飲料銷售工作總結
總結借鑒: 飲料銷售工作總結季度范文精選。
在人生的道路上,只有播種才會有收獲。做銷售,要懂得換位思考,站在客戶的銷售角度看問題,才能促成合作。怎樣才能知道自己在過去一年任務是否達標,銷售述職報告就可以很清晰讓我們知道。怎么才能寫好銷售述職報告呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《總結借鑒: 飲料銷售工作總結季度范文精選》,希望能對您有所幫助,請收藏。
一、一季度的工作小結
今年一季度在全體銷售人員與經銷商的努力下,實現了開門紅,產銷量比去年同期增長16.77%,其中瓶裝水增長26.4%,配制奶增長8.52%,發酵奶增長15.66%,碳酸飲料負增長28.97%,果汁飲料增長62.36%,茶飲料增長45.09%,八寶粥增長32.58%,純牛奶、花式奶負增長49.33%;但與整個飲料行業的增幅相比,我們明顯落后于整個行業,整體飲料要比全國增幅少5.21個百分點,其中瓶裝水少2.76個百分點,碳酸飲料多負27.11個百分點,八寶粥多增26.13個百分點,純牛奶、花式奶全國增長49.33%而我公司負增長34.99%,反差極大,果汁飲料落后11.82個百分點,而且從1月份開始增幅逐月走低,到4月份很有可能負增長。因此形勢不容樂觀,而且問題也確實不少,必須進行認真分析,加以改進,否則今年的計劃任務無法完成,而且會影響到公司的可持續發展。
二、目前主要存在的問題1經銷商數量與經營能力不足以支撐我司銷售業務的需要
全國中小客戶的比例占客戶總數的67.24%,銷售額僅占27%,這些客戶一是明顯感到資金實力、運營能力不足以幫助我公司控制市場,同時亦有可能不是主銷我司產品,亦不是以我司產品為主要盈利來源,經銷我司產品的盈利亦不能滿足其生存發展的需要。同時32.76%的中大客戶亦有相當部分并非銷我司產品為主,這樣就會造成整體客戶的忠誠度不高,網絡抗風險能力不強,駕馭市場的能力不足,因此給市場的銷售帶來極大的隱患。
經銷商、業務員無法進行全品項銷售
公司認為每個產品都有其生命周期與一定的市場容量,走到最高峰時肯定價格低了,廠商盈利水來亦都低了,而且要開始逐步走下坡路,因此要不斷有產品更新,推出新產品來彌補。同時隨著公司規模不斷發展增長,競爭的要求也高了,每年增加10%,就要增加1020個億的銷售,而且不增加這點銷售還不足以與世界級大品牌進行競爭,因此公司近幾年的品種發展很快亦很多,本來應該是增加我們銷售的回旋余地,而實際上由于我們的業務員、經銷商尚沒有習慣與有能力來彈好這個鋼琴,不能平衡各個品種的發展,亦沒有能力去開拓市場,而公司也無法在全國同時開發眾多產品的市場,因此造成目前新產品開了進展不快甚至夭折的局面,影響軍心與信心,甚至帶來后遺癥。(wWW.SXw9.COM 實習報告網)
經銷商為盈利影響我司銷售
最近發現不少經銷商為了贏取高額利潤而截留政策,有的放棄二批直做終端,而自己又沒有能力全面鋪貨到終端,結果經銷商是輕松了,做得少反而賺得多了,但我們的市場都丟失了,最近山東煙臺、貴州瀘州就是一個明顯的例子,而且公司認為這種情況還不是少數。這也是目前二批空倉而不愿接貨的重要原因,若不加以糾正,我司的市場占有率將會急劇下降,影響我們的競爭優勢,因些各省必須認真調查,立即采取措施、重新建設二批網絡將貨卸下去。若經銷商不愿執行可明確告訴他,我們自己直做二批,對其庫存一概不負責任,既然其損害了我們的利益,我們當然亦不會考慮照顧其利益。
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無論做什么事情,只要肯努力奮斗,是沒有不成功的。我們只有不斷學習才能在銷售這個崗位上站穩腳跟,想要知道在過去的一年中自己是否完成了工作內容,銷售述職報告就可以很清晰讓我們知道。你還在為寫銷售述職報告而苦惱嗎?以下是小編為大家收集的“[參考總結] 飲料銷售述職報告范文最新模板”僅供參考,歡迎大家閱讀。
廣告創意廣告創意在英語中的表達:ideaamp;creative廣告創意是指廣告中有創造力地表達出品牌的銷售訊息,以迎合或引導消費者的心理,并促成其產生購買行為的思想。
廣告創意的內涵:1.創意是廣告策略的表達,其目的是創作出有效的廣告,促成購買;2.廣告創意是創造性的思維活動,這是創意的本質特征;3.創意必須以消費者心理為基礎。
廣告創意的步驟:1.收集資料階段:一個真正優秀的有廣告創造力的人才,幾乎都有兩種特性——(1)對生活中的所有事都感到興趣;(2)廣泛涉獵各個學科的知識2.分析資料階段:對有關資料進行分析,尋找資料間互相的關系,找出廣告的主要訴求點3.醞釀組合階段:發揮創造力,通過對資料的分析、綜合、整理和理解,努力發展一個有效的銷售訊息;這是創意過程中最艱苦的階段4.產生創意階段:通過對頭腦中那些零碎的、不完善的、一閃而過的想法作出進一步醞釀和推敲,最后形成相對完整的創意5.評價決定階段:最后一個步驟。
即對已形成的創意進行評價、補充、修改,使之更加完善和有針對性產生創意的方法:意識+技巧1.直線思維,包括垂直思考和水平思考。
垂直思考用眼,想到的是和事物直接相關的物理特性;水平思考用心,不幾你于物理特性,而是進行抽象的思考,聯想到與之相關的情緒、感覺等層面的事物。
2.發散思維:由單點向四周各個方向發散,將思路由點和線拓寬到面、空間。
3.聯想和想象評價創意的標準:1.簡單明了2.單純3.準確4.獨特
優質總結:銷售個人年終工作總結季度范文精選
付出?定有收獲,播種?定有果實。我們只有不斷學習才能在銷售這個崗位上站穩腳跟,想要知道在過去的一年中自己是否完成了工作內容,寫一份銷售述職報告是很有必要的。銷售述職報告該怎樣寫?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《優質總結:銷售個人年終工作總結季度范文精選》,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!
回顧這一年來的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求較好的完成了自己的本職工作。 現將一年來的工作總結如下:
一、 店內的日常管理工作。
作為店鋪的負責人,我深深的認識到,店鋪不僅僅是工作的地方而且是公共場所,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著目標前進的中心,因此:
首先,理順關系(處理好我與上級領導的關系、與店員之間的關系、店員與店員的關系),處理好每日的賬務,每日認真檢查貨品,每周對其陳列做出相應的調整。
其次,注重店鋪及店員的儀容儀表,對其嚴格管理。
二、 本年度業績情況
由于身上責任較大,而我的學識、能力及閱歷都有限,因此,不斷向書本、領導和同事學習。經過不斷學習、積累,能夠從容的處理日常工作中的各類問題,完成了公司下達的總目標的81.07%。
三、 存在的問題及改進
首先,存在的問題:
由于我學識有限、經驗尚淺,沒有很好的處理出現的各類問題,這是自身問題,不可推卸的。在店員管理上及店員也存在著很大的問題,店員偶爾上班時情緒消極而影響銷售。
其次,需要改進的:
1. 在以后的工作中,我應該要不斷的提升自己的各方面的能力,不段向周圍的領導和同事學習。
2. 認真努力完成每次的任務,團結同事,加強店員管理,創造愉快的工作氛圍,提高工作積極性。
3. 應在以后的工作中不斷加強創新,努力完成新目標。
以上就是我對本年度工作情況的總結,希望在新的一年里取得更好的成績!
[總結借鑒] 銷售季度工作個人述職報告范文
一份勤勞,一份收獲。想要在銷售中沒有失誤,要對業務知識和業務能力非常熟悉。想要知道在即將過去的一年的工作中是否有收獲,最好的方法就是把寫一份詳細的銷售述職報告。如何把銷售述職報告做到重點突出呢?下面是由小編為大家整理的“[總結借鑒] 銷售季度工作個人述職報告范文”,供大家借鑒和使用,希望大家分享!
尊敬的各位領導、同事們:
今年以來,作為銷區經理,我能夠認真履行職責,團結帶領____銷區全體人員,在廠部總體工作思路指引下,在__廠長和銷售部各位經理的正確領導下,積極進取、扎實工作,完成了全年目標任務,總銷量達到箱,營銷工作取得了可喜的成績。下面,根據領導要求,我進行述職,不妥之處,敬請領導和同事們批評指正。
一、加強宣傳促銷力度,較好地完成了全年目標任務。
今年我們在銷售工作中遇到了一定的困難,特別是因為我廠面臨兼并重組,各種不實傳聞使商業公司對我廠產品的信心不足,不少零售戶甚至不賣我廠產品,面對不利局面,我們在銷售部統一指揮和安排部署下,發揮全體人員的聰明才智,進一步加強宣傳促銷力度。首先,以我廠產品進入行業優等品為契機,迅速傳播信息。通過拜訪商業公司、走訪零售戶、及時分送《____企業報》、《宣傳畫報》等企業宣傳品的方式,做好宣傳解釋工作,使這個好消息在第一時間即傳播到客戶和消費者,打消了他們對我廠的疑慮,增強了賣好我廠產品的信心。其次,充分利用暑期旅游熱潮,在商業公司配合下開展多種促銷活動等等,有效拉動了終端消費。上半年系列產品基本保持月均銷售250箱,而在暑期促銷的拉動,下半年月均銷售都在315箱左右。
二、加強客戶管理工作,提高了服務意識和服務水平。
在客戶管理工作中,我們在兩個方面下工夫。一是進一步利用好、維護好商業渠道。雖然商業公司體制及營銷策略發生了變化,但保持渠道的暢通仍是我們做好市場開拓工作的重要環節。我們積極與分縣公司業務部門和人員聯絡協調、密切感情,妥善處理工作關系,特別是有針對性地開展重點縣公司的工作。付出必有回報,通過長期的渠道公關,我們得到了商業公司的支持和幫助,不僅宣傳促銷活動能夠順利進行,而且分縣公司控制市場的力度也比較大,沒有發生返銷問題。同時,貨款回收也很及時,今年的回款已提前完成,歷史積欠也得到了解決,20____年至今的累計欠款已全部清結??梢哉f,因為有了商業公司的支持,我們才能完成了雙百的業績,即:合同履約率達到100%,回款率達到100%;二是進一步開發好、維護好終端客戶。做好終端是我們營銷工作的出發點和落腳點,因此,在保持與商業公司良好關系的基礎上,我們切實增強服務意識,將工作重心下移,重點聯系零售戶、電話訪銷員等,堅持“一切從客戶出發,一切為
客戶著想,一切對客戶負責,一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念,對零售戶實行全過程、高質量的服務,業務員通過主動上門了解訪問,建立重點客戶檔案,及時征求客戶意見,對客戶的經營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數,并及時反饋,使上級能迅速準確地了解市場信息。
三、加強內部管理,切實增強全體人員的素質和業務能力。
在營銷工作中,人是最活躍最關鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業績。因此,在辦事處內部管理上,首先,嚴格管理,加強紀律性。進一步規范了請銷假制度、晚例會制度和作息時間,同時,要求業務員要及時聯絡,隨時反饋信息。要求業務員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺堅持日調度制度,及時向主管領導匯報市場信息、客戶意見和建議,接受指令。其次,勤于學習,增強責任心。工作之余,我自學并組織辦事處人員學習了營銷業務、國家法律法規和行業政策等,提高了理論水平和營銷技能。今年,我們還重點學習了《細節決定成敗》一書,大家都寫了讀后感,普遍反映受益匪淺,深刻認識到營銷工作無小事,任何一個細節都可能影響到工作的質量和效果。通過學習切實提高了大家的責任心。
四、一年來的工作體會和今后努力方向。
通過一年來的工作實踐,我深深地體會到:堅定信念,服從領導是克服困難的基礎;優質服務、大力公關是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵;加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能干出業績,不辜負領導和同志們的期望。
雖然一年來,自己在工作上、思想上,都取得了一定的成績和進步,但我也清醒地認識到自己還存在著這樣那樣的不足和問題,距離領導的殷切期望還有差距。比如,在堅持學習、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應現代營銷工作的要求,工作方式方法上有欠妥之處,分析問題、解決問題的能力還需進一步提高等等。在新的一年,我要針對自己的不足,一是要順應形勢,轉變觀念,在做好渠道工作的同時,進一步提高服務終端的質量和水平,進一步加強針對終端客戶的宣傳促銷,以此提高銷量,優化結構;二是努力提高自身素質,大力提高管理水平,以適應新形勢要求,在工作中不斷創新,引導業務員把心思凝聚到干事業上,把精力集中到本職工作上,把功夫下到抓落實上,把本領用在促發展上。
總之,我將進一步認真反思自己的工作和思想,實事求是地總結經驗教訓,誠懇聽取批評意見,積累和增強做好本職工作的經驗與能力,以強烈的事業心,飽滿的熱情,高度的責任感努力工作,為提高銷售業績、促進企業發展做出自己應有的貢獻。謝謝大家!
總結閱讀: 飲料銷售述職報告范文其三
只有努力工作,才能有所收獲 。想做好銷售,就要有吃苦耐勞的精神。想要吸取以前的失敗教訓,寫一份銷售述職報告就極其重要。我們該怎么去寫銷售述職報告呢?小編為此仔細地整理了以下內容《總結閱讀: 飲料銷售述職報告范文其三》,僅供參考,歡迎大家閱讀。
防損員工作職責一、收銀進出口崗·引導顧客從超市入口處進入超市。
·制止顧客將未付款的物品帶出超市。
·按公司規定監管購物車(籃)。
·制止顧客帶飲料、食品以及其他超市內出售的同類商品進入超市,對于攜帶大包(袋)和公司購物袋的顧客,建議其存包。
·當防盜報警器報警時,按下列方式處理:A、進超市報警。
進超市報警一般是因為顧客所穿服裝或所帶物品上帶有磁性,防損員應禮貌地向顧客說明情況,并詢問顧客是否需要為其將磁性消除。
如果顧客不同意并執意要進入超市,防損員應放行,并報告助理或主管。
B、出超市報警。
如顧客未購買商品,請其到辦公室交助理或主管處理。
如已購買商品,防損員應將購物袋通過防盜門測試,發生報警,將商品交給收銀員處理;未發生報警,則請顧客通過防盜門。
如果顧客通過防盜門時發生報警,將顧客請到辦公室,交由助理或主管處理;如未發生報警,應向顧客致歉并將商品送還。
·對超市內開單銷售的商品,在顧客出超市時要查驗購物單和電腦小票。
核實無誤后,在電腦小票上注明“已驗”字樣及日期。
·商場出現突發性事件時,迅速到指定位置待命。
二、大門崗·維護超市入口的正常秩序,勸阻顧客帶包、寵物和商場內所售商品入內。
·禮貌回答顧客的提問。
·制止賣場員工上、下班從大門出入。
·制止供應商從大門送貨入商場。
三、收貨部內外崗·負責指揮該區域的車輛停放。
·禁止員工、顧客和供應商從收貨部出入(收貨組人員和生鮮供應商除外)。
·積極配合收貨組人員清點進入商場的物品,發現問題及時通報收貨組。
·對退貨的商品和報損的商品必須有部門主管簽字,檢查后方可放行;對清潔部的清除紙片要一一檢查,確認無商品在內方可放行。
·對顧客購買的大件商品,在收貨處送出時,要仔細核對電腦小票或送貨單;退貨必須有部門主管的簽字,防損員必須查問登記后方可放行。
四、便衣崗·勸阻顧客在商場內拍照(經公司同意的除外)、抽煙、吃食物(促銷除外)。
·巡視賣場,防止內盜和外盜,抓獲小偷應及時送交主管處理。
·監督員工的工作情況,發現問題及時報告部門主管。
·仔細觀察環境,發現可疑人員要進行跟蹤,防止商場物品的流失。
五、倉庫崗·對出入倉庫的人員要嚴格登記,禁止一切無關人員進出倉庫。
·對出入倉庫的商品要一一登記清單編號及物品數量,讓工作人員在記錄本上簽名。
·要隨時觀察倉庫四周的環境,發現可疑情況及時報告主管。
六、監控崗·上崗前要清點、整理監控室內的辦公用品,然后打掃監視屏幕的衛生。
·打開錄像機,檢查運作情況,安裝錄像帶并定時換帶。
·保持坐姿端正,密切注視監視屏幕,觀察商場的動態。
·通過監視屏幕發現商場內的異常情況時,要立即用對講機通知助理或主管。
·對當班期間發生的問題做好詳細的交接班記錄。
七、員工通道崗·檢查下班員工隨身攜帶的物品。
·禁止當班員工無故離開商場,因工作需要離開的要做好登記。
·對從員工通道拿出商場的物品要認真檢查。
·制止員工帶包(袋)和與工作無關的物品從員工通道進入商場。
·制止未穿工衣、未戴工牌的員工從員工通道進入商場。
·禁止員工從商場攜帶商品進入員工通道。
·禁止員工上、下班代打卡,一旦發現,應立即記錄其工牌號并向人力資源部反映。
·禁止顧客、送貨人員和其他無關人員進入員工通道。
·負責來訪人員的登記,通過電話通知被訪人員,維護辦公區域的工作秩序。
·夜班執勤時檢查辦公區的門窗和照明燈是否關閉。
·對夜間辦公區因工作需要而值班的人員,要核實登記名單,未登記的人員不得進入。
八、夜班崗·協助晚班人員進行營業結束后的商場清場工作。
·負責對清場后需要在商場內工作的人員進行登記,并在工作現場設置崗位。
·清場結束后,由助理負責開啟商場的紅外線報警系統。
·值班期間,如果紅外線報警器發生報警,助理帶領防損員對報警區域進行檢查,并視不同情況分別處理:A、如發現盜竊情況,立即向上級和公安機關報告并控制保護現場。
B、經檢查確定屬于誤報的,應向來電詢問的公安機關說明原因。
·值班人員必須每隔半小時到商場巡視1次。
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