市場管理述職報告
[總結分享] 市場管理述職報告篇一。
作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了對后續工作有所幫助,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?下面是小編為大家整理的“[總結分享] 市場管理述職報告篇一”,希望能對您有所幫助,請收藏。
現將上半工作總結如下:
一、好的方面:
1、工作具體思路明確到位,工作業務水平有所提高!體現在工作的深入和對待問題根源能夠發現和排查,保證安全穩定!
2、個人支配水平提高,安排工作的步驟與同事結合一體化,定崗定位
3、學習與實踐相結合,從問題中找不足!從學習中彌補不足,從實踐中增強能力!發揮崗位能動性!
二、存在的問題:
1、自身要求不高,自我化嚴重!導致工作中問題的出現,導致問題的升華!認識缺乏!
2、學習業務水平不高,對洞采的一些相關知識學習不精,導致問題看不出講不出發現不了,對安全不力!
3、工作邊緣化,只求過的去不求過的硬!只干表面工作,不去深入工作!影響工作進度!
4、思路不明確,支配不到位!想法和工作有時聯系不到位!問題和改正問題實際不復合!
5、標準化不強,心中不細!
通過以上的訴說我深深感受到自身的不足,在以后的工作中我將以全新的態度迎接我與公司的大好未來。在以后的工作中將以以下幾點為準則不斷加強自身素質文化和工作業績。
一、加強學習,努力提高自身素質
在思想上始終堅持以高標準嚴格要求自己。作為一名市場管理員,我深知自身的不足,因此在努力工作的同時,認真加強市場管理的基本知識、管理的學習,積極參加公司組織的活動,努力提高自已的政治覺悟和思想境界。同時在工作中注重專業知識的補充,參加了公司組織的管理業務培訓,了解相關業務流程和規范,充實自己以適應工作要求。
二、認真完成領導交辦的工作
與同事一起認真做好上級給與的工作任務。同時,對于需要協調的事件,根據領導的要求積極與主管、監控中心溝通,力爭使事件得到妥善處理。同時根據事件加強自身不足加以整改。力爭以自身為關鍵,妥善完成各項事件。
三、進一步完善自身工作能力
在工作實踐中不斷總結經驗教訓,提高工作能力。搞好與同事之間的分工協作,提高管理工作效率。在工作進一步增強服務意識,積極為公司、為客戶服務。
延伸閱讀
市場管理述職報告怎么寫模板
作為公司的員工,我們在工作中不能出現任何差錯,這就需要我們不斷專研與努力了。為了鞏固以往的工作,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《市場管理述職報告怎么寫模板》,僅供您在工作和學習中參考。
市場管理述職報告怎么寫 篇1
市場管理服務中心20xx年上半年工作在縣社的領導下,在工商、公安等部門的大力支持下,通過全體干部職工的共同努力,各項工作都取得了較好的成績。上半年收費總額:17.8萬元。支出總額:17.5萬元。其中:上繳稅金1萬元。上繳縣社經費:1.9萬元。
一、
堅持服務宗旨,切實做好各項服務工作。農貿市場是全縣人民最大的集散場所,是窗口行業。為此,我們始終堅持服務這一宗旨,把服務放在了工作的首位。
1、加強衛生管理,改善經營環境。農貿市場經營業戶多,車輛多,人員流動性大、污水、垃圾隨時都在產生。衛生管理難度大。為此,我們在收入減少,勞動工具物價上漲的情況下,投入了大量的人力、物力,加強市場衛生管理。一是加強工作人員管理。進一步調整衛生保潔員工作時間,使其更趨合理。早、中午下班時間增加一班衛生保潔員,使衛生清掃全天不斷檔。劃分衛生責任區,將責任落實到個人。并建立逐級檢查制度,一級對一級負責,做到獎懲有記錄,月小結總評。對當月評優的衛生保潔員給予獎勵。二是增加衛生管理的費用投入。在增加衛生保潔人員的同時,我們還加大了鋸沫子的使用量,鋸沫子由原來的周用量20袋增加到30袋。僅此一項上半年和同期相比增加支出0.2萬元。市場大廳地面、床面,采取定期全面清擦和重點部位隨臟隨擦相結合的辦法,確保衛生清潔。三是增加小型垃圾車輛6輛,保證垃圾及時清運,不積壓、不見堆,此舉得到了經營業戶的認可和各級的好評。
2、加大基礎設施建設,改善經營條件。為方便業戶經營和群眾購物,徹底改善市場經營條件,20xx年7月至20xx年6月,在基礎設施建設上,累計投入資金20.5萬元。其中:原早市下水系統工程投資2.3萬元。市場大廳供暖管道改造投資2萬元。新建8個彩鋼活動板房投資11萬元,早市安裝紅外線防爬電動門投資0.9萬元。市場大廳取暖費0.5萬元,改善企業辦公條件,租辦公室和維修暖氣投資1.4萬元。早市攤區設置劃分界線欄桿投資0.5萬元。為規范市場秩序、保證衛生環境,在大廳四門修建臺階投資2萬元。
二、加強管理,進一步規范市場秩序
市場的人流、車流、物流代表了市場的繁榮,也預示著市場的喧鬧和繁雜,怎樣管好市場秩序,使其鬧而不亂、雜而有序、是市場管理服務中心一項重中之重的工作。也是我們近幾年來始終在思考并力圖圓滿解決的問題。
上半年縣政府賦予了我們行政管理的權力,頒發給我們市場管理監督行政執法證6個,這代表著對我們工作的肯定,使我們有了一個更好的管理環境。
1、加強車輛管理。根據市場大廳的實際情況,我們進一步完善了車輛管理辦法,采取了切實可行的措施。一是明確了市場大廳可以進入的車輛和禁入車輛,規定了可進車輛的進入時間和禁入時間,并在市場大廳各出入口掛牌明示。二是請示縣政府同意后,在市場大廳四門修建臺階控制車輛,在南北門各留一個車輛專用通道,在車輛可入時間將門打開,禁入時間將門關閉。通過這些措施的落實,車輛管理取得了明顯的效果。
2、加強商品擺放管理。針對農貿市場業戶商品擺放亂,你超我,我壓你的實際情況,本著便于業戶經營,保證交通順暢,擺放有序規范的原則,規定了商品擺放的統一標準,向業戶明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置,并在大廳地面上打劃了標準線,有效地扭轉了亂擺亂放的局面。
3、加強早市管理。早市擴建后,面積已達到一萬平方米,基本能夠容納下早市經營。我們對早市重新進行合理規劃,一是確定車輛經營攤區、月費經營攤區、零散農戶經營攤區的具體位置,在攤區之間設置鐵攔桿做為分界線。所有攤區全部用白色油漆打劃上攤位號,切實規范市場經營秩序。二是將早市業戶全部遷入市場院內經營,徹底結束歷年早市經營占用市場路,堵塞交通,道路衛生差,嚴重影響市容市貌的歷史。
三、積極探索,加強思想道德建設,進一步深化體制改革。
本著改革與發展的原則,為增加企業效益,發揮職工的積極性,使企業體制更趨合理,我們進一步深化了體制改革。一是改革機構,對原各市場管理服務所的管轄區域進行了調整。將原有七個所合并為六個所,重新進行了所長選聘和人員組合,組合掉富余人員3名。起到了減員增效的效果。二是實行目標管理責任制。市場管理服務中心對各市場管理服務所全部實行目標管理,年初簽定了責任狀,年終根據經濟指標完成情況兌現獎懲。三是健全各項管理制度。根據市場工作中所積累的經驗和企業實際情況,進一步完善了衛生管理、秩序管理、收費管理、人員管理、安全管理等各項管理制度,使企業運行有章可循,有制可依,進入規范化管理軌道。
在20xx年上半年工作中,我們全體干部職工從未休息過節假日,貪黑起早,兢兢業業,各項工作取得了較好的成績,也得到了人民群眾的認可。5月19日,新華網黑龍江頻道對**縣市場管理服務中心衛生、秩序等各項管理辦法和所取得的成果給予了報道,5月14日綏化晚報、**電視臺"重要媒體報**"節目也給予了相關報道和刊登。
下半年工作打算
20xx年下半年,我們在繼續強化市場管理,做好各項服務工作的基礎上,要重點抓好以下幾項工作:一是抓好目標管理,年終經濟指標兌現工
作。二是進一步加強基礎設施建設。計劃投資2萬元,對市場大廳三個陽光平臺進行改造,徹底解決市場大廳冬季緩霜滴水、夏季漏雨的問題;投資1萬元,對鮮魚經營攤區地面進行改造,解決攤區地面存水問題;投資1萬元,對農貿市場外房檐裝飾板進行修補。三是依托市場的自身優勢拓展經營領域。我們將依托市場有房屋、有場地、有設施的優勢,廣開門路,積極對外聯系,將企業富余人員組織起來,搞一些適時對路的商業經營,開辟新的經濟增長點,增加企業效益。
尊敬的各位領導同志們,我們市場管理服務中心全體干部職工在下半年工作中將再接再厲,再創新業績,再登新臺階。
市場管理述職報告怎么寫 篇2
回首過去的這半年,在新的崗位新的環境中盡快的進入了角色和出色的工作狀態。讓自己始終保持良好的工作狀態,從各方面嚴格要求自己,時刻要有一種危機感。深深了解與市場“共存共亡”的重要性,如果不盡心盡力地做好本職的工作,在激烈的市場競爭中,所有員工都將可能遭到失業的命運,必須改變“觀望”的態度以更為積極主動的精神參與市場管理的工作。在創建全中國文明城市活動中,我以個人的工作成績,得到了上級領導的信任和支持,并以最大的熱情投入到工作中去。由于北站市場環境復雜,管理繁煩瑣,工作有相當的難度,但是在領導的正確引導下以及同事的密切配合、大力協調、共同努力和家屬的理解體諒下,使工作取得了較好的成績,沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區調到一交易區擔任組長職務,具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺。現將我在這半年中的工作情況總結如下:
一.對市場工作,提前思考,對任何工作做到要有計劃。
1.本職業務,及早思考,早作打算。
2.分析預測在前。對一些常規性的工作,要分析與以往不同的特點,預測會帶來什么問題,從而及早提出解決的辦法。
3.計劃準備在前。早作計劃,確定基本方案,最好要有兩三套路子,以便在討論研究中予以取舍,如果“臨時抱佛腳”,不僅難有質量,處于消極應付局面,而且會影響工作計劃的貫徹落實。
二.和市場全體人員一道,分工明確,責任清晰,精誠團結,密切配合,將各項工作落實到位。具體措施是:
1.規范市場管理、加強消防設施及其消防通道管理,由于市場經常出現亂堆亂放、出攤占道、嚴重堵塞了消防通道并影響了正常的經營活動,我已很抓了這項工作。保證消防通道隨時暢通。及時杜絕消防隱患以免造成生命財產損失。
2.督促市場經營戶按時繳納攤位費,不能拖欠?,F已基本沒有拖欠現象發生,如在市場管理中與經營戶發生爭執,必須顧全大局以整體利益出發,避免工作態度的解單粗暴,要進行說服作好思想工作并妥善解決問題。
3.倡導經營戶合法經營。對及個別經營戶打撲克、下象棋的現象給予制止,禁止小商小販進入市場,以免影響正常的經營秩序,必須嚴格遵守作息時間,工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關的事,認真負責的搞好市場管理工作。
三.認真負責的完成了上半年上級領導下達的各項管理任務。
以上是我在上半年的工作情況,在工作中還有許多不足之處,敬請領導提出寶貴的意見。我會在以后的工作中再接再勵更上一層樓。爭取在下半年給上級領導交一份滿意的工作業績。
市場管理述職報告怎么寫 篇3
現將上半工作總結如下:
一、好的方面:
1、工作具體思路明確到位,工作業務水平有所提高!體現在工作的深入和對待問題根源能夠發現和排查,保證安全穩定!
2、個人支配水平提高,安排工作的步驟與同事結合一體化,定崗定位
3、學習與實踐相結合,從問題中找不足!從學習中彌補不足,從實踐中增強能力!發揮崗位能動性!
二、存在的問題:
1、自身要求不高,自我化嚴重!導致工作中問題的出現,導致問題的升華!認識缺乏!
2、學習業務水平不高,對洞采的一些相關知識學習不精,導致問題看不出講不出發現不了,對安全不力!
3、工作邊緣化,只求過的去不求過的硬!只干表面工作,不去深入工作!影響工作進度!
4、思路不明確,支配不到位!想法和工作有時聯系不到位!問題和改正問題實際不復合!
5、標準化不強,心中不細!
通過以上的訴說我深深感受到自身的不足,在以后的工作中我將以全新的態度迎接我與公司的大好未來。在以后的工作中將以以下幾點為準則不斷加強自身素質文化和工作業績。
一、加強學習,努力提高自身素質
在思想上始終堅持以高標準嚴格要求自己。作為一名市場管理員,我深知自身的不足,因此在努力工作的同時,認真加強市場管理的基本知識、管理的學習,積極參加公司組織的活動,努力提高自已的政治覺悟和思想境界。同時在工作中注重專業知識的補充,參加了公司組織的管理業務培訓,了解相關業務流程和規范,充實自己以適應工作要求。
二、認真完成領導交辦的工作
與同事一起認真做好上級給與的工作任務。同時,對于需要協調的事件,根據領導的要求積極與主管、監控中心溝通,力爭使事件得到妥善處理。同時根據事件加強自身不足加以整改。力爭以自身為關鍵,妥善完成各項事件。
三、進一步完善自身工作能力
在工作實踐中不斷總結經驗教訓,提高工作能力。搞好與同事之間的分工協作,提高管理工作效率。在工作進一步增強服務意識,積極為公司、為客戶服務。
市場管理述職報告怎么寫 篇4
二0**年初,我被任命為×××市場管理處副主任,負責×××商業區的工商監管工作,一年來,在分局黨組的正確領導下,在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下,我擺正自身位置,牢記職責,認真履行監管職能,兢兢業業工作,圓滿完成了交辦的各項工作,現就履行職責的情況總結如下:
一、抓緊抓好學習,不斷提高自身綜合素質。
一年來,不斷加強政治理論和業務知識的學習,思想政治水平和執法水平顯著提高。作為管理處落實具體工作的負責人,必須做到思想進步、業務精通、品德高尚才能形成強大的凝聚力、向心力,才能帶領巡查人員做好各項工作,面對困難的時候才能夠準確把握事件的發展動向,發揮集體的力量解決問題。為此,我一是認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅持“兩個務必”,牢固樹立執法為民的意識,樹立正確的人生觀、價值觀,清正廉潔、不謀私利、秉公執法、不徇私情;二是堅持學習研究工商行政管理的法律、法規,特別是著重學習了《行政許可法》和其他與實際工作密切相關的工商法律法規知識,用知識武裝頭腦,用理論指導實踐,努力掌握觀察事物、判斷形勢、解決問題、推動工作的科學世界觀和方法論,做到依法行政,嚴格按法定程序辦事。
二、對自己高標準嚴要求,率先垂范。在日常工作中,牢固樹立奉獻意識、勤政意識,時刻注意自己的言行舉止,從點滴小事做起,做一般工作人員的表率。每天堅持早來晚走,按規定規范著裝,文明執法,熱情服務,牢記“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”,解放思想,實事求是,與時俱進,發揚艱苦奮斗的精神,全身心投入到監管工作中去。在業務上,勤于思考,認真鉆研,虛心學習他人的先進經驗和做法,不滿足一般的掌握,力求成為受理業務執法辦案的專家。
三、腳踏實地,埋頭苦干,較好的完成了全年的各項工作。
今年上半年,我管理處按上級要求,在規定時間內出色地完成了個體工商戶及私營企業、合伙企業、公司等各類經濟實體的年檢驗照工作,我管理處共辦理個體工商戶注冊登記×戶,辦理個體工商戶年檢手續×戶,辦理私營企業年檢手續×戶。
三個巡查小組對整個轄區逐戶走訪登記備案,建立健全了經濟戶口,靜態資料齊全有效,動態資料隨時補充錄入,在有限的條件下程度實現適時監管,增進警示教育,加強守法經營宣傳力度,加大管理深度,由事后查處轉變為事前預防,實現管口前移。
在工商管理費和維管費、會費的收取上,結合巡查制,加強宣傳教育,講明收費依據和標準,保證個體工商戶按時按標準繳納,至今為止,我管理處共收取個體工商行政管理費××元,完成計劃的×,維管費×元,完成計劃的×,個私協會員費×元,完成計劃的×,為下崗職工辦理營業執照×個,按下崗再就業優惠政策減免管理費×元。
做好打假維權工作,認真受理消費者投訴。
查處假冒偽劣商品,打擊不法經營行為,保護守法經營,維護消費者合法權益是我管理處的主要工作之一。半年來,我處先后對無生產日期的海產品、鹿制品,無中文標識的日化用品、兒童玩具,無廠名廠址的電器、工業品等不合格商品進行了查處,有力地打擊了擾亂經濟秩序,妄圖謀求不正當利益的不法經營戶。
一年中共辦理一般程序案件xxxx,累計罰款×元。在轄區九個大型購物商場、市場建立了“一會兩站”,舉辦了分會負責人培訓班。熱情接待消費者投訴,保護消費者合法權益,僅三月份調節的一起保健品消費投訴就為消費者挽回經濟損失610xxxx元,消費者十分感動,送來錦旗,還找來日報和晚報兩家報社的記者進行了采訪報道。
一年來,共受理消費投訴9xxxx,成功調節9xxxx,消費者滿意率達到98,為消費者挽回經濟損失約6.xxxx元,收到感謝信6封,錦旗5面。
利用節假日時間做好收取捐款工作。
我管理處積極相應上級號召,落實省委、省政府為殘疾人捐款的要求,取消節假日,冒著酷暑逐戶發放宣傳材料,向經營者耐心細致講解捐資助殘的意義,在全體人員的努力和個體工商戶、公司等各類經濟實體的大力支持下,共收取捐款×元,在全局中名列前矛,受到分局領導的表揚。
四、存在問題和改進措施。
一是系統的理論學習不夠,與工作密切相關的學的多,與工作聯系少的掌握的不扎實。
二是工作中還存在急躁情緒,深入細致的思想工作做的不夠,在完成上級布置的任務時有操之過急、急于求成的現象。
在今后的工作中我要進一步加強學習,刻苦鉆研,對工作細心,對同志耐心,把思想工作做深做細。
回顧過去一年的工作,對照上級領導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績,主要得益于分局黨組的正確領導,得益于同志們的支持和
幫助。我由衷的感謝領導的幫助和同志們的支持。在新的一年中,我要繼續盡我的努力做好各項工作,讓各級領導放心,讓同志們滿意。
市場管理述職報告怎么寫 篇5
一、房地產開發市場基本情況
1、在建項目基本情況
20xx年,我市房地產開發計劃新開工項目8個,建筑面積57.52萬平方米,其中住宅建筑面積41.23萬平方米。截至目前,已開工項目7個,建筑面積41.02萬平方米,其中住宅建筑面積29.68萬平方米。與去年同期比較,新開工項目建筑面積下降6%,其中住宅建筑面積下降2%。
續建房地產開發項目31個,建筑面積216.14萬平方米,其中住宅建筑面積137.44萬平方米,目前已復工建設項目22個,建筑面積181.82萬平方米,其中住宅建筑面積114.59萬平方米。預計年底竣工項目13個,85.96萬平方米,其中住宅建筑面積68.76萬平方米。
2、新建商品房成交情況
20xx年上半年,我市商品房成交總建筑面積36.52萬平方米,其中住宅建筑面積28.60萬平方米,同比增長24%。
住宅成交均價3368.65元/平方米,同比下降5.6%;非住宅成交均價8121.46元/平方米,同比下降25%。
20xx年上半年,頒發《商品房預售許可證》項目1個,共5幢,批準預售面積2.73萬平方米,245套。其中住宅:2.1萬平方米,210套。
受理商品房退房審批業務804件。房地產開發企業營業執照變更7件,有職稱人員變更6件,售樓員、系統操作員變更4件,出資人變更3件,管理人員變更2件。
二、房地產去庫存
20xx年1月1日,我市房地產庫存131.9萬平方米、13113套,其中住宅96.5萬平方米、10077套。截至20xx年6月29日,我市房地產庫存量102.5萬平方米、9783套。其中住宅72萬平方米、7599套。
通過房地產市場自行消化房源,20xx年上半年我市房地產庫存量減少29.4萬平方米、3330套,其中住宅減少24.5萬平方米、2478套。
三、解決信訪矛盾百日攻堅行動開展情況
為有效維持房地產開發市場秩序,切實保障廣大業主合法權益,維護社會和諧穩定,按照興安盟委、行署開展百日攻堅活動精神,根據W市委、政府《關于印發方案的通知》(辦發〔20xx〕7號)、W市集中處理信訪突出問題及群體性事件聯席會議辦公室《關于交辦社會矛盾積案化解百日攻堅信訪事項的函》(烏信聯辦函字〔20xx〕7號)、《關于研究解決全市部分小區業主辦理房屋不動產登記信訪問題相關事宜的會議紀要》(〔20xx〕1號)、《關于研究泰華農產品批發市場、勝利花園三期等項目信訪相關事宜的會議紀要》(〔20xx〕7號)等文件要求,本著先辦證后追責的原則,擬提前為《W市房地產開發項目入住三年以上未辦理不動產登記推進落實責任表》中符合條件的項目提前啟動房屋初始登記程序。
涉及我局化解《社會矛盾積案化解百日攻堅專項行動》案件20件,目前符合上述文件要求已經化解項目10件,未化解項目10件,力爭7月底全部化解。
重點工作安排
一、行業管理
我局將結合盟住建局《關于對房地產開發市場檢查情況的通報》(興建辦發〔20xx〕112號)文件,對在烏地區進行房地產開發存在違法、違規行為的項目進行嚴肅處理,并將處理結果報送盟住建局及在《W市企業信用信息公示系統》中進行公示,把人民群眾利益放在第一位,為房地產開發行業健康發展保駕護航。
二、行政應訴及法律顧問工作制度
根據W市人民政府辦公室《關于轉發《內蒙古自治區行政應訴規定》的通知》(烏政辦發〔20xx〕43號)、市委辦《關于加快推進法律顧問制度的函》文件要求,開發辦草擬我局行政應訴工作制度和法律顧問工作制度,已報至行辦,待上局務會審議,通過后執行。
三、積極完善百日攻堅專項行動后續工作
為保障廣大群眾合法權益,維護社會和諧穩定,W市委、政府高度重視社會矛盾積案化解百日攻堅專項行動,在解決我市房地產開發信訪積案后,我局將持續跟蹤項目,防止信訪案件反彈。對先證后責的項目,督促企業補辦未完成驗收手續。
四、財富時代、勝利花園三期、紅城國際信訪問題
上述三個項目為我市較為突出的信訪案件,大批信訪群眾通過多種途徑多次進行信訪,嚴重影響市委、政府的形象。我辦配合公安局、法務組等相關部門調查取證,協調開發企業、施工企業。
五、房產經紀機構的管理制度
截止20xx年底,在我市從事房產經紀經營的企業和個體工商戶26家(不包括分公司),目前該行業呈上漲趨勢。均未到我局進行備案,我局也未對上述經紀機構進行管理。目前這種現象在全盟比較普遍,經局領導指示,責成我辦完善管理房產經紀機構的管理措施和辦法,我辦已與盟住建局溝通此事,正在積極籌備該項工作。
市場管理述職報告怎么寫 篇6
回首過去的這一年,在新的崗位新的環境中盡快的進入了角色和出色的工作狀態。讓自己始終保持良好的工作狀態,從各方面嚴格要求自己,時刻要有一種危機感。深深了解與市場“共存共亡”的重要性,如果不盡心盡力地做好本職的工作,在激烈的市場競爭中,所有員工都將可能遭到失業的命運,必須改變“觀望”的態度以更為積極主動的精神參與市場管理的工作。在創建全中國文明城市活動中,我以個人的工作成績,得到了上級領導的信任和支持,并以的熱情投入到工作中去。由于北站市場環境復雜,管理繁煩瑣,工作有相當的難度,但是在領導的正確引導下以及同事的密切配合、大力協調、共同努力和家屬的理解體諒下,使工作取得了較好的成績,沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區調到一交易區擔任組長職務,具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺?,F將我在這一年中的工作情況總結如下:
一、對市場工作,提前思考,對任何工作做到要有計劃
1、本職業務,及早思考,早作打算。
2、分析預測在前。對一些常規性的工作,要分析與以往不同的特點,預測會帶來什么問題,從而及早提出解決的辦法。
3、計劃準備在前。早作計劃,確定基本方案,要有兩三套路子,以便在討論研究中予以取舍,如果“臨時抱佛腳”,不僅難有質量,處于消極應付局面,而且會影響工作計劃的貫徹落實。
二、和市場全體人員一道,分工明確,責任清晰,精誠團結,密切配合,將各項工作落實到位
1、規范市場管理、加強消防設施及其消防通道管理,由于市場經常出現亂堆亂放、出攤占道、嚴重堵塞了消防通道并影響了正常的經營活動,我已很抓了這項工作。保證消防通道隨時暢通。及時杜絕消防隱患以免造成生命財產損失。
2、督促市場經營戶按時繳納攤位費,不能拖欠?,F已基本沒有拖欠現象發生,如在市場管理中與經營戶發生爭執,必須顧全大局以整體利益出發,避免工作態度的解單粗暴,要進行說服作好思想工作并妥善解決問題。
3、倡導經營戶合法經營。對及個別經營戶打撲克、下象棋的現象給予制止,禁止小商小販進入市場,以免影響正常的經營秩序,必須嚴格遵守作息時間,工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關的事,認真負責的搞好市場管理工作。
三、認真負責的完成了20XX年上級領導下達的各項管理任務。
以上是我在20XX年的工作情況,在工作中還有許多不足之處,敬請領導提出寶貴的意見。我會在以后的工作中再接再勵更上一層樓。爭取在20XX年給上級領導交一份滿意的工作業績。
市場管理述職報告怎么寫 篇7
尊敬的各位領導、同事們:
大家好,首先做一個簡單的自我介紹;我叫xxx,今年xx歲,本科學歷,現在是……。在煙草系統的這幾年間,我在工作上兢兢業業,始終將工作放在第一位,始終都能以端正的態度對待工作,對煙草事業有著深厚的感情。下面就我的工作情況做如下述職報告:
一、開展本職工作情況
1、市場管理是專賣工作的基礎;我所管理的是xxx管區,零售戶相對比較集中,以雜貨店和小超市為主,零售戶的法律意識比較低,對專賣管理工作不是很配合,并時常出現一些小的違規行為。針對這種情況,我在管理中注重宣傳和引導,一方面,加強市場管理,保證市場管理的質量和力度,對違規情況較輕的主要采取警告、下達整改通知書等辦法進行管理,讓其意識到已經違反了煙草專賣法并及時加以改正;對于違規情況較重和屢教不改的堅決進行查處,并加強復查。另一方面注重服務型管理,加大法律法規的宣傳,并及時對標價簽出樣進行維護、對亮證經營進行督促等。在市場走訪中積極與零售戶進行交流,盡量多的了解其基本情況和經營情況,并針對不同的零售戶采用不同的管理辦法,做到有針對性和最有效的管理,提高管理的.質量和效果;通過長期的管理工作,管區的標價簽出樣、亮證經營等方面都得到了一定的提高。
2、在線索收集和案件查處方面,我積極挖掘案件線索,加大案件查處力度;首先在市場管理中積極從片區內收集案件的線索,加大對零售戶違規情況的收集、摸排和跟進,并及時上報中隊進行查處和整治。另一方面積極的參加區局、中隊大案要案的查處,吸取案件查處的經驗,提高了自己的辦案能力。
4、嚴格落實專銷結合;我和對應的客戶經理認真貫徹落實專銷結合工作的精神,堅持每周交流市場信息,仔細分析市場管理的不足和銷售工作中出現的問題,并有針對性的進行解決。通過交流大大加強了我們在工作中的團結與一致性,確保了各項工作的圓滿完成。
二、學習情況
除了日常的工作,參加培訓和學習是提高自身素質的最有效的途徑,平時區煙草局組織的各種學習培訓和思想教育,我都認真仔細的學習并做好筆記,下來后在實際的工作中加以運用,做到學以致用,切實的提高自己的業務技能和思想覺悟。除此以外,我參加了西南交大的本科教育課程,目前已經拿到了本科學歷,文化素質的提高將有助于我更好的開展日常工作。
三、廉潔自律情況
在個人廉潔自律方面,我注重德操修養,堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛,一直以來以“九不準”和“六條禁令”嚴格要求自己,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”,在工作中擺正自己的位置,正確處理與零售戶的關系。在工作上始終堅持自己的原則,工作中做到清正廉潔、嚴于律己。
四、目前還存在的問題
1、工作責任心還不夠強,在工作上面還存在推脫的情況。
2、市場管理方面還有所欠缺,特別是市場精細化管理方面還需要提高。
3、案件查處和線索收集是方面的經驗還不夠,方法比較單一,對案件線索不夠敏感。
4、在中隊和個人資料制作上面有時還不夠及時,在上報數據的準確性方面還需要提高。
五、下一步的工作重點
1、加強自身素質和業務技能的提高,在工作上擺正姿態、提高工作積極性。
2、繼續加強煙草市場管理,特別是加強細節的管理,注重市場管理的精細化。
3、積極挖掘管區違規案件線索,積極配合區局進行大案要案的查處。
4、強化資料制作,提高各項資料完成及時性和上報數據的準確性。
市場管理述職報告怎么寫 篇8
XX年年,對專業市場管理分局來說,是不平凡的一年。面對的是新的市局領導班子,分配的是新的職責任務,承受的是新的工作要求,必須實現的是新的歷史跨越。一年來,我們圍繞市局職能調整和工作大局,自我加壓,精耕細作,積極開辟監管領域,不越位,不缺位,努力搞好專業市場監管工作,圓滿完成了市局下達的各項工作任務。
一、認真履責,創造性地開展"紅盾護農"工作
"紅盾護農"是專業分局的一項基礎性工作,XX年年,我們在這一領域推行了兩項新舉措。一是建立了農資商品質量抽檢"紅黑榜",及時匯集各分局質量抽檢信息,實現信息共享,資源共享。共發布信息4期,公布抽檢結果36項,其中合格產品信息15條、不合格產品信息21條;化肥抽檢信息28條,農藥抽檢信息8條。切實做到了計劃抽檢、統一抽檢、效益抽檢。二是重點查處了一批偽造或冒用生產許可證的農機具。農機具作為一種重要的農資商品,是近年來監管的盲區。我們在檢查中發現,很多不同的廠家生產的電動水泵,生產許可證編碼卻是相同的。針對這一情況,我們仔細比對《工業產品生產許可證管理條例》的有關條文,要求廠家提供相關資料,并在網上逐家核查資料的真實性。通過調查,處罰了8家銷售偽造許可證和許可使用備案不規范的水泵經銷商,有效防范了不合格電動水泵流入農村田間地頭,傷農害農。這類案件被孝感市局執法辦案工作信息推廣交流。
二、積極探索,努力打開建筑市場監管工作新局面
我們成立專班,著眼長遠,結合全國整治房地產市場的大氣候,對全市建筑市場的基本情況進行了調研,形成了較為系統的調研報告,確立了建筑市場監管的基本思路,制定了具體的建筑市場整治工作方案。這些報告和方案得到了市委市政府領導和局領導的肯定、重視和支持,從而推動了工作的有效開展。一是以廣告監管為切入點,及時介入建筑市場管理。就目前工商部門監管建筑市場的現狀而言,抓手不多。為此,我們全面清查房地產開發廣告、商品房銷售廣告。城區某地塊在國土資源局還沒有掛牌出讓、開發使用權還沒有確定歸宿前,武漢某公司就制作巨幅廣告牌,大肆宣傳。我們即時立案查處該虛假宣傳行為。查處后,實際取得該地塊使用權的開發商主動到分局辦理項目登記。"北美城市花園"、"立天銀都華府"項目的市場主體都是外地公司,近兩年來查了好幾次,因為方方面面的原因,都無功而返。去年,我們抓住其違法的商品房銷售廣告不放手,不僅對他們進行了處罰,而且將其納入了工商部門的監管范圍。二是加強了格式合同備案管理工作。重點是商品房買賣合同、商品房按揭貸款合同、物業管理合同等。責令"北美城市花園"項目部修改了部分不合理格式條款,對市房地產公司不按要求備案的違法行為進行了立案調查。對在格式合同備案中發現的某銀行濫收費用、某些物業公司濫收費用的不正當競爭案件進行了立案查處。三是加強了農村建筑市場的管理。農村建筑市場的工程小,管理差,帶來的安全隱患也多。我們從證照入手,對建筑市場的經營主體認真進行審查,并加強了建材質量的監管。去年,我們配合楊嶺分局、田店巡查隊,查處了4起無照從事房地產開發案件。
三、圍繞要務,在服務大局中求突破
去年,專業分局承擔的中心工作很多,如"兩城同創"工作、校園周邊環境整治、廣播通訊器材市場整治、鹽業市場、煙花爆竹市場管理等。這些工作事關大局,既要高標準完成,又不能影響日常工作的開展,為此我們著實花了一番心血,動了一番腦筋。對城區禁鞭的問題,我們主要是控制銷售環節,對非法銷售的商戶一律按超范圍經營處理,基本控制住了源頭,保證了"兩
節"的安全。對鹽業市場的管理,我們加強了與鹽務部門的協作,查處了城區某知名賓館、某重點中學使用不合格碘鹽的案件,分別按《食品衛生法》進行了處罰。在黨的十七大召開前夕,我們按照市局的工作部署,配合廣播電視部門清理廣播通訊器材市場,主動出擊,收繳衛星地面設施44套,立案1起,罰款8000元。以此拉近了與廣電部門的聯系,促進了其他工作的開展。在校園周邊環境整治中,我們抓住重點、突出亮點,以中、高考前后為重點時段,聯合教育行政主管部門,查獲了4000多支假冒2b鉛筆和一批偽劣食品,受到了學生和家長的一致好評。
過去的一年,應該說,分局的各項工作均取得了明顯的成效。這既要感謝分局全體同仁的共同努力,更要感謝領導和在座各位的大力支持!同時,專業市場監管工作在許多方面還要繼續鉆研和完善,以便建立長效監管機制。希望與大家一起努力,共同開創**工商工作的新局面!
二oo八年二月
「熱搜總結」市場管理述職匯報寫作范例
作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了落實工作目標,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?小編收集并整理了“「熱搜總結」市場管理述職匯報寫作范例”,供您參考,希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位領導、同事們:
大家好,首先做一個簡單的自我介紹;我叫xxx,今年xx歲,本科學歷,現在是……。在煙草系統的這幾年間,我在工作上兢兢業業,始終將工作放在第一位,始終都能以端正的態度對待工作,對煙草事業有著深厚的感情。下面就我的工作情況做如下述職報告:
一、開展本職工作情況
1、市場管理是專賣工作的基礎;我所管理的是xxx管區,零售戶相對比較集中,以雜貨店和小超市為主,零售戶的法律意識比較低,對專賣管理工作不是很配合,并時常出現一些小的違規行為。針對這種情況,我在管理中注重宣傳和引導,一方面,加強市場管理,保證市場管理的質量和力度,對違規情況較輕的主要采取警告、下達整改通知書等辦法進行管理,讓其意識到已經違反了煙草專賣法并及時加以改正;對于違規情況較重和屢教不改的堅決進行查處,并加強復查。另一方面注重服務型管理,加大法律法規的宣傳,并及時對標價簽出樣進行維護、對亮證經營進行督促等。在市場走訪中積極與零售戶進行交流,盡量多的了解其基本情況和經營情況,并針對不同的零售戶采用不同的管理辦法,做到有針對性和最有效的管理,提高管理的.質量和效果;通過長期的管理工作,管區的標價簽出樣、亮證經營等方面都得到了一定的提高。
2、在線索收集和案件查處方面,我積極挖掘案件線索,加大案件查處力度;首先在市場管理中積極從片區內收集案件的線索,加大對零售戶違規情況的收集、摸排和跟進,并及時上報中隊進行查處和整治。另一方面積極的參加區局、中隊大案要案的查處,吸取案件查處的經驗,提高了自己的辦案能力。
4、嚴格落實專銷結合;我和對應的客戶經理認真貫徹落實專銷結合工作的精神,堅持每周交流市場信息,仔細分析市場管理的不足和銷售工作中出現的問題,并有針對性的進行解決。通過交流大大加強了我們在工作中的團結與一致性,確保了各項工作的圓滿完成。
二、學習情況
除了日常的工作,參加培訓和學習是提高自身素質的最有效的途徑,平時區煙草局組織的各種學習培訓和思想教育,我都認真仔細的學習并做好筆記,下來后在實際的工作中加以運用,做到學以致用,切實的提高自己的業務技能和思想覺悟。除此以外,我參加了西南交大的本科教育課程,目前已經拿到了本科學歷,文化素質的提高將有助于我更好的開展日常工作。
三、廉潔自律情況
在個人廉潔自律方面,我注重德操修養,堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛,一直以來以“九不準”和“六條禁令”嚴格要求自己,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”,在工作中擺正自己的位置,正確處理與零售戶的關系。在工作上始終堅持自己的原則,工作中做到清正廉潔、嚴于律己。
四、目前還存在的問題
1、工作責任心還不夠強,在工作上面還存在推脫的情況。
2、市場管理方面還有所欠缺,特別是市場精細化管理方面還需要提高。
3、案件查處和線索收集是方面的經驗還不夠,方法比較單一,對案件線索不夠敏感。
4、在中隊和個人資料制作上面有時還不夠及時,在上報數據的準確性方面還需要提高。
五、下一步的工作重點
1、加強自身素質和業務技能的提高,在工作上擺正姿態、提高工作積極性。
2、繼續加強煙草市場管理,特別是加強細節的管理,注重市場管理的精細化。
3、積極挖掘管區違規案件線索,積極配合區局進行大案要案的查處。
4、強化資料制作,提高各項資料完成及時性和上報數據的準確性。
[總結分享] 市場部經理述職匯報(一篇)
自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了提高自己的大局意識,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“[總結分享] 市場部經理述職匯報(一篇)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
一、關鍵績效指標完成情況
20xx年本人工作內容比較分散,在投行部、票據部、資產管理部、風控中臺都做了一些業務。主要的業務指標完成情況是:在投行部配置了一些高收益的上市公司質押式回購、定增項目共計13.33億。票據直貼業務6845萬元、資產管理業務10億。
二、日常主要工作的完成情況
2、票據業務:20xx年做的票據業務主要還是一些直貼業務,共計6845萬元,轉貼現業務主要輔助做一些基礎工作。另外,對未開展票據的分行客戶經理進行了票據業務培訓講課;
5、同業授信業務:由于投行業務涉及到交易對手的授信準入。 申請了3戶客戶的授信工作,主要有:中原信托、華鑫信托、江信基金;
6、合規專員兼職:15年完成了法律合規部要求合規專員的相關職責:包括自查相關業務、部門規章制度的整理上傳、季度年度合規報告的撰寫。
三、員工培訓和成長
培訓情況:
1、授信業務培訓學習:15年行內進行了授信業務案例學習,均有參加,通過行內領導這一系列的案例學習,學習到了很多前輩的經驗、很多平時未意識到的風險點,更加堅定了金融業務風險永遠是第一位;
2、部門培訓學習:20xx年11月份部門組織集中培訓,主要課題有有企業文化、投行案例的分享、宏觀經濟分析、可轉債可交換債的學習、分級基金、融資租賃、券商固定收益憑證、債券交易基礎知識等。通過這次培訓學習了二級部門之間的業務經驗,以及更加全面認識了各個部門的.業務情況。
成長:
2、風險意識進一步提高: 在過去一年的工作當中,市場同業業務的風險也有所暴露。資本市場在牛熊切換中,也切身體會整個過程中的市場業務偏好,以及風險成本。這也給了本人更深刻的風險感受。
3、提高對細節問題的注意力:在15工作當中認識到了很多細節性的問題在風險暴露的時候可能是很重要的。學習了、積累了一些經驗。
【總結分享】市場監管述職報告范本
作為公司的員工,我們在工作中不能出現任何差錯,這就需要我們不斷專研與努力了。為了更快的實現工作目標,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?以下是小編為大家收集的“【總結分享】市場監管述職報告范本”但愿對您的學習工作帶來幫助。
文物是一個民族魂之所系、根之所在,是體現歷史變遷人類文明進步的載體,是歲月滄桑不可抹滅的見證,也為社會提供了借鑒、繼承和發展的物質、精神源泉;如何加強文物市場監管力度?如何打造一支精干的執法隊伍?提高保護文物的理念和法律意識,有力促進文物市場走向規范化、正?;?、規模化,是當前文化執法工作的重點、熱點、難點問題,結合我縣文物市場的現況和發展前景,淺析文物市場執法監管的重要性、問題及措施。
xx縣是文物大縣,歷史悠久,文物資源十分豐富,舜文化更是得到了實際的傳承和弘揚,據不完全統計,單是文物保護單位有77處,其中國家級文物保護單位6處,省級8處,市級11處,縣級52處,可謂點多面廣,遍布城鄉,xx鎮、xx鎮、xx鎮等鄉鎮算得上是文物大鎮,保護措施得力,分布地較為密集,保護級別也相對較高;文物市場大致分為不可移動文物資源和可移動文物資源,其根本存有兩種截然不同的文物歷史價值。
(一)古玩市場和舊貨市場中,大部分從事文物經營的企業(個體)并未獲得國家許可,沒有申領《文物經營許可證》,屬于非法經營;明顯存在“馬路市場”、流動經營商販進行地下、私自交易、以假亂真、以次充好等問題,蒙騙坑害廣大消費者,嚴重擾亂了文物市場的正常秩序,侵犯了消費者的合法權益。
(二)我省文化執法工作雖然成功地邁出了第一步,整合執法力量,建立健全了文化執法機構,但都是以原文化稽查人員為基礎,對文物市場接觸和了解得甚少,嚴重缺乏文物鑒定、修復等專業技術人才,文物的識別能力和水平急需加強和提高,辦案經驗還是較薄弱,不符文物市場的發展需要。
(三)文化執法監管是否要重視又如何重視民生問題?文物保護單位建設控制地帶有明確的劃定標準,例如:古文化遺址位于城鎮位置的,保護級別是1—5級,自保護范圍向外不少于400米的連線;古建筑屬城鎮位置的,列入1級保護,保護范圍外不少于200米,范圍內、通往保護范圍的道路兩側50米及長度500米范圍內等,這些條條框框,對于購地新建住房的市民來說,文化執法部門有一定的約束力和控制力;但從60年代直80年代,廣大群眾缺乏文物保護意識,法律法規也沒有明文規定,不得在文物保護范圍內建設房屋,由此大多數當地居民是依旁而建,因地建房,祖業傳承,世世代代生活在此,房屋也多數是磚木結構,并都合法獲得房產證、土地使用證等有效證件。面臨著政府責令搬遷、有些民房已成危房、群眾迫切要進行改造等問題,各級政府要持怎樣的態度來面對和解決?有些地方需搬遷的涉及到幾十戶,甚至幾百戶,人員之多,搬遷工程浩大;要對危房進行改造,住戶又得不到相關部門的批準;搬遷難如愿,改造無指望,從感情上和心理上都無法接受事實,影響了群眾的正常生產生活,無形中形成“敵我關系”,激發了矛盾。
文化執法過程中,往往會碰撞出火花,群眾有據理力爭的,有撒潑蠻橫的,有圍堵動粗的,有以死相拼的,有赴省進京上訪的,給社會造成了不必的壓力和不穩定因素,各級政府又該如何規劃安置?
(一)強化理論培訓,提高綜合素質。全國的文化體制改革,取得了決定性的成功,但文化市場綜合執法機構畢竟成立不久,還有很多專業知識需要掌握,還有很多新的市場需要開拓和挖掘。文物市場是文化市場執法監管的新市場、新領域,執法人員要充分利用空余時間,鉆研熟讀法律法規,總結經驗;當地執法部門要定期組織執法人員集中學習,以授課講解的方式組織大家相互交流溝通,對好的意見和建議形成文字材料供大家參考討論;上級執法部門要采取多種形式開辦法律法規學習班,聘請資深律師和專業人士授課,豐富執法人員的知識面,開拓視野,增長見識,從而提高執法水平和辦案能力,并在全省范圍內組織開展理論技能大比武活動,對取得名次的選手在全省給予通報表彰和獎勵,以此來推動執法人員自覺學習和樂于學習的積極性和主動性。
(二)強化輿論宣傳,增強保護意識。一些當地居民和外地游客,對文物的保護還不夠重視,法律意識還很淡薄,對此加大法律宣傳力度是必要的手段,各級政府和文化執法監管機構要充分認識到文物保護的重要性,有效開展以“文物保護宣傳活動、文物保護執法職能”為主題的宣傳活動,在各文物保護單位、景區、景點設立法律知識專欄,擴大對文物保護的宣傳范圍,并采取電視媒體、手機報、宣傳流動車、印發宣傳資料、設立文物保護咨詢臺等多種形式,廣泛宣傳文物保護的歷史價值和現實意義,促使《文物保護法》普及到千家萬戶,積極鼓勵廣大市民自覺參與到文物保護隊伍中,有效增強群眾的法律知識和保護意識,主動配合文化執法部門打擊文物市場各類違法違規行為,營造健康、平安、和諧的的社會宣傳氛圍,構建行之有效的、群防群控、良好的社會格局。
(三)強化普查力度,完善工作機制。對不可移動文物和可移動文物進行普查,是一項重要的政治任務,是社會的需要也是執法監管部門的需要,是當前文物工作的重中之重。其一要成立文物普查領導小組,組建普查隊伍,制定工作方案,承擔文物調查和信息登錄等任務,實行臺帳式管理,做到件件有記錄,不得瞞報、錯報、漏報,對工作不當造成不良影響的,依律予以追究責任;其二是落實工作經費,俗話說:兵馬未動、糧草先行。經費到位是工作抓落實的保障,各級政府和財政部門要將文物普查工作經費列入財政預算,不得拖諉和搪塞,影響普查工作的進展和順利進行;其三是保證普查質量,做好普查宣傳。對文物普查工作人員要開展相應的、系統的知識培訓,規范普查程序,把好普查信息的第一關,并通過各種手段,大力宣傳普查工作的意義和重要性,促使社會各界對文物普查工作有進一步的認識和了解,文化執法部門要有“先知先覺”的服務理念和工作態度,就能得到群眾的理解和支持,才能確保文物普查工作取得實效。
(四)強化執法力度,打擊犯罪活動。首先是明確工作責任,嚴格紀律。以分片、分組、分區域的方式,把文物市場進行合理化責任分解,讓每個執法人員都有自己的“責任田”,將執法人員所負責的區域、聯系方式、職責等主要信息向社會公示、公布;嚴格責任追究制度,制定詳細可行的獎罰措施,做到公正、公開,對執法人員決不循私,不講情面,該獎有獎,該罰得罰,言出必行,年終考核,有力推動執法人員務必達到文明執法、熱情服務的工作目標,增強執法人員的責任心和使命感;其次是部門結合,形成工作合力。積極與公安、文物、工商等職能部門開展地毯式排查執法行動,重點打擊 “馬路市場”、盜取文物、流動商販非法從事文物經營等突出的違法行為,將活動成效和取得的工作經驗主動報告上級文化市場綜合執法部門,爭取得到上級部門的重視和指導;上級部門要做到搞好協調、加強溝通、勇于解難,積極配合市、縣(區)執法機構抓好市場監管,有計劃、有針對性的開展幾次聲勢浩大的執法活動,確保文物市場執法監管正?;?、日常化和規范化;再者是完善法律法規,嚴格舉報制度。法律法規的制定實行是賦予文化綜合執法機構的職責和權力,是規范執法人員行為的利器。我們要從實踐中找問題,從分析問題中找出解決辦法,并進一步完善各項規章制度,有利于推進隊伍建設和法制建設,規范文物市場管理、經營秩序;嚴格舉報獎勵制度是有效打擊文物犯罪活動的重要渠道,要明確責任規章,并配備一輛文物執法專用車,以便在受理舉報事件后及時查處,在第一時間趕到對保護文物不受損壞、及時防止發生重大或意外事件會起到決定性作用;確定由專人負責受理登記、上報和反饋,將查處核實的基本情況及時反饋給舉報人,對舉報屬實有功之人,在給予一定經濟獎勵的同時并做好保密工作,保證舉報人的人身安全。最后值得一提的是對文物保護單位(特別是國保)附近的現有居民實行統一搬遷(改造)和規劃,需要各級政府高度重視,從保護文物的非常意義出發,要有決心和信心打好這場“仗”,組織文化執法、文物、國土、城管、住建等職能部門成立專項領導小組,由政府牽頭,按相關政策予以妥善安置,才能有效提高文物保護單位的安全指數和穩定性。
文物市場的執法監管是一項復雜、艱巨的系統工程,與廣大群眾的生產生活密不可分。因此,文化執法機構要實行理性化、人性化執法管理模式,促進社會和諧,確保文物市場朝著健康、平安、有序的方向發展。
[總結分享] 物業管理述職匯報篇一
作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?下面是小編為大家整理的“[總結分享] 物業管理述職匯報篇一”,但愿對您的學習工作帶來幫助。
本人于xx年3月4日正式應聘到南湖物業管理有限公司,次日被分配到江南村物業管理處任物業管家,截止目前已工作了2個多月。在這期間不得不提所幸有胡主任的帶領與指導,有李主管不厭其煩的幫助,有同事李小雙,蔣婷,艾飛,阮毅等人的關心與配合,也有本人羅尼啰嗦的詢問才逐步適應與接管了江南村二期有關物業的各項工作,現將本人在這2個多月的時間里就管家一職的工作內容,工作問題及工作建議與展望作較淺顯的匯報。
一、工作內容
做好管家毋庸置疑要對以下幾個方面的工作做到了如指掌1房屋維護,2景觀綠色,3安全管理,4公共設施設備維護,5消防管理,6秩序維護,7社區文化宣傳,8收費管理,9環境衛生,10客戶服務態度,11維修服務,12車輛管理。在這12點中給本人印象最深,與此同時最富有成效的要數以下幾點:
1)環境衛生
初來咋到時,踏進江南村小區映入眼簾的是一片荒涼的景象,狗屎隨處可見,枯枝爛葉飄零一地,古色古香的亭子和景觀似乎好久沒人來踏過。也正因為這些不良的痕跡引起了領導們的擔憂和警惕于是隨即展開了一場“開荒”和“洗臉”行動。每天物業管家會定時巡查小區各景觀,庭院,樓層走道,衛生間,扶手,扶梯,外商鋪等衛生,并做好巡查記錄,發現有不清潔之處或衛生死角時,立即組織人員清理,并采取整改、防范措施,情況較嚴重的報上級領導。因為有力的監督逐漸形成了慣例,所以目前小區的環境衛生得到了廣大業主的充分肯定。
2)景觀綠色
初期的景觀綠色如同一位披頭散發,外表裹著一件不太合身的外套女子,她宛如彎著腰,駝著背、病怏怏的每天站在那兒。因為“開荒”和“洗臉”行動才得以使她恢復了婀娜多姿的形態。為了確保這種狀態能有效的持續下去,每天管家會巡視檢查草坪、花壇、花境、綠籬、喬、灌木確保植物正常生長,安排相關人員對其定期修剪、養護及清除。對妨礙業主、物業使用人活動的綠化植物進行改造,減少人為踐踏對綠化造成的危害。
3)公共設施設備維修與維護
先期因維修師傅的緊缺,公共設施設備年代久遠導致眾多問題陸續出現,如主干道路燈、庭院高低燈和樓道感應燈先后照明不通暢;指示牌和宣傳欄東倒西歪;門禁前的鐵柱和電表箱銹跡斑斑。后期在公司人員的派遣,資金大量的投入下才使得這些基本硬件得以改善,在這里也由衷地向我們物業處的兩位維修師傅(艾飛,阮毅)表示崇高敬意。這份工作不求每個人能做出驚天動地的事情,但求我們能像他們一樣每天能在平凡的工作崗位上不計較個人得失,默默無聞的工作著。
二、工作問題
要想成為一名合格的物業工作者,那么他(她)應該是站在業主的角度來看整個小區的方方面面。好的方面需要繼承與發揚,差的方面需要及時指出與改正,現就江南村二期里面出現的異常現象和疑難雜癥提出共大家討論:
1)雖說小區整個環境得到較大提升,可不乏有這樣的少數群體,她們各自借著庭院
門前本應種綠籬的地方私自圈地種花種菜,哪棵樹遮擋了陽光或者本身不美觀隨意砍伐。對于這樣缺乏公共財產意識,唯我獨尊的業主我們該何去何從?
2)每年這個時期是昆蟲繁衍的高峰期。跟別的小區比,江南村的綠化面積教大,大量的花草樹木也陸續引來了蟲蟲蝶碟,它們先后在樹枝上產卵繁殖弄得好多葉片上斑斑點點。如果你在綠籬,竹林,花卉邊稍微停留過長時間頓時它們會飛到身上來引起皮膚瘙癢。
3)從我踏入江南村物業管理處那刻起,門禁這個問題既讓人煩惱也令人擔憂。說它煩惱是因為同一單元門的門禁前后修理起來耗時長,代價大。每個周五陪同著師傅維修后再檢查,檢查后下周五再維修。在這漫長的維修時間里接連貼了幾次溫馨提示告示業主注意防盜。在這我想問的是是什么導致了效率的低下?是購買配件審批程序太過復雜還是個人技術問題還是某些故障太小題大做了等等——百思不得其解。
4)感謝江南村物業服務中心有蔣婷這樣的前臺工作者,每天不厭其煩的解釋為什么房屋漏雨,開裂等問題遲遲得不到解決。也許正是因為這類棘手問題沒有得到有效的解決才使得業主拒交物業管理費。在這里我也想向二期15-1-402的業主表示深深的歉意,與她家房屋漏水所造成的毀壞面積及程度相比,我所為她做的事情實在是少之又少,每逢下雨時不免讓人擔心。
三、工作建議與展望
平凡的工作崗位上需要不平凡的工作著。物業工作既不復雜也不簡單,它需要我們每一個工作人員具備相關的素質:對待小區的每一個人要有愛心、對待業主的投訴要有耐心、對待每一個問題的處理要細心、員工與員工之間要多關心。堅決抵制“干多干少一個樣”“干好干壞一個樣”的觀念,讓真正的“公平、公正、公開”深入人心。最后我想向貴公司提出個人膚淺建議:1.定期召開員工培訓會議,邀請優秀的前臺,管家或者維修工做工作交流會,分享其獨到有效的工作方式及方法以提高整體物業服務水平。眾所周知,任何一個優秀的公司擁有的是更多的“全能型”人才.2.物業管理處應多開展社區文化宣傳活動,這并非是群眾娛樂性活動,而是物業管理處與業主之間營造社區和諧氛圍的一部分。物業管理者與社區的所有業主都能形成潛移的凝聚作用。隨著社會發展文明程度不斷提高,人們不斷是購置物業居住生活方式的觀念,而已是推升到對環境及配套,如:娛樂、健身和社區文化的需求。
最后我堅信在我們胡主任的帶領下,在大家齊心協力下,江南村物業管理處會越走越遠!
物業管理述職報告3尊敬的各位領導:
您們好!
20xx年7月,帶著夢想、渴望與期盼,我來到了聯冠永冠物業公司,從進入公司的那一刻起,我便告訴自己要好好干,不辜負各位領導對我的期望。在進入公司前我一直是做小區物業工作,對市場物業可以說是只有理論沒有實踐的,在剛剛進入公司的那段時間里,我虛心向辦公室里的同事、電工組的同事、安管部的同事們學習、請教。在工作中我嚴格要求自己要盡快的盡入角色,每天隨身攜帶筆記本將不懂不明白的地方做好記錄,以便向同事們請教,更好的為客戶服務。
非常感謝公司能夠提供這樣一個工作平臺,20xx年即將過去,三年多的工作和學習的時間不算短但我得到大家的支持與幫助實在是太多,相比之下自己所付出的又實在是太少!在此我對公司各位領導及同事在過去的日子里對我的關心與支持深表謝意。20xx年是我人生又一個轉折的開始?,F將這三年的思想、工作情況做一簡要的總結:
一、目前我所服務的部門是東莞市永冠物業投資有限公司所管轄的聯冠長榮國際五金模具廣場管理處客服部
客服部是整個公司的對外窗口,窗口的工作重點是在于服務客戶,直接面對客戶,我深深的覺得自己身肩的重任。作為公司的門面,代表的是公司的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態度熱情、和藹、耐心,辦理業務更應迅速、準確。讓每一個來到我們公司的客戶都能夠感受的到我們的用心服務。在過去三年的學習與工作中,我真正體會到什么才是客戶最需要的服務,工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基礎。在工作中除了每天要做好的客戶來電、來訪的接待及客戶來辦理的一些業務外,,還會碰到一些態度不好的客戶,往往有個別客戶在問題不能夠很好的溝通解決的時候,就會吵鬧,說什么難聽話的都有,所以這時候就要求我們自己首先一定要冷靜下來,要耐心的做好客戶的解釋工作。
二、作為市場物業中客戶服務部的一員
剛剛進入公司的時候就參與了客服部檔案資料以及各部門的崗位職責的整理及完善工作。在剛開始的時候,由于對專業市場物業這塊接觸不是很多,工作開展得并不是很好,整個工作流程(包括商鋪、寫字樓、宿舍的收樓、入駐、裝修、退租等)很大程度上都套搬了小區物業的模式,使工作效率上有著很大的局限性。在經過公司領導的多次指導與幫助后,為了能夠更好的提高及完善,我便更多的進入了市場客戶的走訪工作中去,把走訪工作當成了每日必須的工作項目,也把每一次的走訪工作當成是一個展現自我價值(展現個人溝通交談的能力、協調合作的能力等)的機會,我發現在專業市場物業這個領域里與客戶的溝通方式與技巧有太多太多是需要我去學習的,之前在學校里學到的理論知識與在小區工作的`工作經驗完全與市場物業的模式不太一樣,有時候自己以往的工作經驗在市場物業中似乎沒有起到太大是作用。在市場物業這塊領域我經歷太淺,個人性格也有關,我個人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地向客戶討巧。于是在日后的工作中,我一方面不斷的向各個部門的同事虛心請教,學習處理事情的方式方法及技巧,在處理事情上改變自己原有的辦事風格,適時運用學習到的方式方法及技巧完善自己在處理事件上的能力;另一方面要求自己在平時閑暇空余時間要多看些書籍,勤練內功,提高個人的專業知識、溝通技巧及處理事情的能力。
在公司工作的這三年多來讓我體會最深的東西不是個人的工作經驗,而是看到身邊的同仁們對企業文化的認同和實踐,讓我對這種文化肅然起敬,要求自己去理解、感受并遵循這種文化所倡導的心態和行動規范。真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人,以友善之心面對自己從事的每一件事,對待每一個客戶及同仁,要以力求精致的態度為自己的目標,盡自己最大努力去力求向完美的結果靠近。我想這些對于我們從事物業管理服務來說,都是一種激勵和鞭笞。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
【總結分享】車間管理述職匯報(一篇)
自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了提高自己與團隊的工作效率,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?小編收集并整理了“【總結分享】車間管理述職匯報(一篇)”,僅供參考,大家一起來看看吧。
在過去的半年里,我作為公司生產車間的車間主管,在公司各級領導的關心支持下,帶領生產車間在半年來基本上保證了運行有序,取得了不錯的成績,半年來我車間實現產值,同比增長。下面就上半年的工作情況總結如下:
上半年的工作中,我始終把安全工作放在第一位,認真貫徹執行安全生產責任制,并且抓好職工的安全思想教育。在生產中,嚴格執行各項規程,強化現場管理,消除各類不安全隱患。教導員工按照安全守則和操作規程進行生產,不得有半點疏忽。整個上半年,車間沒有發生一起安全事故。
在工作中,我狠抓人員穩定,思想上做足工作,緊抓員工的`思想教育不放松,教育員工以大局為重,講求集體利益。一旦發現員工中的不滿和極端情緒,及時開展思想工作和疏導工作,進行處理和化解矛盾,積極維護中共群眾的合法權益,能解決的問題及時解決,把問題解決在基層,消滅在萌芽狀態,防止問題擴大化。
注重產品質量,首先就是提高車間員工的操作技能,高質量、高效率完成生產任務,我定期組織車間員工開展技能學習的培訓,把學習理論知識、提高操作水平和參加技能比武很好地結合起來,鼓勵大家多學多練,敢于冒尖,提高水平,為本車間爭光。
20xx年上半年,我車間在取得不錯成績的同時也暴露出了一些細節上的問題,比如在4月份制證室因為做證卷移膠粘接度不強出現配方問題,后來經過測試,重新調整配方,很容易的達到了要求;而7月份水晶相紙因為PET材料有膠出現粘牢這種小問題。這些問題雖然不嚴重,但卻對我們的工作進度造成了不必要的拖延,也間接的給車間帶來了消極的影響,它們都是本可以避免的,這就是我們在生產中放松了警惕,導致這樣的失誤,作為車間主任,我要承擔大部分的領導責任,在此,我也向領導表示歉意,我保證將汲取教訓,再不會出現這種錯誤。今后的工作,我車間將繼續加強車間管理,以安全生產為前提,以產品質量為重點,努力調動員工的積極性,在工作上時刻保持高度集中,爭取實現的目標!
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