述職報告管理
教你寫總結: 管理述職匯報2590字。
自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了與時俱進、跟進任務,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《教你寫總結: 管理述職匯報2590字》,供您參考,希望能夠幫助到大家。
在各級領導的悉心指導下,經過不懈的努力和改進,20xx年我院的藥事和藥物使用管理的各方面工作取得了明顯進步?,F從以下幾方面進行總結,具體內容如下:
一、藥劑科設置及人員配備情況基本符合要求;藥事與藥物治療委員會監督和管理積極促進了我院的各項藥事工作。
20xx年藥劑科引進本科生1名,大專生2名。截止至20xx年12月藥學專業技術在職人員本科12人,大專7人,中專1人。其中主管藥師3人,初級職稱17人。全體藥學專業技術人員分批逐步給予規范化培訓和繼續教育。
另外,藥事與藥物治療委員會的監督和管理下,20xx年我院的藥事管理工作登上了一個新臺階。每季度按時召開的藥事管理會議積極推進了藥品陽光采購、臨床合理規范用藥 、麻精等特殊藥品管理、臨床藥學工作的開展等各方面的藥事工作。具體進步詳見各項具體總結。
二、根據相關制度規定,規范藥品的采購、儲存、調劑等各個環節,力求控制藥品質量,保證藥品供應。
1.藥品遴選及藥品采購方面: 20xx年上半年結合我院臨床實際情況,經藥事與藥物治療委員會討論并制定了我院藥品處方集及基本用藥供應目錄。其中抗菌藥物35種看,品種品規結構合理,遵守“一品兩規”規定,增減調整的藥品率≤5%。藥品采購嚴格執行藥品采購供應制度。每月對藥品儲備情況進行評估,初步統計20xx年93%以
上的臨床常用藥品的庫存周轉率在10-15天,較20xx年的87%相對有所提高。另外,除每月對藥品采購供應執行情況進行統計外,每半年對采購情況進行分析總結,查找問題并給出改進措施進,以“中標、低價、層次高”為選擇條件,在確保藥品供應充足的情況下,堅決杜絕不規范采購行為的發生。
2.藥品儲存及質量監控方面:藥品儲存嚴格遵循相關管理制度。20xx年重新修訂我院高危藥品目錄并設警示標志。重新標示了“看似,聽似,多規格”藥品,避免用藥差錯,保證用藥安全。特殊藥品及急救藥品嚴格執行相關規定?!奥?、精”藥品嚴格實行“三級、五?!惫芾碇贫燃俺绦?,開具藥品可溯源到患者,并有持續改進措施。特殊藥品和急救等備用藥品實行每月核查,體現持續改進。另外,為促進藥劑科合理布局,20xx年對我院藥庫進行搬遷,由二樓遷至一樓,極大提高藥品領用的及時性和效率性。
我院的藥品質量監控管理小組分工明確,嚴格按照藥品質量控制管理程序,嚴格執行藥品質量管理制度。每月隨機選取調劑室20種藥品進行質量抽查,并進行分析總結。通過比對20xx年1-12月質量抽查情況可見,各項檢查合格率均能達到99.8%以上。除極個別片劑有偶爾裂片情況,氯化鈉安瓿有破損外,其他各項均合格。
3.藥品調劑方面:藥品調劑工作嚴格執行“四查十對”等調劑制度,認真執行審核、調劑、復核、發藥等操作規程。20xx年度每月處方合格率≥99%,調劑差錯率遠遠小于0.01%。20xx年度共調劑268047人次,處方約498000余張,合計發生2次未造成傷害的調劑
錯誤。20xx年我院門診人次和處方數均有大幅提升,但全年僅發生1次未造成傷害的調劑錯誤,調劑工作有相對進步。20xx年全體調劑人員將認真執行調劑制度和操作規程,爭取零差錯,同時繼續認真執行藥品退換、分裝、召回等相關制度和規定,做好執行記錄,保證患者用藥安全。
三、積極開展處方、醫囑點評工作,監督、干預、促進臨床合理用藥。
1.積極全面開展處方點評與醫囑點評工作
我院20xx年全面開展處方點評工作。20xx年每月僅點評100張門急診處方,未開展醫囑點評。20xx年增加至門診抗菌藥物所有處方、7天科室普通處方、100張急診處方及住院醫囑30份進行點評,并對不合理用藥進行通報、處罰等干預措施,充分體現了量的累積。從不合格處方比例看,20xx年極個別月份不合格率曾達到30%,對比20xx年1%左右的不合格率,可見我院處方的規范性、合理性產生了質的飛躍。綜上,20xx年我院處方點評工作取得的成績是喜人的。20xx年將繼續深化處方和醫囑的點評工作,提高臨床用藥尤其是抗菌藥物的用藥合理性。
2.加強超說明書用藥管理
20xx年除積極開展超說明書用藥點評,監督、干預超說明說用藥的制度流程執行情況外,還征集臨床常用超說明書用藥后經藥事與藥物治療委員會討論,制定了我院的`超說明書用藥目錄,進一步規范了我院的超說明說用藥。
四、優先合理使用基本藥物
在嚴格執行優先使用基本藥物的相關制度和措施的基礎上,20xx年積極開展基本藥物培訓;積極宣傳優先使用基本藥物的必要性和重要性;對基本藥物每月使用情況進行監測、分析、總結;HIS系統明確標識基本藥物。
五、積極開展各項工作,促進抗菌藥物臨床使用合理性 20xx年底按照衛計委相關文件要求,并結合我院實際情況重新調整了我院抗菌藥物臨床合理應用管理委員會,明確了各成員的職責分工,并在抗菌藥物臨床合理應用管理委員會監督指導下,全面開展我院的抗菌藥物使用合理性的監督管理工作。除抗菌藥物處方和醫囑點評工作外還有以下幾方面:
1.嚴格執行抗菌藥物分級管理制度及保證分級管理制度落實的措施。利用計算機系統嚴格對不同管理級別的抗菌藥物處方權進行嚴格限定,杜絕發生違規越級處方現象。尤其對特殊級抗菌藥物嚴格執行使用制度規定。并在使用后按照相應評價標準對其使用的合理性進行評價。
2.全面開展抗菌藥物臨床應用指標監測工作,并定時總結分析,適時給予適當干預,促進抗菌藥物合理使用。
①20xx年全年門診抗菌藥物使用率為18.45%,急診抗菌藥物使用率為27.51%,住院患者抗菌藥物使用率為46.76%。與20xx年門診抗菌藥物使用率為20.21%,急診抗菌藥物使用率為32.72%,住院患者抗菌藥物使用率為51.70%相較,均有明顯降低且符合相關要求。
②20xx年7月我院開始對I
類切口手術預防性用藥進行每天監測。至20xx年底,我院I類切口手術預防性用藥100%在術前0.5-2小時用藥,24小時內停藥,使用率在30%左右。
③20xx年我院開始對抗菌藥物靜脈注射使用情況進行監測和分析。通過每季度分析總結可見,我院的抗菌素靜脈使用情況相對較為規范,基本占抗菌藥物使用的10%左右。
④每季度對臨床微生物標本監測和細菌耐藥性進行監測。每季度由院感科、藥劑科、檢驗科聯合發布細菌耐藥性分析報告,給出結合我院細菌耐藥性給出合理使用抗菌藥物的建議。⑤加強抗菌藥物臨床合理使用的培訓工作。
20xx年8月市二的董芳主任對我院的全體醫護人員進行20xx年版抗菌藥物使用指導原則培訓。培訓后,考核合格醫師方可按其權限開具抗菌藥物處方,藥師方可調劑抗菌藥物處方。
六、藥物不良反應監測
20xx年我院共計上報藥物不良反應127例。其中一般不良反應119例,嚴重不良反應8例。新的嚴重的不良反應和新的一般不良反應合計39例。
總結:20xx年我院的藥事和藥物使用管理的各方面工作均有明顯進步,尤其是處方點評和抗菌藥物臨床合理性使用方面成績喜人。展望20xx年,我院將進步完善藥師管理的各方面工作,爭取再上新臺階!
延伸閱讀
教你寫總結: 基層管理述職匯報其四
作為公司的員工,我們在工作中不能出現任何差錯,這就需要我們不斷專研與努力了。為了提高自己與團隊的工作效率,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?下面是小編精心為您整理的“教你寫總結: 基層管理述職匯報其四”,僅供您在工作和學習中參考。
作為我局企業發展年的x年,也正是管理局與油公司分開分立后創業企業在市場中站穩腳跟、快速發展的一年。作為九龍公司基層一名普通的管理者,為公司蒸蒸日上的勢頭而欣慰,也為自己在這一年中緊張而充實的工作生活而安慰。
一、以企業為家,當好助手和管家
一但你把企業作為自己身處的一個家庭看待,你便會投入更真切的熱情和更旺盛的精力去工作。作為一名材料供應副經理,我深知自己的責任之重大,做好管家實不是一件輕松的事情。工作要做得稱職,首先要練好內功。來到安裝分公司工作,我不能辜負領導的重托與信任。首先,我把自己放到一個學習者的位置上,虛心向老師傅、向一線工人學習,在實踐中不斷地接受鍛煉以提高自己的實際工作水平和能力。
要管好材料,首先要把好質量這一關。在實際操作中我實施了多環節控制制度,從材料的選購、入庫、出庫、現場應用幾個環節來設專人把關,堅決不允許一件不合格的產品在工程中應用。實踐證明,這種多級控制法還是很實用的。首先,材料的選購我們只瞄準那些有資質的廠家,這在源頭上控制了雜品的混入;在材料入庫時有專人分工進行嚴格的檢驗,三證不齊,外觀不符的產品被擋在了門外;材料的領用實行領用人簽字制,確保與工程要求不符合的產品不出庫門;最后一道施工現場應用的關口也是最關鍵的一個控制點。因為有些產品只靠入庫質檢是很難發現隱藏中的質量問題的,所以,我在公司會上強調:前線施工的各小隊隊長及技術員要嚴格把守好現場應用這道關鍵的關口,在應用中及時發現問題,及時更換,確保工程的質量過得硬。在xx年的施工中,我們的小隊長吳禮進和周國棟確實分別發現了一只閘門的質量問題,在現場進行了及時更換,并及時通報給了庫房管理人員,從而避免了工程上的隱患,也給庫房的質檢人員提供了寶貴的經驗和教訓。視質量為生命是我們始終應該苛守的準則。我們應該完成一項工程就創一項佳績,為用戶負責,也是為我們的企業生存和發展負責。xx年我們確實做到了沒有一件不合格產品出庫。這應該歸功于我們庫房和一線默默敬業的員工——我們企業大家庭里的眾多優秀成員。
說到材料管理工作的焦點,應該是單項工程結束后的材料費用掛帳問題。在這一點上,我感到首先要有嚴格明確的制度做保障。我們在實際工作中遵循材料計劃單、進出庫單、責任工程師確認三點一體化確認制度,并嚴格按照網上采購指導價格為基準,確保了材料數量和價格的準確性。有了制度,并且我們都能自覺地去遵守,這就把“人情”擋在了工作之外。因為我明確地知道,我們代表的是公司的利益,更明確地說,我們代表和維護的是我們企業每一名普普通通的員工的利益。員工是企業之魂,我們決不能讓我的家庭成員的利益受到侵害,這也正是實踐“xxxx”關鍵之所在。
二、為企業的市場拓展、持續發展做貢獻。
在做好安裝公司本職崗位工作的同時,在九龍公司有關領導的指導下,對公司海外市場的開拓協助公司領導進行了有益的探索和嘗試。
xx年我曾兩度赴阿曼國家進行項目考查和企業宣傳。在公司領導的正確指導下,通過公司各部室、各分公司相關人員的積極配合和共同努力,更得益于xx年新入廠的幾名優秀大學生的才智,使得我們xx年在海外市場開拓上初步見到了一線暑光。我還會一如繼往地去努力,即使為后繼的市場開發提供經驗也無疑是件好事情。多年來搞海外市場開發的局國際工程部的有關領導曾說過:海外市場開發大家都想搞,但成功的少,可成功了,就是一片新天地。
教你寫總結: 生產管理的述職報告1440字
作為公司的員工,我們在工作中不能出現任何差錯,這就需要我們不斷專研與努力了。為了更快的實現工作目標,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?以下是小編為大家收集的“教你寫總結: 生產管理的述職報告1440字”但愿對您的學習工作帶來幫助。
尊敬的閻總及各位領導同事大家好!
20xx年我們在閻總的正確帶領下,我們認真貫徹公司的安排部署,推進制度落實,在平穩過渡中完成了生產技術部人事結構改革、品質監控和車間環境的管理,在所有一線員工的共同努力下較好的完成了公司所有訂單。為此,我代表公司向所有生產一線員工表示衷心的感謝!回首20xx年 總結如下:
一, 強化生產組織,提高生產效率。
首先嚴格執行5S管理,加強管理理念的宣傳,從領導干部到一線員工,按照公司的制度要求定期檢查糾正現場生產環節中存在的各項問題,我們后期成立公司監督檢查小組從生產車間到新建廠房及各辦公區域定期組織監督檢查工作。其次是加強生產過程中的組織管理,及時掌握各生產車間的訂單動態生產動態,合理調動各生產車間的部分員工進行協同作業,及時完成訂單。
20xx年各車間生產產量:
二, 加強質量管理,技術創新。
產品質量嚴格管控,為此要加強質量控制,做好外協入庫產品檢驗和不良品統計。做好半成品檢驗工作,做好抽檢、巡檢工作,加大出庫成品的質量控制。還要提高品質部門的監督、檢查力度,充分發揮其主導作用。此外,合理增加品質部的人才培養每個生產車間設立一名巡檢人員完全配合品質部的工作。發貨產品質量明顯好轉,后期訂單中,產品規格型號、產品質量問題、特殊箱體配置問題、產品標識問題等減少很多。鈑金箱體裝配箱體,箱體尺寸明顯縮小,原有庫存箱體消耗殆盡,在滿足市場需求的情況下,減小生產成本,箱體原配件明顯減少,做到一種原配件多種箱體共同使用,也便于生產所需,庫存所需,方便備貨。
三, 安全生產與設備維護
加強安全檢查、監督力度。發現問題及時解決,檢查各生產車間各辦公室的用電問題和公司夜間值班問題,做到下班之后及時關閉電源,排除事故隱患,夜間值班到崗。利用員工大會時間與行政部配合播放安全生產短片,加強安全教育培訓增強員工安全意識。設備本質安全是確保生產優質、高效運行的關鍵。各生產環節定期維護保養,要求工作場所物品擺放整齊,減少設備故障率,加大設備檢查和監督力度,對公司新裝設備進行全程跟蹤,對返廠返修設備及時跟蹤,以便生產所需。
四, 安全保衛和督查管理工作
20xx年工作計劃
一, 生產管理。對生產過程中的進度、成本、質量、人員等進行細分,責任落實到具體人員,根據訂單的任務量化生產進度,由各車間主管對訂單
進行匯報總結,依據預定進度和實際進度進行對比,發現問題及時查找原因,以確保訂單及時完成。加強生產現場管理,以5S為基礎,不但可以加強員工的工作態度和責任心,還可以提升工作效率和設備完好率。結核20xx年各生產車間的產量統計分析,預計20xx年各生產車間的產量可以提高百分之三十。
二, 安全管理。加強對安全生產管理制度執行,做好員工安全培訓工作,強化日常安全檢查,加大安全生產隱患排查。督查工作加大力度,發現問題,解決問題,防偷,防盜,秉承零容忍措施,安保工作持之以恒,公司財產損失最小。
三, 設備管理。關于生產設備首先了解生產工藝過程,掌握操作要領,做到能正確操作、使用、維護,能及時發現和排除故障。其次要強化勞動紀律管理,提高員工責任心,使之能自覺按操作規程操作。維護人員要全面掌握設備技術性能和運行狀態,定期進行設備維護保養。
四, 質量管理。要全員參與,只有讓員工真正地將產品質量與企業的發展和
個人的自身利益統一地聯系起來,才能自覺地做到精益求精,而不是隨意敷衍了事。加強技術能力的提升,公司目前技術層面比較薄弱,加大相關技術人員的引進。
五, 根據現在市場訂單需求,計劃春節后跳線車間調運2條生產線。目前一條生產線、實驗檢測設備逐步落實。為滿足市場需求,注塑設備及其它生產設備也緊鑼密鼓的落實投產。
各位領導同志們,新的一年,新的征程,新的號角已經吹響,我們全體華興兒女同心同德共圓華興夢。
最后祝各位領導來賓同志們新春愉快身體安康 匯報完畢,謝謝大家。
總結范本: 施工整改工作匯報2590字
自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了落實工作目標,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?下面是小編為大家整理的“總結范本: 施工整改工作匯報2590字”,希望對您的工作和生活有所幫助。
當前xx學院對學生安全管理上有不俗的表現,但是也存在一些問題和困難,分析其原因后應采取整改措施,真正解決大學生安全管理問題。
學生安全管理存在的問題主要分為校內和校外。在學校內,學習、生活和休息的重要場所學生公寓,是大學生思想、道德、習慣等綜合素質培養的第二課堂,學生公寓安全問題自然成為大學生、學生家長以及社會關注的熱點和焦點。在校外,平時的交通、娛樂及其他社會活動難免也會產生安全隱患。
而這些問題產生的原因有以下幾條:
1、大學生安全素質的缺失。
大學生安全素質的缺失主要表現為:安全意識淡薄;危機應對技能欠缺;危機應對心理失衡。因此,一旦遇到危機情景就不能正確應對,進行緊急避險,從而釀成安全問題。
2、學校安全危機教育缺位。
黨和政府對學校和學生安全非常重視,先后出臺了許多文件和規定。但是,目前真正把學生安全素質教育和培養列入教學計劃的大學寥寥無幾。很多大學則認為,高等教育主要目標是學生專業技能的培養,無暇顧及學生安全素質的培養,更不可能列入教學計劃補上這一課,這必然造成大學生安全素質的缺失。
3、學校安全危機管理和控制乏力。
近來,大學生安全事件主要發生在下列情形中:宿舍火災、食物中毒、校園暴力、校外租房、下河游泳、心理障礙、進入網吧娛樂場所、外出游玩聚會、謀職就業等。為什么這些情形容易引發大學生安全事件?一個很重要的原因是大學注重制度管理學生,靠學生自覺遵守紀律,自我管理。每一所高校的管理制度很多,也許很全面,但一個根本缺陷是忽視了對學生安全素質的培養,缺乏有效的學生安全危機監控機制。一旦學生對安全問題認識出現偏差,忽視學校的.管理制度,變得不自覺了,其行為就失去了約束,學校的安全管理制度就失去了作用。再加上近來高校擴招,在校生人數成倍增長,學生素質參差不齊,學習動機和目標不明確,素質較差的學生比例增多,大學生安全問題增多就成為必然結果。
4、復雜的校園周邊環境和社會因素。
“教育是一種產業”的觀念,在社會中成為一種共識,圍繞大學生這個消費群體提供的各種服務業興旺發達。像餐館、網吧、出租屋、娛樂場所、休閑中心、發廊等在校園周邊雨后春筍般鉆出來了。這些場所絕大數是個體經營,條件簡陋,安全隱患較多,屬治安管理的“盲區”,是大學生安全事件的重災區。社會上一些不法分子利用大學生單純、社會經驗不足的缺陷,在交友、勤工儉學、謀職就業等方面,設計種種“陷阱”讓大學生上當受騙,由此引發的大學生安全事件逐攀升。
根據這些問題,學校及學院應積極采取以下對策:
1、加大對大學生安全危機的教育,提高大學生安全素質。
從認識角度來說,安全危機來源于我們對事件或事態的認識和界定。換言之,安全危機包含了認知解讀因素,影響安全認知的因素包括內在因素和外在因素兩個方面。內在因素包括人的認知結構、以往經驗和自身敏感性等。而當代大學生缺乏的就是對安全危機的認知太少,經驗不足,敏感性不夠,這就需要學校加強對大學生安全危機的教育和培訓??梢越梃b國外的做法,設置專門的安全危機教育課程,將安全危機(包括心理健康教育)規范化、制度化,聘請專家針對可能發生或現實的安全危機做專題講座,提高學生對安全危機的敏感度,完善學生的心理防衛機制,提高學生面對危機的承受能力。外在因素是周圍人們的觀點、媒體大眾的態度以及自身與危機相關的程度等。因此,應建立全社會高度重視安全危機的文化。
2、完善學校安全危機管理的防控機制。
學校安全危機管理和控制不僅僅是校領導的事,它是關系到學校的穩定、學校的聲譽、學校在社會中的影響的大事。要充分認識到建立完善的學校安全危機管理防控機制的重要性。安全危機管理和控制的最有效的方法就是預防。學校應建立制度化的、開放式的、全員參與的安全危機管理防控機制,充分發揮每一個人的主動性、積極性,發揮其在安全危機預防中的主體性、能動性,對已經發生的安全危機進行總結,分析得失,思考并擬定可能的改進措施,建立安全危機管理信息資料庫。要組建一個具有安全危機知識的危機服務機構,建立由輔導員、班主任、授課老師、學生干部和后勤服務人員組成的安全危機預警系統,定期開展對話、溝通與協調,有效預防安全危機,并制定周密的安全危機防控預案。
3、加強對校園周邊環境的綜合治理。
大學校園周邊環境的復雜性、危害性,學校和學生感同身受。因此,校園周邊環境的綜合治理,需要政府親自抓,公安、工商、城管、文化等部門和學校共同協作,組建專門隊伍,開展經常性檢查,排查各種不安全因素,打擊各種違法犯罪行為,建立綜合治理的長效機制,為高校的發展和大學生的學習、生活構建一個安全、健康、和諧的校園周邊環境。
而具體針對于我們的學生公寓,也可以采取一些具體措施:
1、加強學生公寓的組織和隊伍建設,為大學生公寓管理奠定堅實的基礎。
大學生公寓的管理,無論采用何種模式,都應成立大學生公寓管理委員會,其成員由由學校領導、職能部門領導、公寓管理領導或物業公司領導、學生代表等組織,以加強對大學生公寓管理的組織和領導。各成員間既分工又協作,充分發揮各方面的積極作用,從宏觀上加強對學生公寓管理進行指導和監督。加強學生公寓的黨建工作,成立學生公寓黨支部,在學生公寓內弘揚正氣,充分發揮黨員的先鋒模范作用。同時在學生公寓內積極組建學生自我管理隊伍,充分發揮大學生特別是學生干部在自我管理中的作用,讓學生在管理中學習,在管理中鍛煉自己的才能,隨時督促學生公寓各方面的工作,對改善學生公寓的生活、學習環境,提高學生公寓的管理水平具有十分重要的作用。
2、加強安全法紀教育,強化大學生的安全防范意識。
學生公寓安全問題,大部分是大學生防范意識差導致的,而且絕大部分安全事故是可以避免的,因此,學校加強對大學生進行安全與法制的教育就顯得十分的必要和重要。學??梢栽诠澕偾?、新生入學時、畢業生離校前對學生進行安全法規教育,學習有關法律法規、校紀校規,并通過校園廣播、網絡、宣傳欄、板報、橫幅、演講比賽和知識競賽以及發放《大學生安全教育指南》、開設安全法制課、安全法制講座,組織收看國內外發生的安全事故的影視片等多種途徑和形式,開展豐富多彩的安全法制教育,使大學生養成一個時時講安全、事事想安全、處處有防范的安全習慣。同時開展一些防火滅火、自救逃生等突發事件時的應急演練,提高大學生在遇到危害時自防自救的能力和水平。
3、加強大學生公寓的安全管理,不斷提高服務質量。
現在大學生是交費住宿,大學生對公寓的管理要求相對較高。作為學校公寓管理單位應不斷加強對管理人員的培訓,提高管理人員的素質,實行分層分區管理,強化責任意識,突出服務理念,在管理中服務,在服務中滲透管理,并與學生建立良好的互動關系,在服務中提高管理效率。也就是說公寓管理人員不僅要看好公寓門、搞好公寓環境衛生,還要為學生提供各種優質服務,做到對學生公寓內的各種人員和情況要及時及掌握,隨時發現可疑跡象或問題,及時采取有效措施予以妥善處置,堅決遏制危及大學生生命財產安全的事件發生,為大學生的健康成長提供良好的服務。
教你寫總結: 基建述職匯報820字
自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了與時俱進、跟進任務,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《教你寫總結: 基建述職匯報820字》,供您參考,希望能夠幫助到大家。
20xx年在院里領導班子和主管院長正確領導下,在各科室的支持幫忙下,基建科全體人員在工作中用心主動,認真負責。圍繞院中心工作,并根據科室的工作性質,樹立高度的事業心和職責心,較好地完成了全年各項工作任務?,F將全年的工作狀況總結如下:
一、工程建設
工程是重點工程,是院里投資規模和建設工期為建院之最。是院發展繼的又一塊里程碑。
1、工程進度
工程目前正在進行墻體砌筑和內、外墻體的抹灰。經院、施工單位、現場監理根據目前的施工進度、后期的各項施工項目和相應工期,初步確定:工程的整體完工時間為20xx年*月初。
為完成既定工期,要求年前盡量加快施工進度,裝修施工隊伍已經進場。
2、工程質量
在工程建設中,院要求施工人員嚴格按施工規范和設計圖紙進行施工,對出現的問題要求施工單位進行了整改。施工中注重“三查”制度,嚴格報驗程序,使工程中的每一個環節都在監控中進行實施。工程的關鍵部位和關鍵工序,監理人員都進行全過程旁站監督,對出現的問題監理人員對施工單位及時下發整改通知單,并監督落實。
下圖為我科工作人員在施工現場檢查材料質量:
下圖為鋼筋綁扎施工現場
院長、書記等院領導也多次到現場進行檢查和指導工作。強調抓好工程的質量要從源頭上抓起,各施工單位要嚴格做好各種進場材料的報驗工作,不合格的材料堅決不能進場。
下圖為院長到施工現場指導工作
下圖為院長到現場進行檢查
下圖為院領導在施工現場檢查工作
3、工程安全
工程施工安全是的頭等大事,一切工作都要圍繞著“安全第一”的中心思想來開展。在施工中加強對各類施工人員的安全教育,加大日常安全設施和各項措施的巡查力度,從嚴要求和管理,要求各參建單位之間緊密配合,加強施工人員的管理。按規定設立安全員,做好安全工作。截止目前工程中未發生一齊安全事故。
二、完成院里領導交付的臨時性任務
一年來,透過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,增強科室的團結,扎實工作,高標準完成本科室的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務,為本院的發展做出貢獻。
教你寫總結: 校長述職匯報650字
作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了讓下一階段工作開展有序,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?小編特地為您收集整理“教你寫總結: 校長述職匯報650字”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。
尊敬的各位領導、老師:
大家好!
本人從教四十一年整,在這四十一年中任班主任八年,任領導工作三十三年無論做班主任工作,還是領導工作都能積極參加上級和學校組織的各項學習培訓活動努力提高自身政治理論水平和業務素質。在工作中,堅持黨性原則,積極服從、維護團結穩定大局,利用政治理論指導自己的工作實踐工作提高工作水平。
做到了以身作則,帶頭遵守各項規章制度始終把學校的工作放在第一位,在自己分管的工作中當好主角,在堅持原則的前提下只要是本質范圍內工作,從不推諉果斷決策,用于實施,大膽工作。每年的寒暑假都得不正常休息,今年暑假的維修,樓房更新窗戶二十余天沒休息,冬季取暖,有時早晚都要到校查看情況,出現問題隨叫隨到,從無怨言,主動為校長排憂解難。為師生營造良好的學習工作環境在管理工作中做到“寬嚴有致,張馳有度”
在加強黨風廉政建設上自覺堅持做到謀政,把學校發展作為第一目標;真抓實干作為第一追求;把清正廉潔作為第一責任坦誠做人,老實做事,講實話,報實情,做實事,作為自己的工作準則。做到自警、自律、自重,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規范要求自己,以黨員標準對照自己。
今天,很高興高興的是馬上退休了有這么好的機會和大家進行一次交流,四十多年來各級領導和全體教師給予我工作的支持,幫助以及生活上的關照表示由衷的感謝!同時,在這四十多年里對大家無論是工作上還是生活中,有做不妥的地方清同志們理解原諒。
本人退休后和大家相聚的機會相對能少一些,但我們的感情不會減少。無論哪位家中有大事小情要告訴我,有可能人不到場,但情必須到位。
歡迎各位有機會到烏魯木齊庫爾勒做客,食宿免費。
借此機會拜個早年:祝大家在新的一年里,工作順利,喜事連,財源旺,身體健壯!
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