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      員工出差工作報告模板

      發表時間:2022-07-14

      出差工作報告與總結范文錦集五篇。

      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了給我們后續的工作提供幫助,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?下面是小編精心為您整理的“出差工作報告與總結范文錦集五篇”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      出差工作報告與總結(篇一)

      出差時間:20xx-12-12至20xx-12-20

      出差人:xxx

      出差工作內容及相關事件:

      12月-12日

      上午在公司把手頭重要的事都處理好,打印好九江店和安慶店的圖紙,做好出差前的準備。下午4點40上火車去九江店。

      12月13日

      早上8點多到達九江。10點鐘開始裝高柜,調整高柜展架。同時把飾品分類開始擺放。一直到晚上10點多,高柜里面基本擺好。

      12月14日

      早上8點多到店里開始調整插花,一直到下午5點多全部搞定。原本一忙完就該去安慶,由于沒敢上火車就在九江留夜。

      12月15日

      早上7點27從九江坐火車去安慶,中午到達安慶店。一到就開始組裝高柜,一直到晚上把所有的高柜展架家具組裝好,按圖紙全部歸位。

      (發安慶店的第二代展臺和第二代圓幾展架全部開裂。在二代圓幾展臺上還發現我們公司品檢貼在裂縫處的美容紙,說明這些圓臺在公司倉庫里面就是有問題的。)

      12月16日

      把飾品開始拆包并和電工一起組裝吊燈,一直到晚上2點多。飾品拆了一大半,裝了10個燈。

      (發安慶的吊燈少發一箱,原本Z36-64這個吊燈應該是由兩箱組成,實際只收到一箱,導致Z36-64吊燈沒發組裝。)

      12月17日

      一邊拆包一邊開始擺飾品,把17幅掛畫和鏡子掛好。一直到晚上4點把飾品全部擺放好,并打掃了店里面的衛生。

      12月18日

      第一天開業。把所有單枝花拆了,開始插花。把沒擺放到位的地方進行適當的調整。

      12月19日

      安慶店全部搞定。進行拍照,并把要交代的事交代清楚。下午買火車票準備返回。19日晚上10點半上火車。

      12月20日

      在火車上,下午三點到達深圳西站。5點多到達龍崗。

      出差工作報告與總結(篇二)

      一、出差時間:xxxx年XX月

      二、出差地點:車村鎮、木植街、黃莊、飯坡、田湖鎮、閆莊

      三、出差目的:了解市場情景、發掘新客戶、拓展潛在客戶,以擴大市場范圍,提高市場占有率以到達拓寬銷路,提高利潤。

      四、出差主要資料:

      這次出差的主要線路是先由縣城到達最遠的車村鎮然后回到途經木植街、黃莊回到縣城再由縣城出發到田湖鎮后回到途經飯坡、閆莊。

      車村被很多大山環繞在,車村是這多山區里的一個聚集的城鎮整個到成十字街防盜門門業主要集中在西街還有其中一些在東街而其中一家經營羅普斯金門業,我和這家老板交談發現他對于從鄭州發貨過來的廠家經常因貨的日期問題而感到煩惱。而看到我們公司產品介紹后發現我們公司鋼木門基本貼合他的要求后有意向的研究我們鋼木門。這件事告訴我在出差中與老板們介紹公司產品是應面面俱到對產品要有個全面的介紹。再到西街發現每個賣防盜門的門業均有鋼木門了解到鋼木門這段時間在車村銷量還比較好,而我們公司鋼木門四種規格種類齊全那里將有我們的潛在客戶。木植街就在山間所以幾乎沒有防盜門門業,黃莊雖然小但作為車村與縣城連接的一根紐帶這個地方有幾家防盜門業雖然由于天氣原因有幾家沒開業但開業的2家防盜門業都有像我們公司靠攏的趨勢一家以普通防盜門為主一家以室內門為主都能夠聯系發展為客戶。飯坡,去與幾家防盜門門業老板聯系交談后發現有一家是在我們大客戶手下提貨主要是我們2、5m金屬漆小王子和2、5m轉印漆富強及一些鋼木門,能夠聯系拉攏適當的發一些貨。到閆莊剛開始以為僅有很少的防盜門業。所以去了盼盼門業發現一些買高檔防盜門的店家也期望購進一些價格便宜的防盜門異常是鋼木門,在四處

      尋找下發現一家防盜門業老板與之介紹公司的產品及產品特征和規格后對鋼木門格外關注。等等一些鄉鎮很多防盜門業對于鋼木門都很感興趣,所以覺得能夠以鋼木門為突破點在這些鎮鄉找到一批新客戶。

      剛過這么多鄉鎮能夠看出鄉鎮有很大的市場能夠挖掘為我們公司帶來很多的客戶。所以在跑業務中給客戶應當仔細認真負責講解產品及聽取客戶的意見或提議,做到讓客戶了解產品相信產品。

      出差工作報告與總結(篇三)

      現場一共有4套我公司的高壓變頻器,用戶大修斷電,再次投運時無法正常變頻運行,在進行售后服務之前使用旁路運行。在本人、用戶安環部的李主任、邯鄲佳寶維護人員的共同配合下,截至到3月x日19點51分,4套高壓變頻器已全部恢復正常變頻運行。

      現將4套變頻器出的問題及售后情況列出:

      1、出鐵場除塵風機(1400KW):三個功率單元被拆下,變頻器參數與運行工況搭配不確切。解決方法:將三個功率單元上到整柜,調整運行參數。將變頻器旁路柜切換到變頻狀態,啟動高壓變頻器,運行正常。

      2、練鋼除塵風機(1400KW):控制柜QF2被斷開(斷開后將無變頻待機信號,無法啟動),變頻器參數與運行工況搭配不確切。

      解決方法:把QF2合上,調整運行參數。將變頻器旁路柜切換到變頻狀態,啟動高壓變頻器,運行正常。

      3、800KW一套:從報警記錄來看是因為高壓斷電變頻器正常保護停機。維護人員可能感覺是變頻器本身故障,直接切換到旁路運行。另電機參數與實際情況有出入。

      解決方法:修改電機參數,將變頻器旁路柜切換到變頻狀態,啟動高壓變頻器,運行正常。 4、800KW另一套:控制柜QF2被斷開(斷開后將無變頻待機信號,無法啟動),變頻器參數與運行工況搭配不確切。

      解決方法:把QF2合上,調整運行參數。將變頻器旁路柜切換到變頻狀態,啟動高壓變頻器,運行正常。

      其中為了加快投運速度,將變頻器的加速時間大大縮短為了120秒,用戶可根據實際工況需求調整此參數。另根據用戶要求,只保留變頻器最基本的功能,因此變頻器啟動前要確保電機處于靜止狀態,否則啟動時變頻器可能會報過流故障故而無法正常啟動。

      本人所做工作:

      ①與用戶、維護人員一起使高壓變頻器恢復正常運行。

      ②應用戶的要求,給維護人員做了簡單的培訓,只保留最基本的變頻器操作和參數設定,把變頻器的高級功能都屏蔽,設置了參數修改權限密碼(原本有出廠默認密碼),此密碼交給安環部。

      ③對用戶的現場運行環境提出了建議:由于4套變頻器都沒有安裝散熱風道,當氣溫升高時可能會對變頻器的運行產生影響,建議用戶在變頻器室內安裝足夠功率的空調。

      導致本次4臺變頻器未能正常起動原因:變頻器參數設定與實際工況不匹配,未發現高壓變頻器本身的硬件系統和軟件系統存在問題。建議由技能水平足夠高的維護團隊來維護和使用高壓變頻器。

      售后服務人員簽字:用戶代表簽字蓋章:

      出差工作報告與總結(篇四)

      一個星期的出差時間,眼看著就要結束了。這個時候也應當做一些個人的出差的總結了:

      這次出差的主要目的是到南京華為基地,為華為解決一些跟我們公司相關的事情。其實所謂的解決事情,更主要的是一個機會學習。我想這也是為什么剛進公司不久,就派我出差的主要原因了。

      我們公司是軟件公司,所做的項目也就是軟件項目。下頭是我關于我經過這次出差學習的所得:

      1、做軟件的,表達本事很重要。之前也總是以為自我的表達本事還算是不錯的。平常時候跟人交流起來,也還算順暢??墒堑鹊搅诉@邊的時候才發覺,自我的表達本事原先那么糟糕!比如,剛到這邊的時候,經常都會遇到一些小問題,可是由于自我是做軟件的,對技術精通,但對軟件的應用或者說應用的描述不熟悉,所以很小的一個問題,解釋了半天都解釋不清楚。最終糾結了太久,實在沒辦法了,也只能請我師傅(沒拜師,是他帶我的)幫忙解答了。這種小問題,一次兩次沒有的??墒墙洺6际羞@樣。搞得我自我都不明白自我是不是在解決問題了。在加上多次的解釋不清楚,到了之后,這邊的公司的人是直接就讓我打電話問我師傅了。搞得我郁悶得要死。所以說這個表達本事必須要很好才行。最起碼的能解釋清楚自我的東西,能推銷自我。也能跟別人進行溝通。所以,以后無論如何都必須要鍛煉自我的表達本事

      2、編寫代碼的邏輯很重要。做軟件的,主要任務也就是編寫代碼??墒谴a的邏輯性不強,嚴謹性不夠,往往就會變成垃圾代碼。最終所做出來的軟件就會成為垃圾軟件。而垃圾軟件的后期維護會變得十分的艱難。以前這些也只是聽別人這么說而已。自我卻不以為意。但這次的出差工作讓我深深的體會到了邏輯性重要。比如,這邊工作的時候,經常都會由于嚴謹性不夠,導致出現了很多的小BUG(漏洞)。這個在維護上是有很大的影響的。異常是在產品上線之后再維護的話,那樣會變得更加困難。為了以后編寫的代碼少出現一些BUG,自我編寫代碼的時候一些要主要邏輯性和嚴謹性。

      3、編寫日志的習慣也是至關重要的。在軟件的后期運營過程中難免會出現一些小BUG(起碼目前為止沒聽說過沒有BUG的軟件),這時候的維護和定位就只能從日志中查看了。如果沒有一個完善的日志文件,查看不到出錯的地方,這樣想從代碼中找到錯誤是十分困難的,維護起來也就十分困難!為了軟件后期的維護,能做到盡快的定位,前期的日志的編寫十分重要。所以,做軟件的,必須要主要日志的編寫。比如,在這邊幫忙解決問題的主要途徑之一就是查看日志文件(因為這邊是看不到代碼的),并從日志中查看相關信息,如果出現了問題也能從日志中找到問題。所以那里的日志就顯得十分重要的。

      4、想在軟件這行業走得更快,走得更遠,英語本事也顯得十分重要。軟件都是老外的東西,我們之所以能看到有中文翻譯的一些信息,那是因為這些東西已經讓別人看過,理解過了,或者說這些信息都不是最新的了。要想學最新的,只能到國外去找。所以英語也是至關重要的。并且,由于在北京工作,經常遇到老外那是肯定的了。為了能更好的跟他們交流,學好英語也有不少的好處的。比如,在這邊解決問題的時候,也就是查看日志的時候,經常都會出現一些似懂非懂的英文單詞??墒菫榱四芙忉屒宄?,又不得不真正的明白該單詞的意思。而有時候由于準備得不夠充分,不本來就不明白什么意思了,人家有字典還不讓你查,你只能自我在那里郁悶。所以學好英語,這個也是很重要的。

      這些就是我在南京華為所得的東西了,這些東西對于高手來說,也許是很正常的,可是對于我這個只懂得一點兒軟件基礎的人來說卻是至關重要的。不管是否對人人有用,只要對自我有用就記錄下來。期望走過的朋友也進來學習一些。

      出差工作報告與總結(篇五)

      一、關于如何留住成熟策劃人員的考慮

      以濟南、武漢、廣州、天津、西安為例,濟南公司主要策劃人員尚紅瑞副部長級專業為美術,武漢公司主要策劃人員袁榮主管級專業為設計,廣州公司主要策劃人員李遠清部長級專業為新聞,天津主要策劃人員程志雯為1200四期員工專業化學,西安公司主要策劃人員吳孟明6月份離職,其中袁榮、尚紅瑞、程志雯專業非策劃相關專業,李遠清、袁榮入司時間僅為一年以上,尚紅瑞為1200三期員工、程志雯為1200四期員工。

      1、招不到人留不住人成為共性問題

      通過以公司目前分公司策劃人員存在流失率大,成熟型策劃人員缺少的問題。策劃是分公司市場表現的核心,而策劃人員不專業或始終處于帶教狀態已經極大制約著分公司市場表現。而通過與分公司市場負責人溝通發現招不到人與留不住人成為各地市場的共性問題。

      2、我司成為社會策劃人員培訓基地

      相對于市場部的共他崗位,因為策劃方案需要較長時間的知識積累同時在執行中涉及市場活動的各方面,導致成熟策劃人員的培養周期較長,而分公司策劃人員達到部長級后基本選擇離職,我司已成為策劃人員的培養基地,不斷為社會輸送成熟型策劃人員。

      3、策劃人員流失將造成公司人力損失

      通過社招與1200體系進入公司的策劃人員,經過與企業長期培養與磨合,每一個成熟策劃人員的流失都將對企業造成極大的損失。建議:推進大營銷體系內的人員輪崗機制,成熟策劃人員離職原因有多種原因造成,但最主要的源于策劃人員缺少職業成長規劃,與采購人員采購部長、采購經理、大營銷負責人、分公司總經理比較完善的職業發展規劃相比,分公司策劃人員至部長級后就缺少明晰的職業晉升通道規劃。建議公司推進大營銷體系內的人員輪崗機制,使策劃人員能夠有機會擔任采購管理或店面管理工作,同時從采購及連管體系引進策劃人員培養,而擁有采購及連管工作經驗的策劃人員更容易成長為成熟型的策劃人員。

      大營銷體系內的人員輪崗機制,可以在為公司輸送綜合管理人才的同時,拓展策劃人員通道,同時也為策劃人員提供明晰的職業規劃,從而為公司留住成熟型的策劃人員提供一種方式方法。

      二、關于媒體運作的問題1、硬廣的軟文化、軟文的硬廣化

      目前各分公司對新聞的把握度不高,軟文刊登質量較差,新聞以豆腐塊為主,軟文以垃圾版面為主。前期我司在考核中只注重數量沒有重視質量,在實際情況是一篇圖文并茂半版左右的軟文或新聞的信息傳遞量及傳播效果是單純商家宣傳的硬廣所無法替代的。

      建議一:放開設計軟文付費限制

      目前中心限制各公司操作付費軟文,本意是強化分公司軟文爭取的能力,但實際操作中會質量低下的軟文無法支撐計劃中的宣傳目的,而對于重大活動預熱宣傳側重依靠硬廣宣傳,導致報紙占比失控且單純的硬廣宣傳效果差強人意。建議公司放開對設計軟文的付費限制,提倡重大活動通過半版以上的付費設計軟文預熱,從而改變預熱硬廣投放量降低報廣費用。

      建議二:重大活動周一至周四的預熱以設計軟文為主

      目前分公司預熱大型活動基本以形象硬廣為主,而硬廣費用高昂,而付費軟文的費用相對于硬廣費用要少很多。同樣的費用可投放更大版面的設計軟文,使宣傳氣勢及傳播效果、信息量成倍提升。從而形成設計軟文傳遞促銷活動及力度而預熱硬廣以樹立及提升形象為主。

      建議三:xx年度與報紙談判中宣傳支持以新聞回報為主

      1、在前期操作中,與報紙談判中以爭取免費軟文考核分公司的談判質量,但放在垃圾版面、篇幅較小的軟文起不到應有的傳播效果反而降低公司實力雄厚的企業形象。建議在09年度報紙投放談判中取消對免費軟文的數量要求將其轉換為對新聞的數量及質量的要求。

      2、報紙漲價后對其發行量的影響

      通過出差發現各地報紙均出現不同程度的漲幅,而報紙的漲價必會對其發行量帶來較大的影響,“連報紙也看不起”雖然是笑談但也能代表消費者一定的態度。在本輪報紙漲價過程中報紙勢必發生行業洗牌或座次調整,建議公司對漲價后報紙環境進行摸底調查從而我司報紙投放策略進行相應調整。

      三、擁有自有媒體的建議

      1、強化我司企業門戶網站操作形成自有網絡平臺

      在所有媒體運作中,網絡媒體的運作無疑是成本最低的。但網絡媒體運作專業度要求較高,單純依靠企業內部運作遠達不到將企業門網站運作成媒體的要求。建議通過與第三方網絡運營團隊合作運營我司企業門戶網站,以網絡點擊率進行考核及支付相應費用,使我司的企業門戶網站運作成為家電行業第一門戶網站、第一專業網站,使企業擁有屬于自己的傳播平臺。

      2、通過與第三方合作建議企業電子雜志從而擁有自有媒體

      會員運作是我司未來促銷的發展方向,而針對會員的精準傳播是我司會員運作促銷化的關鍵,而精準化傳播能夠降低我司傳播費用。電子雜志作為制作成本較低傳播方式簡單的媒介形式,電子雜志涉及媒介費用、會員管理、促銷活動等各個方面,建議可以在中心內部組成專項小組推進我司自有電子雜志品牌,向會員固定時間提供,作為我司會員服務增值項目之一,同時傳遞我司促銷信息及最新促銷產品。運作成熟的電子雜志可作為我司自有媒體進行廣告及品牌運作。

      四、終端布置的建議

      終端是銷售的最后一環,通過終端布置將我司市場促銷宣傳營造成促銷氛圍,使消費者通過廣告所形成的購物沖動轉換為終端推力。但實際運作中我司終端布置存在較多問題,其中最大問題是終端物料與我司線上宣傳脫節,使消費者至門店后無法找到我司投入大量廣告費所訴求的促銷活動,造成我司宣傳資源的大量浪費。

      1、終端物料無法統一

      以吊旗為例,存在空調節、冰箱節、熱水器節多種促銷吊旗,過期比比皆是。進入門店無整體促銷氛圍。造成此種現象的原因有多種,但終端布置費用歸口統一,實行單一部門管理應該是行之有效的方法。

      2、POP懸掛無標準

      POP懸掛問題最主要體現在工廠品牌包廳,POP全部為工廠產品POP,而缺少商場整體活動及柜組活動的POP。建議市場會同連管制定POP懸掛標準,要求整體活動POP、品類活動POP、工廠產品POP的懸掛組合及其他要求。

      通過解決以上兩個問題,以同一時間同一聲音為布置標準,使線上宣傳與線下氛圍形成統一,最大限度的促進終端銷售推力。

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      [參考]醫德醫風自我評價范文錦集五篇


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了落實工作目標,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?下面是小編為大家整理的“[參考]醫德醫風自我評價范文錦集五篇”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      醫德醫風自我評價(篇一)

      誠信是一個重要的社會道德范疇。我國古代思想家對誠信道德的闡述和強調不絕于史,在傳統理論中,誠實守信被看做“立身之本”、“舉政之本”、“進德修業之本”。當今社會,誠信更進一步發展成為我們中華民族的深層道德意識,并體此刻日常生活的各個方面。全國人大常委會委員、南京大學校長蔣樹聲代表呼吁:“國家應以誠信為突破口,在依法治國的基礎上強化公民道德建設,逐步建立起誠信社會、道德社會?!彼€說:“公民道德建設千頭萬緒,誠信就應成為整個公民道德建設的突破口。

      一個人只有誠信做人,誠信地對待工作、家人和社會公眾,才可能建立和完善職業道德、家庭美德和社會公德,中華民族傳統文化中的精華才能得到繼承,道德社會才能真正建立?!贬t療機構是衛生系統的主要窗口,也是社會的重要窗口。醫德、醫風的好壞是社會風氣好壞的反映,也是全民族整體道德素質的重要表現。因為醫療行為關系到人的健康與生命,所以,醫德、醫風一向受到社會各界、輿論的經常關注和很高的要求,常常構成一時的熱點。由醫德、醫風惡劣造成的事故盡管不多,但是影響大,格外遭人痛恨和譴責。因此,醫德、醫風建設是社會道德建設的重點之一。隨著市場經濟體系的建立和不斷完善,醫院建設和發展由依靠型向經營服務型轉軌。由于多方面的原因,造成目前市場經濟環境下醫德存在多面性的特點:

      1、受利益驅動,醫德出現失衡。隨著人們物質生活條件的不斷提高,傳統醫德發生了變化,受利益驅動,部分醫務人員的是非觀、利弊觀、尊卑觀也隨之發生了變化。本來,醫院的服務宗旨是減少疾病、救死扶傷,不能單純以營利為目的,但在市場經濟條件下醫院是以自主經營的醫療衛生服務為主體,既求社會效益,又要講求經濟效益,二者處理不當,就導致了有些單位和醫務人員見利忘義,醫德失衡現象的發生。具體為亂檢查、亂收費、亂用藥、收紅包、從事第二職業搞“創收”等,由此擾亂醫療秩序,敗壞了醫德醫風。

      2、價值背向,導致醫德失去規范。國家對醫院實行差額補貼的同時又使醫院物資市場化,價格的漲跌使市場供求關系發生變化,在個人利益與群眾利益發生沖突時,受市場經濟體系和社會不良風氣的影響,個別醫務人員在遇到透過正當途徑而利益得不到實現時,就可能尋求非道德補償。更有甚者認為,為病人看病、做檢查、做手術、受病人吃請、收病人紅包和禮品是等價交換,合情合理。這反映了市場經濟所引發的市場價格和價值的距離,導致了醫德失去規范。

      3、效益碰撞導致醫德失調。在國家補償不足的狀況下,為謀求發展,醫院在思考社會效益的同時也務必重視經濟效益,由此在重視醫療服務的同時也十分重視醫療服務效益。但是,醫療服務的價值無法用金錢來直接衡量。應對患者,醫院有擇優治病救人和救死扶傷的道義,同時又有維持醫院勞動力再生產的職責,在具體實施中難免使二者產生碰撞,導致醫德失調。由此可見,市場經濟不僅僅體此刻以法律為手段的制度約束性上,還體此刻以信譽為基礎的道德約束性上。在市場經濟條件下,醫院既擔負著保障人民群眾健康的任務,又要為自身生存和發展參與市場競爭。加強醫德醫風建設,建立一套科學、合理、有效可行的管理體制,是醫院在激烈的醫療競爭中持續旺盛生命力的重要環節。那么,醫院該如何以“誠信”教育入手,抓好醫德醫風建設呢我認為能夠從以下兩個方面入手做文章。

      1、以“誠”人為本,做好醫務人員的思想教育。一是抓好理想信念的教育。這是思想道德建設的核心,也是醫德醫風建設的核心。要教育職工正確對待市場經濟條件下出現的困難、利益調整及一些問題,堅定全心全意為病人服務的決心,為醫院的生存和發展貢獻力量。二是對職工進行“三觀”教育。即對職工進行新型人生觀、價值觀、世界觀的教育,透過教育使職工正確看待物質利益,正確對待個人、群眾與國家的關系,把個人利益融入群眾利益之中;教育醫務人員樹立正確的人生觀,把治好病人,減輕病人痛苦作為實現人生價值的目標。三是對職工進行全心全意為病人服務的教育。教育職工樹立起病人是醫院的“客戶”,病人是醫院職工的衣食父母的理念,正確認識醫務工作者和病人的關系,教育職工經常進行換位思考,把病人的利益放在第一位。

      2、以“信”為本,切實履行對服務對象的承諾。一是要把醫德醫風建設同各項制度結合起來。要制定和完善醫德醫風規范,使醫德醫風同職工的利益緊密掛鉤,嚴格考核落實,建立競爭機制,優勝劣汰,全面提高醫護人員的服務水平,提高其醫德醫風水準,讓病人滿意。二是要堅持落實好醫療服務和醫藥收費價格公開制度和住院病人“日清單制”,讓患者明明白白消費,把“醫不二價”、“童叟無欺”作為行醫道德的根本要求。只有心擺正了,才會對病人堅守誠信,才能兌現全心全意為病人服務的諾言。

      醫德醫風自我評價(篇二)

      20xx年,本人在日常繁忙的工作中,除扎實完成本職工作以外,特別注重自身醫德醫風的培養,認真學習《醫務人員醫德規范及實施辦法》等法律法規,與周圍同事一道奮力踐行“為人民健康服務、辦人民滿意醫院”這一根本宗旨,為醫院發展與社會和諧積極作為。

      在日常工作中,我始終保持高度的敬業精神,始終以病人為中心,全心為病人解除痛苦,關心患者、尊重同事,營造出文明、和諧的就醫環境,形成平等、相互理解的醫患關系。對患者極端負責,對工作精益求精。淡泊名利,關愛病人,甘于奉獻。

      本人在20xx年度中嚴格遵守醫德規范,努力提高自身職業道德素質,改善醫療服務質量,全心全意為人民健康服務。在工作中,以病人為中心,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,同時尊重病人的人格和權利,對待病人能做到一視同仁,為病人保守醫密,不泄露病人的隱私和秘密。與同事互學互尊,團結協作。廉潔奉公,遵紀守法,不以醫謀私。在業務方面嚴謹求實,奮發進取,鉆研醫術,不斷更新知識,提高技術水平。

      一年來,本人認真學習上級醫德醫風建設相關文件、會議精神,使我從思想上充分認識到加強醫德醫風建設的重要性和必要性,牢固對樹立全心全意為人民服務的思想,一切以病人為中心,一切為病人服務。為現代化建設事業貢獻自己的力量和智慧。醫德醫風建設是精神文明建設的重要組成部分,是建設有中國特色社會主義必不可少的精神支柱,醫務人員是人民健康衛士,又是黨和政府聯系群眾的窗口,醫德醫風好與壞,與廣大人民群眾密切相關,是關系到黨和政府威信的大事。

      本人在行醫過程中,始終牢記為人民服務是關鍵,其核心內容是尊重、關心病人,營造出文明、和諧的就醫環境,形成平等、相互尊重、理解的醫患關系。作為一名醫務人員,敬業精神至關重要,就是要忠于職守,熱愛本職工作,以病人為叫主,全心全意為病人解除痛苦,對工作精益求精,對病人認真負責,淡泊名利,關愛病人,甘于奉獻20xx醫德醫風自我評價20xx醫德醫風自我評價。

      作為一名醫務人員,工作是辛苦的,身上時刻背負著巨大的精神壓力,而且還常常受到病人及家屬的責難和不理解、不配合,只有我認識到自已生命價值,才會體會到平凡中的快樂。

      醫德醫風自我評價(篇三)

      在校期間學習刻苦,成績優秀,掌握扎實的醫學基礎理論、基本知識和臨床基本技能、熟練的操作技術及較強的自學提高能力,為人誠信開朗,勤奮務實,有一定的組織管理能力,有較強的適應能力和開拓精神,有良好的職業形象和素養;責任感強,熱愛集體,能恪守以大局為重的原則,愿意服從集體利益的需要,具備奉獻精神。

      大學期間曾擔任學習委員,系宣傳部部長,有較強的組織能力和溝通能力。在工作踏實肯干,大膽創新,銳意進取,公正無私贏得了老師和同學的一致好評,在20xx—20xx年度被評為優秀班干部,并榮獲衛生先進獎;我有著吃苦耐勞、樂觀向上、堅韌不拔、永不服輸的優良品質。深厚的專業知識,完整的知識結構,豐富的實踐經驗,樂觀豁達的性格,超強的團體協作精神和親和力,定會助我在曲折中順利完成各項工作任務!

      四年大學的臨床理論學習形成了我嚴謹的學習態度、嚴密的思維方式,培養了良好的學習習慣,一年的臨床實習工作經歷更提高了我分析問題解決問題的能力。尤其是在實習過程中實習醫院給我提供了許多動手實踐機會,使我對臨床各科室的常見病能夠做出正確的診斷和最佳的處理。

      一半年來,本人認真學習《醫務職員醫德規范及實施辦法》、《廣東省醫務職員醫德考評實施辦法》等內容,使我從思想上充分熟悉到加強醫德醫風建設的重要性和必要性。醫德醫風建設是精神文明建設的重要組成部份,是建設有中國特點社會主義必不可少的精神支柱。社區醫務職員是人民健康的守門人,又是黨和政府聯系群眾的窗口,醫德醫風好與不好,與廣大人民群眾密切相干,是關系到黨和政府威望的大事。本人成為一位社區醫務職員后,始終堅持為轄區居民提供優良、方便、經濟的醫療衛生保健服務在工作中,要尊重患者、關心居民的健康,營建出文明、和諧的醫民環境。作為一位合格的社區醫務職員,要忠于職守,酷愛本職工作,以轄區居民為中心,做居民健康的守門人,不怕苦不怕累,為社區衛生事業的發展而奮斗。作為一位社區醫務職員,工作是很繁瑣、很辛勞的,但只要找到自己生命的價值,就會體會到工作中的快樂。

      不論時代怎樣變化,醫學如何進步,預防控制疾病的發生發展,治病救人,實行人性主義仍將是我們社區醫務職員畢生奉行的最高準則,也是我們要時刻銘記于心的行為的標桿。

      醫德醫風自我評價(篇四)

      近年來,在少數醫務人員出現的重醫術醫技、輕醫德醫風、服務意識淡薄、甚至收紅包和要回扣的不良現象,一定程度上損害了醫生的形象,也加重了人民群眾看病難問題解決的難度。要解決這個問題,加強對醫務人員的思想政治工作,進行以人道主義為主要內容的職業道德教育是必不可少的。

      同時,還要從市場經濟的實際環境出發,以人為本,優化對醫務人員的激勵機制。

      醫務人員的激勵機制,是醫院管理者根據管理目標的需要,設計一定的獎勵措施,控制和引導醫務人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程。它具有極強的導向性。獎勵什么?怎樣獎勵?誰來決定這種獎勵?

      單從醫院的局部利益著眼,還是在考慮醫院利益的同時更注重解決看病難、看病貴的社會需要?其答案是不一樣的。縱觀目前相當一部分醫院的激勵機制,考慮前者居多而考慮后者甚少。

      誠然,醫院的基本職責和業務工作就是救死扶傷,為人治病,靠醫技低劣的庸醫是辦不好醫院的;醫院的發展也要靠取得經濟效益,長期虧損的醫院將無法生存。

      因此,激勵醫務人員刻苦鉆研業務,提高醫技水平,合理合法增加經濟效益是完全必要的。事實上,這在目前各醫院的激勵機制中普遍得到了重視,還作了相應的量化。我們提倡的優化,并不是要去掉這些激勵內容,而是要增加醫德、醫風方面的內容,提高其在激勵機制中的地位與分量。

      醫德醫風方面的內容非常廣泛。要確立優化激勵的內容并不難。關鍵的問題在于如何實現公平、公正。

      而公平、公正的實現,需要有一套科學合理的辦法。綜合目前一些醫院的做法,實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,比較切實可行。首先,對能夠量化的內容要盡量量化,便于操作。

      其次,實行醫德考評制度,是加強職業道德和行風建設的治本措施,是構建和諧醫患關系、糾正行業不正之風、文明醫院的有效手段,是優化激勵機制的重要之舉。第三,行之有效的監督機制,是與激勵機制相輔相成的兩個方面。既要有醫院領導和員工的監督,更要有社會公眾監督與媒體的輿論監督。

      有目的、有計劃、有組織地形成醫德醫風宣傳和輿論監督氛圍,表揚先進,批評不良行為,在導向上起著重要、積極的作用。醫院領導人要及時發掘醫務人員中的好人好事,在媒體上進行報道。對于媒體的批評,只要事實存在,就要持歡迎的態度,積極配合整改,并將其作為考評制度實施的一個重要依據,以保證醫院的生存發展與和諧醫患關系的建立。

      醫德醫風自我評價(篇五)

      本人負責社區藥房管理,個別藥品,醫院暫缺的藥品需要在醫藥公司領用,幾年來從未收受醫藥公司任何好處,我可以自豪地說:我沒有吃過醫藥公司請的一餐飯,就連過年送來的幾本小掛歷臺歷之類的也從未拿過回家。而且醫藥公司的'進價比醫院進價低3個百分點,從而保證了患者的利益。

      近年來,在少數醫務人員出現的重醫術醫技、輕醫德醫風、服務意識淡雹甚至收“紅包”和要回扣的不良現象,一定程度上損害了“醫生”的形象,也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度。要解決這個問題,加強對醫務人員的思想政治工作,進行以人道主義為主要內容的職業道德教育是必不可少的。同時,還要從市場經濟的實際環境出發,以人為本,優化對醫務人員的激勵機制。

      醫務人員的激勵機制,是醫院管理者根據管理目標的需要,設計一定的獎勵措施,控制和引導醫務人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程。它具有極強的導向性。獎勵什么?怎樣獎勵?誰來決定這種獎勵?單從醫院的局部利益著眼,還是在考慮醫院利益的同時更注重解決“看病難”、“看病貴”的社會需要?其答案是不一樣的??v觀目前相當一部分醫院的激勵機制,考慮前者居多而考慮后者甚少。

      誠然,醫院的基本職責和業務工作就是救死扶傷,為人治病,靠醫技低劣的“庸醫”是辦不好醫院的;醫院的發展也要靠取得經濟效益,長期虧損的醫院將無法生存。因此,激勵醫務人員刻苦鉆研業務,提高醫技水平,合理合法增加經濟效益是完全必要的。事實上,這在目前各醫院的激勵機制中普遍得到了重視,還作了相應的量化。我們提倡的“優化”,并不是要去掉這些激勵內容,而是要增加醫德、醫風方面的內容,提高其在激勵機制中的地位與分量。

      醫德醫風方面的內容非常廣泛。要確立優化激勵的內容并不難。關鍵的問題在于如何實現公平、公正。而公平、公正的實現,需要有一套科學合理的辦法。綜合目前一些醫院的做法,實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,比較切實可行。

      首先,對能夠量化的內容要盡量量化,便于操作。其次,實行醫德考評制度,是加強職業道德和行風建設的治本措施,是構建和諧醫患關系、糾正行業不正之風、文明醫院的有效手段,是優化激勵機制的重要之舉。第三,行之有效的監督機制,是與激勵機制相輔相成的兩個方面。既要有醫院領導和員工的監督,更要有社會公眾監督與媒體的輿論監督。

      有目的、有計劃、有組織地形成醫德醫風宣傳和輿論監督氛圍,表揚先進,批評不良行為,在導向上起著重要、積極的作用。醫院領導人要及時發掘醫務人員中的好人好事,在媒體上進行報道。對于媒體的批評,只要事實存在,就要持歡迎的態度,積極配合整改,并將其作為考評制度實施的一個重要依據,以保證醫院的生存發展與和諧醫患關系的建立。

      【優選】護士長述職報告范文錦集五篇


      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了落實工作目標,我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?小編特地為您收集整理“【優選】護士長述職報告范文錦集五篇”,歡迎您參考,希望對您有所助益!

      護士長述職報告(篇一)

      XX年即將過去,在這一年來,既有收獲也有失鈔,平凡忙碌中伴著充實,創新擴展中伴著快樂,院領導運籌帷幄,領導有方,及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績。

      現將我一年來的工作總結如下:

      一、認真做好眼科醫生門診手術的協助工作,做好環境、器械消毒,積極準備手術所需物品并做好術后清理工作,保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發生。

      二、患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心里,針對這一點做好患者心理護理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護理體現到工作之中,同時提高注射技術,減輕患者疼痛,增強其治療信心。

      三、在實際臨床工作中,我深知開展眼科處置業務的必要性,將眼科處置室的業務由原來單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術,取異物,并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的業務收入,得到了良好的社會聲譽。XX年僅新增項目開展一千余例,在原來業務收入的基礎上增收萬余元,治愈率達85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫生的好評。

      20xx年工作計劃:

      一、把眼科護理工作規范化,做到細致入微。

      二、加強業務學習,在原有開展項目基礎上進一步向上級醫院虛心學習淚道激光術,這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經濟收入。希望院領導給予支持。

      眼科門診手術室亟待改善和提高情況;根據眼科門診手術室流程要求,目前業務用房緊張,布局不合理,增加手術感染風險,為了避免醫療風險和醫患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,在業務用房上給協調解決。

      在眼科的工作已經一年了,在這一年里的工作期間,我遵紀守法,遵守醫院及醫院各科室的各項規章制度,尊敬師長,團結同學,嚴格要求自己,努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位,

      對待病人和藹可親,態度良好,努力將所學理論知識和基本技能應用于實踐。在此過程中我不斷總結學習方法和臨床經驗,盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力,不斷培養自己全心全意為人民服務的崇高思想和良好的職業道德。

      我在本科室工作期間,遵守勞動紀律,工作認真,勤學好問,能將自己在書本中所學知識用于實際。在老師的指導下,我基本掌握了眼科一些常見病的護理以及一些基本操作,是我從一個工作生逐步向護士過度,從而讓我認識到臨床工作的特殊性與必要性。以前在學校所學都是理論上的,現在接觸臨床才發現實際工作所見并非想象那么簡單,并非如書上說寫那么典型,好多時候都是要靠自己平時在工作中的經驗積累,所以只有扎實投入工作,好好體會才能慢慢積累經驗。在政治思想方面:能堅持四項基本原則,擁護中國共產黨的領導,擁護社會主義制度,遵守醫院的各項規章制度,嚴謹求實,服從安排,團結同志,學風正派,工作責任心強,有良好的職業道德修養,關心體貼病人,深受病家信賴。

      在醫療工作方面:主要精力用于門診看病,堅持每周一三四五全天,二上午六下午(除非上課外),周二下午多數時間帶研究生做門診眼科手術,

      全年共看眼病患者9012人次(加上周六周日上午絡驛不絕找上家門來的)接診超過萬人次,收治住院210例,做到了盡心盡職,自我感覺問心無愧,患者及家屬都比較滿意。門診量和收治住院病人均居全院眼科第一。

      在教學工作方面:給20xx級七年中醫臨床1、2班,主講《中醫眼科學》。指導進修醫師和工作生25名。一名碩士研究生以優異成績畢業,并順利找到了工作。一名碩士研究生已按時開題,資料收集過半。今年又新招一名碩士研究生。

      在編著寫作方面:主編《眼病防治大盤點》、參編《中西醫臨床用藥手冊·眼科分冊》具有實用價值的眼科專著2部,均已出版并全國發行。另外主編、副主編、參著、眼科專著5部(待出版)已完成初稿。

      在科研工作方面:有2項盛廳級科研課題工作正在進行中,為主要參與者,排名分別為第二和第三。以第一作者在省及國家級報刊雜志,發表論文4篇,第二或通訊作者在省及國家級報刊雜志,發表論文3篇;科普文章22篇。

      在業務學習方面:xx年參加省及國家級中醫、中西醫結合眼科學術會議3次,業余時間自費參加了72課時電腦培訓,通過嚴格考試,獲得“全國專業技術人員計算機應用能力考試”三個模塊合格證。平時能認真鉆研業務技術,自費訂閱多種眼科專業雜志,購買大量最新的中西醫眼科專業書籍,經常去圖書館及上“知網”、“維普”、“萬方”等網站查閱搜集資料,廣泛涉獵本科國內外眼科醫療動態及進展,認真指導下級醫師工作。

      護士長述職報告(篇二)

      20xx年是全國衛生系統繼續深化改革的一年,一年來,在院領導和護理院長及科室護士長的領導、幫忙和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作計劃,完成了xx年護理計劃90%以上,現將工作總結狀況如下:

      一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

      1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位職責制和護理工作制度,如職責護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

      2、堅持了查對制度:

      (1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

      (2)護理操作時要求三查七對;

      (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

      3、認真落實骨科室護理常規及顯微外科室護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

      4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發癥的發生。

      二、提高護士長管理水平

      1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

      2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,資料為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查狀況,并學習護士長管理相關資料。

      3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

      4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

      三、加強護理人員醫德醫風建設

      1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士禮貌用語50句。

      2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加**賓館、**賓館的禮儀培訓。

      3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

      4、每月科室室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

      5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、??剖抑R、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

      四、提高護理人員業務素質

      1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

      2、與醫務科室合作,聘請專家授課,講授骨科室、內、外科室知識,以提高專業知識。

      3、各科室室每周晨間提問1-2次,資料為基礎理論知識和骨科室知識。

      4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

      5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

      6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

      7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以到達提高業務素質的目的。

      8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,資料為基礎護理與專科室護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課潛力。

      9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

      五、加強了院內感染管理

      1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

      2、每個科室室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高??剖沂蚁募救缡中g室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

      3、科室室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

      4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

      5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

      6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

      7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

      六、護理人員較出色的完成護理工作

      1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人帶給優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,透過發放健康教育手冊,以及透過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

      2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

      3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人帶給了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了職責護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

      4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科室護理學術交流,有3篇參加臺州地區學術交流,有2篇參加第二十一次全國護理學術交流。

      七、存在問題:

      1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

      2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規范。

      3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

      4、病房管理尚不盡人意。

      護士長述職報告(篇三)

      一、必述內容:

      1.自身建設方面

      a. 敬業精神: 作為管理者如何立足本職,履行職責,獻身護理管理工作的。

      b. 表帥作用: 在護理隊伍中,如何以身作則,率先示范,樹立良好的管理者形象。

      c. 業務水平: 為提高自身業務水平進行哪些方面的學習,取得了那些成績。

      d.科研能力: 年內開展的新業務,新技術及科研項目,撰寫論方情況。

      2.科室工作方面

      a. 護理工作量: 對本科護理工作質量進行客觀評估,對護理工作各項質量指標的提高采用了哪些措施,突出解決了哪些疑難問題。科室質控小組,護理評價小組是如何發揮作用的,成效如何。

      b. 專業訓練工作:組織科室護理人員接受繼續教育情況,包括自學考試等。組織進行了哪些護理技術訓練,對促進??萍夹g發展起到了哪些重要作用。

      c. 護理安全管理 : 在護理安全管理方面采取了哪些針對性措施,效果如何。

      e. 實習帶教工作: 為實習生創造良好的實心環境和條件方面做了哪些努力,如何加強實習學員的管理和帶教工作,以達到教學相長,提高護士及學員實際工作能力,取得了哪些突出成績。

      f. 在工作中有哪些困難。

      g. 科室護理工作現在的主要問題。

      h. 改進措施,今后打算。

      二、選述內容

      1.護士長管理藝術: 如何增強科室凝聚力,以促進各項工作順利圓滿完成。

      2.從全院整體利益出發,服從大局,加強科間協作方面進行了哪些有意義的工作。

      3.在“以病人為中心”的服務理念倡導下,如何改進服務藝術,提高服務水平。

      4.如何扮演好護士長這一角色,在科室管理中,積極發揮其能動作用,配合科主任做好各項管理工作。

      護士長述職報告(篇四)

      在護理部的統一安排部署下,聯合科室的實際,有計劃的展開工作,合理安排自己的時間,即重業務,又不輕管理,并每每審視自己的工作效率。作為一名管理者,即要懂得放權,又要分身指導,用護士之所長,多鼓勵相同,少品評和指手畫腳,使科室同事構成連合協助的氛圍,充實發揮科室的團隊效能。 做一個有效的管理者

      二、做一個有威信的管理者

      突出的業務能力是護士長樹立威信的底子,在以后的工作中,我將堅持不懈的學習業務知識,不斷掌握新知識,新技能,高興做到以技服人。在一樣平常工作中,嚴格自律,要求護士做到的自己首先要做到。當遇到突發事件時,勇于挺身而出,岑寂闡發,沉著處理。在工作中時候注意調整自己的心態,以積極向上的態度面臨工作。并及時有效的解決護士思想上,工作上的難題,使科室構成積極、樂觀、自動的工作氛圍。

      在護理部的統一安排部署下,聯合科室的實際,有計劃的展開工作,合理安排自己的時間,即重業務,又不輕管理,并每每審視自己的工作效率。作為一名管理者,即要懂得放權,又要分身指導,用護士之所長,多鼓勵相同,少品評和指手畫腳,使科室同事構成連合協助的氛圍,充實發揮科室的團隊效能。

      三、做一個善于相同的管理者

      要求自身并帶動科護士加能人文素質的學習及培養,不斷進步相同的技巧,從患者的需求動身,舉行個性化辦事,誠懇的諦聽患者的意見和品評,高興構建調和的護患干系。同時加強與大夫的相同與交換,多探討,多協作。親昵共同大夫做好臨床診療工作。

      上述是我競聘護士長后大略的工作設想,而詳細的證明將在將來的每一個日子睜開,請各位領導給我這個證明的時機。謝謝!!

      我被任命為病房護士長至今已有九個月,如今我將這期間的工作作個匯報,懇請各人對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

      有句話說的好“路是人走出來的”,我在夏院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力,分步制定切實可行的方案。首先憑據科室現有的護理人員數量舉行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗亭責任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之實行,并舉行不定期考核,做到獎罰分明,公平看待;另外對科室的底子設施在現有條件上作出一些合理的調整和美滿;

      說句實話,剛接受該病房時我感觸肩上的擔子很極重繁重,心中孕育發生了從未有過的壓力,第一因為我從未參與過護理管理工作,對管理的理論經驗空空如也;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的龐大性,病區情況的大略,護患比例的失調等因素使我感觸無所適從。

      護士長述職報告(篇五)

      尊敬的各位領導,各位同仁:

      大家好!

      時光飛逝,轉眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將xxxx以來各項工作總結如下:

      一、嚴格管理,有效協調

      一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進行。積極配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;及時發現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使內一科成為一個溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

      二、狠抓護理業務培訓

      我們內一科是一個本院中相對較大的科室,現有床位xxxx張,護士xx名,監護室床位xx張,護士xx名。我們這支隊伍是一支比較年輕的,學歷也不高,接管以后我的壓力也很大,但是我想我不能在壓力面前倒下,我要把壓力變為動力!于是,我就想了一些辦法,怎樣提高業務水平?

      1.我們每月進行輪流業務講座,并記筆記。

      2.每月進行理論或操作考試一次。

      3.每周進行晨會提問兩次。

      4.科內質檢小組每周兩次進行護理檢查,發現問題集中分析,解決糾正。

      5.利用科里的板報定期填寫一些醫學護理學知識,使護士能在工作中不斷學習。通過長期的努力,我們的隊伍也在逐漸走向成熟。

      三、注重服務細節,提高病人滿意度

      比如說,在對病人的健康教育方面,多數科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發現了一個弊端:護士說得少了,內容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內容,而把詳細內容輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教后,把詳細的資料發于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節省了護士大量時間,因此深受大家歡迎。

      四、不足之處和努力方向

      面對我的病人我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發展的重要動力,但我們內1科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是:

      1、力爭在護理科研方面有所突破;

      2、寬嚴結合,讓自己的管理方式更加成熟。

      xxxx年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們內1科在科主任和院領導的正確領導下,通過全體醫護人員的共同努力,管理制度逐漸規范、工作程序進一步完善、,使科室整體上呈現出一個循序漸進、健康向上的良好發展態勢!

      20xx年xx月,承蒙院領導對我工作上的信任,委以重任,把護士長這一重擔交給了我。為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優缺點,并根據大家不同的特點,分別制定了有針對性的工作計劃,有條不紊地把預定的工作目標逐一實現,但由于我剛來醫院不久,又是一個特別缺乏工作經驗的年青人,我意識到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關心每一個人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴格要求自己,以身作則,帶動全體護理人員,在思想上提高自己,在業務上鍛造自己,更好更優質地完成護理任務。

      通過一段時間的工作實踐,使我更深層次地認識到一個護士長應有的職責,我要更努力地把這支護理隊伍帶好,協助各科室的工作,圓滿完成護理任務,更多地與各科室的醫生們進行溝通,更詳盡地掌握每個病人的情況,以便更出色地完成護理任務,為患者服好務,為醫院樹品牌!

      我們知道:醫院的發展與進步,離不開一個團結奮進的領導團體,也離不開醫護人員的共同努力,更離不開每個人對這份事業的不懈追求!心中有夢想,行動才有方向,在新年度的工作中,我將進一步明確自己的工作目標:要在思想上做好大家的指導員,在業務上做好大家的輔導員,扎扎實實抓學習,實實在在地做工作,努力讓全院護理人員的業務水平再上一個臺階,讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現自己的價值,為我們醫院能實現更大更強的發展目標打下堅實的基礎!

      20xx年我將努力做好以下幾方面的工作:

      遵紀守法,嚴格遵守醫院的規章制度,嚴以律己,以身作則,用心來靠近大家,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍;積極參與應急公共衛生突發事件及本院急救危重病人的搶救護理工作;按要求著裝,整潔干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾;嚴格按行為規范要求護理人員,以病人為中心,做到:服務周到、態度和藹、語言文明,做到四心、兩滿意、四一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領導滿意;白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣),病人對護士的滿意度達95%以上。

      互相協作,積極配合各科室工作,圓滿完成各項護理任務;不斷提高自身素質,并有計劃、有目標地對全體護理人員展開業務學習,定期進行考核,并作記錄留存。

      述職人:xxx

      20xx年xx月xx日

      最新實用!校長述職報范文錦集五篇


      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了更快的實現工作目標,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?以下是小編為大家收集的“最新實用!校長述職報范文錦集五篇”僅供參考,希望能為您提供參考!

      校長述職報【篇一】

      我于20xx年8月調任28中學,擔任副校長。來到28中學,便被28中學的和諧與淳樸所感動,被師生的敬業與勤奮所感染,也正因為如此,使我在不長的時間內能很快地融入到這個集體當中,并為自己是一名28中人而興奮。一年來,我不斷學習,認真履職,在各級領導的關心愛護下,在校長的正確指導和各職能部門的密切配合以及全校教職工的大力支持下,學校工作得以順利開展,取得了可喜成績——獲得“榮成市教育質量先進單位”、“榮成市教學研究示范?!薄ⅰ皹s成市規范書寫教育示范?!钡葮s譽稱號,三個教研組獲得榮成市“優秀教研組”?,F就一年來本人的工作情況匯報如下:

      一、與時俱進,提高素質

      一年來,在王校長及其他領導和同事的幫助下,本人加強政治理論學習,同時結合學校開展的“誠信建設年”和“師德師能提升年”活動,認真開展批評與自我批評,不斷地提高自己的政治水平,豐富自身的理論素養;與此同時,在過去的一年時間里,我也經常性地學習一些與管理有關的書籍,從中汲取營養,并多次到省外市外先進學校學習取經,優化自身的管理理念和管理方法,并把這些先進的管理思想滲透到管理實踐中,把一些好的教育思想傳輸給學校的班主任和教研組組長,以不斷地推動我校管理形式的多樣化和教研活動的經?;?,從整體上提高學校的教育教學管理實效。

      二、勤奮工作,認真履職

      一年來,深感自己責任的重大,唯有加倍努力,研究對策,制定措施,狠抓落實,不敢有絲毫懈怠,使分管的各項工作進一步規范有序。

      1、完善管理制度

      ①制定完善了教師考勤制度;②完善修訂了教師考核方案;③出臺了系列教學常規檢查細則。

      各種制度的出臺和修訂都是依據上級相關文件精神又廣泛咨詢教職工的意見,努力做到客觀,可行有效,讓教師們也覺得較合理,氣順。我深知,要想真正做到管理育人,服務育人,用制度規范人,約束人,鞭策人,制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發,去維護他們的權利,解決他們心頭的顧慮和疑云,努力給他們提供一種寬松的愉悅的和諧的工作環境。順人心,通人氣,才能極大限度地調動教師的工作熱情和無窮的創造力。

      2、注重教師培訓

      根據校長的指導思想,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓。教育局通知的每次外出學習的活動,我都積極請示校長,安排更多教師參加,以此來更新教師教育教學理念,提高教師自身素質。一年來,學校共派出省內外學習300多人次,讓更多的老師享受培訓的“福利”。外出學習的教師回校后寫出學習心得,并在校內或學科范圍內匯報學習情況,以讓廣大教師逐步接受、踐行新理念。

      3、注重教學管理

      首先嚴格執行教學常規檢查通報制度。按照既定標準實施有效的檢查、督促、反饋、矯正,扎扎實實地把教學常規管理落到實處,不斷提高教學效益。尤其是對教學案、課堂教學、作業布置與批改、課堂檢測、業務學習、教學輔導等環節加大了檢查力度,對每次的檢查結果及時給予評判;其次,將教學質量管理作為管理的核心,用不斷提高與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。能親臨教學一線,掌握第一手情況。深入課堂,堅持聽課,了解并掌握教學動態,適時指導;監控各年級教學質量,重點抓好初四畢業班的教學工作;制定初四預達目標,加強質量分析,及時調節;復習要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。

      4、注重德育管理

      始終堅持德育為首,育人為本的教育思想,堅持“細節育人,過程育人,德育就是質量”的教育原則,結合學校實際情況,扎實有效對學生進行行為習慣養成教育。

      (1)積極主動協調教導處、年級組組織參與重大活動的策劃和實施。組織校園藝術節、體育節、安全演練等各類活動,提高德育實效。以活動為載體,以主題班會、節日慶典、專題講座和升旗儀式等形式,對學生進行世界觀、人生觀、集體主義、法律法規和理想信念教育;

      (2)明確德育工作目標,強化常規教育和管理。修訂完善《班級考核細則》等各項規章制度,主持班主任考核。使得班主任在管理上有章可循,學生在行為上有規可依。進一步強化了主任值日、學生會干部值勤的管理機制,我積極帶頭做好值日工作檢查,對每周、每月的常規檢查公開通報,堅持做到“一日二查與不定時檢查相結合”,及時集中反饋,加大了獎優懲劣的力度,使得學生常規管理的質量有了一定的提高;

      (3)強化班主任隊伍建設。組織班主任周工作例會和工作研討會,強化培訓,研討“增強責任心,做實班級工作”。從制度上規范班主任工作,促進了班主任良好工作作風的形成。

      5、筑牢“規范”意識,素質教育上新臺階。過去的一年,我校認真嚴格執行市局出臺規范辦學公告要求,做到課程方案、作息時間、作業量控制、體育鍛煉、教輔征訂、體罰或變相體罰等方面零違規,切實做到了規范辦學行為,促進學生的全面健康發展。軍訓隊列、拔河、跳繩、文藝展演、書畫展示等各項文體活動豐富多彩,促進了學校整體發展。

      三、明晰角色,廉潔自律

      反思一年來個人的工作,自認為能把學校的利益始終放在首位,從不敢也不允許自己以權謀私,不做有損學校形象、有害同事利益之事,更不做違反國家法律、法規之事,不做不利于學校團結、有事推卸責任之事。同時,我也清楚地知道,作為分管教育教學的副校長,在過去的日子里,當好配角,服從大局,協助校長做好份內份外之事,同時,團結中層干部,支持與配合二級機構負責同志開展工作,不越位,不錯位。究其一點,關鍵在于我清楚地知道,我是一名28中人,28中的榮辱就是我的榮辱,28中的未來就是我的未來,基于這一點,我將和全體教職工一起為28中在新時期的發展而繼續努力。

      四、正視自我,力促提升

      回顧一年來的學習工作,雖然做出了積極的努力,取得了一些成績,但離學校發展需求還有距離,有許多不足之處,有待于認真反思,進一步改進。

      1、在學習與實際工作結合方面做得不夠。很多時候在先進的理論學習時思緒頗多,但一回到實際工作中,常常就以常規方法去推動,缺乏開拓、堅持的韌勁。今后要進一步提升管理水平和業務指導能力,不斷加強改革創新意識。

      2、工作中能夠做到為他人考慮,換位思考,但又常常無法嚴格管理,在隊伍建設上缺乏其他領導的敢抓敢管的作風。今后要進一步強化工作作風,提高教學質量意識。今后要進一步完善教育教學制度,強化“質量興?!币庾R,不斷提高學校競爭力、生命力,做到管理的精細化、規范化,同時,要在“落實”上進一步做好文章。

      回顧一年工作,有失落、有感動,有成功、有缺憾。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,為提高28中的教育教學質量做出新的貢獻。

      校長述職報【篇二】

      一、確立正確的工作思路

      在4月16日參加固安縣第四中學全縣校長會議以來,在中心校統一安排部署下認真梳理本學期工作思路做好全鎮教育教學安排計劃,一根據我校實際情況,要求各學校寫出本學期工作計劃。隨時根據教育局要求,及時調整工作重點和標準。

      具體工作如下一、抓好青年教師各種培訓工作。在5月10日至5.12日分別組我校16名教師參加了固安縣教育局組織的優秀科學培訓和青年教師集訓。五月五日至七日安排霍辛莊小學張宇老師參加了固安縣青年足球教練北京大興培訓,并組織我校xx女子足球隊和霍辛莊男子足球隊參加了固安縣校園足球比賽,其中男子組獲小組出線和女子足球隊獲得全縣第六名的好成績。五月二日開學以來根據教育局教研室安排布置選拔了我校語文、數學、英語、體育、音樂、美術六個學科教師參加了我縣第一屆“方城杯”青年教師大賽活動,所有年輕教師不怕吃苦,在比賽前進行了基本功的強化訓練,得到了領導和老師的稱贊。六月二日由中心校統一安排我校十余名教師參加了北京大興區德育新課程培訓活動,通過學習培訓,參訓教師在心得中一致寫到:通過學習是自己都對新課程有了更新的認識,并對今后的工作有個明確的方向。5月16日17日兩天在中心校的安排下我校與北京房山閻村中心校進行了跟崗學習,通過學習使我校的中層干部和教師也受到很大的啟發。

      二、抓好聯片校驗和校本教研提高教師課堂水準

      本學期自開學以來,我盡量多的時間到各校采取推門聽課,青年教師專項指導等各種形式進行聽課、教研活動,三所學校共聽課40多節。指導青年教師授課20余人次。積極參加區域內聯片教研活動,xx小學xx老師所授課“鄉下人家”獲得了教育局領導和各兄弟學校的一致稱贊。

      三、加強自身學習,努力提高自己

      本學期在教育局的安排下,我參加了洛陽新生態學校課程培訓,廊坊市教育督學集中培訓班學習。積極參加本?!傲銟O限”讀書會,和我校教師讀了“如何培養孩子的社會能力”,從本學期4月份起進行了“講師團隊”的活動,現已經進行了第三期。此活動既增強了老師的思維能力,又加強了個人的業務水平。5月份參加了河間市新生態學校創建培訓學習。

      四、 積極主動,做好所轄各項工作。

      積極做好教育局相關股室主要工作和各項活動,例如電教站課件課例申報,教師攝影培訓,教育股文明少年,文明教師,文明校園,網上祭英烈等各項活動,體音美股足球、書畫展,書法教師培訓報名,辦公室精準扶貧工作,教育局日常工作,校外培訓機構排查上報,教研室各項組織活動,其他股室每日信息材料上報工作,共青團少先隊各項活動。

      總之,工作繁瑣認真細致,既成長個人素養,又提升自己業務水平。也讓我每天都在快樂的工作,體現了人生的價值文 章

      校長述職報【篇三】

      尊敬的各位領導、老師:

      在市、區教育局和市教育學院領導關懷和培養下,我參加了市級骨干校長的培訓。我非常珍惜這次學習提高的機會。回顧參加市級骨干校長培訓以來我的工作,我既感到欣慰又覺得慚愧。欣慰的是自己在崗位能力上得到了提高,使我們的學校得到了一定的發展。慚愧的是由于自己工作能力有限,為學校、老師們做的事情太少了,離領導和大家的要求還有距離,還有些困惑和不盡人意的地方。下面我就把幾年的工作情況向大家做以匯報,請各位領導老師評議。

      一、取得的成績

      近幾年來,在全體員工共同努力下,學校先后被評為黑龍江省省衛生學校、省心理健康教育優秀實驗學校、市文明單位標兵、市級合格初中、市綠色學校、市普法先進單位,連續五年出席市教育系統先進單位、區教育系統先進單位。幾年來,我校的教育教學成績有所提高,每年考入省市重點高中的公費生的人數都在七十人左右。05年在全市初中畢業升學考試中,我校在全市76所各級各類初中成績排名中,平均分第十,優勝率第九,在35所企業辦學中,我校名列前三名(見市教育局簡報05年第12期,和市05年中考情況分析會上的教育學院關院長的分析報告)。

      二、辦學方向

      全面貫徹黨的教育方針。全面推進素質教育,積極開展基礎教育課程改革,面向全體學生,以新的教育觀念指導學校工作。確定了我們的辦學理念是“讓每一個學生都能得到尊重、快樂、發展、開發”。

      三、管理體制和領導班子

      1、管理體制

      學校形成了校長負責、黨支部監督、教代會參與的民主治校的管理體制。凡學校重大事情,均要通過黨支部討論、校行政商量,教代會審議后執行,確保了校長決策的準確性。同時在這過程中,使決策形成全員共識,確保貫徹的效率,如學校規劃、計劃、教師獎罰、職務評聘、考核方案等。

      2、領導班子

      學校領導班子是堅強領導集體,帶領全體教職員工克服困難,使學校的辦學水平迅速提高,在群眾中有較高的威信。班子成員,敬業勤政,團結協作,表現出強烈的事業心和責任感。

      班子成員認識到“工作是一時的,為人是一世的”,“做事必須先做人”。要講團結,講合作。團結出凝聚力,出成績,出戰斗力,出干部,出好心情,有利于建設和諧校園,和諧社會。作為一校之長,我深知自己的一言一行,一舉一動,在教師和學生中的影響,因此無論是學習,工作,生活上,還是與人交往,我都嚴格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,以校為家,每天堅持早到校,晚間師生離校后我再走。在工作中襟懷坦蕩,虛心聽取不同意見和建議,不獨斷專行,不搞暗箱操作,做到辦事公平、公正、公開。團結全體教師,穩定教師隊伍,調動教師的工作的積極性。在任用中層領導、在評模選優等方面,采取公開、公平、公正的原則,征锝大家的同意和認可。堅持講團結,堅決反對不說實話,不辦實事,當面一套,背后一套,搬弄是非的行為。使全校上下團結一致,努力工作。

      四、提高教師隊伍素質

      建立學習型學校,積極開展校本教研活動。努力提高教師的素質,校本教研的主要形式有:自我反思,同伴互助、專業引領,還有開展了示范課、交流課、匯報課、達標課、案例分析、教學反思、專家報告、理論學習、教學研討、專題講座等活動。

      在區教育局的支持下,我們成立了科研處,進行校本教研,每周三定為我校活動日,開展教科研活動。并在校園網上建立了教育教學資料庫(課件庫)和電子圖書館。開通了學校門戶網站。充分利用網上資源,促進教師課堂教學水平的提高。

      每年中考后,我們都要用中考的試題考全體教師,使大家研究當前的新形式,教學的新方向,中考出題的新思路。

      根據布盧姆的掌握理論,掌握學習的理論觀點組成:

      ⑴學生觀。人人都能學習,人人都能掌握。

      ⑵差生觀。世界上任何一個人所能夠學會的東西,幾乎所有的人也能學會—只要向他們提供了適當的前期和當時的學習條件。

      每個學生都能學習會知識,主要你給他必要的條件,所以,每次學生考試過后,我們都組織召開質量分析會,學習洋思中學經驗,從最后一名學生分析起,從最后一名學生抓起,爭取不放棄每一個學生。要求爭取做到課課清,日日清,周周清,月月清。

      每年在學期未都舉行班主任工作經驗交流會。我們購買了課改實驗區的新型課的光盤,組織老師觀看研討。

      我們還調動教師學習現代教育技術的積極性?,F在,我校百分之八十的教師能夠自己制作課件,并熟練使用,開展教師每人一節課件課的活動。我們還開展在全校廣泛開展教師敘事活動。組織教師觀看《為明天奠基》、《托起明天的太陽》、《教師禮儀》《學生心理成長十大需求》系列教育片。我們還組織教師走出去參觀學習,學?;樱c市六中、上甘嶺中學等學校結對子,互相學習,內外聯動,增加校本教研的外延和內涵。

      我們實行了競爭獎勵機制,創造師生爭先創優的良好氛圍。設立了師生“進步獎”和“狀元獎”,每學期初都對獲獎的師生在全校大會上表彰獎勵。較好地調動了教師的教的積極性,和學生學的熱情。

      為了更好的實現教學目標,我們還組織教師編寫了本校本教材,如《學生安全常識》、《學生自救自護常識》、《心理健康常識》等。

      校長述職報【篇四】

      恍惚之間,一年又過去?;仡欉^去一年,作為學校校長,既有工作開展順利取得成功時的喜悅和成就感,也有遇事不順難事纏身時的困惑和憤懣,但總的說來,我還是比較稱職地履行的工作職責。過去的一年,教師進修學校繼續取得了事業發展,局面穩定,政通人和的良好局面,全年非學歷培訓3000人次以上,學歷培訓近千人次(其中新招本專科學員157人);固定資產投資和設備維修費支出5萬元以上,全年財政收支保持了平衡;沒出現一起安全責任事故。在省、市師訓系統取得了較高的知名度,并被評為“湖南省教師信息技術培訓與測試先進單位”。想我個人,只是做了我份內應做的事情,單位取得的成績,主要是上級的正確領導、大家鼎力相助的結果,在這里,我感謝各位班子成員一年來給我的大力支持和幫助,感謝全體教職員工對我工作的理解和維護?,F將一年來履職情況報告如下,請大家審議。

      做明白人,切實履行好與崗位身份相稱的職責

      首先是抓師德教育沒放松。我認為,一個單位,思想導向必須明確,是非標準應該分明。在人的教育上,我覺得持之以恒的思想政治教育確實能達到潤物細無聲的效果。在工作中,一是虛功實做,建立內部督察機制,全面落實政治工作的各項制度和措施,不搞形式主義。如政治學習,規定學習內容和學習數量,每季度檢查一次,檢查后要詳細通報情況;六年來年年如此,效果是明顯的。象其它的學習制度、黨內生活制度,根據單位實際情況合理安排,抓落實,注重過程,不走過場,不搞形式,要么不提,提出了就要落實好。如開展黨員扶貧助學和訪貧問苦活動,不是要求捐點錢了事,而是帶到現場去感受,去受教育。二是講究方式方法,不失時機地開展對教工的教育。以集體開會教育的形式防微杜漸,滅苗頭,打預防針,每周的教工例會我是很重視的,除了安排工作,另一個重要的任務就是針對周工作和生活情況做評價,一定讓教師明確學校提倡什么,反對什么;以個別談心教育的形式處理具體的人和事,做到尊重人和教育人想結合。教工工作和生活上有什么差錯,必先個別交流,求得個人的認同。(黨支部書記述職報告)

      其次是抓活動融洽人際關系。全方位的校內活動可以融洽人際關系,但應該目的明確。單位開展集體活動,是一種很好的教育方式,應該目的明確,不能為活動而活動,應該精心設計,通過活動有針對性地解決問題。作為校長,每開展一項活動,我都思考為什么開展這個活動,要解決什么問題。如為了進一步融洽關系,增強了解,組織開展了家庭廚藝比賽等活動,休息日到每個教工家里玩一天??h里和教育局組織的文體活動,我們從不因人少而放棄,總是積極參與,通過參與活動,培養集體意識,增強單位凝聚力。在活動中,原來隔閡的人際關系融洽了,單位的凝聚力增強了,氣順了,心齊了。

      第三是腳踏實地,開拓創新。我認為作為學校領頭人,既要做好眼前的工作,保證每一個工作人員能安居樂業,又要認真謀劃單位的可持續發展,形成與時俱進的發展動力?!痢聊昴辏瑢W校新招本科學生157人,在生源日緊的條件下,取得這樣的成績是不容易的,作為個人,我完成了招生任務。教師培訓方面,除了繼續進行普通話和信息技術培訓,還舉行了小學骨干教師培訓班2個、音體美短缺學科教師培訓3個班、新課程理論研討班3個、新教師培訓班一個、第三輪繼續教育培訓班5個,協助組織中學教師繼續教育培訓班6個,全年非學歷培訓達3000人以上。為了使全縣校本培訓有一個良好的開端,我們還協助教育局召開了全縣中小學教師校本培訓現場大會,無論會務的組織還是材料的準備,可以說我們傾注了主要精力,這次會議進一步推動和規范了校本教育培訓,從現在的情況看,來勢良好。對于建設新的教師學習與資源中心,在局領導及縣委相關領導的大力支持下,取得了實質性進展。

      第四是抓業務的拓展。今年進一步在擴大的服務職能上下功夫,加強了和中央電大、湖南文理學院工作聯系,不斷拓展函授學歷覆蓋面。進一步落實教職工年度招生獎勵制度,任務到人,充分調動學校教職工的積極性,發動教職工下到各鄉鎮、各縣直單位,走村串戶,深入開展招生宣傳,在成人教育生源日漸減少情況下,完成了年初招生計劃,新招本、??茖W員157人(中央電大開放本科96人,文理學院???1人)。另外繼續開展了面向社會的培訓。引進了興湘職校,一增強了人氣,二增加了收入。還和財政局、網絡公司等單位開展了計算機實用技能培訓。

      做好學的人,確保與履職相適宜的學識和能力水平學校是教書育人的地方,教工的素質必須保持高標準。專業追求要保持精益求精的境界,一刻也不應放松業務要求對教師的專業提升,首先是明確標準,提出要求。其次是給壓力,促其提升。三是給條件,支持提升。要求,在職教師上課要用普通話、用多媒體,每年至少寫出一篇高質量的教學研究論文,每個季度要完成規定任務的業務學習任務,一季度檢查通報一次。今年,我們還取消了專職打字員,所有文件資料(material)要求教工都必須自己打印,目的就是要促進學習。今年,學校把專任教師掌握信息技術作為我們必備的基本功,加大了培訓隊伍自身現代教育技術培訓的力度。從打字、上網到多媒體課件的制作、還專門組織全體教師進行了為期兩周的flash動畫制作,全體教師認真學習,較快地掌握了基本操作程序,12月份還進行全體教師的多媒體課件的制作競賽。現在已實現了全體教師都能夠自由上網查閱有關資料(material),全體教師都能夠用多媒體課件上課,大部分教師都能制作多媒體課件,使現代教育技術在我校廣泛應用,在語數骨干教師培訓班中收到了較好的效果。加大教師隊伍自身建設的力度,除組織教師進行計算機知識學習外,還先后4次派出20多人次參加了省市舉辦的各種培訓,赴成都,走西安,上長沙,去常德等地培訓、學習、參觀、訪問,大大擴大了教師的視野。學校還利用培訓工作的空擋時間帶領教師到新關、蒙泉鎮的各完小和教學點進行聽課評課活動,人人下鄉聽課都在20節以上,為開展各類培訓工作積累了許多感性材料。教師把學習所獲融會貫通于教學之中,經教育局在學員中測評,我校教師的教學普遍受到學員的好評。

      在業務上創新求精,我也從不放松對自己的要求,我覺得校長必須是一個好學的人,只有好學才能不說外行話,只有好學才能在業務上帶頭。每次辦班,我都敢于擔當主干課程教學任務,不怕上課,在今年的骨干教師培訓培訓、幼兒教師培訓、小學教師第三輪繼續教育培訓、新教師培訓班上,我都是擔當課程任務較重的科目教學,很多課程內容都是我以前不熟悉的,為了把課上好,每一門課我都精心準備,多方查資料(material),力求最前沿的知識,要求有課件的,都是自己向懂的老師請教,自己制作,每一分教案都打印得工工整整,全年上課的教案我都裝訂了厚厚的一本。

      做能樹標桿的領頭人,注意隨時保持與身份一致的言行規范,我認為領導成員特別是校長率先垂范是搞好管理的前提,校長應該始終當好標桿。在學校管理中,我特別注重班子建設和骨干隊伍建設。一是辦事公開,按制度按程序辦事,制度未定的,集體研究,不搞個人說了算。我曾經說過,在進修學校,沒有什么是不能對老師說的,學校的大小事教工都有權知道。我們也確實是這樣做的,大到單位財經預決算,小到一個接待,都要定期向教工做說明。二是領導帶頭。我們的口號是領導者在教學上要成為骨干,在生活上要成為模范。在進修學校,班子成員和二層股室主任都是教學骨干,都是上課最多的人,業務上要求教師做到的,領導首先帶頭;在待遇上,我們沒有任何特殊待遇,作為校長,我們沒有校長津貼,不比教師拿得多;在遵守制度上,沒有特權,因為管事多,往往受處理做檢查的時候多,班子成員還曾每人都被扣過錢。幾年來,進修班子在教工中樹立起了威信,有了號召力。

      帶頭遵守制度。我覺得制度管人能帶來公平、公正和規范,應持之以恒。在學校日常管理上,我堅持的理念就是“制度管人”和“個人自主管理”,一個單位,必須把人放在第一位,注意維護個人的尊嚴和權益,注意每一個成員的自我完善。作為進修學校,單位不大,事情不是很復雜,但可以這樣說,事情應該怎樣不能怎樣都是有制度規定的,作為校長,我的職責就是提醒每一個工作人員注意修正言行,理順內部關系,在管理過程中做到以人為本,充分相信每一個工作人員能覺遵守制度,能自覺主動完成自己的工作。一個單位靠一兩個人是搞不起來的,只有人人都盡力才能興旺。從××年開始,我們在廣泛征求教工意見的基礎上,在教工大會上通過了《教師進修學校行事規則》,將學校所有日常公務盡可能用《規則》進行了明確,每年開學之初召開教工大會進行修訂。六年來我們都持之以恒地用這個規則進行規范,不搞新花樣,什么事怎么做,我們大家都比較清楚了大學校長述職報告3篇大學校長述職報告3篇。對違反制度的事,不管是誰,包括我自己,制度面前人人平等,對事不對人,嚴格兌現政策。

      帶得起頭,才能說得起話。我始終認為,當一個稱職的好領頭人,不僅要說得好,更重要的是要做得好,時時處處當得好標桿。在進修學校,無論是工作還是生活上,我都盡可能做到給別人一個示范,堅決不玩群眾的尾巴。我覺得,“領導班子爭五好,領導干部爭先進”,作為班長,要帶好頭。在工作紀律上,全年我都能堅持按時上下班,沒有一次請假和曠工,每天上班,只要不外出,我都堅持提前趕到辦公室,在別人上班前搞好衛生,每天下班,我都是最后離開的幾個人之一;要求教職工不在學校打牌,我首先做到,決不在學校開這個先例;要求教師在業務上創新求精,我也從不放松對自己的要求。在廉潔自律上,我能做到自加壓力,主動爭取監督,在學校人、財、物的管理上,做到決策和執行分開,管錢和管物分開,特別是我自己,只當決策者,決不當經辦人,從不為自己的親戚在學校介紹什么事;有時因特殊情況由我個人經手的費用,都按程序由紀檢員審核,常務校長簽報。每次報帳,我都是主動將來龍去脈向相關人員講清楚。

      帶好頭我認為在精神狀態上也很重要。干一行愛一行,始終保持高昂的精神狀態,是一個領頭人應具備的基本素質。

      校長述職報【篇五】

      任校長之職,歷經五年。五年來,對校長之職的感受,不是榮耀,更不是享受,而是巨大的壓力和無限的責任。五年來,本人在上級的正確領導和關心下,在全體教師的支持下,認真履行校長職責,忠于職守,務實工作,依法治校、以德治校,努力完善學校各項硬件建設,認真完成上級交給的各項任務,使固鎮八小各項工作年年上臺階,贊譽鵲起。現從以下幾方面述職如下:

      一、思想純正,待人坦誠

      任校長以來,工作責任心強、事業心強,上進心強。在工作中能夠堅持黨的方針、政策,能遵紀守法,能夠以人為本,能做到時時處處關心教師和愛護學生,從沒想到校長是權力的象征,是謀利益的機會,而是領導交給的重擔,是領導付于的責任。所以能時時以校長的標準衡量自己,事事以法律法規和上級要求為準則,能做到以平衡的心態對待人和事,能夠以飽滿的熱情迎接每一天的工作,能夠以信任、坦誠的態度對待每一位同事,讓教師能夠在心境踏實中安心工作。

      二、無情管理,有情操作

      校長的職責就是管人,人管住了,事也管好了,從而工作就會順利,效果就會良好。小學校長管理的原則大同小異,但管理的方法卻是千變萬化,純法制化、制度化管理雖然公正,但顯得僵硬,無人情味,純人性化管理雖顯得和氣融洽,但缺乏公正性、深入性,校長將成為“泥水匠”。每學年,我都能結合學校實際,按照一定的程序研究制定出一套完整的管理制度,充分體現制度的完整性和實效性,這樣領導和教師說話做事就有了尺寸。人性管理也是多渠道管理,除用自己的熱情、關愛去感化人,規范人外,我還善于觀察人,善于尋找和抓住機會做思想工作,如領導與領導之間、領導與教師之間、教師與教師之間、教師與家長之間等協調工作。幾年來,我將對教師的了解,依據各自的生活習性、性格特點和工作能力進行分類掌握,如從個性上我分為“規范型、偏移型、動蕩型和逆向型”,即優秀教師稱為規范型,這種人是教師隊伍中的主力軍,是寶貝、是財富,適于人性管理。大方向正確,小毛病常有為偏移型,工作特點是常在標準底線走,這類人雖壞不了大事,但要時刻提醒。情緒不穩定,工作態度時好時壞,工作效果時好時差即為“動蕩型”,這類人必須校長親自把脈處方,章程化管理和人性化管理并用。思想頑固,逆反心理突出,鉆研對抗方法,經常與領導作對,看同事不順眼即為“逆反型”,這種人要特別留心,其管理方法在他性格的反面,而且管理方法不能直接出擊,要動用其好同事、親戚、朋友等進行群體監督協調、感化,剛性管理要占重要地位。

      三、工作目標,線索清晰

      五年來,我能因地致宜的制定長遠工作規劃和短期工作計劃,工作任務根據輕重緩急,一批一批下達,工作效果一項一項的驗收,讓教師了解工作目標、工作方法,明確該干什么,不能干什么,怎么干等等。這樣,學校工作效果,學校有桿稱來衡量;教師個人工作成績,自己有桿稱來衡量。

      四、創新思維,勇于進取

      校長工作讓我進一步明確了一校之長,必須有超人的思維,超前的思維,如果校長思維落后于職工思維,那么管理方法肯定庸俗,工作效果肯定不好。懂得校長關鍵在于動腦、創新是發展的源泉,先進的辦學理念是發展的靈魂。所以我能夠堅持新的工作思路,新的工作方法,即人們所說的“人有我優,人無我有”治校策略。

      五、對待成績,永不自滿

      由于我個人的努力,我的工作思路和工作方法,得到了各級領導的認可,得到了廣大教師和社會各界的支持、理解與配合,工作較為順心,成績較為突出,在各項工作檢查中均受表彰,學校管理得到了各級領導的肯定,教學質量穩步提升,贊美之聲不絕于耳。

      洛陽親友如相問,一片冰心在玉壺。成績終歸歷史,對事業無盡的追求才是我人生的坐標。只要領導相信我,同時給我一定的時間,我一定有決心、有信心、有能力把固鎮八小管理好,決不辜負領導的重托!

      優質總結:護士述職報告范文錦集(5篇)


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了讓工作計劃順利進行,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?小編特地為您收集整理“優質總結:護士述職報告范文錦集(5篇)”,希望能對您有所幫助,請收藏。

      護士述職報告【篇一】

      人們常說:“眼睛是人類心靈的窗戶”,人類感情中的喜怒誤用東都可以從眼神中表現出來,而人們更希望看到的是醫務工作者熾熱的眼神和那張被蒙在白色口罩背面真誠的笑臉, 要塑造一個都會的新形象,離不開各行各業的形象建設,更離不開一個個行業的新變化,衛生部門作為“窗口”行業影響和反映了一個中央的新形象,要塑造醫務職員新形象,離不開醫生護士的共同努力,必需要以敏銳的洞察力和靈敏的視察力,棄舊圖新,刻意朝上進步,并要有堅強的意志和堅固不拔的毅力,腳踏實地,奮力拼搏,不停地完善自己,充分自己,解放思想,轉變看法,擅長學習,借鑒,揚長避短,實踐著護理形式由個案護理,小組護理到功效制護理,責任制護理及現在的系統化整體護理,不再是像曩昔那么單純的頭痛醫頭,腳痛醫腳,而是將病當作一個整體的人來舉行護理。這每一個新的工作方式都是在原有護理工作方式的承繼,者是為了讓病人失掉更全面,更整體,更系統化的辦事!

      三分治療,七分護理?!庇谑俏以絹碓侥軌蛴X得出護理工作的重要必。曾經有人說過?!袄_人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士?!笔前?在人的終身當中有誰會不需要護士的過細關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精致的世術?!白o士要有一顆憐憫的心,要有一雙樂意工作的手?!毙滦蜗蟮淖o士是會用她們的愛心,耐煩,仔細和責任心排除病人的病痛,用無私的貢獻支撐起無力的生命,重新揚起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現歡聲笑語~“神話中天使的俏麗在于她的圣潔與仁慈,而白衣天使的俏麗在于溫馨與微笑護士述職報告 。”進入新的世紀,特別是在加入WTO當前,我們的各項工作都面臨著新的環境,新的機遇和新的挑釁。我想要塑造新期間護士的新形象就應該從心開始,從心做起!~

      二.科室工作方面

      一.必述內容:護士述職報告

      一.本身建設方面

      a.敬業精力:作為管理者怎樣駐足本職,推行職責,獻身護理管理工作的.

      b.表帥作用:在護理步隊中,怎樣故身作則,率先樹模,樹立精良的管理者形象.

      c.業務程度:為進步本身業務程度舉行哪些方面的學習,獲得了那些結果.

      d.科研本領:年內開展的新業務,新技術及科研項目,撰寫論方環境.

      二.科室工作方面

      a.護理工作量:對本科護理工作質量舉行客觀評價,對護理工作各項質量指標的進步接納了哪些步伐,突出解決了哪些疑難題目。

      護士述職報告【篇二】

      經過一個月的工作,在院領導和科主任的精心指導下,在同事們的支持和幫助下,我不斷地加強了自己的思想政治學習,精益求精,圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,在個人的思想政治素質和業務能力方面都取得了一定的進步,為今后的工作和學習奠定了良好的基礎,現將工作和學習情況報告如下:

      第一,政治思想方面:

      始終堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應新的護理模式、新的社會發展形勢,積極參與各項政治活動,以病人為本,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。

      第二,提高法律意識:

      通過對《護士法》及其相關法律法規的學習,使我認識到,法律制度日趨完善,法制觀念日益增強,依法辦事,依法維護自己的合法權益已經成為大家的共識?,F代化的護理質量理念是全方位、全過程的讓患者滿意,這是人們對醫療護理工作提出的更高、更新的要求,這就要求我要豐富法律知識,加強安全保護意識,使護士懂得法律,運用法律,依法減少醫療事故的發生。

      第三,工作和學習方面。

      嚴格遵守醫院和科室的各項規章制度,嚴格執行查對和護理操作規程,落實各項制度,減少差錯事故的'發生,嚴格執行無菌操作,確保產婦和新生兒安全。堅持“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,以文明禮貌為服務宗旨,堅持文明用語,落實到每一個工作崗位,做到工作時間儀容整潔,著裝整潔,舉止文明,態度和藹,語言規范。

      對于年輕護士,要認真傳幫帶,做好護工工作,努力提高護理病歷書寫質量和護工檔案合格率;對于出現的缺點和錯誤,要認真總結、分析,找出工作隱患,防止事故發生。

      在工作過程中,我深感自己的不足,對各種傳染病的知識了解甚少,明顯感覺到加強學習,提高自身素質的迫切性。

      第一,從書本上學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,廣泛吸取各種“營養”;

      第二,從身邊的同事那里學習,始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度,主動向同事請教,參加醫院和科室組織的各種傳染病知識學習班;

      第三,在實踐中學習,在實踐中檢驗所學知識,發現不足,完善自我,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

      本人時刻提醒自己,要不斷加強自身思想道德修養和人格素質的培養,增強奉獻意識,以無私忘我為重點,培養人格。不要受到社會上一些不良風氣的影響,從點點滴滴小事做起;在工作中嚴于律己,恪盡職守,防微杜漸,堅定全心全意為病人服務的宗旨。

      護士述職報告【篇三】

      工作一月來,在院領導和科室主任護士長的言傳身教、關心培養下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強思想政治學習,對工作精益求精,xx地完成了自己所承擔的各項工作任務,個人思想政治素質和業務工作能力都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎,現將工作和學習情況匯報如下:

      一、政治思想方面:

      堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應新的護理模式,社會發展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。

      二、增強法律意識:

      認真學習《護士法》及其法律法規,讓我意識到,法律制度的日益完善,法制觀念的不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識?,F代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求,這就要求我豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫療事故的發生。

      三、工作學習方面

      在工作中,嚴格遵守醫院和科室的各項規章制度,嚴格執行查對制度及護理操作規程,落實制度,減少差錯事故的發生,嚴格執行無菌操作,保證孕產婦以及新生兒的安全。貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到工作中的每個崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態度和藹、語言規范。

      對年輕護士認真傳、幫、帶,做好護師職責,努力提高護理病歷書寫質量及護理表格合格率;對出現的缺點、差錯,認真總結、分析、查找工作隱患,防患于未然。

      在工作過程中,我深深感到自身不足,對于各種傳染病知識了解很少,明顯感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性。一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,廣泛汲取各種“營養”;二是向周圍的同事學習,始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度,主動向同事請教,參加醫院和科室組織的各種傳染病知識xx;三是在實踐中學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

      我時刻提醒自己,要不斷加強自身思想道德的修養和人格品質的鍛煉,增強奉獻意識,把無私忘我做為人格修養的重點。不受社會上一些不良風氣的影響,從一點一滴的小事做起;工作中嚴以律己,忠于職守,防微杜漸,牢固樹立全心全意為病人服務的宗旨。

      護士述職報告【篇四】

      20xx是“埋頭苦干、創造飛躍”的一年,在醫院領導的帶領下提升了護理服務質量,同時提高了護理人員法制觀念,加大了護理質量監控力度,使病人滿意度不斷高。

      通過這一年的工作學習,感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己,另一方面利用業余時間刻苦鉆研業務,體會要領。

      科室設置井然有序,病房干凈、溫馨,制度健全,科室人員主動性、積極性高漲,紀律性強,形成了全科上下團結、誠信、求精、務實、高效的工作氛圍,在這樣的環境下,作為一名骨科護士,我從無懈怠,踏踏實實兢兢業業認認真真做好自己的每一項工作,先重后輕,先急后緩。

      我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:規范書寫各類護理文書,及時完成交接班記錄,并做好病人出入院評估護理和健康宣教,能做好骨科常見病,多發病的護理工作,認真執行無菌操作規程,能做好術前準備指導,并完成術中,術后護理及觀察,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。

      認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守醫院規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。在日常工作中,更耐心地去與病人交流與溝通,更好地提高護理質量,讓病人信任我們工作。

      從不計較工作的輕重苦累臟臭,只要是自己看到的能做的,無論份內份外,都會主動去完成。積極協調配合醫生,努力營造良好的醫護關系,順利救治病人。這不僅讓醫生能有愉快的心情工作,更為防止醫療糾紛打下堅實的基礎。

      骨二科像個大家庭,做為骨二科的一分子,做為一名新同志,我與同事和睦相處,同事之間無論在生活上,還是在工作中,總能互相關心,互相幫忙。

      護理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡,但有時我真的很為自己驕傲。我是生命的守候者,許許多多的人因為我的努力、我的辛勤、我的認真、我的熱情、我的奉獻,過著幸福快樂的日子。我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖!

      雖然他們不能記住我的名字,雖然他們不知道我的付出,雖然他們不了解我的辛苦,但贈人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!所以在許許多多的深夜白晝,我雖然游走在病人、疼痛、鮮血、呻吟、傷病中,但我快樂!

      通過近一年的工作學習,除熟悉了科室的業務知識、專業知識外,我還很注意護士職業形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規范。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參于醫院組織的醫療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。

      在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每月一次的業務學習,醫院組織的護理查房,護理人員三基訓練,護理部組織的技術操作考試。能始終堅持愛崗敬業,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。

      在工作上,有時存在著標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。

      人總是在不斷成熟與長大,如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖,那今天的自己則更加成熟更加穩健,對護理工作也有了嶄新的詮釋,更加明白自己的職責和重擔,也能更好更用心地為每一個病人服務。

      護士述職報告【篇五】

      尊敬的領導、親愛的同事們:

      大家好!

      一、政治思想方面:

      堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應新的護理模式,社會發展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。

      二、增強法律意識:

      認真學習《護士法》及其法律法規,讓我意識到,法律制度的日益完善,法制觀念的不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識。現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求,這就要求我豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫療事故的發生。

      三、工作學習方面

      在工作中,嚴格遵守醫院和科室的各項規章制度,嚴格執行查對制度及護理操作規程,落實制度,減少差錯事故的發生,嚴格執行無菌操作,保證孕產婦以及新生兒的安全。貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到工作中的每個崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態度和藹、語言規范。

      對年輕護士認真傳、幫、帶,做好護師職責,努力提高護理病歷書寫質量及護理表格合格率;對出現的缺點、差錯,認真總結、分析、查找工作隱患,防患于未然。

      在工作過程中,我深深感到自身不足,對于各種傳染病知識了解很少,明顯感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性。一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,廣泛汲取各種“營養”;二是向周圍的同事學習,始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度,主動向同事請教,參加醫院和科室組織的各種傳染病知識xxxx;三是在實踐中學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

      我時刻提醒自己,要不斷加強自身思想道德的修養和人格品質的鍛煉,增強奉獻意識,把無私忘我做為人格修養的重點。不受社會上一些不良風氣的影響,從一點一滴的小事做起;工作中嚴以律己,忠于職守,防微杜漸,牢固樹立全心全意為病人服務的宗旨。

      寫作示范:營業員述職報告范文范文錦集五篇


      自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了提高自己的大局意識,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?以下是小編收集整理的“寫作示范:營業員述職報告范文范文錦集五篇”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

      營業員述職報告范文(篇一)

      20xx年,藥房全體員工在店長的領導下,完成了全年的銷售任務,每個工作人員都任勞任怨,干好本職工作,體現了良好的職業素養和進取精神。

      我榮幸的被我院藥房選舉來做這個述職報告,要說先進呢,我藥房的每位工作人員都是先進個人,先進是屬于我們集體的,我們五位工作人員都不會說些阿諛奉承之語,不過我們的工作應該是大家有目共睹的,都是在腳踏實地、實事求是的干好我們的本職工作。

      xxxx:任勞任怨,默默無聞。

      xxxx:工作認真仔細,對事一絲不茍。

      xxxx:手腳麻利,精明能干。

      xxxx:工作踏實,知識廣泛。

      而我本人呢!也是積極地做好了每一項工作。

      雖然本次會議是要求做個人的述職報告,但我今天代表我藥房姐妹的意愿上來做這個藥房的述職報告。

      在繁忙的工作中,20xx年不知不覺的帶著收獲悄然離我們而去,回顧這一年來的工作歷程,既忙碌又充實,看到我院的迅速發展,作為我院的職工,我們都由心的感到高興。

      眾所周知,藥房是集管理、技術、經營、服務于一體的綜合性科室,藥房不僅要保證提供給患者準確、質量合格的藥品,而且還要保證患者安全有效地使用藥品。我藥房的每位工作人員,都認真學習《藥品管理法》、《處方管理制度》,一直以安全有效用藥作為自己的職業道德要求,全心全意為患者服務,以禮待人,熱情服務,耐心解答問題,為患者提供一些用藥的保健知識,讓患者能夠用到安全、有效、穩定的藥品而不斷努力著。

      20xx年,我藥房的工作方向是:繼續改善服務態度和提高服務質量,發現問題及時解決糾正。提高工作效率和質量,發揮我們的長處,杜絕一切差錯事故的發生,做好每月的藥品盤點,進一步協助魏永寶(魏會計)做好經濟核算工作。若還有存在不足,那就是我們的專業知識還不夠扎實,我們一定會努力改進。

      藥房是一個整體,我們每位工作人員齊心協力,上下一心,互相配合,相互幫助,絕對會保質保量的完成我院領導交給的我們各項工作任務。

      營業員述職報告范文(篇二)

      尊敬的各位領導:

      我述職的題目是:“愛崗敬業,我的無悔追求”

      xx營業廳是xx公司的窗口。在xx公司營業廳前臺工作,接觸客戶多,需要協調的事情多,除了正常的收費、辦理業務等工作外,在接待用戶、開展業務、協調關系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發揮著重要作用。

      這一年來,各方面都有了很大的進步.在辦理業務和解答客戶問題方面積累了很多經驗,能夠及時準確的為客戶提供滿意的服務。工作中嚴格要求自己,保持很強的責任心,謹慎的工作態度和良好的心態。不斷加強業務學習,努力提高業務水平和協調能力。工作中,熱情服務,做到以誠相待、以心換心;靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴。

      有人說,營業員的工作是枯燥的,但我說,營業員的工作是神圣的,我熱愛它。讓所有人享受到快樂,是中國xx永遠的追求,而營業窗口服務是聯系客戶的橋梁和紐帶。一聲親切的問候,一個甜甜的微笑,拉近了客戶與我們之間的距離。在工作中,我本著企業“紅豆號”服務的理念,熱情的、真誠的接待每一位客戶,讓客戶高興而來,滿意而歸,讓他們真正的、實實在在的享受我們優質、高效的服務。在中國向信息化社會邁進的今天,移動電話已經成為人們越來越重要的通信工具,它不僅能夠滿足人們語言溝通的真正需求,還能滿足人們娛樂、休閑、商務、學習等更多層次的需求。這就要求我們營業員不僅要有扎實的業務功底,還要了解客戶的需求,及時的向公司反饋信息,根據客戶的需求,滿足他們更高層次的需要。

      愛崗敬業,愛護集體榮譽。有著很強的團隊精神,跟同事關系融洽,得到了大家的信任.在公司的服務明查暗訪中多次取得優秀的成績,在市公司明列前矛為公司贏得了榮譽.積極參加公司組織的培訓學習.刻苦鉆研,努力提高業務水平.在公司組織的崗位知識競賽和業務考試中也取得了優秀的成績,收獲豐碩。

      在工作上,我給自己制定了一個目標,那就是:無論做什么,干,就要干好,就要做到比別人優秀,我相信自己的能力,我也自信,經過努力,我一定能成功。

      在工作中,還存在一些不足之處需要提高.以后還要加強學習,爭取更大的進步,為公司做出更大貢獻。

      轉眼間,兩年過去了。在這過去的兩年中,是中國移動選擇了我,也是我選擇了中國移動。從進公司的那一天起,我就不斷地告誡自己,對自己一定要“高標準、嚴要求”。事實證明,在這極其充實的工作中,我即辛苦又開心,收獲很大,感悟很深。更重要的.是我對自己能在這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業里工作而感到自豪。 我不僅對前臺的業務流程有了提高,而且對前臺工作人員的職責有了更全面、深入地了解。業務方面,除了正常的收費、辦理業務等工作外,接待用戶、協調關系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發揮著重要作用;營業員工作職責方面,高水平的業務和協調工作的能力、較強的責任心、謙虛的工作態度、團隊作戰的精神、服務的熱情等是衡量前臺優秀員工的基本準則。這些都體現了中國移動需要什么樣的員工。

      經過這兩年充實、豐富、辛苦的工作后,我經常不斷地總結、思考,也獲得了不少的心得與體會。

      1、善于總結??偨Y是一個很好的習慣,人的一生當中如果每天都花一點時間去總結,那就可以把生活與工作都改善得越來越好。在工作中,每天都有可能接觸到新東西,因此總結顯得尤為重要,每天下班回來,我都會堅持做心里思考、口頭總結,希望自己的收獲更多、更持久,事實證明這樣做是正確的,正因為有了總結,我才讓自己對移動的業務有了更多的了解,更深的感悟。

      2.結合客戶的消費行為,深入發掘增值業務的發展重點。由于客戶群的特點,不同年齡段的人對新業務的喜好程度、喜好內容都有所不同,因此根據消費者的消費特點制定與他們相符合的業務顯得至關重要。

      3.繼續加強實體渠道、電子渠道的推廣,并從多方面開展體驗式營銷。體驗式營銷是提高客戶對新業務認識的最重要的感性渠道,但目前大部分客戶的主動性不夠,那么需要我們主動采取一些加強主動體驗的措施,如開展娛樂活動、設立新業務促銷員等。以上工作是我孜孜不倦追求的目標,我將以此作為人生的一個新的起點,。 最后,感謝公司為我提供這么多學習和鍛煉的機會,感謝在這期間幫助過我的領導和同事。作為一名新人,在這個精銳而充滿活力的林州分公司太行路營業廳,我的人生之路才剛剛開始,只有不斷地經歷風雨的洗禮,緊跟前進的步伐,才能為公司明天的再創輝煌貢獻自己的一份薄力。

      以上工作是我孜孜不倦追求的目標,我將以此作為人生的一個新的起點。最后,感謝公司為我提供這么多學習和鍛煉的機會,感謝在這期間幫助過我的領導和同事。作為一名新人,在這個精銳而充滿活力的xx分公司太行路營業廳,我的人生之路才剛剛開始,只有不斷地經歷風雨的洗禮,緊跟前進的步伐,才能為公司明天的再創輝煌貢獻自己的。

      述職人:XXX

      日期:20xx年xx月xx日

      營業員述職報告范文(篇三)

      20xx年已經過去,回首xx年,營業部在兩位老總的領導下不斷改革使人員組合優化,更趨合理,業務拓展也更加迅猛。20xx年我一直就任于荊州營業部廣華服務站負責管理和客戶開發工作,在這一年里,我為服務站盡心盡力,積極為服務站的工作出謀劃策,從節約成本和開發客戶雙重下手,使服務站在這一年里發生了質地變化,在這一年里,新引進客戶80幾人,客戶市值達到了800萬元(只反映出來市值,看不到資產總值),交易量更是突破新高,從1月1日到12月31日,廣華服務站完成交易量1.33億元,在千分之一的傭金下實現傭金收入16.24萬元,這一成績的取得主要歸功于營業部葉總、喻總的正確領導,歸公于營業部其他各兄弟部門和員工的大力支持。一年來我主要做了以下工作:

      一、從嚴治內、嚴格要求自己

      一個部門的好壞,部門決策者的決定直接影響著它的工作效率和競爭力,在廣華服務站我既是管理人員、也是后臺人員、更是一個業務開發人員,為了不斷提高廣華服務站在油田的`市場競爭力,我以公司各項管理制度為基礎,結合廣華地區情況,制定了有針對性的管理制度,主要是管理我自己,也是鞭策我自己。我在營業部服務柜臺每個崗位都輪流做過,這造就了我對營業部每項基本業務知識和業務流程的熟練。由于廣華服務站是公司總部電子商務部當時主辦的,屬于網上交易指導站,走的是公司銀證通業務這一塊,當時是公司主要的虧損站點之一,后劃歸荊州營業部,在這時候營業部派我接手廣華服務站,負責管理和客戶開發工作,在營業部領導的正確領導下,在兄弟部門員工的支持下,我在這里參與了營業部改建廣華服務站的全部過程,電網電線的改造、電話系統設備的重建、內網的再建,克服了重重困難,盡量收縮成本,同時提高服務質量、擴大聲譽。因為在這里我們走的是電子商務部當時設的銀證通線路,而又歸屬于荊州營業部,各個業務環節電子商務部跟營業部在流程上有很大的不同,基本業務知識相同,但業務環節和流程上跟營業部的業務流程基本脫鉤,這就要求業務風險要進一步加強,于是我對自己的要求就進一步提高了,不斷利用業余的時間加強業務知識和業務流程的學習,并不斷跟荊州營業部、電子商務部等業務風險聯系部門聯系溝通,同時嚴格規范了業務操作。業務規范是高昂代價換來的,我在公司規范各項業務的基礎上,結合了廣華地區的實際情況,在辦理各項業務時采取了靈活的運用,為公司利益和客戶利益提供了雙重可靠保障。

      二、打通人脈、擴大聲譽

      一個服務行業在一個地方立足、占領市場份額,擴大聲譽,與當地地方政府部門的扶持和合作伙伴的大力支持程度有很大的關系。今年以來,我在這方面狠下了工夫,目前已經取得了當地工商局、城建局等各個政府監管部門的信任,并同意在政策上對我們進行大力扶持,以幫助我們在廣華長久立足,占領市場份額,擴大聲譽。并且和合作伙伴中國銀行有了進一步的溝通和深入合作,不光是基本業務上的合作,更是在尋求增量資金,擴大市場份額上有了初步的合作,目前已經拓展到潛江市,雖然目前在增量資金方面效果不是特明顯,但也有部分客戶的陸續轉入,在明年我們會跟他們進一步探討合作的途徑,充分發揮銀行工作人員在開發客戶上的積極主動性。

      三、創新中開拓、在競爭中發展。

      證券行業是一個新事物不斷涌現的行業、是一個競爭日趨激烈的行業。銳意創新,跟上時代潮流、是競爭取勝的必由之路。在這里,剛開始我對客戶不是很熟,于是我主動跟客戶聯系,找他們一一談心,主動要求他們到我這里來,跟他們一起研究,探討。客戶之間千差萬別,對客戶我們要對他們進行政策傾心、技術扶持、幫助其資產保值增值,經過和他們一起的探討,談心,總結了一些經驗并付出實用,取得了一定的成績,同時也取得了客戶的信任。在今年我們服務站的客戶睡眠客戶已經在我們的扶持下充分動起來了,同時充分利用資源,尋求增量資金,順利實現了年初報本贏利的目的。

      三、存在問題

      廣華服務站客戶的市值相對還很薄弱,凈資產收益率還有待進一步提高。我將從吸引增量資金和盤活內部資產兩個角度去努力提高客戶資券換手率,以目前的客戶市值和交易量來看,客戶的換手率已經非常之高,而且交易人數較集中,多半集中在少數人身上。最主要的問題還是客戶人數太少,市值太少。下一步主要工作還是要圍繞在吸引增量資金上面多下工夫。

      雖然證券行業目前正處于調整的冬季,但是國家新的政策和國民經濟的不斷增長又為證券市場的發展提供了新的契機,加入WTO后更是機遇與挑戰并存,發展與創新共舉的新時機。回顧過去一年,我感覺到內心的充實,展望來年,我更有決心和信心把廣華服務站的工作做得更好,完成我肩負的使命,為長江證券能有一個更為輝煌美好的明天而努力奮斗。

      營業員述職報告范文(篇四)

      新的一年又在展開,作為一名服裝營業員,我現將我的工作總結及心得呈現如下,期望各位予在指導推薦。

      在服裝銷售過程中,營業員有著不可比擬的作用,營業員是否能掌握服裝銷售技巧很重要,首先要注意推薦購買的技巧。

      營業員除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運用下列方法:

      1、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。

      2、適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時,應根據顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝。

      3、配合手勢向顧客推薦。

      4、配合商品的特征。每類服裝有不一樣的特征,如功能、設計、品質等方面的特征,向顧客推薦服裝時,要著重強調服裝的不一樣特征。

      5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售,

      6、準確地說出各類服裝的優點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不一樣,準確地說出各類服裝的優點。

      其次要注意重點銷售的技巧。重點銷售就是指要有針對性。對于服裝的設計、功能、質量、價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,個人簡歷最終銷售成功。在極短的時刻內能讓顧客具有購買的信念,是銷售中十分重要的一個環節。重點銷售有下列原則:

      1、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,資料易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,如有時刻再逐層展開。

      2、具體的表現。要根據顧客的狀況,隨機應變,不可千篇一律,只說:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統的推銷語言。依銷售對象不一樣而改變說話方式。對不一樣的顧客要說不一樣的資料,做到因人而宜。

      3、營業員把握流行的動態、了解時尚的先鋒,要向顧客說明服裝貼合流行的趨勢。

      以上是我在工作中的小留意得,在以后的過程中,我將做好工作計劃,及時總結出工作中的不足,力求將服裝營業工作做到。

      營業員述職報告范文(篇五)

      解放路營業廳是隨州移動公司的主要窗口。在移動公司解放路營業廳前臺工作,接觸客戶多,需要協調的事情多,除了正常的收費、辦理業務等工作外,在接待用戶、開展業務、協調關系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發揮著重要作用。

      這一年來,各方面都有了很大的進步.在辦理業務和解答客戶問題方面積累了很多經驗,能夠及時準確的為客戶提供滿意的服務。工作中嚴格要求自己,保持很強的責任心,謹慎的工作態度和良好的心態。不斷加強業務學習,努力提高業務水平和協調能力。工作中,熱情服務,做到以誠相待、以心換心;靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴。

      有人說,營業員的工作是枯燥的,但我說,營業員的工作是神圣的,我熱愛它。讓所有人享受到快樂,是中國移動營業員永遠的追求,而營業窗口服務是聯系客戶的橋梁和紐帶。一聲親切的問候,一個甜甜的微笑,拉近了客戶與我們之間的距離。在工作中,我本著企業“溝通從心開始”服務的理念,熱情的、真誠的接待每一位客戶,讓客戶高興而來,滿意而歸,讓他們真正的、實實在在的享受我們優質、高效的服務。

      在中國向信息化社會邁進的今天,移動電話已經成為人們越來越重要的通信工具,它不僅能夠滿足人們語言溝通的真正需求,還能滿足人們娛樂、休閑、商務、學習等更多層次的需求。這就要求我們營業員不僅要有扎實的業務功底,還要了解客戶的需求,及時的向公司反饋信息,根據客戶的需求,滿足他們更高層次的需要。

      愛崗敬業,愛護集體榮譽。有著很強的團隊精神,跟同事關系融洽,得到了大家的信任.在公司的服務明查暗訪中多次取得優秀的成績,在市公司明列前矛為公司贏得了榮譽.積極參加公司組織的培訓學習.刻苦鉆研,努力提高業務水平.在公司組織的崗位知識競賽和業務考試中也取得了優秀的成績,收獲豐碩。在省公司組織的全省技能比武,我在公司領導的帶領下,發揮最大的努力取得優良的成績。為我市公司爭取到了集體榮譽。

      在工作上,我給自己制定了一個目標,那就是:無論做什么,干,就要干好,就要做到比別人優秀,我相信自己的能力,我也自信,經過努力,我一定能成功。

      以上工作是我孜孜不倦追求的目標,我將以此作為人生的一個新的起點。

      在工作中,還存在一些不足之處需要提高.以后還要加強學習,爭取更大的進步,為公司做出更大貢獻。

      物業公司員工述職報告范文錦集五篇


      自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了更快的實現工作目標,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《物業公司員工述職報告范文錦集五篇》,僅供參考,希望能為您提供參考!

      物業公司員工述職報告(篇一)

      各位領導、各位同事:

      大家上午好!

      XX年物業公司在集團領導的大力支持下,在集團公司各部門的積極配合下,在本人的精心組織下,在物業公司全體員工的團結協作下,公司的各方面工作取得了一定的成效,現對一年來的主要工作做一簡要回顧:

      一、組建物業公司,辦理各種手續:

      XX年底在不具備任何軟硬件條件情況下,著手申報物業公司的各項手續,至1月底懷來項目辦理入住前,包括《營業執照》、《資質證書》、《組織機構代碼證》《稅務登記證》在內的各種手續辦理齊全,為懷來項目物業經營活動的開展奠定了基礎,之后又辦理了分支機構《營業執照》和稅務登記手續。

      二、懷來佳苑項目:

      1、辦理入住手續:

      元月3日到懷來著手佳苑小區入住工作,在谷經理的統一協調下,在20多天的時間里從零做起,與懷來項目人員一起加班加點,完成了入住所需各種資料制作,制作安裝小區的標識系統,督促施工方整改遺留問題,交接各種鑰匙,招聘、培訓人員、小區現場的宣傳布置等項工作,確保了元月28日如期辦理入住,由于準備充分,且辦理入住程序設計簡捷、周全、得當,使辦理入住工作進行得非常順利。

      2、參與佳苑小區外場的規劃設計及施工協調:

      年初配合谷經理對佳苑小區院面進行規劃、勘察,確定庭院照明、攝像監控的點位,并繪制出規劃草圖,為施工單位最終的設計方案提供了依據。

      院面施工中積極協調各施工方關系,并參與現場質量監督,發現問題及時要求乙方返工或整改,確保了施工進度和質量。

      對攝像監控、庭院照明燈具、健身器材、垃圾桶等我方摘出來的項目,積極進行市場詢價,貨比三家,并同何總、谷經理一起到北京采購,為公司節省了可觀的費用,并組織物業人員對庭院照明、健身器材等進行安裝施工。

      至5月底佳苑小區各項設備設施均已到位,小區進入日常管理服務。

      3、建立培養物業服務隊伍:

      佳苑小區物業服務處最初只設門衛和客服主管2人,三月份隨著小區設施的完善,入住戶數逐漸增多,小區各個服務崗位人員陸續到位,至6月初基本進入正常管理,在這期間對招聘人員嚴格把關,特別是項目主管一職寧缺勿爛(好長一段時間沒有物色到合適人選);對前期招聘人員思想理念跟不上的,給予教育轉化,仍然不適合崗位工作的給予勸退,確保了員工隊伍有基本素質達到一定要求,且具有可塑性。

      鑒于我們服務隊伍的所有人員都沒有工作經驗(當地物業服務剛剛起步,招聘有從業經歷的人員是不可能的),頂多也就是接受過并不規范的物業服務,對物業服務略知一點的實際情況,從4月1日至5月底2個月時間,每天通過班后會形式進行強化培訓:首先,對員工進行職場工作理念培訓,使員工明白付出與回報的關系,愛崗敬業與個人職業生涯長遠發展的關系,企業利益與個人利益的關系,學習實踐提高自身含金量與提高個人(家庭)生活水平的關系,使員工樹立對企業對個人都有益的積極的工作態度;其次,對員工的服務禮儀培訓從站姿、坐姿、走姿、手姿做起,從接聽電話的標準用語做起,培訓過的內容馬上就要實踐,做不好的給予及時糾正,使員工逐步養成文明服務的好習慣;第三,針對當天物業服務中存在問題進行案例分析,將物業管理服務知識寓于具體案例,通過案例提高員工物業服務政策水平和服務技巧。

      此外,還通過日常工作中的隨即培訓、言傳身教、工作效果點評、辦公室懸掛倡導工作理念的條幅等形式,使員工時刻牢記:“做物業就是做小事,做物業就是做細節,故而,我們的工作務求:最精、最細、最完美”的信條,要求員工對完成的每一項工作都用“最精、最細、最完美”去自檢。比如,張貼物業通知,必須是端端正正,櫥窗里有2張以上通知時必須是對得整整齊齊;墩布掛在墻上涃水,一排墩布必須是豎看成行,橫看成排。

      4、項目管理:

      管理得當與否對一個企業是至關重要的,管理又分為制度管理、文化管理、制度與文化相結合進行管理;從另一個角度管理又可分為對人的管理和對物的管理。

      根據項目的實際情況,本人對員工的管理側重于文化管理,就是通過言傳身教,引導、帶動、幫助員工樹立一個好理念,養成一個好習慣,至于各方面工作的“度(分寸)”不去刻意的去“制(規定)”,而是由員工自己去把握這個“度(分寸)”。

      其實再好的制度,員工若沒有好的理念就不會去主動執行,且制度精細化到一定程度就連管理者可能都記不得了,又怎么去監督員工去執行呢?所以說:沒有監督執行的制度加上沒有好理念的員工,制度就等于零。居于此種理念,在管人的制度建設上沒有去花費過多的精力,寫在紙面上的規章制度也就有數幾個。

      對物的管理方面,實行制度化管理,有章可循、有據可查則是必須的,這方面在年初第一筆物料購進時就建立了管理臺帳,之后進一步完善制度,建立了物業固定資產臺帳、日常消耗品臺帳,購進的每一筆物料首先辦理入庫登記,未入庫的單據不能報銷,日常物料領用都有必要的手續。每月底進行一次庫存盤點,盤點表報會計審核簽字。確保了物料無賬外流動,即使1角錢買了2個鋼釘,這2個鋼釘的去向也有據可查。

      另外,對開發調撥給物業的物品,大到辦公桌椅,小到一把盒尺都進行了入賬登記。

      5、社區文化建設:

      物業服務之中蘊含著管理的成分,這種管理是非行政的,并且我們沒有執法權,住戶違規我們也只能說服教育。因此,培養、引導一種“熱愛小區、鄰里互助、自覺配合物業工作、自覺遵守規章”的社區文化就尤為顯得重要。這方面我們通過宣傳櫥窗、張貼宣傳標語、入住歡迎詞、新春楹聯、自動門滾動顯示屏、貼在車庫門上的永久性標語等形式,潛移默化地將一些社區文明、鄰里和睦、物業與住戶和諧共建的思想灌輸到住戶心里,形成一種和睦相處、和諧共建合力,促進小區各方面工作的開展。

      通過豐富多彩的節日布置,使住戶感到我們的小區就是比別的小區好,激發住戶熱愛小區的感情,從而自覺配合物業進一步搞好小區的工作。

      另外,我們在小區服務中倡導寓教于聊,就是物業人員與住戶交朋友,在朋友間不經意的閑聊中宣傳物業方面的政策法規,提高住戶遵守小區規章的自覺性。在工作中遇到難題,也請自己平常交的住戶朋友出面敲邊鼓,配合解決。

      目前,小區的社區文化是在向健康的方向逐步發展,小區的住戶與物業的關系是非常和諧的,小區住戶與物業保持著高度的一致。

      6、冬季供暖:

      在劉總親自部署下,在谷經理和許經理的大力配合下,XX年冬季供暖工作從10月下旬著手,在短短10天時間里完成了與中行的洽談、簽約,與供暖承辦方的洽談、簽約,供暖鍋爐的檢修,線路、閥門的增設以及幫助中行家屬樓居民成立業委會(由業委會統收供暖費)等項工作,確保了佳苑小區XX年冬季如期供暖。

      小區供暖費(包括中行家屬樓)在物業員工不辭勞苦的努力下,在小區住戶的理解和大力配合下,小區供暖費從10底開始收取,至11月下旬不到一個月時間全部收齊,一份不差。

      小區冬季供暖中,曾有1—2戶反映溫度達不到要求,物業服務處經多次現場確認,給予妥善處理,供暖服務投訴解決率100%,目前沒有一個積存的供暖投訴,供暖滿意率起碼在99%以上。

      總之,目前的佳苑小區管理服務是成功的.,在懷來縣是一流里的一流,就是排名第一位的項目。住戶滿意率,費用收繳率,園區的潔、凈、美,員工的愛崗敬業精神,在懷來沒有任何一個小區可以和我們相比。我們的項目在懷來就是一個品牌,這個品牌已經成為我們樓盤銷售的一個賣點(業主買了我們的房子,他一定是看好了我們的價位、戶型和物業服務;若不買,他會說:物業服務不錯,就是價格貴或戶型不合適,絕不會說:價格不貴,戶型也還行,就是物業服務差事兒),促進了樓盤的銷售工作,這就是它最大的效益所在(經濟效益基本持平或略有微利)。

      這個品牌已經發生了它的效應,由于經營發展方向原因,我們無意在懷來尋求接管新項目,但是仍然有其他項目找上門來,希望我們接管。有的甚至三番五次請求我們托管,都被我們婉言謝絕了。

      7、存在問題:服務規范、服務禮儀方面尚有待強化。

      三、光大豪庭項目:

      1、合理化建議:

      年初,從項目日后管理服務角度,以及樓盤銷售角度,以書面形式提出了一系列合理化建議,這些建議大部分被采納,避免了日后難以彌補損失。

      下半年隨著工程進展,主要熟悉施工現場,根據現場情況繼續提出合理化建議,同時督促已確定增設項目的落實,發現質量問題或影響日后管理服務的問題,及時提請整改。

      年末,主要了解宣化其他項目辦理入住收費情況,規劃我們的收費項目和收費標準,以及準備辦理入住所需資料。同時積極物色、篩選未來服務隊伍所需人員,確保未來服務隊伍具有基本素質和較強的可塑性。

      四、XX年準備以打造宣化區一流物業服務品牌為主線,具體做好以下幾方面工作:

      1、辦理入住工作:

      2、解決好開發遺留問題:

      3、參與園區設施的規劃、實施:

      4、強化服務禮儀、服務規范:

      要求員工必須做到“發必理、面必潔、妝必淡;衣必整、扣必扭、甲必剪、鞋必擦;頭容正、肩容平、胸容寬、背容直”

      在服務禮儀方面要向民航、銀行、酒店看其,最起碼也要趕上或超過宣化區建行牌樓東營業廳的服務。

      5、貼心服務拉近與住戶的心理距離:

      ①倡導物業人員與住戶交朋友,急住戶之所急,幫住戶之所需;

      ②通過電動伸縮門的顯示屏、手機短信等方式向住戶進行溫馨提示(天涼,注意多穿衣服等)、節日、生日祝賀等。

      6、社區文化的培養:

      ①與住戶交朋友,多溝通,寓教于聊,在不經意的聊天中宣傳物業知識,增進理解,凝聚人心。

      ②充分利用小區櫥窗、大門液晶屏、臨時標語、永久性標語、草坪警示牌、電梯轎廂等設施,宣傳熱愛小區、鄰里和睦、物業與住戶和諧共建等思想,在潛移默化中逐步培養一種積極向上、和諧祥和的社區文化。

      7、多種經營,彌補物業費不足,以及用于員工激勵:

      8、摸清各種運行數據,為明年經營承包責任制提供依據:

      9、市場調研,努力承接新業務:

      下半年我們的小區進入正常管理后,積極進行市場調研,爭取承接新項目,包括外出講課、到我們小區實習、物業顧問服務等。

      10、培養企業文化,帶出一個好隊伍:

      電視劇《亮劍》經典臺詞:“每一支部隊都有他的傳統,傳統是什么?傳統是一種性格,傳統是一種氣質,這種性格和氣質是在這支部隊組建時,首任軍事首長的性格和氣質決定的,他為這支部隊注入了靈魂,從此不論歲月流失,這支部隊將靈魂永在,這是什么?這就是我們的軍魂!”

      軍魂是什么?其實就是這支部隊的軍隊文化,軍隊換成企業就是企業文化。

      我在自己職業生涯中養成的性格就是“面對困難具有——亮劍精神;面對外界——有第一,絕不做第二;面對工作——追求最精、最細、最完美;追求標準化、規范化作業”。

      在我們物業服務隊伍建立之初,我將努力將這種性格和做事的態度,通過言傳身教,灌輸給我們的員工,引導、帶動、幫助員工人人樹立一個好理念,養成一個好習慣,使這只隊伍具有一個好傳統——也就是具有優秀的企業文化。

      以上是我準備在新的一年著重要做好的10個方面的工作

      我的述職完畢,請各位領導和同事批評指正。

      謝謝大家!

      物業公司員工述職報告(篇二)

      20××年轉眼即過,對于我個人和整個領海公館客服部的員工而言,這是穩定發展的一年。一年來,在公司總部各部室領導、同事的悉心指導和項目各部門的無私幫助下,領海公館客服部比較順利的完成了20××全年的各項工作?,F將過去一年的工作情況匯報如下:

      一、日常工作開展情況

      20××年,客服部嚴格執行公司總部的各項工作要求,制定了本部門重點工作計劃,并以此為中心,積極開展日常的工作。主要包括以下方面:

      1、交房及物業收費工作:去年項目交房共計10戶,目前已交房戶為130戶,剩余26戶尚未交房;全年正常收取已交房客戶物業費1619970.11元,地產補貼物業費10416××.88元,完成全年預算數的63.64%;水電能源費清欠67戶,清欠率達到88%。

      2、社區文化活動:全年共舉辦社區文化活動32余次,主要包括婦女節、母親節、物業開放日、中秋樂團圓、圣誕節兒童自助午餐會等活動,這些活動豐富了業主們的精神文化生活,拉近了物業公司與業主的距離,便于增進彼此的感情交流,得到了地產領導及業主的一致好評。

      3、團隊建設活動:全年開展部門培訓30余次,涵蓋物業基礎知識、崗位知識、形象禮儀、法律法規等多個方面,在提升員工業務素

      質的同時,也增進了員工之間的交流與互動。在部門內部形成了良性競爭,敢追敢超的工作氛圍。

      4、保潔監管:全年對保潔外包公司進行了有效監管,根據保潔外包評分結果,全年共處罰2400元。重點對問題整改的落實和復查工作進行關注,對包括大堂、電梯、樓層公區保潔、入戶保潔、垃圾房管理、車庫清潔等方面的工作進行全天候檢查,實現了業主零投訴。

      5、重點工作:20××年,項目先后經歷了青島市創優、項目外審、總部品質檢查等工作。面對這些工作的重中之重,客服部全員在做好日常工作的同時,加班加點,同心協力,順利完成了上述工作。

      二、工作中的不足

      1、與其他項目相比,物業收費率不高。

      2、員工對物業知識了解比較欠缺,工作技能有待進一步提高,工作主動性和積極性需進一步調動。

      3、社區文化活動的內容和形式需進一步結合業主實際,真正達到業主滿意。

      4、便民服務內容和類別較少,缺乏開展經驗。

      三、20××年工作展望

      新的一年,新的挑戰??头咳w員工將以更加積極的態度,服務好業主,維護好公司利益。堅持以客戶為中心,以客戶滿意為目標,為公司創造更高價值,力爭取得更多、更優異的工作成績。

      物業公司員工述職報告(篇三)

      請允許我在此向各位匯報xx管理處工作情況。我處在公司領導及各部門的支持與幫助、同事的齊心協力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將xx管理處一年來的工作情況總結如下:

      一、管理處的日常管理工作

      自公司進行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負其責后,對我處來說是一個全新的工作領域。xx管理處是公司住宅小區物業服務形象的一個重要窗口部門,是總經理室領導下的一個日常維護、管理、服務機構,推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環境衛生、綠化養護、水電維護、安全保衛。

      有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會議安排、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

      二、日常投訴處理維護工作

      1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴xx起,已處理完成xx起,正在處理xx起,處理率達xx。其中水電投訴報修xx起,房屋維修xx起,防盜門及單元門報修xx起,投訴xx起。

      全年投訴主要集中在頂層住戶房屋漏水,業主對工地施工噪音擾民的投訴,業主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。業主對酒店的油煙、噪音,對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但業主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經過與幼兒園負責人協調后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。

      2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好,除了小部分業主有原因拒交費用以及空置物業外,應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質按量地完成,能限度地利用資源,盡量盤活資金,為公司創收。

      3、日常維護。今年按照公司年初公司制定的工作計劃,順利地完成大本營等基礎設備設施的維護保養和環境衛生、綠化養護工作。

      4、環境衛生。在維護園林綠化、清潔衛生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛生整潔,全年轄區內未出現綠化蟲害、花草樹木未出現死亡和疫情現象,給轄區住戶營造了一個舒適、溫馨的家園,我處為公司獲得了鶴城區愛衛先進單位稱號。

      5、水電維護。主要對轄區內的多棟房屋的水電維護及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在xx,嚴格控制在允許范圍內;轄區的x個配電房,x臺電梯,x臺高層加壓泵及消防一體的配套設施運作正常,無安全事故發生。

      6、裝修管理。按照年初的工作部署和計劃,今年裝修管理工作已逐步進入正規軌道,實施了公司統一編制新的裝修服務協議及管理規定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,并實行每日必須到裝修戶現場巡視登記制,做到發現問題及時及時處理,違規裝修現象已明顯減少、下降,未出現因違規而引起的安全事故和大的投訴。

      7、安全管理。今年安全工作總體較好,轄區未發生消防、搶劫事故。但在下半年xx發生一起小轎車被盜事件,所幸已得到破案,追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想,應在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫,避免類似或更為嚴重的事故發生。

      物業公司員工述職報告(篇四)

      20xx年即將過去,現在,我將這一年的工作情況向各位領導作個簡要的匯報,以接受評議!

      一、積極配合領導及各科室工作,做好后勤保障工作。

      為了作好本職工作,我的腦神經始終蹦的很緊,電話24小時開著,鈴聲就是命令,碰到突發事件,不管在什么時間,不管在多遠,我都必須第一時間趕到現場。

      1、積極參與招生工作,我們的努力付出和工作態度得到了新生及家長的好評,07年招生工作順利完成。

      2、8月份,我院遭受到極為罕見的暴風雨襲擊,至使學院圍墻坍塌,大面積積水,影響了學院的正常工作,在李院長的親臨指揮下,我與奮戰在一線的師傅們共同奮戰,恢復了學院的正常工作。

      3、學期我都協助公寓科、教室管理科值班領導和同事檢查物品損壞情況,并完成學院的賠償工作,我們的努力使學院的物品損壞大幅度降低,學生們也學會了珍惜,同時也教育培養了學生,提高了他們的自身素質。

      4、在供暖期間,我每晚配合各值班領導、同事,奔走于各個公寓樓、教學樓查看供暖情況及安全隱患。

      二、努力學習,全面提高自身素質。

      物業管理是一個特殊的崗位,它要求不斷的更新知識和提高素質。工作之余,我不斷的學習物業管理專業知識,學習期間,參加了全國物業管理企業培訓,通過培訓強化了物業管理的意識,發現物業管理發展的潛力巨大,也重新認識了物業管理是一個新興的行業。

      三、加強修養,時刻注重自我約束。

      在工作中,言行舉止都要注重約束自己,對領導做到謙虛謹慎、尊重服從;對同事做到嚴于律己,寬以待人。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,注意自己的一言一行,維護了領導,維護了物業中心的整體想象。

      四、勤奮工作,回報學院及領導同事們的關愛。

      我從踏入物業中心工作以來,受到了學院、領導同事們的關懷和幫助,我惟一的回報方式就是拼命努力的工作,我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這個良好的工作環境。同時,也被李院長的的敬業精神深深感動。一年來,對領導安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞的完成。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報學院、領導同事的方式,也是實現我人生價值的惟一方式。

      總而言之,一年來的工作雖有很多不足之處,但我可以問心無愧的說:自己盡了心,怒了力,也流了汗。我將一如既往的做事,一如既往地為人,也往眾位領導同事們一如既往的幫助我、支持我!

      物業公司員工述職報告(篇五)

      尊敬的各位領導:

      在過去的一年里,公司領導班子對我工作的開展給予了極大的重視和支持,從加入我們公司到現在雖然時間不長,很多方面的工作還做的不夠好,但是我相信我一定不會辜負領導對我的期望。這段時間最大的收獲并不是加薪、升職,而是能夠與全體同仁一起共事,一起為三葉物業的事業努力奮斗,同時在工作中不斷提升自己,充實自己。十個月以來,我認真地履行工作職責,在自己的崗位上努力完成各項工作安排,總體來說還是算稱職,但由于工作經驗不足,和從業時間不久,在工作過程中還是存在一些問題,概括起來應該說是有收獲也有不足,現就具體情況述職如下:

      一、我四月份開始走進公司,在環境部任管理員一職,在部門領導的帶領下,按公司的要求對各個小區的保潔,綠化進行全面的管理。在此期間我積極配合部門部長,每天進行對各個管理區域的衛生巡查工作,對保潔人員每天的工作情況進行不定時的檢查和監督;在綠化方面,我起草了(小區綠化全年養護計劃),編寫了(苗木施肥指導)、(綠化澆水指導)等相關資料。帶領綠化人員對各個小區的綠化進行日常養護修剪,完成了對各小區園林植物的防風固定、苗木補苗、施肥和滅蟲的工作。另外還積極深入到基層,認真聽取保結人員對工作的具體看法和要求,了解工作上困難和對工作提出的建議。

      在環境部任職期間,讓我學會了與員工的溝通交流,并得到同事的認可和支持,同時認識到保潔工作在物業管理工作中的重要性。對于綠化管理上,雖然整個綠化班十分的努力積極,但一方面出于我對綠化養護經驗的缺乏,另一方面由于綠化人員的專業水平過底,導致總個綠化情況并沒有達到預期的養護效果。

      二、九月份我開始被調往綜合管理部,擔任管理員一職。主要是配合綜合部部長作好公司內部事務的管理;配合各管理處各部門起擬各項通知、溫馨提示和對外函件;對公司的員工的考勤、工作紀律進行考核和監督。配合部長完成了對公司所有的文件重新整理歸檔并進行電腦造冊以及在崗人員、非在崗人員基本情況統計調查及直屬工商企業調查情況表的工作;加強對物品出入庫、員工入職、離職、解聘等人事勞動關系的管理;不定期配合部長到各管理處檢查、監督員工勞動紀等工作。

      通過在綜合管理部的工作,使我對公司的經營、運作和管理有了較為深刻地認識,但同時在具體落實中發現存在諸多的問題,如員工打卡未能做到統計公布,失去了監督和考核作用,并沒有實行績效考核制度,沒有起到通過考核提高員工作的積極性以及通過考核加強員工提高崗位技能的積極作用,另外在對員工的工作紀律的監督上由于未能實施行之有效的獎罰制度,導致工作紀律監督管理工作很難做到位,同時對于辦公用品的使用監管力度上不夠導致部分存在浪費的現象,在這方面還應該加強。對于公文的寫作上,我有著很大的收獲,基本上能完成一些公司文件、請示、函件的起草,但是由于自身物業管理知識的薄弱以及公文寫作缺乏鍛煉,所起草的函件還是存在一定的問題,這方面是以后工作必須加以改進和加強的。

      三、在企業文化及宣傳工作中,積極認真準備每一期的每日共勉會議,做到每期都積極主動發言,達到鍛煉口才和膽量的目的;積極參與公司的各項文娛活動,帶領員工積極準備集團公司排球賽的訓練,并在比賽中獲得驕人成績。堅持每月向“三葉人”報投稿,累計供稿二十余篇,登報發表稿件十余篇,同時鼓勵其他同事踴躍投稿,并對其稿件進行多次的修改并幫助發表。

      四、xxxx年工作計劃:

      1、配合綜合部部長繼續做好公司內部事務的管理;

      2、加大對員工工作紀律監督工作的力度,配合領導完成獎罰制度的實施計劃安排及績效方案的出臺;

      3、進一步完善公司文件資料的建擋工作;

      4、加強物業管理知識的系統學習,深化公文寫作技巧;

      5、認真做好所有會議的紀錄,以及收集各項公司文明建設資料迎接獨立的兩個精神文明考核;

      6、積極配合個管理處舉行各項社區文化的工作;

      7、嚴格控制辦公用品的領用,杜絕一切浪費的現象;

      8、發揮綜合部主觀能動性,通過一些評比活動充分調動員工的積極性。

      縱觀全年工作,雖然取得了一定的成績,但也存在諸多的不足,需要學習和提高的方面還有很多,xxxx年,我將本著“努力進取”的工作態度,克服不足,做好自己的每一項工作,為三葉物業公司的發展貢獻自己的一份力量。

      出差工作報告范文合集


      時間從指縫悄悄溜走,在過去的工作之中,我們都收獲滿滿??偨Y能夠幫助我們不斷完善自己,不斷吸取經驗教訓,從而走向成功,你是不是需要參考一些好的工作總結呢?編輯在眾多資料中精選了最好的為大家推出了這篇“出差工作報告范文”,相信您在閱讀網頁內容后有所收益!

      出差工作報告范文【篇1】

      (一)基本情況:

      經過九天對區域市場的開發,我們的產品也經歷了一次考驗,在我走訪的九江、南昌、吉安、贛州這四個城市里生根發芽,在這期間里,開發了2家意向客戶,第一家是南昌的首批打款在15萬元左右,代理商需要公司提供更大的支持,但我認為公司無法做到,正在協商其它操作方法;第二家是贛州的首批打款在10萬元左右,由于代理商沒有做過廚衛,正在了解市場行情和品牌對比。

      主觀看法:我們的產品在市場上的前景是非常好的,我本人對這個市場,對產品都很看好,我們的產品質量好,包裝精美,品種齊全,售后服務好。

      對市場而言,我們的價格比同類同品牌的產品要略低,但產品外觀似乎是我們的瓶頸,無法和同類同品牌相擬比;但我們給了客戶足夠的利潤空間的同時又給了他廣泛的區域市場,減小其銷售難度,這樣一來,絕大部分客戶都愿意了解我們的全部產品。

      對于我個人的成績來說,對部分地級市場都有了詳細的走訪和了解,了解到了客戶的需求,在區域市場中開發出部分意向客戶。我覺得這個成績不是我預期想要達到的一個效果,任務雖然沒有完成,但我還在努力也還有許多方面沒有做到,對于地區市場做的過于急躁,在市場開發中做的不夠細致,粗枝大葉沒有給客戶更好的引導。

      (二)市場總結和計劃:

      對于我最近走訪過的客戶,他們目前都希望現在能有一款價格合理,質量滿意的產品進入市場,對于方太、老板、帥康、櫻雪、櫻花、華帝、美的等幾大品牌的價格貴、市場管控嚴格、價格透明,這幾個點來說,我們的產品競爭優勢很大,但是,這些品牌的牌子大,名氣響,在老百姓心里已經根深蒂固,不利于我們的產品進入市場。個人認為,我們的市場切入點就在于我們給予客戶的廠家支持、利潤空間、足夠大的區域市場,這樣會充分調動經銷商和批發商的積極性。

      1、價位方面:市場上總體來講,對于一個新品牌,要想打入這個市場,搶占市場份額,按目前的價格來看,只能說是具有一定的競爭優勢,有一部分客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產品,還有部分客戶是無法接受品牌的價格,只拿我們和一些擦邊球品牌的價格相比較;記得南昌的一家客戶跟我說,產品本身是可以的,但是作為一家新牌子,這個價格在銷售過程中會增加一部分難度,但我認為這是一個比較保守的客戶,哪個公司沒有一個新開始呢,價格永遠沒有可比性。

      2、產品定位:我覺得上述幾大品牌在終端用戶心里已經有了很深刻的印象,那么這樣的一些品牌也就成了本行業的標桿,因此有很多終端用戶會用這些品牌的產品外觀、品質盲目的去判斷其他品牌,那么我希望,既然老百姓選擇這樣一種方法作為衡量好壞的根據,那我們的產品就應該保留其現有的長處,或者說是生產方面也以這些大牌子做標桿,做到老百姓喜歡什么樣的,我們就生產什么樣的!總而言之,產品的定位就要以大品牌為基準線,做到新的款式及時跟進。

      3、產品包裝::大多數客戶都很喜歡我們小疽電系列,還有一少部分也會選擇廚衛系列,但有客戶反應我們廚衛系列的包裝有點老氣橫秋的感覺,色彩不亮麗,沒有眼球效應,我個人感覺此系列產品包裝還算不錯,但部分客戶覺得既然小疽電系列的能做如此漂亮和特色,為何廚衛做不出來這種效應呢?

      在這里我要提出一點建議,現在無論是哪家大品牌的產品,都是廚衛產品列占所有品類的主導地位,很多客戶反應我們的廚衛系列產品不夠新穎。而且終端用戶也認為小疽電產品和包裝會比廚衛的高檔一些。

      4、銷售策略:目前,我司銷售支持政策非常大,可以以前期不賺錢形式去搶占市場份額,給我們銷售人員在工作中帶來很多協商的空間,我覺得一個新品牌想占領市場,無論通過任何形式,任何方法,都應該勇于嘗試,想盡一切辦法去進入到經銷商的門店。如果沒有政策支持大這一策略,那我想我這次出差連意向的客戶都不會有了。

      5、渠道方面:個人認為目前我們的品牌只是一個孩子,市場剛剛起步,認識我們品牌的渠道客戶不夠,市場認可度非常低,,我覺得應該投入一些宣傳到重點城市,可以有選擇性的去挑一些優質客戶,培養起來,會很容易引發鄰省市的連鎖反映,等到客戶穩定,地級市場精耕細作之后,有老百姓拿著我們的VIP防偽卡去找經銷商買東西的時候,我會拿著我所有的發貨單子和客戶資源去找一家可以控制江西的省徑代理商。

      下一步的計劃,我個人還是要把區域市場內沒有到過的城市,未開發出來的城市逐個擊破,鞏固現有的客戶資源,多了解經營情況,先得到終端用戶的認可,然后才開發適合我們的省市級代理商,現階段,想找一家代理商非常有難度,并且這次出差遇到阻礙我們成功最大并且最普遍的問題就是諸多批發商2和3月份展會已經選好了品牌及市場反映慘淡,給代理商心理上不敢輕意下決定。

      總之,老百姓喜歡的是包裝顏色靚麗,價格合理,但看起來高檔的產品,經銷商喜歡的是沒有競爭對手,利潤空間大,便于市場控制,質量過得去的產品。目前,要做的就是要想著怎么樣讓我們的產品去適應這個市場,而不是讓用戶適應我們,我們要做的就是老百姓喜歡什么樣的,我們就做什么。

      出差工作報告范文【篇2】

      現場一共有4套我公司的高壓變頻器,用戶大修斷電,再次投運時無法正常變頻運行,在進行售后服務之前使用旁路運行。在本人、用戶安環部的李主任、邯鄲佳寶維護人員的共同配合下,截至到3月2日19點51分,4套高壓變頻器已全部恢復正常變頻運行。

      現將4套變頻器出的問題及售后情況列出:1、出鐵場除塵風機(1400KW):三個功率單元被拆下,變頻器參數與運行工況搭配不確切。解決方法:將三個功率單元上到整柜,調整運行參數。將變頻器旁路柜切換到變頻狀態,啟動高壓變頻器,運行正常。2、練鋼除塵風機(1400KW):控制柜QF2被斷開(斷開后將無變頻待機信號,無法啟動),變頻器參數與運行工況搭配不確切。

      解決方法:把QF2合上,調整運行參數。將變頻器旁路柜切換到變頻狀態,啟動高壓變頻器,運行正常。

      3、800KW一套:從報警記錄來看是因為高壓斷電變頻器正常保護停機。維護人員可能感覺是變頻器本身故障,直接切換到旁路運行。另電機參數與實際情況有出入。

      解決方法:修改電機參數,將變頻器旁路柜切換到變頻狀態,啟動高壓變頻器,運行正常。4、800KW另一套:控制柜QF2被斷開(斷開后將無變頻待機信號,無法啟動),變頻器參數與運行工況搭配不確切。

      解決方法:把QF2合上,調整運行參數。將變頻器旁路柜切換到變頻狀態,啟動高壓變頻器,運行正常。

      其中為了加快投運速度,將變頻器的加速時間大大縮短為了120秒,用戶可根據實際工況需求調整此參數。另根據用戶要求,只保留變頻器最基本的功能,因此變頻器啟動前要確保電機處于靜止狀態,否則啟動時變頻器可能會報過流故障故而無法正常啟動。

      本人所做工作:

      ①與用戶、維護人員一起使高壓變頻器恢復正常運行。

      ②應用戶的要求,給維護人員做了簡單的培訓,只保留最基本的變頻器操作和參數設定,把變頻器的高級功能都屏蔽,設置了參數修改權限密碼(原本有出廠默認密碼),此密碼交給安環部。

      ③對用戶的現場運行環境提出了建議:由于4套變頻器都沒有安裝散熱風道,當氣溫升高時可能會對變頻器的運行產生影響,建議用戶在變頻器室內安裝足夠功率的空調。

      出差工作報告范文【篇3】

      出差時間:20xx-12-12至20xx-12-20

      出差人:xxx

      出差工作內容及相關事件:

      12月-12日

      上午在公司把手頭重要的事都處理好,打印好九江店和安慶店的圖紙,做好出差前的準備。下午4點40上火車去九江店。

      12月13日

      早上8點多到達九江。10點鐘開始裝高柜,調整高柜展架。同時把飾品分類開始擺放。一直到晚上10點多,高柜里面基本擺好。

      12月14日

      早上8點多到店里開始調整插花,一直到下午5點多全部搞定。原本一忙完就該去安慶,由于沒敢上火車就在九江留夜。

      12月15日

      早上7點27從九江坐火車去安慶,中午到達安慶店。一到就開始組裝高柜,一直到晚上把所有的高柜展架家具組裝好,按圖紙全部歸位。

      (發安慶店的第二代展臺和第二代圓幾展架全部開裂。在二代圓幾展臺上還發現我們公司品檢貼在裂縫處的美容紙,說明這些圓臺在公司倉庫里面就是有問題的。)

      12月16日

      把飾品開始拆包并和電工一起組裝吊燈,一直到晚上2點多。飾品拆了一大半,裝了10個燈。

      (發安慶的吊燈少發一箱,原本Z36-64這個吊燈應該是由兩箱組成,實際只收到一箱,導致Z36-64吊燈沒發組裝。)

      12月17日

      一邊拆包一邊開始擺飾品,把17幅掛畫和鏡子掛好。一直到晚上4點把飾品全部擺放好,并打掃了店里面的衛生。

      12月18日

      第一天開業。把所有單枝花拆了,開始插花。把沒擺放到位的地方進行適當的調整。

      12月19日

      安慶店全部搞定。進行拍照,并把要交代的事交代清楚。下午買火車票準備返回。19日晚上10點半上火車。

      12月20日

      在火車上,下午三點到達深圳西站。5點多到達龍崗。

      出差工作報告范文【篇4】

      一、關于如何留住成熟策劃人員的考慮

      以濟南、武漢、廣州、天津、西安為例,濟南公司主要策劃人員尚紅瑞副部長級專業為美術,武漢公司主要策劃人員袁榮主管級專業為設計,廣州公司主要策劃人員李遠清部長級專業為新聞,天津主要策劃人員程志雯為1200四期員工專業化學,西安公司主要策劃人員吳孟明6月份離職,其中袁榮、尚紅瑞、程志雯專業非策劃相關專業,李遠清、袁榮入司時間僅為一年以上,尚紅瑞為1200三期員工、程志雯為1200四期員工。

      1、招不到人留不住人成為共性問題

      通過以公司目前分公司策劃人員存在流失率大,成熟型策劃人員缺少的問題。策劃是分公司市場表現的核心,而策劃人員不專業或始終處于帶教狀態已經極大制約著分公司市場表現。而通過與分公司市場負責人溝通發現招不到人與留不住人成為各地市場的共性問題。

      2、我司成為社會策劃人員培訓基地

      相對于市場部的共他崗位,因為策劃方案需要較長時間的知識積累同時在執行中涉及市場活動的各方面,導致成熟策劃人員的培養周期較長,而分公司策劃人員達到部長級后基本選擇離職,我司已成為策劃人員的培養基地,不斷為社會輸送成熟型策劃人員。

      3、策劃人員流失將造成公司人力損失

      通過社招與1200體系進入公司的策劃人員,經過與企業長期培養與磨合,每一個成熟策劃人員的流失都將對企業造成極大的損失。建議:推進大營銷體系內的人員輪崗機制,成熟策劃人員離職原因有多種原因造成,但最主要的源于策劃人員缺少職業成長規劃,與采購人員采購部長、采購經理、大營銷負責人、分公司總經理比較完善的職業發展規劃相比,分公司策劃人員至部長級后就缺少明晰的職業晉升通道規劃。建議公司推進大營銷體系內的人員輪崗機制,使策劃人員能夠有機會擔任采購管理或店面管理工作,同時從采購及連管體系引進策劃人員培養,而擁有采購及連管工作經驗的策劃人員更容易成長為成熟型的策劃人員。

      大營銷體系內的人員輪崗機制,可以在為公司輸送綜合管理人才的同時,拓展策劃人員通道,同時也為策劃人員提供明晰的職業規劃,從而為公司留住成熟型的策劃人員提供一種方式方法。

      二、關于媒體運作的問題1、硬廣的軟文化、軟文的硬廣化

      目前各分公司對新聞的把握度不高,軟文刊登質量較差,新聞以豆腐塊為主,軟文以垃圾版面為主。前期我司在考核中只注重數量沒有重視質量,在實際情況是一篇圖文并茂半版左右的軟文或新聞的信息傳遞量及傳播效果是單純商家宣傳的硬廣所無法替代的。

      建議一:放開設計軟文付費限制

      目前中心限制各公司操作付費軟文,本意是強化分公司軟文爭取的能力,但實際操作中會質量低下的軟文無法支撐計劃中的宣傳目的,而對于重大活動預熱宣傳側重依靠硬廣宣傳,導致報紙占比失控且單純的硬廣宣傳效果差強人意。建議公司放開對設計軟文的付費限制,提倡重大活動通過半版以上的付費設計軟文預熱,從而改變預熱硬廣投放量降低報廣費用。

      建議二:重大活動周一至周四的預熱以設計軟文為主

      目前分公司預熱大型活動基本以形象硬廣為主,而硬廣費用高昂,而付費軟文的費用相對于硬廣費用要少很多。同樣的費用可投放更大版面的設計軟文,使宣傳氣勢及傳播效果、信息量成倍提升。從而形成設計軟文傳遞促銷活動及力度而預熱硬廣以樹立及提升形象為主。

      建議三:xx年度與報紙談判中宣傳支持以新聞回報為主

      1、在前期操作中,與報紙談判中以爭取免費軟文考核分公司的談判質量,但放在垃圾版面、篇幅較小的軟文起不到應有的傳播效果反而降低公司實力雄厚的企業形象。建議在09年度報紙投放談判中取消對免費軟文的數量要求將其轉換為對新聞的數量及質量的要求。

      2、報紙漲價后對其發行量的影響

      通過出差發現各地報紙均出現不同程度的漲幅,而報紙的漲價必會對其發行量帶來較大的影響,“連報紙也看不起”雖然是笑談但也能代表消費者一定的態度。在本輪報紙漲價過程中報紙勢必發生行業洗牌或座次調整,建議公司對漲價后報紙環境進行摸底調查從而我司報紙投放策略進行相應調整。

      三、擁有自有媒體的建議

      1、強化我司企業門戶網站操作形成自有網絡平臺

      在所有媒體運作中,網絡媒體的運作無疑是成本最低的。但網絡媒體運作專業度要求較高,單純依靠企業內部運作遠達不到將企業門網站運作成媒體的要求。建議通過與第三方網絡運營團隊合作運營我司企業門戶網站,以網絡點擊率進行考核及支付相應費用,使我司的企業門戶網站運作成為家電行業第一門戶網站、第一專業網站,使企業擁有屬于自己的傳播平臺。

      2、通過與第三方合作建議企業電子雜志從而擁有自有媒體

      會員運作是我司未來促銷的發展方向,而針對會員的精準傳播是我司會員運作促銷化的關鍵,而精準化傳播能夠降低我司傳播費用。電子雜志作為制作成本較低傳播方式簡單的媒介形式,電子雜志涉及媒介費用、會員管理、促銷活動等各個方面,建議可以在中心內部組成專項小組推進我司自有電子雜志品牌,向會員固定時間提供,作為我司會員服務增值項目之一,同時傳遞我司促銷信息及最新促銷產品。運作成熟的電子雜志可作為我司自有媒體進行廣告及品牌運作。

      四、終端布置的建議

      終端是銷售的最后一環,通過終端布置將我司市場促銷宣傳營造成促銷氛圍,使消費者通過廣告所形成的購物沖動轉換為終端推力。但實際運作中我司終端布置存在較多問題,其中最大問題是終端物料與我司線上宣傳脫節,使消費者至門店后無法找到我司投入大量廣告費所訴求的促銷活動,造成我司宣傳資源的大量浪費。

      1、終端物料無法統一

      以吊旗為例,存在空調節、冰箱節、熱水器節多種促銷吊旗,過期比比皆是。進入門店無整體促銷氛圍。造成此種現象的原因有多種,但終端布置費用歸口統一,實行單一部門管理應該是行之有效的方法。

      2、POP懸掛無標準

      POP懸掛問題最主要體現在工廠品牌包廳,POP全部為工廠產品POP,而缺少商場整體活動及柜組活動的POP。建議市場會同連管制定POP懸掛標準,要求整體活動POP、品類活動POP、工廠產品POP的懸掛組合及其他要求。

      通過解決以上兩個問題,以同一時間同一聲音為布置標準,使線上宣傳與線下氛圍形成統一,最大限度的促進終端銷售推力。

      出差工作報告范文【篇5】

      從OA公告平臺上,我看到另個部門的2個年輕人A君和B君被考核為C:一個辭退,一個以不適合項目工作為由調為客服人員,職場新人,出差在外工作匯報要趁早。我略微感到點詫異。兩個人是負責售前技術交流的工程師。他們入職才6個月就考核為C,這是我感到詫異的原因。但隨后想起幾個片段,也讓覺得不算意外:場景1:某日我質問手下銷售人員項目進度慢時,銷售員回答:“方案里還缺份AB君和客戶交流的`材料,我會電話再催下他們,工作匯報《職場新人,出差在外工作匯報要趁早》?!蔽乙宦牊o語,恨不得親自問問這個A和B怎么回事?交流3天了,還沒一份交流報告給到銷售組。場景2:某日大會時,AB君部門的負責人開會說:“我發現很多人沒有自覺寫工作匯報的習慣,所以我只有獨裁一下,凡是出差的項目人員,必須2天郵件匯報一下工作進展。哪怕沒有進展也可以說進度為零?!彼€特別點名了AB君。A君反駁了一句,“我不是不想匯報,是想等有結果后再匯報”。頓時,很多人如我一樣,對他驚為天人。寫到這里,我想起學校時代老師布置的讀后感作業,自己總想把書讀完后再寫讀后感,卻發現讀完后,寫的總不是自己想寫的東西,那些讀書過程中的興奮點都似乎不見了。后來才知道,好的讀后感,要從讀一頁就開始寫或者構思了。所以,因公出差在外,給領導的工作匯報一定要趁早,那怕匯報的只是失敗的感受。

      出差工作報告范文【篇6】

      到xxx公司已經是四點多,只到工廠看了看我們公司打包人員打包情況,基本了解了一下具體的打包數量和需要裝集裝箱的數量。向xxx公司提出需要裝置設備的圖紙,基本了解發貨設備的名稱、規格、數量。

      具體發貨清單:水泥火車散裝機16臺、水泥汽車散裝機2臺、孰料汽車散裝機1臺、固定窯灰汽車散裝機1臺。發貨日期:20xx年x月x日。

      上網查看了裝集裝箱應注意事項,如集裝箱貨運站裝箱時,不能隨到隨裝,必須根據集裝箱預配清單和事先編制的裝箱計劃進行裝箱,備妥必要的合格的隔墊物料及捆扎加固材料,裝箱時必須考慮方便拆箱卸貨。貨物重心分布必須平衡,積載后的重心應盡量接近箱子的中心,以免裝卸過程中發生傾斜和翻倒。在任何情況下,都不能把貨物直接固定在集裝箱內部任何一個平面上,因為把集裝箱鉆孔會破壞箱的水密性,貨物裝完后,必須檢查,要求做到沒有一件貨物處于松動狀態,以防集裝箱發生縱向或橫向傾斜時,造成貨損。20xx年x月x日上午,和裝箱打包負責人陳工探討了一下打包時應注意的問題,如打包時不能損壞裝置,不能影響裝置強度,避免裝置變形等,打包時應將裝置緊固,避免裝置、零件因固定不牢在運輸時碰撞變形或散落在集裝箱內,不便于查找貨物。順便給陳工提了一些裝集裝箱應注意的事項。而在和陳工交涉中我也學到了很多,陳工在裝箱前都做了很多準備,精確計算集裝箱沒一寸空間,爭取以最少的空間裝最多的貨物,以節省集裝箱空間。

      根據圖紙具體對照裝置一一查看,發覺每一臺散裝機的部件都沒有一個標牌。因為減少集裝箱空間節省運費,每一套散裝機都將部件一一卸載下來打包,部件沒標牌那樣收貨人員在清理查找貨物時非常困難,急需給部件編幾套標牌號,以方便收貨查找貨物。

      下午,公司質保部嚴工過來查貨催貨,因油漆問題,貨物暫時不發,一直延期到20xx年x月x日發,而后更改發貨清單。

      具體發貨清單為:水泥火車散裝機16臺、水泥汽車散裝機2臺、孰料汽車散裝機1臺、固定窯灰汽車散裝機1臺、間歇式均化庫全套、水泥庫系統中充氣螺旋閘門72臺、啟動流量控制閥72臺。

      基本了解這批裝備情況,清單之內的所有問題都必須按照中信要求來做。根據中信要求整理出清單模版,將前四個集裝箱清單大概做了出來,因清單需要裝置凈重和裝集裝箱后的毛重,而且裝箱時有可能會變動,因此清單也只能做個大概。

      后面幾天都在車間記錄打包數據以及從倉庫領取散裝機差的零部件。

      1月x日根據每臺散裝機零散裝置名稱貼掛標牌(前面標牌因是

      用紙質沒有硬質塑料包裝一直沒能貼上)。因1月x日需要發運4臺行走式水泥散裝機這幾天都很忙,前面都一直在打包,根本沒往集裝箱裝,很多零件還沒領取出來,還需將零件數出來領取出來。而這兩天還需要填寫入港證明、入港通知書、隨車發運清單等一系列的單據。

      1月x日白天全天都在裝集裝箱,因這邊條件有限,裝箱很有難度,而且打包貨物很重,人力根本推不動,公司打包人員也沒辦法,我只得打電話回公司詢問具體應該怎么裝箱,后面方法出來了,可是條件有限,叉車噸位不夠,根本不能推動貨物,最終,只能用鋼管墊在貨物下面再推進去。裝完集裝箱已經8點多。

      凈重因可以用航車電子秤稱出,但是裝集裝箱后航車噸位不夠,吊不起集裝箱稱不出毛重,而且航車高度不夠,集裝箱不能吊上車,想方設法才把集裝箱裝上車,最后毛重只能用車過磅在裝貨物后再過磅,忙到一點第一批貨物兩個集裝箱才發出去。

      1月x日因均化庫中充氣斜槽油漆問題,需要重新刷油漆,所以打包只能放在9號,所以工作量加大,工作全累積到1月9號。因均化庫后兩箱都有裝,之前有關后面兩個集裝箱裝箱的方案都不能實行,只能和陳工一起商議計算集裝箱空間,從新安排裝箱方案。

      8號只是裝箱出來2個集裝箱,第三個第四個集裝箱一個好裝可是另外一個裝置都沒打包,時間很趕。

      1月x日

      一次性發4個集裝箱,資料非常繁雜,理論的一號集裝箱需兩份本集裝箱箱件單,全部七個集裝箱資料六分加隨機資料六分全部都需

      要放在一號集裝箱,以前從來沒接觸過裝集裝箱,在公司都只是做一般裝車的箱件單,事情繁雜不得不仔細慢條斯理的清理,可是還有兩個集裝箱毛重凈重還出不來,六份7個集裝箱的隨機資料也出不來,只能讓空車先去過磅,等集裝箱裝完后過磅毛重數據出來才能打印,隨車發運清單、入港證明,這兩份資料每個司機都是5份,還需留兩份資料備份。資料一直等到凌晨4點40才填完整,而后等一切做完已過5點。

      才剛到公司不久,還只是實習期,很多事都還在學習,但是這次出差讓我學到很多,接觸到很多新的事情,之前對裝集裝箱一點都不懂這次出差也無形中學會了很多有關方面的只是。在陳工身上我學到了做任何事情都要做好充足的準備,應付突變時要沉穩,平靜,讓自己頭腦清醒以最快想出解決辦法。

      出差工作報告范文【篇7】

      伴隨著新年鐘聲的想起,迎來了20xx,首先在那里給大家拜個年。過去的兩個月多月的外地出差時間里在負責領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的學習和不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的兩個多月,現將工作總結如下:

      20xx年x月31號這天懷著火熱的心來到公司,第一天來到工作的地方感受一個新鮮的環境,感受周圍熱情的同事和領導。第一天學習了二代數據采集器的質檢和基本維修工作。在之后的一個星期里陸續學習了煙塵分析儀、舊版二代數采的質檢維修、可控硅的質檢和維修等工作。第一個星期就完成了質檢新二代數采18臺、維修二代數采整機7臺、質檢20xxd煙塵分析儀2臺、檢測維修可控硅4臺,第一個星期也是在摸索學習中前進。第二個星期繼續學習,質檢20xxd煙塵分析儀10臺、打包二代數采13臺、學習調試韓國分析儀1臺、到豪威維修三代數采6臺等工作。

      在深圳總部學習了兩個星期,由于表現不錯,受領導青睞,遂安排我到鹽城出差。11月13號踏上了前往南京的列車,14號到達南京,在南京分公司休息了一會就直往此次出差地點鹽城。在參加鹽城這段工作期間,去了江蘇吳江運營事業部支援學習,在吳江學習了cod-cr、氨氮等設備的調試加試劑修改參數等工作。到目前為止,鹽城的項目基本快完成。

      到鹽城后與這邊的負責人王俊嶺經理、朱杭、黃微微、張艷超等幾位同事一齊開展工作,從首先的基本工程規劃到后期調試,幾乎每個過程都參加了。從開始的安排人員挖線管溝開始,鋪設pp-r水管、接水管,鋪設線纜、接線纜,收設備、搬運設備到指定地點,設備之間的接線安裝工作,取電接線纜工作,調試期間的配試劑,到最后的開機調試測數據等工作。此次接觸到了很多設備,我主要負責瑞士萬通mn離子在線監測儀的調試,也參與了其他設備的調試,如:工控機、韓國東麗高猛酸鹽cod、ba事宜:

      與清華紫光培訓中心總監王玲溝通了關于明年推進mba培訓一事,她對我公司推行提出兩點方案:

      (1)可先行在明年也做為介結客戶的形式運作;待時機成熟后再考慮注冊公司專門從事。

      (2)直接注冊公司運作。(3)關于課程的價位問題可根據當地實際情況進行調整。

      2、清華紫光愛代購網:

      與清華紫光愛代購網銷售經理曹陽溝通愛代網的一些業務往來。我向其介紹了明年我公司可能需要的幾個方面

      (1)財務系統

      (2)推行培訓教育

      (3)公司對外網站的建立

      (4)公司內部網絡的建立。

      1、宜春:

      于8月20日抵宜春,對宜春即將新開的兩家店進行走訪。步步高店及一中店,步步高店店面墻壁顏色不一。一中店排班安排已安排好并通知了鄧海龍。

      2、吉安:

      吉安陽明店后藏間設計不夠理想,空間太小,不易存貨。墻壁顏色與環城店色彩不一,空調位置管處理不當。

      以上為此次出差總結。

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