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      year+3]總結:轉正工作報告

      發表時間:2022-07-16

      2025總結: 轉正工作報告。

      自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“2025總結: 轉正工作報告”,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

      我于20xx年11月11日開始到貴公司工作,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經三個月。一直以來,我努力實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優。下面,我就這三個月的工作情況向各位領導與同事作個簡要匯報,以接受大家評議。

      作為一名剛剛畢業的大學生,四年的專業知識學習,養成了對于實踐的東西接觸的少,對于許多實際應用問題不了解。面對這種情況,依靠自己的認真的學習,對現實工作由理論迅速過渡到實際工作中。在實踐中學習,不斷提高工作能力。在接觸到新的陌生的領域時,缺少經驗,對于專業技術知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程,自己在領導同事的幫助下,能夠很快克服這種狀態融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中,我認真服從領導安排,遵守公司各項規章制度和各項要求,注意自己的形象,養成良好的工作作風。Ys575.cOM

      銷售工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高技能,并且要有足夠的耐心。為達到這一要求,我十分注重學習提高:一是向書本學,在進入公司的時候人事部領導送我一本由公司創始人許景新的著作《為己雜談》,這是一本為我們剛涉世不久的人的一個做人目標和做人方向的知道,尤其我們做銷售的,有句話說的好,做業務就是做人。二是向領導學。這段時間以來,我親身感受到辦事處經理的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學,我覺得,我們公司的每位同事都是我的老師,正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。

      在三個月的工作學習中,我在學習、工作和思想上都有了新的進步,個人綜合素質也有了新的提高。在工作、學習過程中,我深深體會到,公司是一個團結奮斗的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、積極上進,才能融入到這個集體之中。所以我必須更加深入提高個人綜合素質,用理論知識武裝自己的頭腦,指導實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。

      要成為一名優秀的業務員,首要條件就是能夠掌握專業知識。對于剛剛走出大學校門參加工作的我來說,當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握專業知識,始終以積極的工作態度、高度的`責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強專業知識學習的同時,踏踏實實地做好本職工作,爭取在自己的工作崗位上做出優異的成績。只有這樣才能使自己成為內行人。

      一年來,我在領導和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績,但我深知自己還存在很大缺點和不足,專業知識還不扎實,業務知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅定企業文化信念,加強理論和實踐學習,積累經驗教訓,做好20xx年工作計劃,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,為公司服務,同時提升自我素質和工作能力。

      編輯推薦

      總結2025工作報告總結


      作為公司的優秀員工,要有過硬的專業技能,才能在這個行業中長久發展。為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“總結2025工作報告總結”,歡迎您參考,希望對您有所助益!

      根據公司統一部署安排,我們前往XX公司學習(以下簡稱日鋼),通過為期X日的學習考察,讓我感觸頗多,現將考察學習的體驗總結報告如下:

      一、日鋼銷售的狀況

      目前,日鋼月銷售達百萬噸,其中型鋼10萬噸/月,棒材10萬噸/月,4條高線25萬噸,板材1580;日鋼根據銷售計劃,同時結合市場動態,隨著調整生產品種結構,計劃以3—7天排產,生產后直接組織發貨,庫存量只能最多有一天的承載量。日鋼銷售合同簽訂時客戶方先預付30%定金,提貨時交齊余款。合同審批流程至部長止,組織機構按品種歸類劃分管理區域。

      二、日鋼的銷售管理的先進經驗

      日鋼在銷售管理過程中十分注重銷售管理的科學性、規范性和合理性,其以市場銷售額的變化為導向,使得日鋼的市場銷售額逐年攀升,取得了良好的經營業績。以下幾點值得我們學習,具體如下:

      1.0庫存,直發客戶。日鋼的銷售流程強調以銷定產,這樣的銷售管理模式,其特點在于操作靈活,對市場反應靈敏,節約庫存資金占用率,能夠增加產品的銷售利潤。0庫存,直發客戶不僅可以有效的提高企業的資金鏈的利用率,降低企業的生產成本,更能有效的規避因產量過多,市場蕭條而引發的產品生產過剩,給銷售帶來的不利因素和影響。

      2.執行力強,效率高。日鋼在生產銷售及日常管理過程中,注重執行力,強調效率,制定了一套行之有效的管理考核體系,充分調動了員工的工作積極性,員工工作責任心強,工作效率高,為企業的持續發展,提供了強有力的人力資源保障,這就是日鋼企業的核心競爭力強,市場占有率高的重要原因之一。

      3.以市場行情為生產銷售的航標。日鋼時刻以市場為生產經營的航標,緊握市場行情,做到價格一日一定,每天的定價于當晚6點開始執行,到次日依舊。這種以市場為生產經營銷售的航標,使得企業和市場緊密相聯系,真正實現了市場為核心,一切為了市場,活躍了企業的生命力,對于促進日鋼企業的發展有著重大的意義。

      4、做終端客戶,不做中間商。日鋼在生產銷售的過程中,只做終端客戶,不做中間商。企業產品在流通環節中,原本的出廠價往往因為加入中間商供求這一環節,使得產品的價格原高于出廠價,這部分高出的利潤,并沒有給生產企業帶來效益,而直接進入了中間商的腰包,因此,減少中間商環節,可以提高生產廠商的利潤空間,降低了中間流失的利潤,有利于產品銷售利潤額的增加,有利于產品價格的提高。

      5、強調部門的專業化。日鋼企業在組織架構上,時刻強調專業的部門做專業的事,日鋼成了專門負責進出口專業的部門,極大的提高了部門工作的效能。這也是當今企業在市場經濟中,贏得產品品質和品牌的關鍵。

      三、日鋼企業對于我們的啟示

      日鋼生產銷售的成功經驗值得我們去認真學習,結合我們企業的實際狀況而言,我認為有以下幾點啟發:

      1、管理科學,簡化流程??茖W合理的制定各項管理制度,

      簡化審批流程,提高工作效能對于企業的發展而言意義重大,不僅能夠降低經營成本,同時能夠在第一時間較好的把握住市場商機。因此我們要捋順銷售部的各項工作流程,簡化不必要的審批流程,在生產銷售過程中,時刻以市場,以客戶為核心,開展一切經營活動。

      2、提高效率、獎懲嚴明。企業員工是企業的核心競爭力

      之一,要充分的調動企業員工的工作積極性,增強員工的工作責任感和自豪感,增強員工的企業歸屬感,就要制定科學合理的考核體系,量化銷售隊伍的指標分解和績效考核工作,使得企業在銷售管理過程中,獎罰分明,這樣能夠極大的提高工作效率,增強銷售人員的工作積極性。

      3、成立專業的組織部門。要贏得市場,占有市場,就要有專業化的團隊,做專業化的工作,這樣才能更加有利于企業自己產品質量和品牌的提高及形成,因此,根據企業的實際狀況,成立市場信息部,負責對市場信息的搜集、整理和分析,為企業生產經營的決策提供必要的信息依據,這對于我們企業科學合理的制定生產銷售的戰略決策有著重要的意義。

      4、愛崗敬業,團結奮進。愛崗敬業,團結奮進是企業的核心競爭力,員工愛崗敬業,以企為家,企業時刻以員工合理的利益為首要實現目標,充分調動企業員工的主觀能動性,這就需要有良好的企業文化,具體可以從三方面做起,一是要在企業中營造良好的宣傳輿論氛圍,努力宣傳實踐三講精神(主觀面前講客觀,困難面前講辦法,艱難面前講奉獻”“真抓實干(只看結果不看過程,講求實效,即看結果又看過程,注重質量”等,二是加強員工學習和培訓力度,學習培訓市場經濟的各項游戲規則,學習市場經濟的法律法規,堅持以市場為根本生產,不斷與時俱進,不斷完善創新,要有多變思想少換人,不變思想就換人的先進理念和壓力感,扎實做好每項工作。三是:開展豐富多彩的企業文化活動,使員工在活動中,增強團結力、凝聚力和向心力,讓員工在工作體會到快樂,在快樂中更好的工作,這對于提高員工工作的責任心和積極性,增強員工的歸屬感和企業的核心文化的認同感具有積極的意義。

      5、銷售前移。企業的生產銷售要講究時間,要形成時間就是生命的觀念,盡可能的減少不必要的時間流失,因此,企業的銷售要整體前移,要將產品的交通運輸問題擺上議事日常,積極解決好交通運輸的相關問題,贏得時間,為企業贏得更廣闊的市場。

      路漫漫其修遠兮,相信在全體同仁們的團結協作,努力奮進下,我們企業的明天會越來越好,我們的生產銷售額也會節節攀高!

      2025總結: 工程工作報告


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?以下是小編收集整理的“2025總結: 工程工作報告”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      為認真落實衛生惠民工程和州委、州政府衛生重點工作,按照縣委、縣政府關于解決“七難”暨“就醫難”總體部署和要求,我局認真分解細化各項目標,將目標任務和責任落實到全縣各醫療衛生單位,現將我縣貫徹衛生惠民工程落實情況報告如下。

      一、衛生惠民工程貫徹落實情況

      (一)新型農村合作醫療制度工作目標及進度。今年我縣農村居民參合人數達56612人,參合率達到99%。將新農合財政補助標準提高到每人每年320元、個人籌資70元。截止今年7月30日,共補償17486人次,其中住院報銷4789人次,門診補償9573人次,共計補償金額達1313萬元,參合農民住院醫療費用在統籌地內政策范圍內報銷比例達到75%、實際補償比達到61.5%、門診費用報銷比達60%。將兒童苯丙酮、尿道下裂納入大病保障范圍,致使我縣目前重大疾病醫療保障大病保障范圍擴大到22種。積極推進新農合支付方式改革,住院分娩實行定額補助。加大新農合基金監管,上半年,組織新農合辦管理人員深入全縣27個新農合定點醫療機構以查看病歷、處方、對照新農合報賬系統、走訪病人等形式,加大新農合基金監管,確?;鸢踩?/p>

      (二)基本公共衛生服務工作目標及進度。繼續開展城鄉居民健康檔案管理、健康教育、慢性病管理等11類基本公共衛生服務。各醫療衛生單位不斷提升公共衛生服務的覆蓋率、管理率和收益率,提高基本公共衛生服務質量。

      一是建立全民健康體檢機制。按照今年2月25日,州委作明書記聽取全州兩病普查專題匯報講話要求,我們充分利用好去年兩病普查成果,做好成果轉化工作。推進全民體檢工作制度化,要求醫療機構每2年在全縣內分鄉鎮輪回周期性開展以慢病和婦女病為重點的全民健康體檢工作,今年上半年重點對去年“兩項”普查工作進行補漏體檢,完善居民健康檔案。截至目前,全縣建立紙質檔案為69728,建檔率達94.98%,其中規范化紙質檔案為68413人,規范建檔率為98.11%。高血壓患者管理3094人,規范化管理2946人,規范管理率達95.22%,糖尿病患者管理718人,其中規范化管理658人,規范管理率達91.64%。

      二是加強疾病預防控制工作。

      全面推進疾控機構標準化建設和等級評審工作。加強傳染病監測和防控,20xx年截止5月30日報告乙、丙類傳染病10種,共計69例,無死亡病例,發病率為103.34/十萬,與去年同期相比上升了30.20%。免疫規劃接種率達90%以上,全面完成脊灰及麻疹補充免疫工作,接種率達95%以上。結核病防治工作,20xx年上半年管理病人41例,其中肺結核27例,結核性腦膜炎14例。20xx年上半年治愈2例,完成療程12例,27例病人正在治療中。hiv共檢測778人次,未檢出陽性病例。目前在管病人及感染者6人,免費抗病毒治療3人,隨訪病人15人次,監管場所干預檢測1次。

      三是開展健康教育促進活動。

      大力開展“健康”健康教育宣傳工作,開展形式多樣、內容豐富、群眾喜聞樂見的健康教育和宣傳活動,培養和倡導健康、文明、科學的生活方式。深入開展愛國衛生運動,鞏固我縣農村改廁成果,積極開展衛生鄉鎮和衛生村創建活動。各醫療衛生單位主動開展公共場所禁煙工作。

      四是提高婦幼保健工作水平。

      上半年,全縣孕產婦總數為252人,其中早孕建冊212人,建冊率為84%,孕產婦系統管理167人,孕產婦系統管理率66?,其中住院分娩233人,住院分娩率81%,新法接生率100%,產后訪視124人次,訪視率92%,6個月內母乳喂養率為89%。篩查出高危產婦6例,進行全程跟蹤管理,高危孕婦管理率100%。孕產婦死亡0人。孕產婦保健覆蓋率84?;今年上半年7歲以下兒童管理4238人,3歲以下兒童系統管理2940人,管理率為77%,5歲以下兒童死亡率3.97‰。發放農村孕產婦住院分娩補助212人10.6萬元,農村育齡婦女補服葉酸231人。

      五是增強衛生應急工作能力。

      加大衛生應急物資保障和隊伍培訓及規范化管理力度。強化人感染h7n9禽流感、加大不明原因疾病等突發公共衛生事件的防控工作。做好自然災害、事故災難和社會安全事件的緊急醫學救援準備工作。

      六是強化衛生綜合執法監督。全面推進衛生依法行政,建立自由裁量行使監督和問責機制。加強衛生綜合監督體系和能力建設。督促醫改制度實施,強化日常監督工作的落實。上半年組織4次對醫療衛生機構、傳染病防治、職業衛生、放射衛生、飲用水衛生、學校衛生、公共場所衛生監督及消毒產品專項監督檢查,對發現的問題下達監督意見書,并要求及時整改。

      (三)民族地區包蟲病防治工作目標及進度。20xx年以來對23個鄉鎮109個村進行包蟲病b超檢查共計40003人次,累計發現包蟲病疑似病人111人(其中死亡5人),目前動態管理106人,累計手術治療8人。上半年來制訂了《縣20xx年包蟲防治工作的實施方案》,完成包蟲病患者隨訪40例,進行了免費b超復查、肝功檢查、對符合條件的開展藥物治療。實行犬犬驅蟲、月月投藥,每月定期對全縣6745只犬采用獸用吡喹酮進行藥物驅蟲。23個鄉鎮的犬糞收集正在進行之中,州對我縣包蟲病患者療效考核正在進行中。

      (四)全面取消縣級公立醫院藥品加成工作目標及執行進度。全面實行縣級公立醫院取消藥品加成,切實減輕群眾醫療費用負擔。由此造成的醫院減收按規定政策彌補,20%由財政安排補助。目前,我縣實現“三個100%”,即100%的縣級公立醫院取消全部藥品加成,100%的縣級公立醫院完成醫療服務價格調整,100%的縣級公立醫院落實年度財政補償。

      (五)實行自愿免費婚前體檢工作目標及執行進度。我縣積極開展免費婚前體檢,按每對婚前體檢對象補助240元標準確定統一的檢查項目,目前全縣婚醫學檢查12對。

      (六)進一步充實醫療機構人員工作目標及執行進度。今年上報并確定我縣衛生事業單位招聘61人,其中已招錄陽光天使5人,直招??埔陨蠈W歷12人,上半年事業單位招考衛生專業技術16人已完成綜合考試進入面試。

      (七)常態化開展義診巡診活動工作目標及執行進度。把義診巡診活動作為常態工作,與深化醫改重點任務和衛生發展十年行動有機結合,積極開展義診巡診活動工作,20xx年在縣級醫療單位建立17人的義診巡診醫療隊,以“流動醫院”的形式,至少每兩月定期開展1次鄉、村義診巡診活動,每次巡回4-6個鄉鎮、10-18個村,年內覆蓋全縣23個鄉鎮和109個行政村。要求各鄉鎮衛生院每月開展下村巡回醫療和公共衛生服務不少于10天,每季度覆蓋轄區內行政村至少1次,每名鄉鎮衛生院醫務人員全年下村巡回醫療時間不低于60天,目前我縣義診巡診醫療隊已開展7次義診巡診活動,覆蓋13個鄉鎮60個村,發放藥品3.48萬元,義診人次達2176人,鄉鎮衛生院累計開展下村巡回醫療和公共衛生服務達350天次。

      (八)強化衛生體系,著力解決群眾“就醫難”

      1.加快縣、鄉、村三級醫療衛生服務體系建設。一是加大縣中藏醫院“二級乙等”醫院等級達標工作,目前已完成專家評審;二是推進縣人民醫院異地重建進度工作,縣人民醫院住院部異地重建裝飾裝修已接近掃尾階段,門急診綜合用房已完成主體建設;三是加大6所鄉鎮衛生院改擴建項目和14所村衛生室建設進度,年內完成建設任務。

      2.加大人才培養,提高醫療技術水平。強化人才培養,上半年,選派19名鄉鎮衛生院醫務人員到縣級以上醫療機構業務培訓,選派11名縣級醫療機構醫務人員到省州(市)級醫療機構業務培訓,組織各鄉鎮衛生院對所轄92名村醫生開展業務培訓。

      3.繼續開展城市衛生支援農村衛生工作。繼續落實縣級醫療機構支援農村衛生工作,形成長效機制。繼續執行縣人民醫院、縣中藏醫院、縣婦幼保健院、縣疾控中分別對口支援觀音橋、安寧、卡撒、咯爾衛生院,為鄉村醫療機構送技術、送人才、送服務,有效提高基層醫療服務能力和水平。

      4.加強醫療服務能力。加強縣、鄉兩級緊急醫療救援建設,今年建成以縣人民醫院為龍頭,以觀音橋、安寧、沙耳3所中心衛生院為樞紐的“120”急救體系,初步形成1小時醫療急救服務圈,提高院前急診急救服務能力。

      5.認真落實基本藥物制度,滿足群眾用藥需求。按照國家和省、州統一要求,全縣各基層醫療單位繼續鞏固基本藥物制度,采取有效措施,著重解決上網采購和藥品配送方面存在的困難和群眾反映基層醫療衛生單位“藥品少”的問題。要求配送企業加大基本藥物儲備,確保基層醫療單位能夠正常使用國家規定的307種、省補充的174種基本藥物,解決藥品配送不足的問題;各鄉鎮衛生加大國家基本藥物政策正面宣傳力度,積極引導和改變群眾用藥習慣,使醫務人員和群眾懂得用同類基本藥物替代非基本藥物,解決醫務人員和群眾感覺的“無藥可用”問題。

      6.建立醫療服務優惠政策。計劃在縣級醫療機構設立濟困病床,提供濟困門診號,為城鄉低保群眾、農村五保戶、特困優撫對象、下崗職工就醫和住院時,免收門診診療費,減免10%的大型設備檢查費,減免10%的手術及麻醉費,免收產前檢查費。70周歲以上老年人免收普通門診掛號費;積極落實惠民政策,切實保障農民工的切身利益。要按規定完善醫療費用結算辦法,簡化手續,優化流程,方便群眾就醫,為群眾提供優質、便捷、價格適宜的醫療服務,目前此項工作正在前期準備階段,力爭8月底前啟動實施。

      7.加強醫療機構內部管理。一是積極穩妥推進公立醫院改革。鞏固縣級公立醫院“取消藥品加成”改革成果??刂漆t療費用不合理增長,調整完善醫療服務項目價格,促進醫院規范診療行為和加強成本管理。建立完善分級診療制度,綜合運用醫保、財政、價格、管理和宣傳等手段,推進基層首診、分級診療、雙向轉診的就醫秩序。二是嚴格醫療質量管理。積極推進縣人民醫院等級復審。提升臨床路徑管理水平,推進重大疾病規范化診療工作。強化醫院感染管理與醫療廢物管理,開展抗菌藥物臨床應用專項整治、院前醫療急救專項整治。全面推進“平安醫院”創建活動,開展維護醫療機構秩序打擊涉醫違法犯罪專項行動。建立健全醫療糾紛第三方調解機制,縣人民醫院建立警務室,縣屬各醫療機構全部參加醫療責任保險。三是強化優質醫療服務。持續深入開展“三好一滿意”、“優質護理”和“服務百姓健康”活動。繼續推行便民門診、錯峰門診、雙休日及節假日門診等便民措施。四是加強中醫藥工作。大力實施基層中醫藥服務能力提升工程,各鄉鎮衛生院積極推開中醫科室建設。五是進一步改進服務流程,簡化環節、合理布局,提高服務意識,改善服務態度,增進醫患溝通,轉變服務作風,注重誠信服務,構建和諧醫患關系。建立、完善醫患溝通制度和病人投訴處理制度,計劃開通“12120”舉報電話,方便群眾及時反映衛生工作中存在的問題,及時受理、處理病人投訴。加強醫德醫風建設,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷、治病救人的優良傳統,促進“合理用藥、合理檢查、合理收費”。嚴厲懲處各類違紀違規行為,建立和完善教育、管理、監督并重的糾風工作有效機制。

      二、工作存在的問題及原因

      一是受地理、環境等因素制約,影像、麻醉等特殊衛生專業技術人才缺乏,衛生專業技術人才流失大。

      二是縣人民醫院門急診綜合樓建設存在缺口資金大,工程進度遲緩。

      三是由于工作金費困難,常態化巡診義診開展難度大。

      三、下一步工作安排

      一是充實基層醫療衛生機構人員,加大專業技術人員業務培訓。繼續通過“陽光天使計劃”、執業醫師招聘、專科直選、下半年全州事業單位招考等方式加大衛生專業技術人員引進,確保年內每所鄉鎮衛生院達5人以上。同時,強化現有專業技術人員業務培訓,選派45名村醫生到州衛校接受中專學歷教育;選派10名基層婦幼兒保專業技術人員到州衛校進行相關理論學習;選派縣鄉15名專業技術人員到眉山對口支援醫療衛生單位業務學習。

      二是加強新農合工作。開展新農合基金支付仿制改革業務培訓,將財政補助標準提高到每人每年320元及時到位,加強新農合報賬補償和基金監管,確?;疬\行平穩。

      三是積極開展常態化義診巡診活動。鞏固現有巡回醫療隊伍,加大巡回醫療力度,確保年內巡回醫療覆蓋全縣23個鄉鎮和109個行政村,切實緩解農牧民群眾看病難的問題。

      四是全面推進縣級公立醫院試點改革。一要改革管理體制、運行機制和監管機制,探索政事分開、管辦分開的有效形式,強化醫療服務質量管理等;二要推進補償機制改革,落實公立醫院政府補助政策,推進醫藥分開,取消藥品加成,積極探索醫藥分開的多種有效形式;通過改革,使公立醫院切實履行公共服務職能,規范醫療服務行為,提高醫療服務效率和質量,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉、滿意的醫療服務,全面實行縣級公立醫院取消藥品加成,切實減輕群眾醫療費用負擔。

      五是加強基本公共衛生服務。開展城鄉居民健康檔案管理、健康教育、慢性病管理等11類基本公共衛生服務,城鄉居民健康檔案規范化電子建檔率達到86%以上。大力開展婚前醫學免費體檢,降低出生缺陷。加大包蟲病防治項目實施,完成年度任務。

      六是大力發展中醫藥工作。積極推廣中醫藥適宜技術項目,目前100%的鄉鎮衛生院配備中醫藥人員,鄉鎮衛生院中醫科室建室率達70%,方便群眾醫療服務需求。

      七是構建縣人民醫院為核心的1小時醫療服務圈。組建以中心衛生院為抓手,縣人民醫院為樞紐的1小時醫療服務圈,切實開展醫療服務。

      八強化醫療衛生服務體系建設。一要加快縣人民醫院異地重建和鄉、村衛生建設力度,狠抓工程質量,確保年內完成建設任務。二要強化醫療衛生單位等級提升建設,年內縣疾病預防控制中心完成“二乙”等級達標,提升疾病預防控制能力;加強鄉村醫療機構等級評審,年內完成20個鄉衛生院達“丙等”以上標準,86個村衛生達“乙級”以上標準。

      九是建立落實醫療服務優惠措施。8月底前在縣人民醫院和縣中藏醫院設立濟困病床,提供濟困門診號,為城鄉低保群眾、農村五保戶、特困優撫對象、下崗職工就醫和住院時,免收門診診療費,減免10%的大型設備檢查費,減免10%的手術及麻醉費,免收產前檢查費。70周歲以上老年人免收普通門診掛號費;積極落實惠民政策,切實保障農民工的切身利益。

      總結2025轉正的述職報告.wps


      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了更好的落實工作任務,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《總結2025轉正的述職報告.wps》,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      我于20xx 年7月10日加入全國工商聯新能源商會擔任信息調研部助理研究員,試用期三個月.踏著緊張而歡快的工作節奏,我已走過三個月.回顧這三個月來的點滴,我驚奇得發現我的工作能力有更進一步的提高,現在將試用期的工作總結如下:

      我在信息調研部負責協助本部門主任處理部門的日常工作,具體的講可以分為以下五部分:

      一,負責編輯《中華新能源周刊》的初稿及定稿的打印發送. 在商會各級領導的關心支持下, 《中華新能源周刊》版式日臻完善,內容日漸豐富,贏得讀者的一致好評,同時也為周刊爭取到更多的讀者.

      二,建立企業信息數據庫,新聞媒體信息庫等. 新能源商會剛成立不久,有大量的基礎工作要做,基本信息庫的建立和維護也常為我日常工作的一部分.

      三,研究國內外新能源產業政策,發展現狀及趨勢等. 信息研究是我們部門的主要職責,研究新能源行業的信息是我們的核心工 作,研究的方式主要是研究網頁信息及書面資料,輔助以外出調研.此舉 取得豐碩的成果, 《中華新能源周刊》及《20xx 中國新能源產業報告》上部分信息已經為我們原創知識.

      四,參與新能源產業投資基金籌備工作,負責協會聯絡后勤服務工作.

      五,商會局域網的網絡安全及日常的維護.

      三個月的時間使我順利從一個應屆畢業生轉變為公司職員,三個月的時間使 我由新能源行業的門外漢轉變為一名掌握新能源行業基本知識并且能就新能源行業的發展發表自主觀點的助理研究人員.回顧這三個月的工作生活,我能順利的完成以上所述轉變,是各位領導各位前輩及同事熱心指點和幫助的結果, 也是我積極進取的結果.這份工作對我來說是一個全新的開始,也是一個全新的挑戰.

      工作的過程就是一個不斷學習的過程,我是積極的做,但還是走些彎路, 我取得的點滴進步都或多或少的付出很大代價.做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現在和將來學習的一部分.工作能力的加強,英語水平的提高等等也是我努力的方向.對于今后的工作, 我有能力,有信心做的更好.

      2025總結: 助理轉正述職報告范本


      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了讓工作計劃順利進行,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?小編特地為您收集整理“2025總結: 助理轉正述職報告范本”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      一、工作內容

      進入試用期以后,根據上級公司領導給我的工作內容,我主要需要做的工作有:1、掌握按揭貸款的相關知識,并給銷售部人員培訓;2、協助我們的按揭客戶準備辦理按揭所需資料;3、及時更新銷售狀態的記錄。

      二、工作目標

      在沒有進入公司之前,我就知道,有目標才會有前進的方向,所以,在試用期中,我的業務目標是在15天內有能力給銷售部人員培訓按揭貸款的知識;在20天內協助我們的首位按揭客戶準備好按揭資料;確保房源銷售狀態、簽約信息、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統計一致。

      除此外,我設定的個人目標是,在20天內可以有思路的安排自己的工作事項;一個月后能夠順利轉正。

      三、執行計劃

      為了實現工作目標,我的執行計劃如下:

      1、工作前三天上網搜索按揭貸款的相關知識,并整理成資料。

      2、工作7日內就我了解的按揭知識對銷售部人員進行理論知識的培訓,工作思路是:在培訓之前整理好培訓資料,為方便講解,制作成ppt。培訓后,總結銷售部人員期望了解的按揭問題,并在一周內整理出來。

      3、通知我們的首位按揭客戶準備辦理按揭資料,擬定在20天內準備齊全。由于之前沒有經驗,協助我們的首位按揭客戶準備按揭資料,主要是在“通路”,一方面了解辦理按揭需提供什么資料、怎樣準備資料,一方面與工行負責按揭的曹主任、宋經理建立良好的友誼,樹立好公司形象和個人形象。

      4、工作15日內有能力為銷售部人員培訓按揭貸款的知識,并讓他們感覺到我很專業,工作思路是:在第二次培訓之前,對比較常見的問題進行總結,并對自己存在的疑問及時向工行的宋經理詢問、總結,使培訓資料不斷完善、更加準確、有理有據。

      5、在3天內,結合認購單、簽約單、收據制定出簽約信息統計表、回款情況統計表及月度銷售簽約資金回收統計表,保證內容一致。

      6、在試用期,端正學習態度,做好自己的本職工作。做到不遲到、不早退、不曠工,并自愿加班學習專業知識,以求順利開展工作及順利轉正。

      四、執行效果

      “華人管理教育第一人”余世維曾經說過“決戰商場,贏在執行!”這說明了執行力在工作中的重要性,換言之,一個人的工作業績和他對工作的執行情況是密切相關的,現將我對工作的執行情況總結如下:

      1、我超額完成了“無薪試用”的工作任務。剛進入公司,李總給我出了按揭貸款的八個問題,包括按揭貸款的含義、按揭出現的原因、辦理按揭的條件、流程、所需資料、按揭貸款還款方式、按揭客戶能否提前還款、二次購房按揭的規定,要求我在三天內完成。實際上,我在第一天就順利完成了八個問題的解答。在第二天下午下班后我就按揭貸款的八個問題給李總和同事劉冰進行了講解,講解時我做到了完全脫稿,李總對我的工作態度、工作思路給予了充分肯定。

      2、就按揭貸款的知識,我先后對銷售部人員進行了兩次培訓。第一次主要是針對按揭理論知識進行培訓,盡管我做了充分的準備,但由于我接觸按揭貸款的知識只有一個星期的時間,只是學習了按揭的理論知識,沒有對辦理按揭過程中遇到的實際問題進行研究,所以在培訓時不能及時、準確的解答銷售部人員提出的實際問題。為了使銷售部人員對按揭知識有更全面、更準確的認識,半個月后我給銷售部人員進行第二次培訓。在第二次培訓之前,我對比較常見的問題進行了總結,并對自己存在的疑問及時向工行的宋經理進行詢問,之后自己加以總結,使培訓資料不斷完善,更加詳細,鑒于第二次培訓的時候我對按揭知識已有深刻的理解,所以我可以自信的給銷售部人員講解并準確的回答他們提出的問題,培訓結束前我就培訓內容進行了隨機提問,根據銷售部人員的回答情況,表明他們掌握的情況良好。

      3、我協助我們的首位按揭客戶在18天內準備好了按揭資料,比預定目標提前了2天,剛開始,我們首位按揭客戶資料是按照工行提供的《資料清單》準備的,拿到工行審核,工行宋經理基于我們的首位按揭客戶無法提交個人收入符合銀行要求的證明,又由于他是企業法人代表,所以讓其補充公司資料,我一方面通知客戶補充資料,一方面完善《辦理按揭資料清單》,把學到的知識添加到資料清單中。三天后,我拿著該客戶的資料到工行請宋經理再次審核,宋經理又提出了新的問題:驗資報告需整本復印、造三個月工資表,之后我再聯系客戶,再完善《辦理按揭資料清單》,并添加準備資料的注意事項,如此反復補充了五次資料,我們的首位按揭客戶的資料才準備齊全,辦理按揭的“路”走通了。同時,為了方便以后的按揭客戶準備按揭資料,我制定出一套詳細的《萬利財富廣場購房客戶辦理按揭材料》,包括《辦理按揭的條件》、《辦理按揭資料清單》、《辦理按揭的流程》、《分紅證明》(模板)、《企業經營情況報告》(模板)、《工資表》(模板),這些材料整理的詳細、具體、清晰,給辦理按揭的客戶減少了許多麻煩,必定提高辦理按揭的效率。另外,由于我和李總制作的《辦理按揭資料清單》非常詳細,所以得到了工行宋經理的高度評價,并向我索要,當作了他工作的參考資料;通過與工行個貸中心曹主任、宋經理多次交往,我給他們留下了良好的印象,他們對我的言行舉止、辦理按揭的工作給予了充分肯定。

      4、我根據認購單、簽約單、收據制定出簽約信息統計表、回款情況統計表及月度銷售簽約資金回收統計表?,F在,我負責銷售狀況的記錄、更新、上報,有新的認購信息或簽約信息,我會及時記錄,從不怠慢,并認真核對,因此確保了各項信息的一致。

      5、屆時,我正在協助按揭客戶準備辦理按揭的資料,每個客戶的情況都不一樣,協助每個客戶準備資料對我來說都是極大的考驗。接下來,我將針對每個客戶的具體情況整理出解決問題的方案。在整理的過程中,反復思考,找出最佳的解決辦法。這樣做不僅可以提高辦理按揭的效率,而且可以提升我的思維能力。

      五、執行總結

      “對工作進行總結,才能有所發現,有所創新,有所前進?!?/p>

      盡管我工作時間僅有短短的一個多月,但我在工作中卻有很多的收獲,自己的進步也很大,不僅體現在業務方面,而且體現在個人方面。

      首先,我圓滿完成了在試用期中制定的業務目標,我給銷售部人員進行了按揭貸款知識的培訓,并起到了良好的效果;我協助我們的首位按揭客戶準備好按揭資料用了18天,比我的計劃提前了兩天;另外,我所統計的房源銷售狀態、簽約信息、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統計各項資料完全一致。

      其次,為了今后更好的開展工作,我掌握了必備的專業知識和技能?,F在,我熟練掌握了按揭貸款的相關知識。通過深入學習,我還了解到“錢是有時間價值的”“名義利率指的是年利率,實際利率指的是月利率”,“客戶作按揭貸款的原因之一是理財的需要”等。另外, 通過為我們的首位按揭客戶準備按揭資料,引起了我的許多思考。例如,相對于購買住宅而言,購買商用房辦理按揭所需資料更加繁瑣。為什么呢?我們的資料繁瑣主要體現在:是企業法人代表或股東的話,另需提交公司資料,包括營業執照復印件、稅務登記復印件、機構代碼證復印件、驗資報告復印件;另外,資料要求更加規范,如須提交企業完稅憑證、企業或個人對賬單。銀行為什么會這樣要求呢?第一、我們這個項目是商業地產,購買房產需要資金比較多,另外還款年限不能超過十年,限定了每月的還款額比較多;第二、在購買我們的房產之前,我們的按揭客戶大多都有不少的貸款;第三、歸根結底,銀行關心的是按揭客戶的償還能力。當然,只要有證據證明個人或家庭的可支配收入能夠達到銀行要求,即可不提交公司資料。

      再次,現在我可以有思路、有步驟的安排我的工作事項。每天我都會寫工作計劃,在工作計劃的指引下安排自己的工作,并且能夠達到預期的目標。

      另外,在與工行的曹主任、宋經理,房管局備案科負責人交往時,我非常注意自己的言行舉止,因此,為公司和個人塑造了良好形象,給他們留下了非常好的印象,對我的業務開展而言,必將有很大的推動作用。

      在個人方面,進入公司以來,我的工作態度一直都很端正,一方面是為自己負責,一方面是為公司負責。主要體現在:1、嚴格遵守公司的規章制度,從未遲到、早退、曠工,也從未請過假。2、在規定的上班時間,如果我沒能完成既定的工作任務,我會毫不猶豫的選擇加班,我一貫主張“今日事,今日畢”,并且一直在踐行;即使既定的工作任務完成了,我也會選擇自己給自己加班,因為我知道,我來公司的時間還很短,而需要我學習的東西還很多;3、我每天都會給自己制定工作計劃,并且積極主動的去完成它。

      由于大學的時候學的是法律專業,所以在工作之前我沒有對房地產方面的知識進行學習。剛來到公司,我的工作的內容可謂是我知識領域的空白。為了在最短的時間內勝任我所擔任的工作,我根據自身的情況,廣泛學習按揭貸款的知識,并從中篩選有用信息,及時吸收消化。對于按揭知識的掌握,我經歷了三個階段:從廣泛學習到有針對性的學習,從有針對性的學習到對理論知識熟練掌握,從對理論知識的熟練掌握到活學活用、舉一反三。

      盡管我在試用期中有很多的收獲,取得了一定的成績,但我也清楚的認識到我還存在許多不足,如:剛從學校畢業,社會經驗不足;盡管掌握了按揭的知識,但還不能做到活學活用;剛接觸按揭貸款、合同備案的知識,還不能站到一定的高度分析問題、解決問題,針對這些問題,我也做了分析,主要原因是我接觸這方面的工作時間短、思維不系統造成的。為此我也制定了解決問題的方法:從點滴做起,從小事積累,端正學習態度,遇到問題及時解決,利用各種途徑搜索有價值的信息進行學習,并理論聯系實際,做到舉一反三。

      六、轉正后工作展望

      我申請成為公司的正式員工,是為了今后能更好的開展工作,為公司實現更大的價值。轉正后,我的短期業務目標是:在網上合同備案系統開通五天之內完成按揭客戶的合同備案,在合同備案后的15天內為我們的22位按揭客戶辦理好按揭,按揭客戶的余款全部回款到賬。

      為了實現業務目標,我的工作計劃如下:

      1、在網上合同備案系統開通的5天之內完成按揭客戶銷售合同的備案。合同備案的流程在試用期初期我已掌握,只要我們網上合同備案的系統開通,我可以犧牲自己的休息時間進行加班,在當天將按揭客戶的信息提交,并催促房管局合同備案的負責人審核,審核通過,我們將在第一時間進行合同打印,并通知按揭客戶在兩天之內來公司換簽有編號的合同,另外,通過多次交往,我與市房管局合同備案的負責人建立了良好的友誼,這將有助于合同備案工作的開展。

      2、在合同備案后的15天之內為按揭客戶辦理好按揭?,F在銷售部人員正在通知各自的客戶準備辦理按揭的資料,我的目標是在合同備案的三天之內按揭資料能全部準備齊全。我預計市區工行審核通過需要兩天、市工行審核通過需要三天、房產辦理抵押、評估公司出具評估報告需要兩天、處理突發事件需要五天,共計十五天我們將順利為按揭客戶辦理好按揭貸款,并讓銀行放款。

      當然,轉正后我也給自己制定了短期的個人目標:在轉正后的45天內成為商務部政企業務主管。為了實現這一目標,我必須做到:1、做好自己的本職工作;2、與房管局備案科、抵押科、工行個貸中心的負責人搞好關系,并維持自己在他們心目中的良好印象;3、端正學習態度、工作態度,一步一個腳印的做下去,不斷拓展自己的知識面和社會經驗。

      因為喜愛,所以堅持;因為堅持,所以喜愛,不可否認,我喜愛這份工作,也喜愛這個團隊。同時,我還把北京冠智當作了自己的“家”,為了把“家”打扮的更漂亮,我有義務去努力的工作。我堅信:只有不懈努力,才能不斷超越。努力改變命運!

      以上是我的述職報告,請各位領導審閱。

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