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      辦公室述職報告

      發表時間:2022-08-06

      總結示范: 辦公室的個人述職匯報范文。

      充實的日子總是過得很快,這一階段的工作已經到達終點了,下一階段的工作即將到來。貫徹公司的要求,我們要為寫個人述職報告做準備了,述職報告對于回顧工作,總結經驗有重要指導意義,我們在寫述職報告的時候首先要確定主題。那么,個人述職報告優秀模板有哪些可以參考,為滿足您的需求,小編特地編輯了“總結示范: 辦公室的個人述職匯報范文”,僅供您參考。

      1、建材廠工作交接太生硬,未能站在公司高度。

      建材廠的各項工作交接,雖然費了很大心思,包括對所有客戶通訊方式、技術資料等核心文件做了詳細整理和移交,確保建材廠后續工作的順暢,可實際上,表面的交接在2月上旬結束,實質的工作一直到11月還在陸續轉接。前期積累的客戶資源和當時花費大量精力投入的網絡營銷成效還是很明顯,很多客戶源源不斷地打手機過來。為了不影響辦公室的工作,我僅僅是單純做個二傳手,直接把資源交給建材廠,沒有做太深入的溝通和跟蹤。仔細想想,不太合適,只站在了辦公室本部門的立場,未能站在公司全局的高度。

      2、基層下的不夠。

      受日常事務羈絆,不善于跳出去,不善于沉下去。只注重表面的辦公事務,忽略了應有的深入基層深刻調研的基本職能。今后要抽時間多走出去,掌握第一手有效信息,供領導參考。

      3、服務態度有些生硬。

      年初,針對辦公室幾個窗口偏于弱化,為扭轉"辦公室的電腦可以隨便動,辦公室的文件可以隨便翻",職責不清,定位不明,偏于弱勢等局面,采取了比較強硬的舉措,辦公室的形象也迅速得到改觀。但前段時間有些"矯枉過正",包括我本人也對例如檢測協會漏洞百出的軟件需要多次維修牽扯大量精力,影響電子商務進程等事情有一定的抵觸情緒,態度過于強硬,在一定程度上影響了部門員工。這些,都不利于辦公室的整體形象,需要后期盡快改正,做好服務,做好支撐,使辦公室成為一個真正具有活力和戰斗力的團隊!

      編輯推薦

      總結示范: 最新辦公室個人述職報告


      歲月在不經意中流逝,這一階段的工作又將畫上句號。根據領導的安排,我們要開始準備寫個人述職報告了,述職報告是總結工作,展示工作能力的一個重要的途徑,寫述職報告一定要從實際出發,結合自身實際情況進行書寫。那么,拿得出手的個人述職報告模板有哪些,下面是小編精心為您整理的“總結示范: 最新辦公室個人述職報告”,歡迎閱讀,希望能給大家提供一些思路!

      20xx年3月,農場成立了土地整理項目辦公室。按農場黨委安排,我擔任項目辦公室的主任。我深感責任重大,決心不辜負黨委的重托和領導對我的信任。

      土地整理項目是國家為增加有效耕地面積,提高耕地質量,保證耕地占補平衡而集中投入的基本建設項目。從20xx年起,我場就開始實施三江平原東部地區土地整理重大工程項目,到XXXX年總投入要到4億多元。項目的實施對我場改善農田基礎條件,加快灌區建設,推進現代化大農業建設將起到劃時代的意義。

      土地整理項目管理是一項系統的工程,項目從上報項目建議書、編制可研報告、勘測設計、招標投標、施工管理、逐級驗收和審計。每一個環節都要認真參與、審查和管理,而且環環相扣,不能有半點馬虎。

      20xx年,土地整理項目辦公室主要有三項工作,一是20xx年第一管理區的項目收尾工作,二是20xx年第二管理區招標投標與施工管理,三是20xx年項目上報和評審工作。20xx年項目已經結束,通過審計廳審計和管局、總局兩級驗收,現在正接受財政廳委派的佳木斯城源會計師事務所的審計,同時對驗收提出的問題進行整改。

      20xx年項目集中在第二管理區,總投入是9994萬元。今年上半年按照省國土廳和財政廳的要求,配合設計和審計單位對項目進行了優化與核減,然后委托中龍國際招標有限公司招標,7月份項目正式開工,目前已經完成了總進度的30%以上,計劃明年年底全部完工。

      20xx年項目目前財政已經下發通知,總投資額為1.68億,分三個項目實施,位置在第一、第三和第四管理區,項目計劃工期為1年,現設計單位正在優化設計上報后給予評審。目前進入12月份,我們正抓緊進行20xx年項目的變更調整,為明年其他項目實施爭取更多的時間。

      土地整理項目辦公室一共6人,每個人都肩負重任,我不緊要管好項目,同時也要管好這個集體。水務局的兼職人員也為項目做出了重大貢獻。在工作中,我們要做的一是學習,二是發揚民主管理,三是相互協調合作。我們通過學習,提高政治和業務素質,通過民主管理,篩選出更好的辦法。發揚每個人的責任感和擔當精神,互相協調合作,把項目管理分解后集中。與此同時,我也努力解決本單位人員的生活等問題,免除除去他們的后顧之憂,把更多的精力投入到工作中。

      幾年的項目管理,我總結出很多不足,特別是有些經驗是通過教訓總結出來的。首先工作需要更加細致,要有較真精神,一絲不茍,否則會產生很大矛盾,浪費時間和經歷和不可挽回的經濟損失。二是要把工作當己任,有更多的責任感和擔當精神。敢于承擔責任就有更多辦法來解決問題。三是注意培養人才和養成良的工作習慣。從事項目管理工作的年青人比較多,通過項目深入管理,讓年青人學習到更多的實踐經驗。在工作中關心、教育、嚴厲并存,這樣才能建成一個項目,造就一批人才。

      明年的土地整理項目會更加繁重,有1.68億元的項目需要管理并實施。今年的項目也需要明年結束。為做好工作,我們要再接再厲,吸取以往的教訓,按照農場黨委的要求,做到會計把關,領導審批,按照法律程序和規章制度辦事,為鴨綠河人民交一份合格的項目答卷。

      [精選總結]辦公室的個人述職匯報壹篇


      時間過得太快,歲月匆駛。這一階段的工作即將結束。緊跟領導的步伐,我們要預先寫個人述職報告了,述職報告可以強化自己的職責觀念,只有通過寫述職報告經驗教訓,才能避免重蹈覆轍。那么,值得被我們借鑒的個人述職報告格式有哪些,下面是小編為大家整理的“[精選總結]辦公室的個人述職匯報壹篇”,僅供您參考。

      我年初經組織安排擔任鹽黨政辦公室主任主要負責黨政辦公室全面工作、機關黨總支和鹽團委工作半年來個人堅持團結、務實、高效原則嚴格按照黨委要求認真履行職責扎實工作做出了應有貢獻取得了一定成績現將半年來主要工作情況述職如下不當之處請領導和同志們指正

      一、認真組織各類學習及時把上級要求和部署貫徹到位

      按照黨委統一安排我們主要通過周三固定學習日方式在機關全體人員中組織開展了一系列政治學習活動學習了肖董事長在總結表彰大會、高管干部會議以及歷次生產經營調度會上講話學習了長在歷次全性工作會議上講話學習堅持理論聯系實際邊學習邊討論并自覺地開展擺問題、查不足、定措施、促整改活動收到了良好效果加強了黨建管理基礎性工作認真及時地做好了黨員組織關系接轉、黨員發展、黨費收繳等工作加強了機關思想政治工作有放矢地開展工作形成了心齊、氣順、勁足工作氛圍在團工作方面上半年開展了“學雷鋒活動宣傳日”組織了“讓青春載著使命騰飛”巡回演講活動均產生了積極作用。

      二、突出重點抓管理提高“三服務”水平

      黨政辦公室工作繁雜業務口多包括日常事務性應酬接待、會務組織、交通、通訊服務公文傳閱、存檔和文字材料起草、打印等同時工會、計劃生育、女工、治安保衛、紀檢等職能部門工作也納入黨政辦公室管理范圍對此個人和黨政辦公室全體工作人員一道圍繞全工作中心任務互通聲氣互相配合努力工作基本未出現紕漏上半年工作取得成績主要表現在以下幾個方面

      一工作作風有了新轉變現場管理水平明顯提高年初針對機關個別人員經常性地遲到、早退有事不請假存在自由主義思想等問題機關總支加大了對工作紀律和作風管理研究制定了系列管理制度下發了《關于進一步加強機關現場管理及工作紀律通知》通過嚴格執行將周五確定。為固定衛生清掃日每月檢查一次、抽查一次、評比一次檢查詳細程度比以前有較大提高并與工資掛鉤促使各處室、部門定期清掃、整理辦公現場保持了較好水平上半年我們堅持車輛安全管理不放松不斷對駕駛員進行安全思想教育重點對駕駛員亂拉亂跑等問題作了嚴格強調并對個別人員做出了批評和其它方式處理提高了全廠車輛行駛效率。

      二執行力度明顯增強根據總廠關于深入實施“三力工程”意見要求以強化執行力為突破口加強了黨政辦公室工作執行能力增強了大局意識和服務意識在日常行為規范上自覺遵守廠里各項規定和制度自覺執行廠黨委研究各項決議決策與全廠發展大局保持了高度一致先后制定了《關于進一步加強車輛維修管理通知》和《關于嚴格控制機關辦公用品、印刷品和微機耗材費用管理通知》等規章制度對黨政辦公室控制幾項可控費用如辦公費、應酬費、車輛維修費、燃料費、低值易耗品等認真把關嚴格控制既保證了各項工作正常開展又較好地節省了資金特別根據總廠下發關于進一步加強非生產性開支管理系列要求完善了管理辦法使各項費用管理更科學控制效果更明顯例如為了加強對全廠車輛維修管理實行了車輛鑒定審核制度車輛維修計劃由車屬單位領導把關后報鑒定小組審核再持維修通知單到指定廠家維修杜絕了以往在車輛維修管理上可能出現種種違規現象堵塞了漏洞同時對車輛耗油、微機耗材、辦公用品、印刷品等費用管理也嚴格按照標準從嚴控制對查出問題嚴肅處理決不姑息遷就效果比較理想。

      三協調配合更加有力目前辦公室人員多數一人多崗或者一崗多職工作負荷大節奏快年初根據辦公室人員工作能力、工作經驗和自身特長對全體人員工作分工重新進行了調整通過半年運行情況看大家潛能得了充分發揮工作效率明顯提高在與其成員協調配合上遇到同志們工作或家庭等方面出現困難時候個人都力所能及地提供方便給予幫助解除了后顧之憂大家都能夠任勞任怨、盡心盡力地工作。

      三、加強廉政建設保持良好工作作風

      半年來個人在工作、生活中堅持堂堂正正做人公道正派做事廉潔自律生活盡心盡力工作認真遵守黨風廉政建設有關規定和肖董事長在集團公司高管干部會上提出10點要求時時處處以一個共產黨員標準要求自己自重、自省、自警、自勵以身作則言行一致自覺接受監督在工作和生活上厲行節約反對奢侈浪費對黨政辦把關控制費用嚴格按既定規章制度辦理自覺關心時事政治認真學習領會黨方針、政策在工作崗位上用知識充實自己用實踐豐富自己不斷提高為領導、為基層、為生產經營服務能力個人十分注意自己言行無論什么時候都同總廠保持一致并注意擺正自己位置正確處理好三個關系:一同領導關系不超前不越位全力維護領導威信和地位對廠領導班子研究意見不折不扣地貫徹執行;二同其處室負責人關系盡量多地征求意見堅持思想上多交流工作上多配合做到目標同向事業同干不自行其事;三同辦公室其人員關系堅持平等待人公正處事待人真誠容人之短取人之長不拉山頭不搞親親疏疏同時牢固樹立工作“一盤棋”觀念凡廠里研究決定由我負責工作在實施過程中敢于負責并支持其同志大膽開展工作積極樹立務實工作作風做到說實話辦實事求實效自覺接受監督堅持“少花錢多辦事”原則按黨風廉政建設規定辦事大事講原則小事講風格保持了正派工作作風。

      回顧半年來我所分管各項工作之所以能夠順利開展并取得一定成績和各位領導正確指導各處室和同志們大力支持和配合分不開就我本身來說還存在著一些不足之處如理論學習不刻苦深入基層調查研究不夠工作作風及執行能力仍需進一步強化服務意識和服務水平與領導要求還有一定差距等等今后我一定要認真改正這些問題和不足進一步端正思想轉變作風廉潔自律求真務實為加快我廠發展做出新貢獻。

      總結收藏: 辦公室個人述職匯報


      時光如水,這一段時間的工作已經快過去了。根據領導對我們的要求,我們要預先寫個人述職報告了,述職報告可以強化自己的職責觀念,通過寫述職報告,可以提高自己的工作技巧,那么,個人述職報告有哪些格式可以參考為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“總結收藏: 辦公室個人述職匯報”,但愿能對您有所幫助。

      尊敬的各位領導、同事們:

      大家好!現將本人20xx年度工作述職如下:

      一、主要工作

      一是部室相關業務招待結算、差旅費、黨費、宣傳印刷等費用的報銷工作。迄今為止已完成黨費報銷項目18筆,行政經費報銷項目36筆。

      二是負責集團公司黨委會議紀要的原始記錄。20xx年國新能源集團共召開35次黨委會,都及時做了記錄。

      三是每個月負責部室辦公用品、辦公耗材、辦公設備的申領、發放工作。

      四是大數據中心報修聯絡工作。黨委辦公室電腦、打印機、掃描儀等設備有故障,及時報修給大數據中心,做好溝通聯絡工作。

      五是黨費收繳管理工作。每季度末收取黨委辦公室黨小組黨費,按時上繳機關黨委第一支部,做好黨費證的登記管理工作。

      二、工作中存在的問題

      一是工作耐心不夠??傁氚压ぷ鞅M快結束,對于一些突發情況不能按照自己的預計時間按時完成的工作,有應付敷衍的情況;二是對待批評意見正視不足??傆X得自己的工作思路、方法正確,對于其他同事指出的問題,不能正確認識,存在不服氣的心態;三是對工作思考不深。只是刻板的按照領導的安排完成工作,自己沒有認真思考,不能主動、高效率做好工作。

      三、下一步的工作方向

      針對以上存在的問題,在今后的工作中,我將戒驕戒躁,認真嚴謹對待領導安排的每一項工作任務;加強學習,增強溝通,努力彌補自己的不足;積極轉變工作思維,注重工作實效,提高執行力,為集團公司更好的發展貢獻自己的一份力量。

      以上是我的述職報告,請大家指正。謝謝大家!

      【總結分享】辦公室的個人述職匯報之一


      時光流逝,工作即將步入一個嶄新的篇章。為積極響應上級的號召,我們應該著手匯報今年的工作了,個人述職報告對于工作考核非常重要,述職報告要有工作總結,還要有未來的工作的工作計劃。那么,我們值得借鑒參考的個人述職報告有哪些,下面是小編為大家整理的“【總結分享】辦公室的個人述職匯報之一”,歡迎大家來閱讀。

      根據總公司《工作標準》和20xx年目標責任,總經理助理、辦公室主任的主要職責是:

      1、受總經理委托,協調總公司領導之間、機關職能部門之間,分(子)公司之間的工作關系。

      2、受總經理委派、處理具體事務和問題,各項工作對總經理和總公司負責。

      3、督促、催辦總公司年度各重點工作的完成,必要時建議召開協調會議。

      4、不斷了解總公司生產經營中出現的新情況、新問題、重大問題及時向總經理報告,并協調有關部門、有關單位處理和解決。

      5、及時傳達貫徹上級和總公司有關會議、文件、批示精神。

      6、組織安排總公司黨、政各種會議,負責并督促會議決議的貫徹落實。

      7、及時組織完成總經理,公司和黨委所需文件的起草和有關文字材料的擬制。

      8、控制監督總公司機關管理費、招待費用的使用程序、核定使用標準。

      9、協調總公司后勤工作和組織機關的后勤工作。

      10、管理總公司機關的辦公車輛以及文印、信訪、接待等工作。

      總之,我的主要職責歸納起來是三句話六個字,即:參謀、協調、服務。

      一年來,在公司黨委、班子的領導下,在各分公司、廠、處和機關各處室及辦公室全體同志的大力支持下,較好完成了本職工作、責任目標和“參謀、協調、服務”三大職能,現簡要述職如下:

      幾年來的工作實踐使我深深體會到,作為一個助理、辦公室主任,要作好工作就要首先清楚自己所處的`位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執行看處在“執行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產生履職或者越位,何況所要協調工作的對象是公司領導,自己的上級、同級和下級,在實際工作中我的具體作法是:為領導參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板”;服務到位但不干預領導工作。只有把“位置”認準,把“政”字搞清,自覺維護領導之間的

      團結,在工作中盡職盡責,不越權,不越位,嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守,勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協調是我的主要工作之一,工作中雖然難度不小,但領導和同志們都給予了我很大的支持,我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協調,承上啟下,溝通左右,協調各方,因此一年來的工作相對還比較順利。

      為發揮好參謀助手作用,為領導參好謀、獻好策,真正為公司和職工辦一些實事,在實際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產經營情況,傾聽各級領導和職工的建議,征求機關相關處室的意見、圍繞公司領導決策和生產經營實際,及時向總經理或有關領導同志反映,全年共提交重要的工作建議XXX項,領導采納XXX項,協調較重要的工作XXX起,基本盡到了參謀,協調的職責。

      為進一步減少會議和提高會議質量,我們安排會議堅持了會前有準備、有議題,建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實際問題和開小會、開短會、不開無準備會的原則等。堅持了XXX多次要求的“會前無議題,會上臨時動議的問題,一律不予研究”的要求,今年全公司大型性會議明顯減少,會議質量大有提高,基層單位比較滿意。在實際操作中主要采取了四個方面的措施:

      一是控制會。結合公司生產實際,認真貫徹公司“三大標準”中規定的會議審批制度,哪些會議能開,哪些會議不能開,哪些會議可以合并開,對會議參加的人員、內容、時間都進行嚴格的把關,尤其是讓基層一把手參加的會議,必須要經過總公司主要領導同意才能開,從而控制了會議的數量,保證了會議的質量。

      二是少開會。開會是推動工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作協調中、本著向基層服務,眼睛向下、方便基層的精神和意識,凡有些工作打個電話,發個通知或者到基層調查研究,通一下氣就可解決的問題,就堅決不安排開會,做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通,保證了工作進行有序。

      三是開短會。每次安排會議前,都按領導的意圖,事先確定議題,并提前通知到每個與會人員。對于臨時動議的,不予安排。這樣大大縮短了會議時間。

      四是開實會。開會是一件非常嚴肅的事情,為了使會議起到預定效果和解決實際問題,我們一是做到了會前要準備實、準備充分,堅決杜絕漏洞;二是做到了內容實,對領導的講話,會議材料和下發的文件等要

      語言簡明,言之有據,不拖泥帶水;三是形式實,為了改變會上領導讀講話稿職工不愛聽的現象,我們注意了在準備講話稿時,盡可能多提供具體素材,使領導在吃透講話內容精神上,面對觀眾講材料而不是讀材料;最后是效果實,對于會議精神和領導提出的要求,會后我們注意進行檢查和督辦,保證了會議精神落到實處。

      通過領導的重視和采取了以上措施,今年安排的會議明顯減少,更有效的保障了生產經營的正常運行,經征求意見,大部分單位是滿意的。

      承辦工作是助理,特別是辦公室的主要工作之一,有來自上級領導、上級機關的,也有來自外部的,但主要是來自公司領導、機關職能部門和分公司,各廠處的事宜,還有些日常事務性工作,可以說是千頭萬緒,如何處理和承辦好每一項工作,我們的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項,先急后緩;二是先辦上級和外來的,后辦內部的;三是先辦基層單位的,后辦機關的,因為基層的同志來一趟公司不容易,不但我這樣做;同時也要求辦公室全體同志都必須這樣做;四是按職責分工進行承辦,辦公室四名副主任都有明確的分工,誰主管的工作由誰負責辦理,其它人協助,但總的原則,承辦的每一項工作和事情,都必須做到向公司負責,向領導負責,向職工負責。為了落實總公司“狠抓內部管理,壓縮各項費用開支”的要求,特別是機關的管理費用,今年同20xx年以前相比,公司給核定的數目少了50%還要多,今年下半年,公司領導又要求對通訊等費用再進一步嚴格控制,并核定標準,費用再次減少,而機關的工作量并沒有減少,車輛、微機、辦公設備等越買越多,越用越破,維護、更件、修理量越來越大,再加之現在車輛長途任務多,費用也就自然上升;原先打字室油印(費用低)保證了整個機關,現在隨著辦公現代化的不斷提高,消耗品的價格由此而升,微機、復印機、一體機的易耗品都在幾百元以上,大部分處室的電腦雖然能夠打印,但印刷、復印量卻越來越大,打字室變成了印刷廠,費用較以前相比有大量增加,以上這些實際情況及問題與壓縮了一半的費用成了反比。面對這個現狀,經與有關公司領導、有關處室共同研究,采取了一些措施,如車輛、微機、設備等要加強平時的維護保養,能自己修理、排除的故障不去送修,而確需更件、修理的,必須由使用人事先填寫更件修理申請單,所在處室領導簽字,專管人員進行檢查鑒定,批準后方可發生;并分別逐臺、

      逐輛建立修理費用檔案,對公司內部發文、實行無紙辦公,凡有電腦的處室、單位,不再印制文字文件,一律在網上發;盡量減少材料復印量,超過15張者不予復印,能油印盡量油印,除辦公室把好關外,大部分處室領導也都進行控制和把關。通過大家的共同努力,成效還是比較明顯的,如手機使用費經與電訊部聯系,采取大客戶先預交額定費的辦法,改變了以前大部分超支的現象,為使用者個人節省了不少費用;有線電話自從搞了局擬網,同時少了物業、科技兩個公司的電話費,費用由以前的三萬多元/月降到了現在的 萬元/月以內,當然現在各處室限定的費用標準不盡合理,反對較大,我已向公司主要領導匯報過,待明年再說,力爭作到既保障辦公,又節余費用。盡管采取了很多措施,但管理費還是超出了核定的數量。

      辦公室工作是相當繁雜和十分辛苦的,一年到頭只有受苦、受累、挨批而看不出明顯的政績,其酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會不到的,又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作,有些又是其它部門無法代替的,為了提高辦公室工作人員的思想素質、業務能力和工作作風,搞好辦公室自身建設,我們一是采取不同方式進行教育和引導,使大家樹立敬業愛崗的精神,樹立榮譽感,克服“配角”的自卑感,使大家感到能在辦公室工作是領導、同志們的信認,是一種榮譽。二是堅持了各項制度的落實,如學習制度,會議制度,勞動紀律,辦公秩序等,堅持了月有工作研究會,常有碰頭會的作法;三是為了提高工作人員各項素質、工作能力,不定期組織學習,并有意安排寫一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務性工作,強調提高辦事效率和完成時限;四是狠抓了勞動紀律,堅持考評、講評,對遲到早退者除批評教育外,在扣分罰錢上,誰被扣了分誰就把錢全部拿出來。從而更進一步加強了勞動紀律性。辦公室全年草擬各種文件、總結、報告,工作布置,領導講話稿、整理各種資料、材料共二百余篇(份),及時組織完成了黨委、公司領導所需的一切文字材料。今年還著重抓了車輛管理和行車安全,辦公室管理著公司機關的辦公車輛,為了保障公司領導、機關辦公按時出車并保證安全,使車輛始終保持良好狀態,除嚴格派車制度外,我們繼續堅持了由辦公室正、副主任、班長和安全員參加的,不定時、不事先通知檢查車況和車容車貌,并進行逐項登記和評比,節假日,星期天進行停車位置的檢查,大大提高了司機人員維護車輛、愛護車輛、保證安全的自覺性、主動性和責任感,從而保證了全年行車安全。細想起來,今年的工作量比以前任何年度都多、都忙,除以上職責外,一是參加了邙山干渠改造項目部;二是預防“非典”;三是優化經濟環境;四是“三創一樹”活動,五是公司XXX年慶典等等、等等,都要辦公室作來作、來組織,不是叫苦,真有點疲勞。

      雖然作了一些應該作的工作,這與公司的正確領導和各分公司、機關各處室同志們的大力支持是密不可分的,也是辦公室全體同仁共同努力的結果,但細查起來,問題也還不少,主要是:

      1、調查研究還不夠深入,有些情況沒有及時地掌握,以致為領導參謀還不到位。

      2、有關處室相繼組織開展的活動太多,致使基層單位承愛不了,意見太大,應加強全公司性活動的計劃性。

      3、為基層服務的深度還不夠,需進一步加強辦公室內部建設,強調服務意識和服務態度,不斷提高辦事效率和工作能力,為公司建設、發展做出新的貢獻。

      推薦總結: 辦公室的個人述職匯報怎么寫


      時間過得真快呀,這一階段的工作已經到達終點了,下一階段的工作即將到來。為積極響應上級的號召,我們要開始準備好個人述職報告了,述職報告可以發現不足,總結成功的經驗,寫述職報告可以體現自己的工作能力。那么,有哪些可以激發我們靈感的個人述職報告范文,小編特地為大家精心收集和整理了“推薦總結: 辦公室的個人述職匯報怎么寫”,僅供參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      我叫xx,現年xx歲,自xx年xx月起,一直擔任xx。任職期間,本人兢兢業業、盡職盡責做好本職工作,取得了一定的成績?,F在,將本人在xxx年開展工作、履行職責方面所做的工作做一簡要述職。

      一、加強業務學習,提高業務素質

      由于畢業不久就在機關工作,我深知自己業務技能差,現場經驗缺,于是本著“缺什么補什么”的原則,努力學習業務,主動利休班時間到現場學習。平時,只要工作不忙,我就翻看《維規》、《安規》、《行規》、《技規》等安全技術標準及《鐵道工務》等書籍雜志。遇到線上重點施工,如我段xxxx年開展的水害復舊施工、平改立施工、軌道衡施工等,我都利用休班時間前往施工地點學習,并虛心向現場施工人員了解情況、學習業務。在日常工作中,我還非常注重與生產一線的同志們溝通交流,虛心向他們請教業務方面的知識?!肮Ψ虿桓队行娜恕保ㄟ^長期堅持努力,我的業務技能逐步得到提高。

      二、做好信息上傳下達工作

      三年的xx工作經驗使我深刻認識到xx工作的重要性。所以,我時刻要求自己:不能出一點差錯,不能漏報一條信息,不能漏通知一件事情。為了將工作干好,我已養成了任何事情務必做筆錄的習慣,無論是交班會議上的要求,電話通知、匯報的各種信息,我都堅持條條筆錄。在收集沿線各單位上報的信息時,注意信息的完整性,不做簡單記錄,還要問明白、了解清楚現場的各方面相關狀況,為領導及各部門的科學決策提供準確數據。在處理信息時,我要求自己不能只做一只傳話筒,要動腦筋、想問題,對于沿線上報的信息,我要進行分析、綜合,能處理的及時進行處理,不能處理的再向上級上報信息,并適時提出自己的想法和建議,方便領導更快決策。一年來,我從未發生過漏報信息等情況。

      三、積極聯系,為段各項施工爭取更多時間

      xxxx年,我段的重點施工及其他單位在我段施工都較多,這就需要我們隨時隨地與上級部門聯系,積極為線上施工爭取更多的時間、更大的空間。為此,我堅持每晚、每早與xxxx部門加強聯系,了解近期車流狀況,提早提報施工計劃,并根據近期車流狀況,不失時機地提出自己的建議,努力爭取更長的“天窗”時間。今年,我段的重點施工有多處水害復舊的扣軌施工、平改立施工、和靜換軌、收軌施工等等,由于與上級良好的協調與配合,為每一項施工的順利完成做出了應有的貢獻。

      四、規范調度內業管理

      xxx年,我認真領會xxx會議精神,積極學習站段基礎資料管理的先進方法和經驗,結合我段實際,進行創新,規范、完善了我段的調度內業管理。一方面,將各方面的信息分門別類進行儲存,以備查;一方面,主動學習電腦知識,采用電腦進行信息整理歸檔、收集。

      五、存在的問題

      雖然在工作中取得了一定的成績,但是距一個優秀的xxxx還有一定的差距,我不存在許多需要改正的缺點和不足,例如,我缺乏現場經驗,導致有時不能正確了解現場情況,語言表達能力和文字水平都亟需提高。

      以上就是對本人xxxx年工作的簡要述職,在今后的工作中,對于成績,我會繼續發揚,對于缺點,我會對癥下藥,加強學習,進行整改,以期在工作上取得更大成績,在自身素質上有更大的提高。

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