餐廳經理個人述職報告
總結收藏: 餐廳經理個人述職匯報之五。
時間偉大的作者,相信在這一階段的工作中自己有很多收獲成長。貫徹公司的要求,我們應該要為匯報工作做準備了,個人述職報告需要概括任職情況,我們需要認真寫述職報告工作終的得與失,那么,有哪些值得拿出來的個人述職報告模板,下面是小編為大家整理的“總結收藏: 餐廳經理個人述職匯報之五”,希望朋友們能夠喜歡。
尊敬的領導:
我叫xxx,現擔任專區酒店餐飲部經理一職。雖然我們酒店xx餐廳才走過短短的一年,但在酒店領導的關愛下,以及全體同仁的共同努力,我們也收獲了不錯的成績。自己也較好地履行了餐飲部經理的職責,圓滿地完成了工作任務。以下是我的述職報告:
一、注重員工的服務培訓
餐飲業是以服務為核心的行業,提供優質服務是我們在激烈的市場競爭中制勝的法寶。為此,我一直把對員工的培訓作為一項重點工作來抓,通過加強對我部員工的技能培訓,提高服務水平和質量。從規范禮儀服務入手,嚴格落實餐廳的五常管理,推行規范化一條龍式服務。從顧客進門開始到離去,從點菜、上菜、席間服務等各個服務環節都明確了服務標準,使廣大顧客高興而來,滿意而去。特別是爭對開業期間的接待和準備工作,我帶領餐飲部全體職員共同努力,不斷強化服務意識,加強培訓力度。最終,順利完成了酒店試營業期間的工作,基本未出什么差錯。
二、建立健全各項規章制度
針對個性化服務不夠健全的現象,我與餐飲管理人員一起制定并不斷完善餐飲部的各項規章制度。包括完善事故責任制,要求服務員堅持劃菜登記下單,起菜,上菜,以及結束時間,將責任落實到人頭,避免失誤對公司造成損失。
三、不斷創新菜品
我們在菜品質量上也下了很大功夫。顧客來到店里,除了享受到貼心的服務外,更主要的是要吃到可口的飯菜。在這方面我們仔細分析了顧客的喜好,推出了多種菜肴體系。俗話說眾口難調,我們就是要努力做到眾口不再難調。為了吸引顧客,滿足大家多種口味的需求,我們不斷研究推出新的菜品,供新老顧客品嘗選擇。目前經我部推出的新菜品種達xx項。有效地提升了我部的名氣和吸引力。
四、工作中的不足
餐飲部的工作雖然取得了一定的成績,但仍存在不少問題和薄弱環節,距公司的期望值還相差甚遠,其主要表現在:一是員工的主動性還有待加強,服務不注重細節。二是員工的推銷意識比較差。不能按照客人所需或者不能及時向客人推介我們的新菜品。三是廚房出品質量不穩定,上菜速度有待提高。四是作為餐飲部經理我的管理能力還需提高。
五、今后的工作計劃
一是加強自身建設,提高管理能力。要經常走出去學習,與同行多交流、多觀摩、多學習,才能不斷提高自己。二是加強管理,加大培訓力度,建立完整的銷售團隊,提升個性化服務。三是建立菜肴主導與核心菜肴,打出我部的名氣。四是加強對各項成本細化和控制。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
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[總結分享] 餐廳經理個人述職報告之三
隨著時間一天天過去,這一階段的工作暫時告一段落了。聽從領導的指示,我們要預先寫個人述職報告了,述職報告可以強化自己的職責觀念,寫述職報告可以體現自己的工作能力。那么,有哪些可以激發我們靈感的個人述職報告范文,下面是小編精心為您整理的“[總結分享] 餐廳經理個人述職報告之三”,有需要的小伙伴一定不能錯過!覺得有用請收藏。
尊敬的上級領導:
中午好!首先,向各位作一個自我介紹,我叫 ,是四季餐廳的銷售經理,現在我把自己七個月來的工作情況作一下匯報。
履行職責情況
從20xx年3月4日任職后,前幾個月(3、4、5月)主要是協助餐廳經理做好前廳的日常內部管理事務,后幾個月(6、7、8、9月)因工作的需要及領導的信任和自身發展的需要,主要負責四季餐廳的營銷工作。從前廳管理到內外營銷,從 左麟右李 的演唱會到振奮人心的亞洲杯,從亞洲杯再到王菲演唱會,再到 十全十美 ,體育場舉辦了一系列的活動,四季餐廳同樣也在市場的打拼下,掀起了經營的高潮?;仡欉@幾個月來的工作,主要有以下幾個方面:
抓學習教育,激勵奮發向上
從任職以后,我在四季餐廳分管內部管理工作,了解四季餐廳員工多數來于河北、安徽、湖南等不同地區,文化水平和綜合素質有很大差異,業務水平及服務意識不高,針對此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,進行全面性的培訓和現場督導。糾正錯誤的管理方法,進行理論的講解及實踐的練習操作。從賓客一進店的規范禮貌用語、微笑服務以及職業道德的觀念、菜品搭配,規范八大技能實踐操作程序,通過學習,使員工加強服務質量,提高業務服務水平,當賓客進店有迎聲,能主動、熱情地上前服務,介紹酒店風味菜,當賓客點起煙,服務員應及時呈上煙缸等。在四月份時,舉行了技能實操比賽,服務員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務員通過活動比賽,養成了一個好的習慣,不懂就問,不懂就學,相互求教,也學到了很多知識,精神風貌也越來越好,提高了工作效率,不足的是操作細節還有待改善。
總結示范: 公司經理個人述職匯報(篇五)
光陰似箭,歲月如梭,自己認真工作,有了很多難忘的經歷,克服了很多困難。按照領導一貫的要求,我們可以開始寫個人述職報告了,述職報告是提高員工素質的重要途徑,述職報告要有工作總結,還要有未來的工作的工作計劃。那么,個人述職報告優秀模板有哪些可以參考,下面是小編為大家整理的“總結示范: 公司經理個人述職匯報(篇五)”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。
一、主要業績
我自去年9月份到運輸開展以來,在上屆領導班子打下的堅實基礎上,緊密圍繞生產經營這個中心,努力抓好運輸公司的各項。生產經營上,通過運輸公司廣大干部員工的共同努力,取得了前所未有的經營成果,****年總收入****萬元,實現計劃的***,不但實現了自負盈虧的目標,而且還在消化“三費”、人工成本大幅度增加的條件下,實現超額利潤***萬元;安全管理上,嚴格落實“三位一體”全員安全生產責任制度,強化“十八法”管理,加強現場監督檢查,加大全員安全技術培訓和素質教育力度,切實采取各種有效措施,自任職后遏制了重大責任事故的發生;在費用控制上,從健全各項制度、理順運行程序入手,堵塞管理漏洞,強化過程控制,完善合同管理,加強預算管理,監督資金管理,使各項非生產成本同比有了大幅度下降。
二、學習情況
平時較忙,就提議班子成員利用晚上業余時間對黨和國家重要條例、上級會議精神和領導講話進行深入學習,認真做好讀書筆記,主動參加中心組的學習討論,堅持結合實際,努力做到學以致用。通過學習,我逐漸體會到這樣幾點:一是中必須嚴格落實民主集中制,加強領導班子成員之間的溝通交流,積極傾聽群眾意見,遵守班子議事規則與程序,堅持重大問題的民主決策才能避免在管理中出現失誤;二是只有努力圍繞“公正、公平、公開”的原則,增加的透明度,嚴格按照制度辦事,才能保證我們的各項的正常開展;三是把有利于運輸公司發展、有利于提高職工生活水平的原則作為一切的出發點和落腳點,在完成上級任務的同時,確保職工收入有所提高。在今年效益較好的情況下,我們對改善職工福利做了很多積極的,如對綜合樓、回場檢查站暖氣管線進行改造,及時解決外雇工住宿、增加職工福利等等。
三、情況
在抓生產運行方面,為確保油田生產建設的順利進行,我特別注重抓員工的服務意識,要求生產組織部門經常與用車單位溝通,及時掌握生產動態,合理套派車輛,平穩組織生產。進行用戶質量回訪活動,利用公司政策支持,進一步規范市場運作,以服務質量贏得市場,以科學管理鞏固市場,收回和正在收回**、**、**、**等法人單位量,規范了油田內部的貨運市場。面對運量與運力不均衡的矛盾,積極申請局里的資金支持,投資***多萬元更新現有設備,適時借用外部運力,健全和完善貨運網絡,今年,在三個主力車隊等全運輸公司生產系統的共同努力下,最大限度地滿足了鉆井搬遷、倒運污水、原油拉運等工程的用車需求,有力地配合了油田公司的奪油上產。同時,為了適應公司快速發展形勢,我們主動出擊,正在籌備建立物流平臺,努力擴大營運項目和市場范圍,為開拓油田外部市場進行謀劃,積極尋找更大的生存與發展空間。
在抓經營管理上,我本著誰主管誰負責的原則,規范經營運行程序,對每筆業務的發生實行過程控制,做好各項費用的審核把關;抓收入、修理、材料等關鍵環節的管理程序,推動內部管理水平的提高;著力調動全員創收增效的積極性,號召職工樹立節約意識,以挖潛力、增活力為目標,實現內部市場化經營,以經濟手段調節生產運行;進一步壓縮非生產成本,減少不必要的開支,改變以往“三費”控制方法,將費用落實到人頭,以合同為依據控制結算,從源頭堵塞漏洞,達到增效的目的。
在抓安全上,作為安全生產的第一責任人,我首先在思想上高度重視安全,把安全作為的第一要務,嚴格履行好安全生產責任制,提高安全管理人員的標準,督促安全規章制度在基層和崗位員工身上的落實,下大力氣培養全員的崗位操作技能和安全生產素質,起初在經營形勢不太明朗的情況下也堅決保證了對安全的資金投入,包括運輸作業必備的勞動保護用品和車輛機具安全隱患的整改,解決了運輸多年勞保用品的配備問題。在日常中,我要求必須貫穿HSE現代安全生產管理體系主線,加強對風險的識別和預防,制定干部安全檢查制度,加大安全監督檢查力度,對重點路段、重點設備、重點人員進行重點監督檢查,落實責任人和相關監督檢查辦法,把安全重點放在現場,狠抓現場安全生產,對違章作業嚴厲處罰,確保了生產的平穩運行,四季度無任何上報事故發生。
[總結參考] 總經理個人工作報告范文之五
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,經過這一階段的工作,對自己的工作內容有了很多新的的領悟和認識。按照領導的指示,是時候開始準備好寫個人述職報告了,述職報告可以描述任職概況和工作完成情況,寫述職報告一定要從實際出發,結合自身實際情況進行書寫。那么,個人述職報告的格式模板有哪些,以下是小編為大家精心整理的“[總結參考] 總經理個人工作報告范文之五”,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
各位領導:
大家好!
煙雨尋春跡,大地納靈氣。又值歲末年初,回首__,這一年,由于國際金融危機的深層次影響還在不斷顯現,國際經濟復蘇緩慢,國內宏觀經濟增速回落,經濟下行壓力和不確定的潛在風險加大,市場嚴峻復雜;我們在企業轉型升級、變革創新上不斷探索、嘗試,小有收獲。無論坎坷與收獲,這一年有太多值得我們深思與總結;
下面,我占用大家一點時間,就子公司__年工作做個總結,談談__年我的工作設想。
一.公司管理及文化建設方面
企業以人為本,公司管理是達成外部成功的.重要關鍵,在__年根據公司的運營,及時地針對組織架構、運營流程、相關制度予以優化,最大限度地發揮公司每個員工的特長及潛能,加強他們對工作的積極性和信心。
針對安全管理,公司重新制定了安全管理手冊,通過定期宣導,大大提高了員工的安全防范意識,將安全隱患盡可能的降到最低。
針對軟硬件管理工具及展示平臺,隨著CRM、T6及OA系統一年的試運行及優化,已基本融入了科學化、流程化、信息化、高效化的管理理念;實現了,無紙化辦公,降低了公司的管理成本,提高了公司競爭力、凝聚力。提升了公司在市場上的整體競爭力。下一步,我們將繼續在企業文化和公司形象宣傳上再做努力和推動,筑巢引鳳,爭取更多的優秀人才的加入,為公司的發展再添虎翼。
二、公司經營情況
__年,受宏觀經濟形勢及國內外鋼鐵行業持續低迷影響,市場形勢較去年相比,雖有經濟復蘇跡象,但現行行業形勢異常嚴峻,但在公司全體員工的努力下,__年,公司全年完成銷售收入( ),實現利潤( ),完成了年初設定的銷售指標。__年公司增加了業務渠道,和國際知名品牌施耐德及西門子合作,建立了華東區域分銷業務線,建立健全了業務流程制度及團隊培養,有了一定客戶積累,但由于市場嚴峻復雜形勢異常,超過預判,所以,雖小有收獲,但是仍有很大的增長潛力,針對__年,我將協同銷售部門主要領導,根據市場的反饋情況,針對公司產品定位再行豐富,真正做到多樣化、高質量化運營。
三、新公司的籌建工作
公司目前已正式順利運營一年,截止__年底,已有在職員工44人,較去年增加41.9%,實現營收,利稅,成績得到了,花橋相關政府部門的肯定。
廠房建設進度也如期推進。我們自今年5月份招標后,依次進行了土建、裝潢圖紙審核,消防報審,于今年6月份順利開工,預計于本月10號,將完成主體封頂,并將于1月下旬和3月底分別對主體進行分層驗收,明年年初,裝潢、暖通、幕墻等分工程項目將同步進場,屆時相關工作也將有條不絮的推進,初步預計將于6月份完成裝潢工作,7月份完成聯合驗收,最遲八月份公司業務將在新辦公樓中運轉,另,生產部門預計最快5月份即可搬至新實驗樓生產。屆時,全新的公司將有一個更大的發展和作為空間。
為此,我要再次感謝姜董、言總及通達所有領導給予的支持和關心。沒有你們大力的支持,就不會有江蘇和傳相關工作這么暢通無阻的推進。
展望__年,除了帶領公司所有員工,積極完成公司交給我們的經營指標,進一步做好公司的日常管理工作之外,我的主要精力將繼續放在市場,放在新項目、新產品的開發上。
__年將是公司戰略目標實現的發展年,也是業務多元化開展的關鍵年,一方面,公司將針對系統集成業務在維護好原有客戶關系的前提下,深入挖掘新的集成業務市場,在鋼鐵行業整體形勢不景氣的大環境下,尋找新的集成業務突破口,充分利用母公司的平臺優勢及公司的技術優勢,大力發展非鋼鐵行業集成業務渠道,爭取利用三到五年的時間,完成系統集成業務的多元化布局,分散公司業務風險。
另一方面,將繼續在品牌分銷業務基礎工作做扎實,積極尋找開發新項目、新項目新產品,以便能支撐公司分銷業務的客戶群體。爭取盡快完善公司在華東區域的分銷客戶渠道,使公司成為華東區域知名的分銷商這一目標而努力。
再者,積極推進公司營運與績效掛鉤。凝聚全公司智慧和力量,充分調動全體員工的積極性,眾志成城度嚴冬。
__年,公司工作總體方針是:強化管理,優化結構,提升服務,尋找新的利潤增長點。公司目標:__年實現銷售收入( )萬,其中:系統集成業務( ),分銷業務( ),預計實現利潤( )。
我相信,在總公司各位領導的關心和支持下,公司全體員工共同努力,這個目標一定能如期完成。
春節即將來臨,借此機會給大家拜個早年,恭祝大家身體健康、萬事如意!??偣臼聵I蒸蒸日上!
謝謝各位!
[總結參考] 個人經理述職匯報之五
時間彈指一揮間,這一階段的工作暫時告一段落了。聽從上級的安排,我們需要寫個人述職報告,述職報告可以幫助我們總結自身工作,寫述職報告總結經驗教訓,使以后的工作少走彎路,多出成果,那么,個人述職報告的參考格式是什么樣的,小編收集并整理了“[總結參考] 個人經理述職匯報之五”,歡迎您閱讀和收藏,并分享給有需要的朋友!
我于20xx年參加夜場工作,至今將近九年的夜場工齡及經驗,驀然回首,感慨萬千。九年來,我在不同酒吧的各級高層領導的親切關懷和培養下成長迅速,思想方面臻成熟,業務水平不斷提高,綜合素質越升上新臺階。特別是進入高層管理之后,使得到了更好的全方位的鍛煉。責任重于泰山,一切都促使我不斷努力學習掌握新潮的酒吧管理經營知識與方法。創新管理方式、方法,加強和員工同事的溝通協調,對于工作中出現的新問題,“舉一反三”的進行自檢自查,努力將問題和投訴消滅在萌芽狀態,堅決防止事態的擴大化。自覺擁護和支持本公司及部門的方針決策,積極引導員工的思想,貫徹落實酒吧的公司領導的有關指示。
回顧這些年的工作經驗總結以下幾點工作:
一、不斷學習新知識、努力適應新環境。海南夜場是一個人才濟濟,精英云集的地方,面對各種壓力和批戰,我以只爭朝夕的精神努力學習各方面的知識,爭取實現后發趕超。主核計法有:1、虛心請教資深的老領導。2、在重復的工作中尋求突破點,關注細節,對存在的問題進行研究,對客人的心理進行揣摩。例如,我們員工進行服務時,熟記客人喜好,在以后服務中進行針對服務。3、通過專業書籍和上網查詢新潮的表演、音樂、資料了解前沿知識;4、根據經驗和所學知識,結合酒吧情況,針對海南客人的實際需求,進行細節方面的調整。
二、創新管理方式,注重員工心理。高層管理,如何管理好,發揮好,團結好這個隊伍就成了很重要的問題了,管理人員的管理方法事關整個團隊的優秀與否,也凸顯出管理人員本身駕駛全局的能力和人格魁力。我在平日的管理工作中注重以下幾個方面:1、努力破除不利于團隊發展,不利于提升業務水平的體制機制;2、注重發揮中層管理及員工的愛好和特長,盡量的安排合適的工作崗位,以實現人盡其能的目的。3、重視員工及管理層各部門工作人員對工作方面的建議和意見,采納合理建議。4、利用休息時以談心聊天方式了解員工的心理動態,積極引起導員工思想,激勵員工努力上進。為員工解析面臨的一系列問題和矛盾,促進身心健康發展。
三、強化細節服務,實現完善標準。細節決定成敗這一道理在實踐的過程中得到了充分的印證,一些酒吧的工作者認為“成大事者無拘小節”,但事實恰恰相反,酒吧行業性質特殊,它要求從業者需具良好的心態外,還要做到“五勤”因此,服務人員就必須敏銳的洞察力,顧客人之所想,做客人之所做,以專業的水準讓客人享受到物超所值的`服務。但真正要做到這一點卻有相相當的難度,雖然如此,我們還要盡力的去追求完善,我個人在這方面的做法是:1、通過關注客人的言談舉止,判斷其需要,進行個性化服務,這里要關注的是客人說話的語氣、表情、動作等。2、悉心服務,每一個姿勢,微笑都要力求完善,呈現給客人的是一種美的享受。3、培養員工團隊對細節的關注,無論是生活還是工作上都是如此。特別是員工直接對客細節服務過程中出現的毛病,要明確指出并為其更正,以使員工養成良好的習慣,于公于私都是有益的。4、要嚴格樹立“完善”概念,絕對不能有“盡量”的思想,這并非強逼員工實現完善的標準,這是不太現實的,這里指的是要求員工及管理層次以上追求完善為目標,不懈努力!
直接上級:董事總經理
直屬下級:現場管理
本職工作:配合董事會、董事總經理及直屬下級、向客人提供正確,頂級高效優質超前主動的服務。
直接責任:
1、每天向下級員工講解當天工作情況及注意事項。
2、正確傳達上級指示,并貫徹執行。
3、按工作程序做好與相關部門的橫向聯系,并及時對部門間爭議提出界定要求。
4、掌握酒水庫狀態,做好酒水控制。
5、制定下級的崗位描述界定下級的工作。
6、受理下級員工上報的合理化建設,按照程序處理。
7、制定下屬員工崗位技能,計劃報批通過后,協助、培養部實施、考核。
8、定期向直接上級述職。
9、關心所屬下的思想、工作、生活。
領導責任 孟家輝
1、對所屬下級的紀律行為,工作秩序,整體精神面貌負責。
2、對酒吧給飯店造成的影響負責。
3、對酒吧上工作流程的正確執行負責。
4、對酒吧所撐管的秘密負責。
主要權力 孟家輝
1、有對下級崗位調配建議權。
2、對下級員工、工作爭議有裁決權。
3、對下級員工、工作有監督、檢查、考核權。
4、對下級員工有獎懲的建議權。
5、對下級員工的業務水平有考核權。
管轄范圍:孟家輝
1、酒吧所屬員工
2、酒吧所屬場所,設施和設備。
3、酒吧衛生責任區。
4、酒吧所屬的餐具、酒具。
「總結分享」村主任助理個人述職報告之五
時光如電一般的飛馳,這一階段的工作暫時告一段落了。按照公司的工作要求,我們要開始準備好個人述職報告了,述職報告可以發現不足,總結成功的經驗,通過寫述職報告還可以從中吸取經驗教訓,那么,值得被我們借鑒的個人述職報告格式有哪些,以下是小編為大家收集的“「總結分享」村主任助理個人述職報告之五”歡迎大家與身邊的朋友分享吧!
各位領導,同志們:
自20xx年上任以來,我認真學習黨和國家的方針、政策和法律、法規,嚴格要求自己,認真完成上級布置的各項工作,積極協助村兩委工作,如今近三年的時間。現在我就自己任職村長助理以來的工作、學習和思想情況向領導作如下匯報。
一、 認真履行職責,積極協助村委工作
1、 協助計劃生育工作
計劃生育是我國的一項基本國策,我們應該常抓不懈。我盡自己的力量協助村婦女主任較好的完成這項工作。做好充分準備,配合婦女主任迎接各級領導的計劃生育檢查。
2、全程跟蹤農村新型合作醫療及農村社保
新農合是國家的一項惠民政策,為了能夠更密切地接觸群眾、了解群眾疾苦,我做了全程跟蹤。從一開始的政策宣傳到填寫資料表格,都由我負責完成。以及去年底實施的農村社保政策,宣傳及有關社保方面的問題一一由我向村民解釋,并發號召符合條件入保的村民擁躍參保,至現在我村參加農保及老人基礎養老金的人數達350多人。這使我和群眾走的更近了。也是通過這項工作,使更多的群眾知道了我這名村級后備干部的存在,為以后的工作奠定了基礎。
3、將自己融為村委會一員
工作期間,由于村委工作需要,村兩委研究決定重新安排兩委干部的工作內容和職責。隨著我對村委的了解,兩委決定由我主要協助計劃生育、民政等。具體是指村委電腦文書、遠程教育、新型農村合作醫療及農村社保等工作。這使我更加明確了自己在村委的位置,更好地融入到村集體中,也增強了自己的責任感和歸屬感。
二、加強學習,不斷提高為人民服務的本領
作為一名村級后備干部,除了協助村里完成各項工作以外,更重要的是發揮自身優勢,通過不斷的學習進步,來將所學所懂的運用到工作中,為此,在鎮、村黨委的組織和帶領下,我多次參加了不同內容的學習,使自己的業務水平和知識結構有了一定的提高。
1、鎮政府、村支兩委會經常組織學習,作為后備干部,我都會按時參加,通過“講正氣、樹新風”等多方面的學習,使我們對國家政策有了更深刻的了解。鎮、村領導經常跟我們村級后備干部召開交流座談會,解決了部分同志思想上的困惑、情緒上的動蕩、工作上的包袱,為村級后備干部更好地開展工作指明了方向,使我們收益匪淺。
2、在近三年的工作之中,本人用黨的理論知識武裝頭腦,指導日常工作,遇到不懂的問題,就向村里的老干部同志請教,他們非常熱情的指導我,也我節省了不少時間和精力。不懂就問,認真學習,提高自己。
三、目前還存在的問題和不足
在取得一定成績的同時,我也能看到自身還存在一些問題和不足。
一是創新能力還不夠,不能充分發揮自己在村中的作用,主要表現在領導布置什么就做什么,沒有自己創造性的建議和工作方法,因此工作就顯的比較被動。
二是對社會的認識還很片面,在工作中容易產生不良情緒,遇到事情考慮還不夠全面。
三是還缺少工作亮點。農村工作說難也難,說簡單也簡單,最重要的是有犧牲精神,有服務大局的精神,遇到難題時能挺身而出,把工作放在第一位,只有這樣才能取得一定的成就,而這些正是我需要加強和學習的。
四是工作上存在顧此失彼的現象,顧得一處顧不得下處,缺乏統籌安排。根本原因在于基層工作經驗的缺失,有待進一步磨練。此外,在日常工作之中思想工作做得不夠細致深入,說到底是我的工作方式上又較大的漏洞,有待進一步提高。
這就是我近三年的工作情況,在今后的工作中,我將以村干部崗位為平臺,努力學習、積極工作,在實踐中不斷提高個人綜合素質和工作能力,增強責任感、使命感和緊迫感,增強宗旨觀念、提高服務意識,以只爭朝夕的精神狀態投入到新農村建設的工作中,為鎮東村的發展做出應有的貢獻。
以上報告歡迎大家指正批評,多謝大家!
述職人:
20xx年xx月xx日
總結收藏: 副總經理個人述職報告模板
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,在過去一階段的工作里,工作雖然比較勞累,但也收獲了很多,跟隨領導的腳步,我們應該要為匯報工作做準備了,個人述職報告需要概括任職情況,寫述職報告過去是為了更好的準備,那么,有哪些可以激發我們靈感的個人述職報告范文,下面是小編精心為您整理的“總結收藏: 副總經理個人述職報告模板”,希望能幫助到有需要的朋友。
尊敬的各位領導、各位同事:
我于20xx年X月擔任體育場事業部副總經理,至今已有一年多時間了。一年來,在體育場和事業部的正確領導下,在同事們的支持幫助下,我認真履行職責,刻苦勤奮工作,較好地完成各項工作任務,取得了一定的成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就自己擔任副總經理一年來的工作情況向領導和同事們做如下匯報,如有不當,請批評指正:
一、認真學習,提高政治思想覺悟
我認真學習體育場和事業部的工作精神、制度規定與工作紀律,在思想上、工作上、行動上與體育場和事業部保持一致,做到忠誠于體育場和事業部,把體育場和事業部的利益放在各項工作的首位,時刻維護體育場和事業部的利益,促進體育場和事業部又好又快發展。我培養吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和開拓創新、求真務實的工作作風,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,實現工作的完美和高效。
二、盡心盡職,全面完成工作任務
1、協助事業部總經理主持事業部工作
我協助事業部總經理主持事業部工作,著重抓好三方面工作:一是抓好出租物業工作。我制定新的“物業租賃、物業監督管理、物業租賃流程、入戶須知、用電安全指引”等制度,以制度管人管事,提高出租物業工作效率和質量。我縮減辦公用房面積,擴大租賃面積,目前體育場主體建筑區域內已全部出租,出租面積XX㎡,周邊出租場地XX㎡,總租金收入為XX萬元。我加強催繳租金的力度,租金收入情況良好,回收率達到XX%。二是全力開拓經營渠道,增營創收。我充分利用場館現有的體育硬件和人力資源,開展主場草地業余球隊訂場業務,開展足球暑假培訓班,為東亞女足四強賽、中小型企業運動會、華強學校和實驗學校運動會、中國“好聲音”演唱會等活動提供賽事后勤保障服務,以此增加事業部的經濟收入。三是保障體育中心、體育場設備設施正常運轉。我組織員工認真學習設備、場地、消防的管理、使用、操作流程等專業知識,堅持事業部中層干部節假日、周末值班制度,落實設備、場地、消防及配套設備設施的管理制度,加強對設備設施的管理,保障場地和設備設施正常運轉,確保體育場各項賽事活動順利開展、租賃單位正常經營。
2、統籌制定20xx年度惠民服務項目方案和年度惠民服務補償費用預算方案。我根據深圳市文體旅游局下發的《深圳市公共體育場館惠民開放管理辦法》,統籌制定中心各場館20xx年度惠民服務項目方案和年度惠民服務補償費用預算方案,中心各場館自20xx年度起每年保證惠民開放70天,同時,我負責與福田區政府、文體局協調溝通,爭取落實惠民開放服務的補貼費用。
3、規范戶外廣告管理,積極拓展廣告業務。按照《廣東省戶外廣告管理規定》,我根據市場需求和前景評估,充分利用體育中心現有的各類資源,大力建設中心園區廣告設施,完善園區標識標牌,做好停車位的整體規劃,目前體育中心已經樹立6塊廣告宣傳欄,并投入使用,預計年收入15萬元。另外正在申請1個立柱廣告位,開展園區廣告布局工作,這對拓展廣告業務,增加經濟收入將起到積極作用。
4、加強團隊建設,培養企業后備人才。我加強團隊建設,樹立“善于學習、勤于鉆研,勇于創新”的濃厚氛圍,使事業部全體員工努力學習,勤奮工作,完成全部工作任務,取得更加良好的成績,促進事業部健康持續發展。我加強企業后備人才培養,儲備好優質人力資源,以滿足事業部發展的需要。
三、嚴以律己,確保自身清正廉潔
我是事業部副總經理,手中有一定的權力。我始終嚴以律己,把手中的權力當作責任,把用好權力作為對自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作則,嚴格執行《廉政準則》及體育場和事業部的有關反腐倡廉規定,堅決杜絕一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節與反腐敗工作聯系起來,扎緊籬笆,決不讓腐敗從小事小節上發端,做一名深受大家擁護的清正廉潔干部
四、存在的不足問題
我刻苦勤奮、認真努力工作,雖然完成了工作任務,取得較好的工作成績,但還是存在一定的不足問題,一是自己學習有所欠缺,管理還不夠精細化,工作效率和工作質量有待進一步提高;二是有些歷史遺留問題需要抓緊解決,盡快追討“紅鉆”足球俱樂部、“芝加哥”酒吧拖欠的場租費用,減少事業部經濟利益的損失。三是員工的整體業務水平還有待提高,業務渠道的拓寬與開發還需要加強。
五、下一步工作計劃
1、勤奮學習,提高思想認識。作為一名事業部副總經理,我要做到認真、勤奮學習,學好體育場和事業部的工作精神,學好科學文化與業務知識,提高工作本領,爭做學習型干部,切實做好事業部各項工作。
2、勤政勤業,認真努力工作。我要勤政勤業、刻苦努力工作,探索工作新思路和新方法,正確領會和掌握體育場和事業部領導的工作精神,全面做好工作,進一步拓寬與開發業務渠道,提高經濟效益,進一步提高員工整體業務水平,促進各項工作發展,爭取有更大的工作業績。
3、遵紀守法,確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執行體育場和事業部廉政精神,明確自身責任,接受群眾監督,做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律,不能發生任何違紀違規現象,努力獲得體育場和事業部領導及員工群眾的滿意。
我的述職報告完了,謝謝大家!
【熱搜總結】 副總經理個人述職報告之四
時間過得太快,歲月匆駛。這一階段的工作即將結束。聽從上級的安排,我們要開始準備好個人述職報告了,述職報告可以發現不足,總結成功的經驗,進行述職報告可以全面分析自身不足和優點,那么,個人述職報告有哪些可以參考的格式,以下是小編收集整理的“【熱搜總結】 副總經理個人述職報告之四”,趕緊看看對您有沒有幫助吧,喜歡請收藏哦!
今年以來,我按照校黨委和公司支部要求,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及歷次全會精神,樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,忠誠履職、擔當作為、廉潔從政。在領導和同事們的關心、支持、幫助配合下,取得了一定成績。現將自己2020年的思想、學習、工作、廉潔情況進行述職,不妥之處,敬請批評指正。
一、加強學習,提高政治站位
堅持理論學習,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,積極參加公司組織的理論學習會議,堅持個人自學,抄寫學習筆記,撰寫學習心得,交流學習體會。堅持理論聯系實踐,把學習貫徹黨的十九大精神與加強黨的建設、完成年度各項目標任務、建設高素質黨員干部隊伍、維護企業安全穩定緊密結合,推動黨的十九大精神落實落地,在反復實踐中不斷提高自身的政治理論素質,不斷提升解決實際問題的水平,不斷增強科學決策的能力。
堅定政治立場,認真學習新修訂的《黨章》和《紀律處分條例》,積極參加“以案促改”專題學習和研討,主動投身到作風建設專項整治、干部作風問題排查整改等工作中,進一步牢固樹立“四個意識”,時刻保持政治上的清醒與堅定,做到堅決維護習近平同志核心地位,堅決維護黨中央權威和集中統一領導,把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為公司謀發展、為職工謀福利作為根本政治擔當,在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致,永葆共產黨人政治本色。
二、履職盡責,結合實際,扎實工作
作為公司副總經理經理,我負責公司經營、財務管理工作。一年來,我與領導班子成員團結協作,共謀發展思路,破解發展難題,團結帶領經營部同志們努力工作。
(一)配合學校疫情防控辦公室和社區積極做好商戶防控工作。
(二)認真做好門面房維修和維護工作;
在門面房正常維修上,能夠自己動手做的不請外面人做,在維修上嚴格按程序辦事,不搞一人堂,經費認真把關。做到可化不可化的錢堅決不花,非花不開花的錢盡量少花,盡可能的為學校節約每一分錢。
(三)完成了今年門面房招標工作;
今年是我校門面房合同到期年,共有xx間門面房到期。根據學校和公司安排分別與兩個校區商戶簽訂了《房屋租賃延長協議》和《商戶房屋租金減免協議》,對x家銀行、郵局、聯通公司、移動通信進行了續簽合同,對x間門面房進行了重新招標。
(四)配合校審計處對公司財務審計工作。
三、積極開展工會工作
一年來雖然受疫情影響,但工會根據實際情況開展工作,積極組織分工會參加校工會組織的各項活動。在關心職工生活方面;
積極幫助、看望、慰問困難職工,只要職工有困難能夠做到及時了解情況并拿出解決方案,對生病的職工能夠在第一時間看望慰問,充分發揮了工會是群眾組織的作用,有力地配合公司的中心工作。
四、廉潔從業,筑牢思想防線
認真學習、嚴格遵守黨規黨紀,帶頭參加紀律教育學習宣傳月活動,帶頭開展學習研討,時刻把紀律和規矩挺在前面,不該做的事堅決不做、不該拿的東西堅決不拿、不該去的地方堅決不去、不該說的話堅決不說。模范遵守國家法律法規和公司各項規章制度,在法律約束下作決策,在制度籠子里辦事情,公開透明行使手中權力。工作中,無違反廉潔自律的規定的行為。
五、存在問題與今后努力方向
回顧2020年的工作,雖然做了一些事情,取得一點成績,我深知自身在學習、工作中還存在不足之處,需要努力改進。一是進一步加強政治理論學習。要持續、深入、系統學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,進一步提高政治理論水平,堅定理想信念,嚴守黨的政治紀律和政治規矩。二是超前服務不夠,參謀服務水平有待進一步提高;
到基層深入調查研究不夠,掌握基層情況不夠全面。
在今后工作中,我要進一步強化理論學習,提高黨性修養,樹牢宗旨意識,自覺接受組織、黨員和群眾的監督,虛心聽取意見建議,及時改正缺點和不足,始終堅持身體力行、求真務實、言行一致、清正廉潔的工作作風,扎扎實實做好本職工作,實實在在地為學校發展和為師生服務辦實事、辦好事。
總結收藏: 護士長個人述職匯報之五
時間彈指一揮間,這一階段的工作暫時告一段落了。聽從上級的安排,我們需要寫個人述職報告,述職報告可以幫助我們總結自身工作,寫述職報告總結經驗教訓,使以后的工作少走彎路,多出成果,那么,個人述職報告的參考格式是什么樣的,小編收集并整理了“總結收藏: 護士長個人述職匯報之五”,歡迎您閱讀和收藏,并分享給有需要的朋友!
大家好!
首先,感謝院領導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!護士長實行了公平、公正、公開地的競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強干部隊伍建設的有益嘗試,我一是擁護,二是支持、三是參與,我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢的走上臺來。
我,現今**歲,中專學歷,19**年7月進入我院工作至今。
自參加工作至今一直從事臨床一線護理工作,經過內兒科、骨外科、急診科的磨練,我已成為一名經驗豐富的年輕護理師。臨床護理的發展非常迅速,唯有不斷學習才不至落后,3年來我堅持學習護理大專課程,現已進入畢業實踐考核階段。
用理論指導實踐實,再用實踐檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣。不斷鉆研業務,并撰寫多篇論文,先后發表在市級及省級。
參加工作14年來,我服從護理部的安排先后在內兒科工作長達9年時間,在急診科工作及骨外科工作至今。能熟悉掌握內兒科及骨外科各種常見病護理,如急性左心衰、心肌梗塞,腦血管意外、癌癥晚期等疾病的護理及搶救。我始終秉持“本色做人、角色辦事、特色定位”的工作作風。
眾所周知,職業素質的三要素是態度、知識、技能。我認為我們這種服務性的職業,工作態度是最重要的。我很熱愛白衣天使這份職業,不僅僅是職業榮耀被人稱頌,更重要的是我始終把工作當作事業來看,把工作當作發展自我人格的工具,因此我從中享受到工作的快樂。
雖然這些年來,我在工作中也碰到很多的困難和挑戰,但在關鍵時刻我總能調適自己的認知,把戰勝困難當作自我成長的契機。不把工作當作勞碌辛苦和沒有樂趣的差事,并且把工作當作生活的一部分。正因為如此,我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!在護理病人方面,我一向以愛心和同情心設身處地地照顧他們。
在工作知識方面,本人也利用業余時間加強業務知識學習,并參加自學考試及本院派遣的各項培訓。另外,對于工作技能的提升,我比較重視從工作中學習,在經驗中體會,并虛心向院內的同事學習,目前我的工作技能完全能夠應對各種復雜的工作需要。
我認為我具備了擔當內科護士長的所有條件,希望各位領導和同事支持我。
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