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      銷售實習小結范文

      發表時間:2022-09-03

      熱門總結: 外貿銷售社會實習小結其五。

      無論做什么事情,只要肯努力奮斗,是沒有不成功的。想要在銷售中沒有失誤,要對業務知識和業務能力非常熟悉。想要知道在過去的一年中自己是否完成了工作內容,我們可以為去年的工作寫一份銷售述職報告。那么大家知道正規的銷售述職報告怎么寫嗎?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《熱門總結: 外貿銷售社會實習小結其五》,歡迎您參考,希望對您有所助益!

      3月5日,開始了人生第一個社會實習。在這間公司工作了一個月,學習到很多,大方面到從公司利益出發,如何做好自己的本分工作,小方面到辦公室內人與人交往的細節。

      作為外貿銷售的一員,如何跟客戶打交道,有著怎樣的潛規則,從公司的利益出發,有著怎樣的營銷步驟,需要注意哪些問題,方方面面你要思考如何去做。在這里待的時間越長,越清楚,相比以前在學校做銷售的時候,真是小巫見大巫。真正的營銷,應該是更加注重和顧客間細節上的交流。說實話,生意有著怎樣的原則,如何建立一間公司,很多東西對我來說是有個大概感覺,沒有形成一套體系。希望在后續的工作中能夠不斷觀察積累,不斷成長。

      在辦公室,剛開始不懂,慢慢地察覺到,如果細心觀察每個人做事,你會有不同收獲。做每件事的行為方式,體現了這個人的思維能力與執行能力,從他人身上,我看到了自身的不足,別人的優勢。有的人踏踏實實做事,認真地做,不埋怨少說話,雖然為人不夠聰明,但是對工作的真誠,讓我很感動。有的人天天混日子,交代的任務懶散完成,沒有主動了解公司事務,到要工作的時候,處處犯錯。誰能快速融入公司業務,就能快速成長,上司覺得你能干,相信你,自然就把重要的事情交代你,讓你上位。說到底,也只是個人價值觀和人生觀的問題,有人希望休閑一點,平凡打個小工,能賺個錢夠用就好;有的人有自己的職業規劃,朝自己的理想努力拼搏,希望有一天能實現自己的人生價值,賺到更多的錢。

      在實習中,很感謝銷售總監對我的照顧。這間公司工作環境很好,老板都很好講話,對待員工都非常好,人人平等,沒有人會因為職位比你高級就凌駕在你頭上,指手畫腳地罵你工作。這里,一個辦公室就坐滿了公司的所有核心人物,什么事都能立刻交流溝通,工作時候就像個大家庭那樣,有問題一起解決。小公司可以學到的東西很多,因為一人身兼數職,你必須了解公司每個操作流程和環節。一來二去,就能搞懂這個公司的運營模式,盈利模式,業務需求等等。一理通百理明,就能看清很多實質上的東西。不管是與客戶打交道,還是在辦公室里與同事一起辦公,一起合作,還是與上級如何溝通,都離不開“利益”這兩個字。每個人做的事,都有著自己的原因,只要你明白了他們行為背后的含義,很多事你就明白了他們是怎樣的人,和他們相處的時候該怎么做了。

      延伸閱讀

      熱門總結: 銷售經理個人述職報告其五


      只要行動,就會有收獲。銷售這個工作要我們不斷的學習才會很大的收獲,想要吸取以前的失敗教訓,銷售述職報告對我們就有很大的幫助。那么寫銷售述職報告真的很難嗎?以下是小編為大家收集的“熱門總結: 銷售經理個人述職報告其五”大家不妨來參考。希望您能喜歡!

      尊敬的各位領導、各位同事:

      大家好!20××年對我來說是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的領導,感謝團結上進的同事幫助鼓勵,感謝在我懊喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和五洲產品的合作者,由于是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,更加酷愛我的工作。一年來,我認真貫徹執行公司銷售目標和銷售政策,積極配合銷售經理做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開辟市場,較好地完成了年度銷售目標。

      根據公司管理職員考核辦法的通知精神,依照年終述職的有關要求和內容,現將一年來的個人工作述職以下:

      1、蘇北市場全年任務完成情況。20××年,我負責連、徐、宿地區的銷售工作,該地區全年銷售**萬元,完玉成年指標1**%,比往年同期增加了**萬元長率為**%。與往年相比原老經銷商的銷量都有所增長,開發的新客戶銷售也基本穩定,20××年新客戶銷售額有看,有較大突破。

      2、重新捋順銷售網絡。在原本的銷售網絡的基礎上,精耕細作。以各經銷商為中心,從一個一個市場進手,同經銷商編織五洲產品的銷售網絡,通過我們的努力,和每一個經銷商細致溝通,耐心做工作,明確各家經銷商經銷區域范圍,做到不重復,不歹意串貨,逐一解決售后服務等各項題目,終究讓經銷商重拾了銷售五洲產品的信心。

      3、開發空缺市場。連、徐、宿地區三個地區20××年底只有6家經銷商,能夠正常發貨的只有4家,空缺縣市過量,能正常銷售的太少。20××年年初我對空缺區域進行重新調1研,結合區域生活用紙消費習慣,制定了具體的市場開發方案,尋覓適合目標客戶,有針對性宣傳銷售產品。經過一年的努力,全年共開發新客戶6家,終端連鎖超市1家。

      4、組織今年的銷售工作。積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策,蘇北區域今年銷售量比20××年增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產品率先把經銷商的庫房占滿,使其不能再儲備其他公司的產品,旺季到來,經銷商優先銷售的都是我們公司的產品,大大提升了公司的銷量,乃至一些品種出現斷貨。假如發貨及時的話,今年銷量還能進步一塊。

      5、做好蘇北區域各月市場銷售分析工作,落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況,對當月的銷售工作進行總結分析并根據當月的銷售情況及結合全年銷售任務做好下月銷售計劃。

      6、每個月最少一次與本區域重點客戶一起分析市場銷售進程中存在的題目,對這些題目及時給予解決,并與客戶分析競爭對手,商討進步市場占有率的辦法,將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領導。

      7、積極參與并協助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定,并對實施情況進行跟蹤落實,做好內勤工作的協助和指導。

      一年下來,固然蘇北市場銷售工作不管是在銷量還是在銷售管理方面都獲得了突破性的進展,但仍存在一些題目:

      1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位,面對市場的劇烈競爭反映不夠迅速,使我們失往一部份市場。

      2、市場串貨監管不到位。由于今年銷售政策的改變,各家經銷商的銷售壓力比較大,較往年相比個別區域出現串貨情況。固然今年我們對串貨題目組織討論過,但工作還沒有做到位,串貨題目繼續存在,這樣對我們產品經銷負面影響都很大,對經銷商的信心打擊比較大。我們銷售職員在信息搜集、反饋方面做得2也不夠全面,有的區域能提供信息協助避免串貨,而有的區域搜集不到。這說明我們業務職員的業務能力還需更快更好的進步。

      3、蘇北市場網絡規劃不好,二三級市場進貨渠道比較亂,市場規范不到位,隨便銷售現象比較嚴重。

      結合銷售工作獲得的成績及存在的題目,并根據生活用紙1.5億元的銷售目標,打算從以下幾個方面來展開的銷售工作:

      1、加強市場推廣、宣傳力度。在鞏固現有的市場份額基礎上,加強市場滲透,應用各種有效促銷方式或商務手段,確保市場的占有率;制定市場宣傳策略,監視廣告投放,實施多媒體傳播計劃,制定并實施銷售活動方案。

      2、健全營銷網絡。完善客戶資料的建立、保存和分類管理,負責客戶情況搜集、調查,20××年消滅江蘇省空缺縣市。

      3、做好業務職員培訓、交換工作,進一步完善銷售管理工作。20××年我們要對任務進行落實,做到目標明確、責任到人,保證預期目標的實現,同時會加大銷售職員的引進及整合,對新進的職員進行全面的培訓,使更多的優秀年輕人加進到我們這個銷售團隊中來。

      4、服從大局,團結協作。在平常工作中,做好銷售經理助理的本職工作,努力完成公司領導布置的各項工作,積極其其他同事的工作創造良好的氛圍和環境,相互尊重、相互配合。同時,勇于展開批評和自我批評,對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,并催促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承當責任。20××年我仍會和所有銷售職員一道努力拼搏,力爭20××年公司生活用紙銷量增長**%,為實現公司生活用紙銷售總額為**億元的目標而奮斗。

      總結收藏: 銷售述職匯報其五


      我們收獲的,就是我們所播的種。想做好銷售,就要有吃苦耐勞的精神。想要知道如何能夠在工作中認識自我,寫一份銷售述職報告就極其重要。那么大家知道標準正式的銷售述職報告格式嗎?下面是小編為大家整理的“總結收藏: 銷售述職匯報其五”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      一年的緊張工作臨近尾聲,我本著以下的原則認真的完成了工作。總結了經驗與不足,并且對明年的工作作了預先的計劃,與個人的一些想法。

      在工作中我主動熱情接待客戶,對客戶的外表、言行舉止,根據自己的判斷力,在心中作出“市場定位”,分析客戶來此的目的然后“對癥下藥”的向客戶推薦,主動請求客戶留下電話,增強供需雙方的了解,促進銷售。

      認真為新老客戶服務,提高客戶對公司的認識和信任度。

      同有意向的客戶保持聯系,創造成交機會,說服客戶下定。如客戶對此產品沒有興趣,可推薦公司的其它產品,避免客源的浪費。

      熱愛本職工作,服從公司的工作安排,盡可能的多了解公司產品情況,爭取做公司銷售主力軍。

      在銷售工作中,盡量配合其它銷售人員,搞好團結協作關系,共同完成每月銷售工作。

      在做好自己本職工作的基礎上,給予新員工業務上的幫助,共同提高專業素質和經驗。

      今年我們的銷售量很好,我們采取的分地區走訪取得了很大的收益。很多老客戶,讓公司的銷售額達到一個穩定的高度。通過外走訪銷售又增加了許多新的客戶,又增加了銷售量。

      我們的目標是 讓業績大到一個高峰。渠道是每個公司都想做好的一條重要通道。渠道是有二批、三批、零售超市構成的,所以,我們要做好渠道,首先把他們每層關系搞好,讓他們有一個良好的發展趨勢。二批作為我們公司重要一個銷售環節,在銷售過程中起到一個承上啟下的作用。那么,我們如何來考核二批呢?

      第一、我們給他定一個匡,給他下年任務,再分解到每季每月每天,再細分到每個產品上;

      第二、終端的輻射能力。因為最終的產品消化還是在終端,所以二批控制了終端越多,銷量上升的越多越快。

      第三、二批的運輸能力。這一點特別是在旺季的時候,一定要保證零售終端叫貨24小時內到貨,否則不但喪失最良好的銷售,也有可能導致店老板在下次叫的貨。

      第四、二批的倉儲能力及資金。這一點對二批更是一個重要環節?,F在二批進貨都是大批量發貨的,如沒有足夠大的倉庫,就很容易發生斷貨現象,從而出現產品脫銷,阻礙市場銷量。

      資金就如汽車油一樣,一輛再好的車,沒有油也如廢鐵一塊。所以資金與倉庫兩者相輔相承,有一樣達不到要求,所有工作都很難開展。如以上幾點二批考核通過的話,我們應該下一步是,好好利用二批這些資源為我們做市場。

      這個時候我們必須控制他。二批作為商人,商人的原則是追求最大利益空間化。我們可以通過一些獎勵方法來激勵他們,比如我們現在在做的有:每個區域二批設一銷售人員來協助二批做市場;其次我公司產品銷售量、每件貨的利潤都是相當可觀的。這也是別的廠家難以做到的。

      在以后的銷售中,我們還要設定二批商特殊獎,給與另外的獎勵。

      明年的任務雖然很重,但我有信心完成,我是從這幾點去做的:

      1.把整個區域里所有的大小零售店全部網進銷售網中。

      2.開發區域內所有店。

      3.大客戶、二批商建立一個專門的管理,就像VIP一樣,讓他們感覺到我們至上的服務,而使他們有力的為我們賣產品。想完成全年銷售任務,第一站很關鍵,所以在第一季度中,除正常產品銷售外,小包裝米是一個很高的增長點。

      4.在居民區內大超市擺放大堆頭,把公司系列產品全放上,讓消費者一進門就看到我公司大米堆積如山,從氣勢上壓倒其他公司。

      5.針對小店,可以以套餐形式一次性壓到位。店老板的資金倉庫是有限的,如我們能在競品活動之前,把我公司小包裝米壓到終端,這樣店老板想進別的貨也沒有資金及倉庫。消費者來購買,店老板就會極力推薦我公司產品。

      所以我們要以最快最短的時間,把店老板的有限資源搶占,讓競爭對手無從下手。

      以上就是我xx年的述職報告。

      熱門總結: 銷售人員述職匯報其八


      很多事情只要付出了就會有收獲努力了就會有回報,作為銷售,他們就需要付出更多的時間和精力,才能有好的業績。想要在知道如何工作中提升自我,最好的方法就是把寫一份詳細的銷售述職報告。那么寫銷售述職報告需要注意哪些問題呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《熱門總結: 銷售人員述職匯報其八》,歡迎您參考,希望對您有所助益!

      我到xxxx司主要負責市場開發和業務方面的工作一年來,我已經完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手:

      首先要降低成本,應該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質量比較,選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節約,節省開支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節儉等問題。

      其次也是最重要的部分—————培養意識,服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創造意識的培養。我們是以服務為主的公司,可以借助服務去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業之間時時刻刻競爭都存在,自己業務水平不提高會被公司淘汰,企業不發展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。

      業務水平和員工素質的提高至關重要,關系到整個企業的發展與命運。業務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業才會有進步、有發展。

      加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。

      一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

      銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復?。挥嬎銠C網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

      能夠完成的利潤指標,xxxx元,純利潤xxxx元。其中:打字復印xxxx元,網校xxxx元,計算機xxxx元,電腦耗材及配件xxxx元,其他:xxxx元,人員工資xxxx元。

      二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施

      客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。20xx年我們被授權為xx電腦授權維修站;xx打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統一化、規范化、標準化,實現自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎。

      能夠完成的利潤指標,利潤xxxx元。

      三、工程部獲得的利潤途徑和措施

      工程部利潤主要來源:計算機網絡工程;無線網絡工程。由于本地網絡實施基本建成,無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機網絡工程的順利開展,還能為其他部門創造出一個切入點,便于開展相應的業務工作。今年主要目標也是利潤的增長點—————無線網,和一部分的上網費預計利潤在xxxx元;單機多用戶系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤xxxx元;多功能電子教室、多媒體會議室xxxx元;其余網絡工程部分xxxx元;新業務部分xxxx元;電腦部分xxxx元,人員工資xxxxxxxx元,能夠完成的利潤指標,利潤xxxx元。

      在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。

      對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。

      四、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

      1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

      2、盡量創造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦xx成我們長期客戶。

      3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執行。

      4、服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

      五、創造學習的機會

      不斷為員工提供或創造學習和培訓的機會,內部互相學習,互相提高,努力把xxxx司建成平谷地xx算機的機構。

      職工培訓工作是人力資源開發、干部隊伍建設與企業文化建設的重要內容,通過培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高企業的凝聚力、向心力和戰斗力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。

      培訓內容:

      1、愛崗敬業:回顧歷史、展望未來,了解企業的光榮傳統與奮斗目標,增強使命感與責任感,培養主人翁意識。

      2、崗位職責:學習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行為規范。

      3、崗位技能:學習從業技能、工作流程及在崗成才的方法。

      我們是一個團結的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。

      同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業的,計算機技術的發展日新月異,一天不學習就會落后,因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識,引用a大精神里的一句話就是要“與時俱進”。

      公司各個部門應互相配合相互協作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務,努力去實現本次大會制定的121萬利潤指標。

      今后怎么辦,我想,絕不能辜負信息中心的各位領導和xxxx0名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點:

      1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當一名合格的經理

      其工作職責就是開拓市場和xxxx司的業務,在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大局,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于公司形象的事情。

      2、努力學習,提高素質,提高工作能力,和業務水平,為把xxxx成在平谷地xx模、品種、有性的it企業而努力。

      以上是我的述職報告,我會努力配合各個部門制定的利潤指標,請各位領導和在座的每位員工進行監督。

      總結參考: 銷售人員述職匯報其五


      任何收獲不是巧合,而是努力得來的。想要在銷售中沒有失誤,要對業務知識和業務能力非常熟悉。想要知道在過去的一年中自己是否完成了工作內容,大家總是要寫一份銷售述職報告。優秀的銷售述職報告應該如何寫呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《總結參考: 銷售人員述職匯報其五》,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

      20xx年馬上接近尾聲,我在今年工作中的努力也得到了回報,雖然有不足,但總體上來說,成績還是可觀的。店面里幾乎每個月都能完成規定的任務。身為一個店長,我會嚴格要求店面員工執行公司規章制度,他們的穩定性也很高,店面里的員工工作時間最短的也是8個月?,F我將20xx年的具體的銷售店長工作總結如下:

      首先要感謝公司提供給我這樣一個很好的發展平臺,之后更是用心栽培,在工作上會給予我以鼓勵和指導督促。我學到了很多的銷售技巧以及溝通管理能力得到提升。另外我還要感謝身邊同事的積極配合,使得我們這個團隊越來越有凝聚力,從他們身上我也學到了很多的東西。

      我想我最重要的認識,就是對店長這一個職位有了深刻的了解,身為一個銷售店長,無論是知識面還是社交能力都是不能欠缺的。通過這么久的銷售和管理工作,我也有認識到自己存在的不足;

      除了客觀因素上的不足,我們在實際工作中還存在著問題,這些問題主要表現在以下方面:

      第一:客戶維護工作做的不到位,影響到了銷售量。

      第二:沒有和客戶進行很好的深入溝通,產品的價值沒有清晰的推銷給顧客,對顧客的想法和購買意圖也沒有了解。

      第三:自身說服力和號召力還不夠強,致使店面員工站崗不及時,工作責任心還需加強。

      第四:對庫存的銷量沒有及時關注,所以女裝和男裝銷售比例一個是上升,一個是下降。

      這些就是我在工作中存在中的不足,還希望各位領導給出批評和指導。

      總結收藏: 銷售經理述職匯報其五


      只有努力工作,才能有所收獲 。在銷售崗,要有團隊意識,才能和團隊在工作中一起成長。想要更好的去探索本職的工作規律,我們可以為去年的工作寫一份銷售述職報告。銷售述職報告該怎樣寫?小編特地為您收集整理“總結收藏: 銷售經理述職匯報其五”,希望對您的工作和生活有所幫助。

      一、20xx年市場情況

      1、市場基本概況:

      湘北四個地級市中,常德已有固定經銷商,岳陽各縣市雖然也有經銷商群體,但目前除平江之外其他地方基本處于業務停滯狀態;益陽市場龔總還處于初期階段,沒有正式開始項目;張家界目前沒有合作伙伴。

      2、主要完成的工作事項:

      (1)主要開拓湘北市場。在原有經銷商網絡上已經確定了李友軍、艾立新、羅正平等合作伙伴,在開拓過程中,認識到湘北車庫門市場主要以岳陽和常德為大頭。

      (2)維護已有經銷商網絡。包括公司產品知識傳達、技術指導,其中技術指導讓我在技術上有了很大的提高。

      二、湖北各個地級市計劃任務:

      1、3個地級市平均每月必須保證50套以上的散單任務量。

      在考慮到每個地級市市場的環境情況時,肯定有參差不齊,所以我在優勢地區一定加大力度爭取最大化的銷售量。

      2、湘北市場的進一步擴展。在20xx年中在湘北市場中我覺得工作還遠遠沒有做夠,總體分為三種情況:

      (1)空白市場。張家界地區、桃源,張家界一定還得從新尋找有價值的經銷商,桃源有亞新這一強勁對手,我的策略是放棄散單,直接操作工程單的方法。

      (2)有些經銷商群體業務處于停滯狀態。岳陽、華容、湘陰、石門,岳陽、石門、湘陰我想以強化公司產品質量為主,繼續做好溝通工作,華容采取繼續扶持等,希望通過針對性的措施來為明年更好的拓展客戶群。

      3、工程單。

      工程單是體現一個公司的品牌影響力,綜合產品實力的一個重要指標,在20xx年中的另外一個重拳就是工程單。在工程單信息收集中,得加大對市場的認識,對市場的信息了如指掌,所以在走市場時一定的細致,不放過一個可能的機會。

      三、工作中的問題和個人建議:

      1、個人工作中的問題

      接觸車庫門銷售工作一年時間里,我取得了一些進步,但這還是遠遠不夠的,還得繼續向黃總和其他同仁學習,不斷鞭策自己。

      (1) 跟各位經銷商溝通不夠,市場對產品的要求反應不及時。

      (2) 在工程單公關經驗還不足,這點以后多向黃總和劉經理學習。

      (3) 服務意識還要加強。

      2、個人建議

      (1) 強化公司產品:通過產品質量的提高,增強我們在營銷中的籌碼。

      (2)團隊建設:在長沙建立項目部,適當擴充一下售后和技術指導人員。

      (3)方格門板的庫存問題。

      (4)公司新型高配產品的定位。

      希望在20xx年中我公司上下齊心,拿出120%的努力,期待豐碩的果實!

      [優質總結] 家電銷售述職匯報其五


      有耕耘就會有收獲,作為銷售,我們要時刻自我反省,才能在工作上有所進步。想要知道在過去的一年中自己是否完成了工作內容,一份完整的銷售述職報告是必不可少的。優秀的銷售述職報告應該如何寫呢?下面是小編為大家整理的“[優質總結] 家電銷售述職匯報其五”,歡迎您參考,希望對您有所助益!

      時間如流水,不知不覺中,我進公司已快兩個月了,公司作為全國電器銷售巨頭,在近兩個月里,我無論在工作和生活中都有許多收獲,在豐富了我工作經驗的同時,也讓我的生活更加精彩。

      鑒于我這兩個月以來的學習,對公司的企業文化、歸章制度以及銷售的整個銷售流程有了更深入的了解,同時努力完全領導安排的工作,團結同事,把賣場的銷售工作做到。在工作上嚴格按照我司考勤制度上下班,在人流較大或節假日主動加班,上班期間認真學習產品知識,完善銷售每一個環節,用心傾聽每一位顧客的心聲,將優質的服務帶給每一位顧客。

      在思想上不斷熟悉和掌握良好的銷售政策和企業文化,并結合實際加以貫徹執行,較好的協調各方面的關系,充分調動每一位工作伙伴的積極性,共同完成復雜的工作任務??偨Y銷售經驗、提出建議、提高自己解決問題的能力。

      在這兩個月里,公司讓我感受到了大家庭般的溫暖。同事們對我非常幫助,領導對我非常關心,使我在這個大家庭里不斷的成長、進步。隨著時間的流逝,在今后的日子里我相信通過我自己不斷的努力,會把我的思想水平和實際工作提升到一個更高的層次。

      作為全國零售行業的先鋒,我能成為其中一員感到非常榮幸??傊疄榱耸构菊粽羧丈稀N覀儎荼馗吆埃杭佑?!第一!陪養并發揚:′執著拼博,永不言敗′的企業精神。以顧客滿意為目標;用主人翁的意識真正做到“至真至誠,陽光服務”!

      為共創美好的未來讓我們一起攜手共進吧!努力吧!

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