砍價師培訓總結
發表時間：2025-05-09砍價師培訓總結(推薦十三篇)。
在平日里，心中難免會有一些新的想法，寫13篇心得體會，記錄下來，這樣能夠培養人思考的習慣。很多人都十分頭疼怎么寫13篇精彩的心得體會，下面是小編收集整理的工作總結與心得體會范文（精選13篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
砍價師培訓總結 篇1
時光匆匆的流過，伴隨著期末的來臨，我們部的工作也在繁忙而又緊張的氣氛中落下了帷幕。在這一學期中，我們有得有失，有喜也有憂，但是最重要的是我們在此期間的每個工作和活動中得到了很好的鍛煉，也，成長了許多，整個部門也更加團結向上，積極進取。在這里，我們沒有沉浸在成功的喜悅或失敗的痛苦中，而是總結這學期在工作中的經驗與教訓，為的是在以后的工作中做的更好。
一、新學期納新工作
新學期開始了，學生會各部門舉行納新活動，招收新的干事，為部門增添新的血液，從大一新生的角度出發，了解他們對生活部一些新穎的想法。
二、帶干事查寢
新鮮血液的注入讓我們這個大家庭更加充滿活力，讓生活部更強大。新學期開始的`查寢工作都是由我們帶領學弟學妹們查的，期間我們把自己工作一年的經驗會告訴給他們，讓這些新鮮血液更好地融入生活部這個大家庭。
三、舉辦的活動
為了增進學生會各部門之間的聯系和友誼，我們生活部和體育部舉行了“THE TIME頒獎舞會”，這種形式很受大家歡迎，其他部門也主動加入活動中，在比賽中互相了解，互相認識，在放松的同時也鍛煉了身體。
四、工作中的不足
我們這一學期作了我們應該做的工作，成績也是有的，雖然工作過程中還有很多失誤和不足，但是針對以往的缺陷我們會努力改正，爭取以后作到更好，而且我們也堅信自己明天會做的更好！生活部將在今后的工作中盡職盡責，謀求新思路，完善本部門，更好服務全系師生。
五、工作心得與體會
我想在任何一個地方，只要自己覺得值得，你就愿意為它付出，為它奉獻。無論是生活不還是整個學生會，你都會收獲到自我完善和自我滿足。在為生活部盡心盡力的做每一件事的時候你就已經有所收獲了。這些收獲會在我們以后的生活中潛移默化的影響我們，讓我們更成熟，也讓我們學會隨機應變，學會發揮優勢，學會戰勝自我，而這些都將成為我們在大學最寶貴的一筆財富。
雖然現在的我們考慮事情還不夠全面，做事的經驗還不是很豐富，但是我相信隨著時間的積累，我們一定會做的更好，對于以后的工作我充滿信心，我們也將會懷著積極向上的態度繼續努力著。
砍價師培訓總結 篇2
自20xx年11月份，掛上督學證的那一刻起，我從事責任區督學工作已有兩年多時間。20xx年，我多次前往xx第二小學、xx路小學及及其xx分校開展督導工作，體會頗多。
責任意識和奉獻精神相結合
我們區的責任區督學大多是退休的老教育工作者，他們對迎江教育身懷濃濃的情意，幾乎為教育事業默默奉獻了一輩子。投身督學崗位以后，他們都愿意、也能夠為這項工作盡一份力，出一把勁。
建議區教育局以《督學行為準則》為指南，進一步完善相關機制，不斷增強督學的責任感和使命感，建立起督學的專業精神。
現場督導和多方位了解相結合
像我這樣的責任區督學，都有自己的退休生活。
我的做法是現場督導和多方位了解相結合。主要體現在：一是配合區教育局的中心工作，開展定期、不定期現場到校督導；二是通過瀏覽區教育局的主頁、微博等，了解學校的最新動態；三是通過電話和學校保持必要的'聯系，關注學校重大事項的進展。
個人督導和團隊交流相結合
由于退休以后，對區教育局最新的工作動態了解少了，和各校的交流也少了。僅僅通過對自己責任區內學校的督導，得出的結果往往是片面的、不完整的。好在我們身在一個團隊中，這里不僅有其他責任區督學，還有義務監督
砍價師培訓總結 篇3
班主任培訓工作是我校人才隊伍建設的重要舉措，這次培訓對提升班主任的政治站位和責任意識，增強班主任這支隊伍的凝聚力、向心力和團隊協作能力有著十分重要的作用。作為參訓學員，我們在理論學習中增長知識，在交流研討中互相學習，在軍事訓練中凝聚力量，在成果展示中提升質量。通過這次培訓，我也希望自己能夠迅速成長為班主任隊伍中的骨干力量，牢記新時代民族高校辦學的使命和要求，愛崗敬業、努力為切實提升學校人才培養質量和學生工作水平貢獻力量。
教書育人就像一場馬拉松，需要不斷磨礪自己才能繼續成長，即使是有著豐富的教學經驗和科研經歷的老教師，也并不意味著一勞永逸。擔任新生班主任對于我來講是一項全新的工作，有許多的疑問需要解決，有更多責任需要擔當，有很多義務需要盡責，有諸多問題需要探索，這次班主任培訓為我提供了很好的學習機會，不論是理論知識，還是解決問題的方式方法，都有很大收獲。軍事訓練的.部分，不僅是對身體的考驗，更多的是對意志的磨練，在集體訓練中提高思想站位、提升認識水平、提振團隊精神。我堅信：懷揣教書育人的初心，不忘教書育人的使命，堅持不懈地走下去，一定能做好班主任工作。
砍價師培訓總結 篇4
時光匆匆，從不回頭。然而一起經歷的歲月，卻固執地扎根在我的內心，任憑時間無情的沖刷，仍然歷久彌新。在此刻，我懷著一種復雜的心情總結過去一學期的工作。在上學期里，我們的工作總體來說是成功的，這離不開各位部長、主管以及干事們的團結合作和無私付出，但是在每個活動中或多或少都存在著錯誤或者不完善的地方，下面我將一個個活動展開來講，寫出一些我自己的想法。
一、秋季招新
秋季招新是我們部門的第一個活動，在當時人手不足的情況下我們仍然較好地完成的任務，這些既歸功于合理的策劃以及前次招新的'經驗，也歸功于各位hrs的無私付出。
但是對于出現的問題我們仍然不可忽視。主要問題及改正措施有以下：
1.人手不足。由于一大部分北校干事過去北校以及小部分南校干事因事退出，導致部門的人手嚴重不足。每個人的任務都很重，基本都要逃課才能完成任務。我的想法是設定規章制度，規定南校退出的干事必須要留下來幫忙直到招新結束。
2.物資遺失
收攤時場面容易混亂導致物資遺失，建議是每次的物資負責人一定要安排成兩位，每一位在每次收攤的時候去各自負責的地方幫助擺攤負責人收攤，并用短信通知下午的擺攤負責人物資的存放地方和相關數量。
3.打印錯誤
建議是是由負責文檔的人去打印，這樣出現錯誤可以盡早發現，畢竟別人并不是很熟悉文檔的內容，可能有些錯誤要到后來關鍵時刻才發現。
4.面試不專業
面試官在面試中仍然出現很多問題，例如語言不夠簡潔明了、小動作和情緒化等問題。面試官需要在面試前多查閱相關資料，提升自身的面試素質。建議在面試前夕進行培訓。
5.報名人數較少
由于我們人力是招新的負責部門，所以我們要時刻以社聯為重，不能去很明顯地為自己部門拉人，還要幫弱勢的部門拉人，所以會出現報名我們部門人數較少的情況。我的想法是在拉人前要在內部統一一份說辭，當然是要以社聯為前提下，較隱蔽的宣傳人力。
二、hr系列培訓
說實話這個活動我也是第一次接觸，總體可以說比較順利，但是有些問題仍然不容忽視。這次由于分工的不合理，有些人負責太多工作，導致打印資料不及時，資料在培訓開始之后才送到，大大影響了效率。在分配工作時應該合理，而且負責人之間應該加強溝通，互通有無。同時就我個人旁聽的感受來說，培訓內容過于繁多，重點不夠明確，出席者不重視。當然講座培訓本來就是枯燥繁瑣的，但是我個人覺得應該精簡繁瑣的流程，資料的重點要突出。
三、xxx系列培訓
培訓中我們的工作較為簡單，只是布置會場和維持現場秩序等。但由于準備時間倉促，然后出現了細節上的問題。
1.場地未打掃。場地中仍有紙屑，桌子上仍貼著紙條，整個會場顯得不整潔，每次活動前應該提前集合清理會場，展現人力嚴謹高效的作風。
2.工作分配不合理。有很多人的工作只是搬運物資，我的想法是可以讓他們先去做自己的事，不必一直待在會場無所事事，顯得整個場面很擁擠，只要約定時間回來搬運物資即可。
四、社團換屆
社團換屆個人感覺可以說是一個比較形式但又不得不做的活動。出現的情況如下：
1.換屆過于形式。會長基本內定，參與人數少，氣氛冷淡，個別社團對社聯態度不太友好。這是一個長期的歷史問題，很難再短時間內解決。
2.會長不知道流程。會長大會流程中有點小混亂，很多會長不知道流程。建議在舉行的前一天發短信通知大致的流程。
3.會旗會章沒帶。沒有考慮到很多會長忘帶會旗會章的情況，最后臨時想到把會旗捆綁起來連續使用的方法，總算過關了。這個辦法可以寫進應急措施里。
結束語：在人力里待了快兩年了，我非常享受和各位一起的時光。所謂的感情深，其實就是在一起經歷很多很多，這學期我深刻的感受到了自己與人力之間越來越深的感情。能進入人力，能認識到人力的各位，是我大學里的收獲之一。我衷心的希望人力的明天會越來越好!不竭動力，源自人力!
砍價師培訓總結 篇5
20xx年8月4日，身為集團第六期向日葵計劃中的一員，我很榮幸的被分配到遼寧沈陽營銷中心來進行微波爐線上工作的實習。截止目前，我來遼寧已經有兩個多月了，在這期間，我嚴格遵循集團和分公司的要求及安排，分別到賣場、終端、市調、推廣、業務線上一一進行了實習工作。首先，我將這段時間來的各個實習階段上的一些情況向集團和分公司的各位領導做一個簡要的匯報和總結
一：賣場一線實習
在說賣場實習之前，給我最深印象的是沈陽營銷中心的各位同事快速的辦事效率：記得我們是4號晚上12點下的火車，當時有兩名同事來接我們，安頓好以后第二天早上8點便帶我們到了營銷中心，分公司所有的同事和我們進行了一個簡短的自我介紹和認識，薛總把集團的一些精神和要求傳達下來后便馬上安排我們5號的賣場實習工作，而且把每個人要去的具體賣場都定好了。集團和分公司對我們的重視程度深刻的反應了格蘭仕的理念：人是格蘭仕的第一資本！
在賣場實習這半個月里，我們嚴格按照導購員作息時間進行工作，賣場開門就要到，賣場關門才能走，分公司也特別細心的為我挑選一些典型的賣場，并把各終端各個系統都安排到。在實習過程中，通過和促銷員的交流與學習，讓我們對我們的產品的知識由理論階段轉為實際的賣貨過程，也收集了一些促銷員好的建議和銷售技巧。在這一個過程中我們還參與了幾個重點賣場：鐵西國美、太原街蘇寧的外場活動，認識到了臨促對于活動和人流量比較大的節假日的重要性，這讓我們在以后的工作中也都有了需要特別主要的一些細節和工作重點。在看到我們可愛而有辛勞的促銷員大姐一次次專業而又耐心的接待顧客的過程中，也深深體會到了“努力，讓顧客感動！”的真正含義！
二：終端一線實習
在結束了半個月的賣場一線實習后，我們緊接著參與了沈陽營銷中心終端經理崗位上的工作內容：參與各大賣場正促、臨促的招聘和培訓，工資的考核和制作，每日銷量進銷存、贈品、占有率匯總。促銷員的心態和行為管理，為保證促銷員狀態高昂！每周四下午組織促銷員召開一次意見交流會；售點的建設和維護；周末重點門店的蹲點及其促銷活動。同時在競爭對手的促銷員身上也學到了不少知識，進一步了解競品的特色，從而達到為我們促銷員制定一些打擊競品的統一宣傳口徑的目的。在這一過程我開展的工作主要圍繞以下幾個方面展開：
1：產品知識梳理
終端經理更要熟悉企業文化及產品知識。
熟悉競品的功能和價格：功能方面：美的的電子除味，蒸標準，黑晶平板等，我們可以利用它的劣勢進行打擊；價格方面：掌握各個賣場美的的出樣，特別是促銷員要了解美的的顧客為什么買它，為什么不買，不買的話這個顧客來到我們柜臺我們要針對美的的價位和功能去滿足顧客的需求。合理的利用我司的產品特性打擊競品：我司的產品是品牌，質量更有保障，價格更合理，服務更細致。就如美國戴森微晶陶瓷面板，該面板不吸收微波火力、易清潔、壽命長、維修成本低，而美的黑色平板剛好和我司的功能相反；還有光波技術、殺菌、火力檔位、解凍等都可以去比較。
2：促銷員管理
招聘和培訓：招聘促銷員有技巧，不同的年齡、不同的性格和不同的學歷有不同的心態、習慣和能力。招聘好了的促銷員要分配符合他們的特性的賣場，使他們更易于適應、便于成長，從而短時間提升銷量。培訓促銷員要對癥下藥，有經驗的促銷員要摯友相待，幫其解決問題，了解他的內心，知道他需要什么就盡力滿足什么；對于剛入職的就要像老師一樣教導，自己知道的都可以告訴他，讓他了解自己，了解公司，更要了解產品。周例會也是如此，分不同的系統，不同的時間召開，幫促銷員解決問題。
賣場溝通和日常聯系：促銷員是我們企業的衣食父母，雖然處在我們公司的最基層，但他們起的作用是巨大的。作為終端經理，經常同促銷員聯系，盡力滿足他們的需求，解決他們的困難；周末去賣場蹲點，幫促銷員賣機，同他們溝通這周的情況及其出現的問題，特別是在有些賣場，我司促銷員同美的促銷員競爭激烈，矛盾很多，幫他們調節好心態尤為重要。
臨促分配：通過幾次向日葵會議薛總的反復強調和賣場實習過程中自己的體會讓我們感受到了臨促對于我們在做活動期間的重要性。周末有必要上臨促的賣場一定要安排好，合理的安排臨促可以分擔正促的辛勞，提升銷量；但是如果該門店周末本來銷量一般，上臨促的話可能會干擾正促。對此我們可以采取幾個相鄰賣場安排一個或者兩個，在活動當天根據具體賣場的人流量進行及時有效的調配，保證我們人員的高效率利用。
促銷員情緒管理：周末終端經理蹲點很重要，條件允許的'情況下做到一個月內所有賣場都去過。因為周末一般兩個促銷員一起上班且顧客比較多點，這樣更好的做他們的思想工作，也更好的了解該賣場的銷售情況。
促銷員士氣提升管理：通過實習期間的走訪會發現有些少顧客的賣場促銷員比較懶散，即使顧客過來也會有心無力的講解，這樣顧客一般都會選擇離開或者去競品的柜臺；可是有激情就不一樣了，顧客的心會隨你而動；多顧客時，留住我們柜臺的顧客的同時還要留意美的的顧客需求什么，有些徘徊的顧客只要我們稍微一打擊競品就可以說動顧客，所以留心顧客及時發現顧客需求很重要。針對這一情況我們可以在每周例會上抓典型，樹立正確和反面的形象，給予相應的獎勵和懲罰。具體落實到每一個人，讓他們有危機感和使命感！
三：市場一線實習
市場一線實習這個環節我主要把我遇到的一些問題和我在我現有能力上能夠想到的一些嘗試性意見給予匯報：
①如何贏在外圍活動日，短期臨促問題？
一：由于是外圍市場，所以不可能像沈陽那些城市一樣培養一部分穩定而專業的大學生臨促，所以我們可以讓正促自己推薦人（親朋好友）讓她自己培訓，這樣可以一方面可以避免她對公司招的人不滿意的問題，另一方面也解決了臨促工作時期的積極性問題。
二：從當地其他無活動賣場掉正促過來幫忙，因為被掉正促也是公司的員工，她在享受基本工資的過程中還可以根據活動當天的銷量享受部分提成（具體提成辦法還可以更加的細致化）這有利于讓我們的促銷員的隊伍更加的團結、也可以給她們一次彼此溝通銷售技巧的機會。
三：如果當地其他賣場不好調配人手，我們也可以選擇從沈陽調配人手過去（因為部分賣場我們是有兩個促銷員的），所以我們可以在特殊時期采取特別的辦法。
②如何保障產品質量，維護公司良好形象？
1：入庫、搬運工正確搬送，嚴格監管。
2：實施出售機器每臺試機（包括贈品）。
3：在出現出售機器有質量問題的情況下，讓售后和顧客聯系好換貨時間，使得這個時間可以和賣貨高峰期錯開。
4：公司應該在發貨過來的時候隨貨發一部分的新的包裝箱，這樣可以避免在運貨過程中由于一些客觀自然因素（下雨、下雪等）和搬運工人為因素造成少數機器包裝箱破損和污點的問題。
四：推廣和業務線上的實習
在說這兩個線上實習的過程的時候我要特別的感謝沈陽營銷中心薛總把更多的時間讓我留在外圍更多的獨立的去開展各項工作，之所以說在外圍能夠更好、更快速的成長，是因為外圍城市在終端、推廣、業務線上的工作并不像省會城市那樣可能會各自分開來由不同人員負責。在外圍我們的老業務不但管一個市的所有工作，甚至還分管幾個市。這都是對于我們新人來說需要學習和模仿的一個好的榜樣。雖然說我們開始的時候上手起來比較的困難，但是對于我們后期的一個成長的促進作用是顯而易見的！
身為一名實習業務員的身份我發現在外圍做活動和推廣的時候，我們要特別注意在活動前期多與促銷員溝通，及時解決他們反映的問題，在活動至少前一周，把活動方案（主推機型）、貨源、贈品、臨促這些主要問題妥善安排到位。對于活動過程中可能遇到的一些突發情況要事先制定一些預案。學習代理商業務的工作作風，在活動期間多來賣場，畢竟外圍一年的大銷量就集中在這幾次有限的活動中。在業務線上的實習我也第一次體會到如何去配合和引導我們的代理商的業務去和賣場的主管經理談判的一些技巧，在這一個過程中，我們首先要務必清楚的就是公司的政策和方針，以及我們可以給予的底線是什么，只有你把這些東西都明確了。那么你在談判的過程中才可能處于一個有利的位置。當然這些東西，對于我目前來說都還是很欠缺的，這也是我以后在工作中要不斷學習的一個方面。
其次，我要談的就是我在實習過程中自身存在的一些問題和日后對自己工作的一些期望：
一：自身存在的問題和需要注意的一些細節
①：對產品知識理論聯系實際的能力較差，加強對我們不同機型的的功能和賣點的強化記憶。為我們促銷員的宣傳的時候有時會帶著個人的一些情緒，這需要我在以后的工作中養成要處理事情先處理情緒的良好習慣。
④：獨立開展工作的能力和主動學習的習慣和講貨制作統一口徑。
②：分析問題需要更注重全局觀，時刻記住如何換位思考，舉一反三的類比思維。
③：在處理事情還亟待在日后的工作中培養和形成。
⑤：和不同人群的溝通能力還非常的有限，需要不斷的開拓自己的眼界和形成一個正確的世界觀、人生觀、價值觀。另還有許多自己未察覺到的缺點及不足，希望各位領導和同事多提意見和建議，我會虛心聽取，不斷加強學習，在實際工作鍛煉自己，提高工作水平。
二：對于我日后工作的一些期望
在這兩個多月的實習過程中，再一次加深了我對公司企業文化、用人標準的熟悉與認同。結合我自己的個性和在這段時間內的一個體會，我期望我以后可以在業務線開展工作。充滿挑戰和壓力的工作狀態、與不同人員的談判過程、和促銷員共同享受通過努力打敗競品后的那種自豪感都和我個人追求的方向相一致！同時，我會在以后的工作中嚴格要求自己，積極主動的學習，始終堅持把公司發展為“百年企業，世界品牌”的偉大目標而不懈努力！
以上即是我兩個多月來的工作總結和心得，請各位領導考核，并給予指導建議。
砍價師培訓總結 篇6
整理這篇總結的時候已經是晚上11：30，用了一個小時的時間從見習的第一天12月5日看到了12月30日，總體感覺自己真的有變化，并且很多不一樣，但是對于自己變化的速度不滿意。
在工作的心態上的轉變，從第一天就想打退堂鼓離開，一直到在企業堅持了45天，不算長，但是這樣的堅持是對自己不停的鼓勵換來的，無數次想放棄的想法，只因為不停的告訴自己再堅持一點點吧，或許會有不一樣的感悟，就這樣走過了45天。從最初對企業的無限質疑，到現在一點點的認可并感受到快樂。從最開始xx離開時我的無法控制的情緒，到平穩度過了那個不穩定時期，并且現在已經能夠得當的管理自己的情緒。從為企業工作的觀念轉變為為自己工作等等，這諸多的心態上的轉變，都鑒證了自己的成長。
在工作習慣上的轉變，從最初認為簡單枯燥的工作是沒有意義的事情，到現在看重每一次晨會夕會，并且認真記錄，從開始反抗聲音與形體這樣重復的練習，到現在意識到他們的重要性并且收獲了上千次練習給自己帶來的成長，開始對領導領導安排的工作會先質疑，現在學會了先執行，再感悟，才有發言權。原先的自己會輕易給出承諾，而現在明白一諾千金，只要是答應領導的，就一定志在完成。原先的自己不懂觀察，對身邊人的工作漠不關心，現在學會了洞察他人的優點，原先的自己只會考慮自己的感受，現在學會了顧全大局。原先給自己制定的計劃不切實際，無法完成，現在每天的計劃，爭取志在完成。從原先的被動接受工作，到現在的逐漸主動做工作。
在工作技能的成長上，學會了情緒管理，時間管理，針對職場的基本技能掌握有很多成長，傾聽能力，洞察能力，形體聲音的能力，總結邏輯能力等，都有著顯著的進步。工作日志的字數從最初的100字到現在的xx多字很輕松。從最初的5人訪問量到現在的最多28人，平均15人，超越最初20人的目標，很感謝大家對我的關注。工作日志的內容從最初的空洞無物，培訓的內容占有大篇幅，到現在的言之有物，明白了工作日志的意義，并且在努力做到志在完成。從最初的學習狀態轉入了工作狀態，每天都已經在用崗位職責的標準來要求自己。
在工作內容上，最初到企業，見習期的目的僅僅是了解hr的工作職能，對hr充滿了迷茫，現在，已經不僅明確了解了hr的四大模塊---招聘、培訓、員工關系、績效考核。還掌握了其中的部分內容。
對于招聘面試部分，最初是一點都沒有頭緒，迷茫?，F在對于面試，有了很多內容，起初我的認識只是從感官上判斷合適與不合適，現在知道最主要的是將這個人與崗位職責相匹配，能夠勝任崗位職責的人是最合適的，在企業招人中要的是最合適的，而不是最優秀的。意識到一個人的形體禮儀在面試中也占有很主要的分量。工作習慣是可以在接觸時就通過行為察覺到的，我們可以從面試的初期就通過他的行為了解她的工作習慣。品質始終是企業用人標準中第一重要。最后需要考慮的就是企業給予的薪資對方能否接受，在即將入職前，分析這個人的優勢與劣勢，劣勢部分企業是否能夠幫助改變，并在最終是否真正適合崗位的`需要給予評估。針對失敗的面試者，也要說出原因來。
在簡歷的篩選部分，最初完全沒有概念，現在有了清晰的界定，拿到一份簡歷首先我要關注她的工作經驗，以往工作經驗與崗位職責是否匹配，這對與她能否勝任此份工作起著決定性的作用，其次觀針對工作經歷部分的敘述，明確對方是將工作職責的簡單的羅列還是有所心得體驗，有所新得體驗的是在這個領域有所感悟有所提高的，并且一定是善于總結的，也體現著一種良好的工作習慣，這與羅列工作職責的應聘者有性質上的不同，再次關注每份工作的工作年限，年限長的說明工作干的還不錯，而且有韌性。以及整體的工作經驗是否是沿著一條主線在晉升的，沿著一條主線的說明對于自己有清晰的定位，明確自己的工作目標，而且經驗也相對比較豐富，我還要看一下這份簡歷的可信度，前后是否呼應，如果以上都滿足，我會具體關注畢業院校的所在專業的情況，以及既往企業是否優秀。最后將簡歷做三個檔次的分級，普通關注，重點關注，非常優秀。在拿到重點關注的簡歷時，我首先會針對簡歷提出自己的疑問，然后將這些疑問帶到面試中去，逐一解開。
在校招的準備，意義，協調，宣講方面都有了新的認識，在員工的入職程序，入職溝通方面也有了一定掌握。
翻看自己的日志才明白在潛移默化中已經進步的這樣多，但是總覺得進步的還太慢，在接下來的日子里我需要做的工作是加速度。
砍價師培訓總結 篇7
在大學時代經常聽老師們談起魏書生，談他的教育理念和方法，談他的教學手段和管理方式，聽他的報告。那時常常感到不知所云，只是覺得很有意思，饒有趣味。至于什么是“快樂工作”、“民主辦學”，聽起來很是虛無、空洞。而這次有機會聽聽魏老師本人的報告，我卻特別熱情高漲。工作之后，尤其當了班主任之后，遇到了實際問題之后，魏老師的理念才顯得珍貴而有效。
2013年1月25日至27日，我有幸在學校的安排下參加了“魏書生教育思想報告會”。 參加本次報告會的不僅有魏老師，還有來自北京的蔣乃平老師和高金英老師，兩位老師的報告風趣幽默，發人深省。尤其是高老師，同為女性物理教師，高老師無論在生活上還是工作中都值得我好好學習。實際上，在近日的生活中，我也遇到了一些困難，時常感到困惑和不安，對未來充滿了彷徨和不安，高老師的生活態度是非常值得我借鑒和學習的。其實，生活中的一切都是需要經營的，要有自己的調節方式。與那些從崢嶸歲月走過來的人相比，我的心態還是太不成熟，需要調整。
三天會議的高潮，也是我最期待的部分是第三天魏老師的報告。作為一名真正的教育家，魏老師從登臺開始變不同凡響，不同于前面兩位老師，魏老師堅持站立演講并且不是用腳打著節奏，顯得精神十足， 不僅有教師風采，而且親和不失威嚴。魏老師的言語之間，無時無刻不流露出對教師職業和生活的熱愛，讓人不禁感慨——師者由心生，真正快樂的老師是發自內心的熱愛學生的.，是珍惜和享受講臺上的一分一秒的。那么如何快樂起來呢？結合魏老師的觀點，我談談自己的兩點啟示。
一、熱愛工作
輕松上陣無負擔——有人說現代年輕人壓力過大，幸福感為零，倒是每天迷茫的很。確實，作為獨生子女，我跟許多年輕人一樣，既要對父母負責，又要對工作和學習負責，出于工作性質，更要對每個學生負責。每天不停的給自己增加負擔和壓力，不停的告訴自己有多累，這樣的心態，怎么能出好業績呢？要是想干好，不能求環境改變，要給自己減負。這個道理就像負重跑和輕松跑一樣，輕松上陣，樂觀看待生活和工作，就不會太累了?？嘀袑凡徽劺邸芏鄦栴}是我們說出來的，是我們不停地進行心理暗示，告訴自己多難多累才出現的，這個確實是我的經驗之談。之前由于精神狀況不佳，積壓了很多工作，感覺永遠都做不完，每天都抱怨累。后來家人無法承受我的抱怨，批評了我的生活態度，其實成山的工作，我也只用了幾個小時就做完了。點滴美麗去發現——生活中確實不缺少美，但是有的時候我們真的很難發現。拿學生來說，他總會做錯事，卻又總是能夠感動你。這個時候，如果我們只是關注負面的信息，恐怕就永遠不能客觀的評價學生，也不能真正地熱愛學生。
二、多勞多得
舉重若輕、不求回報——正如魏老師所說，年輕時候多做點事是好事。其實誰不想輕松呢？但是輕松的話得來的是什么？常言道，少壯不努力，老大徒傷悲，年輕的時候懶，以后都會還回來。最近常常想到一句話“一萬年太久，只爭朝夕”，惰性不僅僅體現在拈輕怕重，還體現在事情的延誤。我想學點東西，但是現在太忙了，我想對班級進行改革，但是現在太忙了，推來推去，推到一萬年，東西學不會，改革也沒進行。事先計劃、有序進行——如果在學生時代，計劃似乎也沒有那么重要，因為生活還是比較簡單，吃吃睡睡學學。可是現在是班主任了，學生的事，班級的事，教學的事，像我這種一根筋，還真的沒辦法處理，這個時候計劃就顯得尤為重要。長期的教學計劃（至少一個月之內），短期的班級周內計劃，甚至是一天的計劃，樣樣都要做，否則就是……失敗。遇事不急、條理清晰——這個觀點可真是直中了我的要害，我就是個頭腦容易發熱的人，遇到大事小事，都喜歡急匆匆，沒多大的事就慌了。魏老師說得對，急有什么用??！急只能讓情況更壞，不可能更好。所以以后一定要好好調整心態。
以上幾點就是我本次報告會的心得體會，雖然筆拙，但是也算有感而發。
砍價師培訓總結 篇8
20xx年，是項目建設承前啟后的關鍵一年。為保證項目如期試業，公司全體員工同心協力，全身心投入到艱苦而卓越的工程建設和經營籌備工作中。同時，20xx年，也是人員需求缺口比較大的一年，是抓績效管理促建設的一年，是為經營期各項人力資源工作作準備的一年，是員工進一步融入企業的一年。在公司領導指導下，在各部門積極配合下，我們緊緊圍繞項目建設，主動出擊，在人員招聘、績效管理、經營期人力資源籌備和企業文化建設等四個方面基本完成了各項工作任務。
一、人員招聘
20xx年度招聘壓力依然比較大。我們深入細致開展工作，充分利用各種資源和公司自身優勢，基本完成年度招聘工作任務。全年共招聘人員209人，公司現有員工65％是今年招聘的。其中，大專及以上學歷員工133人，占招聘新員工數的63.6％；管理及技術人員近90人，占43％。
今年招聘工作有以下四個方面的特點：
（一）形式多樣化。根據人員需求特點，采用網絡招聘、人才市場招聘、校園招聘、部隊招聘、同行推薦、員工推薦、中介推薦等多種方式開展招聘工作。
（三）質量趨優化。招聘工作中，招聘一位員工，平均瀏覽簡歷50份以上，共瀏覽簡歷近萬份；每一個崗位，平均面試人員在5人以上，面試應試人員1000多人次。本年度只有47人因不適應工作崗位、集團內部調動等原因離開，離職率為21%。對于象我們這樣一個吃、住、干活都在籌建工地的企業來說，新入職員工能保持基本穩定狀態。
（三）成本最小化。在保證招聘質量的前提下，我們嚴格控制招聘成本，優化配置招聘資源。除演員招聘和服務人員儲備性招聘外，其他人員招聘成本趨近于零。
（四）服務人性化。為保證項目建設順利進行，我們在招聘前與用人部門充分溝通招聘需求；在招聘中充分尊重用人部門的意見，甚至將重點崗位的候選人接至公司，還經常將候選人送到工地現場與用人部門見面；在招聘后與相關部門協調新員工入職事宜，為新員工跨入一個溫暖的大家庭做充足的準備。
二、績效管理
為實現抓績效管理促項目建設的目標，我們采取定期考核為主，多元激勵優化為輔的方式，促進員工及工作團隊的績效不斷改善。
（一）定期考核在運作中實質體現就是“三掛鉤”，即轉正考核與正式錄用掛鉤，季度考核與季度績效工資、職務升降掛鉤，年度考核與年終獎金、職務升降、人員流動掛鉤。通過實施“三掛鉤”，全年有77人次獲得優秀等級獎勵；同時，也有3人因績效表現問題而降薪或扣發績效工資，有21人因不適應工作崗位需要而以自動離職方式辭退。
（二）多元激勵優化方式體現在：
1、在考核的基礎上，采用排練期補貼等級升降方式，激勵演員不斷提升自身業務素質。
2、根據員工情況和項目需要，對員工崗位適時調整，全年度調整崗位21人，占員工總數的7％。
3、薪酬升降。全年有63人獲得1次以上的薪檔晉升或職務晉升。占員工人數的21％。
三、經營準備
為實現20xx年公司試業目標，我們在人力資源工作方面積極籌備，主要推進以下三方面工作：
（一）人力資源儲備。我們通過多種途徑，儲備景區運營管理、餐飲、市場、商品經營、財務、高爾夫、酒店管理、演藝管理等社會人才近60人；儲備各類景區基層服務人員220人。同時，我們還與48所大專、中專院校，11家人才中介機構建立了友好合作關系。
（二）組織架構設計與人員配置計劃。在多方溝通的基礎上，對xx公園組織架構初步設計為8部28室149崗位，人員初步定編為974人。生態公園組織架構設計與人員配置計劃工作以進入整合調整階段，xx公園、酒店組織架構設計與人員配置計劃已開始參與推進。
（三）定崗定薪。為實現經營期各崗位薪酬水平市場化，我們在確定崗位及其基本職責基礎上，通過艱苦努力，收集各方面信息，基本形成各崗位薪酬水平數據，并使之體系化，為景區開業的`人工成本控制和薪酬激勵提供了富有價值的參考資料。
四、企業文化
企業文化建設重點建立“四化”，即關懷文化、溝通文化、學習文化、廉潔文化。
（一）關心文化堅持以人為本，對傷病員工必訪，個人有困難必訪，思想有重大挫折必訪。
（二）溝通文化以柔性的文化為引導，堅持工作溝通與思想溝通、橫向溝通與縱向溝通的無障礙、立體溝通方式，并保持溝通渠道暢通。全年無一例勞動糾紛事故。
（三）學習文化以考察學習為基本手段，組織員工先后赴香港、美國、加拿大、日本、歐洲等地外出參觀考察，學習他國旅游景區規劃、環境保護、旅游設施建設、演藝策劃等方面的先進經驗，共計7批次，開拓了員工視野，更好的推動了項目建設的發展。
（四）廉潔文化以預防為主，通過以信息板報等方式深入宣傳反腐保廉，并簽訂《20xx年度黨風和反腐保廉工作責任書》。同時，在先進性教育、基層黨組織建設也圓滿完成年度工作任務。
另外，我們在工作中也存在很多不足，如在激勵體系有待完善、薪酬管理操作性有待提高、招聘質量不盡如人意、員工培訓不到位、企業文化建設內容比較單薄以及內部管理方面還有許多未盡的工作有待完成。這些有待在20xx年度予以克服。
砍價師培訓總結 篇9
有些人認為這份工作很繁重。在企業中，它承載著連接前面和后面的生命線。其他人認為這項工作簡單、容易而且容易做。從辦公室打個電話就行了。我相信只有做過采購的人才知道采購的重要性。第一，你不僅應該及時購買，第二，你應該準確購買，第三，你應該盡力為公司節約成本。這就要求買家有策略的能力，不急不躁，頭腦清晰。采購絕不是一件非常容易和簡單的'工作。買家很容易被推到市場的頂端。因此，為了做到這一點，首先，你必須熟悉專業知識。其次，你需要認真、負責、尊重自己、尊重公司，更重要的是，你應該尊重參與投標的每一個供應商和客戶。第三，你應該有很強的抗壓能力。在壓力下，你應該能夠冷靜而清晰地處理手中的大量工作。你應該能夠在公司合理的資金下合理地使用資金，更不用說流言蜚語了。如果你是對的，你就不應該關心別人的想法和意見。要成為一個好買家，我個人認為以下幾個方面應該做好:
工作計劃:在每一天結束之前，你必須首先理清今天沒有完成的事情和明天最重要的事情。制定一個計劃，用筆寫下優先事項、優先事項或更多事情。學會主動與人溝通:經常與部門領導、項目經理、相關施工人員等了解采購材料的質量。，跟蹤需求，減少工作錯誤，提高工作效率有必要總結一下工作的難點和重點，以便為自己將來總結經驗。持續跟進訂單:負責、嚴謹、主動出擊，不期待供應商、項目經理及其他相關人員，及時做好跟進工作問題處理:快速反應、及時報告、及時果斷地處理問題、提供自己更好的處理建議，以及能夠與供應商達成適當的談判結論簡而言之，要成為一個合格的買家，不僅要有良好的溝通習慣和操作能力，還要有成本觀念、盈利思維和風險意識，這樣才能接近一個真正優秀的買家。
砍價師培訓總結 篇10
20xx年11月12日上午，縣教體局在第十四中學報告廳組織了一場班主任培訓活動，歷時一天，自己做班主任工作已20多年，自己感覺班主任工作也還算做的順手，所以近兩年參加班主任培訓的次數少了，但經過此次培訓，我看到了自己的不足，找到了自己與優秀班主任的差距——不注重案例收集，沒有及時記錄與學生相處點滴小事，痕跡化的成果太少。
這次的班主任培訓活動也解決了近期我的一些小困惑，班級的衛生情況一直很讓我頭疼，聽完上午的培訓，讓我茅塞頓開，衛生搞不好，和自己平時要求的不夠精細，提醒的頻率不夠高有很大關系，平時只是向學生提了要求并沒有讓學生養成一種習慣。培訓教師的“上課20秒之前，自查衛生”方法就很值得借鑒，師生合作，齊抓共管，人人都是班級的.主人。
我要在下階段做哪些調整和努力？
我的課堂學生是否喜歡，我是否是學生喜歡的老師？
我相信掌握好處理學生問題的技巧加過硬的教學技能，一定會讓我的班主任之路越走越順暢。既然通過培訓找到了今后工作的方向，我下定決心在今后的工作中一定勤思考、勤記錄，邊做邊總結，同時我也深刻的認識到做好班主任工作不僅需要認真負責態度，更需要藝術性和實踐性，要有一顆愛心，有一顆愛學生的心，積極去感召學生，才能教育好學生。
砍價師培訓總結 篇11
兩周的實訓就這樣結束了，心里還有點兒舍不得。在這兩周的時間里，我和隊友一起研究我們的課題----鎖相環路頻率合成器。
開始的時候，我們對這似乎是一竅不通，兩者都相見陌生，但是，一個星期足以拉近我們的距離。為了追求好的結果，我們要付出很多，但這也是值得的。因為老師說過嘛，出來了結果會加分的。考試已經結束，我們沒有了顧慮，所以能專心研究我們的電路。拿到課題的瞬間，我們直奔圖書館三樓，我們的選擇似乎很明智，圖書館里面有很多關于鎖相環路頻率合成器的書。我們分別借了幾本關于鎖相環的書，坐在里面狂補關于這的知識，想想有點好笑。俗話說，書到用時方恨少。找了很多，還是沒能總結出完整的方案，無奈??！我們只好求助百度了，眾里尋他好幾處，終于找到了。忙了一天，下午的時候終于水到渠成，拿出了一個方案來，我們心里很是高興。
周二我們繼續對方案進行審查、改正，一上午確定了下來，并且上報我們的元件清單。周三來了元件，我們匆匆開始了焊接。顯然焊工不強，電路板的背面很雜亂，讓人心里看了不爽。當然這不是最主要的，我們最關心結果。雖然焊工不行，但焊接速度似乎很給力啊！我們焊完之后，有的小組居然還沒有開始，我們有點兒竊喜。令人緊張的.時刻來了，接上電源、示波器，似乎沒有出來我們要的結果。運行的時候出現了一些問題，我們按照電路的原理圖從頭到尾檢查了一遍，查處了一些問題，不得不將焊接好的部分電路拆掉，重新焊接。我們重新嘗試了，結果還是沒有出來，好無奈。我們不得不請教萬能的老師。老師的講解，使我們有了一定的了解，我們重新檢查的很順利。最后真的出來了，我們很高興?，F實與理論終歸是有區別的，這次的課程設計讓我感觸良多。
首先，團隊合作很重要的。古人云，眾人拾柴火焰高。在實訓過程中，我們團結一致，眾志成城，互幫互助，共同進步。遇到不同的問題，我們相互討論，靠自己解決問題。 其次，遇到解決不了的困難要找老師。務學不如務求師。老師之所以成為老師，都有一定的學識和道德修養。當我們遇到解決不了的.問題時，老師是我們最好的朋友。
生活就是這樣，汗水代表著付出也見證著收獲。勞動是人類生存生活永恒不變的主題。通過實訓，我才真正領略到“艱苦奮斗”這一詞的真正含義，也意識到那些推動電子發展的先輩們多麼的有智慧。
在整個的實習中我學到了很多的東西，特別是中國自主研制的TD—SCDMA通信系統，讓我感受頗深。對于這一先進的通信系統，我們付出了很多，同時也打破了國外對我國通信方面的壟斷。同時中國的華為和中興這兩個通信方案供應商如今已經躋身世界一流水平。這些都是通信方面的前輩們的貢獻。這將繼續激勵我們學習專業知識，爭取為我國通信事業的發展貢獻自己的一份力量。
砍價師培訓總結 篇12
xx縣班主任專業化成長高級研修班的培訓雖然已經落幕，但她的影響猶如陣陣春雷，喚醒了春筍，讓班主任管理的方法和藝術，成了老師們課余談論的主要話題。
為進一步加強班主任團隊建設，提高班主任的德育工作管理能力，展現班主任的人格魅力，xx小學教務處組織全校教師進行了一次班主任培訓心得交流活動。
在活動中，圍繞著“交流，分享，共同進步”的主題，參加培訓的七位班主任各抒己見，毫無保留地將培訓過程中的收獲以及自己的所思、所感、所做、所為一一分享。
首先發言的是一年級班主任xx老師。他圍繞著“什么樣的老師才最受歡迎”這一話題，結合自己的班級管理經驗和學習所得，與我們大家分享了四點經驗。其中兩點：1、熱愛班主任工作是做好班主任的前提。2、熱愛學生、尊重學生、信任學生是做好班主任工作的核心。）引起了大家的共鳴。賈老師教育孩子的事例，生動詮釋了“細雨濕衣看不見，閑花落地聽無聲。隨風潛入夜，潤物細無聲?！钡慕逃囆g。
二（1）班班主任xx老師，以“春風化雨，潤物無聲”為主題，告訴大家要當好一個合格的班主任就要從以下幾方面來提高：1、相信自己；2、信任學生；3注重培訓；4、“愛”為橋梁。深情的闡述給在座的老師留下了深刻的印象。
二（2）班班主任xx老師告訴大家：一位優秀的班主任應具備愛心、責任心，要有智慧和人格魅力。
三年級班主任xx老師分享給大家的是：教育，必須從心做起。愛學生，就是愛自己，就是收獲愛的果實。不經歷風雨，怎能見彩虹！如果沒有對教育事業的真心熱愛，如果沒有超出常人的艱辛付出，如果沒有讓學生親師信道的人格和思想魅力，如果沒有深厚淵博的學科素養，如果沒有春風化雨的'教育教學藝術，……一個平平凡凡，一個地地道道的鄉村小教師，很難取得豐碩的教育教學業績和成果！很難贏得學生和學生父母的尊敬和愛戴！很難讓同仁贊賞和敬佩！
四年級班班主任xx老師，雖然才擔任班主任短短幾個星期，他的感悟卻令大家刮目相看。他說：“作為班主任要講智慧，要善于因材施教，因勢利導。教育務必有愛，教育也需要藝術。沒有愛的藝術是危險的，而沒有藝術的愛是無力的。”
五年級班主任xx，跟大家交流了自己聽講座之后幸福地在專家們的成功里行走著的心路歷程。
六年級班班主任xx老師，與大家分享了激發學生學習潛能和欲望的策略。在整個交流過程中，羅老師所例舉的數據、案列深入淺出地道出了讀書的重要。同時，她還告誡大家，要想在班主任工作這條路上越走越遠，越走越穩，越走越好，就必須要脫俗氣、棄浮氣、除匠氣。
最后，張校長做了總結發言，為我校的班主任工作提出建議和希望。
這次培訓心得交流活動，不僅僅是一次業務理論的學習，更是一次心靈的洗禮。全體教師都決心要不斷提高管理水平，以飽滿的熱情，積極投身到班級管理工作中去。大家都一致認為：要真正把自己塑造成一個新型魅力的班主任，路漫漫其修遠兮，但磨滅不了大家上下求索的信心，阻止不了大家前進的腳步。
砍價師培訓總結 篇13
20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結，采購工作總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。
1)：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經手，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯系。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產來說是重要的`。有計劃的生活及工作才是最好的。
2)：年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務態度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商，得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。
3)：參與erp的工作錄入及整理。最想說的話，這個erp系統的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據可依。
4)：參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.自己對自行車的不了解，，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。
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