資源規劃工作總結(推薦十二篇)。

不經意間，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時候抽出時間寫寫工作總結了。但是卻發現不知道該寫些什么，下面是小編整理的人力資源部年度工作總結及計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

資源規劃工作總結 篇1

(一)20xx年工作總結

20xx年，人力資源部在集團公司領導的正確指揮下，各部門領導的支持和配合下，通過全體員工的同心協力，積極開展各項工作，狠抓落實，注重實效，完成了公司交辦的各類工作任務，為公司的有序發展貢獻了微薄之力。在此就本部門全年工作做一簡要總結和回顧。

一、20xx年公司人力資源現狀

1、人數：

截至目前總人數1463人，年平均人數1413人，總人數與年初人數1121相比增加了342人，增長率為30.5%?？側藬蹬c10年10月放假前1719人相比減少了256人，同比減少了14.8%。

各部門目前人數為：領導組11人，辦公室124人，總調室10人，人力資源部5人，監察部69人，財務部33人，供應部41人，銷售部38人，企管部35人，設備部3人，安環部3人工程部6人，信息中心8人，總工辦1人，老焦廠6人，民工隊20人，專用線52人，質檢中心46人，焦化廠330人，洗煤廠219人，電廠135人，化工廠193人，鄉寧洗煤廠7，檢修分廠23人，煤焦運輸隊27人，碳黑廠2人，停職留薪16人。

2、性別結構百分比：

男職工人數1079人，占73.7%。女職工人數384人，占26.3%。男女職工人數比例基本與去年持平。

3、年齡結構百分比：

20歲以下：2%。其中20歲以下男工占男工總數的2.4%，20歲以下女工占女工總數的0.8%。(下同)

20-30歲：41%。其中男工43.6%，女工33.9%。

31-40歲：29%。其中男工24.2%，女工43%。

41-50歲：18.5%。其中男工17.2%人，女工21.3%。

51-60歲：8.5%。其中男工11.1%人，女工1%。

60歲以上：1%。其中男工1.5%。

人員年齡段結構目前仍然以20-40歲的中青年男勞動力為主。女工在31-40歲年齡段明顯比男工偏多，這一方面是因為年初安排了部分從鋁廠培訓回來的女電工和女焊工，二是因為這個年齡段的女工基本不流動，而男工流動性較大。

4、學歷段結構：

初中及初中以下學歷占53%。

高中(含中專職高)學歷占37.2%。

大專學歷占7%。

本科學歷占2.4%。

碩士學歷占0.4%。

人員學歷段結構呈現明顯的金字塔型結構，以低學歷人員為主。而大專學歷只有7%，初中學歷過半均表示我公司較高學歷人員偏少，較高學歷人員流動性大。

5、工齡段結構：

在現有人員1463人中：

工齡不滿一年的398人，占27%。

1-5年工齡的795人，占54%。

6-10年工齡的185人，占13%。

10年以上工齡的85人，占6%。

人員工齡段結構呈現橄欖型結構，兩頭少中間多。1-5年工齡和工齡不滿一年的.員工明顯偏多，而6-10年工齡的員工明顯偏少，一方面因為焦化XX投產和化工XX年投產我公司員工齡較短，另一方面說明我公司人員流動性仍然偏大，

6、招聘情況：

今年應聘人數約530人，同去年應聘人數約1100人同比減少了51%;新招人數149人，同去年新招人數405人相比同比減少了63%。

7、異動情況：

全年共離職147人，離職率10%。其中辦理離職手續的55人，未辦理手續而離職的約30人(主要為保衛科)，開除2人(電廠)，除名60人(主要為化工廠)。與去年153人相比，減少了6人。

全年共簽發調令8個，另有放假人員約20人召回后安排到其它部門工作。與去年41人相比減少了13人。

8、工資情況：

1-10月份工資造冊14068人次，工資總額16743376元，如果11、12月份各以1500人次和180萬元來估算，則全年工資總額約為20343376元，與去年22905380元相比降低了11%;全年月人均工資為1192元，與去年1175元相比增長了1.45%，增長因素主要是因安全生產1000天增資。

9、獎金情況：

以12月份無獎金計算，全年共發放獎金245069元，與去年1352285元相比降低了82%;全年月人均獎金14元，與去年69元相比降低了80%。

如果工資和獎金綜合計算，則今年人均收入比去年有所下降。

10、保險：全年共支出養老保險費為：108528元(其中代繳個人應交部分為31008元，公司實際支出77520元)，去年共支出養老保險金88659元(其中代繳個人應交部分為25331元，公司實際支出63328元)同比去年增長額為19869元，增長率為22.4%。

11、考勤：

以1-10月份統計的數據來算，全年全員出勤率：約為95%。

全年共發布9份考勤違章通報，處理479人次，罰款9860元。

12、合同簽訂率：

在崗1463人中，有效合同1100份，簽訂率為75%。

13、證、卡辦理情況：

胸卡：新辦2154張，補辦155張;

考勤卡：發放399張，退回198張;

臨時通行證：發放568張，共收回396張。

二、20xx年主要完成的工作簡述

1、勞資方面：

對工資獎金、勞保福利等進行認真測算和發放，對各部門報送的考勤嚴格進行核實核對，嚴格按照公司勞資制度、檔案工資體系、定編定員體系計算工資、獎金、福利勞保，層層審核認可，定時向財務傳遞工資報表，發放工資錢款以嚴肅認真細致入微的態度確保不出任何偏差。定期對各分廠勞資員工作進行監督、檢查、指導，確保了任務的完成。

2、培訓方面：(全年培訓總結附后)

全年各類培訓共完成170余場次，有8300余人次參加學習培訓，包括：

組織中高層干部共學習8次，有600余人次接受培訓。

從3月到6月末，組織供銷人員學習8個專題14次，先后有500余人次參加學習，有37人參加考試并取得較好成績。

組織了3次全員安全培訓。

從7月20日開始至10月末，組織了全公司142個崗位748人次的5輪38場閉卷考試。其中及格738人，及格率為98.66%。

進入10月，經過與運城工學院多次協商，我公司22名員工參加為期一年的機電專業學習，目前正在進行中。

各單位組織的培訓。各單位按照年初計劃自行組織學習培訓，有些單位還聘請專家學者進行講課，學習內容主要包括專業知識、管理知識、安全知識、職業道德、勞動紀律、公司相關文件制度規定等。全年共進行138場有4539人次參加的學習。

對于各單位的培訓情況教培科進行每月不低于3次不定期的檢查。據統計，中高層干部學習時間達到人均16小時，專業人員平均達到35小時，操作人員平均超過60小時。培訓面全員覆蓋達到100%。培訓合格率達到98.7%。與去年相比，均有所提高。

3、考勤及勞動紀律方面：

上半年啟動運行了全員指紋考勤，配合指紋考勤運行出臺了《勞動紀律檢查執行細則》，每月要求各單位進行指紋考勤核對，對考勤的異常情況進行書面解釋說明，每月下發一期考勤檢查通報，對違規違紀行為進行處罰。每月對指紋考勤運行情況和人工考勤運行情況進行抽查并記錄。自指紋考勤運行和強化勞動紀律檢查以來，公司勞動紀律有了明顯的改善，違規違紀現象明顯減少。

4、信息化管理方面：

上半年開始對要求內部逐步開始使用erp，對目前人事信息工作中數據雜亂，統計難等問題逐步用erp系統進行解決，我部門員工發揮積極主動的工作熱情，克服了對軟件系統不熟悉，技術資料缺乏，數據錄入量龐大等困難，邊使用邊摸索，已經形成了比較完善的數據信息檔案庫，下半年開始由舊工資軟件向新軟件過渡。erp的使用對信息處理檢索查詢等工作起到了較好的效果。

5、招聘方面：

招聘方面上半年主要是配合各單位做好員工召回工作，下半年對相關單位缺員進行了補充。組織進行了總調室競爭上崗工作，鐵路駐站員競聘上崗工作。

6、參與績效考核工作：

每月對相關部門的考核指標進行認真考核并記錄數據，及時向企管部報送資料，下半年開始參與員工月考核排隊工作，配合考核對內部流程進行了調整。

7、積極參與公司組織的其他活動

認真完成了公司安排的植樹種草、五一活動、十一文藝節目匯演等任務。配合完成了iso9000認證和工業萘生產認證等任務。

8、其他

9月安排財經大學2名委培生到財務部工作，11月安排理工大學26名委培生到化工廠實習。

三、存在的主要問題：

1、人事信息的動態管理和匯總分析工作比較薄弱，向公司決策層提供決策依據的職能比較弱。

2、培訓檔案工作沒有進行系統的整理，原始資料的臺帳缺乏。在9000認證和工業萘認證中被開具了不符合項。

3、教培科缺人、缺資料、缺老師。學習資料過少，建議公司盡快購置一些學習及光盤書籍等資料。外訓工作本應是人力資源部主管，但目前各單位外訓都是各做各的，人力資源部很難收集信息。代課費的問題各單位已經多次提出要求，希望公司予以解決。

4、員工考核排隊工作在各單位具體執行中有些變味。公司對考核的指標和具體的考核辦法應再進行斟酌。

(二)2017年主要工作計劃

結合目前公司發展狀況和今后趨勢，人力資源部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作，總的思路是通過考核使得基礎管理工作再上一個臺階：

1、招聘方面：配合碳黑廠的開工建設和投產，做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好20xx年電廠改制的人員配置工作。

2、培訓方面：

組織中高層領導干部每月一次的學習。

抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。

3、4、5月開展班組長培訓班。

6、7月開展全員安全月的學習。

8、9月抓好碳黑項目開工前新員工的崗前培訓工作。

10、11月對部分崗位進行三規和安全生產的抽查考試。

全年認真對各單位的培訓工作進行考核。教培科每月盤點整理培訓臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓計劃落實情況進行嚴格考核，要求各分廠建立自己的培訓臺帳并進行考核。

加強內部學習，對“勞動法”、“勞動合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識”等進行培訓。

3、考勤和勞動紀律方面

繼續完善指紋考勤機的各項管理，在化工廠增加一臺指紋考勤機，和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監控。對考勤數據報表進行考核，各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續進行雙向核對，以最終核對后的結果計算工資，防止兩張皮現象。

4、勞資方面

對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準確性進行考核。

強化人事信息動態管理與數據統計工作。

人勞科每月末對各類人事信息進行盤點形成報表。

對工資核算核發進行考核，確保工資核算核發的準確性。

做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。

5、制度建設方面

配合公司經營政策對20xx年人員進行再次編制。

配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。

完善《員工培訓管理辦法》等有關培訓管理制度，規范管理，提高培訓開發的效率。

6、其他

做好理工大學實習學生的入學工作。

總之，通過20xx年全年的工作，人力資源部正逐漸向規范化、制度化、條理化發展，希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運行質量，為太興集團20xx年的發展做出應有的貢獻。

資源規劃工作總結 篇2

一、制度建設方面

1)年初整理、完善了各部門崗位職責，包括行政人事類、財務類、店長類、商場類、售后類、業務類。

2)在公司總經理的領導下，與總裁辦配合，對公司各項管理制度進行了梳理。

3)規范了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計26份。

4)在公司總經理的領導下，按公司的實際情況，對公司的定員、定編進行了核定。

5)根據公司架構的改變，修改各部門管理架構圖。

二、招聘、培訓方面

因部門內部分工，年初的招聘、培訓工作是由盛燕負責，后因盛燕私自收取營業員服裝費被公司開除，接手招聘、培訓工作后對盛燕前期的遺留問題，如私自承諾營業員全額退還服裝費、人員檔案管理混亂等等進行了處理，對入職培訓內容進行了整理，并組織了4月的一次招聘活動。

xx年4月劉榛加入公司，將招聘、培訓工作轉出，并與之進行積極配合，使工作順利交接。10月底劉榛辭職，再次接手招聘工作，整理了劉榛交接的營業員資料，與各招聘公司、獵頭公司進行聯系，梳理并對公司的招聘渠道進行了選擇。

11月接手招聘工作后，共辦理入職33人，離職17人(均包括商戶營業員)，共有15戶商戶要求代聘營業員，其中已落實的有7戶，其余為商戶要求太高，不到合適的人，或商戶給出的`待遇低無人愿意去。

三、考核方面

1)公司，設計了360°考評表，涉及的部門有：財務部、一般行政管理人員、實習營業員、商場管理人員。在年初進行了運用，不過隨著公司架構、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續。

2)根據公司4月調整的要求，設計了各部門的績效考核表，包括：副總、售后部、財務部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、策劃部。

3)7月整理了公司績效管理制度和考核體系，對各項指標進行了再一次的匯總。

4)總的來說，xx年的考核工作完成的不是那么理想，實事求是的說，公司的績效管理體系并沒有真正建立起來，這與公司大環境有關，但我的工作做的不夠也是原因之一，xx年將作出改進。

四、薪酬方面

1)在公司總經理的帶領下，修改、完善了公司薪酬結構表;

2)4月對公司的整體薪酬做出調整，對公司員工的底薪等進行調整，全公司工資部分全年為萬元，獎金根據公司銷售狀況按比例核算;

3)對各部門的獎金方案進行了調整，并隨著公司副總級管理人員的管理部門變化而不斷進行獎金方案的修改，舉例：售后部方案從4月到12月共修改了4次。且每次修改都有大量的測算工作。

4)每月對各部門上報的各項報表進行審核，進行薪酬核算，并對各部門薪酬比例進行分析。

5)xx年在薪酬管理方面，只是做了簡單的核算及分析工作，沒有做到過程控制，沒有真正起到為公司決策層提供決策依據的作用，在xx年將做出改進。

資源規劃工作總結 篇3

20xx年人力資源部在做好人力資源基礎性工作的同時;不斷開拓人力資源視野，加強了從宏觀上對人力資源的的理解，突破了被動的執行工作，增加了工作的主動性，努力從全局出發，考慮總部和外圍辦事處、子公司的人力資源工作。具體工作總結如下：

一、員工招聘。今年上半年員工招聘是我工作的重中之重。隨著公司的發展壯大，對人員的需求越來越多。今年在往年參加招聘會的基礎上，增加了網絡、報紙、雜志、職介、中介等諸多方式進行人員招聘和引進。通過多種渠道和途徑引進企業發展所需的人才，同時，規范人員引進的各項工作流程和保障措施，確保人員引進的風險。

二、員工培訓。為提高公司員工的整體素質，今年上半年，增加了外請內訓和外訓。外訓的效果反映良好，對參訓人員在工作中有實際的應用意義。

三、績效考核。參與制定了銷售主管的業績考核制度。

四、在積極引進人才的基礎上。加強對新入職人員的關注，主動與員工溝通交流，不斷了解員工的思想動態，積極配合主管進行必要的支持與引導，讓新員工更快的認同公司、融入公司。

五、完善工會、職業安全等工作。上半年區工會、北房鎮工會加強對企業工會建設的管理;同時國家生產安全局專門成立職業安全部門，針對公司廠區生產環境、產品制作工藝等對員工健康狀況的影響進行監督和檢查，對此北房鎮成立專門的職業安全科，加大力度對企業進行監督，并要求企業由專人負責這項工作。因此在原有工作的基礎上，今年人力部又增加了工會建設和職業安全等兩項工作。

六、及時做好了公司員工的社會保險、住房公積金的年度調整審核工作。員工的社會保險金因國家政策和基數的調整比上年度略有所提高，住房公積金和上年度一樣，未做調整。

七、做好人力資源管理的基礎和日常管理工作，完成上級業務部門和公司領導交辦的各項工作任務。

1、按規定及時辦理了勞動年審、工資總額申報工作;建立員工工資臺帳，按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報。

2、為公司新調進及招聘的員工辦理勞動用工手續，并負責公司員工的勞動合同的簽訂及人事檔案的管理工作。

3、每月按規定及時對社保和住房公積金進行人員增減和核定，并做好轉入轉出、提取等工作。

4、及時計發員工工資及各項費用。

5、及時辦理意外傷害險的增加與減少。

6、為后勤員工辦理醫療費用報銷。

7、為車間工人申報工傷，并辦理理賠事宜。

8、為楊雅興、李立軍及時發放工資，并協助她們做好與公司其他部門的溝通、交流。

八、積極主動的.對外圍辦事處、子公司人力資源工作進行監督和指導。

1、協助各辦事處、子公司發布招聘信息，篩選應聘簡歷，組織面試;

2、督促各辦事處、子公司完善合同的簽訂和檔案的管理;

3、為成都公司制定《工人宿舍管理制度》、《公司租住房屋管理制度》，協助制定《工人工資核算制度》、《食堂管理制度》;

4、指導外圍辦事處、子公司建立健全社會保險制度;

5、隨時監督外圍辦事處、子公司政策執行、工作落實情況，并及時進行協助、糾正和指導;

6、積極與外圍行政人員溝通交流，給她們以工作上最大的關注和支持。

以上是我半年來的主要工作，我雖盡心盡力的在做，但離公司的要求、各位同仁的期望及自身的奮斗目標尚存在較大差距。結合這次述職要求，我也進行了認真的總結和反思，主要體現在以下幾個方面：

一、因個人精力的有限，而事務性工作的繁雜及突如其來的工作，分散了時間和精力，致使對很多問題的研究、分析、解決得不夠，很多工作執行得也不到位，工作的計劃設想與預期效果難以達成;

二、與職能部門及各辦事處、子公司缺少強有力的高效溝通，致使一些工作離自已的期望有差距，導致工作中缺少創新、變革激情;

三、對工作方式方法及工作的靈活性把握不夠。具體表現在協調員工關系不力，尤其在出現困難和問題時，態度不夠堅決、措施不夠有力，以致影響了工作，尤其是在工作中缺乏彈性，致使工作方式簡單、靈活性不夠，崗位職能作用沒能更加有效的發揮。

針對上述這些問題，人力資源部XX年年度下半年的自身建設目標為：提升自己的專業知識技能和業務素質;提高部門工作質量要求;增加部門團隊建設，圓滿完成本部門年度計劃和公司交給的各項任務。

總之人力資源部在下半年將進一步嚴格按照現代化企業人力資源工作要求，逐步將人力資源工作提升到戰略性人力資源管理的層次，使人力資源工作結果成為公司高層決策的參考依據之一

資源規劃工作總結 篇4

尊敬的領導，同事們：

我很榮幸有機會向大家報告我們人力資源部過去一年的工作總結和下一年的工作計劃。

過去一年工作總結：

1.招聘與培訓：

在過去的一年里，我們成功地招聘到了一批優秀的員工，他們的加入為公司帶來了新的活力和創新。同時，我們還組織了一系列的培訓項目，以提高員工的技能和知識，提升他們的工作表現。

2. 薪酬與福利：

我們進行了薪酬體系的優化，以確保我們的薪酬水平具有競爭力，并能夠激勵員工的工作積極性。此外，我們還提供了一系列的福利措施，如健康保險、員工假期等，以提升員工的工作滿意度。

3. 人事管理：

我們嚴格執行了公司的規章制度，確保了人事管理的公正公平。我們還進行了一系列的人事評估，以幫助員工了解自己的表現，并為他們的職業發展提供指導。

4. 團隊建設：

我們組織了一系列的團隊建設活動，如戶外拓展、團隊晚餐等，以增強團隊的凝聚力和合作精神。

新的一年工作計劃：

1.招聘策略：

我們將繼續優化招聘流程，以提高招聘效率和質量。我們還將積極探索新的招聘渠道，如社交媒體、行業招聘會等，以吸引更多的.優秀人才。

2. 培訓與發展：

我們將制定更有效的培訓計劃，以滿足員工的學習需求。我們還將提供更多的發展機會，如內部晉升、外部培訓等，以幫助員工實現職業成長。

3. 薪酬與福利：

我們將定期對薪酬體系進行評估和調整，以確保其競爭力和公平性。我們還將提供更多福利措施，如員工關懷、健康保障等，以提升員工的工作滿意度。

4. 人事管理：

我們將嚴格執行公司的規章制度，確保人事管理的公正公平。我們還將進行更多的人事評估，以幫助員工了解自己的表現，并為他們的職業發展提供指導。

5. 團隊建設：

我們將組織更多有趣有益的團隊建設活動，以增強團隊的凝聚力和合作精神。

以上就是我對我們人力資源部過去一年的工作總結和下一年的工作計劃。在新的一年里，我們將繼續努力，為公司的發展做出更大的貢獻。謝謝大家！

資源規劃工作總結 篇5

隨著20xx年的漸行漸遠，回顧過去一年，人力資源部在公司領導的正確指引下，以及各部門同事的積極配合下，圓滿完成了各項既定任務。這一年，我們面對了諸多挑戰，也收獲了豐富的成果。通過不斷優化招聘流程、提升員工培訓質量、完善績效管理體系以及加強企業文化建設，我們為公司的發展提供了堅實的人力資源保障。

在過去的一年里，我們始終堅持以員工為中心，致力于打造一個公平、公正、和諧的工作環境。我們深知，人才是企業發展的核心動力，因此，我們不斷優化人才結構，提升員工素質，為公司的發展注入了新的活力。

一、20xx年度工作總結

招聘與配置

在過去的一年中，我們根據公司的業務需求，及時發布了招聘信息，并采用了多種招聘渠道，如線上招聘平臺、社交媒體、獵頭公司等，成功招聘到了眾多優秀人才。同時，我們還對入職員工進行了詳細的背景調查和入職培訓，確保他們能夠快速融入公司文化，為公司的發展貢獻力量。

員工培訓與發展

我們深知員工培訓的重要性，因此，在過去的一年中，我們組織了各種形式的培訓活動，如新員工入職培訓、專業技能培訓、管理能力提升培訓等。這些培訓活動不僅提升了員工的業務能力和綜合素質，還增強了他們的歸屬感和忠誠度。

績效管理

在績效管理方面，我們不斷完善績效評價體系，確保評價的公正性和準確性。同時，我們還加強了與員工的溝通，及時了解他們的想法和需求，幫助他們制定個人發展計劃，提升工作績效。

企業文化建設

企業文化是企業的靈魂。在過去的一年中，我們積極組織了各種企業文化活動，如團隊建設活動、員工生日會、節日慶?；顒拥?。這些活動不僅增強了員工的凝聚力和向心力，還提升了公司的整體形象。

二、20xx年度工作計劃

持續優化招聘流程

在新的一年里，我們將繼續優化招聘流程，提高招聘效率和質量。我們將加強與各部門的.溝通，明確招聘需求，同時，我們還將拓展更多的招聘渠道，吸引更多的優秀人才加入公司。

加強員工培訓與發展

我們將繼續加強員工培訓與發展工作，提升員工的業務能力和綜合素質。我們將根據員工的個人發展需求，制定個性化的培訓計劃，并提供更多的晉升機會和發展空間。

完善績效管理體系

在新的一年里，我們將進一步完善績效管理體系，確保評價的公正性和準確性。我們將加強與員工的溝通，及時了解他們的績效情況和發展需求，幫助他們制定個人發展計劃，提升工作績效。

深化企業文化建設

我們將繼續深化企業文化建設，營造更加和諧、積極的工作氛圍。我們將組織更多的企業文化活動，增強員工的凝聚力和向心力，提升公司的整體形象。

總之，在新的一年里，我們將繼續努力，為公司的發展貢獻更多的力量。我們相信，在全體員工的共同努力下，公司的明天一定會更加美好！

資源規劃工作總結 篇6

總結20xx年全年工作感慨萬千，新的一年也即將來臨，做好20xx年工作總結尤為重要，也為自己工作做一個全面分析及認識，較好的促進個人20xx年工作的順利開展。

20xx年是自己在人力資源奠定專業基礎的一年，自己20xx年主要圍繞公司戰略方針及人力資源部工作計劃，切實做好招聘、培訓、薪酬管理、績效考核及社保事務，在日常工作中始終以較強的責任心及工作態度應對工作，主要開展以下工作：

一、招聘工作：

積極以維護現有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內外資源，盡全力做好招聘工作。20xx年2-12月招聘入職94人。

招聘的成果：1)積累了較大的儲備人才簡歷，1000余份簡歷，充實我公司人才儲備人員數目，2012年畢業大學生涵蓋銷售、設計、文職及工人，為開年招聘做好基礎工作2)拓寬渠道，建設公司渠道維護開發思想，還得不斷維護、摸排、調研，在必要時侯投入資金與時間，效果就會明顯3)利用招聘較好的調研同行業及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優勢，在品牌認可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。

公司人力資源基礎工作薄弱，人員流動性大，導致許多崗位招聘較多，公司人力資源戰略不明晰及經費投入不足，對外人力資源成本上漲，導致整體招聘工作陷入被動與僵局。20xx年主要開展以下招聘工作的目標改善。

(1)招聘面試建立了明晰化標準及流程上規范：20xx年3月份開始起草公司面試題目、筆試題設計、技術測試及性格測試，在其后的招聘工作中嚴格依據筆試再面試的標準執行，從一開始嚴格把關，做到心中有數，讓一部分不符合人才篩選出來。規范招聘流程組織，初試、復試、再復試以多次面試再上崗，減少招聘的風險，確保人員穩定，下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建設，以渠道建設推進工作進展。維護現有客戶渠道，增進新的渠道。20xx年在維護原有的智聯網聘、蓮湖人才市場、歐亞學院、部分職介機構外，積極的拓展渠道開發與建設。

A) 針對網絡招聘：調研了中華英才網、智聯招聘、前程無憂等網站，并取得網聘第一手信息。并及時調研：58同城、西安029招聘網、大秦人才網及汽車人才網，趕集網、百姓網等拓展招聘發布信息及簡歷搜集面，以信息拓展為對外信息輻射做好工作。以較短時間及經費投入電話與網絡宣傳，及時補進銷售、文職、設計崗位。這樣效果最好，也是最常用辦法;

B) 針對報業招聘做好了對華商報價格調研、對同城信息報、今日資訊、博思人才周刊、學聘報等不同類型報紙踩點及調查，取得一手樣報及價位，為以后招聘做好基礎。2012年在開年或中期有必要還得投入報紙廣告，以短期內取得效果最為明顯。

C) 針對人才中介及服務機構開發做好了與高新人才市場參加6次免費招聘會、與新城人才市場合作參加2次免費招聘會，與西安培華學院、西安外事學院、西安汽車科技學院、西安工業大學明德學院、西安現代學院、寶雞文理學院、西安交大城市學院、西安工業大學北方信息工程學院等10余所高校建立長期合作事宜，穩定輸送高校畢業生，做好人才儲備及校園招聘工作服務。較好的建設公司高校網絡及對外合作平臺。招聘到合適大學生20-30人進入公司團隊，在工作一線表現優秀。

(3)積極參加人力資源招聘方法研討與培訓課程，積累招聘面試經驗。20xx年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設研討會、高新企業大學招聘實務及黨校招聘形勢分析較強的促進個人專業化、對招聘全局把控能力及水平，為招聘縮短周期及增強招聘質量打下堅實基礎。

(4)積極與3-5家職業介紹中心合作，為公司推薦人員，確?；鶎尤藛T特別是電焊工、電工及司機招聘做好信息鋪墊。

(5)公司目前存在招聘的難點：現有工資水平與社會人員水平有一定差距沒有競爭力;公司的用人標準很嚴格，也不愿意雇傭水平一般員工;中層與用人部門對人才的管理及溝通不能及時到位導致今年凸顯2個人問題：3-4月份基礎工人很難招聘;8-10月份業務人員很難招聘;部分高層次人才招聘渠道缺乏，比如中級會計職稱人員得在同行財務資源去挖掘，并未取得建立高層人才圈子及路子;司機招聘常年不懈，重點在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對于司機考核方式與薪酬制度迫在改革;這對招聘問題我認為不簡單單是招聘問題，是牽扯到許多問題的最終結果。

(6)勞動力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也將在人力資源招聘工作中成為一個難點及重點。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點。

二、培訓工作

20xx年培訓工作主要堅持公司育人理念，培養公司復合型人才為己任，重點提高公司人員整體職業化素質及職業情操，掌握現代管理知識與能力，為工作開展注入活力。20xx年3月份下發培訓安排，嚴格依據培訓計劃執行。20xx年培訓60余次。20xx年培訓方面主要開展以下工作：

(1) 繼續保持與高新企業大學合作關系，做好中層、業務人員、財務人員及部分生產管理人員對外輸送培訓，舉辦42余次，也及時通知汽貿及大統公司人員參訓，確保培訓效果及安排

(2) 積極組織新員工入職培訓2次，較大大提高新入職人員對公司文化規章制度了解，融入公司集體及團隊生活。

(3) 中干管理知識培訓10次，開春舉辦了全公司品質管理視頻學習、姜嵐昕管理學習、品質管控知識及團隊建設知識，對新任職中干舉辦了中干職業能力培訓;4月份輸送公司高管參加EMBA《品牌建設論壇》;11月份輸送高管參加《團隊打造》管理培訓課程;12月份聘請蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓。

(4) 舉辦員工內訓課程8次，針對員工進行李強《優秀員工》視頻學習、針對中干《中層危機》視頻學習、針對業務開展《成功營銷》《引爆銷售》視頻學習;針對基層員工進行《禮儀知識》《職業化塑造》《忠誠與責任》專題講座，激發員工掌握新知識、新思想，合理應用知識及針對性培訓，起到一定效果。

(5) 對外合作方面：積極調研了3家對外戶外團隊拓展公司，2012年舉辦員工對外拓展;調研了藍天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大EMBA、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國廣協遠程教育等，積極探索我公司培訓實際與對外課程設計，取得一定效果與進展。

(6) 更改培訓記錄、起草培訓管理制度及做好培訓后效果評估及調查，使得培訓有方向、有目標、有思路。

培訓存在的問題：

1.對于培訓管理及組織放松。相關管理制度并下發執行慢，培訓管理能力需加強，對各單位及各部門培訓的監管與指導不力，未做好培訓工作的調研與研究。

2.針對培訓需求分析及培訓課程設計不合理，體系不明。未做好每次培訓調研及問卷下發，未形成課程設計團隊，確保培訓實效。培訓調研及效果評價表格執行流于形式。

3.經費投入不足，必要在設備、外訓參加及培訓教材中投入資金。

三、薪資管理、社保管理方面：

20xx年在薪資管理方面主要針對公司薪酬做了普調及改革，確保每月及時下發核算公司人員工資。在核算與執行中主要將大統公司工資納入人事核算，逐步規范及步入正軌。目前存在問題：1.核算不及時，有時不能保證發放時間。這個問題較多，在流程上規范，及時規范各部門上報資料時間及質量，必要納入考核及財務轉款時間縮減等2.薪酬架構需改革。在原有工資基數普調已經形成許多現實問題，在新的'財稅政策與寬帶薪酬影響下，需改革薪酬結構及明確薪酬體系，實現薪酬激勵作用3.規范薪酬增減及核算程序，確保出錯少、漏洞小4.大統公司工資與財務聯合做好有關項目檢查及成本估算，確保用工成本合理化、規范科學化。

社保管理工作方面：

一)主要針對社保主要是年審工作，在年審過程中實現順利通過， 11年主要研究了社會保險網絡申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業務流程，從門外漢逐步掌握網絡申報、月度基數申報、待遇報銷、養老轉移等操作流程及規范。擔任2家公司社保專管員，基本流程已經上手。

二)社會保險工作主要為員工提供保障及咨詢服務。在公示拉張貼相關社保政策宣傳政策及關注政府動態，為員工謀福利。做好失業保險登記、住房補貼登記及生育保險報銷、個人賬戶信息變更維護等。

三)加強業務知識學習，參加社會保險培訓3次，積極與社會保險管理基金人員學習，利用社保轉移機會也了解了雁塔區養老經辦中心、殘疾人就業證辦理等知識，不斷登陸網站學習政策及做好服務是職責所在。

問題:1.20xx新的社保法頒布，新的政策出臺，將對民營企業是個挑戰。積極學新的政策、做好薪酬及財稅申報、社保申報，為公司節約資金將是一個難點。

2.針對政府公關、溝通及事務處理方法、技巧及政策研究、專業化知識有待加強。

四)個人成長方面：

個人20xx年主要是專業知識轉化與不斷工作總結的一年。主要學會了工作的執行及目標的管理。在人事部人員更替及工作環境復雜做出了巨大付出。也同時個人也發現自己許多工作不足及成長的機會。

1.20xx年招聘工作有點難，都想去放棄，但是我學會了堅韌、堅持及狠心。在一部分崗位中自己取得成長、也算是經驗;這是領導的栽培及鼓勵結果

2.利用機會較大的提高自己知識專業能力。個人熱愛學習，公司也給與較大平臺。20xx年參加了陜西人力資源峰會、招聘建設論壇、高新企業大學近10次課程、禮儀、心靈、執行力、績效考核關鍵點等外訓課程，讓自己建立了龐大思維及空間，為工作注入較好的思路。

3.人力資源部門接觸的人不較多，自己在20xx年較大改善自己說話方式及溝通能力，在行政事務處理、員工投訴處理及政府公關、對外洽談合作取得一定進步。

4. 加入西安人力資源俱樂部，及許多專業咨詢網站、QQ群增加了自己的眼界，擴充了自己的HR知識，結識了HR同行。為專業化、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部優秀理念搭建許多平臺。

五、對于公司的人力資源建議：

1. 中國企業已經進入戰略人力資源管理階段，最大挑戰首先是來自于企業家與企業高層的人力資源戰略意識與戰略思維。真正把人才上升到企業戰略高度，企業高層只是有意識，但是還沒有確定人力資源戰略性思想。人力資源戰略管理能力不足，如何較好的傳達并執行在戰略上落地成為關鍵

2.重視團隊的建設及打造，對人力資源部門有必要給予資金或人員投入，這將是對于企業未來的投資。

3.規范公司管理行為及人員素質，建立健全公司戰略體系及文化建設、管理思想轉軌、中層干部隊伍最為關鍵。

20xx年即將過去，留下來是知識及經驗的積累。在工作中頓悟、在工作中創新。我時刻明白公司人力資源的薄弱環節及未來目標，在不斷提高自我工作能力、工作績效，在不斷切合公司實際、做好管理改革與創新;不斷地向專業化、正規化發展而努力。

資源規劃工作總結 篇7

本學期，我扎實開展科技教育，以培養學生科學素養、創新能力和實踐能力為重點，本著激發學生學習興趣，提高培養學生實驗動手能力，啟發創新思維的宗旨，注重校內和校際交流，教師注重自身道德修養的提高，努力樹立良好的師德形象，熱愛學生，關心學生的學習、生活、情感，努力為他們的身心健康發展創造良好的環境?，F將本學期的工作總結如下：

一、抓校園環境建設，營造良好的科技氛圍

學校環境是一種隱性課程，對學生的成長起著潛在的影響作用。為此，我們努力營造濃厚的科技教育氛圍。我校設立了科學室，專門設立墻報作為科學宣傳等，僑樂學生有更多的科技活動場所，結合流動展板，開展形式多樣的科普展，展示學生優秀科技作品，布置好科技知識、科技作品、科普信息窗等科普教育的主陣地，積極營造良好的物化環境。

二、認真輔導好科技興趣活動，豐富學生課余生活

青少年科技教育工作是一項長期而系統的工程，科技教育必須同學科的整體工作有機地結合起來。輔導學生科技活動是科學教師義不容辭的責任，它是科學課教學的拓展和延伸。

在科學課堂中，我校教師堅持效率利用科學課有限的四十分鐘，盡量找到更多的有趣圖片和視頻等各種多媒體資料，通過直觀的認識提高了學生的科學興趣，鼓勵學生課余時間多動手，開展科學小實驗，多數學生對于奇特的'科學現象很感興趣，也慢慢喜歡上動手做實驗。本學期我校各年級學生分別參加了廣州市科學小論文、科學觀鳥比賽、全國青少年科技等比賽。

三、加強校內和校際間的交流研討，提高教學水平

為了提高我校以及個人的科學教學水平，我校經常組織教師參加區和市的公開課示范課，廣泛的吸取兄弟學校的優秀教學經驗和方法。利用課余時間我校會與兄弟學校進行豐富多彩的交流活動，相互研討科學課的教材教法，交流心得體會，與老師們之間思想的交流碰撞出無限的火花，對我們啟發很大，對于我校教師的教育理論水平和教育教學能力都有了很大的提高。

四、學期科組活動，科普展

本學期，我校出版了兩期科普展：三年級學生以手抄報形式記錄下自己拓印的樹皮標本，對手抄報加以美化修飾，選出優秀者展出，出版了一期主題為樹皮用處多的科普展。三、四、五年級學生通過親身實踐，經過采集、清潔、壓制、制作的的等程序，制作出創意十足的植物標本作品。

同時我校開展的科普小制作包括樹皮標本拓印、植物標本制作、制作小紙車、制作牛頓盤等各種活動。

五、加強教師業務學習，重視提高教師自身素質

新課程改革的浪潮中，只有努力工作，才能克服了教學中的種種難關，完成了教學任務。

1、本學期我?？茖W教師參與了教研室教研論文寫作漫談師資培訓班的學習，本次學習使教師在論文撰寫時更加具備針對性，目標明確，具有明顯的指導性。本學期林悅云老師撰寫教學案例《設計種子發芽的實驗》獲區教學優秀案例三等獎。

2、本學期我?？茖W教師參與了教研室小課題如何寫師資培訓班的學習，本次學習使教師在小課題開展時更加具備針對性，具有明顯的指導性。

3、本學期我校每周都會利用時間讓教師去研究鉆研科學教材，每兩個星期都會開展科組集備，務必讓教師對科學教材有個整體的把握。在活動中大家暢所欲言，把教學中碰到的問題提出來大家共同討論。除此之外，我校教師積極參加各種教育教學研究活動，聽課、說課、評課、教后反思等方面的教研活動積極開展。

走進新的世紀，面臨許多新的挑戰，我將繼續發揚學校的團結奮發，敢創新精神，把工作做得更好，開拓前進，為我?？萍冀逃瞰I自己的力量。

資源規劃工作總結 篇8

20xx年，我局在市委、市政府的正確領導下，以黨的十八屆三中全會、十八屆四中全會精神為指導，以“落實新型城鎮化發展戰略，建設幸福增城”為目標，以撤市設區為契機，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，緊緊圍繞市委市政府的中心工作，深化規劃編制，創新制度建設，進一步完善監管機制，提升規劃執行能力，改進工作作風，全面完成了全年目標任務，各項工作取得了豐碩的成績，促進了城鄉規劃建設健康、協調、有序地發展。

第一部分2017年取得的成績

2017年，我局全面完成了全年目標任務，各項工作取得了豐碩的成績，我局全體干部職工的辛勤勞動也得到了社會各界的高度肯定。在20xx年市直黨政群機關事業單位分類績效考核中，我局連續第九年被評為一等獎，今年更是第一名。獲得的榮譽還有：

1、由我局組織實施的規劃建設項目《增城市派潭鎮建設“嶺南新人居實踐區”規劃》獲國家優秀城鄉規劃設計(村鎮規劃類)一等獎。

2、“數字增城政務空間信息服務平臺”項目獲得了20xx中國地理信息產業優秀工程金獎，“增城市地下綜合管線數據信息服務體系建設與應用”項目獲得了20xx年全國優秀測繪工程獎金獎。

3、我市村鎮規劃建設成效初顯，派潭鎮獲得首批“廣東名鎮”稱號并授予牌匾，中新鎮獲得第三批“廣東省宜居示范城鎮”稱號，派潭鎮、新塘鎮獲全國“重點鎮”稱號。同時，增江街初溪村、朱村街丹邱村、小樓鎮九益村、派潭鎮湴汾村、石灘鎮仙塘村、新塘鎮塘美村6條村莊獲得第三批“廣東省宜居示范村莊”稱號。

4、我市文化遺產普查工作進展順利，工作進度表現突出，獲得廣州市文化遺產普查領導小組的充分肯定。

5、增城市村莊規劃布點規劃納入了住建部“縣域鄉村建設規劃試點”，增城市正果鎮總體規劃納入了建設部“旅游鎮規劃試點”，是廣東省今年唯一入選的兩個試點。

6、12月8日，市檔案局對全市的檔案執法檢查情況結果進行了表彰，我局榮獲20xx年度檔案執法檢查工作優秀單位榮譽稱號。

7、增城市人民政府政務管理辦公室從各進駐單位對窗口工作的重視程度、各項工作推進情況、業務量及辦理情況、窗口工作人員服務態度、工作紀律、業務技能和服務對象評議等方面對駐窗窗口進行了考評，我局窗口被評為“20xx年度政務服務標兵窗口”。

8、我局積極協調中國人民武裝警察部隊廣東省邊防總隊后勤基地補辦軍隊歷史用房《房屋產權證》，該單位對我局的負責任的工作態度和高效、廉潔的工作作風表達了感謝，并送來了感謝信。

第二部分20xx年工作總結

一、堅持科學編制，強化規劃引領

20xx年，我局規劃編制圍繞“撤市設區，實現我市規劃和廣州上層規劃全方位對接”與“完善我市城鄉規劃體系”兩大目標開展工作。在20xx年規劃梳理的基礎上，繼續推進規劃提升，同時完善規劃體系，提升規劃編制水平。

(一)圓滿完成增城市年度重點規劃研究和編制工作

1、完成百年規劃前期研究工作。為使增城市規劃編制及管理實施的理念百年不落后，我局落實市委、市政府的工作部署積極開展“百年規劃”研究，打破傳統，全民參與，組織召開了民主黨派與社會各界代表會議、專家及各職能部門會議以及人大代表、政協委員會議三次會議，集思廣益，明確其核心在于夯百年之基，以規劃定“百年”高度。會后將各界意見收集梳理并完成“百年規劃”研究成果，于11月5日上報歐陽書記審定，并獲批示“長遠規劃，以點帶面，逐步推進，建設美麗增城”。

2、完成副中心中軸線城市設計深化工作。為高標準打造集文化、金融、商業、酒店、居住服務為一體的中軸線綜合性功能區，我局于20xx年1月7日正式啟動廣州市增城副中心中軸線城市設計深化工作，對中軸線范圍內地標、建筑風格、可開發地塊、經濟測算及分期開發計劃等方面作深入研究。目前，已圓滿完成該成果的規劃編制及報批工作(于9月19日獲市政府批復同意，于10月16日正式公布實施，于12月24日分發成果給工作領導小組成員單位)。

3、完成20xx年增城副中心建設方案。為銜接廣州新型城市化編制體系，發揮戰略規劃和總體規劃引領作用，通過“總-控聯動”、“三規合一”、“多規融合”等推進規劃的實施落地，合理制定全市各類編制計劃，我局積極啟動20xx年增城副中心建設方案，對20xx年增城副中心各項重點建設項目推動落實情況進行動態更新，完成增城市各項重點建設項目進展表和重點建設項目分布圖、重點建設項目實施進展圖，合理制定20xx年重點建設項目計劃，并多次對廣州市城市規劃編制研究反饋意見進行成果深化修改。已于20xx年12月16日召開項目結題驗收會議，圓滿完成。

4、積極開展廣州增城低碳生態規劃示范研究工作。為貫徹落實黨的十八大提出的新型城鎮化和生態文明建設的戰略部署，廣州市規劃局、增城市政府、增城市城鄉規劃局聯同中國科學院生態環境研究中心、清華大學建筑學院等國內頂級研究機構啟動開展《廣州市增城低碳生態城市實施戰略與政策研究》項目研究。該項目是以增城為研究對象，探索構建符合中國國情和發展階段低碳生態城市建設的國家級范例。20xx年9月11日，召開了廣州市增城低碳生態城市實施戰略和政策研究工作啟動會議，成立了由增城市書記歐陽衛民為組長、廣州市副市長王東為副組長的工作協調指導小組。20xx年1月5日，廣州市規劃局與我局聯合組織召開了《廣州市增城低碳生態城市實施戰略與政策研究》項目調研動員會及分組討論會。會后，課題組進行了為期一周的深入現場勘查調研。1月9日，我局組織召開調研小結會，認真總結現場調研發現的問題，研究選擇生態基礎設施、綠色城鎮、綠色鄉村示范點，明確工作排期與節點，并就項目的組織及針對性、創新性進行討論。下一步，我局將積極配合廣州市規劃局，全力推進工作，加強子課題與示范點選址的研究論證(如蓮塘村、派潭鎮等)，使之與實際規劃管理工作銜接，形成具有可操作性和增城特色的科研與政策成果。

5、主動銜接上級部門，作好撤市設區規劃工作。積極開展控規全覆蓋及廣州“一張圖”工作并制定計劃，梳理了38項在編控規(含11個已批控規)，現已完成控規全覆蓋項目建議書，并根據行政界限、天然地理界限、主次干道圍合和合理的交通分區完成了管理單元劃分，用以指導各鎮街開展控規編制工作;積極開展20xx年增城市規劃實施評估工作，已完成增城市重點建設項目實施情況一覽表、規劃編制項目完成情況一覽表和增城市重點建設項目實施分類分布圖、增城市重點建設項目實施進展分布圖，合理制定20xx年重點建設項目計劃，不斷完善增城副中心建設實施方案成果。

6、圓滿完成牛仔產業轉型升級規劃研究工作。廣州東部交通樞紐中心的建設以及增城城市副中心的提出為新塘牛仔紡織服裝產業的轉型升級提供了重大機遇，借助這個機遇順利實現產業和城市發展的轉型，在有限的空間內謀求新的發展，同時為落實廣州市委、市政府對增城牛仔服裝產業“產業要轉型、城鎮要轉型、服務管理也要轉型”的指示，以牛仔服裝產業轉型升級為龍頭，帶動城鎮整體轉型升級的工作要求，我局在新塘總規編制過程中將牛仔轉型升級納入統籌規劃，并啟動牛仔服裝產業轉型升級規劃研究，已于20xx年12月16日召開項目結題驗收會議，圓滿完成。

7、完成掛綠湖濱水區景觀設計深化工作。為建設以水城、花城、綠城為特色的幸福增城，我局于今年完成增城市掛綠湖濱水區景觀設計國際競賽工作并開展成果深化工作。目前已完成環掛綠湖的馬拉松賽道、自行車賽道、綠道的規劃設計成果，于6月24日上報歐陽書記審定(增規報[20xx]27號)，獲得領導肯定。目前正由市林業局進行施工設計。

(二)繼續推進戰略性基礎設施的規劃建設

今年我局繼續推進戰略性基礎設施的規劃建設，積極推進了13號線、21號線、16號線、穗莞深城際軌道、東北貨車外繞線等軌道交通的規劃建設工作，深入協調路線、站點站臺與控規、總規的對接完善，優化路線和站臺設計。同時，我局積極推進道路交通規劃建設，完成了中軸線交通專項研究、新派高速的提升及新塘與廣州交通對接研究工作。且我局今年繼續深化實施廣州東部樞紐中心地區規劃設計，為進一步實現廣州東部地區的道路交通一體化打下了良好基礎。

(三)指導開發區、鎮街、各專業部門高效開展法定規劃編制工作

1、繼續完善城鎮總體規劃：今年我局指導鎮街開展了8項總規，其中石灘鎮、正果鎮和永寧街總規均已獲批;仙村鎮、新塘鎮和中新鎮總規均已通過市規劃領導審批小組會議，正在上報市政府審批;而派潭鎮和小樓鎮總規已經完成初稿，正在鎮街進行審查。

2、開展控規全覆蓋工作：我局根據廣州市的有關要求，結合我市實際情況，推進了已編和在編的38項控制性詳細規劃的整合、提升及梳理工作。圓滿完成了廣州教育城控規規劃編制工作，該成果于12月2日正式獲廣州政府批復。積極推進了掛綠新城控制性詳細規劃優化提升工作及廣州增城環保裝備產業園控規編制工作。同時，完成了控規全覆蓋項目建議書，用以指導各鎮街有重點、有步驟地推進控制性詳細規劃的編制工作。今年指導鎮街開展控規編制共28項，已獲批的有仙村鎮的西南產業組團控規、新塘鎮的官湖片區控規、西洲片區控規和太平洋片區控規、民營工業園片區控規等5項，其他控規也相繼提交初步成果和送審成果。

3、完成專項規劃編制工作：我局牽頭聯合市教育局組織編制《增城市中小學建設發展策略研究與布點規劃及中小學建設控制性導則工作方案》，該成果已通過了專家評審會和市規領會審議。同時，還指導各專業部門開展了另外7項專項規劃編制，其中掛綠新城移動基站規劃、增城市排水規劃、增城市供水規劃、增城市人防規劃和開發區北區電力專項規劃等5項已獲批。增城市水資源綜合規劃已通過規委會準備上報市政府審批。增城市環境衛生設施總體規劃(20xx-20xx)已通過專家評審會。

二、提高審批效能，實現項目高效審批

(一)積極籌備市城市規劃審批領導小組會議

本年組織召開市規劃審批領導小組會議共7次，提交審議的議題71項，通過65項，通過率91、5%。(20xx年共召開10次，通過率84、9%;20xx年共召開7次，通過率80%)。

(二)提高規劃審批效能

不斷優化審批流程，提高審批效率。我局今年共核發《建設用地規劃選址意見書》22宗，用地面積55、4公頃;核發《建設用地規劃許可證》109宗，用地面積709、4公頃;核發《建設工程規劃許可證》601宗，批出建筑總面積727、13萬平方米;核發《建設工程規劃驗收合格證》434宗，總建筑面積492、92萬平方米。

批復修建性詳細規劃103宗，總用地面積1022公頃，可建總建筑面積1464、7萬平方米;共批出用地規劃條件52宗，總用地面積357、6公頃，可建總建筑面積646、9萬平方米。批復道路交通工程規劃方案5宗，總長度47、2公里;管線工程規劃方案81宗，總長度271、3公里。核發道路交通工程《建設工程規劃許可證》8宗，總長度14公里;管線工程《建設工程規劃許可證》7宗，總長度45、3公里。

(三)繼續推行預審查服務

今年我局繼續實施“預審查”服務，將項目技術審查和行政審批分開，及時解答其在項目設計階段存在的疑惑，隨時糾正項目方案設計中的問題，將潛在問題消化在規劃行政審批之前。20xx年，我局共受理預審查案件60余宗。

(四)服務重點項目

我局對民生工程、重大基礎設施建設等重點項目開辟綠色通道，主動對接服務，優先辦理，限時辦結。

今年我局完成了低碳總部園、東部交通樞紐中心(凱達爾城市廣場)、電子五所、廣州教育城、掛綠湖安置區、北汽零部件(海納川、風火輪)、增城市兒童公園、增城市養老院、廣州市第六資源熱力電廠、百花寺、萬壽寺、三甲醫院、大型公建設施(體育文化公園、少年宮、法院、檢察院、消防大隊)、北部三鎮扶貧項目等一大批市重點項目的相關規劃審批工作。

高效完成市重點項目的規劃驗收工作，包括：廣州增城萬達廣場有限公司酒樓、商業等;廣州福耀玻璃有限公司物流配送中心A2;北汽(廣州)汽車有限公司總裝車間、涂裝車間等;廣州能興電氣有限公司辦公樓、生產車間;廣州本田汽車有限公司廠房等;中國南方電網有限責任公司超高壓輸電公司技術培訓基地、市政配套等;廣州賽邦應鐵制罐有限公司廠房、宿舍等;廣州珠江凱撒堡鋼琴廠房等;日立汽車系統(廣州)汽車有限公司辦公樓、研發車間等。

三、增強服務意識，提升規劃服務質量

(一)積極服務重大公益及產業項目的選址

通過現場踏勘、科學論證選址，協調完成了南香山旅游產業區規劃址、省政協培訓會議基地、華南金融機械裝備基地、廣東諾丁漢高級金融研究院、北汽銀翔汽車工業園、青年留學生創意產業園、現代農業科技園、小樓人家現代農業示范區、南香山蓮花書院、廣州市化工交易物流基地、增城市外來工務工人員公租房、全民健身廣場、增城市天然氣汽車站布點等項目的前期選址研究，不僅促進我市的招商引資、更推進了民生公益項目的落地實施。

(二)配合其他職能部門完成市重點專項工作

1、配合市國土局高效完成國土專項審計工作

20xx年9月至11月，針對全國的土地專項審計，我局規劃科牽頭其他業務科室，主動對接、積極配合、全力協調，始終保持高度的紀律性和警惕性，認真落實每一件事情，細心核對每一份資料，圓滿完成所有土地專項審計清查工作。在3個月的時間內共收到審計工作安排近50次，提供各類資料材料近90份，接受審計人員約談、電話咨詢近20次。

2、牽頭追繳房地產項目教育設施異地建設費

根據市領導會議指示，我局牽頭組織市教育局和國土局梳理和追繳房地產項目教育設施異地建設費。成功追繳了碧桂園物業發展有限公司、敏捷投資有限公司和康威集團有限公司共計約1、9億元的教育設施異地建設費。

3、其他

另外，我局還協助市軌道辦完成了軌道交通沿線儲備地塊年度實施方案的制定工作;協助市建設局完成了垃圾站(一鎮一站)的規劃選址及方案技術審查和協調工作;協助市國資辦完成了全市國有資產(物業及土地)評估及回購工作等;協助市公安局推進公安系統歷史用地及房產確權工作等。

(三)優化服務機制，實現服務提質

結合黨的群眾路線教育實踐活動，局各個業務科室制定方案強化基層服務，通過企業座談、街鎮調研、村莊走訪等多種形式了解基層和企業實際困難和需求，多次“送規劃下鎮街、送服務到企業”。如城鄉規劃科針對鎮街技術力量薄弱，不熟悉規劃組織編制程序，加強對鎮街的規劃業務指導，每個月花半天時間分小組分南、中、北下鎮街指導規劃業務工作，提供總規、控規等審批流程培訓，受到中新鎮、新塘鎮、永寧街、仙村鎮等多個鎮街的一致好評。如規劃科為加快項目建設，簡化審批程序，組織與鎮街建設辦負責人進行座談，要求鎮街建立收案、退案制度，明確了鎮街和規劃局在規劃審批中的分工，要求鎮街重點關注項目應負擔的社會義務、存在的社會問題、與周邊道路銜接關系、市政配套等，不必太深究項目方案本身的技術問題，進而縮短項目在鎮街的審批時間，提高了審批效率，提升了服務質量。如規劃審批科室對廣本、北汽、江銅等重點產業項目，送服務到企業，現場辦公，為企業排憂解難，給項目建設提速，一年來，現場辦公30多次，梳理協調解決相關事項200多項。

四、提高規劃管理水平，服務城市經濟社會建設

(一)違建查處工作：我局切實加強違法建設項目的查處力度，大力協助有關部門，及時對城管部門和鎮(街)通報給我局的違章建設以及市國土局通報給我局的“衛拍”違法用地案件的地上違法建筑物進行違法建設定性。今年我局共對707宗違法建設作出違法建設定性，違建面積達45、14萬平方米。

(二)優化建筑外立面工作和豎向規劃審批管理工作：我局組織召開了優化我市建筑外立面和宜居環境座談會，制定了具體規劃管理要求，提出了“從注重圖紙審核到注重現場把關”、“從注重技術規范到注重景觀考量”、“從注重程序合法到注重建成效果”的規劃管理思路，并組織召開了“增城歐亞公館建筑立面方案”、“創業領寓建筑立面方案”、“增城低碳總部園一期組團建筑立面方案”等多個建筑立面專家評審會，嚴格外立面審查，確保建設品質和景觀效果。同時，局長親自帶隊所有規劃審批管理人員到項目現場調研，就如何加強房地產項目的豎向規劃審批管理進行了會議研究，明確要求各業務科室經辦人在修規審批階段、單體報建階段、驗收階段須加強豎向規劃的審核力度，提高豎向規劃的科學性。

(三)注重城市景觀環境實施效果，創新方式為建設項目發展提速。學習廣州經驗，結合增城實際統一驗收標準，重點審查項目的“規模、利益、環境、經濟”四方面，由原來只關注建筑實體本身，轉為同時關注驗收外部環境，包括坡屋頂等立面效果、豎向規劃、綠化及環境設施、道路、無障礙通道、屋頂廣告、臨時用房和柵欄拆除等規劃驗收等，通過規劃驗收環節的全方位把關，努力提升城市景觀環境實施效果和水平。啟用“結案通知書”制度，對于項目非原則性問題經判斷后發放“結案通知書”，方便建設單位辦理后續水電安裝、竣工驗收等手續，為建設項目發展提速。

(四)積極主動對接，化解群眾上訪案件：

規范零星用地建設：經多次與國土房管局共同核查和研究討論，形成《關于請求解決我市零星建設用地規劃報建問題的請示》，聯合上報市政府。經增城市規劃審批領導小組第六次會議通過，同意了我局提出的對零星用地的處理意見。為有效落實零星用地建設的具體實施管理，我局組織各鎮街召開了零星用地規劃建設問題座談會，并綜合各鎮街意見，擬稿了《零星建設用地規劃報建咨詢》，對我市零星用地存在的情況進行了分類解答，提出處理意見。

針對紫云山莊業主反映規劃調整侵害業主權益、長運公司提出規劃市政道路占用土地不合理、饒有明等信訪人上訴違法封閉小區樓消防通道等系列信訪問題，我局本著實事求是、客觀公正的原則，主動對接、積極回應，圓滿的解決了相關信訪問題，得到了企業和信訪人的高度認可。

(五)規劃信息管理：在市委、市政府的高度重視和大力支持下，我局不斷強化信息化建設和管理，加大對信息系統的建設力度，繼續推進地理空間信息公共平臺建設，不斷提高城市規劃水平、效率和質量。開發了村莊規劃信息化服務系統，建立了增城市“三規合一”信息平臺，完成了城鄉規劃數據、大比例尺地形數據動態更新和增城市政務網站群電子地圖引擎工作，完善了市區地下管網數據庫，同時，不斷優化移動規劃平臺、局綜合辦公系統和測繪院協同辦公系統的部分功能，加強資料的信息數據化處理，持續提高規劃管理質量和審批效能。

五、統籌城鄉發展，扎實推進新農村建設

(一)扎實推進美麗鄉村建設工作

推進美麗鄉村建設，是市委、市政府進一步統籌城鄉發展，堅持走新型城市化發展道路的一項重要舉措。近年來，按照省、廣州市關于美麗鄉村創建工作的部署要求，我市部分美麗鄉村建設試點穩步推進，美麗鄉村雛形初顯，并獲得了有關榮譽，如正果鎮黃屋村還被農業部選為全國美麗鄉村試點村，中新鎮獲得了“廣東省宜居示范城鎮”稱號等。同時為了讓市民更深入了解美麗鄉村建設工作，我局新農辦還加大了在美麗鄉村宣傳方面的力度，定期將有關美麗鄉村的工作事宜做成簡報形式予以報道，并在選取部分創建成效顯著的村莊在電視、報刊、廣州旅游交通圖上予以登載，宣傳我市美麗鄉村建設取得的成效。

我市20xx年起美麗鄉村共創建28條村，市區財政專項補助資金8500萬元。20xx年底第一批美麗鄉村初顯成效，在此基礎上，20xx年第二批廣州市級美麗鄉村試點繼續推進實施，目前，第二批美麗鄉村創建的11條村，共投資4876、34萬元實施59個項目，現已完工34個，其余項目順利推進。與此同時，20xx再啟動第三批7條增城市級美麗鄉村試點的建設，每條村安排140萬元，共計980萬元。我辦協同市財局已下發資金文件，目前已完成規劃編制和審批工作，各鎮街正積極開展建設項目的立項、設計等前期工作。

我市美麗鄉村建設堅持“因地制宜、因難見巧、因勢利導”的發展理念，不搞大拆大建，政府投入不大包大攬，更不搞短期行為。我們總結出要打造符合地域實際的美麗鄉村，主要從“村容整潔、村風和諧、經濟發展、村民幸?！彼膫€層面著手，從物質到精神，從完善配套到移風易俗，提升村民對家鄉的歸屬感和認同感。目前，我市美麗鄉村成效初顯，其中增江街大埔圍村更從昔日的“角落村”變成如今最美的“明星村”，廣州市書記任學鋒到該村進行現場調研，對增城美麗鄉村建設成效給予充分肯定。

(二)扎實完成村莊規劃編制工作

經過詳實的現狀摸查工作，建立了“市負責、鎮(街)具體組織”的工作機制，我局切實承擔職責，組織召開了40多次村莊規劃相關工作會議，協調解決問題、統籌安排村莊規劃工作;強化村民參與工作，統籌安排各鎮(街)依法嚴格按照規范流程開展村莊規劃編制工作，對村莊規劃成果進行技術審查，把握好了質量關，聯合各鎮(街)召開了30次專家評審會。202條村村莊規劃方案經過法定程序已于9月底全部完成審批工作，并完成了202條村電子成果入庫工作，全部滿足廣州市規劃局相關技術規范要求。

以集約節約用地、最嚴格保護耕地為原則，合理科學核減新增建設用地需求，優先保證農民宅基地和基礎設施配套用地，通過增城市功能片區土地利用規劃用地圖斑位置的合理調整，給各村安排一定量的新增用地規模585、44公頃，占新增用地需求72、49%，以保障村莊規劃落地實施的要求。

增城作為廣州市村莊規劃信息管理平臺的試點，在已有的信息化基礎上，搭建了增城市村莊規劃信息管理應用系統。實現對村莊規劃成果和現狀摸查成果等各類數據屬性的定位與查詢。未來將以信息化手段實現對農村建房報建審批的管理，對農村建房的監督管理有著重要的意義。目前系統已在荔城、增江、朱村、永寧、中新等五個鎮街進行試用。

(三)積極開展住建部試點規劃工作

20xx年，作為廣東省今年唯一入選建設部的兩個試點，增城市村莊規劃布點規劃納入了建設部“縣域鄉村建設規劃試點”(全國5個)，增城市正果鎮總體規劃納入了建設部“旅游鎮規劃試點”(全國4個)。為推進我市作為住房城鄉建設部開展“縣域村鎮體系規劃”及“鎮規劃”試點的有關工作，在7月25日參加住建部召開的啟動會之后，我局新農辦10月20日組織召開了“住建部縣域村鎮體系規劃和鎮規劃試點研討會”，并于10月30日在住房城鄉建設部司進行了試點中期匯報，與會專家稱贊創新性強。目前，正在開展最終成果補充完善工作。

(四)抓好宜居村莊、名鎮名村創建工作

按照省委、省政府和廣州市委、市政府關于宜居村鎮、名鎮名村建設的工作部署，結合廣州市建委的創建要求，借力扶貧開發并與美麗鄉村建設相結合，農村科積極提高認識，將創建美麗宜居城鎮、美麗宜居村莊和名鎮名村作為我市村鎮規劃建設管理的標桿，積極創建了一批美麗宜居村鎮和名鎮名村，促進城鄉綠色、低碳、高質發展，提高宜居宜業水平。

今年，在完善20xx年10條名村創建工作的同時，農村科聯合各鎮街繼續選取了7條行政村，包括朱村街龍新村、永寧街下元村、派潭鎮車洞村、新塘鎮塘邊村、瓜嶺村、石灘鎮沙頭村、中新鎮新圍村，作為我市20xx年名村創建試點村。并獲得廣州市建委400萬元名鎮名村專項補助資金及我市980萬元名村及美麗鄉村建設資金，確保了我市名村創建工作的順利開展。

經過不斷努力，我市宜居村鎮及名鎮名村創建工作成效顯著，涌現出一批宜居、宜業、宜游的新農村，外省有關部門及廣東省其它市區有關部門多次組織到我市考察參觀，交流新農村建設經驗。

(五)穩步推進中心鎮的建設發展

今年以來，農村科加大對中心鎮建設項目的監督管理力度，加強部門之間的協調溝通，促進項目合法依規進行建設，加快推進項目建設進度，按建設進度加快資金撥付，組織歷史沉淀資金結轉工作;圍繞市建設工作重點，13、14年共投入廣州市級資金9847、33萬元組織建設60個中心鎮項目(新塘鎮9個、石灘鎮22個、中新鎮29個);梳理統計20xx-20xx年項目進度、資金使用情況及稅費返還情況，完成歷史沉淀資金的調整安排工作。13、14年我市三個中心鎮60個項目，目前完工31個，完工率51、7%，完成資金劃撥6305、3萬元，資金劃撥率為64%。

(六)其他：

1、扎實推進農村污水治理查漏補缺工程

為徹底改善農村水環境，建設美麗宜居新農村，在一期農村生活污水治理工程完成的基礎上，進一步擴大我市農村生活污水治理工程惠及面，農村科結合我市實際情況，制定了《增城市一期農村生活污水治理查漏補缺建設工程工作方案》。利用一期農村生活污水治理工程結余的約2800萬廣州補助資金。結合一期污水治理項目實際情況，針對一期已實施農村生活污水治理工程的77條村莊及其處理設施，對污水收集率低、處理設施損壞較嚴重的村莊和設施點進行再次設計和建設，建設內容為生活污水收集管網和污水處理設施。農村科代表新農辦作為查漏補缺工程的項目統籌部門，負責指導、監督、檢查各項工作進展，并負責落實各項工程款的申請與辦理。

今年，全市查漏補缺工程共整理出6個鎮街10條村莊，目前有5個村莊已完成工程設計初步方案，另有2條村莊已開始設計工作，其余3條村也在緊張有序的組織前期工作。

2、開展全國農村人居環境調查工作

農村科按照市政府統一安排，根據《關于認真做好全國農村人居環境調查的函》(穗建村鎮函[20xx]3284號)要求，具體負責我市282條行政村的人居環境調查工作。下發了《增城市“農村人居環境調查”工作方案》，并組織各鎮街負責農村人居環境調查經辦人參加了廣州市建委于20xx年11月26—27日舉行的農村人居環境調查培訓。目前，各鎮(街)正積極開展各行政村建設管理以及照片信息等6類44項指標的信息采集、拍攝照片和信息錄入工作。

六、加強機關內部建設，打造一流規劃隊伍

(一)黨風廉政建設：結合紀律教育學習月活動，采取授黨課、看廉政教育片、外出參觀學習等多種形式，不斷提高黨風廉政教育的針對性和實效性;同時，根據規劃部門權力運行特點，深入查找規劃項目審批管理方面的廉政風險點，完成了局及下屬事業單位業務人員的風險點的編寫，并制定了相應的防控措施。

(二)改進作風建設：我局高度重視作風建設，結合今年開展的群眾路線教育實踐活動，采取了一系列重要舉措，使廣大干部職工的思想作風、學風、工作作風和生活作風得到了不斷改進，工作效率、服務質量進一步提高，有力地推進了城鄉規劃工作的開展。

(三)文件辦理工作：今年，我局共收文5296份，發文3019份，平均每個工作日收文22份，發文12份;收到會議通知1306份，平均每個工作日有6個會議。今年我局加大了信息報送力度，共報送信息139條，其中報送至廣州市規劃局的有79條，大大加強了與廣州市規劃局的規劃宣傳對接和新聞信息報送力度。同時，我局高度重視市人大代表建議和政協委員提案，認真辦理回復。我局今年共辦理人大政協案件14宗(其中主辦4宗，協辦10宗)，滿意率達到100%。

(四)信訪和查詢接待工作：我局對信訪件的辦理高度重視，安排對應的業務科室負責辦理，確保按期回復。今年共接受群眾來訪登記25宗，信訪交辦函31份，12345政府服務熱線轉送函14份，均已調處解決。同時，我局認真做好檔案的查閱利用工作，不斷提高檔案工作服務能力。我局今年共接待社會各界利用檔案資料和現行文件共計316人(次)，提供檔案資料1000余卷(冊、件)。

(五)人才隊伍建設：我局積極創造寬松條件，鼓勵和支持干部職工結合本職崗位進行自學，參加各種資格考試和職稱評審，逐步優化職工隊伍的文化結構和專業技術結構。同時，組織干部職工積極參加各類學習、培訓活動，加強人才培養和人員進修，不斷提升規劃管理水平和服務水平。

(六)豐富機關活動：我局組織開展了豐富多彩的文體活動，有力促進了機關文化建設，提升機關文明形象。組織了蓮塘春色綠道團隊定向越野活動、水上趣味運動會及秋季登山活動，增強了機關干部的身體素質和精神文明素質。開展了道德講堂，打造黨員干部自我凈化心靈、自我提升修養的有效平臺。

(七)局機關食堂建設工作：為進一步做好對全體干部職工的服務保障工作，更好地辦好我局職工食堂，今年以來，在局領導的親切關懷和測繪院的大力支持下，局機關食堂得以修繕并重新投入運行。新改造的食堂大大增加了空間，緩解了用餐擁擠問題。除硬件設施得到改造外，食堂還在前期加強飯菜質量把關和環境衛生管理的基礎上，對科學營養配餐、增加餐品種類等方面做了新的嘗試，獲得廣大職工的一致肯定。

(八)做好保密、安全、消防等基礎工作：嚴格執行保密規定，認真做好保密工作，杜絕泄密事件發生。強化安全意識，做好消防工作，多次邀請消防支隊輔導員來局開辦《消防知識安全》講座，并積極組織員工參加消防演練。做好交通安全宣傳教育工作，大力加強宣傳教育和對重點車輛的管理，確保安全管理工作取得成效。

七、開展教育實踐活動，提升規劃隊伍戰斗力。

一是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅持學習教育、征求意見，查擺問題、開展批評和整改落實、建章立制三個環節貫徹始終，做到邊查邊改、立行立改，較好地解決了領導班子和黨員干部在“四風”方面存在的突出問題，進一步密切了黨群干群關系，有力地推動了規劃管理各項工作的順利開展。二是加強制度建設，制定、修改、完善了機關內部管理及業務管理制度25項，對財務、公車、公務接待、公文辦理、機關人員考勤等進一步加強內部管理，加強對干部職工的考勤、辦公行為、公車使用管理和例行勤儉節約、反對鋪張浪費等方面的監督，形成了靠制度管權、管事、管人的長效機制。三是開展了一系列特色活動。開展了“轉換角色，切身體驗”主題實踐活動，由科級及以上領導輪流坐陣窗口，親自解釋業務流程、參與業務辦理;開展了“送規劃下鎮街，送服務到企業”活動，領導班子輪流下基層調研;積極開展村莊規劃“村民參與”活動，組織召開村莊規劃、農村建房等方面的相關培訓。通過這些特色活動的開展，為我局教育實踐活動的深入推進注入了生機和活力。

八、繼續推進規劃館布展工作，展現新增城規劃與建設成就

作為展現新增城規劃與建設成就、展示城市風貌的名片，城市領導決策和規劃專家出謀劃策提供技術支持的決策中心，由我局測繪院具體負責規劃館的布展工作。

規劃館位于增城市城市館內，使用面積4013平方米，可布展面積3013平方米，由弧幕影院、序廳，魅力全景廳、陽光規劃廳、謀劃藍圖廳、藝術家協會辦公區等區域組成。

目前展覽館一期工程(土建及安裝工程)基本完工，節能、室內環境、智能化等第三方檢測工作已完成并出具了檢測報告;消防設施技術檢測已完成復檢;通風空調、電氣、給排水等分部已驗收。下一步將加強與各相關部門的溝通協調，做好弧幕影院、數字沙盤、LED大屏幕的數字影片的經費計劃，加緊對策展大綱的展示內容進行更新和修改，爭取按期完成項目建設。

九、開展扶貧開發駐村幫困工作

按照市委、市政府的統一部署開展的“三聯”活動，我局對口幫扶增江街陸村村，新農辦對口幫扶增江街光耀村。我局和新農辦嚴格按照上級部門要求，在全局(辦)內有效地推行了“三聯”工作責任制，廣大干部職工積極主動深入基層，為民辦實事、辦好事，收到了很好的“幫聯”效果。

除了每逢節假日為貧困戶送上一批慰問品和慰問金、注重平日的上門探訪、關心其日常生活和工作之外，我局結合自身職能和業務特點，充分發揮自身技術優勢竭盡全力地開展了聯幫辦點工作，成功創辦了自己的示范亮點，出色完成了聯幫任務。如為幫助光耀村規范農村建設，新農辦會同增江街新農辦為光耀村編制村莊規劃;以陸村土地資源利用為重點，幫助村規劃好、策劃好村留用地的開發建設;結合“萬家旅舍、千園計劃”，策劃建設美麗鄉村;新農辦幫助光耀村整合各方資金，在村內開展環境整治建設，建設兩個鄉村公園、拓寬道路、種植綠化等等，使得村內環境煥然一新。

第三部分20xx年計劃

2019年是“十二五”規劃的收官之年和“十三五”規劃的開啟之年，增城也將邁入“改區”后在新的發展戰略指引下快速健康發展的新階段，我局將在市委市政府的正確領導下，認真開展群眾路線教育實踐整改落實情況“回頭看”活動，以規劃引領新常態，不斷提升城市規劃建設管理水平，堅持規劃的高標準和嶺南特色，按照“百年規劃”的標準，完善交通體系等基礎設施規劃、城鄉公共服務設施規劃和生態環境保護規劃，充分發揮規劃管理的龍頭作用，促進“生態、休閑、智慧、人文、幸福”增城的發展。

一、以統籌城鄉規劃為目標，抓好規劃編制和研究工作

(一)狠抓規劃編制，堅持高標準、高水平規劃，進一步提高規劃成果質量，加強規劃編制成果的實操性。在繼續完善20xx年有關項目的基礎上，重點跟進做好以下規劃編制工作：廣州增城生態規劃戰略與實施政策研究、中軸線規劃建設、推進各鎮街總控規劃編制、增城市控制性詳細規劃“一張圖”編制前期研究、增城市控制性詳細規劃“一張圖”已批及在編控制性詳細規劃整合、增城市城市生態控制線劃定及管理工作、20xx年增城區城市規劃實施評估報告及20xx年規劃編制計劃等。

(二)加強規劃及規劃管理方面的研究工作：開展增城市農民建房配套政策研究、中等城市發展目標的增城城市規劃研究、增城市縣域鄉村集群發展策略與模式研究，以及研究制定《增城市建筑外立面管理辦法》和《增城市國有土地零星建房管理辦法》。

(三)新農村規劃建設方面：持續推進美麗鄉村建設;積極開展住建部試點——增城市縣域鄉村建設規劃、大城市周邊旅游鎮規劃試點研究(廣州市增城區正果鎮);全面完成村莊規劃電子成果數據整理和信息平臺工作;開展全域村莊地圖集編制，為指導村民因地制宜發展生產提供一本實用工具書;繼續抓好農村污水治理查漏補缺工程、中心鎮建設以及名鎮名村、宜居示范村莊創建等工作。

(四)繼續服務好市重點項目：包括11個掛綠湖安置區規劃建設、環湖綠道網規劃建設、百花涌河道整治、華僑青年創業園規劃建設、北汽二期選址、華南金融設備制造業基地、第二機場規劃選址、蓮花書院選址和規劃等，以及20xx年市委市政府重點工作清單。

二、以提高工作水平為目標，抓好規劃管理與服務工作

不斷完善規劃管理體系，創新規劃服務和規劃管理方式，在服務中實施管理，在管理中體現服務。

轉變管理思路，實現“四個多”和“兩個轉移”：“四個多”即多看現場，多注重實際建成效果，多對建設單位(開發企業)提要求，多注重城市民生細節;“兩個轉移”即實現規劃管理“從以看圖為主轉移為以看現場為主”，“從以審指標為主轉移為兼顧實際效果”。

繼續加強對重點項目的服務，不斷推進規劃審批流程改革，繼續實施預審查制度，優化建筑外立面審查，加強對房地產項目的豎向規劃審批管理。

三、以夯實機關作風為目標，抓好規劃效能工作

著力抓好廉政建設、內部建設和隊伍建設，全力打造規劃部門勤政務實、廉潔高效的新形象。不斷完善內部管理機制，抓好作風建設，加強政務管理和協調，切實保障全局工作高效有序地運行。不斷提高辦文質量和效率;切實做好各類信訪及12345政府服務熱線辦理工作;進一步做好信息宣傳工作;抓好保密、安全工作;進一步做好綜合檔案管理工作;認真做好預算編制、執行及日常財務管理工作;加強行政后勤管理和保障服務工作，增強內部合力。

資源規劃工作總結 篇9

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我局創新工作方法，狠抓關鍵舉措，以落實縣委、縣政府交辦的重點工作、重點項目和主要職能工作為重點，不斷完善規劃體系，著力加速“三個推進”(推進城鄉統籌、推進項目建設、推進“陽光規劃”)，各項工作進展有序?，F將上半年工作總結如下：

一、突出規劃引領，編制工作扎實推進

我們針對城市規模的擴大和功能提升的迫切需要，加強了各類規劃的編制工作，并注重提高規劃的科學性、前瞻性和可操作性。

1、縣域城鄉總體規劃。北京xx都會設計研究院根據xx市城鄉規劃局及我縣相關部門提出的修改意見，對《xx縣域城鄉總體規劃（xx—2030）》重新完善后于4月向我局提交成果。我局將該成果呈報給縣規劃委會主任委員及市城鄉規劃局再次征求意見。5月11日市城鄉規劃局對我縣總規成果進行了專題研究，并出具了審查意見，要求對總規成果在人口與用地規模、城鎮化率、與上位規劃的銜接等方面進一步修改完善后，履行報批手續。目前，設計院正在對該規劃成果做進一步修改完善。

2、xx縣城區控制性詳細規劃。北京xx都會設計研究院現已完成了xx縣城區控制性詳細規劃的初步成果，待總規審查完成后，將全面完成xx縣城區控制性詳細規劃成果。

3、xx縣城區總體城市設計。xx縣城區總體城市設計成果已完成，正在啟動編制城市色彩規劃、城市建筑形態規劃、城市景觀風貌規劃等專題研究。

4、鄉鎮總體規劃及控制性詳細規劃。今年3月我局通過縣政府采購中心，對荒佃莊、泥井、靖安三個重點鎮總體規劃及控制性詳細規劃編制項目進行公開招標，xx都會設計研究院以158萬元的編制費用中標，并開展了三個鎮總規與控規的編制工作。截至目前，三鎮的總規初步成果已完成。

5、村莊規劃編制。按照省、市、縣開展加強基層建設年活動駐村幫扶“十項重點任務”目標分解方案要求，我局負責村莊環境整治規劃及村莊規劃編制工作任務。5月10日前已完成了44個村莊環境綜合整治規劃，需要編制村莊規劃的13個村莊規劃編制將于6月底前完成。

6、工業園區規劃編制。我局積極配合各園區加快推進規劃編制進程。xx工業園區(西區)規劃成果將與縣城總體規劃及控制性詳細規劃同步完成；xx西部工業聚集區總規與控規成果已基本完成；xx空港產業聚集區概念性規劃已完成；配合園區完成了1：500地形圖的測繪工作。

7、黃金海岸北區規劃編制。由天津中怡建筑設計有限公司編制的《xx市黃金海岸北區總體城市設計》成果已于3月經xx市規劃委員會xx年第一次會議審議通過。按照會議要求，由xx市規劃院將《xx市黃金海岸北區總體城市設計》成果轉換為黃金海岸北區控制性詳細規劃。目前，黃金海岸北區控制性詳細規劃成果已完成，市城鄉規劃局提出了修改意見和要求，待修改完善后再上報審批。

8、縣域1：5000地形圖調繪、鄉鎮區現狀地形圖測繪項目。為滿足各鄉鎮規劃編制及加強鄉鎮規劃管理的需求，經政府批準、縣政府采購中心公開招標，確定河北省第二測繪院為縣域1：5000地形圖調繪及鄉鎮區現狀地形圖項目的測繪單位?，F測繪單位已進場開展了測繪工作，7月底前提交測繪成果。

9、城市道路、排水工程等專項規劃。年初，我局組織開展了城市道路工程和城市排水工程專項規劃編制工作?，Fxx都會城市設計院已完成初步成果，下一步將征求相關部門及專家意見，待總規審查完成后，完成上述規劃成果的審批；配合縣城管局完成了城區環衛和城區停車場兩個專項規劃的初步成果；配合城區供電所完成城區供電專項規劃的前期資料收集及準備工作。

二、緊扣重點工作，規劃工作全面提質

我局始終圍繞縣委、縣政府的中心工作開展各項工作，實現規劃工作全面提質增效。

（一）服務重點工程有新突破

1、服務片區改造，提升城市形象。深入調研，做好前期工作，對車站廣場片區、財神廟片區、西花園片區、前后北窯片區等成熟片區開展規劃設計,盡量做到布局合理，功能齊全，環境宜居，方便群眾，并及時將片區的基礎資料提供相關部門，為片區改造提供規劃保障。

2、抓好重點工程，加強技術指導。加大了對重點工程的服務力度，加快建材市場、金豐商貿城、學院路安置區、xx縣匯文二中、xx商廈改造、環保局檢測中心、國家信息中心、金域藍灣、北戴河機場、12所校安工程等40余個項目的規劃設計方案審查，配合建設單位加快完成設計方案的修改與完善，確保重點工程穩步推進。

3、優化空間布局，強化基礎設施建設

（1）道路工程。為加速推進我縣城區道路網建設，先后完成了匯文街東段、規劃東外環路、韓愈大街西段、興企路等7個道路規劃設計條件，并協助相關部門完成了碣陽大街東段道路施工圖的調整，解決建設中存在的問題。通過聯審會確定了匯文東街道路斷面的調整，目前，碣陽大街東段已基本完成了道路施工圖的調整，匯文東街的道路施工圖正在推進中，東外環道路斷面經聯審會審議后，待規委會審議。完成了城區賓水大街段、五峰山路段、碣陽大街東延伸段主輸水管道的設計要求。

（2）污水處理項目。完成xx鵬遠淀粉有限公司污水處理改造項目規劃選址；對xx縣污水處理廠污泥穩定化處理工程出具規劃意見，現已開始運作。

（3）園區基礎設施。完成了xx西部工業區內灤河大街的規劃選址及河北xx工業園區（西區）內二期基礎設施建設工程的規劃選址。

（4）重點電力設施。出具了我縣今年重點電力設施xx-樂亭雙回500kv輸變電工程、灤河套110kv變電站項目、茹荷35kv輸變電工程及蒲東35kv線路等項目的規劃意見；確定了xx年城區建材城市場西側及民生路西側重點建設開閉所的位置。

（二）服務群眾工作有新舉措

1、加強信訪工作。今年我局把信訪工作列入全局工作的重中之重，采取多種措施抓緊、抓實，堅持以預防為主抓好群眾的來信來訪，積極調處各類糾紛，維護群眾正當利益，為城鄉營造較為穩定的社會氛圍。制定了《信訪維穩工作實施方案》、《領導干部接訪活動安排表》、《信訪臺帳》等各種工作程序及表格，規范工作操作流程。設立信訪室接待室，明確案件負責人，及時排查信訪隱患，化解矛盾，為及時處理解決信訪問題提供了保障。今年上半年來，我局共接待供電局家屬院、富貴家園、海滴韻小區、和馨居北側居民、興華小區等業主上訪達二十余次，牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，對信訪案件做到“件件有著落，事事有回音”。

2、打響“陽光規劃”品牌。在城鄉規劃領域推行“陽光規劃”是保障廣大群眾參與權和知情權的必然要求。因此，我局堅持推行規劃批前、批后公示制度，及時公開主動公開信息目錄，將相關政策法規等內容及時更新。同時，不斷完善行政權力公開透明運行機制建設。機關大廳設置電子觸摸屏，由專人負責適時更新觸摸屏和網上信息，保證信息的準確和詳實，架起群眾與規劃局之間互相溝通的橋梁，方便投資客商、市民的查詢和交流。

3、強化日常審批工作。在規劃委員會的基礎上，注重對審批制度的完善和加強部門間的協調銜接，上半年共組織召開xx縣規劃委員會主任會議2次，對18個議題進行了審議；召開xx縣規劃聯審會3次，對24個議題進行了審議；召開專家聯審會2次；組織召開局業務會16次。截至目前，共辦結審批業務90件，現場踏勘55次，下發規劃意見、規劃設計條件通知書200余個；核發《建設項目選址意見書》1個；核發《建設用地規劃許可證》10個，用地面積約19、23萬平方米；核發《建設工程規劃許可證》31個，建筑面積約17、2萬平方米；核發《建設工程規劃竣工驗收意見》16個，驗收面積為12、67萬平方米；居民商業經營性用房規劃許可辦結120件。

4、強化批后管理。今年以來，我局對每個項目采取專人負責制，定期召開業務調度會通報工作動態和項目進展情況。為預防違法案件的發生，切實強化日常巡察密度，上半年巡察在建工地75次、對在建工程進行了62棟次的放驗線、驗基礎及核驗正負零等監管服務工作，及時糾正施工誤差，根據實際需要幫助茅臺精品酒莊、交通局平改樓等項目單位依法變更審批方案4次。

5、做好批示件及人大建議和政協提案的辦理工作。今年以來，我局對領導批示件、縣委縣政府督辦件和信訪件的辦理高度重視，安排專人負責辦理，確保按期回復。至今為止,共處理回復批示件近40件，較好地實現了領導批示和群眾信訪事項辦理件件有著落，事事有回音的工作目標。6月份收到人大建議和政協提案5份,在收到提案、建議后，領導高度重視，組織相關人員對建議提案進行認真的調查研究，跟蹤督辦、認真辦理回復，通過認真細致的工作，回復滿意率達到100%,建議和提案辦理工作圓滿完成。

6、加強檔案管理工作。近年來，隨著城鄉建設量的急劇增大，各類工程建設項目檔案也大量增加，為了進一步規范建設項目檔案的管理，確保重點建設項目檔案的完整安全和科學管理，更好地為我縣經濟建設服務，我們也不斷加大對重點建設項目檔案工作的管理力度，使檔案管理逐步進入依法規范管理的發展軌道。今年，對各類檔案存放進行了分類整理，建立健全檔案管理的各項規章制度，對檔案借閱、借出、接轉、轉遞提出明確要求，使檔案管理工作有章可循，有據可依。并配備專職檔案管理員和股室檔案管理員，做好檔案資料整理移交工作。

（三）服務基層建設年活動有新進展

我局駐大盧莊村工作組把基層建設年活動作為提升基層組織建設水平、全面加快新農村建設的主要抓手，認真落實省委“四同四進”要求，制定幫扶方案，幫扶重點工程取得失效。

1、抓好黨員基礎陣地建設工程。3月23日－29日，工作組投資xxxx元粉刷了村兩委辦公室的墻壁，并向該村贈送了辦公桌椅。7月16日開始，對村兩委辦公室進行加裝彩鋼瓦頂、安裝鋁合金門窗和墻面外部裝修。

2、積極推進農業基礎設施建設工程。在局長的親自協調下，3月20日－28日，工作組籌資5萬元架設了低壓電線800余延長米，解決了群眾種地的用電難問題，為大棚水果和大棚蔬菜建設提供了條件。二是為防止和降低內澇危害，4月2日－5日，工作組投資xxxx元清淤邊溝xxxx延長米；5月24日-26日投資4500元清淤邊溝900延長米，6月10日投資600元清淤邊溝xxx延長米。三是由縣里籌資3萬元，正在整理xxxx延長米的田間路，夯實農業發展基礎。

3、村容村貌整治和綠化工程。一是針對群眾生活環境較差的現狀，從3月23日開始，利用7天時間，工作組投資xxxx元和村兩委班子組織村民對村容村貌進行了第一次集中整治，宣傳和引導大家養成良好的衛生習慣，確保主要街道的農家肥和柴草堆放基本整齊、不出線，生活垃圾堆放比較合理。10月份將對村容村貌進行第二次整治。二是4月17日－18日，工作組投資3000元購買金絲柳xxx棵，組織村內的黨員和村民代表在村道兩側xxx延長米的路邊上開展了義務植樹活動，綠化美化了村莊。

4、扶貧幫困工程。一是4月份和局青工委一起，組織開展了扶貧幫困活動?？h城鄉規劃局機關人員捐款xxxx元，工作組拿出綜合經費xxx元，看望了3戶五保戶和6戶低保戶。二是由駐村工作組從綜合經費中列支xxxx元，與縣城鄉規劃局黨支部一起，于6月20日組織開展了慰問生活困難老黨員活動。三是由工作組從活動經費中列支xxx元，準備為3戶五保戶和6戶低保戶安裝自來水。

5、做好規劃工程。發揮縣城鄉規劃局優勢，3月份進一步完善了大盧莊到2020年的文明生態村村莊規劃和村域規劃，幫助村里做好長遠規劃，描繪好大盧莊村的美好未來。優先完成了大盧莊村莊環境綜合整治規劃初步成果，為村莊環境綜合整治指明了方向。

6、抓好文體工程。一是建立村閱覽室。目前已爭取適合農村的各類全新圖書1000余冊，光盤100多盤，正在準備書架等器材，力爭6月底前布展完畢。二是籌建群眾文體廣場。針對村民的文化娛樂方式不夠豐富的問題，工作組準備為大盧莊村籌建小型文體廣場。由縣里籌措資金11、3萬元、省配套體育健身器材4-5件，計劃硬化地面900平方米（含綠化、美化工程）。目前，已完成了群眾文體廣場工程設計，清理了場地，5月9日已由工作組先期購置了水泥20噸（價格7000元）。等村內道路工程完工后，正式實施廣場工程建設，力爭7月中旬完成主體工程。三是積極聯系在外家鄉知名人士—現任灤縣縣委書記的盧宏秋同志，希望她和我們一起，為加強基層基礎建設助力，為建設美好家鄉出力，現已為大盧莊村幫扶水泥300噸。

7、策劃農民課堂。加強對農民的技術幫扶和技術指導，特別是要幫助搞好大棚作物的日常管理和病蟲害防治講座，工作組已與縣農業局聯系好有豐富經驗的專家現場講課，解答疑問，提升廣大果農、菜農的管理技能，提高果蔬的品質和產量。

8、建立農民果蔬專業合作社。以農民果蔬專業合作社的建立為抓手，堅持把提升農民組織化程度作為解決“三農”問題的切入點，努力實現“建一個組織、興一個產業、活一地經濟、富一方百姓”的目標。果蔬專業合作社的名稱、經營場地、資金和人員已落實，現在正辦理果蔬專業合作社的工商營業執照及準備建設經營用房。

9、抓好村內道路硬化主體工程。針對村內無一條硬化道路的現狀，工作組爭取各方面的資金支持，籌資75萬元準備將大盧莊內的11條道路全部硬化。道路硬化工程已于6月9日開工，力爭7月中旬完成主體工程。

三、注重全面提升，著力抓好機關各項建設

今年, 我局按照《xx縣“機關標準化化建設”管理體系精細化管理和標準化服務實施方案》的文件精神，主抓機關效能建設。從加強學習，完善制度入手，著力提升干部職工隊伍素質，使隊伍的外部形象、精神狀態、工作作風有一個質的提升，為做好全年的規劃工作打好基礎。一是切實開展學習。制訂了全年學習計劃并嚴格落實，通過邀請黨校教授講座，進一步提高規劃隊伍的整體素質。并不定期派出專業技術人員赴省、市學習先進的技術和管理經驗，著力服務縣城建設。二是完善制度建設。根據我局的部門特點，安排專人梳理完善各項制度，整理成冊，嚴格執行。三是進一步規范規劃政務公開工作，拓展公眾參與渠道。加大規劃宣傳力度，充分發揮規劃展覽館、政務網站、新聞媒體、電子觸摸屏等的平臺作用，廣泛征求群眾對規劃工作的意見建議，健全規劃部門與社會各界交流互動的有效機制。四是積極開展活動。我局積極響應縣委縣政府號召，開展“創先爭優”、“基層建設年”活動，并以此活動為契機，認真開展黨支部、工會、團支部等活動，增強單位的凝聚力和戰斗力。今年先后組織了義務植樹、沙灘跑比賽、公文寫作培訓、觀看“防災減災”專題片、黨員聽黨課、慰問老黨員和貧困五保戶、赴樂亭縣重溫入黨誓詞等活動。動員和激勵全局黨員干部在新的起點上奮力為城鄉規劃事業盡自己的一份力量。今年，我局榮獲市級文明單位標兵、市級五星級窗口、縣級十星級黨組織和廉政文化先進單位等榮譽稱號。

下半年工作安排

一、繼續加快規劃編制進程

1、全面完成《xx縣域城鄉總體規劃（xx—2030）》、《xx縣城區控制性詳細規劃》、《xx縣城區總體城市設計》的編制及報批工作。

2、完成靖安鎮總體規劃及控制性詳細規劃、泥井鎮總體規劃及控制性詳細規劃、荒佃莊鎮總體規劃及控制性詳細規劃的編制及審批工作。

3、完成基層建設年活動年中涉及的44個村莊環境綜合整治規劃及其中的13個村莊規劃的編制工作。

4、配合園區完成xx工業園區(西區)、xx西部工業聚集區、xx空港產業聚集區等相關規劃的編制工作。

5、完成黃金海岸北區控制性詳細規劃的編制。

6、全面完成城市道路工程專項規劃、城市排水工程專項規劃的編制及報批工作。

7、完成縣域1：5000地形圖調繪、鄉鎮區現狀地形圖測繪項目

8、配合相關部門完成城區環衛專項規劃、城區停車場規劃及城區供電專項規劃的編制及報批工作。

二、繼續加快推進項目建設

1、完成匯文東街、東外環路的道路工程審批工作。

2、配合園區完成xx工業園區(西區)、xx西部工業聚集區、 空、xx空港產業聚集區的市政基礎設施建設工作。

3、全力配合城區項目的市政基礎設施的建設工作。

4、完成財神廟片區、西花園片區、xx年校安工程、衛生院改造、金域藍灣、北戴河機場等項目建設工程規劃審批。

5、配合兩辦完成行政中心規劃方案設計及相關手續的辦理工作。

6、配合城上辦做好拆遷基礎工作，完成各片區拆遷改造工作中數據核實等相關工作。

7、完成各片區拆遷任務。

8、繼續深入研究項目推介工作，加大招商引資力度。

三、繼續加強規劃隊伍建設

我們將繼續優化內部管理，增強發展動力。認真抓好干部隊伍的思想、作風建設，提高干部的基本素質和工作技能。推進陽光規劃，提升工作效能，出色完成各項工作任務。

資源規劃工作總結 篇10

在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統地組織展開。綜上所述，人力資源部的工作是較有成效的一年，作為公司籌建的重要組成成員發揮了應有的作用，我們決心不斷發揚自身的優點和經驗，改進自身的不足，為公司的進一步發展發揮更大的作用和效能。

下面我談以下我部門明年的.工作思路：

首先，快速建立完善管理制度體系，不斷推進公司規范管理工作;

其次，有效運用績效考核這一人力資源管理的重要手段，促進引導員工成長;

再次，落實我部門今年的工作重點——員工培訓工作。我們董事長非常重視員工的培訓，曾經不止一次講過要讓我們的員工在我們公司得到很大的提高?，F在我們很快就要搬進新的辦公大樓，那里給我們提供了很好的培訓環境。我們將從以下幾方面著手將我們的培訓工作開展得有聲有色：

一、公司員工內部培訓

組織各部門員工學習公司內部管理制度、工作流程等規章制度;

組織對公司員工基本崗位技能的培訓：入職上崗前，各業務部門對新入職員工進行基礎的業務知識及崗前培訓;試用期間，到公司各部門進行實習;依據公司業務發展狀況，根據部門員工工作需要，統一組織專業的業務知識培訓。

二、請專業的管理培訓機構來公司為員工進行統一培訓

員工綜合素質培訓：人力資源部組織安排公司全體人員接受有關團隊意識、企業文化、工作理念等方面基礎素質的培訓;

管理技能培訓：人力資源部將于組織員工進行基礎管理理念、管理技能等方面的全員培訓;并且聘請專業的培訓機構給公司中層以上的管理人員進行專業的管理方面培訓。

業務技能培訓：業務技能培訓由相關部門申請進行。采用公司定期內部培訓和聘專業教師兩種方式進行，內容以物流知識培訓為主。

三、選送公司員工外出考察、培訓：在公司條件允許的情況下，人力資源部計劃選送公司有發展潛力的員工，前往上海、大連等大型物流園區參觀學習;在公司經營運轉正常的情況下，人力資源部將會建議公司考慮選送優秀員工前往各大高校深造。

總之，這一年，是我本人加強學習的一年，也是我帶領全體員工不斷學習、不斷創新的一年，希望我們召開總結大會時，我們的員工都已經有了長足的進步，公司的管理步入更規范的軌道，我們公司的儲運業務、物流業務熱火朝天，財源滾滾!

資源規劃工作總結 篇11

20xx年我局在安委辦的指導下，在安全生產工作中取得了不錯的成績，現對我局今年的工作做如下工作總結：

一、地質災害治理項目實施進展情況

按照項目管理規定，我局于20xx年共組織實施3處地災排危除險項目，一是縣木拉鄉尼康村尼拉溝泥石流排危除險項目，總投資99.6121萬元，目前已完成竣工驗收。二是縣木拉鄉陪考村擁巴面熱泥石流排危除險項目，總投41.789萬元，目前已完成竣工驗收。三是縣巨龍鄉布朗村隔音溝泥石流排危除險項目，總投資38.4936萬元，目前已完工待驗收。

二、汛期排查及值班值守工作。

1.開展汛期新增隱患排查工作。今年5月1日汛期開始后，我局高度重視汛期地質災害防治工作，為此我局多次組織專業勘查隊伍對縣全縣地質災害點進行再排查。全力做好汛前排查、汛中檢查、汛后核查的工作要求，通過實地調查、訪問等方式對區域已有的地質災害點逐一現場調查，訪問其變化情況，并對坡體變形特征進行拍照。對受災戶、監測人、監測責任人等變化情況進行登記，同時復核防災預案、防災明白卡、避險明白卡等信息變化情況并進行補充。通過今年汛期排查等工作，已完成銷號38處地質災害隱患點，現有的202處地質災害隱患點，共計威脅919戶7752人，威脅財產45930萬元。其中滑坡73處，占已有災害點數量的'36.13%，崩塌20處，占已有點數的9.9%，泥石流109處，占53.96%。有2處地質災害隱患點變形較明顯，威脅范圍增加，災情加大；有13處地質災害隱患點威脅對象（人數、財產）發生變化。

2.開展宣傳培訓工作。按照《地質災害監測預防條例》規定，我局加大地質災害防災避險常識宣傳，讓我縣廣大群眾了解防災避險知識，明白避險場所及撤離路線等，確保臨災不亂。并利用我局工作人員下鄉排查等機會，發放宣傳資料1200份，增強了群眾防災意識和識別地質災害的能力，我局共開展地質災害防治知識宣講17次，開展地質災害應急演練202次，落實地質災害監測人員202人，對于已排查出來的202個隱患點，制作出一點一案，確保地質災害隱患點的安全。

3.值班值守工作。我局與20xx年5月1日起每日一名帶班領導及兩名值班人員進行24小時值班值守，全年共值守184天，并不定時對全縣監測人員進行電話抽查。對于監測人員我局地換股不定時抽查，對于監測不到位的，我局通報批評并扣發了監測補助。

三、加強檢查打擊力度

本年度。對非法采挖砂石、在建工程、礦山安全等加大了執法打擊力度，發放責令停止自然資源違法行為通知書共計11戶，其中青楊林整治發放5戶，金珠鎮共計3戶，七家村1戶，中茹布村1戶，子落村1戶，對我縣4698個農村亂占耕地疑似圖斑進行了核實，并著重對上報的1166個疑似違法圖斑進行了逐一核實清理剔除“不應納入而納入”疑似違法圖斑842個，并建立“一戶一檔”管理臺賬。

四、存在的問題及20xx年度工作計劃

通過20xx年度的工作，發現我局安全生產工作中還存在如下一些問題：

一是地質災害的防治手段不夠，群測群防的體系還不夠健全；對地質災害的宣傳力度還不夠；地質災害治理的資金不足。

二是我縣無礦產開發規劃，各類建筑施工砂石等原材料缺乏，非法采挖利益空間大，受利益驅使，盜采砂石情況較為嚴重，致使生態破壞、安全隱患較大。

針對20xx年度存在的問題，20xx年度的工作計劃如下：

一是進一步落實責任，實時監測。進一步健全各個地質災害隱患點的防災預案和措施，建立和健全監測信息網絡，確保信息渠道暢通，強化地災監測人員的責任，對各地質災害隱患安排專人進行實時監測，充分發揮群防群策優勢，加大人防、技防力度，為掌握地質情況變化及后續遷移做好準備。

二是進一步加大巡查力度，落實巡查責任。鞏固衛片執法成果，對新違法行為做到早預防、早制止、早發現，尤其要加強重點鄉（鎮）的巡查，與基層形成聯動機制，切實將違法用地制止在萌芽狀態。

三是進一步強化教育，廣泛宣傳。充分利用報刊、廣播、電視等大眾傳媒，采取板報標語、宣傳圖冊等群眾喜聞樂見的形式，大力宣傳提高人明群眾的地質災害與違法采石意識。

資源規劃工作總結 篇12

一、加強領導，成立機構

為確保排查工作有序順利開展，局黨支部召開專題會議，成立了由副局長任組長、地震辦主任任副組長、地震辦干部為成員的科技局地震災害風險隱患排查工作領導小組，制定了地震災害風險隱患排查工作方案，明確了指導思想、主要任務及各個階段步驟。月22日，科技局召開了會議，及時傳達了縣政府辦公室《關于開展突發公共事件風險隱患排查工作的通知》精神，并要求各股室切實搞好宣傳發動工作，根據排查工作的總體要求開展了工作。

一是加強地震監測臺站運行情況檢查。對西河村廟嘴山地震監測臺的供電、網絡進行了檢查確保確保地震監測設施正常運行。及時維護地震應急避難場所指示牌。

二是加強農村地震安居工程建設。組織對示范村進行了檢查。

三是繼續加強地震科普知識宣傳，共印制2萬分地震科普宣傳單張免費發放給群眾。

四是開展了全縣教育系統、衛生系統及保障性住房建設工程抗震設防檢查工作。5月22日至6月17日，聯合住建局對我縣教育系統的83所中小學校、8所幼兒園的198棟單體建筑物、對全縣13所鄉鎮衛生院的35棟單體建筑物進行了全面的排查。為了便于獲取風險隱患信息，科技局依靠群眾，加強群測群防工作，健全風險隱患監測體系。加強全縣地震宏觀監測點的建設和管理，建立異常落實制度，加強地震應急預案的制定，加強應急演練，提高防范和處置能力，做到早發現、早報告、早處置，確保公眾生命財產安全。

二、加大宣教力度

提高群眾地震風險防范意識和自救互救能科技局對存在和的.地震災害風險隱患，明確責任，把風險隱患的治理整改和排查工作貫穿于排查的全過程，對可在短時期完成治理整改的，立即采取措施消除風險隱患;對情況復雜、短期內難以治理排除的，制訂整改方案和應對預案，落實治理整改措施、整改效果、責任人和期限等，防范突發事件的發生。一旦事件發生，確保能夠妥善處置、減少損失。