銷售工作報告
今日總結:銷售人員工作報告(篇五)。
有許多事,只要你付出了就會有收獲。身為銷售,只有在不斷學習和探索中才能使自身業務有所提高。而到了年末有的單位開會需要對一年的工作進行匯報,寫一份銷售述職報告就極其重要。優秀的銷售述職報告應該如何寫呢?小編特地為大家精心收集和整理了“今日總結:銷售人員工作報告(篇五)”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。
剛從大學畢業,學的是銷售專業,然而對于銷售工作,自己卻還是一名銷售新人?,F在回憶起來,那時候剛進入房地產銷售部的時候,自己什么都不會,現在都覺得還有些好笑,不過,經過這段寶貴的磨練時期,現在的我已經完全能夠負責起很多工作的實施,相對之前有了很大的進步。下面,是我在試用期的工作總結。
工作內容如下:
1、深入銷售第一線,在銷售現場了解客戶的特點和需求,掌握客戶的心理動態,找出客戶最關心的問題。
XX園XX庭,XX閣開盤期間的現場跟進。
XX村2、6底層商鋪銷售期間的現場跟進。
XXX花園ii-9,iv-3,iv-4開盤的現場跟進。
2、收集其他樓盤的宣傳資料和報紙廣告,掌握競爭樓盤的動向,了解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。
收集了七月份至今各樓盤的報紙廣告并整理分類。
3、學習和觀摩其他樓盤的促銷活動,吸取別人成功的經驗,以便為將來搞好公司的促銷策劃活動多做貢獻。參觀了XX廣場,XX花城,XX新城的開盤促銷以及房展會的各樓盤促銷。
4、與策劃公司對接,對其提交的策劃方案根據實際情況提出修改意見供領導參考,同時把銷售部的意見與策劃公司溝通,力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷售部署,更加實際,更加有效。
5、參加公司的各種促銷活動,組織銷售人員在促銷現場開展宣傳工作,協調和溝通銷售部和策劃公司的分工合作,參加了九月份的“房展會”,“XX園國慶看房專線車”,XX節期間的“投資貿易洽談會”的展覽等促銷活動。
6、根據實際情況,對重要問題多想辦法,多出主意,盡最大能力提出相應的建議和方案給領導參考,做好營銷人員的參謀策劃工作。
7、參加每周銷售部主管例會,將周銷售工作總結整理好,發送給領導,讓領導及時了解銷售現場的動態。從七月份進入公司開始,每周匯總各點周銷售情況上報領導。
8、指導各銷售點做好每個月的互訪報告和每季度的市場調查報告,讓各點人員都熟悉公司其他各點的相關情況,了解市場上競爭對手的情況和動向。收集整理各點交來的互訪報告和市調報告,以備領導查閱。
9、學習銷售部綜合點人員應該了解的基本的房地產銷售知識和工作程序,工作方法。協助其他同事接待辦理產權證的客戶等。
10、處理銷售部有關營銷策劃方面的事務等。
經過這段時間的不斷學習,不斷積累經驗,自己對所負責的工作已經有了相當的了解,但我知道這些還不夠,還需要不斷地向同事和領導學習,加強自己的專業技能,提升自己的專業素質,使得自己做事的效率更高。在此,感謝公司的照顧,感謝同事和領導的提攜和幫助。
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[精選總結]銷售人員工作報告范例
只要行動,就會有收獲。想要在銷售崗位有所收獲,就要加強學習,勇于實踐。想要知道自己在這一年中做了哪些工作,我們就可以寫一份銷售述職報告。那么寫銷售述職報告真的很難嗎?考慮到您的需要,小編特地編輯了“[精選總結]銷售人員工作報告范例”,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!
有時候真的覺得做銷售員很辛苦,特別是做家電的銷售員。在日新月異的產品更新變化中,有太多的知識需要學習,在競爭激烈的行業里,想盡一切辦法達成銷售,完成任務。似乎記憶中沒有能靜下來的時間,坐下來寫點什么,此時此刻我提筆回顧我**年整個一年的歷程,一種艱辛的感覺油然而生,雖然記憶中的自己總是忙忙碌碌的身影,但在我內心深處依然充滿了濃濃的幸福和感激。
我做了四年的海信彩電銷售,從未看到過像今年這樣的情況,一個月調三次價,整千的往下降,而且生意出奇的難做,各大連鎖賣場怪招連連活動不斷,對我的沖擊很大,在嚴峻的考驗面前,我本著不服輸不放棄的個性,一步步堅持下來,努力生存。在此形勢下,我想到的是:我要做得比往常更好,用更優質的服務,優良的商品,優惠的價格去打動顧客,用激情去感染顧客,用真心去溫暖顧客,讓他們成為我的回頭客和追崇者。
作為一名銷售員,我的職責就是服務好每一位顧客,在壓力面前,我考慮得更多的是如何提高銷量,如何能在各個賣場銷售評比中立于不敗之地。我常常告戒自己不要松懈,做銷售最忌諱的就是心態散漫,為了讓自己滿懷激情,我也會嘗試早上起床對著鏡子微笑的方法,每次達成一筆銷售,總會有一份樂趣在其中。我總是非常留意其它賣場每月的銷售情況,因為我相信機會都是留給那些有準備的人,知己知彼才能百戰百勝。我非常注意聽培訓師講的每堂課,并做好筆記,我認為學習型的銷售員更專業,更有說服力。家電行業產品換代很快,尤其是彩電,從普通顯象管電視發展到數字純平電視,再到數字高清時代,現在是平板電視逐步化,只有短短兩年多時間,彩電品牌十多家,每個品牌都在想盡辦法挖掘賣點,打擊對手。如何能發揚自身的優勢,打擊對手的劣勢,我也想了很多的辦法,下了很多的工夫。我一直為我們家電城這個優秀的團隊而深深自豪,從我們這個團隊走出去的人,在其它賣場都是起著領軍人的作用,我從她們身上學到了每臺必爭,不放過任何一宗生意的敬業精神。大家都自覺自愿地利用倒班休息的時間來加班提高銷量,每天如此!大家想的都是同一件事情,就是想方設法達成每一筆銷售,巨大的凝聚力時常感動著我。每到節假日,店堂里每位員工的嗓音都是嘶啞的,但是每個人的面貌都是激情而主動的。
我們海信彩電在整個家電賣場中占有率毫不遜色,遙遙領先。對于**年,我算是交了一份肯定的答卷,商場如戰場,在變幻莫測的家電行業里,我還要不斷地學習,不斷地努力,用更敬業更專業的精神完成我**年的答卷,我愿與所有從事營銷的朋友們共勉。
銷售人員工作報告范文通用(8篇)
有許多事,只要你付出了就會有收獲。想要在銷售崗位做出成就,就要不斷的去學習。想要看看自己在過去一年的工作中是否有所長進,銷售述職報告對我們就有很大的幫助。你會不會一聽到寫銷售述職報告馬上頭昏腦漲?下面是小編精心為您整理的“銷售人員工作報告范文通用(8篇)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
銷售人員工作報告范文【篇1】
20**年即將悄然離去,20**年步入了我們的視野,回顧這一年的工作歷程,整體來說有酸甜苦辣。回憶起我剛進公司一直到現在,已經工作有了1年多。今年整個的工作狀態步入進了正軌,并且對于我所從事的這個行業防偽標簽有了一更加全面的了解,成功合作的客戶也是日積月累,同時每次成功合作一個客戶都是對我工作上的認可,并且體現了我在職位上的工作價值。但是整體來說我自己還是有很多需要改進。
以下是我今年總結工作不足之處:
第一:溝通技巧不具備。每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔,說話比較繁瑣。語言組織表達能力是需要加強改進。
第二:針對已經合作的客戶的后續服務不到位??粗约撼晒蛻袅柯嗥饋?,雖然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客戶,并且達到從意向客戶到真正客戶為目的。
第三:客戶報表沒有做很好的整理。對于我們這個行業來說有旺季和淡季,對于淡季或者臨近放假的時候問候客戶這些應該做一個很好的報表歸納,而我這方面做的不夠好。確實報表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,需要自己用心的去經營,否則怎么結出勝利的果實呢。
第四:開拓新客戶量少。今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網絡客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是為了不錯過任何一個主動聯系我司的意向強烈客戶,因此大部分的時間花在了聯系電話銷售客戶上,而忽略了自己聯系上的意向客戶。
第五:當遇到不懂的專業或者業務知識時候,不善于主動請教領導,并且未在當天把不懂的變成自己的知識給吸收。
綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現,我會在今后的工作當中加以改進,有句話說的話:聰明的人不會在同一個地方摔倒兩次。當然誰都愿意做一個聰明的人,所以同樣的錯誤我不會再犯,并且爭取做到更好。望公司領導和同事共同監督我。一個人有錯誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個知錯就改,并且從中把缺點變成自己的優點。
臨近放年假之前我也要好好的思考一下來年的工作計劃,如下:
第一:每周每天都寫工作總結和工作計劃。一周一小結,每月一大結。這樣工作起來有目標,不會盲目。并且把今天工作思路理清了,工作起來更加順暢。同時看看工作上的失誤和不懂,要及時向公司領導和同事請教,并且加以改進。多加以動腦思考問題。
第二:每天做好客戶報表。并且分好a、b、c級客戶,做好詳細而又明了的客戶跟進情況,以及下一步的跟進計劃。同時每天早上來公司,第一先大概瀏覽一下昨天的客戶報表,然后對于今天的客戶電話拜訪有針對性,有目的性的進行溝通。把a、b、c級客戶做好一個很好的歸納和總結,并爭取把a級意向客戶變成真正的客戶。把b級客戶變成a級客戶等以此類推的進行跟進和不斷跟蹤。
第三:每周給自己訂一個目標:爭取每天至少聯系一個意向強烈客戶,每個月至少合作成功6個客戶。每天不斷反思和不斷總結。
第四:加強業務知識和專業知識。在跟客戶溝通交流的時候,少說多聽,準確掌握客戶對防偽標簽的需求和要求,提出合理化的建議。
第五:每周跟進重點客戶,每天不斷開拓新客戶,每半個月維護好每一個老客戶。列出報表里的重點客戶和大客戶,投入相應的時間把客戶關系弄好。并且有什么苗頭及時跟領導反映。
我相信通過自己在工作上的努力,并且飽滿熱情的迎接每一天,終究會見到彩虹,并且相信在明年公司會更好,自己的業績量也會比今年更加有前景。也希望相信通過這一年的工作實踐,從中吸取的經驗和教訓,經過一段時間的反思反省之后,在年后更長一段時間里,能讓我在各方面有一個新的進步和提高,從而把工作做到更好更細更完善。望明年自己的業務量能夠達到質的飛躍。
各位領導大家好!
20**年即將過去,在這段時間里,我通過努力的工作,在辛勤付出的同時我也學習到更多,借此機會,我對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。
我是XX年XX月XX日來到貴公司工作的。作為一名新員工,我是沒有汽車銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,而缺乏對本行業銷售經驗和專業知識,為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習專業知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業方面的難點和問題,我會及時請教部門經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門經理和同事對我的幫助!
通過不斷的學習專業知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在我對市場有了一個大概的了解,逐漸的可以清晰。流利的應對客戶所提到的各種問題,對市場的認識也有了一定的掌握。
在不斷的學習專業知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高?,F存的缺點:對于市場的了解還是不夠深入,對專業知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,缺乏經驗,
我所負責的區域為廣東西部周邊,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握。
從XX年9月19日到XX年12月31日我的總銷量是3臺,越野車一臺,轎車一臺,跑車一臺,總利潤11500元,凈利潤10016元,平均每臺車利潤是3339元。新年到了我也給自己定了新的計劃,今年的年銷量達到80臺,利潤達到160000,開發新客戶10家。我會朝著這個目標去努力的.我有信心!
隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是-平穩與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個積極向上的心態是非常重要的。
深入了解所負責區域的市場現狀,準確掌握市場動態
最后,感謝公司給我一個展示自我能力的`平臺,我會嚴格遵守職業操守,朝著優秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司員工團結協作,讓團隊精神戰勝一切。我有信心在我們共同的努力下,讓公司就像我的名字一樣迎春破曉,霞光萬丈!
在王總和徐總及各部門領導的帶領下,貫徹公司文化及理念,開創行業重大創新為我們共同的目標去奮斗?;仡欉@一年的工作歷程,作為太和品牌的銷售人員,雖完成公司的暫定目標,但工作中存在不少的問題,希望公司能給于指正。為了來年更好的完成太和的營銷工作、實現既定目標,特對階段性的銷售工作進行總結。
剛進公司那會,什么都不懂。公司本著培養的目的把我招至太和的大家庭,通過近一年的學習及摸索,我主要從以下幾個方面來總結與展望未來。
1、工作方面。虛心向同事們學習,不懂的多問、多看、多想。努力提高服務質量,微笑面對顧客,用心服務,盡量減少客訴的發生,保持品牌形象。完善顧客資料,重點培養新的顧客群,讓新的顧客轉變為忠實顧客;針對老顧客要付出更多的耐心和細心,并讓其帶新的顧客進行消費。
2、學習方面。為提高銷售技巧,利用業余時間,在網絡、書本中不斷學習新的知識,充分運用于日常銷售工作中,增強了自身素質并提升個人銷售業。
3、生活方面。在個人生活方面,本人一直保持艱苦奮斗的作風,不鋪張、不浪費、不奢侈,不與同事斤斤計較,
注重團隊合作精神,服從公司安排,以創新理念為主,提高最大銷售利潤為目標。
經過這一年來的工作的磨練,能得到公司的認可我感到非常榮幸。臨近年終,展望第四季度,自己有必要對工作做一下回顧,目的在于吸取教訓,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和決心,在新的一年內把工作做得更出色。最后祝太和能在公司和我們的共同努力下創造財富。
一年的工作已接近尾聲,作為剛結束試用期的我,在公司領導和同事的指點幫助下,基本能夠獨立完成本職工作,現將今年工作做以下幾方面總結:
剛到房產時,我對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場。作為銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
看似簡單的工作,更需要細心與耐心。在我的整個工作中,提供各類銷售資料,平凡單調的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料,讓我從生疏到熟悉,進一步了解公司的房地產項目及相關客戶等工作內容。剛開始由于對房地產知識掌握的不熟悉,常常在接聽客戶電話時,讓我措手不及,銷售部是對外的形象窗口,我們回答客戶的每一個問題,都跟公司的利益息息相關,每說一句話都要為公司負責,為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面,我深感經驗不足,部門領導和同事都向我伸出了援助之手,給了我很多好的建議和幫助, 及時化解了一個個問題。每接待一次客戶后,還要善于總結經驗和失誤,避免同一類差錯的再次出現,確保在下次工作中有新的提高。
隨著工作的深入,現已開始接觸銷售部管理的客戶工作,電話拜訪、催款是一門語言藝術,這不僅需要好的表達方式,還需有一定的經驗。俗話說:“客戶是上帝”,招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立好公司形象。
就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環境是比較令我滿意的。第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。
總之,四個月來,我雖然取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。今后,我將進一步加強學習,扎實工作,充分發揮個人所長,為公司再創佳績作出應有的貢獻。
以上就是我今年的工作總結。
銷售人員工作報告范文【篇2】
一、銷售員如何做一個有深度、有價值的銷售月工作總結報告?
一般情況下,一個完善的銷售月工作總結報告應當包括如下內容:
1、銷售情況總結:銷售業績和銷售目標達成情況,要求既有詳細數據,又有情況分析。
2、行動報告:當月都干了什么工作,都去了什么地方、工作時間怎樣安排的,要求簡單明了。
3、市場情況總結分析,包括:
(1)市場價格現狀:各客戶的具體價格、促銷、返利、利潤等都是多少;
(2)產品庫存現狀:各客戶的產品庫存情況:數量、品種、日期;
(3)經銷商評價:各客戶的心態、能力、銷售業績情況怎樣;
(4)競爭對手評價:主要競爭對手當月的銷售業績、價格走勢、產品結構變化、重要的宣傳促銷活動、發展趨勢等情況分析;
(5)市場評價:市場情況是好是壞,發展前景如何,存在什么問題,有什么機會。
(6)市場問題匯報:當月市場上存在什么需要公司協助解決的問題:積壓破損產品的調換,促銷返利的兌現,市場費用的申請,其他需要公司支持的事項。
4、下個月工作打算和安排:針對上個月的.工作情況安排下一個月的工作。
5、工作自我評價:自己工作的得與失、對與錯。
二、作為銷售員的導師、顧問與教練,銷售經理要指導、管理好銷售人員的工作總結與匯報工作。
1、重視。銷售經理對銷售人員工作總結與匯報的重視,就會促使銷售人員認真看待工作總結與匯報。
2、要求銷售人員匯報工作之前,認真做好準備。
3、到講臺上去講。銷售人員到主席臺上講。
4、獎勵與懲罰。獎勵與懲罰永遠是一對好的領導手段。銷售經理要發揮獎勵與懲罰的作用。
銷售人員工作報告范文【篇3】
不知不覺進入公司已經一個月有余了,在這一個月中,有苦也有甜!總體來說,我對自己并不滿意,但是這期間學到的東西,取得的進步,讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點對我過去的工作進行總結。
一、工作狀況概述
在公司一個月有余,其中兩個星期多我是用來建立代辦點的,建立了近50個,而且每個代辦點都進行維護,詳細的講解我們的提成和利潤,作為已經做過陌生拜訪之類的銷售工作的我,對于見客戶有點不自然的問題已經沒有了,而且我也有公司上層工作人員指導我,我更有信心將業務做好,在前期,我主要以積累客戶資源,因為只有雄厚的客戶資源,才能發現更多的銷售機會,才能保證銷售額。
開發代辦點是一個比較漫長且困難的任務,大部分的代辦點都有一段時間的信任期,有些代辦點必須要嘗到甜頭,才會增加更多介紹客戶的主動性,特別是一些不懂但又想賺著錢的代辦點,你要給他詳細的介紹我們是怎么的一個業務,這種就是考驗我們的耐心的時候了。作為負責沙坪壩區的業務員的我,在平時就查詢了該地區的哪些地方適合我們的業務開展,所以我基本上都是找一些比較適合我們的業務發展的地方。建立50個代辦點,說實話,給我代辦的,只有那么兩三個,所以之后這幾天,我都在維護,不停地去詳細的給他們講解我們的業務流程,和他們的提成點,加上高額的利潤,還是有些效果,我發現談代辦點必須找一些有意向的代辦點,當然那種意向強烈的更好,特別是他已經在代辦或者代收一些費用的,那更是我們必須抓住的代辦點。
二、工作中的問題和困難
1.建立代辦點時,總是遇見一些代辦點對我們這個業務不“感冒”,或者是都不感興趣,怎么才能增加代辦點對我們這個業務的興趣點,這個是我現在的一個問題
2.說起發資料,我總是覺得我們這個資料比較復雜,我們做資料要簡單明了,一目了然,還有在價格上,我們也要有吸引客戶的眼球,客戶要的不是便宜,客戶要的是感覺占了便宜。
3.和同事溝通得不夠。有些問題,資深的同事很容易解決的,但由于和同事溝通得不夠,導致沒能及時解決,錯過了最佳的機會。
4.對工作的積極性很高,也很投入,但乏銷售方面的技巧和心態,拜訪客戶時對于洽談價格上的技巧,還不是很有經驗。
5.雖然有專業背景,對產品還不夠熟悉,所以有時候客戶問起產品的一些問題都沒辦法答清楚,特別是價格方面,有時不能及時解答客戶問題,客戶會不夠信任。
三、工作中的成績和缺點
成績:工作中成績和努力是成正比的,所以業績好不好關鍵是看自己夠不夠勤懇,夠不夠努力,當然技巧和經驗也是不可缺少的。在一個月內,我對自己的成績不是很滿意,一個月只開了8個單子,真的很少,但反過來想,因為我們這種業務才開始,業務員對自己的業務都不是很了解,何況我們的客戶呢?
銷售人員工作報告范文【篇4】
加入xx公司也有三個月時間了,回想起來時間過得還挺快的,從前公司來到xx感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異.不論是產品的專業知識還是管理與工作氛圍都有很大區別.前一個月都感覺自己沒有進入狀態,找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在xx領導的幾次會議上,經過相互討論與發言提建議,針對具體細節問題找出解決方案,.通過公司對專業知識的培訓與操作, 這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環境與工作模式,后面的工作時間里我每天都過得很充實,從打樣與接待客戶是陸續不斷,雖然附出的勞動沒有得到結果,很多次對我的打擊也不小,但我相信,付出總會有回報的.努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望.成功是給有準備的人.
在xx各位領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當大的進步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎,現將我的一些銷售心得與工作情況總結如下:
銷售心得:
1、不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態度,學會贊美客戶。
2、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。
3、實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。
4、知已知彼,揚長避短。
做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產品非常熟悉了解,了解自己產品的優點與缺點,適合哪些行業,客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產品的專業性,才能迎得客戶的關注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產品的優勢與劣勢;才能對癥下藥,用我們的優勢戰勝客戶的劣勢,比如我們設備在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的優勢所在,在與客戶介紹產品時盡量多介紹自家產品的優勢。缺點方面盡量少提,但是設備本身存在的缺點與不足,也就是該設備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當的向客戶說清楚,畢竟沒有十全十美的東西??傉f自己的產品有多好,別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導客戶去分析判斷,建議客戶通過實地考察。
5、勤奮與自信;與客戶交談時聲音要宏量,注意語氣,語速。
6、站在客戶的角度提問題,分別有漸進式與問候式。想客戶之所想,急客戶之所急。
7、取得客戶信任,要從朋友做起,情感溝通。關心客戶,學會感情投資。
8、應變能力要強,反映要敏捷,為了興趣做事。
9、相互信任,銷售產品先要銷售自己,認同產品,先人品后產品。
10、注意儀表儀態,禮貌待人,文明用語。
11、心態平衡,不要急于求成,熟話說:心如波瀾,面如湖水。
12、讓客戶先“痛”后“癢”。
13、不在客戶面前詆毀同行,揭同行的短。
14、學會“進退戰略”。
工作總結:
一、認真學習,努力提高
因為所學專業與工作不對口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要大量學習行業的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷發展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。
二、腳踏實地,努力工作
我深知網絡銷售是一個工作非常繁雜、任務比較重的工作。作為電子商務員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是電子商務不可推卸的職責。要做一名合格的網絡營銷員,首先要熟悉業務知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。
三、存在問題
通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規范。
總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收獲非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。
回首20XX,展望20XX!祝xx在新的一年里生意興隆,財源滾滾!也祝我自己在新的一年里業績飚升!
銷售部門工作總結范文
一 、本年度工作總結
今年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。
我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有xx銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏xx行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教xx經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。
通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對xx市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對于一個項目可以全程的操作下來。
存在的缺點:對于xx市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績。
二.部門工作總結
在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是公司20xx年總的銷售情況:
從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。xx產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高
三.市場分析
現在xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。 在xx區域,我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優勢,在xx開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區市上,那里的市場競爭相對的來說要比xx小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的,形勢是嚴峻的??梢杂眠@一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。
四.20zz年工作計劃
在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。
銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。
4、在地區市建立銷售,服務網點。(建議試行)
根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。
5、銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
銷售人員工作報告范文【篇5】
上周我們公司組織了實戰營銷技能與技巧提升培訓,主講老師譚xx老師給我們進行了為期一天的培訓,雖然只是短短的一天時間,可是對于我們對銷售技能和技巧了解更進一步。非常有幸參加公司組織的銷售培訓活動,參加這次銷售培訓心得是,要做好銷售工作,銷售員一定要認真、堅持、積極、自信,并要不斷學習,以下是我對這次銷售培訓心得體會。
首先培訓目標是熟練掌握銷售流程各環節規范行為標準,能靈活運用,提高成交率;通過銷售技巧和服務細節的把握與實踐,提升品牌形象與銷售服務水平,提高顧客滿意度。接著譚老師開始講了銷售理念和信念,計劃和信息分析,人脈等于錢脈,還講到了如何維護客情,如何幫助經銷商銷售到終端客戶才是真正的銷售出自己的產品,而不是庫存的轉移。其中營銷是信息的傳遞與情緒的轉移,見客戶之前把自己的狀態調整好,一個好的業務員必須要修煉自己,有積極的心態,有自己的理想和目標,讓客戶愿意跟我們做業務。
再次,詳細講解了傳統式銷售與顧問式銷售的區別,并且要從傳統式銷售向顧問式銷售轉變。提出正確的問題,大多數銷售人員沒有問正確類型的問題,即使他們在打推銷電話之前就事先準備好了問題,但大多數人沒有事先準備。提問技巧很糟糕的影響是巨大的。這會導致拖延和反對,提供不正確解決方案的糟糕演示,沒有區別于競爭對手,以及錯失銷售機會等形式的阻力。
還有專業知識的學習,就像譚老師講到的“客戶花錢買的不是價格而是價值”,我們有時遇到專業點的知識,無法應答。這樣顧客在心理上就感覺到了——“不專業”銷售員,真正讓自己成為一名專業的銷售員,提高我們定單的概率,就要多學習專業知識,要做到平時不懂的問題要多問多記,勤學好問。還有儀表形象我們應該注意的細節問題,從著裝到坐姿,眼神等方面進行了詳細的介紹。
此外積極傾聽很重要,專業人士常因一直對自己及其產品喋喋不休,而錯過了重要的線索和信息。更為重要的是閉上你的嘴,讓客戶說話。你應該引導談話,然后傾聽和正確的消化吸收,我們了解到很多客戶真正需要什么,以使你能正確定位你的產品。
銷售人員工作報告范文【篇6】
作為一名健身專業的大學生,我們不僅僅要把專業知識學好,還要在實踐 中去不斷的鍛煉自己,增強自己的實際能力。在前段時間,我們班的人輪流進行了為期一年的社會實踐,日子雖短,但也頗有收獲。說實話,在做這件工作之前我還真的不了解健身會籍顧問到底是怎么一回事, 這次鍛煉是讓自己系統的學習了一下,也知道了所謂的健身房銷售一行是真的不簡單。
為此,自己總結了“五步”工作法,即:
一、“聆聽、建議、指導、幫助、服務”
客戶來到健身俱樂部, 就一定有自己的想法和目的, 為此, 每次客戶到來的時候, 聆聽他們的需求是最關鍵的一步,只有這樣才能真正了解客戶想要的是什么,他們想達到一種什么樣的健身目的,只有了解到了這一點,才能針對客戶的實際情況,做到有所放矢,并提供長久優質的服務。
二、我還覺得健身房會籍顧問還應該做到以下幾點
一、會籍顧問最好要參與健身,不敢說要喜歡,但是既然選擇了這份工作, 起碼你要熟知,這是基本,懂不懂行,一聊就聊出來了,包括器械、教練、環境、 服務等,千萬不要一問三不知,客戶問你一個問題,你去找一個人咨詢完再來回答,那說句不中聽的,你是干嘛用的,就收錢?那客戶憑什么把錢給你,而不去找一個更專業的呢,因為你連解答問題的勞務費都不值得給。
二、無論對方丑美貴賤,都要熱情相待,你不知道哪棵樹會開花,也許你最 不在意的人往往是你的一個大客戶,甚至成為你的一個業務影響點,另外,做事 就是做人,就算買賣不成,結交一些人脈,對你將來也是很有幫助的,目的性不要那么單一。
三、記得售后,很多前期做的不錯的業務員,售后相當差勁,收完錢之后什么都不管,這是一種短視的行為,很多健身會員都是經濟寬裕的休閑人士,你不要想著,我只是銷售,沒有什么售后的崗位職責,這個完全在個人,拋去人脈不談,你不會不懂轉介紹吧,還有些會員會經常和老總及店長交流的,會員對你的喜好可能會在某個時刻會有關鍵的影響。
四、眼勤手勤嘴勤,不懂的多問前輩,多干點活既賺人緣又學知識,銷售意圖不要太濃。
經過這次的實訓,我的確學到了很多課堂上學不到的東西,讓我對這個健 康、朝氣蓬勃的行業更加充滿了信心。
銷售人員工作報告范文【篇7】
一種幫助有需要的人們得到他們所需要東西的過程,而從事銷售工作的人,則從這個交換的過程中得到適度的報酬,因此,如何讓雙方各取所需,彼此感到滿意,形成一種雙贏的局面,就是一種藝術,所以“銷售”可以說是一種“雙贏的藝術”。下面針對自己銷售工作兩個月進行總結。
利用互聯網開拓業務幾個關鍵問題:
因互聯網是在虛擬的空間上交談與結識,關鍵問題是做到與客戶互信互利,才會有生意做。必須留意以下幾個方面:
1.公司經營產品及價格定位:
a.公司的主營產品,如果公司以小規模發展速度,公司的人力、物力、財力實務不雄厚情況下,公司必須經營銷售專一產品,方會盡快見到效果。面向更多的產品經營,戰線拉得太長,從前線業務到工廠搜索與售后跟進需一個完整體系與多位專業人士及專業知識來操控。
買家總會貨比三家,買家遠是專業的。作為貿易公司最主要的優勢是提供優質的服務,如這點做不到,是無法贏得客戶信賴的。
報價并不是一個很簡單的活動,它是企業與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業出口量和前景。本行業內各個企業報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產品質量和在國內同類產品屬于哪個水平面(高中低),自己的產品報價與市場行情差價,及如何以達到報價的正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經營產品及及產品優勢與核心競爭力。
公司以一定的數量為基礎,提供一份產品價格表(pricelist)。
此報價表上的數據是企業發展策略的一部分。因為它決定了公司業務開拓的切入口。價格的定位也就將客戶進行了定位。不同的價格就會培養不同素質的客戶群,也就決定了公司的發展方向,產品/服務策略,發展速度和未來。所以小小的一份報價表,看似簡單,實則要經過仔細和認真的推敲。
報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,并同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明你的誠實性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會對你再理會。
摸清客戶動機及誠意再報價,以免成為報價工具,浪費時間。
外貿競爭異常急烈,以目前中國市場所見是供大于求,要想異軍突起,特別注意服務和經常學習,避免出錯。
2.公司(包括業務員)給客戶的信心及信譽度如何?
這是網絡開展客戶最首要的因素,即你的公司實力如何,產品況爭力怎樣,公司服務怎樣?信心和信譽是雙向的。
解決方法:第三方認證(如付費會員);網站及產品的豐富程度;業務員準確快捷的服務。(良好的與客溝通技巧)
客戶最想了解的是什么:
1)你是不是做這個產品多時了。
2)你對產品了解多少。
3)你這個人的人品如何。
4)當然價格是否有競爭力是不可少的必要條件。
要做到以上4點你就必須做大量的資料搜索,收集,比較工作,在這個過程中要抓緊學習這類產品的專業知識。否則客戶會對你不放心。只有你能把該類產品講的很清楚,技術關鍵在那里,質量如何控制,價格的定位為什么是這樣,原材料又是如何如何....。客戶才會對你放心和信任。取得客戶的信任--很重要啊!
客戶關注的幾個問題如溝通不好,決無下文。如產品的規格、技術參數、所達標準,價位,打算訂購的數量,做什么品牌,該品牌在當地是否有影響力,和哪些企業有過生意往來,及做外貿時間長久等。
3.你的商貿語言及技巧如何(是否會產生誤解或含糊不清,業務人員的素質如何)?
對客戶的任何信息要及時響應并回復;對客戶的回復不能簡單的一問一答,要盡可能全面、周到,但切不可嗦。郵件中語言盡顯專業性與針對性,否則失去繼續交談的機會。
4、想客人落單,需先交朋友和交換有價值的信息和意見。決大多數客戶都有自己較穩定的供應商,要想做出訂單,不能超之過急,超穩步跟進,功到自然成。
2、樹立“客戶至上”服務意識。
3、強化與客戶的溝通。
4、增加客戶的經營價值。這就要求企業一方面通過改進產品、服務、人員和形象,提高產品的總價值;另一方面通過改善服務和促銷網絡系統,減少客戶購買產品的時間、體力和精力的消耗,以降低貨幣和非貨幣成本。從而來影響客戶的滿意度和雙方深入合作的可能性。
5、建立良好的客情關系。
6、做好創新。
找客戶的渠道,生意的產生是多樣化的。
銷售人員工作報告范文【篇8】
我從進入服裝店工作以來,虛心學習,認真對待工作,總結經驗,也取得了一些成績。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝導購員工作,要對自已有嚴格的要求。特此,總結過去的經驗,以此激勵自我,取得列好的成績:
一、銷售人才是最寶貴的資源
一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
二、熱忱服務
要以飽滿的熱情應對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務。
三、熟悉服裝
了解我們商店每款服飾的特點,對于衣服的款型,模型,色彩,價格,面料,適合人群做充分了解。
四、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣
養成發現問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和推薦,把我的銷售潛力提高到一個新的檔次
五、把任務根據具體狀況分解到每周,每日
銷售人員工作報告范文(集錦6篇)
過的最快的是時間,相信這一階段你也有許多成長。我們該準備撰寫這一階段的工作總結了,總結計劃是相輔相成的,要以計劃為基礎,工作總結重點要寫好哪些內容?建議你收藏并分享給其他需要的朋友。
銷售人員工作報告范文(篇1)
一、會議背景
為了進一步提高銷售人員的業務水平和銷售業績,提高公司競爭力和市場占有率,公司召開了銷售人員會議。
二、會議內容
1. 公司介紹
首先,公司相關領導向銷售人員介紹了公司的情況,包括企業文化、銷售業績、市場占有率等方面。
2. 市場分析
接著,市場部門的同事向銷售人員介紹目前所處的市場環境和行業競爭狀況,并對近期市場趨勢進行了分析和預測。
3. 銷售策略
銷售部門的同事結合市場分析提出了新的銷售策略和方案,并給出實施指導。
4. 產品介紹
產品部門的同事向銷售人員介紹了公司的產品特點、優勢和售后服務等方面,詳細介紹了新產品的特點和適用范圍,并對熱銷產品的銷售技巧進行了教育和指導。
5. 業務知識
銷售部門的同事對銷售人員進行業務培訓,包括銷售流程、銷售技巧和客戶服務流程等方面的內容,提高銷售人員的業務水平和服務能力。
三、會議收獲
1. 加深對公司的了解
通過公司介紹,銷售人員加深了對公司的了解,明確了公司的企業文化和核心價值,并對公司將來發展有了更深入的認識。
2. 確定新的銷售策略
通過市場分析和銷售部門提出的新的銷售策略和方案,銷售人員明確了未來的銷售方向和目標,并得到了實施指導和支持。
3. 提高業務水平
通過產品介紹和業務培訓,銷售人員學習了新產品的特點和銷售技巧,提高了業務水平和服務能力,更好地服務客戶,促進了銷售業績的提升。
4. 帶動銷售業績
通過此次會議的培訓和指導,銷售人員提高了銷售技巧和服務能力,更好地服務客戶,促進了銷售業績的提升,為公司的發展做出了重要貢獻。
四、會議總結
此次銷售人員會議為銷售人員提供了一個學習和交流的平臺,加深了對公司的了解,明確了銷售方向和目標,提高了業務水平和服務能力,為公司的發展和市場競爭提供了有力支撐。希望各位銷售人員能夠將學習到的知識和技巧應用到實際工作中,為公司的發展和客戶的滿意度而努力奮斗。
銷售人員工作報告范文(篇2)
不知不覺進入公司已經一個月有余了,在這一個月中,有苦也有甜!總體來說,我對自己并不滿意,但是這期間學到的東西,取得的進步,讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點對我過去的工作進行總結。
一、工作狀況概述
在公司一個月有余,其中兩個星期多我是用來建立代辦點的,建立了近50個,而且每個代辦點都進行維護,詳細的講解我們的提成和利潤,作為已經做過陌生拜訪之類的銷售工作的我,對于見客戶有點不自然的問題已經沒有了,而且我也有公司上層工作人員指導我,我更有信心將業務做好,在前期,我主要以積累客戶資源,因為只有雄厚的客戶資源,才能發現更多的銷售機會,才能保證銷售額。
開發代辦點是一個比較漫長且困難的任務,大部分的代辦點都有一段時間的信任期,有些代辦點必須要嘗到甜頭,才會增加更多介紹客戶的主動性,特別是一些不懂但又想賺著錢的代辦點,你要給他詳細的介紹我們是怎么的一個業務,這種就是考驗我們的耐心的時候了。作為負責沙坪壩區的業務員的我,在平時就查詢了該地區的哪些地方適合我們的業務開展,所以我基本上都是找一些比較適合我們的業務發展的地方。建立50個代辦點,說實話,給我代辦的,只有那么兩三個,所以之后這幾天,我都在維護,不停地去詳細的給他們講解我們的業務流程,和他們的提成點,加上高額的利潤,還是有些效果,我發現談代辦點必須找一些有意向的代辦點,當然那種意向強烈的更好,特別是他已經在代辦或者代收一些費用的.,那更是我們必須抓住的代辦點。
二、工作中的問題和困難
1.建立代辦點時,總是遇見一些代辦點對我們這個業務不“感冒”,或者是都不感興趣,怎么才能增加代辦點對我們這個業務的興趣點,這個是我現在的一個問題
2.說起發資料,我總是覺得我們這個資料比較復雜,我們做資料要簡單明了,一目了然,還有在價格上,我們也要有吸引客戶的眼球,客戶要的不是便宜,客戶要的是感覺占了便宜。
3.和同事溝通得不夠。有些問題,資深的同事很容易解決的,但由于和同事溝通得不夠,導致沒能及時解決,錯過了最佳的機會。
4.對工作的積極性很高,也很投入,但乏銷售方面的技巧和心態,拜訪客戶時對于洽談價格上的技巧,還不是很有經驗。
5.雖然有專業背景,對產品還不夠熟悉,所以有時候客戶問起產品的一些問題都沒辦法答清楚,特別是價格方面,有時不能及時解答客戶問題,客戶會不夠信任。
三、工作中的成績和缺點
成績:工作中成績和努力是成正比的,所以業績好不好關鍵是看自己夠不夠勤懇,夠不夠努力,當然技巧和經驗也是不可缺少的。在一個月內,我對自己的成績不是很滿意,一個月只開了8個單子,真的很少,但反過來想,因為我們這種業務才開始,業務員對自己的業務都不是很了解,何況我們的客戶呢?
銷售人員工作報告范文(篇3)
銷售人員會議工作總結
近期,本公司銷售人員會議圓滿落幕。在此,我們對此次會議進行了詳細的總結,以期望更好地提升我們的銷售能力,為公司的發展做出更大的貢獻。以下是我們對此次會議的總結。
一、會議目的
此次銷售人員會議的目的主要有以下幾點:
1.對銷售人員所取得的成績進行總結,并對不足之處進行反思和改進。
2.交流各自的銷售經驗和方法,分享成功案例,為彼此提供良好的學習和思考平臺。
3.審視公司的戰略方向,更新產品知識和服務,提升銷售團隊整體競爭力。
二、會議內容
本次會議內容涵蓋了以下幾個領域:
1.個人業務總結報告。每位銷售人員都進行了詳細的業務匯報,包括取得的成績、存在的困難和挑戰及其解決方案等。這不僅有助于促進座談,還有助于了解同行間的營銷思路和方法,為公司的各項業務活動提供了有益的指導。
2.銷售技巧分享。在我們的銷售人員中,存在許多有經驗的老手。他們通過分享自己的銷售經驗,介紹自己在銷售過程中所使用的各種技巧和策略,為其他人提供了有益的啟示和建議。這些技巧和策略,可以在實踐中得到更好地應用和提高。
3.市場分析報告。我們銷售人員有著深入的市場研究和分析能力。在這次會議中,我們分析了目前市場的趨勢和動態,探討了新的市場機會和挑戰。這些分析和思考,將為我們制定更科學合理的銷售策略和方案,增加更多的銷售機會。
4.公司業務研究。在此次會議中,公司的業務負責人專門介紹了公司的新產品和服務,并與我們交流了其市場表現和使用價值。這些介紹和交流,有助于使我們更加了解公司的業務,從而更好地促進公司業務的發展。
三、會議成果
本次銷售人員會議雖然只有幾天時間,但卻取得了諸多的成果:
1.增強了團隊凝聚力。在會議中,我們充分交流了自己的銷售經驗和所取得的成績,有助于促進彼此的交流和學習,增加同行間的合作和理解,進而增強團隊凝聚力和向心力。
2.促進了業務進展。在會議的交流和討論中,我們得到了很多關于市場和客戶的新動態和新需求。這將幫助我們更好地為客戶提供服務,并為公司的業務發展提供更有價值的產品和服務。
3.全面提升了銷售能力。在會議期間,我們進行了詳細的業務報告和交流,不僅促進了座談,還有助于更好地理解銷售技巧和營銷策略。這些經驗和方法,可以更好地應用到實踐中,從而提升我們銷售能力和競爭力。
四、下一步的計劃
在這次銷售人員會議之后,我們將會做出以下一些計劃:
1.精心制定銷售方案和計劃。在學習和了解客戶和市場的需求之后,我們將會挖掘客戶潛在的需求,制定更為科學合理的銷售方案和計劃,為更好地為客戶服務和為公司發展作出更大貢獻。
2.不斷提高銷售能力。我們將會繼續深入營銷和銷售技巧,掌握更多的銷售實力和技巧,并在實踐中不斷提高自身的銷售技能和業務素質,以便更好地為公司提供更好的銷售服務和保障。
3.團隊合作和互相幫助。我們將會加強同行間的溝通和合作,互相學習和啟示,并在實際銷售工作中相互幫助和配合,全面提升團隊抗壓和應對挑戰的能力。
綜上所述,這次銷售人員會議是成功的,它為我們提供了學習和理解彼此的機會,為公司的發展和進步進行了積極的探討和討論,通過深化業務知識和提升銷售團隊的整體素質,不僅促進了公司的持續發展,而且增加了我們自身的營銷和銷售實力和優勢。我們相信,通過不斷學習和努力,我們一定可以為公司的未來發展贏得更多的可能性和機會。謝謝大家!
銷售人員工作報告范文(篇4)
eteams把職場人員分為兩種類型:寫總結的和沒寫總結的。有人總結出“總結能力是職場成長的跳板”,這話是很有道理的。
案例:兩個銷售員的不同工作方法帶來得不同銷售結果曾經有兩個銷售員是同一天到公司的上班的,一個是a君,一個是b君。兩個人開始干的都是派發宣傳單的工作。
a君長的不如b君帥,但人緣特別好,見了人就笑,是個自來熟,他每天結束后都會做工作總結。如今天見了什么客戶?屬于什么性格?我采取的營銷模式?這種模式的利與弊,以后遇到這種類型的客戶我應該采取那種最有效的談話方式更容易談妥生意?
b君工作特別認真,你交給的工作會一絲不茍的完成,但一點也不會多干,也不會做業務之外的事情,是一個懂得生活享受的人。
開始兩個月,b君的業績比a君好,可到了第三個月,a君的業績就開始超過b君,半年后,a君的業績是b君的兩倍還多。公司就升a君為業務經理,可b君特別不服氣,覺得兩個人一起到公司,他工作也很認真,為什么只升a君的職?公司銷售總監說:這樣你們兩人都去同一個鎮各開發一家新代理商,讓實力說話。他們兩人就準備好樣品出發了。第二天,他們回來同時匯報。b君先說:我已經和代理商談好了,以代銷的方式先合作。銷量起來后,再現金合作。最終價格需要老板你自己決定。a君說:我總共談了5家代理商,三家代理商都同意現金合作,其他兩家代銷。不過代銷的價格要高出現金價格的10%。隨后a君把每一個代理商的情況作了匯報,還把公司的其他產品也都談進去了。這時銷售總監問b君:現在你知道公司為什么提拔a君了嗎?
看了上面的故事,我想大家都清楚:銷售員的工作效率的提高首先要做到計劃性,比如a君,在開展業務前,就在心里作好了計劃,先做什么后做什么。隨之也把其他產品的樣品準備好了。而b君只簡單的準備了老板要求的產品樣品。
其次,要提高效率必須培養自己的周密性和邏輯性。a君并沒有把老板的考核當作考核,而是當作一次工作。因此,他考慮如何利用一天的時間,做出更大的工作成績。
第三,提高工作效率要創新性和主動性。銷售的工作看似簡單,卻沒有做完的時候,要主動找工作干。
第四。學會在一次業務拜訪中,達到多個目的。
第五。始終充滿激情的做銷售工作,這是提高工作效率的最重要的保障。
第六:尤為重要的是工作總結,每天把自己的工作做一個歸納,揚長避短,這樣要想不成功他也難
很多事情,只有做了,才會有很深的體會。如果只是在行動的邊緣不斷地哀嘆,不斷地懷疑,我們是無法體會做事以及收獲的喜悅的,因為我們只是在邊緣,沒有進入本質進行思考。我承認,一開始,我也在懷疑:為什么要寫總結?它很重要嗎?它值得我們浪費時間來寫嗎?它的存在會為公司、部門帶來什么樣的效果呢?
怎樣寫銷售工作總結?
銷售月工作總結,是對銷售工作一個階段性的小總結,是為了更好的審視銷售部自身的工作存在的問題,總結并在下一階段中改善發揚,并為以后的工作做一個指導,月工作總結,時間比較短,一個月的時間里,不會有太大的變化,因此,在做銷售月總結時,更注重于工作狀況的體悟與理解,銷售月工作總結內容主要抓住兩個方面的內容:
1、當月工作狀況嘅述2、下個月的工作目標與計劃
一、工作狀況嘅述
1、客觀地表述當月任務完成情況
取得的成績,要用數據說話。比如:上月公司下達的銷售任務指標是多少,實際完成了銷售任務多少,超額完成任務或離任務的差距是多少,與去年同期相比增長率是多少,與上月相比增長率又是多少,各項開支多少,完成利潤多少,經銷商網絡情況如何,a類、b類、c類各有幾家,銷售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說明的數據,不需報細賬,否則成了數據分析報表。
2、簡要分析
針對上述的數據,簡要分析其原因,是行業形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。
3、特別說明
若是成功的經驗,對公司其它市場有指導意義的,需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經驗,可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣與復制。若是區域市場運作上存在明顯的不足或嚴重的問題,需要對不足之處和問題進行深刻的剖析,如網絡構建問題、銷售隊伍問題、新產品開發問題、消費者溝通和啟動問題等,要找出問題的根本性原因,分析清楚問題出在那一個環節段上,如廣告投入、促銷火候到不到位,差幾成?等系列問題
二、下月工作計劃
1、要全面
將月總目標任務分解成各個階段、各個區域的子目標。將任務落實到人(經銷商和對應的銷售人員),對各種資源進行合理的配置。最好用表格、數據說明,力求仔細、認真、全面、準確?;蛘呖梢杂酶郊男问皆敿氄f明,但是年終總結一定是少不了明年的打算。
2、要到位
目標需要有措施的支持,通過什么措施、配置什么資源,達成什么目標。先落實有把握的目標,對于期望可以達到的目標要另行說明,不能混為一談,否則就會讓領導感到不踏實、不到位、不放心的感覺,自己也容易搞糊涂,誤將理想當現實。
3、要有突破和亮點
突破,一般可以從上月(目前)存在的主要問題著手,上月的主要問題已經在總結中分析清楚了,公司領導也早已看在眼里,要集中精力抓一個問題,雖然一個市場問題可能是成千上萬,但是只要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在突破中創造出新的銷售增長點和亮點。市場、銷量、品牌還需要厚積薄發,某一階段解決一個主要問題,上一個臺階,而且是說到做到了,行之有效,這樣領導就相信你,你將得到應有的支持。
銷售人員工作報告范文(篇5)
銷售人員是企業的核心力量,他們的表現直接影響到企業的發展和成長。怎樣提高銷售人員的素質,改善銷售業績,已經成為每個企業必須關注的問題。本文將結合一次銷售人員會議,從總體安排、組織實施、成果分析等方面,對此次活動進行全方位的總結和評價。
一、總體安排
本次銷售人員會議,我們廣泛征集各部門的意見和建議,經過多輪溝通、調整和協商后,最終確定了以下總體安排:會議主題為“共享銷售成果、迎接新挑戰”,會議時間為兩天一夜,地點為公司度假村。會議內容包括:業績總結、新產品宣傳、競爭對手分析、銷售技巧培訓、團隊建設等。另外,我們還安排了豐富的文娛活動,以加強同事之間的溝通和合作。
二、組織實施
本次會議是由市場部負責籌備,并邀請了公司的高管和知名營銷專家,作為主講人。為了確保會議順利實施,我們提前制定了詳細的流程和計劃,并對會場、住宿、用餐、文娛活動等進行了充分準備。同時,我們還邀請了專業的攝影小組,記錄下本次會議的精彩瞬間,以便后續的回顧和分析。整個會議期間,我們保持高度的緊張程度,嚴格執行各項安排,確保會議的順利進行。
三、成果分析
本次會議取得了很好的效果,雖然我們在業績方面存在一些挑戰和不足,但我們以“共享銷售成果,迎接新挑戰”為主題,全面梳理和總結了過去一年的成績和經驗,深入分析了市場變化和競爭對手的情況,明確了今后發展的方向和策略,同時也加強了師徒傳承式的銷售技巧培訓,提高了銷售人員的專業素質和團隊合作精神。此外,豐富多彩的文娛活動,也增強了同事之間的感情和凝聚力,讓我們更加奮發向前,迎接挑戰。
綜上所述,本次銷售人員會議雖然只是短短的兩天一夜,但對于整個企業的發展和成長意義重大。我們將以此次會議為契機,不斷加強內部專業技能培養,提高員工的專業素質和團隊協作能力,為企業的快速發展打下堅實的基礎。
銷售人員工作報告范文(篇6)
近日,公司銷售部門召開了一次重要的會議,旨在總結近期的銷售工作情況,分析市場趨勢并制定下一步工作計劃。在會議上,與會人員圍繞銷售業績、銷售策略以及客戶需求等方面展開了深入研討,形成了一系列有益的結論和建議。
首先,會議對公司近期的銷售業績進行了全面的分析和評估。通過對各銷售代表的工作情況進行梳理和對比,會議發現銷售業績較好的代表有一個共同點,那就是他們積極主動地與客戶進行交流,了解客戶的需求,及時反饋客戶反饋,針對性地提供方案和解決方案。在這個基礎上,會議向全體銷售人員提出了兩點建議:第一,在產品質量和售后服務上下功夫,進一步提高客戶對公司品牌的認可度和忠誠度;第二,加強銷售人員的職業培訓和意識,從而提升銷售人員的專業能力和銷售技巧。
其次,會議還對當前市場趨勢進行了剖析,發現隨著市場競爭的加劇,客戶對產品質量和服務質量的要求越來越高,而價格已經成為企業爭奪市場份額的瓶頸。因此,會議強調了產品創新和差異化競爭的重要性,并提出了相應的措施,比如加強市場調研和競爭分析,創新產品銷售方式,建立自己的品牌形象等。同時,還要提高人員素質和團隊合作精神,加強內部管理和協調,以確保銷售部門能夠在市場競爭中始終處于優勢地位。
最后,會議針對客戶需求和反饋,制定了一系列的改進措施和服務要求。比如,加強客戶滿意度的跟蹤和監測,關注客戶的意見和建議,給予客戶更多的關注和支持,建立長期的合作伙伴關系等。同時,會議也提醒銷售人員注意保護客戶隱私和商業機密,保護客戶對公司的忠誠度和信任度。
總之,這次銷售人員會議的召開,全面回顧了公司銷售業績、市場趨勢和客戶需求等方面的總體情況,提出了一系列有益的建議和方案,為下一步的銷售工作和市場競爭奠定了堅實的基礎。我們深信,在全體銷售人員的共同努力下,公司的銷售業績和品牌形象一定會創造新的輝煌!
最新總結: 銷售人員工作報告怎么寫
努力就會有收獲,付出就會有得到。想要在銷售中沒有失誤,要對業務知識和業務能力非常熟悉。想要知道自己在這一年中做了哪些工作,銷售述職報告就可以很清晰讓我們知道。那么銷售述職報告應該怎么寫才合適呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《最新總結: 銷售人員工作報告怎么寫》,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!
進公司快半年啦,在這半年的工作中,我邊看邊學邊練,學會了如何跟客戶溝通,如何如何去了解客戶的需要,在老員工的帶領下,讓我了解到一個嶄新、健全、完善廣州翔宇文化傳播有限公司。公司根據公司運作需要將企業內部所有資源整合在一起,對采購、策劃、庫存、銷售、運輸、財務以及人力資源進行了規范的管理。從而達到最佳人力資源組合。以便達到公司高速穩定運作環境。
在這幾個月的工作中,就跟據我個人的看法,我發現了以下部分問題:
1:門市是一個對外的窗口。
客戶對公司的滿意程度直接關系到公司的以后的發展,這個不僅僅要靠我們積極熱情的去接待客戶,給客戶提供一個安靜、祥和的購書環境。還要靠門市必須得是一個健全書目,不能發生缺貨的情況,在這里我想舉個平時我碰到的例子,來完善我想表達的內容。早上門市從大倉調貨,然后我們就開始忙著把新到的貨清點、安排貨物上架。等到我們清點完、完全把書上架的時候,一個簽單的客戶來到門市,就看到我們新上得書,然后就然后我們就又開始清點、打包。他把我們早上上得貨部分給全部要完,我們就有得從大倉調貨來門市,然后還有再清點上架。這樣等于在浪費勞動力。并且其他客戶來門市的時候,就看不到我們上架的新貨,也就是浪費了銷售渠道。所以我建議如果客戶不是特別急著要提貨,就盡量不要把門市的貨物給提空。從大倉調貨過來,第二天再給客戶,這樣就不會浪費其他的銷售路徑,以便給公司帶來更好的前景。
2:門市是一個對外銷售的平臺。
盡管我們公司的銷售基本上全部靠各大賣場、各個書店,但是門市銷售也作為一個不可小視的力量。部分簽單客戶來到檔口,把我們的部分書籍部分全部開單出庫,而一些零售客戶來了,我們門市就沒有足夠的庫存提供給零售客戶。零售客戶不像簽單客戶,他們來的也快,走得也快,能不能抓住零售客戶也就一兩分鐘的事情,提供足夠的選擇機會是前提,保證書種類的齊全是必須的。如果零售客戶來到門市,問到這個也是缺貨,那個也是缺貨,那他們肯定會產生反感,這樣對零售客戶的回頭率也會產生很大的影響。所以必須得保證門市的貨源充足并且齊全。
3:門市是一個獨立銷售部門。
門市既然已經是公司獨立的一個部門,有自己的銷售任務,那么其他銷售部門就不能拉取門市現金批發的客戶,不能竊取,打聽門市現金批發的客戶,不管這個客戶是劃分到那個區域里面的。打個比方:中山的新客戶來到門市,是門市負責接待,負責銷售的,這個中山客戶的資料就歸門市所有,其他銷售部門不能以是中山區域經理的名義給新客戶取得聯系,更不能接收新中山客戶的任何訂單。如果像上面的情況,中山新客戶來到門市,所有的資料都歸中山區域經理的,那我們門市所開的現金批發單全部放在零售上面,這對于門市完成任務卻是是一個很大的壓力。如果有必要,該區域經理必須協助門市,出差到該書店,把書店的面積、上貨的情況、以及周邊有哪些學校等基本情況反映到門市,以便門市為以后順利的開展工作做下鋪墊。
作為門市的發貨員,我有義務并且有責任把客戶的書送到指定的位置,在日常發貨閑暇時候,我也負責接待一下零售的客戶,發現他們所想要的書,我們這里基本上沒有一個系統能夠給他們該去哪里找,如果我們的服務升級,能夠給零售客戶一個最簡單的路徑,讓零售能夠快速的找到他們自己想要的書,這樣會提升客戶再回頭找我們的機會,而后在我們給他們推銷我們自己書的時候,做成訂單的機會會更大。
隨著網絡時代的來臨,家庭電腦的普及,網絡購書的幾率會越來越多。我感覺公司應該有成立一個專門負責網絡銷售的部門,網絡現在在我們每個人的身邊,它的作用會越來越大?,F在有一個缺點就是網絡銷售還沒有規范起來,隨著網絡時代在我們身邊的發展,網絡銷售會越來越規范?,F在是網絡銷售起步的時代,我感覺公司在這一塊上不應該起步比別人慢,俗話說:一步慢,步步慢?,F在網絡銷售圖書這一塊還沒有明顯的效益,但是網絡銷售在未來肯定會成為一個主流。
以上僅僅是我個人的想法,如果能夠給公司帶來新的前景,那我深感欣慰。
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