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      基層內科主任述職報告

      發表時間:2022-07-19

      【熱搜總結】內科主任述職報告范文集錦五篇。

      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了下一階段工作順利開展,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?小編收集并整理了“【熱搜總結】內科主任述職報告范文集錦五篇”,歡迎您參考,希望對您有所助益!

      內科主任述職報告(篇一)

      回想20xx年醫療工作中,醫院各級領導、科主任和老師的正確領導下認真工作和學習。通過這一年來的工作和學習。思想上、工作上和學習上等各個方面都有一定的提高,也有不少的教訓和體會,從各個方面鍛煉了自己,具體從以下幾個方面談起:

      一、以黨的理論武裝自己。

      認真學習了科學發展觀等系列理論和精神,端正了服務理念,增強了服務意識,改善了服務態度,營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相協助的溫馨和諧的醫患關系,以“八不準”嚴格要求自己,以“創先爭優”來指引自己,醫院領導的正確領導下,今年我院黨總支及科支部的領導下。科室主任的英明決策下,不時的努力工作,時時爭取做一名優秀的醫務人員。

      二、遵守醫院及科室的規章制度。

      要勇于吃苦、甘于奉獻,工作期間嚴格依照醫院及科室的規章制度開展工作。正確對待分工,認真履行職責,從無怨言,不計得失。并虛心向前輩和周圍的同事學習,依照年初醫院和科室制定目標努力、踏實的工作,并向這個目標發起沖擊。

      三、加強學習。

      掌握一切機會,不間斷的堅持多方面的學習。不但要學習本專業的知識,還要學習各種醫療方面的知識。剛開始工作,也曾一度進不了狀態,跟不上大家的工作節奏,猶豫過、害怕過、退縮過。前輩們協助下我鼓勵自己學習,上班時間,向前輩學,向領導學,要充分抓緊時間。病人攝片檢查過程中,利用dr成像快的優勢,把自己不會的和有疑點的記錄下來,工作之余再虛心請教。與臨床醫務人員相處的短暫時間內,經常咨詢他一些業務相關的知識,使之更好的為我所用,不只豐富了知識,也對正確的診斷起到很大幫助,下班時間向書本學,向網絡學。通過學習,給我帶來了信心,給我帶來了效率,極大鼓舞了以滿腔熱情投入到本職工作中去。

      四、發現缺乏。及時改正。

      雖然我很努力,今年的工作學習中。也完成了一定的目標,但是還是有很多缺乏之處:

      1、作息時間掌握不準。

      2、工作中時常帶有個人情緒。時候懶惰心理,顯示不出“以病人為中心”宗旨。

      3、普通話和表達能力缺乏。

      4、與臨床科室的協調度和交流還不夠。

      5、攝片質量及速度有待提高。有責任心因素,有技術因素。

      6、設備頤養與維護沒有周期性。

      7、影像診斷不夠嚴密。時感自信心缺乏。

      五、對科室的展望。

      1、強化執行集體讀片制度。

      2、強化執行評片制度。

      3、完善電子演講系統。

      4、完善與制定科室人員在普放及大型醫療器械之間的輪轉制度。

      要在以后的工作中我要做到眼勤、嘴勤、手勤—多看、多問、多記”盡量防止醫療過失,這一年里有收獲也有遺憾。盡職盡責,做一名合格醫務人員。希望在院領導和科主任的帶領下所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,把我院和我科室建設成為具有鮮明特色的現代化醫院。

      內科主任述職報告(篇二)

      2**0年,是全國衛生系統繼續深化改革的一年,在過去的一年中,在醫院領導的帶領下,認真領會學習黨的“科學發展觀”,結合本科的實際情況,制定和落實科室發展規劃。同時也加強自身能力的提升,在自己的崗位上帶好頭,做好榜樣和標桿。我的匯報主要包過以下幾點:

      一、加強政治學習,努力提高自身思想素質

      努力學習,加強修養,全面提高自身素質,自覺學習政治理論知識,是可用黨的先進的理論武裝自己的頭腦,不斷提高政治素質,增強人生觀世界觀,提高辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見性,增強干事創業能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。通過學習深化對“三個代表”重要思想整體理解,增強做“三個代表”重要思想的實踐者的自覺性,明確了當前和今后的學習和工作目標,并且找出自己在思想上的不足,制定了個人整改措施,為進一步做好工作奠定較為堅實的思想基礎。

      二、刻苦鉆研,提高自身業務水平

      作為心血管學科帶頭人,要時刻不忘學習,時刻牢記多讀書。讀書對業務水平的提高有著舉足輕重的作用,在專業知識迅速發展,信息日新月異的今天,不僅要多讀專業書,還要讀綜合類書籍。不僅可以開闊視野、陶冶情操、啟迪思想、還可以引導我走向博大、走向深刻,形成自己對某個知識學問的獨特見解,擺脫“井底蛙”的無知和淺陋。收獲醫學的高度、廣度、深度和濃度。

      三、成立縣心血管研究中心,開通心臟病急救綠色通道

      作為科室主任,不僅需要在醫學道路上不斷努力,同時還要帶領科室醫務人員刻苦鉆研業務知識,創新醫學技術,發展壯大科室實力。愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之。為了科室發展成為醫院重點科室,成為區域性明星科室,為我縣心血管研究中心的成立,我不知道多少天吃住在科室,多少次加班到深夜,當我看到心血管研究中心成立并成功運營,給一個個心血管病人帶來康復的喜悅時,我露出了欣慰的笑容。作為縣心血管研究中心,成功開展了無創左右心功能測定、高血壓自動分型、心電圖平板運動試驗、24小時動態心電圖、24小時動態血壓、肺栓塞診斷分析、心梗心衰定量定性分析等一系列檢查,并準備購備一臺先進心臟彩超,使心臟病患者得到一站式服務,減少患者檢查流程,使患者看病更方便快捷。

      急性心肌梗死患者的前期治療是爭分奪秒,為了使患者不再在入院前期浪費最佳的搶救治療機會,科室協調醫院開通了心臟病急救綠色通道。我科24小時做好了搶救的人力物力準備,對于疑是患者由“120”直接送入科室,科室在最短的時間內完善確診檢查,第一時間進行搶救治療。去年的的一個夜晚,侯集鄉一名青年女性出現心臟驟停,在這千鈞一發時刻,該患者由綠色通道直接送入我科,心肺復蘇、機械通氣、抽血化驗,一場生命的爭奪戰迅速打響,通過90多分鐘搶救,患者心跳恢復,經過嚴謹的后續治療,目前患者生活基本恢復自理。類似這種通過綠色通道成功的救治的實例已經很多,這也充分體現了綠色通道開通的必要性和前瞻性。

      科室的可持續發展,不是一代人的事,而是一個個階梯,需要一代代人相互傳下去的。為了能使科室的發展擁有強勁的后勁,我努力培養一個個新上崗的青年醫生,身教言傳,力爭讓他們不僅成為科室將來業務骨干,還要成為具有崇尚醫德的人。通過我的辛勤付出,一個個的年輕醫生在今后的科室工作中能獨擋一面,為科室的發展擔起了重擔,同時我也被縣總工會評為“縣十大名師”榮譽稱號。

      四、利用自身優勢,服務基層醫療

      隨著醫療體制改革的不斷深入,理療服務市場的競爭將會愈演愈烈,鄉鎮衛生院作為農村衛生工作的中樞,發展的好壞直接決定著農村衛生工作的整體水平,同時也深深的影響著廣大農民的健康利益。我作為一名醫療工作者,一個學科帶頭人,在此工作中有義務做出自己的一點點貢獻。農村和邊緣地區缺少醫生的現象仍然存在,設備落后、技術缺乏,雖然上級也在不斷加強人員技術培訓,但專業技術人員仍然短缺,人員結構失調,人才斷檔嚴重,衛生院有的先進設備,無專業人員操作或技術不精,導致先進的設備利用率或診斷準確率不高,造成不合理的病人流失。看到這些問題,我便組織科室專業技術骨干,放棄節假休息時間,到各個衛生院進行學習交流。通過這樣的幫扶活動,改變了基層衛生院心內科醫生治療服務理念,提升醫療安全意識,規范診療操作,給他們帶去了最新的專業發展信息,提高了鄉醫的專業技術水平。在提升鄉衛生院效益的'同時,也使危重病人能在第一時間轉入我院,使患者得到及時的救治,也提高了我們的經濟效益,達到共利雙贏的局面。

      五、一心一意謀發展,凝心聚力創和諧

      隨著醫療改革的進一步深化和私立醫院的林立,我院面臨的壓力和挑戰與日俱增,如何在重重地包圍中突出社會效益也能提升經濟效益,是擺在我院面前一道有待解決的問題。一個醫院就如同一個企業,應有自己的文化--醫院文化,就是全院職工在工作和生活的長期過程中創造出來的物質成果和精神成果,形成的富有醫院自身特征的一種群體文化。積極發揮醫院文化,對于提高醫院的綜合力和競爭力,具有重要意義。[高分范文網 wWw.977139.cOM]

      1.以豐富多彩的文體活動文化,凝聚職工之心。文體活動是醫院文化的重要組成部分,健康有益的文體活動,能陶冶情操,增強凝聚力,有利于身心健康,同時這些活動的開展,把職工的心牢牢的凝聚在一起。

      2.以醫療技術“比武”文化,爭創一流佳績。醫療技術是醫院服務文化建設的核心內容,是醫院的動態文化,醫療技術是能否解決病人問題,取得兩個效益的關鍵,是醫院的核心競爭力。

      3.以“以病人為中心”文化,贏得社會贊譽。救死扶傷是醫務工作者的世界觀、人生觀和價值觀的直接體現,展示了醫務人員的信仰、理想和境界,“以病人為中心”是救死扶傷精神的核心,是服務于病人這一特殊人群的高尚職業所決定的高尚情操。

      4.以“要勇于爭第一”文化,樹立良好形象。隨著醫學模式的轉變,社會對醫院的關注進一步提高,醫院形象將作為智力成果的縮影和表現形式,成為一筆巨大的無形資產,對有形資產起到增值和催化作用。在做好醫療業務品牌的同時,在縣里的其它的文體活動也“要勇于爭第一”,全面提升醫院形象,樹立職工自豪感。

      內科主任述職報告(篇三)

      一、在思想政治方面

      一年來,我堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“中國夢”重要思想并在實際工作中,近期,又在院黨總支的領導下,學習了十八屆三中全會報告,深刻領會其內涵,并已提交了學習心得。

      二、在臨床業務方面

      我知道,作為一名科室負責人,我始終堅持高標準、嚴要求,努力在管理與醫療技術上下功夫,加強安全醫療隨著我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點,早出晚歸,已成為家常便飯。我們全科室工作人員任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時,提高服務質量,改善服務態度,“厚德精醫,仁愛創新”,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會效益。

      三、臨床工作量和任務完成情況:

      我科今年收治病人489人,手術病人434人,病人周轉快,再加上我們還要負責一部分門診病人的治療,因此工作量較大。我們在過去的一年里全年已實現總收入188.6萬元,與上一年度相比,圓滿地完成了院里下達的經濟指標,這一成績的取得是與我科全體人員的努力是分不開的。

      四、質量控制方面:

      我科十分重視醫療、護理質量,認為這是我們一切工作的保證。

      嚴格執行“新農合”和城鎮醫保制度,把握檢查、用藥指征,避免醫療資源的浪費和病人的不必要支出,嚴格執行病人告知原則,充分尊重病人的知情權,加強醫患之間的溝通、交流,減少醫患糾紛。嚴格執行診療常規、用藥原則,不僅憑印象、經驗治療患者,不擅自“創新”,在日益復雜的醫療環境中保證“嚴謹細實”的工作作風,避免醫患雙方的醫療風險。

      總之,自己做了一些工作,但是與大家的共同努力分不開。與領導的關懷分不開,今后,還要更加努力,面對困難,竭力克服。以一個普通人,一位黨員,一名干部,對待同志熱情,對待工作積極,并虛心學習,聽取意見,圓滿完成任務,緊跟黨中央的步伐,在上級領導的關心支持下,依靠全科醫護人員,團結一致,迎接新的挑戰。

      內科主任述職報告(篇四)

      首先,感謝我們科的護士長、各位醫生、護士對我工作的支持,也感謝各位領導對我工作的關心,讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個工作量大、壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,導致了長期要晚下班,長期要面對各種頑疾的種.種壓力,實在是不容易。再加上兒科的經濟收入又較低,和別科的差距越來越大,造成了付出和收獲的不平衡。雖然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出,但至少我們在精神上應該得到滿足。下面,我把自己近一年的工作情況向大家匯報一下:

      一、在思想政治方面

      認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,努力實踐“三個代表”重要思想,全面貫徹執行黨的路線、方針、政策,在思想上、政治上、行動上和黨中央保持一致。認真履行自己的職責,牢固樹立做好本職工作的決心和信心,具有較強的事業心和責任感。不斷增強服務意識和大局意識。堅持原則、秉公辦事、遵紀守法、廉潔自律。特別是通過學習科學發展觀,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

      二、在臨床業務方面

      我從事的兒科及科主任工作,服務對象主要為兒童。我認為,醫患溝通是構建和諧醫患關系的第一步,而“以病人為中心,實施醫患溝通”是適應市場經濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學會換位思考,將病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情權,選擇權,隱私權”,建立良好的醫患關系。近年來,由于新農合的推廣,我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點,早出晚歸,已成為家常便飯。我們全科室工作人員任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時,提高服務質量,改善服務態度,“急患者之所急,想患者之所想”,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會效益。

      三、臨床工作量和任務完成情況

      兒科今年門診總量共計xx人次,收治病人xx人,其中危重病人xx人,病人周轉快,小治療多,吊針瓶數多,再加上我們還要負責門診病人的治療,因此工作量較大。我們在過去的一年里全年已實現總收入xx萬元,與上一年度(xx萬元)相比,超額完成xx萬元,增長達到xx%,圓滿地完成了院里下達的經濟指標,這一成績的取得是與兒科全體人員的努力是分不開的。

      四、質量控制方面

      本人上任以后十分重視醫療、護理質量,認為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫師和護士虛心求教,經常督促他們加強理論學習,對臨床操作水平薄弱的問題加強培訓。醫生

      嚴格執行三級查房制度,下級醫師如實記錄上級醫師意見,不私自更改醫囑,遇到疑難病例及時請示上級醫師,遇到特殊情況及時報告主任及醫務處,能夠做到令行禁止。認真學習臨床質量控制標準,在臨床操作、病歷書寫等方面加強督導,及時溝通,拖欠病歷的現象有所減少,收到病案室發出的不合格清單也減少了。嚴格執行“新農合”和城鎮醫保制度,把握檢查、用藥指征,避免醫療資源的浪費和病人的不必要支出。嚴格執行病人告知原則,充分尊重病人的知情權,加強醫患之間的溝通、交流,減少醫患糾紛。嚴格執行診療常規、用藥原則,不僅憑印象、經驗治療患者,不擅自“創新”,在日益復雜的醫療環境中保證“嚴謹細實”的工作作風,避免醫患雙方的醫療風險。

      五、工作中的創新

      我們將“小劑量硫酸鎂”靈活運用于治療兒童喘憋性疾病中,保證了副作用小,療效顯著,不僅減輕了患兒的痛苦,使患兒家長易于接受,而且為廣大患者節約了開支。

      六、存在問題

      根據我科的實際情況,為了進一步滿足人民群眾對醫療診治的需要,我科需要更多的??迫瞬?,組建新生兒重癥監護室,及開展新生兒高壓氧艙治療。我科目前醫護人員緊張、整體醫療水平相對薄弱,小兒藥物缺乏,設備投入嚴重不足,近年來雖然每年都得到發展和提高,但兒科的發展仍然形勢嚴峻,困難重重,使兒科在新的一年里的發展缺乏有力的支點。希望院領導能夠高瞻遠矚,對兒科給予適當的專科人員和設備的投入,促使兒科健康和可持續發展。

      總之,自己做了一些工作,但是與大家的共同努力分不開。與領導的關懷分不開,今后,還要更加努力,面對困難,竭力克服。以一個普通人,一位黨員,一名干部,對待同志熱情,對待工作積極,并虛心學習,聽取意見,圓滿完成任務,緊跟黨中央的步伐,在上級領導的關心支持下,依靠全科醫護人員,團結一致,迎接新的挑戰。

      內科主任述職報告(篇五)

      尊敬的各位領導、各位同仁:

      我代表放射科向各位就20xx年工作做一匯報:回顧過去,展望未來,在過去的一年里,放射科在醫院的正確領導和關心支持下,以及全院人員的協調配合下,全科人員的辛勤工作和努力下,完成了全年的各項任務指標,到達了預期的目的,取得了優異的成績,現將放射科全年工作述職如下:

      一、管理方面

      1.在工作中我們始終以職責、榮譽、團結、進取的醫院文化鑄就和諧,和諧凝聚力量。始終堅持與醫院持續高度一致,服從領導,聽從指揮。一年來,作為科主任以身作則,率先垂范、忠于職守,盡職盡責,盡力做好科室的管理工作,當好一線參謀工作,做好上傳下達工作的橋梁作用,只有我們不斷改變自己,發展自己,完善自己,做好本職工作,才能體現出自我價值,不辜負醫院對我們的信任和厚望,科室工作的開展,任務的完成,管理資料的整理,經市上年度工作檢查組專家給予很好的評價。

      2.機器設備維修保養做到專人負責,專人管理,專人維護,請專人維修,保證機器正常運轉,科室人員定期培訓機器操作操作規范,杜絕差錯事故發生而影響正常工作秩序。

      3.診斷報告書寫嚴格執行報告書寫規范,科室人員采取集中學習與自學相結合,不斷提高專業技能,診斷貼合率到達90%,為臨床帶給正確的診斷治療依據。

      二、接診人次及業務收入

      全年接診人次238724人項次,經濟收入2425252.00元,與去年同期比較經濟收入增加170064.00元,增長率8%。

      三、質量控制

      在持續去年成績的同時,加強科內組織領導,加強業務學習,定期組織及分配科內大夫講課任務,大家認真學習,同時派專人與臨床科室溝通聯系,征求意見,方便醫患,完善了各種軟件建設,分類組織,分類管理,有制度、有落實,各種會議記錄、學習記錄齊全,全體人員按照各項規章制度進行工作,履行自己的職責,且分工明確。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現象。

      四、醫德醫風及優質服務

      (1)以病人為中心,以滿意為標準,用心響應醫院號召,為病人就診帶給方便,熱情服務,遵紀守法,愛崗敬業,全年無醫療安全糾紛事故發生。

      (2)我科人員認真遵守醫院的各項規章制度,遵守勞動紀律,任勞任怨,且用心配合醫院的各項優質服務工作,對每一位來我

      科檢查的患者都能禮貌接待、認真解說,并且百問不煩,使他們認識到有病早治,無病早防的重要性,用心配合檢查工作。

      存在不足:

      1.科室人員不足,學科梯隊建設層次不合理。

      2.知識結構單一,知識更新速度緩慢。

      3.主動服務意識不強,還需進一步提高。

      4.設備方面:*機陳舊老化,故障率高,維修費用高,影響業務拓展。

      近年病員量不斷增加,一臺DR每一天在高峰期以不能滿足投照需要,病人候診時間長、意見多,直接影響工作和醫院聲譽。

      20xx年工作設想及推薦:

      1.加強管理,抓教育、抓質量、抓制度、抓服務,規范工作流程,優化結構,深化改革,穩步發展,提高質量,轉變觀念,不斷推動“以病人為中心”的主動服務模式。

      2.放射科是一個多學科交叉的學科,人才培養期限長,推薦再招聘至少兩名??埔陨嫌跋駥I技術人員進行培養,以加強學科人力資源梯隊層次建設。

      3.建立有效的聯席會議制度,加強與臨床各學科的交流與溝通,促進學科交叉、融合與發展。

      4.近年來病人數量不斷增加,而我科此刻只有一臺DR,在病人高峰期及機器故障時不能滿足診療需要。但是于20xx年購置的一臺韓國MIS/630MA高頻X線機因醫學影像數字化建設閑置,根據科室工作需要期望對這臺機器進行數字化DR升級,以滿足臨床診療與放射科檢查工作需要,同時可提高資源利用與整合。

      5.大家明白現代化醫院建設已快速進入信息化時代,影像科作為醫院內醫學圖像主要來源部門,如何使醫學圖像實現數字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用,是醫院數字化建設中的焦點。

      放射科現使用的一臺*機為1997年購置的匈牙利1987產X線機改裝的*機,這臺機器使用年限過久,故障率高,維修成本高,功能單一,不能滿足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數字胃腸機,目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術的主要設備。

      綜上所述,回顧放射科多年來的發展,結合現狀及數字化放射科的建設要求,推薦醫院:購置數字胃腸機一套。以便更好的開展放射科診療工作,同時能夠更好地拓展業務。

      最后預祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福。謝謝大家!

      小編推薦

      [總結參考] 內科主任述職報告之三


      自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?下面是由小編為大家整理的“[總結參考] 內科主任述職報告之三”,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

      尊敬的領導:

      今年以來,在我院領導班子的正確指導和大力支持下,我科全體醫護人員更新思想觀念、改進工作作風、強化內部管理,進一步增強職工的競爭意識、質量意識,圓滿完成了全年各項工作目標,現進行述職報告如下。

      一、不斷擴大業務,順利完成本年度目標任務

      今年是我科挑戰與機遇并存的一年,這一年我院進行門診綜合樓及職工樓的建設,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫、辦公環境,但由于院領導及職工同心協力,共渡難關,最終又明顯地改善了我科就醫、辦公環境,使我科取得了可喜的成績,取得經濟效益和社會效益雙豐收。

      二、深入開展先進性教育,提高干部職工的政治思想素質

      自今年以來,我科貫徹開展創先爭優活動,統一思想,堅定信心,從責任意識、安全意識、服務意識來教育職工,提高職工的事業心和責任心;從工作作風和工作能力等方面查找不足,認真整改;通過義診、下鄉隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,并通過實施開展各項活動推動了醫院各項工作的進一步發展,全面提升了科室形象。

      三、加強科室內部管理,優化服務環境,提高服務質量

      從今年起,在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監督??剖宜嗅t護人員不接受病人的請客送禮,不為了創收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環境人性化、服務工作規范化、服務項目特色化、文明創建常態化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫療服務規范,落實周六、周日醫生查房制度,設置醫患溝通記錄制度、建立“醫患聯系卡”。一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了當地及周邊大量患者來診,門診病人、住院病人數明顯增長,達到了歷史最好水平。

      四、規范醫療質量管理,提高醫療技術水平

      我科人員利用早班交班時間、休息時間,努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強??苾榷ㄆ谡匍_會議,每周一次,強調醫療安全,狠抓醫生、護士職責執行情況;每月兩次安全質量檢查,對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節,因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業心。

      五、加強護理質量管理

      一是繼續實行護理質量三級管理體系,堅持執行檢查、考評、反饋制度,設立質量可追溯機制,確保各項護理質量達到標準要求。二是重點監督護理核心制度的執行情況,加強對管理,定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,從中吸取教訓,提出防范和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實。四是進一步規范護理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養護士樹立良好的職業形象。五是充分發揮臨床護理人才的優勢,提升護理隊伍科研水平和技術創新能力。

      六、加強學科建設,促進業務快速發展

      繼續沿著“突出心內科特色,發揮優勢,以完善綜合服務功能為目標”的發展思路,把科室做大、做強。繼續加快心血管內科建設步伐。把有發展前景、有上進心的優秀人才配到省級醫院進修。倡導多科室的參與合作,采取協同攻關、優勢互補,推動相關學科的發展。充分利用好我院的現有資源,尤其是輔助檢查,把內兒科的常見病、多發病及時診斷清楚,讓老百姓少花錢。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xxx年x月x日

      [總結參考] 內科主任述職匯報(篇四)


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了讓下一階段工作開展有序,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《[總結參考] 內科主任述職匯報(篇四)》,供您參考,希望能夠幫助到大家。

      回想20xx年醫療工作中,醫院各級領導、科主任和老師的正確領導下認真工作和學習。通過這一年來的工作和學習。思想上、工作上和學習上等各個方面都有一定的提高,也有不少的教訓和體會,從各個方面鍛煉了自己,具體從以下幾個方面談起:

      一、以黨的理論武裝自己。

      認真學習了科學發展觀等系列理論和精神,端正了服務理念,增強了服務意識,改善了服務態度,營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相協助的溫馨和諧的醫患關系,以“八不準”嚴格要求自己,以“創先爭優”來指引自己,醫院領導的正確領導下,今年我院黨總支及科支部的領導下??剖抑魅蔚挠⒚鳑Q策下,不時的努力工作,時時爭取做一名優秀的醫務人員。

      二、遵守醫院及科室的規章制度。

      要勇于吃苦、甘于奉獻,工作期間嚴格依照醫院及科室的規章制度開展工作。正確對待分工,認真履行職責,從無怨言,不計得失。并虛心向前輩和周圍的同事學習,依照年初醫院和科室制定目標努力、踏實的工作,并向這個目標發起沖擊。

      三、加強學習。

      掌握一切機會,不間斷的堅持多方面的學習。不但要學習本專業的知識,還要學習各種醫療方面的知識。剛開始工作,也曾一度進不了狀態,跟不上大家的工作節奏,猶豫過、害怕過、退縮過。前輩們協助下我鼓勵自己學習,上班時間,向前輩學,向領導學,要充分抓緊時間。病人攝片檢查過程中,利用dr成像快的優勢,把自己不會的和有疑點的記錄下來,工作之余再虛心請教。與臨床醫務人員相處的短暫時間內,經常咨詢他一些業務相關的知識,使之更好的為我所用,不只豐富了知識,也對正確的診斷起到很大幫助,下班時間向書本學,向網絡學。通過學習,給我帶來了信心,給我帶來了效率,極大鼓舞了以滿腔熱情投入到本職工作中去。

      四、發現缺乏。及時改正。

      雖然我很努力,今年的工作學習中。也完成了一定的目標,但是還是有很多缺乏之處:

      1、作息時間掌握不準。

      2、工作中時常帶有個人情緒。時候懶惰心理,顯示不出“以病人為中心”宗旨。

      3、普通話和表達能力缺乏。

      4、與臨床科室的協調度和交流還不夠。

      5、攝片質量及速度有待提高。有責任心因素,有技術因素。

      6、設備頤養與維護沒有周期性。

      7、影像診斷不夠嚴密。時感自信心缺乏。

      五、對科室的展望。

      1、強化執行集體讀片制度。

      2、強化執行評片制度。

      3、完善電子演講系統。

      4、完善與制定科室人員在普放及大型醫療器械之間的輪轉制度。

      要在以后的工作中我要做到眼勤、嘴勤、手勤—多看、多問、多記”盡量防止醫療過失,這一年里有收獲也有遺憾。盡職盡責,做一名合格醫務人員。希望在院領導和科主任的帶領下所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,把我院和我科室建設成為具有鮮明特色的現代化醫院。

      今日總結:內科主任述職報告其六


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了更好的落實工作任務,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?下面是小編幫大家編輯的《今日總結:內科主任述職報告其六》,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

      尊敬的各位領導,各位同仁: 大家好!

      20xx年4月我開始擔任內科主任,在過去的一年中,在院領導的關心下,在內科全體醫護人員大力支持下,我緊緊圍繞醫院領導的各項工作布置,認真履行自己的各項工作職責,恪盡職守、任勞任怨,圓滿完成了院領導交辦的各項工作任務,取得了良好的社會效益和經濟效益,現將各項工作總結匯報如下:

      20xx年7月內科由老病區搬遷到新病區,開放床位大幅增加,由原來的38張床增加到目前的60張床,解決了我院收治內科病人難的現狀,這也是醫院發展壯大的標志,為醫院創造兩個效益奠定了基礎,同時,也給內科醫護人員提出了更高的要求,需要每位醫護人員更加精細、優質的服務好每一位病員。

      一年來,內科臨床路徑按既定目標完成,入組率、完成率基本達標,全科人員認真落實抗菌藥物專項整治內容,抗菌藥物使用率從最初的百分之九十幾下降到目前的71%,DDD強度從最初的110多個DDD下降到目前的69個DDD,為進一步規范使用抗菌藥物使用奠定的基礎;我嚴格科室二級質控,堅持每月業務學習和病歷質量討論,對存在的問題及時提出,及時整改,有效防范了醫療風險,本年度無因醫療質量引起的醫療糾紛和醫療事故發生;平時我加強和各位醫生進行交流和溝通,掌握他們的想法和特長,初步確定了每位醫生的專業方向,使每位醫生的業務水平更專業化,對提高我院內科整體業務水平打下了基礎,也為進一步分科作好準備,我院作為一個二級醫院內科分科是必須要走的路,(目前已有心血管、內分泌專業進修完畢,今年已派呼吸內科專業進修,下一步準備安排神經內科專業和消化內科專業進修)。

      20xx年,我們收治病人?人次,較20xx年增加?人次,搶救危重病人22人次,成功20例,/fanwen/1524/成功率91%,床位使用率?%。全年完成業務收入?元,較去年增長?%。

      回顧過去一年,我們為取得的成績而感到欣慰,也為取得成績付出的艱辛沒有白費而感到驕傲。一年來,面對少數病人及家屬的無理糾纏,甚至侮辱,我們的醫生委屈過。但我要求他們不卑不亢,堅守一個醫務工作者的職業道德。內科危重病人多,病人病情變化快,每遇重大搶救,我都親自到場,做好指揮,做好協調及病人家屬解釋工作,化解不必要的矛盾,及時處置安全隱患,避免醫療差錯事故的發生。因為我堅信,只有安全才能出效益。

      總結過去一年,我們不會因為取得一點成績而沾沾自喜,更不會為遇到困難而畏縮不前。我知道,我們取得的成績與院領導的正確決策和領導分不開,是在座各位支持的結果。同時我也清醒地認識到,我們也存在著不足和缺陷,和同等級醫院相比存在差距。在新的一年里,我們要圍繞醫院的中心工作,狠抓醫療質量,讓更多的病人滿意于我們的服務。 來年工作打算:

      1、繼續規范做好科室二級質控,提高醫療質量,防范差錯事故發生。

      2、積極配合好各職能科室,完成醫院交辦的一切任務。

      3、請院領導考慮為內科購買和增加相應設備(如動態血壓儀、肺功能儀、心電監護儀等),提高內科的診治水平和業務收入的含金量。 最后,祝大家新年快樂!心想事成! 謝謝大家!

      熱搜總結: 科主任述職報告模板


      自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了落實工作目標,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《熱搜總結: 科主任述職報告模板》,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      尊敬的各位領導、各位同事:

      今天我做為外科副主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負醫院領導和同事的信任,借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

      在擔任外一科副主任的五年工作期間,本人認真履行副主任職責,積極配合科主任工作,以提高管理水平和業務能力為前提,以增強理論知識和提高業務技能為基礎,積極帶領全科職工齊心協力、努力工作,圓滿完成了各項工作任務,現從三方面述職如下:

      一、加強學習,不斷提高自己的政治水平和業務素質。

      思想上,政治覺悟進一步提高,一年來,我始終堅決擁護中國共產黨的領導,熱愛祖國、熱愛社會、擁護改革開放,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕,明辨是非,堅持真理,用正確的人生觀、世界觀和價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐。

      工作中,為了不斷提高自身素質和業務技術水平,積極參加醫院組織的業務學習活動,努力提高自身的業務水平。不斷加強業務理論學習,積極到省內、外三甲級醫院進修學習。訂閱大量業務雜志及書刊,學習有關普外科、泌尿外科專業知識。通過學習豐富了自己的理論知識,提高了業務水平。

      二、求真務實,不斷開創工作新局面。

      始終堅持用新的理論技術指導業務工作,能熟練掌握普外科、泌尿外科的常見病、多發病及疑難病癥的診治技術,能熟練診斷處理外科失血性休克、感染性休克、及其他外科并發癥及合并癥,熟練診治普外科各種急癥、重癥病人,能夠完成甲狀腺、乳腺及胃腸等惡性腫瘤的根治手術治療。自20xx年在我院開展小切口膽囊切除術,填補我院空白。近年來隨著微創外科的迅速發展,熟練掌握了腹腔鏡的操作技能,能夠獨立完成腹腔鏡下膽囊切除及闌尾切除術,腹腔鏡下肝囊腫去頂開窗減壓術。熟練操作膀胱鏡,用于診治泌尿外科疾病,能夠獨立完成經尿道前列腺電切術、經尿道膀胱腫瘤電切術。

      三、打造良好團隊精神。

      注重人才的培養,自任職以來,積極指導下一級醫師的工作,將自己多年的臨床工作經驗毫無保留的傳授給下級醫師,從而提高了下級醫師的工作能力,帶動了科室的發展,真正起到了傳、幫、帶的作用,真正充分發揮了科室業務技術骨干作用,出色的完成好了本職工作。積極配合科主任工作,工作中能夠積極協調科室各位醫護人員之間的關系,齊心協力、求真務實、大膽創新,不斷吸取先進的管理經驗,堅持走臨床與理論相結合的路子。通過不斷學習,提高科室和自身的醫療技術水平,內強素質,外塑形象,使本科室的臨床工作上了一個新臺階,促進了各項工作的開展。

      「熱搜總結」科主任述職匯報


      自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了落實工作目標,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《「熱搜總結」科主任述職匯報》,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      尊敬的各位領導、各位同事:

      一年來,我在院領導的正確領導下,在分管院領導的指導下,在同事的幫助下,使個人素質、工作能力和業務水平等各方面都有了較大的提高。今天我做為醫務科主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負醫院領導和同事的信任,借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

      一、努力學習,加強修養,全面提高自身素質。

      ?自覺學習政治理論知識和業務技術知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業務素質,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,增強干事創業的能力,努力做到信念上堅定,工作上自覺。強化科室文化建設,努力營造醫務科辦事高效、反應果斷、協調得當的工作作風。

      二、愛崗敬業,盡職盡責,為塑造醫務科嶄新形象做貢獻。

      1、強化服務意識,轉變工作作風,徹底改變坐等推靠壞習慣,拋棄生冷硬頂舊作風,千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房,科室專題協調會10次,組織院內危重病人搶救5人次,組織院內業務專題學術講座10次,解決醫療糾紛5件。

      ?2、增強實干精神,盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業,無私奉獻。一年來經常加班,班外處理醫療問題20多件,今年是三乙創建年,我負責三乙內容占了559分,我邊學習新標準新內容,邊請教其他友鄰醫院和我們醫院的醫療管理人員,組織科室學習標準,經常督促相關科室準備情況。

      ?3、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協作,互助互愛;對科室,做到嚴于律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護醫院的信譽,維護醫務科的整體形象,保證了醫院醫務工作的正常開展和有效運行。

      ?三、努力提高醫療質量管理和服務水平

      醫務科工作任務重、壓力大、責任強,是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,醫務科工作的效率和質量直接影響著全院醫療質量和聲譽。上任之初,面對嶄新的工作環境,對工作理不出頭緒抓不住重點,我也曾經彷徨過、失落過、氣餒過,但是組織的信任,領導的幫助,科室的支持,職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,義無反顧地投入到醫務科工作中。醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恒的主題,更是醫務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念,狠抓“醫療質量”“優質服務”兩個主題,一年來重點開展以下工作:合理規范使用使用抗菌素,加強醫療應急管理建設,強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛,構建和諧醫患關系;推動醫院重點科室建設,積極協助開展新技術新項目,全面提高醫院醫療質量。

      「熱搜總結」科主任述職報告最新模板


      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了更快的實現工作目標,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?下面是小編為大家整理的“「熱搜總結」科主任述職報告最新模板”,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

      尊敬的各位領導:

      我于20xx2年3月聘為XX科主任,20xx年3月續聘至今,在醫院院長、分管院長的領導下,以及各職能部門的指導下,開展病區管理各項工作,有進步,也有不足,我現將近一年來的工作情況匯報如下:

      一、在思想上,我始終堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀作為自己的行動指南,落實“八項規定”,遵守國家法律法規,遵守院規院紀,服從領導,透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合,牢固樹立服務意識,大局意識,按照衛生廳“九不準”以及“服務百姓健康行動”的要求,加強科室的醫德醫風建設,將醫德醫風教育和監督管理工作納入日常管理工作中使全體員工增強了服務意識,熱情為患者服務。本人及科室醫務人員拒收患者家屬紅包數千元及宴請多次,收到家屬表揚信3封,錦旗2面,深得患者家屬好評。

      二、認真履行病區主任職責,強化質量與安全管理:

      1、貫徹執行醫院的各項方針政策,核心制度及其它規章制度;在院部的統一部署下,病區開展了醫療質量萬里行活動、優質護理服務活動、三好一滿意活動及狠抓內涵建設活動等,按照“細節服務管理”、“建設溫馨醫院”活動的相關要求,繼續狠抓病區內涵建設,認真落實各項核心制度及崗位職責,加強了督促檢查,對發現的問題進行了及時有效的分析整改,整改后效果評價,整改不足的再整改,進一步提高了醫療、護理質量。

      2、堅持了每月進行業務學習,進行了“三基”培訓學習及考核,加強繼續醫學教育,認真總結臨床工作,積極撰寫醫學論文。全科室醫務人員普遍參加了繼續醫學教育,均圓滿完成國家規定繼教學分。同時鼓勵醫護人員總結臨床經驗,積極申報科研項目及撰寫醫學論文,全病區已在國家級及省級期刊雜志發表學術論文論著共5篇,申請市衛生局科研一項。

      3、定期進行了院感與傳染病知識的學習,在臨床工作中重點監督,嚴格執行院感與傳染病報告制度,加強消毒、隔離措施,醫療廢物分類存放運輸得當,全年臨床工作中未發生院感與傳染病流行,各項登記本如實及時填寫。進行了手衛生及無菌技術操作培訓及考核。

      4、積極開展了臨床路徑管理工作,入組精神分裂癥及雙相情感障礙障礙共90余例。

      5、配合醫院各種專項檢查以及醫療護理質量查房,按照相關要求完善各項記錄登記資料,按照標準開展醫療工作。

      6、做好病區的安全管理工作,堅持每周進行了安全檢查,危險物品嚴禁帶入病區,加強了醫務人員安全服務意識,積極與家屬溝通及安全告知。

      三、按照院部安排履行公共衛生職能,繼續下社區指導重性精神疾病治療管理工作40人次,指導管理覆蓋重性精神病患者700余人,評估復核及處置危重精神病人100余人次,精神疾病健康講座近10次,協助了所負責社區衛生重性精神疾病治療管理工作的順利開展。

      四、在康復科的指導下加強康復工作,組織了病區醫務人員康復業務學習,積極開展了病區精神康復工作,對本病區病員進行了健康講座、體操、音樂治療、舞蹈治療、社會生活技能訓練等多種康復活動。安排專業護士到康復科負責日間康復,主要管理開心廚房。鼓勵病區恢復期病員參加日間康復治療。

      五、努力學習、提升個人素質。加強自身學習,利用各種機會參加多種學習。感謝醫院在20xx年給我進修學習機會,20xx年5月至7月在XXX那里進修3月,拓展了自己的專業水平,對科研教學方面有進一步的認識,同時管理水平得到了一定程度的提升。

      六、在黨風廉政建設方面,堅持學習與實踐相結合,能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設各項任務與業務工作緊密結合,遵守廉政規定,管好自己,接受監督,無違紀行為發生。

      七、存在的不足:

      1、管理方法簡單,不靈活;

      2、病區質量管理力度不夠,質控水平有待提高;管理不夠嚴格,不能大膽管理;醫療核心制度落實與執行仍不夠徹底,還存在醫療隱患。三級醫師承擔一級醫師工作,不利于質量把關。醫師查房次數不夠及對病人病情的評估不足、護理巡視病房觀察病員病情及評估存在不足、醫患溝通需加強,還需要強化安全意識,強化醫療核心制度的繼續學習和管理實施,落實責任。

      3、出現不良事件多起,發生病人出走未遂2例及醫療糾紛1例。

      4、業務水平有待進一步提高。自己的臨床經驗、診療技術及病區管理等多方面存在很多很多不足,希望得到更多的鍛煉學習機會,同時利用工作之余多讀書。

      下一步工作設想:

      一、繼續狠抓科室內涵建設,圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”,以病人為中心,落實核心制度,努力提高醫療質量,并在此基礎上爭取超額完成各項指標、任務。

      二、完成“三甲復評”的相關工作。按照復評辦的工作安排及要求,做好各種培訓、考核、效果評價,完善各種記錄;完善質量管理,做好質量追蹤,持續改進。

      三、鞏固“細節服務管理”活動成果,持續開展創建“溫馨醫院”及“評議政風行風工作”活動,開展黨的群眾路線教育實踐活動,做好自查、分析、總結。堅持抓好病區精神文明建設和政治文明建設,關注員工思想動態,積極組織豐富的業余活動。

      四、繼續認真學習相關法律法規及制度職責,依法執業,嚴格遵守各項規范。

      五、繼續加強病區科研教學工作。積極參與醫院繼續醫學教育的講課和學習,做好病區三基三嚴的培訓及考核。提高病區醫務人員科研水平,提高科研論文的閱讀與寫作能力,爭取科室申報市級科研及發表和投稿論文5篇以上,其中核心期刊2篇。

      六、進一步規范醫療文書記錄,加強督促檢查病歷書寫情況,提高的書寫質量,認真貫徹落實衛生部的《病歷書寫基本規范》,做好對運行病歷及出院病歷的全面檢查、考核工作。

      七、繼續定期進行院感與傳染病知識的學習,按照院感管理相關要求進一步完善醫院感染管理的各項工作,做好各項登記、報告。加強消毒、隔離措施,醫療廢物嚴格分類存放。堅持每月進行手衛生培訓及考核,進一步規范手衛生。嚴格執行無菌技術操作規程。

      八、繼續積極開展病區精神康復工作,開展健康講座、體操、音樂治療、舞蹈治療、社會生活技能訓練等多種康復活動,力爭有所創新。

      九、繼續積極開展臨床路徑管理工作,完成精神分裂癥及雙相情感障礙障礙病例入組,嚴格按照臨床路徑進行管理統計、分析。

      十、繼續堅持四合理,規范臨床醫療行為;規范抗精神病藥物及抗菌藥物的合理使用等。

      十一、加強醫務人員安全服務意識,做好病區的安全管理工作,堅持每周進行了安全檢查,針對各個環節進行排查,去除安全隱患。

      述職人:xxx

      20xx年XX月XX日

      熱搜總結: 醫院科主任述職報告模板


      自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了鞏固以往的工作,現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?小編收集并整理了“熱搜總結: 醫院科主任述職報告模板”,但愿對您的學習工作帶來幫助。

      尊敬的各位領導、各位同仁:

      我代表放射科向各位就20xx年工作做一匯報:回顧過去,展望未來,在過去的一年里,放射科在醫院的正確領導和關心支持下,以及全院人員的協調配合下,全科人員的辛勤工作和努力下,完成了全年的各項任務指標,到達了預期的目的,取得了優異的成績,現將放射科全年工作述職如下:

      一、管理方面

      1.在工作中我們始終以職責、榮譽、團結、進取的醫院文化鑄就和諧,和諧凝聚力量。始終堅持與醫院持續高度一致,服從領導,聽從指揮。一年來,作為科主任以身作則,率先垂范、忠于職守,盡職盡責,盡力做好科室的管理工作,當好一線參謀工作,做好上傳下達工作的橋梁作用,只有我們不斷改變自己,發展自己,完善自己,做好本職工作,才能體現出自我價值,不辜負醫院對我們的信任和厚望,科室工作的開展,任務的完成,管理資料的整理,經市上年度工作檢查組專家給予很好的評價。

      2.機器設備維修保養做到專人負責,專人管理,專人維護,請專人維修,保證機器正常運轉,科室人員定期培訓機器操作操作規范,杜絕差錯事故發生而影響正常工作秩序。

      3.診斷報告書寫嚴格執行報告書寫規范,科室人員采取集中學習與自學相結合,不斷提高專業技能,診斷貼合率到達90%,為臨床帶給正確的診斷治療依據。

      二、接診人次及業務收入

      全年接診人次238724人項次,經濟收入2425252.00元,與去年同期比較經濟收入增加170064.00元,增長率8%。

      三、質量控制

      在持續去年成績的同時,加強科內組織領導,加強業務學習,定期組織及分配科內大夫講課任務,大家認真學習,同時派專人與臨床科室溝通聯系,征求意見,方便醫患,完善了各種軟件建設,分類組織,分類管理,有制度、有落實,各種會議記錄、學習記錄齊全,全體人員按照各項規章制度進行工作,履行自己的職責,且分工明確。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現象。

      四、醫德醫風及優質服務

      (1)以病人為中心,以滿意為標準,用心響應醫院號召,為病人就診帶給方便,熱情服務,遵紀守法,愛崗敬業,全年無醫療安全糾紛事故發生。

      (2)我科人員認真遵守醫院的各項規章制度,遵守勞動紀律,任勞任怨,且用心配合醫院的各項優質服務工作,對每一位來我

      科檢查的患者都能禮貌接待、認真解說,并且百問不煩,使他們認識到有病早治,無病早防的重要性,用心配合檢查工作。

      存在不足:

      1.科室人員不足,學科梯隊建設層次不合理。

      2.知識結構單一,知識更新速度緩慢。

      3.主動服務意識不強,還需進一步提高。

      4.設備方面:*機陳舊老化,故障率高,維修費用高,影響業務拓展。

      近年病員量不斷增加,一臺DR每一天在高峰期以不能滿足投照需要,病人候診時間長、意見多,直接影響工作和醫院聲譽。

      20xx年工作設想及推薦:

      1.加強管理,抓教育、抓質量、抓制度、抓服務,規范工作流程,優化結構,深化改革,穩步發展,提高質量,轉變觀念,不斷推動“以病人為中心”的主動服務模式。

      2.放射科是一個多學科交叉的學科,人才培養期限長,推薦再招聘至少兩名??埔陨嫌跋駥I技術人員進行培養,以加強學科人力資源梯隊層次建設。

      3.建立有效的聯席會議制度,加強與臨床各學科的交流與溝通,促進學科交叉、融合與發展。

      4.近年來病人數量不斷增加,而我科此刻只有一臺DR,在病人高峰期及機器故障時不能滿足診療需要。但是于20xx年購置的一臺韓國MIS/630MA高頻X線機因醫學影像數字化建設閑置,根據科室工作需要期望對這臺機器進行數字化DR升級,以滿足臨床診療與放射科檢查工作需要,同時可提高資源利用與整合。

      5.大家明白現代化醫院建設已快速進入信息化時代,影像科作為醫院內醫學圖像主要來源部門,如何使醫學圖像實現數字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用,是醫院數字化建設中的焦點。

      放射科現使用的一臺*機為1997年購置的匈牙利1987產X線機改裝的*機,這臺機器使用年限過久,故障率高,維修成本高,功能單一,不能滿足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數字胃腸機,目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術的主要設備。

      綜上所述,回顧放射科多年來的發展,結合現狀及數字化放射科的建設要求,推薦醫院:購置數字胃腸機一套。以便更好的開展放射科診療工作,同時能夠更好地拓展業務。

      最后預祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福。謝謝大家!

      【熱搜總結】 學科主任述職報告之四


      作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了提高自己與團隊的工作效率,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?以下是小編為大家收集的“【熱搜總結】 學科主任述職報告之四”僅供參考,大家一起來看看吧。

      我擔任體育學科主任以來,紿終覺得自己肩上的擔子不輕。我之前的體育教研組長都干得非常出色,我接手實小體育工作以來,更多的是壓力,但我并不退縮,我把自己定位在實小“體育大旗”的傳遞者,同時“超越”是我心中工作的目標,我以繼承加創新為工作思路,努力把實小“體育大旗”插上新的高峰。現把我近年來的工作向大家作匯報。

      首先是抓好業余訓練工作

      根據學校統一布局,確定我校業余訓練項目布局為以男女籃球隊為主,輔以游泳與棋類。一經校領導確認方向后,我們就投入全身心的精力。先合理分工,職責分明,人手一對,各盡其職,堅持長年訓練,嚴格按訓練計劃,有目標、有步驟、有計劃地實施科學訓練,應該說我們體育組老師也付出了很多,俗話說一分耕耘一分收獲,近年來,校男子籃球隊獲武進區十一連冠,多次獲常州市前三名,田徑隊在獲武進區第三名的基礎上,在03年暑假期間獲省蘇南片小學田徑傳統校比賽中包攬了甲、乙團體和總團體的冠軍,為實小體育競技譜寫了新的樂章。

      其次是抓學生的活動

      我們都知道體育教育的對象是學生,為了學生能獲得體育的快樂,并在體育教育、教學中能健康的成長,紿終是我們的愿望。近年來,我們付諸于實踐。先是改革了校運動會,把目標定位在讓更多的學生參與到運動會中來,力爭百分之百的學生參與體育運動會。項目設置上除常規的跑、跳、投類典型項目以外,增設了集體項目,另外也增加了崗位設置,通過招聘的形式,設置了衛生協管員、秩序管理員、小裁判、攝影小記者等等,增加了學生參與的機會,能把更多的學生吸引到體育運動中來,讓他們感受到體育帶給他們的快樂。二、改革校“六個一”中擅長一項體育技能的培養,根據我校是省籃球傳統校的基點,設置了以籃球為主的?!傲鶄€一”體育技能訓練內容,出臺了相應的技能練習手冊與方案,分年級逐步實施,為學生提供了參與籃球運動、享受籃球運動的機會與技能。三、為配合我校常州市級課題“課外文體活動的研究”,全面實施和研究,我們設置和開展豐富多彩的體育活動和競賽,為學生的體育素質發展提供平臺,全力打造實小良好的體育文化氛圍。本課題的實施多次受到常州市體衛藝領導的表揚和好評,看到每位學生能在我們組織的體育活動中有所收獲與體驗,他們的笑容是對我們工作的最大回報。

      再次,是我自己

      作為教研組長我不忘自己所起的組織者、帶頭作用,努力做到帶好一支隊伍,本人承擔校男籃的訓練工作。歷史上為實小男籃十一連冠貢獻了四次冠軍。上好每節課,對每一節課我都能認真備課,精心設計,特別是在實施新課程的背景下,努力使自己為體育組同行作表率、作榜樣。通過自己認識的轉變和新觀念、新理念的吸收來影響其他老師,共同進步??蒲惺潜救说娜蹴?,但我知道世上無難事,只怕有心人,工作之余我力爭做個有心人,對教育、教學中的現象作總結與分析。平時用相關理論來武裝自己,近年來,我有兩篇論文發表于《音體美》報,多篇文章在武進區、常州市體育論文評比中獲獎。我將從我做起,做我應該做得事,負起我應負的責任,充分發揮教研組長的功能和作用。

      角色的轉變是我應面對的問題,原來只管自己干好,現已擔任體育學科主任了,角色的定位和認識我還未到位。組織者和策劃者及核心作用發揮的還不夠,在今后的工作中,我將繼續按照“健康第一”的指導思想和素質教育的要求,總結經驗,認清形勢,把實小體育工作推向新階段。

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