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      銷售述職報告范文

      發表時間:2022-07-28

      【熱搜總結】 銷售述職報告范本寫作范例。

      我不能說付出了就有收獲,但付出是和收獲成正比的。作為銷售,我們要時刻自我反省,才能在工作上有所進步。想要吸取以前的失敗教訓,做一份銷售述職報告是最好的選擇。你會不會一聽到寫銷售述職報告馬上頭昏腦漲?考慮到您的需要,小編特地編輯了“【熱搜總結】 銷售述職報告范本寫作范例”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

      尊敬的各位領導、同事們:

      今年以來,作為銷區經理,我能夠認真履行職責,團結帶領_銷區全體人員,在廠部總體工作思路指引下,在_廠長和銷售部各位經理的正確領導下,積極進取、扎實工作,完成了全年目標任務,總銷量達到箱,營銷工作取得了可喜的成績。下面,根據領導要求,我進行述職,不妥之處,敬請領導和同事們批評指正。

      一、加強宣傳促銷力度,較好地完成了全年目標任務

      今年我們在銷售工作中遇到了一定的困難,特別是因為我廠面臨兼并重組,各種不實傳聞使商業公司對我廠產品的信心不足,不少零售戶甚至不賣我廠產品,面對不利局面,我們在銷售部統一指揮和安排部署下,發揮全體人員的聰明才智,進一步加強宣傳促銷力度。首先,以我廠產品進入行業優等品為契機,迅速傳播信息。通過拜訪商業公司、走訪零售戶、及時分送、等企業宣傳品的方式,做好宣傳解釋工作,使這個好消息在第一時間即傳播到客戶和消費者,打消了他們對我廠的疑慮,增強了賣好我廠產品的信心。其次,充分利用暑期旅游熱潮,在商業公司配合下開展多種促銷活動等等,有效拉動了終端消費。上半年系列產品基本保持月均銷售250箱,而在暑期促銷的拉動,下半年月均銷售都在315箱左右。

      二、加強客戶管理工作,提高了服務意識和服務水平[好句摘抄網 Www.799918.COm]

      在客戶管理工作中,我們在兩個方面下工夫。一是進一步利用好、維護好商業渠道。雖然商業公司體制及營銷策略發生了變化,但保持渠道的暢通仍是我們做好市場開拓工作的重要環節。我們積極與分縣公司業務部門和人員聯絡協調、密切感情,妥善處理工作關系,特別是有針對性地開展重點縣公司的工作。付出必有回報,通過長期的渠道公關,我們得到了商業公司的支持和幫助,不僅宣傳促銷活動能夠順利進行,而且分縣公司控制市場的力度也比較大,沒有發生返銷問題。

      同時,貨款回收也很及時,今年的回款已提前完成,歷史積欠也得到了解決,_年至今的累計欠款已全部清結??梢哉f,因為有了商業公司的支持,我們才能完成了雙百的業績,即:合同履約率達到100%,回款率達到100%;二是進一步開發好、維護好終端客戶。做好終端是我們營銷工作的出發點和落腳點,因此,在保持與商業公司良好關系的基礎上,我們切實增強服務意識,將工作重心下移,重點聯系零售戶、電話訪銷員等,堅持“一切從客戶出發,一切為

      客戶著想,一切對客戶負責,一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念,對零售戶實行全過程、高質量的服務,業務員通過主動上門了解訪問,建立重點客戶檔案,及時征求客戶意見,對客戶的經營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數,并及時反饋,使上級能迅速準確地了解市場信息。

      三、加強內部管理,切實增強全體人員的素質和業務能力

      在營銷工作中,人是最活躍最關鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業績。因此,在辦事處內部管理上,首先,嚴格管理,加強紀律性。進一步規范了請銷假制度、晚例會制度和作息時間,同時,要求業務員要及時聯絡,隨時反饋信息。要求業務員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺堅持日調度制度,及時向主管領導匯報市場信息、客戶意見和建議,接受指令。其次,勤于學習,增強責任心。工作之余,我自學并組織辦事處人員學習了營銷業務、國家法律法規和行業政策等,提高了理論水平和營銷技能。今年,我們還重點學習了一書,大家都寫了讀后感,普遍反映受益匪淺,深刻認識到營銷工作無小事,任何一個細節都可能影響到工作的質量和效果。通過學習切實提高了大家的責任心。

      四、一年來的工作體會和今后努力方向

      通過一年來的工作實踐,我深深地體會到:堅定信念,服從領導是克服困難的基礎;優質服務、大力公關是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵;加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能干出業績,不辜負領導和同志們的期望。

      雖然一年來,自己在工作上、思想上,都取得了一定的成績和進步,但我也清醒地認識到自己還存在著這樣那樣的不足和問題,距離領導的殷切期望還有差距。比如,在堅持學習、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應現代營銷工作的要求,工作方式方法上有欠妥之處,分析問題、解決問題的能力還需進一步提高等等。在新的一年,我要針對自己的不足,一是要順應形勢,轉變觀念,在做好渠道工作的同時,進一步提高服務終端的質量和水平,進一步加強針對終端客戶的宣傳促銷,以此提高銷量,優化結構;二是努力提高自身素質,大力提高管理水平,以適應新形勢要求,在工作中不斷創新,引導業務員把心思凝聚到干事業上,把精力集中到本職工作上,把功夫下到抓落實上,把本領用在促發展上。

      總之,我將進一步認真反思自己的工作和思想,實事求是地總結經驗教訓,誠懇聽取批評意見,積累和增強做好本職工作的經驗與能力,以強烈的事業心,飽滿的熱情,高度的責任感努力工作,為提高銷售業績、促進企業發展做出自己應有的貢獻。謝謝大家!

      此致

      敬禮!

      延伸閱讀

      總結范本: 銷售經理的述職報告范文寫作范例


      有耕耘就會有收獲,想要在銷售中有所收獲,就要舍得付出。想要知道自己在這一年是否完成工作目標,我們就需要認真地為此寫一份銷售份述職報告。銷售報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編為大家收集的“總結范本: 銷售經理的述職報告范文寫作范例”歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

      20_年,我在公司的正確領導和同事們的支持下,按照年初總體工作部署和目標任務要求,認真執行公司的銷售工作計劃與方針政策,在自我分管的華東、華中、山東等全國4個片區認真履行職責,較好地完成自我的工作任務,取得了必須的成績。下方,根據公司領導的安排和要求,就自我今年的工作狀況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

      一、20_年銷售工作取得的成績

      20_年,我按照公司的戰略部署和工作安排,為了拓寬銷售渠道,挖掘市場潛力,擴大銷售業務,樹立公司品牌,擠占電器配套元器件銷售市場,我和我分管的華東、華中、山東等全國4個片區的全體銷售員團結一致,齊心協力,共同努力,取得了較好的工作成績,完成公司下達銷售任務的80%??備N售額萬元,其中華東片區萬元,華中片區萬元,山東片區萬元,片區萬元;回籠資金總計萬元,其中華東片區萬元,華中片區萬元,山東片區萬元,片區萬元。

      二、認真努力,用心做好銷售各項工作

      銷售工作是公司的重要工作,個性在當前市場競爭激烈的狀況下尤其如此。我是公司的一名銷售經理,要把公司對我的信任、重托具體實施到工作中,為此,我以認真、細致、負責的態度去對待它,務必把各項工作做好,推動全國4個片區的整體銷售工作又好又快發展。那里面,我主要做了七方面工作。

      (一)抓好自身建設,全面提高素質

      我分管全國4個片區的銷售工作,明白自我職責重大,努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自我,加強業務知識學習,個性是學習公司的銷售政策法規與銷售工作紀律,把它學深學透,領會在心里,運用到具體實際工作中,以此全面提高自我的政治、業務和管理素質。同時,我做到公平公正、清正廉潔,愛崗敬業、履行職責,吃苦在前,享樂在后,全力實踐'團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻“的時代精神。

      【熱搜總結】 銷售人員的述職匯報范本


      一份勤勞,一份收獲。想要在銷售中有所收獲,就要舍得付出。想要知道自己在這一年是否完成工作目標,銷售述職報告對我們就有很大的幫助。怎么才能寫好銷售述職報告呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“【熱搜總結】 銷售人員的述職匯報范本”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      尊敬的領導同志們:

      20xx年9月,我從x x x汽車銷售服務有限公司調到x x x x擔任管理部經理。在公司領導的關心支持和同志們的協助下,管理部完成了領導交給的各項工作和任務,為公司的發展做出了一定的貢獻。我也做了很多工作,得到了公司領導的肯定和同志們的信任。下面,我給大家簡單匯報一下我的工作。

      第一,加強學習,提高素質

      作為管理部門的管理者,要想做好本職工作,首先要與集團、公司保持高度的思想一致。我始終認為,只有認真執行集團公司的文件,服從公司領導,才能排除一切干擾,克服一切困難,做好管理工作。為此,我認真學習了集團文件精神,并在實際工作中不斷實踐,實事求是,公正公開。在工作中,我堅決執行集團和公司領導的指示和規定。從不放松學習,時刻跟上公司的發展。

      第二,提高管理能力

      作為管理干部,能盡職盡責,認真履行職責,積極協調與集團公司及各部門的關系,做好后勤工作,配合各部門做好工作。去年剛入職時,為了熟悉業務,經常向公司領導學習,逐漸熟悉和掌握管理部門的工作方法,認真執行集團的要求,實行開放式、人本化管理。在工作中,我積極向領導反映員工的意見和建議,切實維護員工權益,積極為員工生活創造條件,改善員工伙食,安裝太陽能熱水器等。,并將公司對員工的關心傳遞到每一個員工的心中。

      第三,推動工作的整體進展

      在公司領導的帶領下,我帶領本部門的同志,完成了領導交給的各項工作指標和任務。未發生重大安全事故。開業之初,我們根據集團文件和公司實際情況,制定和完善了一些公司制度,包括廚房、宿舍、保安、考勤、電腦、懲罰等。在公司的領導下,積極拓展對外關系,認真做好接待工作。積極向公司領導提出自己的建議,爭取有發展的新思路,工作的新舉措。春節過后,新建了一個車棚,方便員工停車。4月份開始建設蔬菜大棚,現在已經開始種植,即將為集團和職工食堂提供綠色無公害蔬菜。

      第四,服從大局,團結協作。

      我知道一個人的力量是微不足道的。如果你想在工作中取得成功,你必須依靠所有同志形成合力,從而開創工作的新局面。在工作中,我盡量支持其他部門的工作,為其他同志的工作創造良好的氛圍和環境?;ハ嘧鹬?,互相合作。同時,勇于開展批評和自我批評,及時指出其他同志的缺點和錯誤,督促他們改正。我也能主動為自己在工作中的錯誤承擔責任,并努力改正。我們經常和一線職工交流,傾聽他們的聲音,品味他們的艱辛,解決他們的實際困難。這樣既抓住了工人思想的脈絡,又取得了同志們的理解和信任,取得了良好的效果。

      第五,以身作則,努力工作。

      公司的各種制度都在不斷完善,但是如果沒有人認真執行,各種制度和規定都有停留在紙面上的危險。實際工作中,員工看干部。作為一名中層干部,我知道自己的一言一行是很多同志行為的準繩。工人不會看干部說得多漂亮,而是看你實際上怎么做。所以,在行動上,我堅持“別人讓我做什么,我就先做什么。”嚴格遵守公司內部的制度和規定,絕不帶頭違反。

      以上是我在x x工作的簡要回顧。通過近一年的努力,我在工作中取得了一些成績。我覺得總體是好的,但也清楚地看到自己的缺點和不足。比如領導能力有待加強,管理不強,工作方法單一等等。我會在以后的工作中努力改正,希望各位同志支持和監督我今后的工作。

      謝謝大家。

      熱搜總結: 銷售職員年終述職報告范本(篇五)


      一份勤勞,一份收獲。想要在銷售中沒有失誤,要對業務知識和業務能力非常熟悉。怎樣才能知道自己在過去一年任務是否達標,寫一份銷售述職報告是很有必要的。怎么才能寫好銷售述職報告呢?小編特地為您收集整理“熱搜總結: 銷售職員年終述職報告范本(篇五)”,歡迎您參考,希望對您有所助益!

      時光荏苒,轉眼間,一學期的輔修市場營銷課程就要結束了。透過這學期的市場營銷課程的學習,使我對市場營銷的理論有了更深一步的了解;

      首先我想淺談一下對市場營銷課程的一些認識。市場營銷學是一門以經濟科學、行為科學、管理理論和現代科技為基礎,研究以滿足消費者需求為中心的企業營銷活動及其規律性的綜合性應用科學。市場有三要素:人口、購買愿望、購買力。市場營銷不等于銷售或促銷。市場營銷觀念注重買方需要,思考如何透過制造、傳送產品以及與最終消費產品的所有事物,來滿足顧客的需要。推銷觀念注重賣方需要,以賣主需要為出發點,思考如何把產品變成現金。現代企業市場營銷活動包括市場研究、市場需求預測、新產品開發、定價、分銷、物流、廣告、人員推銷、銷售促進、售后服務等,而銷售僅僅是現代企業市場營銷活動的一部分。在市場經濟時代,買方占據主體。市場不存在價值創造,先有市場后有企業,企業是完全為了創造價值,其目的是創造顧客。而企業創造顧客的目的,務必透過營銷實現。營銷=70%的“營”+30%的“銷”。當代營銷大師菲利普?科特勒說過這樣一句話:“營銷管理實際上是需求管理”。

      麥卡斯提出了營銷的四個因素:產品、價格、渠道、促銷。產品是市場營銷活動的軸心,是市場營銷的首要因素。產品生命周期一般能夠分為四個階段,即介紹期、成長期、成熟期和衰退期。在現代市場經濟條件下,企業不能只埋頭生產和銷售現有產品,而務必隨著產品生命周期的發展變化,靈活調整營銷方案,并重視新產品開發。及時用新產品代替老產品,才能在求生存的基礎上獲得更大發展。而價格決策作為市場營銷策劃的重要資料,它關系到企業的利潤等問題。首先要明確價格目標:成本、競爭、需求,之后選取定價方向。如25%傭金的給付方式:如能完成銷售定額付給5%,如能持續適當的存貨水平給付5%,如能向顧客有效服務給付5%,如能正確反饋顧客的需求信息給付5%,如能適當管理應收賬款給付5%。但是要想使商品有效進入市場,務必擁有強大的分銷渠道。是指商品從生產企業流轉到消費者手上的全過程中所經歷的路線。影響分銷渠道的因素有產品特性、競爭因素、企業自身因素、市場范圍、經濟環境、法律因素等。企業透過人員推銷、廣告、公共關系和營業推廣等各種促銷方式,向消費者或用戶傳遞產品信息,引起他們的注意和興趣,激發他們的購買欲望和購買行為,以到達擴大銷售的目的。那里能夠用一個例子來進一步說明營

      銷的四要素?,F對一家由大學生創辦的生產天然果汁的公司作一個營銷策略組合策劃:①產品:調整適合目標市場人群需求的口味;改變包裝,采用可重復使用的、透明的塑料瓶包裝,且要醒目。②價格:拉開與競爭者產品的價格定位,應高于一般的果汁飲料,強調純天然。③渠道:直接渠道,進入校園、娛樂場所銷售。間接渠道,進入超市等零售店。④促銷:因為無錢做廣告,因此可采用促銷的方式打開市場。如免費品嘗,買一贈一,有獎促銷等。⑤廣告宣傳:采用免費(或低價)的廣告形式,如橫幅廣告,傳單廣告,海報等。巧妙地運用公共關系進行宣傳,如新聞報道,公共事件策劃等。

      學習了一學期的市場營銷學知識,使我對營銷有了更深刻的理解,對市場那個和營銷的關系有了更進一步的學習。我們還要繼續學習和努力,只有不斷地充實自我,才能提高自身的價值。賣產品就是買自我。福建青年楊少鋒大學期間就打出“誰聘我,年薪十萬”廣告。楊少鋒“誰聘我”創意向大學生們展示了一點,即沒有疲軟的市場,只有疲軟的商品,人才市場也是如此,關鍵看你是否成為市場需要的人才。我明碼標價,目的是找一個重視人才的企業,而不只是為了錢!楊少鋒的成功也提醒我們明確目標是成功的第一要素,大多數的畢業生,在人才市場上找工作時,并沒有自我明確的目標,而是抓住什么是什么。

      大學時光短暫,要抓住當前的時光和機遇,讀書,讀人,不斷地充實自我,提高自身的核心競爭力,才能在人生的“市場”上“贏”得自我,推銷自我。

      熱搜總結: 電話銷售工作匯報范本


      無論做什么事情,只要肯努力奮斗,是沒有不成功的。在銷售崗,要與客戶建立好互動關系,才能做好銷售工作。想要總結以前的工作經驗,我們需要準備一份銷售述職報告。那么寫銷售述職報告需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的“熱搜總結: 電話銷售工作匯報范本”大家不妨來參考。希望您能喜歡!

      總臺工作人員等我們說清楚的本公司的單位及主要的業務,電話一般情況下不轉接進主要負責人,這種情況一般會出現以下這幾種:

      1、你們搭建公司的,我們不需要,直接掛電話。

      2、喔,我們今年不參加會展,然后掛電話。

      3、我們主要負責人員出差去了,要一個月以后回來。別的一切不方便告知。掛電話。

      4、你們是搭建公司,你們要不發一份材料過來吧或者發一份郵件過來。我們看看。

      前面的二種情況,常出現,碰到這類的電話,一般的電話銷售人員,心里都不舒服,客人一個再見都不會說,差點就說出你們以后不要打電話之類的話題,自己掛下電話也會罵人起來,沒辦法,沒有人是脾氣好成這樣,發泄吧,下一個電話還是有希望的。后面二種情況,對于我們電話銷售來說,是個希望,但這是表面上的,希望不可能有,一個月以后,會展都開完了,傳真或郵件發過去,都會被他們當垃圾處理。

      但此類的問題經常出現,本人發現幾個比較有效的辦法,針對總臺,碰到第1個問題,首先,不說出自己是那個單位的,直接到展臺負責人,在此之前,要了解客戶參加過什么會展,進期客戶單位有什么好的事情,總知,了解越詳細越好??偱_一定要知道本公司是什么單位,你可以說出是主辦方,了解最近的貴單位的展臺落實情況,交流一些重要的事情。話說到這里,電話一般接的進去,如果前臺就是負責展臺的人,或者他也了解,那可以跟他說說,他們對去年的會展情況滿不滿意,今年參加的情況現在到那里了,然后問一下他們展臺是標準展臺,還是大型展臺,進一步的了解后,在做詳細后的`準備。要知道大型展臺才是我們主要客戶。如果前臺將電話轉進去,那一定要在前臺轉電話前,問清楚會展負責人的名字,那個部門的,這個很重要,沒問到,也不用但心,轉進去就一切都好起來了。

      第2個問題,一般在客戶電話準確性不高時,這是常出現的問題,如果打的連續超過五個電話都是這樣的,那自己放下電話調整5分種,看看資料或站起來走動走動,調整一下。在這個問題上面,自己還是把握住客戶的資料,跟同事交流,他們是否參加展會,有些同事的經念比自己足點,多虛心學習,對自己有好處的。客人說不參加展會不要立刻掛電話,臉皮厚點,再厚點,問幾個客人問題,問去年參加過了什么展會今年參加那個地方的參會比較多明年有沒有展會計劃大概什么時候會出來參展的信息但切記,如果不是主要人員,就不要聊下去了,簡單的溝通后,禮貌的掛電話,是大客戶的那在通過別的渠道溝通,找到主要負責人,就是有希望的。

      第3個問題,這類的總臺,真的好絕,不拒絕你,但一直掛著你,其實大部份的電話銷售都不會一個月后在打過去了,因為會展結束或者跟本沒有時間幫客戶設計好展臺。他們大不了,在一個月后跟你說,我們的經理現在出門了,也不知道什么時候回來,累吧,還要打電話嗎很多人都會問自己。打,打下去也是被經理草草的去處理。不打,那連希望都沒有了。想起曹操說起的“雞肋”,打吧,現在社會的竟爭可比曹操時代恐怖多了。但打用什么方法效果最好呢各位,自己用自己的經念去處理,不同的問題有不同的答案,但只有一個是不變的,在電話銷售里面,每一個電話都是一次希望!

      第4個問題,每個電話銷售都愛聽到的話,因為可以跟經理說,客戶今天讓我發傳真了,偶爾會看到經理滿意的點頭,朋友們,這是個假象,什么樣的情況是假象呢1、他不知道你們公司名字(電話中,一般說一次公司名字,90%的新客戶是不記得名字的,但知道你是做什么的)。2、電話交流不超過五句。3、他沒有說他們需不需要。如果情況相反,朋友高興一下吧,這是自己辛苦或好運的成果,但記住,這只是個開始。

      好吧,我們在談談進一步的溝通需要什么吧,是的,千萬記住,客戶不會交自己的展臺給一家業務不熟練的公司,而你代表著公司,把所有的流程都好好的去記住,你的宗旨,要讓客戶花的錢,最值。溝通好客戶需要的東西,好好的跟設計部門溝通。但記住,畫蛇添足是一句名言,別范這個錯誤,做的越多,并不會更好。這種要去承擔的負責都是不討好的。

      業務,跟經理通電話了,天啊,緊李,對于每一個新人來說,都是這樣的,緊李的把對方當成生死大臣了。他所說的任何一句話,就記在心里。但有時自己也要有能力去分辨出來客人那些是無關緊要的話。好好的去發揮自己的能力,一般會展電話銷售,得到客戶需要看看我們幫他們公司設計的展臺,在這里收集,他們公司的網站,包括一點點的新聞,這也是有幫助的。交給設計部門,記住,本公司做的設計永遠是最好了的。

      愛自己的工作,愛自己的團隊,愛自己的公司。

      【實用總結】 銷售個人述職報告寫作范例


      在人生的道路上,只有播種才會有收獲。在銷售崗,要有不怕雄心斗志,不怕競爭困難的精神。想要看看自己在過去一年的工作中是否有所長進,我們就可以寫一份銷售述職報告。如何把銷售述職報告做到重點突出呢?小編收集并整理了“【實用總結】 銷售個人述職報告寫作范例”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

      尊敬的各位領導、各位同事:

      大家好!

      XX年對于我來講是成長的一年、 奮斗的一年、 學習的一年、 是感恩的一年; 首先要感謝敦敦教誨的領導,感謝團結上進的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓 勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和五洲產品的合作者,因 為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我 的工作。

      一年來,我認真貫徹執行公司銷售目標和銷售政策,積極配合銷售經理做好 本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場,較好地完成了年度銷 售目標。根據公司管理人員考核辦法的通知精神,按照年終述職的有關要求和內容,現將一年來的個人工作述職如下:

      1、蘇北市場全年任務完成情況。 XX 年,我負責連、徐、宿地區的銷售工作,該地區全年銷售**萬元,完 成全年指標 1**%,比去年同期增加了**萬元長率為**%。與去年相比原老經銷商 的銷量都有所增長,開發的新客戶銷售也基本穩定,XX 年新客戶銷售額有望 有較大突破。

      2、重新捋順銷售網絡。 在原有的銷售網絡的基礎上,精耕細作。以各經銷商為中心,從一個一個市 場入手,同經銷商編織五洲產品的銷售網絡,通過我們的努力,和每個經銷商細 致溝通, 耐心做工作, 明確各家經銷商經銷區域范圍, 做到不重復, 不惡意串貨, 逐一解決售后服務等各項問題,終于讓經銷商重拾了銷售五洲產品的信心。

      3、開發空白市場。 連、徐、宿地區三個地區 XX 年底只有 6 家經銷商,能夠正常發貨的只有 4 家,空白縣市過多,能正常銷售的太少。XX 年年初我對空白區域進行重新調 1 研,結合區域生活用紙消費習慣,制定了詳細的市場開發方案,尋找合適目標客 戶,有針對性宣傳銷售產品。經過一年的努力,全年共開發新客戶 6 家,終端連 鎖超市 1 家。

      4、組織今年的銷售工作。 積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策,蘇北區域今年銷售量比 XX 年 增加了 800 萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產品率先把經銷商的庫房占滿,使 其不能再儲備其他公司的產品,旺季到來,經銷商優先銷售的都是我們公司的產 品,大大提升了公司的銷量,甚至一些品種出現斷貨。如果發貨及時的話,今年 銷量還能提高一塊。

      5、做好蘇北區域各月市場銷售分析工作,落實回款進度并向公司領導匯報 各月完成情況, 對當月的銷售工作進行總結分析并根據當月的銷售情況及結合全 年銷售任務做好下月銷售計劃。

      6、每月至少一次與本區域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題, 對這些問題及時給予解決, 并與客戶分析競爭對手, 商討提高市場占有率的辦法, 將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領導。

      7、積極參與并協助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定,并對實施 情況進行跟蹤落實,做好內勤工作的協助和指導。

      一年下來, 雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展,但仍存在一些問題:

      1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位,面對市場的激烈競 爭反映不夠迅速,使我們失去一部分市場。

      2、市場串貨監管不到位。由于今年銷售政策的改變,各家經銷商的銷售壓 力比較大,較去年相比個別區域出現串貨情況。雖然今年我們對串貨問題組織討 論過,但工作還沒有做到位,串貨問題繼續存在,這樣對我們產品經銷負面影響 都很大,對經銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得 2 也不夠全面,有的區域能提供信息協助防止串貨,而有的區域搜集不到。這說明 我們業務人員的業務能力還需更快更好的提高。

      3、蘇北市場網絡規劃不好,二三級市場進貨渠道比較亂,市場規范不到位, 隨意銷售現象比較嚴重。 結合 XX 年銷售工作取得的成績及存在的問題,并根據生活用紙 XX 年 1。5 億元的銷售目標,打算從以下幾個方面來開展 XX 的銷售工作:

      1、加強市場推廣、宣傳力度。 在鞏固現有的市場份額基礎上,加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或 商務手段,確保市場的占有率;制定市場宣傳策略,監督廣告投放,實施多媒體 傳播計劃,制定并實施銷售活動方案。

      2、健全營銷網絡。 完善客戶資料的建立、保存和分類管理,負責客戶情況收集、調查,XX 年消滅江蘇省空白縣市。

      3、做好業務人員培訓、交流工作,進一步完善銷售管理工作。 XX 年我們要對任務進行落實,做到目標明確、責任到人,保證預期目標的 實現,同時會加大銷售人員的引進及整合,對新進的人員進行全面的培訓,使更 多的優秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來。

      4、服從大局,團結協作。 在日常工作中,做好銷售經理助理的本職工作,努力完成公司領導布置的各 項工作,積極為其他同事的工作創造良好的氛圍和環境,互相尊重、互相配合。 同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,并督促 改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。 XX 年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,力爭 XX 年公司生活用紙銷 量增長**%,為實現公司生活用紙銷售總額為**億元的目標而奮斗。

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