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      述職工作報告

      發表時間:2022-09-18

      總結閱讀: 校長個人述職工作報告最新范文。

      時光在不經意中流逝,新的工作即將來臨。按照公司的工作要求,我們要開始準備寫個人述職報告了,述職報告是總結工作,展示工作能力的一個重要的途徑,寫述職報告可以體現自己的工作能力。那么,個人述職報告優秀模板有哪些可以參考,以下是小編為大家收集的“總結閱讀: 校長個人述職工作報告最新范文”希望對您有所啟發。

      尊敬的各位領導、各位同仁:

      轉眼之間,在特校工作已有十八年了,我深深地感到為殘疾孩子所做的一切是值得的,從事特殊教育這一偉大事業是光榮的,我無怨無悔。鄧小平同志說得好“發展才是硬道理”,我認為在新的歷史時期,特殊教育的發展必須與時俱進,要遵循教育發展的客觀規律,構筑適合特殊教育特點的辦學模式,堅決走自己的因材施教、多元化、特色化的辦學之路,學校才能有長足發展。作為特校校長,我就近年來我在特校所做的工作,向各位領導、各位同仁作如下匯報:

      一、著眼規范抓管理。

      特教學校始終以“為學生生存著想,為學生自立奠基”作為辦學理念,把“力爭將學校建成省級示范特?!弊鳛槲覀冏非蟮霓k學目標。上任校長以后,我著眼規范強化了學校管理:將學校各項管理工作納入規范化、標準化、程序化、制度化體系,學校的每一項工作都處于全體教職工的監督之下,真正實現陽光操作。工作中我始終堅持公平、公正、合理的原則,平等對待每一位教職工。學校各項工作井井有條,教學質量有提升,安全事故和越級上訪實現“零控制”。

      二、著眼發展抓教研。

      學校確立了“教科研興?!卑l展戰略,以教學為中心,做到每個學科有課題,人人有科研項目。僅去年至今年,全校教師共有30篇論文在省級獲獎,有2人次在省級優質課競賽中獲獎,有20人次輔導學生參加書畫競賽獲國家、省級金獎或銀獎,有10人次獲國家和省級課件制作大賽一等獎或二等獎,其中賀俊麗老師還榮獲了全國課件制作大賽一等獎,并在中央電教館進行了現場演示,在今年全省基礎教育科研之星的評選中,賀俊麗老師再次榮獲全省特教系列科研之星榮譽稱號。

      三、著眼自立抓培訓。

      特殊教育的目的和任務是最大限度地滿足社會的要求和特殊兒童的教育需要,發展他們的潛能,使他們增長知識、獲得技能、完善人格,增強社會適應能力,成為對社會有用的人才。為了使這些特殊的兒童能自立、有用,我校在搞好教學工作的同時,在職業技術教育、藝術教育和康復教育方面,也開支了腦筋,并已取得了輝煌成績。經過服裝縫紉、美容美發、電器維修、盲人按摩、手工制作、計算機應用等方面的培訓,已畢業的200多名學生,都在不同的工作崗位上,實現了就業,真正實現了他們自己人生的夢想。在藝術教育方面,一年來由我校學生表演的節目多次在省市匯演中獲獎,并在縣內和校內進行了多次專場演出,獲得了領導和來賓的好評。在康復教育方面,有部分學生通過我校教師不厭其煩的訓練,現在已經能夠開口講一些簡單的詞語和句子,真正實現了“鐵樹開花”。

      四、著眼長遠抓建設。

      作為一校之長,我深知,我縣特教事業要長遠發展,必須艱苦奮斗,扎實搞好新校舍建設:我校新校舍建設在在縣委、縣政府的直接領導下,在縣教育局等有關部門的密切配合下,項目建設一班人發揚不怕苦、不怕累的精神,堅持戰斗在工地,項目建設的主體工程已經完成,并都已經進入了裝修階段,下段我們將繼續努力,克難奮進,力爭下半年將新校舍建成并投入使用。

      五、著眼素質抓提升。

      為了帶好班子和教職工隊伍,我不斷加強學習,注重自身政治思想素質和業務素質的提升。我時刻注意廉潔自律,常修從政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,常樹宗旨之樂,堅持權為師生所用,情為師生所系,利為師生所謀。吃苦在前,享受在后,樹立唯發展是舉,唯教師利益是圖,當好班長,團結班子成員和全校教職工一道開展工作。以德治校,為學校的發展和殘疾兒童的健康成長盡心盡力,全面規范管理,打造特教品牌,為力爭將羅田特校建成省級示范特校而努力奮斗!

      延伸閱讀

      校長個人述職工作報告系列


      隨著時間一天天過去,這一階段的工作暫時告一段落了。緊跟領導的步伐,我們要開始準備寫個人述職報告了,述職報告是總結工作,展示工作能力的一個重要的途徑,我們在寫述職報告的時候要注意層次。那么,有哪些值得拿出來的個人述職報告模板,小編特地為大家精心收集和整理了“校長個人述職工作報告系列”,僅供閱讀,大家一起來看看吧。

      校長個人述職工作報告(篇1)

      打造濃厚的文化氛圍,在農村學校確實很難,學校文化,不是一兩次活動能形成的,靠的是長期的積淀,我結合學校的情況,定下了“儀式文化”和“活動文化,”用文化人,用文育人,用一次次活動,讓學生去體驗、感知和感受,用文化去洗禮學生心靈,用文化去感染學生,用活動創造學生的每次感動和激動,用活動讓學校變得靈動和生機。

      儀式文化,像升國旗儀式,已經行走三年了,通過莊重嚴肅的儀式,由學生主持國旗下講話和經典誦讀,激發學生的愛國熱情,加強師生的責任感,也給師生帶來了積極向上的精神。

      利用開學和散學典禮儀式文化,總結和表彰模范教師和優秀學生,鼓勵先進,鞭策落后,讓學生有正確的價值取向,以優秀學生為標尺,逐步縮小距離,用這樣的儀式文化來激勵學生不斷進步和發展。

      用遠足和隊列隊形比賽活動文化,磨煉學生意志,提高學生身體素質,強化集體意識,凝聚班級力,以形成良好的校風和班風,用這樣活動文化,為學生初中生活打下底色,健全學生人格,不能讓學生只會做題。

      用制度文化約束學生的言行舉止,如“二中十個好”、“文明班級實施細則”,來引領和規范學生的良好的養成習慣。

      對學生的穿戴、發飾、及手機等做了統一的要求,規范了學生的各個方面,來幫助學生的做人。

      校長個人述職工作報告(篇2)

      XXXX年校長工作總結報告

      隨著XXXX年的結束,作為校長,我深感責任重大?;仡欉@一年的工作,我們取得了一些成果,也面臨過挑戰。以下是我對這一年的工作總結。

      工作內容概述:

      1. 制定并實施學校發展規劃。

      2. 提升教學質量,優化課程設置。

      3. 加強師資隊伍建設,提升教師專業素養。

      4. 推進校園文化建設,提升學生綜合素質。

      5. 完善學校設施,優化教學環境。

      重點成果:

      1. 學校發展規劃得到上級部門的高度認可。

      2. 教學質量顯著提升,學生成績普遍提高。

      3. 教師隊伍整體素質明顯增強,多名教師獲得市級以上榮譽。

      4. 校園文化活動豐富多彩,學生綜合素質得到全面發展。

      5. 學校硬件設施得到全面升級,教學環境得到極大改善。

      遇到的問題和解決方案:

      1. 教師教學方法陳舊,影響教學質量。

      解決方案:組織教師參加教學方法培訓,邀請專家進行指導。

      2. 學生課業負擔過重,影響身心健康。

      解決方案:優化課程設置,減輕學生課業負擔。

      3. 學校與家長溝通不足,產生誤解和矛盾。

      解決方案:建立家校溝通機制,定期組織家長會和開放日活動。

      自我評估:

      這一年里,我深感自己的責任重大,也更加認識到團隊合作的重要性。面對問題和挑戰,我們始終以學生的全面發展為中心,積極尋求解決方案。在取得成績的同時,我也明白還有很多需要改進和提高的地方。

      未來計劃:

      1. 進一步完善學校管理機制,提高工作效率。

      2. 持續推進教學改革,提升教學質量。

      3. 加強師資隊伍建設,引進高層次人才。

      4. 深化校園文化建設,豐富學生課余生活。

      5. 完善硬件設施,滿足教育教學需求。

      校長個人述職工作報告(篇3)

      20xx年x月,承蒙領導和同事們的信任,擔負副校長和二年級的語文教學。回首本學期的工作,我不但收獲了領導的指導關懷,同事的幫助協作,更是在學習與工作的繁忙中鍛煉了自己,成長了自己。下面,我就本學期來工作情況總結以下:

      一、學習提升

      從我擔負副校長的那天起,我就牢牢記?。焊黜椆ぷ骷纫鲋笐饐T又要做兵士。因此我始終緊抓學習,積極參加各種培訓活動,同時主動向領導與同事學習,向書本與實踐學習、向會議與網絡學習,在不斷學習中找準定位,積極實踐,并將學習和工作有效鏈接,以此不斷進步本身的業務水平,拓寬工作思惟,強化業務能力,全面提升本身綜合素質,使自己更能勝任副校長的工作。

      二、快樂工作

      我本著多工作,少得利;多服務,少親疏;多干實事,少說空話;多揣摩事,少揣摩人。這一原則,以健康的心態,主動的態度工作并快樂著。

      一是分管工作讓人放心。

      作為一位副校長,我分管學校的教育教學、師資隊伍、小片區管理等工作,我明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從教師中來到教師中去,努力修建領導與領導、領導與教師之間工作關系,打造團隊。我很慶幸學校有一群優秀團結的教師團隊,大家為著一個共同的目標走到這里,聚沙成塔、集腋成裘,固然工作中有不同的聲音,不同的意見,但大家都能求同存異、上下一心。每項工作我努力做在前,做老師的榜樣。由于我校師資隊伍的特殊性,期初每個工作崗位需要一段磨合期,我主動為他們分憂解難,使學校盡快步入正常的.教學軌道。特別是教導的帶領下,學校的教學常規、教務工作更細化、規范化。

      二是教學工作讓人趁心。

      作為xx市骨干教師、xx市學科帶頭人,我堅守教學第一線,研教材、研學生,悟課堂、悟題目,把語文的聽說讀寫等基本功落到實處。讓書香浸潤孩子幸福的童年,是我作為一位語文老師的尋求。本學期,我創新地為每個學生建立了一本我的瀏覽存折卡,制定一套完善的嘉獎機制,將儲蓄的理念引進瀏覽,存折上每筆存入代表的是孩子們所積累的知識財富。要求學生天天固定的讀書時間,早上20分鐘晨誦,中午最少30分鐘午讀,晚上最少20分鐘暮醒,這樣下來,一天最少保證每個孩子有1個小時讀書的時間并將瀏覽到的好詞佳句摘抄到讀書卡上,就可以夠取得一筆不菲的存款收入。我的瀏覽存折卡統計的是學生每周讀書卡取得的金額,每月固定時間存錢,而領錢購買相應的商品則由學生自主決定,你需要的、愛好的商品只要你存夠錢即可領取,隨時購買。此舉取得家長、學生一致好評,更贏得同事的贊譽,下學期將在學校推行。

      校長個人述職工作報告(篇4)

      2022年校長個人工作總結匯報


      尊敬的各位領導、教職員工和家長朋友們:


      大家好!我是XX學校的校長,非常榮幸能在這里向大家匯報2022年的工作總結。在過去的一年里,共同面對了一系列重大挑戰和機遇,通過團隊的努力和積極的探索創新,取得了一些顯著的成績。


      我要感謝全體教職員工的辛勤努力和無私奉獻。在過去的一年里,全體師生積極應對新冠疫情,認真執行政府的防控措施,保障了師生的健康與安全。同時,致力于提升教學質量,推動教育創新,努力實現學生的全面發展。得益于您們的默契合作和專業素質,我校在教育教學方面不斷邁上新的臺階。


      在校園管理方面,積極構建和諧、安全的學習環境。針對學校管理的各種問題和困難,制定了一系列科學的管理制度,并嚴格執行。通過加強對師生管理和教育監督,有效提高了教學效率和學校文化建設水平。積極加強與家長的溝通聯系,形成了共育共建共享的格局,共同關注學生成長和發展。


      再次,致力于開展學校特色活動,豐富學生的課余生活。通過搭建各類學術交流平臺、組織文化藝術活動、開展社會實踐等豐富多樣的活動,培養了學生的創新精神和團隊意識,提高了他們的綜合素質。這些活動為學生提供了更廣闊的舞臺,豐富了校園文化內涵。


      積極響應國家教育政策,加強教師隊伍建設。通過開展教師培訓和專業發展計劃,不斷提高教師的教學能力和專業素養,為學生成長提供了更優質的教育資源。同時,注重團隊建設,鼓勵教職員工相互學習、相互鼓勵,形成了一支團結和諧的師資隊伍。


      回顧過去的一年,取得了一定的成績,但也面臨一些問題和挑戰。在未來的工作中,將繼續保持昂揚的斗志,持續努力拼搏。為了更好地提升學校的整體競爭力,將繼續推進教育創新,完善辦學制度,不斷提高教學質量和辦學水平。同時,將進一步深化家校合作,積極推動教育公平,為學生提供更好的成長環境。也將關注教師的職業發展和教育教學研究,為教職員工提供更多晉升機會和發展空間。


      我要再次感謝全體教職員工、家長和社會各界的關心和支持。正是有了你們的支持和信任,才能取得今天的輝煌成績。展望未來,我相信會有更加美好的明天!


      [參考總結] 校長個人述職工作匯報最新范文


      時間一晃而過,新的工作即將到來。根據領導的安排,是時候開始準備好寫個人述職報告了,述職報告可以描述任職概況和工作完成情況,不能作好工作報告,意味著對過去的工作不能全面認識。那么,個人述職報告的格式模板有哪些,為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“[參考總結] 校長個人述職工作匯報最新范文”,大家不妨來參考。希望您能喜歡!

      各位領導、各位老師:大家好!

      本人于____年8月任校長一職以來,始終堅持“認認真真學習,踏踏實實干事,清清白白為人”,在上級領導和全體教師的關心、支持、幫助下,我認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,完成了各項工作任務?,F從德、能、勤、績、廉五個方面就本年度作如下述職報告:

      一、加強理論學習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質。

      二、注重求真務實,不斷提高自身的工作能力。

      三、敬業愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展。

      勤勉敬業是對一名黨員領導干部的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,大家全力以赴,認真遵守學校各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現象,除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上。我始終認為,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值,帶領全體教師努力工作促進周萇小學教育事業的騰飛。

      四、盡職盡責,扎實工作,不斷取得新成效。

      我本著對事業高度負責的態度,堅持“教育以學生為本,教學以教師為本”的辦學理念,任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創新,各項工作均取得一定成績。

      1、建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結合的領導班子。做到職責分工明確,關系明確,實行政務、校務公開工作。定期召開教代會,集廣大教師的民主意識,決策學校的發展。

      2、學校推進素質教育,面向全體學生,促進學生的全面發展,建立完善的促進學生發展的評價制度,如:《周萇小學星級班級評定細則》、《周萇小學學生素質評價制度》、《周萇小學學生管理常規》、《周萇小學學生評先評優辦法》等。學生參加各級各類比賽,頻頻獲獎。

      自____年年學校被評為瑞安市“平安校園示范單位”以來,學校把安全教育工作納入日常工作之中,建立學校安全領導小組,根據學校安全制度和學校實際每月定期開展安全宣傳教育,定期進行安全檢查。由于全體教師安全意識強,防護措施到位,宣傳教育及時,近年來學校沒有發生安全責任事故,沒有在校學生違法犯罪。

      3、激發學生讀書興趣,創建學習型校園。我校每年一度的讀書節活動定時定期開展,通過教室圖書柜的建設,班級圖書的分發,學生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記、手抄報、黑板報、校園征文、講故事等評比活動。激勵學生熱愛閱讀的興趣和愛好。09年1月份創刊《小馬》期刊,題名取自浙江省作家協會理事彭文席老師的《小馬過河》。寓意學生在學習中不斷探索研究、茁壯成長為國家有用的人。在這里每位學生展示自我、發展自己,同時是增進師生共同交流、相互學習借鑒的園地,大興學習型校園。

      推薦總結: 校長個人述職工作報告


      隨著時間流逝,這一階段的工作又將畫上句號。服從領導的安排,我們要開始準備好個人述職報告了,述職報告可以發現不足,總結成功的經驗,所以我們寫述職報告的時候一定要有方法,有技巧。那么,有哪些值得拿出來的個人述職報告模板,以下是小編為大家精心整理的“推薦總結: 校長個人述職工作報告”,僅供大家參考,如果喜歡可以收藏!

      尊敬的領導:

      您好!

      本學年,根據學校領導分工,我主要抓教學工作。身為業務領導,我努力學習黨的教育方針,尤其加強了全國新課程改革理論的學習。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。在黨的組織生活中,我認真學習黨建理論;在政治學習中我認真學習黨的路線、方針、政策、法規;在業務學習中,我認真教育教學理論,人文文化,加強自身理論修養和業務水平。現將本人一年來的工作簡述如下:

      1、做好校長的助手。

      一年來,我以強烈的事業心、責任心力抓教務處工作,使學校教育教學工作運作正常。忠誠于人民的教育事業,堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協同校長調配各科任課老師,對其他工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。

      2、抓好理論學習和業務學習。

      嚴格要求各教研組每周理論學習、業務學習制度化。堅持集體備課,以互動精神,接納、吸收新知,改造更新知識結構,盡快適應課改新理念的需要。每周的教研活動時間,各教研組都認真組織教師學習課改理論和先進學校的課改經驗。同時我們開展了“同磨一課”的教學大練兵活動。通過努力,絕大部分教師已新課改下的課堂教學要求,改變了滿堂灌的的教學模式,建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式。

      3、努力抓好教學研究工作。

      為了適應課改的要求,一年來花了大力氣抓教學研究工作,要求各段組在教研活動時間認真研究課改問題,積極探索新教學理念下課堂教學模式。通過努力,教師撰寫了數十篇教學論文,其中很多在國家級刊物發表。

      4、認真抓好檢查、考核工作。

      健全、完善了先進教研組考核評比方案、優質課評比方案和教師個人工作檢查、考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規化、科學化。嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環節的管理,并且實行動態管理,隨時抽檢,檢查后及時總結,及時與相關老師交換意見,本年度我聽推門課60多節,每周精細化檢查2—3次。在一定程度上促進了我校教學質量不斷提高。

      5、加強青年教師的培養指導及差生的提高轉化工作。

      針對青年教師,我們制定了增產小學青年教師培訓計劃。組織新教師培訓,組織年輕教師外出聽課學習。鼓勵他們上展示課,研究課,關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出了改進意見。針對學生,我們開展了周周清工作,每周對各班學生所學內容進行抽查,評定等級。同時我們還建立了差生檔案,每天把兩級畢業班的差生集中輔導,密切關注他們的成長、提高。

      俗話說“人無完人,金無赤足”。在一年的工作中,我即看到了自己的成績,也發現了自己的一些不足。我決心從以下幾個方面努力,以期望在來期把工作干得更加出色!

      1、進一步強化角色意識,不斷提高理論水平和管理水平,進一步齊全教育教學制度,強化教師隊伍建設。

      2、進一步在“落實”上做好文章,強化“質量興?!币庾R,不斷提高學校競爭力、生命力。

      3、不斷提高自己改革創新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興?!币庾R。

      4、因工作,會議較多,對班內的中下游學生教學還不夠落實,明年在抓好本班語文教學工作要進一步努力。

      回顧一年工作,有很多的感慨,一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,不辜負全體同志的信任。

      述職人:______

      20____年__月__日

      校長個人述職工作報告8篇


      古人曾說,理論是實踐的眼睛,我們在平時的學習工作中,寫報告是很常見的事。什么樣的報告算得上是高質量的?以下內容是述職報告之家小編特地整理的“校長個人述職工作報告”,希望您能對本文做出寶貴的反饋!

      校長個人述職工作報告 篇1

      在領導的關心支持下,我按照崗位職責要求,自覺服從組織安排,扎實工作,較好地完成了各項工作任務?,F將一年來的工作總結如下:

      一、加強學習

      積極參加黨的群眾路線實踐教育活動,認真看錄像、聽報告、讀專著、記筆記,認真領會黨的路線、方針、政策,深入到群眾中,傾聽大家的意見,結合實際工作,認真查擺自身存在的問題,從群眾中汲取養分,改進工作作風,做好本職工作,并積極參加了黨徽耀鄃城系列活動。

      二、教研工作

      《小學科學課程標準》,閱讀了《第56號教室的奇跡》和《給教師的建議》兩本書并做了筆記,為指導小學科學教學和其他教研工作準備了理論基礎。

      緊扣科學教材,編制三至六年級教學質量檢測試題。

      數學、音樂優質課的評選和全縣初中語文誦讀考核,并在全縣小學語文基本功比賽中擔任了評委。在初三畢業練兵考試中,先后深入新盛店中學和萬隆中學監督指導考務工作。

      4.在全市中考中,一直盯在六中考點,和老師們一起順利完成了中考工作。在高考中,擔任試題保密員,盡職盡責,從去德州領題到考試發題,最后把試卷安全送到市教育局。

      三、督學工作

      研究、實踐作為履行職責、干好工作的基本要求和工作準則,爭做知識型督導員,深入學校,深入師生,深入課堂。

      安全和衛生工作進行督查,對督查中存在的一些問題,及時反饋給了學校,并進行了跟蹤督查;對存在問題比較嚴重的個別教師,采取了單獨交談等方式,起到了良好的效果。

      辦學水平綜合督導評估、教師暑期有償補課治理、新學年開學視導、基本辦學條件達標、義務教育均衡發展、冬季取暖、家長會等工作,每次都深入各學校督查,并指導學校迎接了國務院督學、省市督導、省總督學的檢查。

      四、師訓工作

      指導教師會、參訓教師動員會;研修中,深入各個集中研修點,檢查指導研修工作;集中研修結束后,下發了校本培訓通知,要求教師在研修過程中要做遠程研修和校本培訓相結合、研修培訓和平時教學相結合。并全程跟蹤培訓,及時解答教師的有關問題。

      小學英語教師參加示范性國培遠程學習;遴選初中校長、幼兒園長參加省級校長培訓;遴選副校長參加教育部—中國移動遠程培訓;推薦兩名小學校長參加了全國基礎教育改革動態校長研修;選撥省培等各項培訓任務。

      總之,一年來,在教育局黨委和教研室、督導室的正確領導下,我通過不斷的探索和努力,完成了上級交付的各項任務。在此期間,我也遇到過不少的困難,也給我的工作帶來了很大的壓力。在今后的工作中,我將繼續努力,依托教育局黨委的領導,繼續努力,把20xx年的工作做得更好。

      校長個人述職工作報告 篇2

      校長個人校本研修工作總結


      尊敬的領導、親愛的同事們:


      光陰荏苒,時光如梭,轉眼間我已經擔任本校的校長一職多年。作為一名校長,我兢兢業業、盡心盡力地投入到個人校本研修工作中,以期提升學校的整體教學質量和管理水平。在過去的一段時間里,我積極探索和實踐,充分發揮了校長的領導作用,以團隊建設和教師發展為核心,取得了一系列顯著的成果。我將簡要總結這些工作,與大家共勉。


      我重視了師資隊伍建設,積極參與教師的校本培訓和進修工作。通過組織內外的專業講座、教研活動、培訓班等,我提供了廣闊的學習空間,解決了教師們的專業疑惑,提高了他們的教育教學水平。我還加強了與高校、各類培訓機構等的聯系,為教師們提供更多的專業培訓機會,助力他們不斷提升自己的專業技能。


      我注重了教育教學改革和創新的推進。作為校長,我鼓勵教師積極探索教學方法和手段,鼓勵他們開展教學研究,促進課程改革和教育教學模式的更新。我們成立了教學研究小組,開展了一系列的研究性教學活動,探索運用新技術、多媒體等手段進行教學,并取得了顯著的成果。通過不斷創新,我相信我們的學校教育將更加符合時代的需求,并提高學生成績和綜合素質。


      我注重了學校的日常管理和規范化建設。我積極推進學校管理體制的改革和規范化建設,制定和完善學校各項管理制度,以確保學校各項工作的有序進行。在管理過程中,我堅持與教師、學生和家長進行有效溝通,充分聽取各方需求和意見,為學校的發展提供了重要的參考和支持。


      我注重了與社會的交流與合作。我積極與社會各界建立聯系,爭取資源支持學校的發展。通過與企業、機關等單位的互動合作,我們獲得了各類支持,包括資金、設備以及專業技術指導等。這些合作關系不僅豐富了學生們的課外學習和實踐經驗,也擴大了學校的社會影響力。


      個人校本研修工作取得的成果離不開學校全體教師的共同努力和支持,更離不開領導對我的信任和支持。未來,我將繼續努力,進一步優化教育教學環境,加強學校內外的交流與合作,推動學校的教育事業不斷發展。衷心希望全校教職員工能夠繼續攜手努力,共同創造出更加美好的明天。


      小編感謝您的閱讀!


      校長 XXX


      日期 XXXX年XX月XX日

      校長個人述職工作報告 篇3

      各位領導,各位同仁:

      上午好!現在我把xx鎮中心校20xx年工作總結如下:

      本學期開學以來xx中心校依照縣教育局工作安排及中心校本學期工作計劃,認真做好如下工作:

      (一)、一如既往,加強三支隊伍建設

      1、認真抓好中心校隊伍建設

      我們堅持做到以下兩點

      (1)實行周一集中匯報前一周工作的制度,其目的在于激發工作積極性。

      (2)全面落實08年制定的,年度考核采取學校領導與老師打分的評價方式,以此強化中心校人員的服務意識和責任意識

      2、認真抓好校長隊伍建設

      一個好校長就是一所好學校。我們摒棄了“只求過得去,不求過得硬”的陳舊觀念,在全鎮上下形成了“說干就干、干就干好、干就一流”的工作作風,通過學習和交流提高校長的治校方略,增強了學校管理的內吸力,真正打造了一支講政治、講團結、樹正氣、求發展、樂于奉獻、勇于創新的領導干部集體。

      (1)強化校長的學習。我們要求每位校長堅持每月讀一本好書,并結合學習科學發展觀活動帶動教師開展讀好書活動,并寫出心得,通過學習達到了讓學校天天有變化,各校形成校長天天學,引導教師主動學的良好氛圍。

      (領導班子進行了調整,充實了領導力量。

      3、認真抓好教師隊伍建設

      有落實、有檢查、有總結。并在教師節前夕,中心校大張旗鼓地在全鎮評選和表彰了在師德教育活動中涌現出來的先進典型,在全鎮上下大力倡導勤業奉獻、崗位建功立業的良好風氣。

      公正、公開的原則對教師進行全方位的量化考核,并以此作為評優選先的重要依據。

      3、加強教師的業務學習

      以活動為載體,促教師素質、業務水平的提升。結合教育局開展的“聽遍同科課,爭做千名學科帶頭人”的活動,我們認真組織,全員參與,通過相互聽課,評課,相互取長補短,優中選優,評選出了57名學科帶頭人。教師的業務水平也得到了進一步提升。

      (二)、持之以恒,規范學校管理,注重環境文化建設

      我們以改善校園環境為切入點,逐步實現從外部環境到內涵文化的過渡。在校園環境建設方面,我們的著眼點是:立足實際,統籌謀劃。中心校采取“一學二查三導”作法,力求達到顯性文化的育人目的。一學,學習外地的先進管理經驗、文化布置;二查,查看各校的變化進程,召開各校校長的匯報會,相互交流,督促進程;三導,幫助校長謀劃布局,凸顯文化品位。

      (三)、堅持不懈,加強資金管理,嚴肅財經紀律。

      加強學校財務管理,為使資金發揮最大的作用,中心校制定了財務管理制度,嚴格審批程序,堅持收支兩條線,杜絕小金庫。

      (四)、警鐘長鳴,狠抓學校安全和甲型H1N1流感防控工作。

      中心校對安全工作非常重視,每學期對各校至少進行兩次安全隱患排查。尤其是對待甲流感的防控工作,更是上升到了政治的高度,除了嚴格執行上級的規定動作堅持三檢、消殺、通風、及時通報外,還充分利用學校宣傳欄、小廣播、班級板報、主題班會,大力開展預防甲型H1N1流感病毒的宣傳教育,提高師生自我防范意識,做到自我保護。今后我鎮各校將進一步加大工作力度,將甲型H1N1流感放控工作逐步引向深入,為創建平安和諧校園作出應有的貢獻。

      (五)、未雨綢繆,加強對學前教育的管理。

      學前教育是基礎教育的基礎,孩子從小養成好習慣,讓孩子讀經典美文,做老師父母眼中的好孩子,我們利用家長學校等形式,實現了學校教育、家庭教育、社會教育的有機結合,使我鎮的幼兒教育得到了突飛猛進的發展,也為我鎮小學教育奠定了良好的基礎。

      二、20xx年工作反思

      我們20xx年的工作雖然取得一定的成績,但距人民滿意的教育還有很大差距,還存在的很多問題值得我們反思。

      (一)學校硬件設施還比較薄弱?,F在就全鎮中小學而言,還存在整體硬件設施比較陳舊的問題,包括一些學校的校舍陳舊,辦公設備不完備。教學儀器、圖書、光碟有閑置現象,下一步我們將想盡辦法,努力改善。

      (二) 學生生源流失現象還比較嚴重。特別是小學三年級以上學生和初中生,還存在很嚴重的流失現象,主要流入地為縣城的幾所學校。要想根本解決這些問題,除了我們自身努力提高教學服務質量外,縣里也應該出臺一些針對性的措施,從而從根本上解決問題。

      (三)學校間的教育質量還存在較大差別。由于我們xx鎮特殊的地理位置,我鎮很多教師的家都在縣城,而學校的位置離縣城的遠近相差懸殊,這也造成了位置優越的學校師資力量比較強,而離縣城較遠的學校的師資力量薄弱。針對這個問題我們要深入的分析問題的原因,以便制定出切實可行而又卓有成效的辦法來解決。

      三、20xx年工作設想

      20xx年,中心校的總體思路是:打造兩個工程,實現兩個穩定。以人為本,抓管理;以質為本,促發展。

      兩個工程:領導干部帶動工程和骨干教師的專業引領工程。

      兩個穩定:學生人數保持穩有上升和教師隊伍穩而進步。

      在沿襲以前好的作法的同時,今后,我們將進一步完善相關制度,夯實制度的落實,使得制度建設深入人心。選準三個突破口:一是領導隊伍的考核與任用掛鉤;二是教師年度考核、職稱評定、評優評先與教育教學成績掛鉤; 三是評優評先向地理位置偏僻學校適度傾斜。

      金龍揮爪揚長去,銀蛇吐信萬木榮!20xx年是中國農歷蛇年,站在新的歷史起點,我們放眼未來,充滿信心!努力提高教育教學質量,辦人民滿意的教育,我們的工作任重而道遠。在今后的工作中,我們將繼續強化學校管理,抓好隊伍建設,創新工作思路,爭取在短期內使xx鎮教育再上新臺階,讓當地百姓滿意,讓上級領導放心。

      校長個人述職工作報告 篇4

      本學年,我定位仍然是以建立“學習型組織”為抓手,通過“教育博客、讀書論壇、網路學習,”打造教師學習共同體,努力為老師成長服務,幫助老師制訂個人成長計劃,使教師得以發展和進步,最終受使學生得以健康成長。

      我積極倡導教師每月讀一本教育理論書籍,每周寫一篇教育札記發于博客上,讓老師繼續反思自己,書寫教育故事的“博客行走,”通過“學習+激勵”方式,讓老師在寫作路上不停下來腳步,激揚教師,成就教師是本學年的定位和宗旨。

      給老師購買點讀卡,讓老師利用網路進行學習,網路學習是一種新的學習方式,能分享優質的教育資源,能直接與專家,名師對話,再讓“兩棵桐”成員注冊“樹人網”、“中國教師報·香山會館讀書俱樂部”、“中國教師成長網”、來跟帖,發表自己的見解和觀點,參與網路交流和論壇。盡管我們老師交流的文字很稚嫩,或者層次不清,但能書寫和記錄就是自己的思考的過程,反思了,悟了,才是自己的,悟多了,就會使自己積累到一定的高度。

      同時,給老師購買書籍,讓老師每天抽出時間,讀讀書,通過讀書活動,讓老師擁有深厚的底氣,老師能有了讀書的好習慣,教學生涯就會多姿多彩,就會幸??鞓贰?/p>

      李麗老師曾讀朱永新的《新教育》到凌晨一點,還愛不釋手,如饑似渴,說明老師已經愛上讀書,讀書已經成為一種習慣。

      校長個人述職工作報告 篇5

      哈達中心校全面落實“關注民生、服務發展”創建群眾滿意學?;顒拥母黜椧?。全體教師堅持著眼素質,培養能力,為每個孩子發展奠基的辦學理念。以全面發展,讓每個孩子體驗成功為目標。全面提高教學質量,創建人民滿意和諧學校,促進社會和諧發展、為實現哈達鎮教育又好又快發展提供堅強保證。

      一、想方設法改善辦學條件,為學生提供城市一樣的教育環境。

      哈達中心校占地總面積,辦公室中、小體育、實驗、語音、圖書閱覽、微機、多媒體教室各1個。其中微機室是本學期經多方努力剛剛建成投入使用,共有學生電腦48臺,可同時供兩個班學生上微機課。在校教職工總數98人。其中本科28人,大專50人,中師19人,高中1人。優秀教師比例:約70%。各學科不缺員,均能安排專職教師。在校小學生總數528人。每學年4個教學班,計20個教學班。每班不超過30名學生,突顯我校小班額,高效率的辦學特色。

      二、以嚴格的管理,優質的服務,打造一流的教育教學質量。

      教育教學工作是學校的中心工作,我們一刻也不曾放松過。學校堅持“著眼素質,培養能力,為孩子的全面發展奠基”的辦學理念,樹立一切為家長及全體學生的服務意識。嚴抓常規教學管理,努力提高教師的教育教學水平,確保了我校教育教學質量走在了全縣前列。

      三、五年統考中,我校在全縣數學、品德與社會、科學、英語五科總評三學年第三名、四學年第六名、五學年第一名的優異成績,且全縣每學年前一個三等獎。這些成績飽含了我們全校教師多年努力、長期積累的心血和汗水,厚積薄發,也堅定我們拼搏進取力爭上游的信心和力量。實踐證明,我校的教育教學質量真正走在了全縣的最前列。

      在優質質量的前提下,學校更關注學生的全面發展,以豐富多彩的校園活動為載體,為孩子的終生發展奠基,每年十月份的迎國慶文藝演出,高質量、高檔次的節目異彩紛呈;濃墨重彩的校運會上,正規的師生檢閱、精彩的團體操、廣播操表演、激烈的比賽、快樂的游戲,展現出學校藝體工作最亮麗的風景。還有跳繩、踢毽子大賽、棋類比賽、足球賽、火炬接力賽、演講、征文讀書活動、查字典競賽、師生書畫展,還有每日一次家務、一分鐘能力培養、特色班級建設、教工活動。學校已成為學生全面發展的搖籃,師生綻放生命活力的精神家園。學校也多次在全縣各項大賽中取得驕人的成績。年被評為全縣小學大課間活動“先進集體”;年獲安全知識競賽縣級“第三名”;在29屆雞東縣中小學生田徑運動會上獲團體總分第一名;在年文藝匯演中我校的笛子獨奏《揚鞭催馬運糧忙》獲縣級二等獎,由24名學生表演的舞蹈《歡聚一堂》獲縣級舞蹈類節目二等獎。

      四、學校在全面落實國家、地方“兩免一補”相關政策的同時,多方位減免學生各項費用,減輕家鄉父老鄉親的教育負擔。

      凡在校住宿學生,學校免費提供床墊、床單、被罩、枕巾。水、電費、住宿費全免。每年住宿生還享受每生全部免除學雜費、課本費,學校免費提供飲用礦泉水。學生在食堂中午就餐每人每餐大碗只收3.00元,小碗2.50元。住宿生一日三餐每月只收160.00元。每年冬季教師都開展針對貧困學生的送溫暖捐助活動,竭盡學校及教師所能幫助家庭貧困學生。

      五、安全工作“以人為本”確保萬無一失。

      教師值班、值宿,更夫看護的三級值班要求。

      2、安裝了帶20個攝像頭的監控設備,財務室安裝了紅外線報警器,落實技防措施。

      3、每日通勤生放學有帶班領導和教師嚴格看護,與車主交接簽字。

      通風消毒及個人衛生檢查。

      登記、留樣,確保飲食安全。

      6、學校專職保安著裝上崗,校門定時開關,封閉校園。

      8、校舍及各項教育教學設施定期檢查,及時排除隱患。

      值班、值宿、看護通勤生等多項安全管理制度。

      通過以上做法,確保了師生人身和學校財產安全,有效保障了教育教學工作的正常開展。在學校今后的中長期發展中,我們將嚴格按照創建人民滿意學校的要求,抓好教師隊伍建設(師德師風、文化水平和業務能力),不斷改善和提升辦學條件與育人環境。本著為家長和學生服務的理念,堅持為每一個孩子健康成長和人生幸福奠基的宗旨,發揮我們小班額、課堂高效益的優勢,努力經營,精心呵護,創建質量上乘、家長信任、社會滿意、領導放心的區域一流農村學校而不懈努力。

      校長個人述職工作報告 篇6

      2022年校長個人工作總結匯報


      尊敬的領導、親愛的同事們:


      大家好!我是XX學校的校長,現在非常榮幸向大家匯報我在2022年的個人工作總結。


      2022年是我擔任校長的第幾年,也是充滿挑戰和機遇的一年。在全校師生的共同努力下,取得了許多令人驕傲的成績。以下是我個人在過去一年的工作


      一、堅持提高教育教學質量


      作為學校的首席教育者,我始終堅持提高教育教學質量,讓每一名學生都能獲得優質的教育資源。加強了教師的培訓,推動教育創新,引入新的教學方法和技術,不斷提高學生的學習效果和能力。同時,加強了學生的素質教育,注重培養學生的創新思維和實踐能力,以應對日益復雜的社會需求。


      二、改善學校管理體制


      為了更好地管理學校,我積極推動學校管理體制的改革和創新。建立了更加科學和高效的內部管理機制,提升了學校的組織性和績效評估體系。注重校風建設,鼓勵教師和學生遵守學校規章制度,培養良好的學校文化。同時,加強了與家長和社會的溝通與合作,形成了家校共育的良好格局。


      三、加強師資隊伍建設


      優秀的師資隊伍是保證學校發展的核心。為此,我在2022年積極投入更多的資源和精力,加強師資隊伍的建設。通過引進和培養高層次人才,提升了教師的專業素養。同時,注重教師的職業發展,提供了更多的培訓和晉升機會,激勵教師不斷進步。還加強教師之間的交流與分享,形成了良好的合作氛圍。


      四、推進校園文化建設


      校園文化是學校軟實力的重要體現,也是學生綜合素質發展的重要因素。為此,在2022年注重校園文化建設,形成了積極向上、和諧有序的文化氛圍。舉辦了一系列豐富多彩的文體活動和社團課程,豐富了學生的課余生活。同時,注重學生的道德教育,推行了一系列德育活動,培養學生的社會責任感和公民意識。


      五、加強與社會的交流與合作


      學校要與時俱進,緊密聯系社會,才能適應社會發展的需求。在2022年,加強了與社會各界的交流與合作。與企事業單位建立了深入的合作關系,提供了更多的實踐機會和職業指導,為學生的就業和發展提供了有力支持。還舉辦了多個社會交流活動和走訪活動,拓寬了學生的視野,培養了學生的社會交往能力。


      小編認為,2022年是充滿挑戰和機遇的一年。在各級領導的正確指導下,我和全體教職工一起,團結奮進,努力工作,取得了可喜的成績。對于所取得的成績,我非常滿意,也十分感謝每一位師生的辛勤付出和支持。


      作為校長,我清楚地意識到自己仍有許多不足之處,需要繼續提升自己的領導水平和能力。同時,我也意識到學校的發展還面臨著許多困難和挑戰。在未來的工作中,我將繼續加強學校的管理和教育教學工作,努力為學校的發展做出更大的貢獻。


      我要感謝全體教職工的辛勤付出和合作精神,感謝家長和社會各界對學校工作的支持和關心。讓攜手并進,共同為學校的繁榮發展提供更好的服務和支持!


      校長個人述職工作報告 篇7

      開學初,我就在全體教師會上提出:有思路才有出路、有作為才有地位、有研究才有成就、有活動才有活力。強化責任觀念,努力倡揚正氣,把做優秀教師定義為教師的政治需要和物質需求,及時發現典型、表揚先進。

      (一)是突出干部責任。我整個暑假一天沒休息,我向干部提出“向我看齊”。要求全體干部做到六個帶頭:帶頭遵守紀律,帶頭履行職責,帶頭完成任務,帶頭響應號召,帶頭團結同志,帶頭奉獻求真。要求干部樹立六個意識:責任意識、質量意識、爭先意識、管理意識、公正意識、服務意識。強調做業務型干部、做教師表率。整個暑假,干部義務勞動平均35天,增強了干部的凝聚力和奉獻精神?,F在,干部到校到的最早,離校離的最晚,年輕干部一律滿課時工作量并擔任班主任,他們在聽評課活動中帶頭講課、帶頭聽課、帶頭評課,發揮了模范帶頭作用。作為一個校長,要關注課堂、引領課堂,因為我是市教學能手、市學科帶頭人、東平名師,我自己率先講公開課、率先聽評課。干部的行動贏得了教師的信賴、家長的尊重和社會的認可,推動了學校工作的開展。

      (二)是強化教師責任。我們在全體教師中喊響了“崇尚學問,勤懇敬業,嚴謹正派,奮勇爭先”的口號,全體教師樹立了四個觀念:“責任觀念、質量觀念、做人觀念、育人觀念”。每次周前會,我們都側重對教師進行師德修養方面的教育。采取校長講、分工負責同志講、優秀教師講等靈活多樣的形式,增強

      了思想教育的實效性。我們在落實制度的同時,也體現了以人為本的管理理念,暑假期間,我們專門聘請了舞蹈教練教全校女教師學跳集體舞,在豐富教師精神生活、提高學校文化品味的同時,進一步增強了教師的向心力和團隊意識,教師集體舞現已成為我校一道靚麗的風景線;為減少教師的后顧之憂,我們為全校30多個教師子女租用了接送孩子專用車,解決了教師接送孩子上學難的問題;另外在學校餐廳建立了教師專用櫥柜,讓老師們以低于市場的價格買到優質的日常用品,這一個個的措施既節省了教師的時間,解除了后顧之憂,又提高了教師的積極性。

      (三)是落實制度管理。我校堅持的原則就是靠制度管人、依制度做事。一套再完整再科學的制度,沒有落實是不起任何作用的。我們不只制定了完善的規章制度,關鍵注重了制度的執行力度,重點抓了落實。本著“出工、出力、出成績”的三出原則,首先嚴格考勤,實行一天三簽到、兩抽查、一反饋的方法,并作出明文規定:凡出勤率不到百分之九十的教師在評優數先、職稱評聘上一票否決,凡發現在考勤時有徇私舞弊的干部一律一票否決。其次是細化了教學常規,強化了過程管理,加大了教學成績在考評中的權重,由原來的百分之二十增加到百分之四十。對班主任和任課教師實行末位淘汰制。極大調動了全體教師的教學積極性,每天早七點半到校指導早讀成為語文、英語教師的自覺行動,運用自習時間加強個別輔導已成為推邊促優的有效嘗試,教師自覺辦公到深夜和回家繼續備課者屢見不鮮。

      校長個人述職工作報告 篇8

      注重抓學校常規管理,促進學校教育教學質量的提高,完善教師教育教學工作的過程管理,繼續落實“六個抓好”,即抓好備課、作業設置和批改,抓好聽課、評課,抓好月考測試,抓好教學質量分析,抓好教師的學習和業務培訓,抓好教師教學工作的考核和業務檔案管理。

      中心校嚴格落實業務檢查制度,期初、期中、期末三次常規檢查,還有不不定期抽查等,并進行及時的通報,督促教師認真鉆研業務,提高教學水平。認真做好繼續教育“命好題”專題培訓及校本培訓工作,開展了本鄉范圍內的“送教下鄉”活動,提升校本教研的實效性和針對性。利用雙休時間組織全鄉小學教師分學科觀看“國培光盤”,注重過程管理,保證了參與率,并在觀看結束后寫自己的心得和體會上報中心校。

      結合縣第九屆教壇新星暨第一屆教壇中堅、教壇宿將評選,要求各校全員練兵、全員考核,兩所初中分別以教研組為中心,分學科進行考評,參照教育局的評選步驟,進行規范操作。在各校考核的基礎上,xx中心校開展了鄉級教壇新星、教壇中堅、教壇宿將的評選活動。并組織評選出的中小學教師,積極參加縣局舉辦的比賽活動。重視對中青年教師的培養,拿出專項資金,用于中青年教師的學習和參加各級各類培訓,研究有效課堂。抓好教科研工作,20xx年我們共有5個縣級課題、2個市級課題成功立項,以研興校已蔚然成風。

      總結收藏: 校長個人述職工作報告模板


      隨著時間一天天過去,這一階段的工作暫時告一段落了。緊跟領導的步伐,我們要開始準備寫個人述職報告了,述職報告是總結工作,展示工作能力的一個重要的途徑,我們在寫述職報告的時候要注意層次。那么,有哪些值得拿出來的個人述職報告模板,小編特地為大家精心收集和整理了“總結收藏: 校長個人述職工作報告模板”,僅供閱讀,大家一起來看看吧。

      一年就這樣結束了,令人難以往回的一年順利安穩的又過去了,我想這是我的工作又完整的度過了一年的最好見證。在過去的一年,雖然我沒有什么特別大的劍術,但是總體來說我身為校長,能夠以身作則,努力的教育學生,我做的已經最起碼合格了。

      一年的工作中,瑣瑣碎碎的事情實在是太多,如果仔細一想,真的是什么都的的的很少,記不住的太多。我想我應該將我一年的工作仔細的回想一下。

      回顧這近一年來的工作,在全體老師的共同努力下,我們實實在在地做了一些常規上、細節上的事情,牢牢把握安全、德育、質量這幾個關鍵詞,用一種積極的心態、勤奮的態度盡自己的一份微薄之力。但由于一些主客觀原因,個人創新精神明顯不足,難以帶領學校確立一些符合學校當前實際的亮點,在開創學校新局面與上級的要求還有一定的差距;如何切實提高教育教學質量還需作進一步的探索,這都是今后本人在工作中應該關注和改進的問題,從而更好地完成崗位職責,繼續自己在成就學校中成就個人與成就教育的追求。

      一、團結協作

      一所好學校離不開好校長,離不開一個好班子,更離不開全體教職員工的團結協作。本人在全面了解教師情況的基礎上,充分發揮每個教師的特長,形成學校發展的合力。牢記領導勉勵的話語:“不團結的話不說,不團結的事不做?!睍r刻提醒自己,搞好學校內部團結,一切事情都由班子成員之間共同探討協商。在工作安排上根據教師個人特點進行分工。寄宿生工作又雜又細,就安排勤快心細的老師進行管理;少先隊工作需要創新和活力,就由富有創新精神的年輕人來負責……平時注意溝通談心,了解老師思想動態,在課間時、散步時、吃飯時等不經意間把一些不和諧的因素消除在萌芽中。教育教學中,更是充分發揮團結協作的精神,在校本教研中共同為一個問題而一起討論答案;為一個問題學生而一起探討教育方法,并且做到多管齊下,共同抓好問題學生的轉化;在學校具體工作任務上體現互幫互助精神,晚上值班與購買青菜經常會產生時間上的矛盾,全校的老師們總是二話不說,你幫我,我幫你,從未影響工作的落實。不論是班子成員,還是全體老師,整所學校就是一個其樂融融的大家庭。

      二、敢于承擔

      以身作則是校長(領導班子)管理學校的基礎。校長(領導班子)只有模范遵守學校各項規定,才能做這些“規定”的執行者,才能使其他教師認真遵守。特別是在一個工作量大的團體里,更需要校長(領導班子成員)多做事,為其他老師樹立榜樣。在安排功課時,本人自告奮勇承擔了畢業班的語文教學工作,教導也承擔了五年語文的教學工作,使其他老師在繁重的教學任務面前無話可說,也都顯示出了敢于承擔的勇氣和心態,特別是本人因工作需要中途調整,全校老師們更是毫無怨言地承擔起了接近滿負荷的工作量。學校工作內容多,教師人數少,這是擺在我校的客觀現實,因此,身兼數職成了每一個教師的常態。我不僅僅是一名校長,管理學校整體工作;又是一名教師,擔任畢業班語文及其他年級學科的課堂教學;更是一名兼職安全工作人員,具體負責學校安全工作;還是寄宿生青菜工程的“采購員”,與其他老師一起輪流每天為寄宿生采購青菜……

      一年來,本人始終堅持“早到晚歸”,努力爭取比老師早到,比老師晚回,從整體上對學校有一個更全面的了解和把握,又為老師起到示范作用。因此,學校出勤工作得到徹底落實,老師們真正做到了以校為家。

      三、節儉辦學

      廉潔奉公這是校長(領導班子成員)作為管理者的社會底線。如果沒有做到這一點,不要說是當好一所學校的校長(管理者),就連做一個社會正常人的資格也都喪失了。我校資金極其有限,除了炊事費、柴火費、水電費、電話費以外已是所剩無幾,僅能保持學校工作的正常運轉。本人始終本著節儉辦學的思想,堅持全校老師共同參與資金管理,盡最大可能地減少辦公費用,把有限的一點資金全部用到了購買教學用品上,從而保證了學校教育教學工作的正常運轉。在全程參與管理的過程中,全體老師明確了學校的難處,都能擺正心態,做到淡泊名利,無怨無悔,從容面對工作。

      四、服務師生

      本人始終把校長(領導班子)定位于服務全校師生,這也是當一名校長(領導班子成員)的本職工作。面對教師一些家庭或生活中的困難,我們總能設身處地地思考和理解,給予最大可能的支持,使教師能夠較好地解決這些事情,從而保持快樂的心情投入到學校工作當中。面對工作上的困難,我更是不遺余力地給予幫助。老教師在課程改革面前存在諸多困惑,我總是及時給予鼓勵,并根據其班級、學科實際提供一些符合實際的方法;老師們在撰寫教育教學工作感想或論文遇到困難時,我們一起愉快地探討、交流,共同提高。由于我校的地理位置及社會、家長的重視程度,自卑感強、基礎薄弱是我校全體學生普遍存在的現象。在學生管理和教學中我始終時刻要求自己做到:肯定學生,給學生自信心;為學生補缺補漏,夯實學習基礎。平時嚴格要求自己,從最基本的日常行為規范做起,為學生樹立榜樣,把自己的信心傳遞給每一個學生,用微笑告訴他們是優秀的學生,用耐心一步步夯定學生的基礎。

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