熱忱、任勞任怨的努力完成。

      回顧20xx年的一年,我們做的不好,但是也使我們認識到了市場不公平的競爭激烈性,我們在20xx年有一點失敗,也是我深切認識到我工作的不足。在新的一年里我會嚴格執行公司的工作標準,配合好xx總、xx總及所有部門領導的工作,認真做好業務部和客服中心的工作制度制定和完善,并認真督促和完成。全力以赴在新的一年里完成公司的目標任務。

      裝修工作總結個人 篇5

      裝飾公司員工個人工作總結

      光陰如梭,20xx年轉眼即逝;銀裝素裹,喜迎20xx年的降臨。20xx年對我來說是個不平凡的一年,也是我人生的一個重要的轉折點——我從土建轉到了幕墻。回首過去一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,從中讓我學到了很多。

      非常感謝浙江寶業幕墻裝飾有限公司給我提供了一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中順利進行;也因有你們的幫助,才能令我在公司的發展上一個臺階;真的是你們承托了我??梢哉f20xx年是浙江寶業幕墻上海分公司拓展上海市場的起步階段,很慶幸自己能在這樣的環境下與之一起成長。下面我將這一年來的具體工作情況匯總如下

      一、主要工作

      (一)20xx年5月—7月在浙江寶業幕墻裝飾有限公司。

      藍天興都項目部。通過一個半月的實踐與學習,我對幕墻這個行業有了概況性的了解和認識:清楚了建筑幕墻的定義,明白了常見幾種幕墻的種類,懂得了幕墻施工的工藝流程,知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設備。學習的同時也協助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質量,測量與放線,和安全管理類工作。

      公司加工車間。跟蹤學習春申景城ALUK系統門窗的,工。在車間呆的20天左右的時間里,由于這批門窗加急,一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙,當然這不是公司領導的希望和自己的由衷,但分配到一個崗位,我一定會忠于職守的。一部分時間是在看車間加工的工藝流程:從卸貨→點數→入庫→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽,鉆孔→組裝→裝車發貨的一個過程。

      (二)20xx年7月—9月,在上海春申景城項目部。前兩個月的工作主要是學習階段,通過這兩個月的學習,讓我對門窗幕墻有了一個初步的了解。來到這里,我也積極參與到項目管理的隊伍中來。在這里主要負責做的工作有:

      (1)進材料時數量清點,安排堆放的場地

      (2)進場材料的質量檢查(特別是玻璃,和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問題玻璃)

      (3)1~4#樓的鋼副框自檢、發整改單、復查、組織監理和甲方進行驗收

      (4)1~4#樓的鋁門、窗框自檢、發整改單、復查、組織監理和甲方進行驗收

      (5)1~4#樓的成品保護檢查

      (6)組織監理進行1~4#樓的噴淋試驗,及檢修

      (7)ALUK配件,覆膜廠提貨

      (8)畫5,6#樓門窗加工圖

      (三)20xx年9月—20xx年1月,在浙江寶業幕墻上海分公司擔任項目經理一職,管理五街坊樣板房和陸家嘴X2地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個工地。主要負責的工作如下:

      (1)根據總包要求,排施工工期

      (2)組織安裝班組進場,簽訂合同

      (3)協調落實車間加工,紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題

      (4)與業主、顧問、總包、分包、監理之間的溝通與協調

      (5)收集相關材料的資料,報監理批復

      (6)現場施工的管理(安裝質量,工人安全)

      二、經驗和收獲

      通過在寶業幕墻工作這一年來,完成了一些工作,也取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

      (一)項目管理,(內部、外部)溝通協調很重要。

      (二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

      (三)不管大事小事,都要切切實實地去落實。

      (四)擺正自己的位置,下功夫熟悉,才能更好適應工作崗位。

      (五)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

      (六)要加強與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與工人多多進行思想交流。——管得好工人,才能真正管得好工程。

      三、自身存在的不足與缺點

      通過這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著不足的'地方,主要表現在以下幾個方面:

      (一)缺乏人與人之間的溝通,協調能力。

      (二)缺乏門窗、幕墻相關的專業知識,考慮問題不夠周全。

      (三)事多了,有時候會分不清事情的輕重。

      (四)對新的事物,學習的用心程度不夠,工作上大膽創新精神不夠。

      (五)把生活中的一些瑣事,帶進到工作中來,影響工作心情和效率。

      四、下步的打算

      針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

      (一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。

      (二)業余時間多看些門窗、幕墻的規范,增長自己的理論知識,充實自己。

      (三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟,做到行動有了方向,工作有了目標,那樣辦事心中才真正有底!

      (四)通過不斷深入的了解,慢慢培養起對本專業興趣,從而提高主動性和積極性。

      (五)合理安排好自己生活上的事情,做到公私分明。

      當一個合格的項目經理是我永恒的目標!在明年的工作中,我會繼續努力,自覺加強專業知識的學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作計劃為牽引,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,努力的提高專業知識。

      及時地向領導匯報自己在工作中的思想、感受以及工程進展情況,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作需要團結才有力量,需要合作才會成功,“鼠標加水泥”把我們的工作推向前進吧!

      裝修工作總結個人 篇6

      來到嘉禾集團美平方裝飾公司實習已經兩個月了。在這兩個多月的時間里無論是生活上還是工作上對我的提高都是很大的。讓我明白了先學會做人再學會做事。

      生活上,從小的細節上可以看的出同事們的關心。記得第一天來上班,我對公司附近還不是很熟悉,張熹就帶著我熟悉這里面的環境,告訴我路程。剛出來實習的我還是住在學校,離公司有很長的路程,再加上武漢車多人多,每天上下班都要在路上花好長的時間。我無意間提到了要在外面租房子,然后公司的同事就很熱心的幫我咨詢。每次休息后上班都會很關心的問到:劉超你的房子找到沒有。我覺得這里就像一個大家庭,我幾經慢慢的融入了這個家庭之中。我要用自己的雙手和頭腦為這個大家庭做出自己的貢獻。

      工作上,剛走出校園的我,沒有工作經驗,這需要慢慢的學習。所以我有什么不懂得就要問他們。他們都毫無保留的為我解答。公司的嚴經理對我還是十分的重視的,在工作中不斷的幫助我支持我。在學校學到的都是理論上的.知識,根本沒有實踐,記得我第一次量房是跟周沉威和張熹。這在學校實踐的機會是很少的,他們叫我仔細的看他們是如何的操作。因為當時有顧客在那就不好慢慢的教我了,只是叫我看?;貋砗笸愀抑v解了量房要如何量,要注意哪些細節。接下來一有量房的機會我都會跟他們一起去的,現在我對量房已經很熟練了。學習不能光靠別人教,只有自己多去學才有用,每次設計師量完房的圖我都會跟他們一起做設計,而且做出來的圖紙我都會給嚴經理和威姐看,叫她們指出我其中的不足,然后我再加以修改。經過兩個月的工作中我學到了很多。現在的我已經了解大概整個的流程,從如何談單、量房到方案和預算。接下來的時間我還要更加深入的學習繼續的完善自己。

      在過幾天就是展會了,這是我來到公司的第一次展會。對展會還是十分的憧憬的。雖然這次展會我是負責拉單的,但這是個學習的過程,都要從第一部開始做起。我一定會很珍惜這次實踐的機會,學到的東西。我有信心在下次的展會上,我也能像老設計師一樣坐到談單的位子上。

      做什么事情都需要堅持。我一定會堅持下去的,不管路上有多少艱難我都會克服的。就像嚴經理說的一句話:如果你足夠堅強,足夠堅毅,足夠堅韌更能夠做到堅持,那么恭喜你真正成為我們團隊中的一員。

      美平方武昌居然 xx

      xx.2.20

      裝修工作總結個人 篇7

      xxxxx年xx月xx日我應聘到貴公司工作,開始被安排在廣州市解放路兩側整治亞運工程工地,后來被安排到黃埔體育中心亞運工程工地,現在譽山國際項目工地,擔任現場監理工作一職,至今工作已近二年了,二年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現就二年來的工作情況和監理體會做如下總結:

      一、工作情況

      1、初到工地,人地生疏,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

      2、在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

      3、在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

      4、根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

      5、進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

      6、對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了工程的施工質量。

      7、加強事中控制,在監理施工過程中,發現有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批有質量問題采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質量標準。

      8、在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工報驗制度,對施工單位交驗的`有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。工程監理個人工作總結監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

      9、本人在各工地的監理過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

      二、幾點建議

      1、嚴格執行監理程序。目前工地監理工作并未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今后監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

      2、健全項目監理部組織機構。項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為本工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。

      3、進行監理人員培訓、提高全員素質。加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規范》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。

      以上為本人二年來從事監理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

      裝修工作總結個人 篇8

      尊敬的各位領導各位同事:

      秋去冬又來,花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。

      在忙忙碌碌中,年又將過去了,在這一年當中,設計部無論是在運作模式、設計產值、還是人員結構,各方面的變化都比較大。

      設計部的運作模式是從7月底開始進行調整的,以獨立承包制的運營方式,與之前相比,變化相對較大。設計部有了更大的自主權,有了更大的發揮空間。

      對于公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看,情況還是比較穩定,總體是穩中有發展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上,繼續加強專業知識的學習,領導部門所有人員,往更高設計層次邁近。

      從一年的設計產值來看,比去年有了相對程度的提高,設計工程總產值達1億元左右,設計費總產值近300萬元。從項目的類型上分析,今年的聲學公建項目比去年增加很多,如青少年宮、藝術中心、會議中心等等。

      這也在另一個角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有今年本地區的事業單位的`設計裝飾項目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造,這也預示著本地區的機關事業單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應該提前做好準備,在20年,爭取再把握更多的機會,打個漂亮戰。

      雖然今年的產值是喜人的,但是作為一個甲級設計資質的設計單位來說,這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力,不斷地在業務技能上下功夫,爭取在新的一年里,產值更上一層樓。

      設計部今年的人員流動性,是歷年來的,幾乎是大換血,與新成立一個設計部沒什么區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度,甚至導致某些項目的流產,對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩地挺過來了。

      需要項目現場跟蹤,我們就駐現場;需要加班加點趕時間,我們就連續奮戰近數月;需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團隊凝聚力,在短時間內很快有了質的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,我們都做到了。

      其中值得一提的是,在其中一個月打卡記錄中,超過晚上24時的,有近半個月。作為一個女同志,對工作認真負責,是值得學習的,并且在老員工辭職之后,她主動承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實實。雖然剛進公司不久,但對聲學領域好學好問,為了公司日后的長足發展,為了培養聲學設計的后備人才,派他上進行聲學理論知識的培訓并取得培訓證書,回來后,又恰逢工地需駐現場設計師,故派他親臨實踐。

      理論與實際的結合,讓他在聲學方面的專業技能,有了很大的提高。還有三個設計員,性格相近,踏實肯干、能吃苦耐老,雖然在專業能力上還有待于提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司誠實樂群、開拓超越的企業精神的。

      設計部的20,是一個不平凡的20,每年的這個時候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復一年,看到的是進步,看到的是發展,看到的是的未來。

      裝修工作總結個人 篇9

      一、工程概況

      本工程位于中山市東升鎮同樂村“悅昌圍”,由中山市東升鎮高級中學投資興建,中山市第二建筑設計院有限公司設計,廣東省城規建設監理有限公司監理,江西省建設施工有限公司施工。其中圖書館為六層框架結構,建筑高度:米,建筑面積為5235㎡,墻體為蒸壓加氣混凝土砌體。

      二、施工管理

      ㈠技術管理

      1、由項目經理部組織管理人員先熟悉圖紙,對于圖紙上的疑點,在開工前會同設計單位、建設單位及監理單位在會議上進行逐一解釋,使我們在工程明了,管理不含糊。

      2、在明確設計要求和熟悉圖紙后,立即組織管理人員對各項施工技術進行交流,對施工中的重點、難點進行技術研討和技術分析,及時確定施工方案、施工措施,然后就已定的方案和措施對各專業班組進行詳盡的技術交底。

      ㈡施工質量管理

      在施工質量管理上我們著得管理機構的組織的責任落實、材料進場質量控制、施工質量控制。

      1、管理機構的組織、責任分工落實

      根據本工程的特點,推行項目法施工,以項目經理為核心的“統一指揮,分權管理”施工模式,組成高效、精干的項目管理班子,實施項目責任管理,按施工規律和需要組織技術、質檢、材料、安全勞務等機構,對工程安全、質量、工期、文明施工、成本等進行全方位控制管理。

      2、材料進場質量控制

      對進場材料,嚴格地按出廠合格證進行驗收,所有材料在進場時都按照有關規定進行了申報驗收等手續,并經現場取樣、見證送檢合格后才投入工程使用。

      3、施工質量的控制

      在施工質量管理上我們主要在施工工藝及班組素質上進行了較嚴謹的控制,保證質量觀感良好。堅持把隱蔽工程驗收關,在班組自檢的基礎上,由施工員、質量員進行復核,復核后,通知建設單位、監理單位進行隱檢,檢驗合格后方可進行下道工序施工。

      三、工程質量自評情況

      圖書館:裝修裝飾分部共6個子分部(建筑地面工程、抹灰工程、門窗工程、飾面磚工程、涂飾工程、細部工程),經評定均為合格。

      (說明:具體詳見分部、子分部、分項工程質量驗收記錄)

      四、工程安全情況及文明施工

      項目部成立了以項目經理任組長。專職安全員任副組長,有關工程人員及班組長組成的.安全生產領導小組。其主要工作內容是:確保安全設施到位,加強安全教育,制止違章操作,杜絕違章指揮。主要是加強施工用電、防火工作的管理和機械設備的維修保養工作。

      五、工程質量自評結果

      經檢查圖書館裝修裝飾分部工程技術資料基本齊全,觀感良好,故該裝修裝飾分部工程質量自評均為合格。

      最后,請各位領導、專家對本工程現場進行驗收,對我們存在的不足之處多提寶貴意見,我們將虛心接受,為之改正。

      裝修工作總結個人 篇10

      一、開篇

      隨著時光的流轉,我在室內裝修領域的腳步也愈發堅定。這段時間里,我經歷了從設計構想到施工完成的全過程,每一個項目都是一次全新的挑戰與成長的契機。現在,我想對這段時間的工作進行一次全面的總結,回顧過往,展望未來。

      二、工作成就

      1. 設計創新:在設計階段,我注重將客戶的個性化需求與當前的設計趨勢相結合,力求在保持實用性的同時,融入獨特的創意元素。通過不斷學習最新的設計理念和材料知識,我成功地為多個項目打造出了既美觀又實用的室內空間,贏得了客戶的高度評價。

      2. 施工管理優化:在施工階段,我深刻認識到高效管理的重要性。通過制定詳細的施工計劃,明確各階段的任務和時間節點,我有效地協調了施工隊伍、監理和供應商之間的工作,確保了工程進度和質量。同時,我還注重現場監督,及時發現并解決問題,避免了不必要的延誤和損失。

      3. 成本控制與預算管理:在裝修項目中,成本控制是一個至關重要的環節。我通過精準的材料預算、合理的價格談判以及嚴格的施工管理,成功地將項目成本控制在預算范圍內,為客戶節省了不必要的開支。同時,我也注重性價比的`平衡,確保裝修效果與預算之間達到最佳狀態。

      4. 客戶關系維護:我深知客戶滿意度是檢驗工作成果的重要標準。因此,在整個裝修過程中,我始終與客戶保持密切溝通,及時了解他們的需求和反饋,并根據實際情況進行調整和優化。通過真誠的服務和專業的態度,我贏得了客戶的信任和好評。

      三、工作反思

      1. 時間管理:盡管我在項目管理方面取得了一定的成績,但在時間管理方面仍有待提高。未來,我將更加注重時間規劃和管理,確保每個階段的工作都能按時完成,避免不必要的延誤。

      2. 團隊協作:室內裝修工作需要多部門、多人員的協作配合。在未來的工作中,我將更加注重團隊協作和溝通能力的培養,確保團隊成員之間能夠順暢地交流和工作,共同推動項目的順利進行。

      3. 持續學習:裝修行業技術更新迅速,新材料、新工藝層出不窮。我將保持對新技術、新知識的關注和學習,不斷提升自己的專業素養和綜合能力,以更好地適應行業的發展需求。

      四、展望未來

      展望未來,我將繼續秉承專業、敬業的精神,為客戶提供更加優質、高效的室內裝修服務。同時,我也將積極探索新的業務領域和市場機會,不斷拓展自己的業務范圍和影響力。我相信,在不久的將來,我將在室內裝修領域取得更加輝煌的成就。

      裝修工作總結個人 篇11

      自從三月份我加入公司,我已經跟公司合作二個多月的時間,曲靖森技術用房工程項目已接近完成,我現在將我這兩個月負責的裝飾項目進行總結:

      自我接到公司這個項目以來,我絲毫不敢怠慢,做好一切準備,并每天寫施工日記,定期拍攝現場照片,隱蔽驗收時先做好自檢工作后,及時通知監理、甲方到現場進行隱蔽驗收,驗收合格后,才允許施工幫組進行下一步施工工作。

      曲靖森林公安局技術用房工程,剛開始施工階段很順利,可到后一段時間,由于我個人管理上的疏忽大意和缺少一定的工作經驗,施工幫組施工中暴露了一大堆施工問題,例如:施工幫組不服從我的指揮,我多次在現場與施工人員吵架鬧情緒,現場施工工作安排混亂,通過多次與你溝通,以及你及時到現場與各班組長召開工地會議,親自指揮,我及時做出調整,加強與各幫組溝通協調,合理化安排施工進度,才促使施工隊的工作狀態有所轉變,但由于曾經的管理混亂,間接影響施工質量、進度,給工程帶來一定的經濟損失。下面是我現場管理工作介紹:

      1、施工準備工作

      熟悉工程施工條件,仔細閱讀施工圖紙、預算書。了解甲方各部門情況,了解工地施工用水、用電、道路、場地是否具備施工所需條件。了解工地進場材料卸車點、建筑垃圾堆放點具體位置。

      2、進場階段

      當工地具備正常施工條件后,進場后及時與甲方做好現場對接工作,落實并解決水、電問題,并落實好材料堆放點,安排好各施工幫組住宿等問題,然后聯系各班組人員進場施工。并及時與公司材料員溝通好材料進場的具體時間,并與財務對接好資金準備工作。根據甲方合同做好工程總進度計劃表,并與各施工幫組溝通交流,合理安排各班組交叉施工工作。

      3、施工階段

      各個施工幫組開始階段先跟個施工幫組長做好各項施工技術交底

      工作,并要求各幫組在保證安全和質量前提下,嚴格按照施工規范進行施工。并不定時到現場抽查各幫組施工情況,并做好施工記錄,定期組織各幫組長現場開始,落實并解決現場發生的施工問題。認真核對施工圖紙及預算書,對現場各項施工項目進行仔細核對,針對未在我方施工項目預算內的,及時與甲方溝通,并辦理相應增加項目簽證。

      4、自我總結:

      我帶領的施工隊經過兩個多月的運作,從總體看,表現還不夠理想,存在問題多,給公司帶來不必要的麻煩和不良影響,造成這樣的局面,完全是由于我個人的工作的工作失誤和缺乏一定工作經驗所制,對此,我對公司表示歉意,鑒于我糟糕的表現,公司不但沒有嫌棄我,而且,還一如既往的支持我,這讓我很感動,借此機會向公司表示由衷的感謝。作為一個裝修的初學者,得到公司的信任,給我提供機會加入公司這個團隊,我心存感激和感到責任很大,自接到公司交給我這個項目以來,我一直都是負責任的工作態度工作,絲毫不敢松懈,認真每一天做好施工管理工作,工作中出現一些失誤,但是我能夠總結經驗,認真學習專業知識,提高自己的管理能力。特別是每一次與你溝通交流,都會讓我再其中學到一些有用的知識,同時,也加強我對裝修工作得到進一步的認識,彌補了我的不足,我將把我所學所總結的知識和經驗,運用到下一個項目管理中。

      在工地學習的時間中,明白了裝修是將什么樣的.材料(飾面),放在什么樣的位置(尺寸),要做什么樣的準備(基層)。在學習的過程中我有所長進,同樣要不斷提高,更需要不懈的努力。我有提高,是因為有公司的信任,有公司的關心和、支持和幫助。感謝公司,我將會以更加積極更加向上的心態去面對工作,不辜負公司的栽培,不讓公司和我們團隊失望。

      裝修工作總結個人 篇12

      隨著又一個項目周期的圓滿結束,我深感自己在室內裝修領域的成長與蛻變。這段時間里,我不僅是設計方案的參與者,更是施工過程的見證者與優化者,每一次的嘗試與挑戰都讓我對室內裝修有了更深的理解和感悟。以下是我個人工作的總結與反思。

      一、設計思維的拓展

      在參與多個室內裝修項目的過程中,我逐漸意識到設計不僅僅是視覺上的`美感追求,更是對生活方式的深刻理解與表達。我學會了從客戶的生活習慣、審美偏好以及空間功能需求出發,綜合運用色彩心理學、空間規劃學等專業知識,創造出既符合客戶期望又具有獨特個性的居住或工作環境。同時,我也開始關注環保、可持續性等現代設計理念,力求在設計中融入綠色元素,為客戶打造健康、舒適的居住空間。

      二、施工管理的深化

      施工是設計方案落地的關鍵環節。在這段時間里,我深入施工現場,與施工團隊緊密合作,共同解決了一系列施工難題。我學會了如何有效管理施工進度,確保工程按時按質完成;如何嚴格把控施工質量,確保每一個細節都符合設計要求;如何靈活應對施工過程中的變更與調整,確保項目順利進行。此外,我還學會了如何與供應商、監理等各方溝通協調,確保項目資源的合理配置與高效利用。

      三、團隊協作與領導力的提升

      室內裝修是一個需要多方協作的復雜過程。作為團隊的一員,我深知自己的責任與使命。我積極參與團隊討論,勇于提出自己的見解與建議,為團隊貢獻自己的力量。同時,我也注重培養自己的領導力,學會如何帶領團隊共同面對挑戰、解決問題。在團隊中,我不僅是執行者,更是激勵者與協調者,努力營造和諧、積極的團隊氛圍。

      四、自我反思與未來規劃

      回顧過去的工作經歷,我深感自己在室內裝修領域還有許多需要學習和提升的地方。例如,在設計創新方面,我需要更加關注國際設計趨勢,不斷拓寬自己的設計視野;在施工管理方面,我需要進一步提高自己的專業技能和管理水平,以更好地應對復雜多變的施工環境。未來,我將繼續保持學習的熱情與好奇心,不斷探索與實踐新的設計理念與施工方法,努力成為室內裝修領域的佼佼者。同時,我也將積極尋求與行業內外的優秀人士交流與合作的機會,共同推動室內裝修行業的繁榮發展。

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