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      市場監管個人述職報告

      發表時間:2022-07-21

      【總結分享】市場監管述職報告范文五篇。

      作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了鞏固以往的工作,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?小編特地為您收集整理“【總結分享】市場監管述職報告范文五篇”,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

      市場監管述職報告(篇一)

      20xx年本人任郭莊市場監管中隊中隊長,我中隊在縣局黨組的領導和關心下,在中隊全體人員的不懈努力下,能夠圓滿完成上級下達的各項目標和任務。

      我從事煙草專賣行業已有十幾個春秋,對煙草事業有著深厚的感情、執著的追求,在工作中我始終踏踏實實、勤勤懇懇、兢兢業業。擔任中隊長,我身先士卒,爭當先鋒,以“高標準、嚴要求”的管理方法,帶好專賣稽查隊伍。同時,我中隊隊員注重相互交流,相互溝通,相互學習,形成了坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍。當和不法煙販發生糾紛時,我們頂住壓力,勇于堅持,戰勝困難。對惟利是圖的不法煙販來說,煙草稽查員的拼搏,就是他們的災難。我們中隊堅持以“加大打擊查處力度”與“加大專賣法律法規宣傳”相結合的原則,積極主動聯系群眾,動員群眾舉報,并做好“12313”的宣傳工作,積極主動與有關部門加強協作。

      一分耕耘,一分收獲。我們市場監管中隊有力地打擊了郭莊市場中隊轄區內違法煙販和不法經營者的囂張氣焰,維護了《煙草專賣法》及《實施條例》的威嚴,樹立了專賣執法的威信,凈化了煙草市場,為卷煙銷量的增長和卷煙上水平打下了堅實的市場基礎。

      今天,我有幸在此向各位領導匯報自己的工作,成績只能代表過去,也不僅僅是代表個人,更屬于我們的集體稽查中隊,屬于幫助我支持我工作的領導及與我并肩作戰的同事們。在此向你們表示由衷的謝意及致以最崇高的敬禮。回顧過去,展望未來,我將從以下幾個方面繼續做好工作:

      一、繼續擁護組織的領導方針,果斷執行上級交辦的各項工作任務。

      二、積極配合好大隊長的工作,從我做起,處處為先。把小事做到極致。

      三、發揚秉公執法、執法文明、嚴謹務實的工作作風,盡心盡責、雷厲風行的工作態度,立足本職,大膽治理,團結同志,積極向上。

      四、為“兩煙”做好保駕護航,確保卷煙上水平,稽查工作任重而道遠,我將更加的努力工作,樹立“企榮我榮”“企衰我恥”的主人翁意識,盡心盡責為我縣煙草事業的繁榮發展貢獻出自己最大的力量。

      讓我們共同承擔起“維護國家利益、維護消費者利益”的重任,打造和諧的煙草而努力!www.66666xq.com

      市場監管述職報告(篇二)

      今年以來,洞頭縣市場監督管理局緊緊圍繞上級工作部署,積極作為,確保食品藥品監管體制改革和市場監管各項工作順利進展,實現思想不散、隊伍不亂、監管不斷,為洞頭建設“一港四島·生態智城”做出了積極貢獻。

      (一)抓重點,著力提供“大保障”

      一是順利推進機構改革。2月25日,洞頭縣市場監督管理局正式掛牌成立,新組建的領導班子也全部到位。新局成立后,我局克服各種困難,完成全部辦公場所的清理整合工作,實現機構的深度融合。整合工商和食藥局機關辦公場所、整合審批中心工商和食藥窗口、整合離島基層站所(大門工商所和大門食藥所)、整合12315和96317舉報投訴中心,派駐專人進駐甌江口新區現場辦公,極大地方便了機構改革過渡期間群眾辦事。同時,抓好制度機制建設,全面梳理、整合和完善工商、食藥兩個部門行之有效的制度。目前已修訂完成《黨組會議議事規則》、《局長辦公會議制度》、《案件集體討論制度》,《全員績效考核制度》等10余項制度,確保我局各項工作任務落到實處。同時,草擬新《三定方案》并已報縣編辦。

      二是牽頭抓好食品安全工作。組織召開全縣食品安全工作會議,與各街道(鄉鎮)、成員單位簽訂20xx年食品安全工作責任書,對20xx年重點工作任務進行責任分解,推進基層食品安全監管網絡建設,部署食品安全百日嚴打行動。截至6月10日,全縣共開展食品定性檢測3739批次,不合格56批次,合格率98.5%,定量抽檢食品145批次,銷毀不合格食品109公斤,查處各類違法行為63起,取締6家,立案37起,移送案件線索9起。

      三是開展省放心農貿市場創建。制定洞頭北岙農貿市場和靈昆沙塘農貿市場創建省放心市場實施方案和工作計劃,并全程跟蹤指導,推進創建工作,計劃于9月完成。霓嶼農貿市場改造提升工作完成初步圖紙設計和預算,待資金統籌后全面開展。加強市場巡查,積極做好農貿市場內H7N9禽流感防控,推動洞頭人本超市建立首個商超快速檢測室。

      四是抓好權力清單梳理。全面梳理原工商局、食藥局職責權力,完成“一上”階段權力梳理工作,涉及十大職權類別1037項,其中行政許可和非行政許可項目40項,行政處罰權力754項,行政強制67項,其他行政權利176項。

      (二)抓整治,著力營造“大安全”

      緊抓食品安全百日嚴打行動契機,以打假治劣為主線,重拳整頓市場秩序。共查處案件50件,結案37件,罰沒款22.2萬元,涉嫌刑事案件移送公安機關處理9件。其中:工商立案26件,結案21件;食藥監立案24件,結案16件。查處一起特大汽車配件廠商標侵權案,涉案金額350萬元,已移送公安機關追究刑事責任。

      一是深入開展校園周邊整治,全縣中小學校檢查覆蓋率達100%,筑牢校園周邊“安全網”。二是全面開展醫療器械“五整治”專項行動,沒收醫療器械10批,立案查處1起。三是強化無照經營整治,助推全市首個“無違建縣”創建,支持“三改一拆”和“五水共治”。發現無照信息24戶,抄告7戶,無照案件2件,無照率0.8%。四是實施12315,96317全年無休,切實提高維權水平。編制《消費維權藍皮書》,展示洞頭維權全貌。上半年共受理投訴、咨詢86件,處理率100%,其中,訴轉案3件,為消費者挽回經濟損失25,3273元。迅速果斷處理“健康講座”推銷產品事件,成功取締非法宣傳行為,600余位老年群眾無一人錢財被騙。五是積極推進法治基層站所建設,稽查大隊獲“20xx年度市委創建法治基層站所工作示范單位”,成為20xx年度全市市場監管系統唯一獲此殊榮的單位。六是持續加強違法媒體廣告監測指導力度,全縣媒體廣告信用指數均名列前茅,無違法廣告播放行為。

      (三)抓服務,著力創設“大平臺”

      一是全面落實審批制度改革。制定《關于踐行群眾路線助推經濟發展若干意見》,提出八項舉措和“七項便民”措施。召開全縣“個轉企”工作會議,落實“個轉企”建賬建證財政補助政策,支持“個轉企”企業二次提升,新辦“個轉企”40家,其中公司制35家;全面實行公司注冊資本認繳登記制度,今年以來新登記企業337戶、六證聯辦45戶,部門聯合審批17戶,共辦理行政審批事項1700多件,辦結率達100%;積極服務“浙商回歸”,上半年共辦理招商引資項目2家,引入資金1.2億元。

      二是推行餐飲許可“先期指導”預約服務。共登記餐飲服務許可“先期指導”預約85件,對餐飲服務申辦單位進行現場指導260余家次,辦結餐飲服務許可82件。

      三是打好“學生飲食放心工程”校園攻堅戰。指導學校食堂食品安全改造提升5家,推廣試點大型餐飲單位及學校食堂“陽光廚房”,全縣學校食堂B級以上單位達58%以上,創成省級餐飲服務食品安全示范學校食堂1家。抓好漁家樂餐飲服務食品安全提升工程,落實首批5家整改單位。

      (四)抓隊伍,著力塑造“大品牌”

      一是強化自選載體。將教育實踐活動與市場監管年度重點工作緊密結合起來,推出礪劍維序、助動發展、服務民生、能力提升等四大工程、36個具體項目的自選動作。

      二是推出“三餐”學習。配置“標準餐”,全面組織學習規定課題,局機關及各黨支部集中學習達22次。推出“特色餐”,采用“三好兩確?!睂W習法,建立黨的群眾路線教育實踐活動短信、微信平臺,形成良好互動。做好“營養餐”,上下聯動,借助市局師資庫講師團力量,開設科長講壇,開展全員業務實訓,進一步提升干部履職能力。

      三是深入找準問題。通過面上分層集中聽、班子談心交心聽、深入基層廣泛聽等多種形式和載體,廣泛征求群眾“好聲音”,確保找準找全“四風”問題。共開展個別訪談1200余次,發放意見征求表1080份,征集到原始意見385條,疏理歸類后178條,其中“四風”問題121條,工作層面20條,具體的人和事21條,其他16條。

      四是著力即知即改。在鹿西社區開通“流動注冊廳”,每月定期派人現場辦證,解決了群眾反映的鹿西辦照不便難題;在偏遠漁農村配備的“移動實驗室”,將食品檢測車開進漁農村大街小巷,解決了群眾反映的農村食品檢測少問題;在北岙農貿市場劃出45個自產自銷攤位,解決了群眾反映的漁農民自產自銷難題。

      在肯定成績的同時,我們也清醒地認識到當前市場監管工作中存在的問題和不足:如機構改革未到位,質監與我局食品安全檢驗檢測機構、人員、裝備包括食品生產監管相關人員未劃轉到位,造成全縣的食品安全監管體制仍不順暢;基層市場監管對象低小散突出,監管難度大,任務繁重,目前的監管力量捉襟見肘,難以應對;食品藥品安全隱患不容忽視,特別是當前的食品市場還存在許多不規范行為;對兩局整合后市場監管職能以及相關消費維權、食品藥品安全宣傳的有待于進一步深入,等等。所有這些問題,都亟待于我們在今后的工作中加以克服和解決。

      市場監管述職報告(篇三)

      一、工作開展情況

      市場監管述職報告(篇四)

      三農問題始終是我國經濟工作的重中之重,事關深化改革的大局。農資商品質量關系到農民的切身利益,關系到農業增效和農村發展,抓好農資市場監管是工商部門義不容辭的職責,也是紅盾護農行動的重中之重,更是服務社會主義新農村工作,推進和諧新農村建設的職能所在。我局對從去年開始至今,對農資市場監管進行了初步探索。

      一、縣農資市場現狀

      共有農資經營戶217戶,其中,按經營品種分:種子經營戶51戶、化肥經營戶63戶、農藥經營戶84戶、農膜經營戶19戶;按經營類別分:企業127戶、個體戶90戶。

      二、農村農資市場及監管工作中的問題

      1.農資經營行為亂。主要是進貨渠道亂、價格亂、品種亂、管理亂,無序競爭的現象普遍存在。主要是一些經營戶,在農資銷售旺季時經銷農資,多以雜貨店、百貨店的形式出現。極少數經營戶對食品、服裝、化肥、農藥等混和經營,未能嚴格分開,危及食品安全與生命健康,存在著二次污染的可能。

      2.農資經營主體弱。調查發現,農資市場經營主體有三種類型,一是個體工商戶,這是當前農資市場經營的主要力量;二是農技人員自己承包經營,有一定的技術服務水平;三是原供銷社解體后,原職工個人經營。多數農資經營主體實力較弱,一旦發生重大責任事故,無賠償能力。

      3、農資經營秩序混亂,準入制度形同虛設。據對我縣一些農資銷售單位的調查統計,他們中有合法經營資質的經營戶占30%左右,有近30%無經營資質,存在大量的掛靠、假集體現象,經營資質嚴重不規范。甚至有少數小販走村串戶銷售各種農藥、種子、肥料等,擅自從事農資產品經營;有的村干部、種田大戶或農民專業合作社也以服務農民為借口,組織大批農資直接在田間地頭進行攤派銷售;還有一些化肥公司通過與政府部門合作在鄉鎮進行壟斷經營;超范圍銷售情況也存在,一些農村集鎮經營其他商品的店面未經許可也在從事種子、農藥、化肥等農資經營。

      4.農資經營布局散。由于農村存在著自然村落和農村地域廣博,無論交通是否便利,農資經營戶都會在各個村落中存在。這樣農資經營網點星羅棋布,既形不成規模,其布局也不盡合理,又無相關證照。給行政執法監管也帶來一定難度。

      5.法律法規的滯后,門檻較高,導致農藥經營掛靠和無照現象較多?!掇r藥管理條例》第十八條規定:下列單位可以經營農藥:(1)供銷合作社的農業生產資料經營單位;(2)植物保護站;(3)土壤肥料站;(4)農業、林業技術推廣機構;(5)森林病蟲害防治機構;(6)農藥生產企業;(7)國務院規定的其他經營單位。我縣鄉鎮供銷社已改制完畢、在鄉鎮基本上沒網點,而農業三站基本上是癱瘓狀態,農民又需要農藥,怎么辦?只有個體戶才行,而個體戶要經營農藥要么掛靠、要么無照經營,因此農藥經營掛靠和無照現象較為普遍。

      三、對農村市場和農資市場監管的建議

      1.要嚴格涉農經營的市場準入。尤其是經營重要農業生產資料的農資、種子、農藥、化肥等企業,不僅要審查經營主體資格,建立企業信用檔案。把好農資商品的貨源進出環節,建立完善農資商品質量保證制度。

      2.加強對涉農企業的信用監管。指導和督促農村市場經營者在建立健全兩帳兩票、一卡一書制度基礎上推行農資一單通。選擇一些管理規范的農村市場經營者,建立進銷貨臺帳、進銷貨發票,農村食品質量信譽卡、農村食品質量責任書,推動誠信經營,不斷提高農村市場監管效能。對涉嫌坑農、害農、損農的違法企業,也要進入企業信用體系黑名單,對其實施市場禁入,并追究其違法行政責任和刑事責任,把損害農民合法權益的事件公布于眾,接受社會監督,營造良好的信用環境。

      3.加強對農藥的管理。在農藥市場管理中,工商部門負責農藥經營的注冊登記(即頒發營業執照)、假農藥、劣質農藥、虛假農藥廣告的查處,依照《農藥管理條例》第五條國務院農業行政管理部門負責全國的農藥登記和農藥監督管理工作??h級以上各級人民政府其他有關部門在各自的職責范圍內負責有關的農藥監督管理工作。縣農業部門設置有專職農藥監督管理機構,農業部門是農藥監管的主管部門,工商部門應主動與農業部門加強協調配合,整合執法資源和執法技術,進一步加大對農藥市場的監督管理,清除高殘留劇毒農藥。

      4.按照《農業生產資料市場監督管理辦法》加強對化肥的管理。按照工商總局《農業生產資料市場監督管理辦法》規定,嚴格執行其規模和資金要求,同時,按國務院三定方案的規定,質量技術監督部門負責生產領域的商品質量管理工作,工商部門負責流通領域商品質量的管理。為了杜絕劣質化肥進入流通領域,從源頭上加大管理,要加大抽檢力度,徹底杜絕不合格化肥流入市場,確保農業增產增收。

      5.嚴把農村食品市場主體準入關,堅決取締無照經營,加大對超范圍經營的查處力度。要嚴格按照有關法律法規的規定,堅持先證后照,把好農村食品市場生產經營主體準入關。凡未取得前置審批許可、不符合登記條件的,一律不得核發營業執照,堅決依法查處取締無證無照經營和超范圍經營等違法行為。

      四、我局對農資市場監管的初步探索

      (一)制作農資監管公示欄張貼上墻,促進監管公開化。

      為優化農戶維權訴求方式,促進農資經營戶信息公開透明,我局制作了《農資市場主體信息公示欄》,印制采用工商藍背景、標有紅盾徽章,同時含有以下信息,一是按工商總局《農業生產資料市場監督管理辦法》相關要求,將重新整理的縣農資市場經營質量監管六項制度,即《農資經營預警制》、《農資商品準入制》、《購假農資預賠制》、《問題農資商品退市制》、《種子留樣備查制》和《重要農資商品備案報檢制》列入公示欄內容,方便農戶了解維權信息和申訴渠道。二是將轄區工商所監管干部的照片、姓名和申訴舉報電話,以及農資預警信息向社會主動公開,強化信息公開力度,促使工商干部公平公正執法。三是按《省農資經營者信用分類監管實施辦法》審定公示農資經營戶信用等級信息,引導經營者加強經營自律,提高農戶購買農資的甄選能力。四是在公示欄上劃定營業執照張貼區域,既公示了主體資格,又解決了《營業執照》辦照率、亮照率不高等問題。

      (二)首創建立農資經營電子臺帳,臺帳管理電子化。借助網絡和電腦的速普及,我局探索在電腦上建立農資電子臺帳,這樣既節約了紙張,又便于長期保存,還可避免出現紙質農資購銷臺賬毀損或亂扔亂放現象。我們在河邊工商所轄區,選定河邊供銷合作社正西街農藥門市部,按照兩賬兩票、一書一卡的要求,分農藥和種子兩個類別,在電腦上建立規范統一的農資購銷電子臺帳,取代了手工書寫的農資購銷紙質臺賬,取得良好成效?,F已在全縣100多農資經營戶建立了電子臺帳。

      (三)試行農資經營戶票證一單通,票賬管理便利化。在農資監管中,我們發現兩賬兩票、一書一卡存在諸多弊端,一是填寫單據較多,且存在重復項目,無形中增加了工作量;二是單據多造成經營戶和農民保管麻煩,增大投訴難度;三是單據過多紙張使用量較大,致使經營戶成本不斷增加。因此,農資經營戶對建立兩賬兩票、一書一卡的熱情不高,敷衍、抵觸情緒較重,在臺賬建立和索證索票制度執行等方面成效不甚明顯。于是我們創新推行了農資商品一單通制度,即將兩賬兩票、一書一卡中的農資商品經營者使用的銷售票據、農資商品經營承諾書和農資商品質量信譽卡三合一,統一粘貼在一張單據上、不再做書式紙質臺賬,簡變為兩賬兩單,使索證索票更為便利,經營戶更容易接受和使用。并在農資經營一單通的進、銷貨單據封面內頁印制了總局《農業生產資料市場監督管理辦法》和《工商所巡查記錄表》,既進行法規宣傳又留下了監管痕跡;還在進貨單據封底印制《農資市場監管工作目標責任書》,強化對農資市場監管慢作為、亂作為和不作為的處罰力度?,F已在全縣100多農資經營戶中推行,受到市局的通報表揚。

      市場監管述職報告(篇五)

      農業生產資料供應,直接關系到農業增產、農民增收、農村穩定。為全面了解我市農資市場運行監管情況,市委政研室、市委農工辦、市農業局、市供銷社、市工商局等單位組成聯合調研組,深入到農資生產企業、經銷戶及農戶,對此進行了一次深入調研,并針對存在的問題提出了一些意見和建議,現報告如下:

      一、農資市場運行監管基本情況

      全市五區一市現有2303個行政村,農業人口279.5萬人,農作物播種總面積609.8萬畝,其中小麥和玉米種植面積409萬畝,蔬菜作物面積145萬畝,林果面積28萬畝。全市常年總需農資在50萬噸左右,其中化肥45萬噸,農藥0.45萬噸,種子3萬噸,農膜0.87萬噸。目前,全市工商注冊的農資經營戶1635戶,其中化肥754戶,種子282戶,農藥416戶,農機配件經營點160個,年銷售各類農資商品總額17億多元。今年以來,尿素、二氨、復合肥等主要化肥品種價格上升較快,比去年同期分別增長25%、38%、15%,種子、農藥等農資商品價格總體上平穩。全市各級各部門,特別是農業、工商、供銷等相關職能部門高度重視農資市場的規范、管理工作,狠抓農資市場治理整頓,確保了全市農資市場總體上的健康有序。

      (一)農資商品供應較為充足,農民需求得到較好滿足。供銷部門充分發揮農資流通主渠道作用,根據農資商品需求變化情況,適時組織對路的農資商品貨源,做好生產、儲備、供應工作。去冬今春,市供銷社分別從云南、湖北、貴州等地調運化肥9.5萬噸,氮肥、磷肥、鉀肥、復合肥儲備品種齊全,總量充足。今年以來,全市供銷系統為農民供應各類化肥20萬噸左右,占全市銷售總額的45%以上。同時,注重加強與農資生產、供應企業的聯系和合作,推行化肥聯采和直供,今年以來共聯采3萬噸,直供4萬噸,使農民享受到了最大的價格優惠和服務。同時,供銷系統積極組織農藥、農膜、飼料等農資貨源,供應充足。農業系統積極做好小麥良種統供,良種補貼實施全覆蓋,補貼面積達到230余萬畝,良種包衣率達到100%,3500余萬斤小麥良種及時供應到農戶手中。全市農業機械供應貨源充足,并嚴格執行國家規定的12大類45小類180品目農機購置補貼范圍與標準。

      (二)農資經營服務體系逐步健全,服務方式不斷完善。全市農業、供銷、郵政等部門針對農資市場變化的新形勢,圍繞完善服務、減少環節兩個重點,以聯購配送為樞紐,以連鎖經營為紐帶,以強化服務為重點,積極打造新型農資經營服務體系,農資營銷網絡初步形成。目前,全市供銷系統共組建龍頭企業4個,農資配送中心17個,直銷店63個,便民連鎖店(點)846個,形成了以農資公司為龍頭,配送中心為骨干,直銷店、連鎖店為基礎的農資連鎖經營網絡。大力開展了配方施肥進農戶活動,今年以來,供銷系統已開展測土配方施肥7萬余畝,采集化驗土樣986個,生產、供應各類配方肥達8萬余噸,并建立農化服務隊伍,把化肥播施進地,為農民提供一條龍的到位服務。積極開展農超對接,通過供銷超市的配送網絡將優質特色農產品打入超市銷售,已有近20種農產品納入全國大中型超市,貴誠公司將無公害馬鈴薯供應到上海世博會。今年三秋期間,農業部門扎實推廣測土配方施肥技術,培訓技術骨干883人次,培訓農民18175人次,派出技術指導人員537人次,全市測土配方施肥覆蓋面積150余萬畝。

      (三)堅持標本兼治,市場監管措施逐步強化。工商、農業、質監、供銷等部門積極采取措施,注重加大從源頭上治理的力度,在全市先后推行了農資商品備案銷售(兩賬兩票、一卡一書一留樣)、經營主體經濟戶口管理、質量抽檢、不合格商品退市、責任追究等制度,農資市場秩序逐步規范。滕州市還探索實施了貼標銷售制度,所有進入轄區的農資商品必須進行質量首(抽)檢,檢測合格貼標后方可銷售,大大提高了日常監管效能,使廣大農民便于查詢,易于識別,放心購買。同時,注重打防結合,執法服務逐步規范。相繼開展了打假護農、農藥市場監管年、種子執法年等系列執法檢查活動。今年以來,全市先后開展農資市場專項整治活動20余次,農業部門出動執法人員1400人次,檢查經營場所108個,清理整頓農藥市場79個,抽樣檢測農藥樣品57個,查獲、沒收、銷毀不合格產品2.4噸,印發農藥監管資料4.8萬份;工商部門共受理并查處問題185起,查獲不合格農資產品4.6噸,挽回經濟損失1000余萬元。

      二、農資市場運行監管存在的問題

      (一)坑農害農事件時有發生,市場經營秩序亟待進一步完善。農資市場全面放開后,農資經營企業一哄而上,農資商品品類繁多,質量良莠不齊。部分個體農資經營戶存在無照經營、超范圍經營、混合經營,甚至出售假冒偽劣產品等違規經營現象。據統計,近年來市場上化肥質量平均合格率只有70%,農藥合格率只有80%,仍有不少偽劣農資產品危害農業生產,國家禁用、限用農藥在個別門市仍有銷售。因價格上漲,今年每畝小麥化肥費用增加20元左右,良種、農資等補貼帶給農民的增收因素受到很大抵消。

      (二)農資企業規模普遍偏小,供給保障能力不強。目前我市注冊資本1000萬的農資企業沒有一家。在市級企業中,只有棗莊貴誠農資公司具備倉儲、批發、配送的功能。由于企業規模小,資金少,只得采用即買即賣的經營策略,應急能力較差,造成零散進貨,增加了流通費用,最后轉嫁到農民身上。(三)農資經營者片面追求利潤,服務意識不強。農資放開經營后,對經營人員素質、服務意識方面要求偏松,部分農村農資商店經營者把追求利潤放在第一位,缺乏起碼的農資知識,難以適應對農民技術指導與服務的要求。(四)農民自我保護和辨假防假意識不強。目前多數農民購買農資時沒有索要發票,沒有保存肥料袋、農藥瓶等以備維權取證之物。同時相當部分農民缺乏農資質量識別知識,加上貪圖便宜心理,購買劣質化肥、農藥、種子現象屢有發生,比如化肥氮磷鉀總含量有的是54%,有的是45%(每噸每個含量價差40元左右),農民鑒別不清,讓不法商販有了可乘之機。

      三、對策及建議

      (一)成立農資市場監管領導組織,加強領導,形成合力。一是農資市場的監管牽涉到農業、工商、物價等多個部門,實為多龍治水,加強協調,整合資源,形成管理、服務的合力,勢在必行。因此,建議成立由市委、市政府分管領導為組長的農資市場監管領導小組,負責協調農資市場監管有關工作,處理突發性緊急事務,提出解決問題的對策措施。定期組織農業、工商、物價、質檢等部門召開聯席.會議,特別是每年三秋、三夏期間,組織聯合執法檢查,對群眾投訴多、社會反映強烈的重點品種、重點區域集中查辦,確保春秋兩季關鍵時期化肥、種子、農藥等農資質量安全、價格穩定。二是培育規范的農資專業批發市場。各區(市)因地制宜,選擇適當地點規劃建設集農資經營門市、倉儲、物流、農資質量檢測、農民培訓于一體的綜合性、專業化農資批發市場,引導市場上的零散經營戶進入市場,形成農資市場的規?;洜I,改變農資經營行為無序化、經營秩序不規范的局面。三是推廣滕州貼標做法,實行市場準入制,確保農資產品質量,杜絕坑農害農事件的發生。建議工商部門和農資協會合作,對在我市轄區內從事農資產品生產、經營的單位,或總(經銷)代理、批發商經銷的農資產品,全部進行質量首(抽)檢,首(抽)檢合格,貼上工商和農資協會的標記條碼,才能進入市場進行銷售,從源頭上加強對農資產品的監管。

      (二)發揮農資經營主渠道作用,扶持供銷社等農資龍頭企業發展,加快建設現代農資連鎖經營網絡,保證農資市場供應。對供銷社農資龍頭企業給予更多的政策、資金扶持,加快推進統一采購、統一配送、統一標識、統一經營方針、統一服務規范和統一銷售價格的六統一農資連鎖標準店建設,形成以龍頭企業為中心,各區(市)批發配送中心為骨干,各村鎮網點為基礎的農資供應連鎖經營網絡。加大財政扶持力度,對承擔化肥淡季儲備任務的企業,在貸款、貼息方面給予協調和扶持,實現淡儲旺銷和平抑農資市場價格的目標。

      (三)充分發揮三農服務中心的龍頭作用,統籌整合經營、服務資源,搞好農資供應和技術服務。依托全市三農綜合服務平臺體系,整合基層農技站、供銷社等經營、服務站所的的人才、技術資源,加快推進村級三農服務超市建設,為農民提供直接到村入戶的政策咨詢、法律服務、科技技術、良種農資、測土配方、市場信息、勞務信息、產品銷售等綜合服務,暢通為農服務渠道,降低農民生產成本,提高農業綜合生產能力,達到助農增收的效果。

      (四)加大農資法律法規宣傳培訓力度,增強農民辨假防假和自我保護意識。建議農業、工商、農資協會等部門聯合,定期對農資經營主體及其從業人員進行法律法規和農資知識培訓,增強農資經營主體的責任意識和自律意識。農業、供銷等相關部門大力實施送科技下鄉、放心農資下鄉、新型農民科技培訓等工程,普及農資法律法規,傳授識假辯假知識,提高農民依法維權的能力。

      (五)研究出臺全市農資市場運行監管規范性文件。建議由市委農工辦牽頭,聯合市農業局、市工商局、市供銷社、市質檢局等相關部門,在深入調查研究的基礎上,研究出臺《關于推進全市農資市場規范化建設的意見》,制定具體的政策措施,加快推進供銷社系統改革發展,建設現代農資連鎖經營網絡,進一步整頓規范農資市場,確保農資市場健康有序。

      編輯推薦

      優質總結:市場監管述職報告范文


      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了讓下一階段工作開展有序,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?以下是小編為大家精心整理的“優質總結:市場監管述職報告范文”,希望對您的工作和生活有所幫助。

      20xx年,縣工商局在市級領導的正確領導下,在縣級領導的監督支持下,在我局同事的大力協作下,縣工商局按照年初總體工作部署和目標任務要求,以科學發展觀為指導,認真執行上級工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,取得了一定的成績。下面,根據上級領導的安排和要求,現將縣工商局班子20xx年度工作情況述職如下:

      一、高度重視思想政治建設,在提高領導班子和隊伍整體素質上進行了不懈的努力

      在20xx年的述職述廉工作中,縣局領導將加強學習作為開展工作的重點,作為開展述職述廉活動的奠基石,不斷加強對全體成員思想政治政治素質和工作業務能力。一是以深入加強全體成員學習實踐科學發展觀活動為契機,按照省、市局統一安排,積極安排班子成員參加培訓學習,通過加強理論學習,班子成員思想政治素質和業務素質不斷提高,政治立場和理想信念進一步堅定。二是認真執行重大決策公開制度、民主制度,貫徹落實上級上級工作部署,結合地方特點,狠抓重點。三是堅持改革創新,縣局領導班子大力倡導改革思想、改革執法,深入基層,帶頭創新,建立完善的工作機制,激發廣大干部的創新熱情。

      二、領導重視,精心組織

      按照省、市局的總體部署,結合縣地方特色,整合有限資源,提高執行效率,堅持發揮職能作用服務經濟發展的工作指導方針,落實責任到人制度,確??h局述廉活動取得預期成效。圍繞廣大人民群眾關心的熱點、難點問題,制定活動準備、具體實施方案等方面,結合多種執法形式,收到了管轄范圍內的監管到位的成效,確保述職述廉行動落到實處。

      三、抓好工作重心,結合計劃扎實開展

      一是著眼大局、把握監管執法的重點,認真組織縣局班子成員開展市場“嚴打”整治行動。辦理案件件。二是強化食品安全監管,結合縣各級單位共同運作,同心協力,共檢查經營商戶戶,查處不合格商品個品種。三是實行陽光執法制度,大力宣傳消費者維權宣傳活動,開辦群眾舉報熱線、網站舉報專欄,保障消費者權益,辦理投訴案件件。

      四、建章立制,建立述職述廉活動的長效機制

      自開展述職述廉活動以來,很多地方還有有待改善??h局在不斷總結的同時,不斷加強完善工作制度,規范活動程序,將述職述廉工作作為加強黨風廉政建設的重要工作重點,不斷加強班子成員對自身的嚴格要求,積極參與到“黨風廉政教育”活動中。建立工商部門與社會各界的聯系,深入基層尋訪民意,建立完善的監督體系,增強貫徹落實好黨風廉政建設的緊迫感和責任感,保證縣局班子黨風廉政工作的長效性。

      回顧這一年的工作,縣局取得了一定成績,這是省、市局正確領導的結果,但這與新形勢、新任務下,對上級領導的工作的要求和人民群眾的期望還有較大差距。面對下一年新的任務,我們將繼續以科學發展觀為指導,發揚成績,彌補不足,開拓創新,團結進取,為縣經濟發展和構建社會主義和諧社會做出新的貢獻。

      市場監管述職報告怎么寫范文精選


      述職報告之家精選欄目推選:“市場監管述職報告”。

      時間是一條金河,歲月匆駛,某階段的工作即將告一段落。我們需要針對工作來寫崗位述職報告,述職報告是考察干部履行職責情況,以及是否稱職的一種依據。怎么才能將自己的崗位述職報告寫得全面呢?下面是小編為大家整理的“市場監管述職報告怎么寫范文”,供有需要的朋友參考借鑒,希望可以幫助到你。

      市場監管述職報告怎么寫范文 篇1

      20xx年本人任郭莊市場監管中隊中隊長,我中隊在縣局黨組的領導和關心下,在中隊全體人員的不懈努力下,能夠圓滿完成上級下達的各項目標和任務。

      我從事煙草專賣行業已有十幾個春秋,對煙草事業有著深厚的感情、執著的追求,在工作中我始終踏踏實實、勤勤懇懇、兢兢業業。擔任中隊長,我身先士卒,爭當先鋒,以“高標準、嚴要求”的管理方法,帶好專賣稽查隊伍。同時,我中隊隊員注重相互交流,相互溝通,相互學習,形成了坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍。當和不法煙販發生糾紛時,我們頂住壓力,勇于堅持,戰勝困難。對惟利是圖的不法煙販來說,煙草稽查員的拼搏,就是他們的災難。我們中隊堅持以“加大打擊查處力度”與“加大專賣法律法規宣傳”相結合的原則,積極主動聯系群眾,動員群眾舉報,并做好“12313”的宣傳工作,積極主動與有關部門加強協作。

      一分耕耘,一分收獲。我們市場監管中隊有力地打擊了郭莊市場中隊轄區內違法煙販和不法經營者的囂張氣焰,維護了《煙草專賣法》及《實施條例》的威嚴,樹立了專賣執法的威信,凈化了煙草市場,為卷煙銷量的增長和卷煙上水平打下了堅實的市場基礎。

      今天,我有幸在此向各位領導匯報自己的工作,成績只能代表過去,也不僅僅是代表個人,更屬于我們的集體稽查中隊,屬于幫助我支持我工作的領導及與我并肩作戰的同事們。在此向你們表示由衷的謝意及致以最崇高的敬禮?;仡欉^去,展望未來,我將從以下幾個方面繼續做好工作:

      一、繼續擁護組織的領導方針,果斷執行上級交辦的各項工作任務。

      二、積極配合好大隊長的工作,從我做起,處處為先。把小事做到極致。

      三、發揚秉公執法、執法文明、嚴謹務實的工作作風,盡心盡責、雷厲風行的工作態度,立足本職,大膽治理,團結同志,積極向上。

      四、為“兩煙”做好保駕護航,確保卷煙上水平,稽查工作任重而道遠,我將更加的努力工作,樹立“企榮我榮”“企衰我恥”的主人翁意識,盡心盡責為我縣煙草事業的繁榮發展貢獻出自己最大的力量。

      讓我們共同承擔起“維護國家利益、維護消費者利益”的重任,打造和諧的煙草而努力!

      市場監管述職報告怎么寫范文 篇2

      20xx年,縣工商局在市級領導的正確領導下,在縣級領導的監督支持下,在我局同事的大力協作下,縣工商局按照年初總體工作部署和目標任務要求,以科學發展觀為指導,認真執行上級工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,取得了一定的成績。下面,根據上級領導的安排和要求,現將縣工商局班子20xx年度工作情況述職如下:

      一、高度重視思想政治建設,在提高領導班子和隊伍整體素質上進行了不懈的努力

      在20xx年的述職述廉工作中,縣局領導將加強學習作為開展工作的重點,作為開展述職述廉活動的奠基石,不斷加強對全體成員思想政治政治素質和工作業務能力。一是以深入加強全體成員學習實踐科學發展觀活動為契機,按照省、市局統一安排,積極安排班子成員參加培訓學習,通過加強理論學習,班子成員思想政治素質和業務素質不斷提高,政治立場和理想信念進一步堅定。二是認真執行重大決策公開制度、民主制度,貫徹落實上級上級工作部署,結合地方特點,狠抓重點。三是堅持改革創新,縣局領導班子大力倡導改革思想、改革執法,深入基層,帶頭創新,建立完善的工作機制,激發廣大干部的創新熱情。

      二、領導重視,精心組織

      按照省、市局的總體部署,結合縣地方特色,整合有限資源,提高執行效率,堅持發揮職能作用服務經濟發展的工作指導方針,落實責任到人制度,確??h局述廉活動取得預期成效。圍繞廣大人民群眾關心的熱點、難點問題,制定活動準備、具體實施方案等方面,結合多種執法形式,收到了管轄范圍內的監管到位的成效,確保述職述廉行動落到實處。

      三、抓好工作重心,結合計劃扎實開展

      一是著眼大局、把握監管執法的重點,認真組織縣局班子成員開展市場“嚴打”整治行動。辦理案件件。二是強化食品安全監管,結合縣各級單位共同運作,同心協力,共檢查經營商戶戶,查處不合格商品個品種。三是實行陽光執法制度,大力宣傳消費者維權宣傳活動,開辦群眾舉報熱線、網站舉報專欄,保障消費者權益,辦理投訴案件件。

      四、建章立制,建立述職述廉活動的長效機制

      自開展述職述廉活動以來,很多地方還有有待改善??h局在不斷總結的同時,不斷加強完善工作制度,規范活動程序,將述職述廉工作作為加強黨風廉政建設的重要工作重點,不斷加強班子成員對自身的嚴格要求,積極參與到“黨風廉政教育”活動中。建立工商部門與社會各界的聯系,深入基層尋訪民意,建立完善的監督體系,增強貫徹落實好黨風廉政建設的緊迫感和責任感,保證縣局班子黨風廉政工作的長效性。

      回顧這一年的工作,縣局取得了一定成績,這是省、市局正確領導的結果,但這與新形勢、新任務下,對上級領導的工作的要求和人民群眾的期望還有較大差距。面對下一年新的任務,我們將繼續以科學發展觀為指導,發揚成績,彌補不足,開拓創新,團結進取,為縣經濟發展和構建社會主義和諧社會做出新的貢獻。

      市場監管述職報告怎么寫范文 篇3

      今年以來,洞頭縣市場監督管理局緊緊圍繞上級工作部署,積極作為,確保食品藥品監管體制改革和市場監管各項工作順利進展,實現思想不散、隊伍不亂、監管不斷,為洞頭建設“一港四島·生態智城”做出了積極貢獻。

      (一)抓重點,著力提供“大保障”

      一是順利推進機構改革。2月25日,洞頭縣市場監督管理局正式掛牌成立,新組建的領導班子也全部到位。新局成立后,我局克服各種困難,完成全部辦公場所的清理整合工作,實現機構的深度融合。整合工商和食藥局機關辦公場所、整合審批中心工商和食藥窗口、整合離島基層站所(大門工商所和大門食藥所)、整合12315和96317舉報投訴中心,派駐專人進駐甌江口新區現場辦公,極大地方便了機構改革過渡期間群眾辦事。同時,抓好制度機制建設,全面梳理、整合和完善工商、食藥兩個部門行之有效的制度。目前已修訂完成《黨組會議議事規則》、《局長辦公會議制度》、《案件集體討論制度》,《全員績效考核制度》等10余項制度,確保我局各項工作任務落到實處。同時,草擬新《三定方案》并已報縣編辦。

      二是牽頭抓好食品安全工作。組織召開全縣食品安全工作會議,與各街道(鄉鎮)、成員單位簽訂20xx年食品安全工作責任書,對20xx年重點工作任務進行責任分解,推進基層食品安全監管網絡建設,部署食品安全百日嚴打行動。截至6月10日,全縣共開展食品定性檢測3739批次,不合格56批次,合格率98.5%,定量抽檢食品145批次,銷毀不合格食品109公斤,查處各類違法行為63起,取締6家,立案37起,移送案件線索9起。

      三是開展省放心農貿市場創建。制定洞頭北岙農貿市場和靈昆沙塘農貿市場創建省放心市場實施方案和工作計劃,并全程跟蹤指導,推進創建工作,計劃于9月完成。霓嶼農貿市場改造提升工作完成初步圖紙設計和預算,待資金統籌后全面開展。加強市場巡查,積極做好農貿市場內H7N9禽流感防控,推動洞頭人本超市建立首個商超快速檢測室。

      四是抓好權力清單梳理。全面梳理原工商局、食藥局職責權力,完成“一上”階段權力梳理工作,涉及十大職權類別1037項,其中行政許可和非行政許可項目40項,行政處罰權力754項,行政強制67項,其他行政權利176項。

      (二)抓整治,著力營造“大安全”

      緊抓食品安全百日嚴打行動契機,以打假治劣為主線,重拳整頓市場秩序。共查處案件50件,結案37件,罰沒款22.2萬元,涉嫌刑事案件移送公安機關處理9件。其中:工商立案26件,結案21件;食藥監立案24件,結案16件。查處一起特大汽車配件廠商標侵權案,涉案金額350萬元,已移送公安機關追究刑事責任。

      一是深入開展校園周邊整治,全縣中小學校檢查覆蓋率達100%,筑牢校園周邊“安全網”。二是全面開展醫療器械“五整治”專項行動,沒收醫療器械10批,立案查處1起。三是強化無照經營整治,助推全市首個“無違建縣”創建,支持“三改一拆”和“五水共治”。發現無照信息24戶,抄告7戶,無照案件2件,無照率0.8%。四是實施12315,96317全年無休,切實提高維權水平。編制《消費維權藍皮書》,展示洞頭維權全貌。上半年共受理投訴、咨詢86件,處理率100%,其中,訴轉案3件,為消費者挽回經濟損失25,3273元。迅速果斷處理“健康講座”推銷產品事件,成功取締非法宣傳行為,600余位老年群眾無一人錢財被騙。五是積極推進法治基層站所建設,稽查大隊獲“20xx年度市委創建法治基層站所工作示范單位”,成為20xx年度全市市場監管系統唯一獲此殊榮的單位。六是持續加強違法媒體廣告監測指導力度,全縣媒體廣告信用指數均名列前茅,無違法廣告播放行為。

      (三)抓服務,著力創設“大平臺”

      一是全面落實審批制度改革。制定《關于踐行群眾路線助推經濟發展若干意見》,提出八項舉措和“七項便民”措施。召開全縣“個轉企”工作會議,落實“個轉企”建賬建證財政補助政策,支持“個轉企”企業二次提升,新辦“個轉企”40家,其中公司制35家;全面實行公司注冊資本認繳登記制度,今年以來新登記企業337戶、六證聯辦45戶,部門聯合審批17戶,共辦理行政審批事項1700多件,辦結率達100%;積極服務“浙商回歸”,上半年共辦理招商引資項目2家,引入資金1.2億元。

      二是推行餐飲許可“先期指導”預約服務。共登記餐飲服務許可“先期指導”預約85件,對餐飲服務申辦單位進行現場指導260余家次,辦結餐飲服務許可82件。

      三是打好“學生飲食放心工程”校園攻堅戰。指導學校食堂食品安全改造提升5家,推廣試點大型餐飲單位及學校食堂“陽光廚房”,全縣學校食堂B級以上單位達58%以上,創成省級餐飲服務食品安全示范學校食堂1家。抓好漁家樂餐飲服務食品安全提升工程,落實首批5家整改單位。

      (四)抓隊伍,著力塑造“大品牌”

      一是強化自選載體。將教育實踐活動與市場監管年度重點工作緊密結合起來,推出礪劍維序、助動發展、服務民生、能力提升等四大工程、36個具體項目的自選動作。

      二是推出“三餐”學習。配置“標準餐”,全面組織學習規定課題,局機關及各黨支部集中學習達22次。推出“特色餐”,采用“三好兩確保”學習法,建立黨的群眾路線教育實踐活動短信、微信平臺,形成良好互動。做好“營養餐”,上下聯動,借助市局師資庫講師團力量,開設科長講壇,開展全員業務實訓,進一步提升干部履職能力。

      三是深入找準問題。通過面上分層集中聽、班子談心交心聽、深入基層廣泛聽等多種形式和載體,廣泛征求群眾“好聲音”,確保找準找全“四風”問題。共開展個別訪談1200余次,發放意見征求表1080份,征集到原始意見385條,疏理歸類后178條,其中“四風”問題121條,工作層面20條,具體的人和事21條,其他16條。

      四是著力即知即改。在鹿西社區開通“流動注冊廳”,每月定期派人現場辦證,解決了群眾反映的鹿西辦照不便難題;在偏遠漁農村配備的“移動實驗室”,將食品檢測車開進漁農村大街小巷,解決了群眾反映的農村食品檢測少問題;在北岙農貿市場劃出45個自產自銷攤位,解決了群眾反映的漁農民自產自銷難題。

      在肯定成績的同時,我們也清醒地認識到當前市場監管工作中存在的問題和不足:如機構改革未到位,質監與我局食品安全檢驗檢測機構、人員、裝備包括食品生產監管相關人員未劃轉到位,造成全縣的食品安全監管體制仍不順暢;基層市場監管對象低小散突出,監管難度大,任務繁重,目前的監管力量捉襟見肘,難以應對;食品藥品安全隱患不容忽視,特別是當前的食品市場還存在許多不規范行為;對兩局整合后市場監管職能以及相關消費維權、食品藥品安全宣傳的有待于進一步深入,等等。所有這些問題,都亟待于我們在今后的工作中加以克服和解決。

      市場監管述職報告怎么寫范文 篇4

      文物是一個民族魂之所系、根之所在,是體現歷史變遷人類文明進步的載體,是歲月滄桑不可抹滅的見證,也為社會提供了借鑒、繼承和發展的物質、精神源泉;如何加強文物市場監管力度?如何打造一支精干的執法隊伍?提高保護文物的理念和法律意識,有力促進文物市場走向規范化、正?;?、規?;?,是當前文化執法工作的重點、熱點、難點問題,結合我縣文物市場的現況和發展前景,淺析文物市場執法監管的重要性、問題及措施。

      xx縣是文物大縣,歷史悠久,文物資源十分豐富,舜文化更是得到了實際的傳承和弘揚,據不完全統計,單是文物保護單位有77處,其中國家級文物保護單位6處,省級8處,市級11處,縣級52處,可謂點多面廣,遍布城鄉,xx鎮、xx鎮、xx鎮等鄉鎮算得上是文物大鎮,保護措施得力,分布地較為密集,保護級別也相對較高;文物市場大致分為不可移動文物資源和可移動文物資源,其根本存有兩種截然不同的文物歷史價值。

      (一)古玩市場和舊貨市場中,大部分從事文物經營的企業(個體)并未獲得國家許可,沒有申領《文物經營許可證》,屬于非法經營;明顯存在“馬路市場”、流動經營商販進行地下、私自交易、以假亂真、以次充好等問題,蒙騙坑害廣大消費者,嚴重擾亂了文物市場的正常秩序,侵犯了消費者的合法權益。

      (二)我省文化執法工作雖然成功地邁出了第一步,整合執法力量,建立健全了文化執法機構,但都是以原文化稽查人員為基礎,對文物市場接觸和了解得甚少,嚴重缺乏文物鑒定、修復等專業技術人才,文物的識別能力和水平急需加強和提高,辦案經驗還是較薄弱,不符文物市場的發展需要。

      (三)文化執法監管是否要重視又如何重視民生問題?文物保護單位建設控制地帶有明確的劃定標準,例如:古文化遺址位于城鎮位置的,保護級別是1—5級,自保護范圍向外不少于400米的連線;古建筑屬城鎮位置的,列入1級保護,保護范圍外不少于200米,范圍內、通往保護范圍的道路兩側50米及長度500米范圍內等,這些條條框框,對于購地新建住房的市民來說,文化執法部門有一定的約束力和控制力;但從60年代直80年代,廣大群眾缺乏文物保護意識,法律法規也沒有明文規定,不得在文物保護范圍內建設房屋,由此大多數當地居民是依旁而建,因地建房,祖業傳承,世世代代生活在此,房屋也多數是磚木結構,并都合法獲得房產證、土地使用證等有效證件。面臨著政府責令搬遷、有些民房已成危房、群眾迫切要進行改造等問題,各級政府要持怎樣的態度來面對和解決?有些地方需搬遷的涉及到幾十戶,甚至幾百戶,人員之多,搬遷工程浩大;要對危房進行改造,住戶又得不到相關部門的批準;搬遷難如愿,改造無指望,從感情上和心理上都無法接受事實,影響了群眾的正常生產生活,無形中形成“敵我關系”,激發了矛盾。

      文化執法過程中,往往會碰撞出火花,群眾有據理力爭的,有撒潑蠻橫的,有圍堵動粗的,有以死相拼的,有赴省進京上訪的,給社會造成了不必的壓力和不穩定因素,各級政府又該如何規劃安置?

      (一)強化理論培訓,提高綜合素質。全國的文化體制改革,取得了決定性的成功,但文化市場綜合執法機構畢竟成立不久,還有很多專業知識需要掌握,還有很多新的市場需要開拓和挖掘。文物市場是文化市場執法監管的新市場、新領域,執法人員要充分利用空余時間,鉆研熟讀法律法規,總結經驗;當地執法部門要定期組織執法人員集中學習,以授課講解的方式組織大家相互交流溝通,對好的意見和建議形成文字材料供大家參考討論;上級執法部門要采取多種形式開辦法律法規學習班,聘請資深律師和專業人士授課,豐富執法人員的知識面,開拓視野,增長見識,從而提高執法水平和辦案能力,并在全省范圍內組織開展理論技能大比武活動,對取得名次的選手在全省給予通報表彰和獎勵,以此來推動執法人員自覺學習和樂于學習的積極性和主動性。

      (二)強化輿論宣傳,增強保護意識。一些當地居民和外地游客,對文物的保護還不夠重視,法律意識還很淡薄,對此加大法律宣傳力度是必要的手段,各級政府和文化執法監管機構要充分認識到文物保護的重要性,有效開展以“文物保護宣傳活動、文物保護執法職能”為主題的宣傳活動,在各文物保護單位、景區、景點設立法律知識專欄,擴大對文物保護的宣傳范圍,并采取電視媒體、手機報、宣傳流動車、印發宣傳資料、設立文物保護咨詢臺等多種形式,廣泛宣傳文物保護的歷史價值和現實意義,促使《文物保護法》普及到千家萬戶,積極鼓勵廣大市民自覺參與到文物保護隊伍中,有效增強群眾的法律知識和保護意識,主動配合文化執法部門打擊文物市場各類違法違規行為,營造健康、平安、和諧的的社會宣傳氛圍,構建行之有效的、群防群控、良好的社會格局。

      (三)強化普查力度,完善工作機制。對不可移動文物和可移動文物進行普查,是一項重要的政治任務,是社會的需要也是執法監管部門的需要,是當前文物工作的重中之重。其一要成立文物普查領導小組,組建普查隊伍,制定工作方案,承擔文物調查和信息登錄等任務,實行臺帳式管理,做到件件有記錄,不得瞞報、錯報、漏報,對工作不當造成不良影響的,依律予以追究責任;其二是落實工作經費,俗話說:兵馬未動、糧草先行。經費到位是工作抓落實的保障,各級政府和財政部門要將文物普查工作經費列入財政預算,不得拖諉和搪塞,影響普查工作的進展和順利進行;其三是保證普查質量,做好普查宣傳。對文物普查工作人員要開展相應的、系統的知識培訓,規范普查程序,把好普查信息的第一關,并通過各種手段,大力宣傳普查工作的意義和重要性,促使社會各界對文物普查工作有進一步的認識和了解,文化執法部門要有“先知先覺”的服務理念和工作態度,就能得到群眾的理解和支持,才能確保文物普查工作取得實效。

      (四)強化執法力度,打擊犯罪活動。首先是明確工作責任,嚴格紀律。以分片、分組、分區域的方式,把文物市場進行合理化責任分解,讓每個執法人員都有自己的“責任田”,將執法人員所負責的區域、聯系方式、職責等主要信息向社會公示、公布;嚴格責任追究制度,制定詳細可行的獎罰措施,做到公正、公開,對執法人員決不循私,不講情面,該獎有獎,該罰得罰,言出必行,年終考核,有力推動執法人員務必達到文明執法、熱情服務的工作目標,增強執法人員的責任心和使命感;其次是部門結合,形成工作合力。積極與公安、文物、工商等職能部門開展地毯式排查執法行動,重點打擊 “馬路市場”、盜取文物、流動商販非法從事文物經營等突出的違法行為,將活動成效和取得的工作經驗主動報告上級文化市場綜合執法部門,爭取得到上級部門的重視和指導;上級部門要做到搞好協調、加強溝通、勇于解難,積極配合市、縣(區)執法機構抓好市場監管,有計劃、有針對性的開展幾次聲勢浩大的執法活動,確保文物市場執法監管正?;?、日?;鸵幏痘?;再者是完善法律法規,嚴格舉報制度。法律法規的制定實行是賦予文化綜合執法機構的職責和權力,是規范執法人員行為的利器。我們要從實踐中找問題,從分析問題中找出解決辦法,并進一步完善各項規章制度,有利于推進隊伍建設和法制建設,規范文物市場管理、經營秩序;嚴格舉報獎勵制度是有效打擊文物犯罪活動的重要渠道,要明確責任規章,并配備一輛文物執法專用車,以便在受理舉報事件后及時查處,在第一時間趕到對保護文物不受損壞、及時防止發生重大或意外事件會起到決定性作用;確定由專人負責受理登記、上報和反饋,將查處核實的基本情況及時反饋給舉報人,對舉報屬實有功之人,在給予一定經濟獎勵的同時并做好保密工作,保證舉報人的人身安全。最后值得一提的是對文物保護單位(特別是國保)附近的現有居民實行統一搬遷(改造)和規劃,需要各級政府高度重視,從保護文物的非常意義出發,要有決心和信心打好這場“仗”,組織文化執法、文物、國土、城管、住建等職能部門成立專項領導小組,由政府牽頭,按相關政策予以妥善安置,才能有效提高文物保護單位的安全指數和穩定性。

      文物市場的執法監管是一項復雜、艱巨的系統工程,與廣大群眾的生產生活密不可分。因此,文化執法機構要實行理性化、人性化執法管理模式,促進社會和諧,確保文物市場朝著健康、平安、有序的方向發展。

      月度總結推薦: 市場監管述職報告(示范版)


      自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了提高自己與團隊的工作效率,我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?下面是小編為大家整理的“月度總結推薦: 市場監管述職報告(示范版)”,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

      今年以來,洞頭縣市場監督管理局緊緊圍繞上級工作部署,積極作為,確保食品藥品監管體制改革和市場監管各項工作順利進展,實現思想不散、隊伍不亂、監管不斷,為洞頭建設“一港四島·生態智城”做出了積極貢獻。

      (一)抓重點,著力提供“大保障”

      一是順利推進機構改革。2月25日,洞頭縣市場監督管理局正式掛牌成立,新組建的領導班子也全部到位。新局成立后,我局克服各種困難,完成全部辦公場所的清理整合工作,實現機構的深度融合。整合工商和食藥局機關辦公場所、整合審批中心工商和食藥窗口、整合離島基層站所(大門工商所和大門食藥所)、整合12315和96317舉報投訴中心,派駐專人進駐甌江口新區現場辦公,極大地方便了機構改革過渡期間群眾辦事。同時,抓好制度機制建設,全面梳理、整合和完善工商、食藥兩個部門行之有效的制度。目前已修訂完成《黨組會議議事規則》、《局長辦公會議制度》、《案件集體討論制度》,《全員績效考核制度》等10余項制度,確保我局各項工作任務落到實處。同時,草擬新《三定方案》并已報縣編辦。

      二是牽頭抓好食品安全工作。組織召開全縣食品安全工作會議,與各街道(鄉鎮)、成員單位簽訂20xx年食品安全工作責任書,對20xx年重點工作任務進行責任分解,推進基層食品安全監管網絡建設,部署食品安全百日嚴打行動。截至6月10日,全縣共開展食品定性檢測3739批次,不合格56批次,合格率98.5%,定量抽檢食品145批次,銷毀不合格食品109公斤,查處各類違法行為63起,取締6家,立案37起,移送案件線索9起。

      三是開展省放心農貿市場創建。制定洞頭北岙農貿市場和靈昆沙塘農貿市場創建省放心市場實施方案和工作計劃,并全程跟蹤指導,推進創建工作,計劃于9月完成。霓嶼農貿市場改造提升工作完成初步圖紙設計和預算,待資金統籌后全面開展。加強市場巡查,積極做好農貿市場內H7N9禽流感防控,推動洞頭人本超市建立首個商超快速檢測室。

      四是抓好權力清單梳理。全面梳理原工商局、食藥局職責權力,完成“一上”階段權力梳理工作,涉及十大職權類別1037項,其中行政許可和非行政許可項目40項,行政處罰權力754項,行政強制67項,其他行政權利176項。

      (二)抓整治,著力營造“大安全”

      緊抓食品安全百日嚴打行動契機,以打假治劣為主線,重拳整頓市場秩序。共查處案件50件,結案37件,罰沒款22.2萬元,涉嫌刑事案件移送公安機關處理9件。其中:工商立案26件,結案21件;食藥監立案24件,結案16件。查處一起特大汽車配件廠商標侵權案,涉案金額350萬元,已移送公安機關追究刑事責任。

      一是深入開展校園周邊整治,全縣中小學校檢查覆蓋率達100%,筑牢校園周邊“安全網”。二是全面開展醫療器械“五整治”專項行動,沒收醫療器械10批,立案查處1起。三是強化無照經營整治,助推全市首個“無違建縣”創建,支持“三改一拆”和“五水共治”。發現無照信息24戶,抄告7戶,無照案件2件,無照率0.8%。四是實施12315,96317全年無休,切實提高維權水平。編制《消費維權藍皮書》,展示洞頭維權全貌。上半年共受理投訴、咨詢86件,處理率100%,其中,訴轉案3件,為消費者挽回經濟損失25,3273元。迅速果斷處理“健康講座”推銷產品事件,成功取締非法宣傳行為,600余位老年群眾無一人錢財被騙。五是積極推進法治基層站所建設,稽查大隊獲“20xx年度市委創建法治基層站所工作示范單位”,成為20xx年度全市市場監管系統唯一獲此殊榮的單位。六是持續加強違法媒體廣告監測指導力度,全縣媒體廣告信用指數均名列前茅,無違法廣告播放行為。

      (三)抓服務,著力創設“大平臺”

      一是全面落實審批制度改革。制定《關于踐行群眾路線助推經濟發展若干意見》,提出八項舉措和“七項便民”措施。召開全縣“個轉企”工作會議,落實“個轉企”建賬建證財政補助政策,支持“個轉企”企業二次提升,新辦“個轉企”40家,其中公司制35家;全面實行公司注冊資本認繳登記制度,今年以來新登記企業337戶、六證聯辦45戶,部門聯合審批17戶,共辦理行政審批事項1700多件,辦結率達100%;積極服務“浙商回歸”,上半年共辦理招商引資項目2家,引入資金1.2億元。

      二是推行餐飲許可“先期指導”預約服務。共登記餐飲服務許可“先期指導”預約85件,對餐飲服務申辦單位進行現場指導260余家次,辦結餐飲服務許可82件。

      三是打好“學生飲食放心工程”校園攻堅戰。指導學校食堂食品安全改造提升5家,推廣試點大型餐飲單位及學校食堂“陽光廚房”,全縣學校食堂B級以上單位達58%以上,創成省級餐飲服務食品安全示范學校食堂1家。抓好漁家樂餐飲服務食品安全提升工程,落實首批5家整改單位。

      (四)抓隊伍,著力塑造“大品牌”

      一是強化自選載體。將教育實踐活動與市場監管年度重點工作緊密結合起來,推出礪劍維序、助動發展、服務民生、能力提升等四大工程、36個具體項目的自選動作。

      二是推出“三餐”學習。配置“標準餐”,全面組織學習規定課題,局機關及各黨支部集中學習達22次。推出“特色餐”,采用“三好兩確保”學習法,建立黨的群眾路線教育實踐活動短信、微信平臺,形成良好互動。做好“營養餐”,上下聯動,借助市局師資庫講師團力量,開設科長講壇,開展全員業務實訓,進一步提升干部履職能力。

      三是深入找準問題。通過面上分層集中聽、班子談心交心聽、深入基層廣泛聽等多種形式和載體,廣泛征求群眾“好聲音”,確保找準找全“四風”問題。共開展個別訪談1200余次,發放意見征求表1080份,征集到原始意見385條,疏理歸類后178條,其中“四風”問題121條,工作層面20條,具體的人和事21條,其他16條。

      四是著力即知即改。在鹿西社區開通“流動注冊廳”,每月定期派人現場辦證,解決了群眾反映的鹿西辦照不便難題;在偏遠漁農村配備的“移動實驗室”,將食品檢測車開進漁農村大街小巷,解決了群眾反映的農村食品檢測少問題;在北岙農貿市場劃出45個自產自銷攤位,解決了群眾反映的漁農民自產自銷難題。

      在肯定成績的同時,我們也清醒地認識到當前市場監管工作中存在的問題和不足:如機構改革未到位,質監與我局食品安全檢驗檢測機構、人員、裝備包括食品生產監管相關人員未劃轉到位,造成全縣的食品安全監管體制仍不順暢;基層市場監管對象低小散突出,監管難度大,任務繁重,目前的監管力量捉襟見肘,難以應對;食品藥品安全隱患不容忽視,特別是當前的食品市場還存在許多不規范行為;對兩局整合后市場監管職能以及相關消費維權、食品藥品安全宣傳的有待于進一步深入,等等。所有這些問題,都亟待于我們在今后的工作中加以克服和解決。

      [參考總結] 市場監管述職報告之一


      自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了讓工作計劃順利進行,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《[參考總結] 市場監管述職報告之一》,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

      20xx年本人任郭莊市場監管中隊中隊長,我中隊在縣局黨組的領導和關心下,在中隊全體人員的不懈努力下,能夠圓滿完成上級下達的各項目標和任務。

      我從事煙草專賣行業已有十幾個春秋,對煙草事業有著深厚的感情、執著的追求,在工作中我始終踏踏實實、勤勤懇懇、兢兢業業。擔任中隊長,我身先士卒,爭當先鋒,以“高標準、嚴要求”的管理方法,帶好專賣稽查隊伍。同時,我中隊隊員注重相互交流,相互溝通,相互學習,形成了坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍。當和不法煙販發生糾紛時,我們頂住壓力,勇于堅持,戰勝困難。對惟利是圖的不法煙販來說,煙草稽查員的拼搏,就是他們的災難。我們中隊堅持以“加大打擊查處力度”與“加大專賣法律法規宣傳”相結合的原則,積極主動聯系群眾,動員群眾舉報,并做好“12313”的宣傳工作,積極主動與有關部門加強協作。

      一分耕耘,一分收獲。我們市場監管中隊有力地打擊了郭莊市場中隊轄區內違法煙販和不法經營者的囂張氣焰,維護了《煙草專賣法》及《實施條例》的威嚴,樹立了專賣執法的威信,凈化了煙草市場,為卷煙銷量的增長和卷煙上水平打下了堅實的市場基礎。

      今天,我有幸在此向各位領導匯報自己的工作,成績只能代表過去,也不僅僅是代表個人,更屬于我們的集體稽查中隊,屬于幫助我支持我工作的領導及與我并肩作戰的同事們。在此向你們表示由衷的謝意及致以最崇高的敬禮?;仡欉^去,展望未來,我將從以下幾個方面繼續做好工作:

      一、繼續擁護組織的領導方針,果斷執行上級交辦的各項工作任務。

      二、積極配合好大隊長的工作,從我做起,處處為先。把小事做到極致。

      三、發揚秉公執法、執法文明、嚴謹務實的工作作風,盡心盡責、雷厲風行的工作態度,立足本職,大膽治理,團結同志,積極向上。

      四、為“兩煙”做好保駕護航,確保卷煙上水平,稽查工作任重而道遠,我將更加的努力工作,樹立“企榮我榮”“企衰我恥”的主人翁意識,盡心盡責為我縣煙草事業的繁榮發展貢獻出自己最大的力量。

      讓我們共同承擔起“維護國家利益、維護消費者利益”的重任,打造和諧的煙草而努力!

      「總結分享」市場推廣述職報告范文


      作為公司的優秀員工,要有過硬的專業技能,才能在這個行業中長久發展。為了提高自己的大局意識,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?下面是小編幫大家編輯的《「總結分享」市場推廣述職報告范文》,希望對您的工作和生活有所幫助。

      建立規范化的廟會、集會等宣傳服務活動并使其成為一個標準化的模板是我在發酵面食部前期的主要任務,雞精推廣工作是在后期的主要挑戰,其間積極協助各個辦事處進行市場開發與產品推廣工作。

      1.1饅鄉活動(20xx.1.10~20xx.2.23)

      通過年前與浙江嵊州下隸各鄉鎮政府的溝通與產品宣傳活動的開展,饅鄉活動在年后順利的按照預訂的會議營銷的模式從源頭做好安琪品牌的植入工作。尋找并在允許條件下盡量滿足當地政府的需求,是獲得政府與經銷商支持的有效方式之一,政府與經銷商參與活動的積極性對于活動的順利開展和取得預期效果有重要作用。

      對于新開發的饅鄉地區,我們通過與政府相關人員的溝通與調查,發現除了如何把我們活動的主旨與當地實際情況、國家政策進行有機地結合,更為重要的是如何贏得他們的信任與支持。

      可以通過對表現優秀的饅鄉活動進行總結,制作向各“面點之鄉”的宣傳手冊,在其中包括闡述活動舉辦模式、活動策劃方案、傳統的方式、突發事件的應急方案、宣傳物質的分配、宣傳效果、各地政府的相關支持等相關信息,可以極大的調動了當地政府參與的積極性,為饅鄉活動的順利開展與潛力市場的開發奠定基礎。

      同時,通過這次活動,累積了我們開展特色活動的經驗,也是對之前相似活動的總結和發展。

      1.2發酵面食部日常工作(20xx.2.23~20xx.4.20)

      通過對面食部已有單品的推廣,加深對于產品的認知度,不同的市場重復實踐,建立起全國市場宏觀視角。

      在各個辦事處的支持下,跟隨本部門的詹中華經理到河南南陽推廣100g;劉建華經理到膠東半島學習推廣饅頭改良劑;在范經理的指導下獨自到山東萊蕪、肥城、寧陽、濱州等地推廣饅頭改良劑、鮮酵母并做好市場調查工作。

      在不同市場對終端進行推廣時,才明白自己雖然還在面食部,但與實習期是有很大區別,更多的是通過個人的實踐、與辦事處人員積極的溝通來幫助辦事處實現當地的目標,幫助經銷商實現銷售,增強信心。

      在這段時間里,逐漸建立起對于公司產品的大局觀,從公司同仁們身上汲取了更多的經驗與知識,如何與經銷商溝通,從不同的角度去看待一個市場,這是在實習期時不能相比的一種思想狀態!

      1.3雞精推廣工作(20xx.4.20~20xx.6.15)

      通過兩輪雞精市場推廣工作,成功實現了新產品的渠道動銷,阻止太太樂在當地干調市場的擴張,為公司提供一線的產品反饋與推廣應用報告。

      在與陳部長、濟辦范經理、涂經理進行入市前的溝通時,初步從他們身上學到如何去根據市場競品情況,再結合我們產品的特點,對產品設立促銷力度、價格體系等策劃能力;

      在推廣過程中,從濟南辦當地業務員劉英新身上學到了很多面對面的實戰技巧,進一步鍛煉了自己的終端鋪貨能力?,F在讓我去推廣任何產品,都是充滿了自信與激情,這得益于這次雞精推廣的工作。

      [總結分享]市場專員述職報告萬能版五篇


      作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了更快的實現工作目標,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?下面是小編為大家整理的“[總結分享]市場專員述職報告萬能版五篇”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      市場專員述職報告(篇一)

      緊張而忙碌的一年即將過去,在這一年里,作為一名市場開發人員可以說是和公司風雨相伴,榮辱與共。回顧這一年來的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到的困難和挫折時的惆悵。一看成來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,較好的完成了自己的本職工作,在此,對各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司及公司領導給我一個展示自己的機會。通過,近年來,在集團公司市場開發中心的工作與學習,在專業技能上,思想上都有了很大的改變,現將這一年的工作情況總結如下:

      一、用心作事,立足本職(工作回顧)

      市場開發工作可以說是千頭萬緒的,對我本身而言,更是挑戰和考驗。下面根據我實際工作情況介紹這一年來的工作:

      1、今年的項目在數量和項目規模上較去年大很多,全年共參與項目124個,其中集團公司參與項目資審53個,投標48個,集團公司中標項目8個,中標總額41.05億元,天山路橋參與項目共計23個,中標項目11個,中標金額為1.2億元。從數字上已經體現了今年的工作任務和工作量,在完成這些項目的同時,自身的業務能力,專業知識,溝通能力,都有了顯著的提高。

      2、標書制作。因交通行業的跨越式發展,投標的工作量大,任務重,周期短。尤其今年的烏賽一,二標,喀伊項目,麥喀項目,這四個大項目總造價將近40個億,從資審至投標對我們來說都是一個考驗,也是一場攻堅戰。四個項目的圖紙非常大,商務,技術文件要求比以往參與的任何項目要求都高,而我負責這些項目的總體匯總及人員簡歷的編寫,對我來說備感責任重大,壓力也很大。因為不僅僅是做文件,還要參與到檢查其它合作單作單位的標書和一些輔助工作中,更要考慮很多細節問題。

      這也是投標工作中標書制作的重點,而這些工作都是由無數個細節組成的,我必須要精益求精,做任何資料時都要用心,用心再用心。為了這場戰役的勝利,同事們都放棄了從春節至3月份期間的所有休假,加班加點,認真閱讀理解招標文件的要求,及時與招標代理溝通,提前檢查文件,發現問題提出共同討論,有異議后再與業主聯系,確認,為后期的工作節約時間。

      今年我還負責公司所有參與地州農村公路項目的經濟標的制作及文件制作過程中的溝通協調工作。此項工作,對我來說是一種自我的歷練,也是一個新起點,我需要付出更多努力,才能做好此項工作。因為報價不僅僅是填好單價就可以,而需要精確地核對工程量,不能遺漏圖紙上任何一處工程數量,了解評標辦法,還要征詢地材價格,以確保投標報價的準確性;因為我是今年剛開始做報價,領導和同事們都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助,從而使我能順利的完成各項工作。

      我也參與了集團公司省外項目的文件制作,如,廣西、河北,山東、湖南、四川、天津等地區文件的制作,制標期間,認真研究招標文件,及時提出疑異,把標書做到盡善盡美。通過參與不同地區的文件制作,可以讓我了解各個地區不同的要求,不同的評標辦法。

      二、齊心協力,共創輝煌(工作體會)

      從事市場經營開發工作已經有三年了,從開始的摸索到現在能熟練的完成標書制作,我深刻的體會到市場開發工作,不是一個人就可以完成的,它需要團結協作,在出現問題時,能共同想辦法,出主意,凝聚集體和團隊的力量,問體就會迎刃而解。在這里,感謝項目管理部的同事們,能在每次項目的時候配合并協助我完成公司參與的每一個項目。

      三、正式不足,期待完美(工作不足)

      盡管我們在工作中兢兢業業,但完美離我們總有一步之遙,這一年來,工作雖然有了一些成績,也沒有重大失誤,但這些更讓我清醒的看到了自身存在的問題:專業知識水平有待提高。作為投標人員,應該要對投標工作中的,商務,技術,經濟三項工作,全盤了解。

      市場專員述職報告(篇二)

      我自xx年11月14進入公司的市場部工作,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到這個團隊中,不知不覺已經快三個月了。

      一直以來我努力實踐著自己的執著,牢記公司賦于我的工作任務,嚴于律己、勤于學習、不怕吃苦、努力工作,在領導和各位同事的支持和配合下,工作方面取得了一定的收獲。

      現將我履行職責的具備體情況匯報如下:

      一、履行職務情況:

      1.初到市場時,接觸到新的陌生的領域時,缺少經驗,對于專業技術知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程,為了盡快進入工作角色,在領導和同事的幫助中我認真學習專業的節能知識,細致的市場調查來了解市場的具體情況,分析整理國家已經備案的節能公司。面對市場現狀勤思考,保持與上級領導良好的溝通,多向領導及同事學習請教。

      2..建立備案節能公司的數據庫。將國家能源網站上公布的一二三批備案節能公司進行整理,按照地區、主要節能業務及技術產品進行進一步分類,為公司在本市場上的長遠發展打下良好的基礎。

      3.在開展上述工作的同時溝通省內技術領域的備案公司,洽談是否能夠合作,開展相關項目,并聽從領導安排拜訪客戶,溝通項目合作的事宜。

      4.在工作之余,加強自身的學習,將理論和實踐聯系在一起,指導自己的市場工作。不急功近利,從長遠著眼,堅持理論聯系實際,扎實開展市場工作。

      作為公司市場人員,不但要具備這個崗位所需要的必要素質,還需要把握各方面的信息,保持對事物發展規律的敏銳感覺,把理論知識、市場規律與我們產品的實際相結合,才能使得我們公司在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。

      二、遵章守紀情況:

      1.在工作期間,積極學習并遵守公司的各項規章制度,定期向主管領導匯報工作,沒有出現脫崗曠工等違章違紀現象,在市場工作中一切從公司利益出發,沒有做出任何有損公司利益的事情。

      2.在工作時,對存在的問題大都能通過溝通的方式解決;對工作中遇到較大的問題,能夠積極及時的`與上級主管領導溝通;沒有存在擅做主張的事情;工作當中也沒有出現較大的失誤。

      三、存在的問題:

      1.接觸到新的陌生的領域時,缺少經驗,溝通客戶和編寫執行方案時仍不夠專業和規范;

      2.工作經驗尚淺,在工作當中遇到困難和難題時,不夠沉著冷靜,思考問題不夠周全。

      四、對于市場的認識和對今后工作的設想:

      有人說:“市場是最壞的教練,還沒有等我們熱身就已經開始競賽,競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性。但同時,市場也是最好的教練,不需訓練就能教會我們技能和發展的契機。其實,最關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經得起考驗。”

      在今后的工作過程中,我要努力繼續規范自己的行為舉止,不斷充實自己的業務能力,提升自己的綜合素質。須時刻謹記,在市場上我就是公司的形象代表,自己的一舉一動,一言一行都直接關系著公司的形象。

      “文”,要將備案公司的數據庫不斷更新,不斷完整。同時學習專業的節能知識,不斷提高自己的業務能力。把握區域內冶金、石油、化工、電力、鐵路、污水處理,淤泥處理等相關節能的市場信息、技術發展動態、并收集產品與市場信息。做好市場周報、銷售數據呈報領導?!拔洹?,勤溝通,多拜訪。勤與不同技術領域的節能公司溝通,學習相關技術并尋找可以合作的機會。協助領導開展、維系和客戶的長期合作關系,扮演好公司先鋒隊的重要角色,不怕吃苦,積極努力的為公司創造更多的經濟效益。

      無論前方的路是多么崎嶇,步履將是多么艱難,我都希望能與團隊的各位成員共同前進;荊棘之后,希望欣賞公司的累累碩果時也有我的身影。

      共同前行!

      市場專員述職報告(篇三)

      尊敬的公司領導:

      我叫xx,畢業xx商業服務學院,自20xx年成為公司的試用員工已近1年。在這近1年的工作和學習中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作以來,在各級領導的教導和培養下,在同事們的關心和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高,現將本人這一年來的思想、工作、學習情況作簡要匯報。

      一、工作情況

      在崗試用期間,我在運營公司總經部學習工作。在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

      在崗試用期間,我主要做了以下工作:

      1、公文管理:文件的流轉、閱辦嚴格按照企業規章制度及標準化流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性。待文件閱辦完畢后,負責文件的歸檔、保管以及查閱。

      2、行政費用管理:每月定期上交更新手機通訊錄、運營話單打印,并每月定期統計員工手機話費通訊情況,及時將話費資金發放,并建立電子臺賬并保留簽字原件,做到賬賬相符;每半年統計運營公司工會福利發放人員,并就未及時發放人員補發工會福利,留存紙質版簽字原件。

      3、合同用印及控股團委報銷:處理20xx年運營公司合同評審、角簽、用印等8份,其中,運營合同4份,團委合同4份,及控股團委的費用報銷。

      4、公司內部宣傳:發布20xx年運營公司OA新聞25篇,其中,調試部門新聞1篇,檢修部門新聞18篇,中心試驗室新聞4篇,團隊建設新聞5篇,定期對OA新聞歸檔統計。

      5、會務管理:各種會議召開及時通知相關人員參加,提前處理好會議召開環境,會議結束后整理會場,空調關、燈滅、會場干凈整潔。會前做好會議簽到,會后按要求編寫會議紀要,并各部門會簽后提交公司領導簽字。

      6、企業文化活動積極參與:20xx年以來積極參與了第一屆五四活動的協調工作、20xx年運營公司團隊建設活動的協調工作、第一屆籃球聯賽等多項活動的協調工作、20xx年元旦晚會及春節聯歡晚會的抽獎券、頒獎牌制作及協作組織工作,為企業文化建設、凝聚力工程出了一份力。

      7、運營公司宣傳制作:20xx年春節聯歡晚會道具設計4張,其中,抽獎券一張、頒獎牌三張、邀請函制作及協作組織工作;運營公司評審會指示牌;運營公司辦公樓門牌制作,運營公司三樓和五樓需更新的門牌共15張;運營公司高管層名片設計和制作。

      8、幫助集團團委制作宣傳展板:20xx年五四青年文化節活動收集整理各系列公司提供的青年、標兵、團干資料、照片并按順序整理打印成冊,并制作五四青年文化節展板8張;

      20xx年第一屆籃球聯賽,制作比賽評分表展板1張,比賽展板4張和“陽光凱迪杯”籃球聯賽紀念相冊一本。

      二、學習情況

      現在是我努力學習的階段?!叭诵?,必有我師”,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到運營公司的時候,對公司的一切都感到新奇。因為我學的不是行政專業,所以對行政事物管理知識知道的也有限,但是在領導的盡心教導下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了公司的流程。

      20xx年以來,無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,但差距與不足還是存在的:例如工作總體思路不清晰,對于其他部門的說話上沒有注意,事情的輕重緩急沒有分清楚,在寫作方面還有待加強。

      1、個人修養、基本素質需要進一步提高。

      2、理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學習中成長。

      3、和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進一步改善。

      4、工作細心方面還有待進一步提高,充分認識“處處留心皆學問”的道理。

      5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。

      三、思想情況

      作為一名年輕工作者,我今后的職業生涯還很長,學習的機會還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓,做出成績。為早日實現目標,我要求自己:努力工作,保持優點,改正缺點,充分體現自己的人生價值,為企業美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

      這是我的第二份工作,這1年來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。

      述職人:xxx

      20xx年xx月xx日

      市場專員述職報告(篇四)

      20xx年,是一個充滿夢想和激情的一年,20xx年春天,一個偶然的機會,我加入了商貿城,有幸成為一份子,本著對這份工作的熱愛,抱著積極認真的學習學習態度,有心做好每一件事。

      今年的4月1日,我正式的成為一名招商代表,到現在已經半年了,這半年我時間里,我學到了很多的東西,現在就這半年的工作做一個終結。

      對于商業地產,我是第一次接觸到,具體的東西也不太了解,我以前做過二手房經濟人,對整個房地產有一點初步的認識,到之后對商業地產有了更進一步的了解,到實戰工作,我不斷追求新的目標,以前都覺得賣房子嘛,不就是等客服上門嗎,來了才知道并不是我想的那樣,商業地產必須是主動出擊,自己去尋找目標客戶。

      4月底,公司安排我們去了西安華南城學習,我們體會到了作為一個招商員的辛苦,工作雖然繁忙,但整個團隊充滿激情,他們每天都工作到12,12點,回來還要寫報告,回家就1點了,第二天依然精神飽滿的上班。我們綿陽團隊才過去很不適應西安的氣候,西安的天氣正好那幾天又熱又悶,我們綿陽的4月,還正是春暖花開,我們也都是帶了幾套春裝,過去才知道,應該穿夏裝了,由于不適應氣候,我們熱得都喘不過氣了,西安的天氣又干燥,我們的身上都干得起皮了,雖然不適應,但我們還是堅持了下來,等到了華南城預售卡那天,我們看到了我們的希望,知道了我們的工作雖然辛苦,還是能學到很多東西,同時也能有很好的回報。

      市場專員述職報告(篇五)

      20xx年11月份,我正式成為公司的一位市場專員,到現在雖然才短短3個月,但這3個月里,我學到了很多東西,現在就這一階段的學習做一個總結。

      對于幼教行業,我之前有過一段時間的接觸,但童印智慧幼教的包括市場模式,到產品本身都有所差異,也讓我了解到這一種方案的一些內核,并對此認可,未來童印并將在全國市場開枝散葉,一炮而紅。

      一、工作總結

      在11月至今的三個月里,11月我主要協助戴士繁經理在福建進行經銷商拜訪和園所維護工作,12月則在安徽和福建2地進行會議邀約工作,結果不佳,不過在不斷的拜訪之中,我也越發了解到和經銷商之間洽談的重點,提高了訪商能力。

      二、市場分析

      福建市場:

      首先福建一共9個地級市,除去廈門、莆田、福州等幾個沿海城市,內陸城市因為身處山區,經濟實力較弱,對整體方案接受能力較差,對于這些城市,我建議以維護好之前的使用園所,暫時不花費精力打開市場,而針對廈門和福州等城市的市場,特別是廈門市場在明年可以重點進行推廣,我也為此不斷學習,提高自己,為明年的工作做好準備。

      安徽市場:

      安徽在考勤機的園所普及率很高,且各公司的競品都有使用,只是分布區域不同,可以說這里是各公司的一個主戰場。在蕪湖和滁州的工作中,我發現這2個市場的經銷商碧海云帆的機器做的很多,但碧海云帆現在公司搖搖欲墜,經銷商現在也信心不足搖擺不定,這是我們的一個機遇。

      三、推廣方案

      福建:

      針對福建在公司政策允許的情況下,是否可以針對不同地市以不同的打包方案進行推廣,例如南平、龍巖以經銷商或者園所付機器押金,后提供學堂內容,并收取10元每月的服務費進行大面積推廣。而針對廈門、福州等城市則以180升級方案進行重點推廣,并輔以微型、小型會議增加影響力。

      安徽:

      以換單為主的形式和園所和經銷商進行接觸和洽談。力爭在蕪湖和滁州打開局面,為安徽市場開個好頭。另外阜陽的經銷商現在對我們的方案經過我與他的幾次接觸在產品和內容已經非常認可了,只是對是否能在當地打開市場沒有信心,在明年的工作我也將會著重對阜陽的市場進行開拓,徹底打開阜陽市場。

      四、20xx年工作規劃

      首先、服從公司在市場的安排,其次做到以下幾點,應對日后的工作:

      1.一切從零開始,積極學習市場運作有關方面的專業知識,努力做到專業知識程度向市場這方面發展;

      2.積極完成領導安排的有關工作,做到工作上有問題及時向領導尋求解決問題的方案,不懂就問,努力把工作做好;

      3.工作于實際相符合,調研市場前景,并做好相應的市場計劃;

      4.分析市場需求,尋求招生市場關鍵在于哪,對市場的認識也有一個比較透明的掌握,并做好市場月報表;

      5.在不斷的學習知識和積累經驗的,提高自己的能力,業務水平;

      7.對于市場活動,如微型會議宣傳,能很好的做好市場活動的策劃,并執行;

      8.“知彼知己,百戰不殆”調研當地其他培訓同行的有關動態,分析效果,可行性時加以模仿;

      月度總結精選: 市場推廣述職報告范文之五


      自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了與時俱進、跟進任務,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《月度總結精選: 市場推廣述職報告范文之五》,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

      1、負責公司客戶資料的建立、保存和分類管理。負責客戶情況收集,客戶應用情況的調查,協助質量部門進行客戶滿意度的調查;

      2、負責市場調研與市場預測工作,及時掌握市場行情動態、價格趨勢,監控競爭對手,對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司主管領導,并負責將市場分析情況及銷售情況總結提交決策層;

      3、負責將市場調研與市場預測結果反饋到相關部門,相互溝通、探討,并協助研發部對新產品的研制、開發、包裝,提供基于行業的定制開發服務需求,以及時最大限度地滿足客戶需求;

      4、負責客戶關系的建立,簽定合同,以及合同執行中業務部門或項目組所需要提供的客戶方資源協調。

      xxx區信息中心市場部****年利潤指標,完成xxx萬合同金額,利潤完成xxx萬。實施目標及計劃:

      一、區內市場方面:詳細調查、了解區內各委、辦、局的信息化建設現狀,認真了解客戶需求,對已經建立局域網等設施的單位了解其應用情況,聽取客戶意見,建立客戶檔案;與其他部門合作,針對不同的行業、針對客戶單位的不同情況,提出適宜的信息化建設解決方案;與其它部門合作積極推廣我們的新技術、新產品;

      二、區外市場:整合信息中心已有產品和資源信息,進行同類產品比較、優劣式分析,制定推廣計劃,推動現有軟件產品和工程產品的銷售,了解市場動向,向開發部門提出方向性建議;積極和其他it企業建立聯系,爭取建立優勢互補的合作關系,借助他們的渠道銷售我們的產品和服務;把握現有的客戶,隨時跟蹤客戶對產品的使用情況,做好客戶跟蹤、反饋工作。

      [總結分享] 市場管理述職報告篇一


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了對后續工作有所幫助,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?下面是小編為大家整理的“[總結分享] 市場管理述職報告篇一”,希望能對您有所幫助,請收藏。

      現將上半工作總結如下:

      一、好的方面:

      1、工作具體思路明確到位,工作業務水平有所提高!體現在工作的深入和對待問題根源能夠發現和排查,保證安全穩定!

      2、個人支配水平提高,安排工作的步驟與同事結合一體化,定崗定位

      3、學習與實踐相結合,從問題中找不足!從學習中彌補不足,從實踐中增強能力!發揮崗位能動性!

      二、存在的問題:

      1、自身要求不高,自我化嚴重!導致工作中問題的出現,導致問題的升華!認識缺乏!

      2、學習業務水平不高,對洞采的一些相關知識學習不精,導致問題看不出講不出發現不了,對安全不力!

      3、工作邊緣化,只求過的去不求過的硬!只干表面工作,不去深入工作!影響工作進度!

      4、思路不明確,支配不到位!想法和工作有時聯系不到位!問題和改正問題實際不復合!

      5、標準化不強,心中不細!

      通過以上的訴說我深深感受到自身的不足,在以后的工作中我將以全新的態度迎接我與公司的大好未來。在以后的工作中將以以下幾點為準則不斷加強自身素質文化和工作業績。

      一、加強學習,努力提高自身素質

      在思想上始終堅持以高標準嚴格要求自己。作為一名市場管理員,我深知自身的不足,因此在努力工作的同時,認真加強市場管理的基本知識、管理的學習,積極參加公司組織的活動,努力提高自已的政治覺悟和思想境界。同時在工作中注重專業知識的補充,參加了公司組織的管理業務培訓,了解相關業務流程和規范,充實自己以適應工作要求。

      二、認真完成領導交辦的工作

      與同事一起認真做好上級給與的工作任務。同時,對于需要協調的事件,根據領導的要求積極與主管、監控中心溝通,力爭使事件得到妥善處理。同時根據事件加強自身不足加以整改。力爭以自身為關鍵,妥善完成各項事件。

      三、進一步完善自身工作能力

      在工作實踐中不斷總結經驗教訓,提高工作能力。搞好與同事之間的分工協作,提高管理工作效率。在工作進一步增強服務意識,積極為公司、為客戶服務。

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