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      銷售個人述職報告

      發表時間:2022-08-28

      總結范本: 銷售個人述職匯報其三。

      付出多少,得到多少,這是一個眾所周知的因果法則。我們只有不斷學習才能在銷售這個崗位上站穩腳跟,我們想要對過去的一年進行一個總結,做一份銷售述職報告是最好的選擇。你知道怎樣寫銷售述職報告才能寫的好嗎?下面是小編為大家整理的“總結范本: 銷售個人述職匯報其三”,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

      尊敬的領導:

      20xx年即將過去,在今年的汽車銷售期間,我通過努力的工作,也有了一點的收獲,借此對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。

      簡要總結如下:

      我是20xx年xx月xx日來到貴公司工作的。作為一名新員工,我是沒有汽車銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,而缺乏對本行業銷售經驗和專業知識,為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習專業知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業方面的難點和問題,我會及時請教部門經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門經理和同事對我的幫助!

      通過不斷的學習專業知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在我對市場有了一個大概的了解,逐漸的可以清晰。流利的應對客戶所提到的各種問題,對市場的認識也有了一定的掌握。

      在不斷的學習專業知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

      現存的缺點:

      對于市場的了解還是不夠深入,對專業知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,缺乏經驗。

      市場分析:

      我所負責的區域為……周邊,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握。xxxx區域現在主要從xxxx要車,價格和xxxx差不多,而且發車和接車時間要遠比從xxxx短的多,所以客戶就不回從xxxx直接拿車,還有最有利的是車到付款。xxxx的汽車的總經銷商大多在xxxx,一些周邊的小城市都從xxxx直接定單。

      xxxx的經銷商多港口的價格市場比較了解,幾乎都是在xxxx要車,xxxx主要從xxxx,xxxx要車,而且從xxxx直接就能發xxxx。

      國產車這方面主要是a4,a6。幾乎是從xxxx港要車,但是價格沒有絕對的優勢。xxxx和xxxx一般直接從xxxx自提,往往有時咱的價格是有優勢的,但是xxxx去xxxx的運費就要xxxx元,也就沒什么優勢了。

      隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是平穩與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個積極向上的心態是非常重要的。

      述職人:xxxxxx

      20xx年xx月xx日

      小編推薦

      總結范本: 優秀銷售員個人述職報告其三


      只有努力工作,才能有所收獲 。想做好銷售,就要有吃苦耐勞的精神。想要吸取以前的失敗教訓,寫一份銷售述職報告就極其重要。我們該怎么去寫銷售述職報告呢?小編為此仔細地整理了以下內容《總結范本: 優秀銷售員個人述職報告其三》,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      尊敬的領導、親愛的同事們:

      大家好!

      20xx年x月以來,在xx公司的正確領導下,作為營銷業務四部一名銷售團隊經理,我立足自身崗位實際,帶領全體銷售人員,認真努力工作,積極服務客戶,完成了工作任務,取得良好的成績,獲得上級領導和客戶的滿意。有關個人工作情況匯報如下:

      一、個人基本情況和工作履歷

      我叫xxx,男,19xx年x月x日出生,xx年x月畢業于xx學院國際經濟與貿易專業,大學本科文化。20xx年x月參加工作,先后在人保財險xx分公司xx支公司綜合部綜合崗、渠道業務一部中介展業崗工作,后來擔任營銷業務二部和營銷業務四部個代營銷團隊經理崗、銷售團隊經理。

      二、認真學習,提高業務水平和工作技能

      自參加人保財險工作以來,我意識到保險業不斷發展和業務創新對保險員工提出了更高的要求,必須認真學習,提高自己的業務水平和工作技能,才能適應工作的需要。為此,我積極參加上級組織的相關業務培訓,認真學習保險業務操作流程、相關制度、資本市場知識、保險產品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當客戶問起保險產品和其他有關問題時,能夠快速、正確地答復客戶的提問,給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業知識構架起與客戶溝通的橋梁,促進保險業務發展,為單位創造良好經濟效益。

      三、認真工作,努力服務好客戶

      我現在主要負責xx市開發區“長城、菲亞特、帝豪、全球鷹、奔騰、江淮和鈺龍名車行”等6家4S店的保險業務。我帶領全體銷售人員認真工作,努力服務好客戶,促進保險業務發展,提高單位經濟效益。一是始終堅持以客戶為中心,嚴格履行“公開承諾”、“首問負責”、“微笑服務”,增強服務意識,創新服務方式,改進服務作風,滿足客戶多元化需求,提高客戶的滿意度。二是徹底更新觀念,自覺規范行為,認真落實支公司各項服務措施,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量,維護好客戶關系。三是針對不同客戶的特點,細致入微,努力做好服務工作,要贏得客戶由衷的贊許,為支公司爭取更多的忠誠客戶,持續推進保險業務發展。

      四、辛勤工作,創造良好經營業績

      我不怕困難,辛勤工作,為支公司創造良好經營業績,其中20xx年x月—20xx年x月為xx萬元,20xx年x月至今每個月實現業務收入xxx萬元,以實際行動為支公司的發展作出了自己應有的努力和貢獻。

      在過去的幾年中,我雖然完成了任務,取得良好成績,但不能以此為滿足。今后,我要更加努力學習,提高自己的領導能力和業務能力,創新工作方法與服務形式,爭取創造優良業績,促進支公司健康持續發展。

      謝謝大家!

      此致

      敬禮!

      述職人:xx

      20xx年x月xx日

      【熱搜總結】 銷售個人工作述職匯報其三


      只有努力工作,才能有所收獲 。銷售這個工作要我們不斷的學習才會很大的收獲,工作了一年,大家想要知道自己究竟有沒有成長,我們就需要認真地為此寫一份銷售份述職報告。那么大家知道標準正式的銷售述職報告格式嗎?下面是小編精心為您整理的“【熱搜總結】 銷售個人工作述職匯報其三”,希望能對您有所幫助,請收藏。

      尊敬的領導:

      您好!

      xx年銷售工作基本結束了,在整個團隊的全年努力奮斗下,比12年銷量增幅12.5%,但在市場占有率和全國a類分公司排名中有所下降,主要的原因有以下幾點:

      一外因:

      1、20xx年移動手機行業激烈的市場競爭、市場環境的變化及公司在11年產品力的因素、產品力及市場政策未及時跟上;

      二內因:

      1、團隊內部氛圍、團隊氣勢,戰斗力、領導能力、員工態度、執行力的下降;

      2、營銷網絡凝聚力、經銷商的積極性、協作能力的下降;主要表現:

      ①分公司營銷工作基礎不扎實,效率、效能欠缺;

      ②員工工作積極性不高,缺乏斗志,做不到“盡心盡力”,創新意識及智慧能動的工作能力差,協作能力差,做不到分公司平臺與辦事處上下同流;

      ③渠道網絡、經銷商激情及凝聚力下降。部分區域出現缺乏核心經銷商或核心不核的問題,經銷商不愿承擔銷售任務。辦事處無法掌握市場,渠道效率低下;

      ④業績及市場推廣工作平平,多數機型在市場銷量差,拉、推力喪失,新品上市、上量速度慢,較多依靠產品力本身,營銷力退步。

      ⑤市場終端、品牌推廣工作退步,ka攻略、終端形象、促銷隊伍管理急待提高,對市場信息的收集、分析能力差,無法應付激烈的市場競爭;

      今年是我們公司成立五周年的喜慶日子,分公司做為全國最早成立的分支機構,也曾取得較好的業績,在多項工作中排名第一名。

      20xx年工作規劃

      1、嚴格整頓隊伍。以企業文化建設年為主題,貫徹萬總“十大原則”“十字方針”,打造充滿斗志與激情的團隊,團隊必須有民工的心態,樸素的拼搏精神;

      2、分公司組織架構、辦事處業務作戰單元,以簡單、高效為目標夯實建設,強力打造重點標桿辦事處。加強人力資源建設,建設人力資源庫,推進人力資源的增值,向一流化的團隊目標邁進。分公司平臺各部門協同作戰能力,平臺員工“盡心盡力”的責任精神,專業上術術有專攻,提倡服務意識。

      3、以人為本,創造“三公”公平、公正、公開,3600全員的考核體系,體現員工的價值及創造。努力不斷提高員工的收入。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxxxx

      大家好!20xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的領導,感謝團結上進的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和五洲產品的合作者,因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我的工作。

      一年來,我認真貫徹執行公司銷售目標和銷售政策,積極配合銷售經理做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場,較好地完成了年度銷售目標。根據公司管理人員考核辦法的通知精神,按照年終述職的有關要求和內容,現將一年來的個人工作述職如下:

      1、xx市場全年任務完成情況。20xx年,我負責連、xx地區的銷售工作,該地區全年銷售xx萬元,完成全年指標1xx%,比去年同期增加了xx萬元長率為xx%。與去年相比原老經銷商的銷量都有所增長,開發的新客戶銷售也基本穩定,20xx年新客戶銷售額有望,有較大突破。

      2、重新捋順銷售網絡。在原有的銷售網絡的基礎上,精耕細作。以各經銷商為中心,從一個一個市場入手,同經銷商編織xx產品的銷售網絡,通過我們的努力,和每個經銷商細致溝通,耐心做工作,明確各家經銷商經銷區域范圍,做到不重復,不惡意串貨,逐一解決售后服務等各項問題,終于讓經銷商重拾了銷售五洲產品的信心。

      3、開發空白市場。xxx地區三個地區20xx年底只有6家經銷商,能夠正常發貨的只有4家,空白縣市過多,能正常銷售的太少。20xx年年初我對空白區域進行重新調1研,結合區域生活用紙消費習慣,制定了詳細的市場開發方案,尋找合適目標客戶,有針對性宣傳銷售產品。經過一年的努力,全年共開發新客戶6家,終端連鎖超市1家。

      4、組織今年的銷售工作。積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策,xx區域今年銷售量比20xx年增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產品率先把經銷商的庫房占滿,使其不能再儲備其他公司的產品,旺季到來,經銷商優先銷售的都是我們公司的產品,大大提升了公司的銷量,甚至一些品種出現斷貨。如果發貨及時的話,今年銷量還能提高一塊。

      5、做好xx區域各月市場銷售分析工作,落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況,對當月的銷售工作進行總結分析并根據當月的銷售情況及結合全年銷售任務做好下月銷售計劃。

      6、每月至少一次與本區域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題,對這些問題及時給予解決,并與客戶分析競爭對手,商討提高市場占有率的辦法,將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領導。

      7、積極參與并協助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定,并對實施情況進行跟蹤落實,做好內勤工作的協助和指導。

      一年下來,雖然xx市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展,但仍存在一些問題:

      1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位,面對市場的激烈競爭反映不夠迅速,使我們失去一部分市場。

      2、市場串貨監管不到位。由于今年銷售政策的改變,各家經銷商的銷售壓力比較大,較去年相比個別區域出現串貨情況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過,但工作還沒有做到位,串貨問題繼續存在,這樣對我們產品經銷負面影響都很大,對經銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得2也不夠全面,有的區域能提供信息協助防止串貨,而有的區域搜集不到。這說明我們業務人員的業務能力還需更快更好的提高。

      3、xx市場網絡規劃不好,二三級市場進貨渠道比較亂,市場規范不到位,隨意銷售現象比較嚴重。

      結合20xx年銷售工作取得的成績及存在的問題,并根據生活用紙20xx年1.5億元的銷售目標,打算從以下幾個方面來開展20xx的銷售工作:

      1、加強市場推廣、宣傳力度。在鞏固現有的市場份額基礎上,加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務手段,確保市場的占有率;制定市場宣傳策略,監督廣告投放,實施多媒體傳播計劃,制定并實施銷售活動方案。

      2、健全營銷網絡。完善客戶資料的建立、保存和分類管理,負責客戶情況收集、調查,20xx年消滅xx省空白縣市。

      3、做好業務人員培訓、交流工作,進一步完善銷售管理工作。20xx年我們要對任務進行落實,做到目標明確、責任到人,保證預期目標的實現,同時會加大銷售人員的引進及整合,對新進的人員進行全面的培訓,使更多的優秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來。

      4、服從大局,團結協作。在日常工作中,做好銷售經理助理的本職工作,努力完成公司領導布置的各項工作,積極為其他同事的工作創造良好的氛圍和環境,互相尊重、互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。20xx年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,力爭20xx年公司生活用紙銷量增長xx%,為實現公司生活用紙銷售總額為xx億元的目標而奮斗。

      公司銷售人員述職匯報其三


      很多事情只要付出了就會有收獲努力了就會有回報,想做好銷售,就要有吃苦耐勞的精神。想要知道自己在這一年是否完成工作目標,這就需要我們寫一份銷售述職報告。如何把銷售述職報告做到重點突出呢?下面是由小編為大家整理的“公司銷售人員述職匯報其三”,供大家借鑒和使用,希望大家分享!

      各位領導:

      您好!

      搬到銷售部已經一年半了。回顧自己走過的路,回顧過去一年經歷的事情,沒有太多的情緒,沒有太多的驚喜,沒有太多平靜的心態。在公司領導的領導和幫助下,在部門同事的全力協助下,我們在自己的工作中站穩了腳跟,使銷售工作順利進行。雖然銷售情況不錯,但回報率不是很樂觀,因為集團總部沒有及時結賬。20xx年,我會努力克服這些因素,及時與各子公司解決收款問題。銷售工作的內容和感受總結如下:

      平時公司處理上門業務,處理產品銷售過程中的問題,與各部門友好溝通,與集團總部清理往年應付款。由于前幾年的賬目不是我處理的,有些文件丟失,價格或其他問題給現在的工作帶來了很多麻煩,每一個新產品都有推廣,并與各經銷商密切聯系,根據地區、行業、受眾的差異進行分析。在日常事務中,我接到了領導的安排。

      總結一年來的工作,我的工作還存在很多問題和不足。我需要向其他銷售人員和同行學習工作方法和技巧。20xx年,我打算在去年工作得失的基礎上,取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

      1.年度銷售任務,積極收集信息并及時匯總;

      2.管理銷售工作,從產品價格、數量、質量、服務態度等方面與客戶認真溝通;

      3.準確性,認真復習;

      4.及時處理對象;

      5.維護并不斷開發新客戶。

      6.抓住一切!

      最后,我總結一下工作中的問題。

      1.庫存不夠。雖然每個產品的最低庫存都在庫存表上標明,但實際上并不一致,很多產品甚至已經缺貨。庫存少的情況下,建議倉庫聯系生產及時下單,或者聯系銷售提醒倉庫下單。飛單的情況大多與庫存不足有關。

      2.貨物沒有及時歸還。返程時間總會延遲。對于這種現象,采購人員的態度大多是無關緊要的,很少考慮如何與供應商解決問題,而是希望銷售人員能夠與客戶溝通,以拖延時間。這將降低我們客戶的信譽。(這個現象很嚴重)

      3.處理供應商的退貨。由于時間的延遲,很多不合格的產品最終被挑出來作為合格產品銷售,這與我們“追求高品質”的信念是非常不一致的。經常有東西被拿出來,讓銷售人員因為質量問題很尷尬。

      4.對于已售出但未歸還的業務,應定期提醒或提醒。收到貨款的商家很多,財務部門幾個月后才告訴銷售人員。期間銷售人員以為自己一直在催不付款,給客戶留下了非常不好的印象!

      5.門與門之間不協調。為了自己工作的方便,往往不會太在意別人,也不會考慮給別人帶來的麻煩。有時候一句話或者一件小事就能解決,卻讓銷售人員走了很多彎路。

      6.還有車輛調度的問題。

      7.產品開發速度太慢。

      值得一提的是,上半年與上年相比取得了很大的進步。通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經營指標均創歷史新高。這令人鼓舞。然而,我們必須做得更好、更強。今年,我會更加努力地做好自己的工作,積極幫助別人。也希望公司存在的一些問題能得到妥善解決。不斷開發新產品和新領域,相信公司會走得更遠,有更高的市場份額。楚天人民將充滿幸福的微笑!

      此致

      敬禮!

      匯報人:x

      20xx年X月X日

      月度總結精選: 銷售人員述職匯報其三


      有耕耘就會有收獲,銷售這個工作要我們不斷的學習才會很大的收獲,想要吸取以前的失敗教訓,寫一份銷售述職報告是很有必要的。那要怎么寫好銷售述職報告呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《月度總結精選: 銷售人員述職匯報其三》,希望能為您提供更多的參考。

      微博的興起、團購的風潮成為了XX年網絡大事件。隨著國內電子商務的發展,越來越多的傳統企業進入到b2c中。XX年5月14日網店的成立同樣是艾特集團今年的大事件之一。在公司領導的高度重視下,網店的成立方便了集團網絡管理、品牌更有效推廣及網絡業績的提升。過去的一年,經歷了推廣渠道的發掘;報備流程的改進;各品牌負責人的定位,在沒有明確的方法與技巧下,我們邊做邊總結,也大概對尋找有效客戶沉淀了一些經驗。

      接下來將就XX年網店的工作計劃分四個方面向各位進行報告。

      一、明確集團各的品牌定位

      ——網銷不代表低價,樹立品牌形象,求質不求量

      品質能促進品牌形象,也能起到正面口碑傳播,也方便維護。抓緊婚紗照板塊,先從高端客戶為出發點,對客戶進行分析、了解客戶,推薦適合的品牌。藝術、寶寶照以推廣為主;銷售為輔,合理分配精力人力。

      二、建設并鞏固了一張網絡行銷所必需的營銷體系

      ——學習+實踐+總結

      網店成立后,首先對對各項工作進行改進,從開始兩個月實踐中總結出,我們所做的這些工作相對于網絡上爆炸式的信息中可以忽略不計。網絡銷售技巧越來越多,需要銷售人員不斷學習實踐?,F有的人氣板塊客戶也已被同行商家挖空,花費大量時間精力,效果并不理想。后來在會議討論總結,調整思路,從即時信息交流工具qq入手,最終成效相對以往有所改善。

      現將具體工作分為五方面:

      1、數據化管理

      我們的工作中有4-5%的都是與信息管理相關的活動。包括尋找的客戶、信息的輸出、需求的交接、客戶的匯總、客戶的分析、客戶的歸檔、資料的修改等,而所有這些與信息管理相關的活動都有可以造成流程的斷點。因此,需要一份表格及時認清流程功能,消除流程斷點,從而提高流程客戶的成交和滿意度。

      2、推廣流程改進

      以往推廣流程:

      尋找人氣——注冊馬甲——發貼廣撒網——博客更新——qq空間等

      現在推廣流程:

      發貼——博客更新——qq空間——1對1qq推廣——1對多qq群——1對多群郵件推廣——qq微博——comm1——團購平臺等

      以后推廣流程:

      發貼——博客更新——qq空間——1對1qq推廣——1對多qq群——1對多群郵件推廣——qq微博——comm1——團購平臺——點評網——企業名錄登記——百度知道——視頻推廣等

      3.建立一套學習機制

      目前大家對網絡工作銷售技巧及個人個策劃能力掌握不多,需要不斷學習,月度會議插入同行優秀網絡策劃案剖析技巧話題探討,提高策劃能力。周會插入網銷技巧分享來提高每人的銷售能力。

      4、網絡信息匯報

      各品牌負責人每周需搜索自己品牌排名情況;正負面信息;每周咨詢數據;成交數據,每周二上報處理。負面信息及時上報店面負責人員解決。

      5、產品、服裝流程圖片化

      讓客戶無需進店,通過網絡更方便快捷訂單預約的消費感受。

      三、客戶維護

      ——客戶也是門市

      老客戶的合理維護,轉介紹遠比挖掘新客戶更方便。而客戶一句話,勝過門市十句話。所以老客戶維護尤為關鍵。今后將添加網絡定單送禮,網絡發貼積分送禮;加大網絡結婚資訊內容。(如:結婚風俗、鉆石分辨、酒宴信息、情感話題等)讓網站對短期客戶有需求性,利益性,客戶對網站有依賴性。

      具體實施方法如下:

      1、為更好達到網絡客戶維護、品牌口碑的推廣,各店面需提供已訂單客戶qq至網店統一維護、互動。增加網站人氣。

      2、確??蛻粽掌诎嘏c本土網絡區域的曝光率和占有率。一是推廣品牌,二是滿足客戶虛榮心。

      3、每月提供部分禮品給予老客戶獎勵,促進發貼積極性。保證人氣。

      4、值日人員每天一篇結婚資訊貼發布,豐富網站信息,提供客戶需求。

      四、業績達成

      六月業績:393743

      七月業績:675315

      八月業績:897965

      九月業績:184622

      十月業績:1347737

      十一月業績:94375

      半年完成總業績: 5339757元

      業績的產生于訪問量、咨詢量、報備量、成交量。目前的網店產生的業績在全國同行業中并不理想,還需要不斷努力。雖然網店成立不久,但我們有多年的網絡銷售經驗和技術實力。

      首先每月推出網絡會員專享主題營銷,從同行業優秀案例總結,與實際情況結合。然后全力做好上述推廣工作,提高網站訪問量、咨詢量。每天網銷人員下達報備任務指標,人均每天必須完成相應報備數。未完成自動加班尋找客戶及總結不足。達成網店整體業績。

      開始,每月只能完成3萬業績,當接到1萬的任務后我們都認為不可能完成。但實際我們有幾個月已經完成,只是因為某些不可避免的原因減少了。有句廣告語“一切皆有可能”,對于網店來說也一樣。所以我相信,我們敢于挑戰。絕對會完成任總給我們下達的旺季3萬的月業績目標。

      總結:

      傳統企業觸網的最大問題就是互聯網思維。技術問題現在不是大問題。目前客源與店面業績沖突、價格偏高、網絡產品不具特色等問題的出現,阻礙了網店更好的發展。我們網店暫不需要大筆的廣告投入、也不需要更優越的環境,但需要先進的硬件設備和公司對網絡優惠活動的重視和支持。在新的一年,我們將全力以赴,創造網絡銷售神話。

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