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      工程造價試用期工作計劃

      發表時間:2025-03-11

      工程造價試用期工作計劃(范文7篇)。

      工程造價試用期工作計劃 篇1

      20__年工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)按照學校黨政工作要點中的要求,在學校領導及有關單位的大力支持和指導下,緊緊圍繞學校的中心任務,團結協作,開拓創新,銳意進取,以高度的責任感,扎實的工作作風,圓滿地完成了年初提出的各項工作任務?,F工作總結如下:

      一、20__年學校下達工作任務

      根據學校20__年黨政工作要點的總體要求及20__年學校主要工作任務分解,20__年學校下達工程造價辦公室工作任務:

      (1)做好新建工程預算工作,并在工程開標前一天完成;

      (2)做好已竣工工程決算工作,并在收到竣工結算資料后,依據工程類別及工程體量,在30-60天內完成工程竣工結算審核;

      (3)做好在建工程的工程造價控制管理工作。

      對照學校下達的工作任務,結合工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)工作職責。造價辦對20__年工作任務進行了細化分解,任務落實到人,同時明確各自承擔的工作任務及完成時間與質量。

      二、20__年工作任務完成的基本情況

      (一)新建工程的工程預算及審核工作

      列入造價辦年度工作計劃內的工程預算任務,已在規定的時間內全部完成(工程項目共計7項,其中年度工作計劃外一項)。

      1、北校區綜合實驗樓工程;

      2、北校區圖書館改擴建工程;

      3、西校區教師新村(十三棟)工程;

      4、校本部行政辦公樓工程;

      5、北校區學生公寓13#-18#樓工程;

      6、西校區運動場工程;

      7、校本部網絡中心改造工程。

      上述工程累計的預算總造價為11408.7 萬元。

      (二)竣工工程結算審核工作

      列入造價辦年度工作計劃內及計劃外的工作任務,已在規定時間內完成。工程項目共34項。

      上述工程累計的工程結算總造價為7508萬元,經造價辦審核審定數為5980萬元,核減數為1528萬元,平均核減率為20.35%。

      (三)在建工程的造價控制管理工作

      造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環節,合理控制工程造價,提高建設資金使用效益。此項工作主要包括:工程月進度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。

      1、工程月進度款審核工作

      依據工程進展,按時完成各項工程的月進度款審核共24項,施工單位累計申報月進度款為8035.64萬元,監理單位審核進度款為6273.45萬元,造價辦審核核定進度款為4805.8萬元,建議項目管理部門支付進度款4654.7萬元。

      (1)北校區綜合實驗樓工程;

      (2)北校區圖書館改擴建工程;

      (3)西校區教師新村(十三棟)工程;

      (4)校本部行政辦公樓工程;

      (5)北校區學生公寓13#-15#樓工程;

      (6)北校區學生公寓16#-18#樓工程

      (7)西校區運動場工程;

      (8)西校區醫學樓工程(已竣工驗收);

      (9)西校區圖書館工程(已竣工驗收);

      (10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗收)。

      2、在建工程施工過程的工程造價跟蹤控制與管理工作

      (1)北校區綜合實驗樓工程;

      (2)北校區圖書館改擴建工程;

      (3)西校區教師新村(十三棟)工程;

      (4)校本部行政辦公樓工程;

      (5)北校區學生公寓13#-15#樓工程;

      (6)北校區學生公寓16#-18#樓工程;

      (7)西校區運動場工程;

      (8)西校區醫學樓工程(已竣工驗收);

      (9)西校區圖書館工程(已竣工驗收);

      (10)校本部教師新村工程(已竣工驗收);

      (11)校本部南大門東側圍墻及游園工程(已竣工驗收)。

      參與上述項目的工程變更方案確認和施工現場勘驗、工程材料的詢價、招標及工程驗收等工作。

      三、其它方面的主要工作

      1、加強隊伍建設,注重抓好工作人員業務培訓提高。

      今年五位同志參加專業繼續教育,其中又有兩位同志獲得監理工程師證書,一位同志通過年造價工程師考試。

      2、制度建設方面

      (1)參與學校《大學基本建設工程竣工決算工作規程》文件的草擬工作;

      (2)為使管理工作逐步達到規范化、制度化。

      今年結合造價辦工作制定了以下有關制度:

      a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規程》

      b、《工程造價辦公室工程月進度款審核工作規程(試行)》;

      (3)結合造價辦的具體工作,進一步修改完善考核實施細則。

      上半年對《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則(修訂)》進行了修訂。

      3、依據地方政府部門公布的常用建筑材料價格信息,建立常用建筑材料價格信息庫,有利于工程結算審核;

      4、為做好與社會溝通及宣傳學校,年上半年建立造價辦網頁;

      5、繼續認真做好安全保衛與消防安全及保密工作。

      (1)依據《大學安全保衛責任制目標管理責任書》、《大學消防安全責任制目標管理責任書》、《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則(修訂)》中的有關要求,結合造價辦工作任務與性質制訂有關規章制度。如《工程造價辦公室安全保衛與保密工作制度》、《工程造價辦公室安全保衛與消防安全工作制度》;

      (2)進一步修訂安全保衛及消防安全目標管理責任書;

      (3)逐級逐崗簽訂安全保衛、消防安全與保密工作責任書;

      四、工作中存在的主要問題

      1、竣工工程驗收已投入使用,但施工單位的結算書仍不能在規定時間內報送,直接影響工程竣工結算時間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結束后,分包部分的結算仍遲遲未報送我辦,造成整個工程不能進行完整決算。

      2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價、變更手續不完善,重大問題的爭議等,雙方為各自的利益相持不下。為了維護學校利益,據理力爭,造成工程結算審核不能在規定時間內完成。

      工程造價試用期工作計劃 篇2

      作為工程造價員,要完全對工程進行全部了解,才能進行造價分析,已經經歷一年的工作,對于新年的工作,我自己有不同的理解,所以也制定了新的個人計劃:

      1、完成某花園、某學校、會館工程的工程量計算,并套入定額,做好預算,并對實際的材料用量與定額比較,做好分析,已達到總體的控制的目的。

      2、多去現場了解實際情況,加深對施工工藝的了解。

      3、加深對材料性能及價格熟悉,并對材料價格做合理的分析。

      4、配合機電經理做好其他方面的工作。

      5、對不同的工程進行采樣分析,在對工程造價的時候進行充分合理的制定價格,以防多了或者少了。

      6、去到市場對材料重新定位,盡量把好的材料的價格定好,如此也能省去不必要的價錢。

      7、工程造價是必須要按照要求來的,所以我自己也必須要看好質量,才能下手去實施,把效益提上來。

      這一年我相信一定能夠成功把工程造價合理化,盡量讓工程得到最大化的實施,取得好的成功的。

      工程造價試用期工作計劃 篇3

      來公司后我努力工作,已經可以適應公司的各種規章制度,能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造價人員,如何最大化的提高企業效益是我們投資控制部的工作重點,我認為這是一項實踐性很強的工作,光有豐富的理論經驗是遠遠不夠的,要始終堅持學中干、干中學,不但要有豐富的文化素質,還要具備強烈的市場競爭意識。如何提高工程質量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術人員應盡的責任。這幾年從事工程造價工作我認為投資控制要從以下幾方面入手:

      一、"以人為本"是有效控制工程質量、降低工程造價的基礎

      工程質量是企業生存壯大的基礎,工程質量不好,工程完工后反復修整不僅浪費了資金,還會影響聲譽,直接影響企業的生存。工程質量與工程項目的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務人員息息相關。要控制施工質量,首先就要培訓、優選施工人員,既要提高相關人員的質量意識,也要提高工人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;施工人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念;提高人的素質,靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合,靠培訓和優選。

      工程造價控制涉及多個環節和專業,如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個環節都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業效益遞減。要提高工程投資效益,企業就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上,有膽有識地重視"以人為本",要強化激勵和約束機制。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業生死存亡的競爭。

      二、優化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提

      工作這幾年越發的認識到工程設計在整個投資控制中的重要性,如果在設計階段不夠嚴謹,采用過于保守的設計,或者沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半,因此,強化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。

      有資料分析,設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,雖然有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功微。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉到前期階段上來,當前尤其是抓住設計這個關鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。

      工程造價試用期工作計劃 篇4

      回顧近一年來的工作,現將試用期的工作情況總結如下:

      一、作為一個項目部的預算員,我能按照公司及項目部的各項規章制度,按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。

      1、對內的工作情況。按公司的規定要求,每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,-并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產經理,在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整。

      2、對外(對業主和監理)的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據。及時向業主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業主和監理報價,以便業主審核后我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。

      3、對外(勞務分包)的工作情況。每個月月底對勞務分包上報的工程量認真的審核,并且按照勞務合同的約定及時準確的撥付勞務工程款,加深對勞務合同的理解,尤其是補充條款的規定。

      總之,在經營方針上堅持的收入,最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主、監理與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的利潤。

      二、服從公司領導的工作安排,積極做好項目部以外的工作。

      本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作(滑雪場結算工程、溫室工程、遼芭外線管網工程等)。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領導的工作安排,當時項目部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了項目部的份內事件,又完成了公司安排的任務。

      三、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。

      今年以來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業做好本人力所能及的服務工作。

      四、利用工作之余的休息時間加強學習。

      平時注意收集鐵嶺市有關現行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個專業的施工工藝,對材料的性能及價格有比較深刻的了解,并加強學習工程量計算的技巧等業務知識,使自己的工程量計算更熟練,更準確。對定額的理解要更加深刻,努力學習計算機知識,提高自己的工作效率。

      工程造價試用期工作計劃 篇5

      年月日我正式來到公司上班,從以前只計算工程量到現在完成一份完整的預算工作,雖然我的工作內容發生了很大變化,但在領導、同事的關心、幫助下,再加上自己刻苦努力鉆研和學習,我很快適應了工作環境,現將這兩個月的工作情況簡要總結如下:

      一、 主要工作內容

      1、 計算工程量。來到公司的第一個星期是計算的工程量,在這個星期我每天一邊熟悉工作環境一邊翻看圖紙計算工程量,并把圖紙中的問題記錄下來,以便以后詢問,在最后對量的的時候會用到。

      2、 勞務報價。首先與勞務隊聯系,讓他們給我們報價,并對其進行分析,找出最合理的報價。經歷了兩次報價,我發現細心是非常重要的,勞務的報價包含哪些材料不包含哪些材料,每次報的價格相差多少,這些都應該做到心中有數,想要做到這一點,還需要工作之余下很大的功夫,這一點我還需要繼續努力。其次,要看我們的價格是否能包含住勞務的價格,差額有多少,對總價的影響有多少,這點也是需要我繼續努力學習的,不過雖然以前沒有接觸過這些工作,但每一次我都盡自己的努力完成工作。

      3、 對價。接下來就是跟甲方和咨詢公司對價,因為以前沒有做過這些,就跟著公司的老人一邊學習請教一邊工作,經過幾次的鍛煉,逐漸熟悉并摸索出工作的要領,工程量大的和價錢高的項目要堅持自己的原則,能爭取的就一定要爭取,小的和價錢低的項目可以做適當的讓步,特別是定額含量這塊,覺得自己算的對的就一定要堅持,比如墻面干掛石材的鋼材用量,咨詢公司說只需要kg,我說要kg,并按他們的要求把我的計算式給了咨詢公司,堅持了自己的立場。經過的工作鍛煉,的工作我相信自己可以完成。

      4、 到現場多看多學。跟著項目部到現場工作,有機會就到現場看看施工工藝和工程進度,為我進一步做好工程造價、了解施工工藝打下基礎。

      二、 工作職責

      1、目前的職責是嚴格核算工程量、審核分包報價與報量、熟悉現場進度和洽商變更、了解合同內容、準備工程進度款申報等。

      2、以后作為造價工程師的工作職責是報價、談判簽訂合約、現場測量、分包商工程款結算、合同糾紛與索賠、財務報告等。

      三、發展規劃

      接下來的三年要進一步精通精裝修造價工作,學習并應用土建造價及安裝造價,考取造價工程師證書,同時進一步學習施工工藝。

      總之,兩個月來,通過努力工作和學習,我有了很大的進步,但是要做好造價工程師還有一定的距離。今后,我將進一步加強學習,扎實工作,充分發揮個人所長,盡自己最大努力做好工程造價工作。

      工程造價試用期工作計劃 篇6

      20__年是我站不斷改進管理作風,提高服務質量,在“管理中完善服務,在服務中促進管理”的一年。這一年里,我站把工作重點放在緊緊圍繞市局的工作中心,在做好本職工作的前提下,充分發揮造價管理職能作用,為社會提供優質服務多作貢獻上。

      在全體職工的共同努力下,我站全面完成了市局下達的20年度單位職能工作目標和站里制定的年度工作計劃。在做好本職工作的同時,站里不是滿足于停留在原有的工作內容上,而是力求創新,不斷完善。

      在管理上,主動去探索適應建設市場發展形勢的新模式;在業務服務上,服從全局利益,積極為社會和基層企業多作貢獻;在加強文明建設上,重視開展社區文明共建,努力塑造城建部門的新形象;較好地體現了“管理就是服務”這一工作指導思想,推動了我站各項工作的順利開展,使建設工程造價管理逐步進入制度化、規范化的良性循環軌道。一年來,我站主要做了以下幾方面工作:

      一、適應發展形勢,不斷探索造價管理新模式

      建設市場新機制的不斷發展完善,對建設工程造價管理提出了新的要求。為了能適應工程建設新的運行方式,我站不是貪圖安逸,僅僅停留在老的管理模式上“守攤子”,而是主動出擊,在原有管理基礎上不斷探索,不斷加以改進和完善,提出了一些新的思路,推出了不少新的管理辦法。

      1、配合省站完成了今年新計價依據的編修工作。

      今年,我站安排了3位技術骨干參與了省新計價依據(20版)的編制工作,分工負責建筑、安裝和費用定額三項內容的修編。其中一人留在省站長達一年直接參與修編。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各項編制任務。10月份再次派出業務骨干參與省站20年定額的定稿工作,為配合我省新計價依據的出臺,發揮了積極的作用。

      2、建立完善了我市建設工作造價專家庫,定期組織召開工程造價專家研討會。

      為了加強建設工程造價管理,進一步提高我市建設工程造價業務理論水平,促進建設工程造價各項工作的順利開展,我站在全省率先推行《建設工程造價專家研討會制度》。

      年初,站里組織我市各建設工程造價咨詢機構推選具有豐富實踐經驗和較高理論水平的建設工程造價專業技術人員組建了我市的建設工程造價專家庫,并定期組織召開工程造價專家研討會。

      站里全年共組織召開了 5期工程造價專家研討會。通過開展專家研討會活動,針對我市建設工程造價工作中出現的新問題,確定研討課題,組織到會專家開展討論調研,并提出可行的實施意見和措施。這項工作得到了省站的肯定,并準備在全省各地市加以推廣。

      3、加強和完善工程造價規范化管理。

      為了使管理工作適應工程建設發展的新要求,保證建設市場的健康發展,我站把深入企業走訪調研作為探索適應建設市場發展形勢新模式的一項重要舉措來抓。站里多次由領導帶隊組織業務人員深入基層,到建設企業、咨詢機構和建筑材料供應點進行走訪摸底,調查研究。把握建設市場發展新趨勢,了解實際管理中存在的問題和漏洞,查找存在問題的思想根源,有針對性的提出了各項整改措施,改進和加強工程造價規范化管理。

      1)提出了適應我市工程建設發展新趨勢的《市建設工程造價管理暫行規定》和《市建設工程工程量清單計價暫行辦法》。

      我站根據建設部和省廳有關文件精神加以具體細化,經過反復調查,征求意見,幾經修改,針對以往工作中出現的新問題和未予明確的事項,分別對計價依據、工程合同價和工程竣工結算的管理內容、辦事程序、工作要求和違規處罰辦法等事項;對工程量清單計價具體應如何實際操作,投標報價應由那些費用組成,以及編制工程量清單的有關規則,均作出了明確的規定,以利大家在實際工作中便于操作,有據可行。目前,上述兩個實施辦法正上報審批,經審議通過后即可出臺實施。

      2)我站參與了市局對《建設工程招標投標辦法(討論稿)》的修改工作。

      對如何規范工程招投標程序,合理確定和控制建設造價,充分發揮造價管理服務職能等問題作了認真深入地調查,反復進行醞釀討論。明確指出造價管理工作在招投標全過程中,包括設計、招標文件編制、圖紙答疑直至合同備案等各個環節所起到的重要指導監督作用。

      同時,對我站應該從哪些方面為招投標做好前期指導,提供相關的業務服務,提出了不少積極的建議,盡量使招投標雙方少走彎路,促進招標文件、標底編制質量的提高,避免在招投標、合同簽訂直至工程結算各環節出現造價失控和發生經濟糾紛。

      3)11月份,我站按照省廳定181號《省建筑安裝工程材料預算價格動態管理實施辦法》精神,上報了《關于工程合同簽訂應預防建材市場價格波動對合同履行造成影響的報告》。

      對工程合同工期內材料價格波動較大時如何作出合理的調整提出實施意見,其目的是在市場建材價格上漲幅度較大時,使承包人不至于發生較大虧本而降低合同的履行效果;而在市場建材價格下降幅度較大時,業主也不至于因合同定價造成大的損失。

      二、樹立全局觀念,積極為社會提供優質服務

      今年,我站在保證做好本站各項管理工作的同時,以大局利益為重,按照市局和上級部門的要求,主動承擔了大量臨時交辦的工作任務,充分發揮造價管理在工程建設中的重要作用,積極為社會提供業務服務。

      1、全面完成市局交辦的政府投資項目審標任務。

      我站自20年6月24日以來,克服時間緊,任務重的困難,業務人員放棄休息時間加班加點,至年底已按時完成工程項目標底審核共計41項。所審核項目的標底總造價為萬元,經審核后核定標底造價總額為萬元。審核中核增造價額為萬元,核減造價額為萬元。核減總額與核增總額相抵后,使原送審項目標底總造價減少了萬元,在審標中,我站始終把保證審標質量放在首位,以認真負責的態度,按有關規定把好審核關,努力做到該用的錢不短缺,保證工程質量和工程進度不受影響;而不該用的錢一分也不浪費,促使招標工程造價能逐步走向合理公平。

      上述項目經我站審核后減少政府投資七百多萬元,取得了良好的收效。目前,等政府投資項目也都要求我站幫助審標,造價管理職能的積極作用逐漸得到了大家的肯定和認可。

      2、按時完成上級交辦的多項臨時業務任務。

      按照市局要求,完成了市政公用工程施工現場彩鋼板圍檔定額測定,對文明施工費、安全施工費單列測定和三衢路綠化工程苗木價格信息調查等多項業務任務,并提出了具體的實施意見。還受市局委派圓滿解決了春節前貝林公司五圣巷工地民工為工資糾紛上街游行的調解處理工作。

      3、積極有效地開展外商引資活動。

      我站積極響應市政府共同營造良好投資環境,開展“創業富民”活動的號召,完成市局下達我站的招商引資任務指標。站領導與外商經過多次洽談協商,引入資金100萬元人民幣,在我市以收購形式重新籌建成立了“醫院”,為振興經濟做點實事。

      三、抓好文明建設 塑造城建部門新形象

      我站把文明單位建設當作加強城市管理,增強服務意識,重塑城建部門新形象的契機來抓。站領導認為:我站雖然單位小,人員少,開展社區文明共建等活動有一些困難,但只要我們揚長避短,發揮自己的優勢,盡力而為,也同樣能為重樹城建部門新形象盡一份心,出一份力。

      1、開展社區文明共建。

      按照市局聯手共建文明社區的工作部署,我站從3月起先后與長竿街社區居委會和丹桂社區居委會建立了掛鉤聯系制度,結對聯手,共建文明社區。

      我站針對兩個社區的不同情況因地制宜,從一樁樁小事做起,把社區共建的著眼點放在為社區多辦點實事,分別從不同的方面給予幫助和支持。先后幫助居委會解決開展活動所需的資金和一些長期未能得到解決的實際問題。

      例如:修復街人行道路面;整治社區街道環境衛生等。社區居委會剛籌建,我站就幫助居委會建立和完善各種統計調查表和保潔承諾書、《宿舍樓群(庭院)文明衛生公約》等管理制度和臺帳,主動把有關表格資料的印制任務接過來,并承擔所需費用。還制作了一批文明衛生和治安宣傳標語牌送到社區,并幫助一起安裝。

      我站盡己所能,還給居委會送去了電腦、打印機和復印機等辦公設施,并幫助安裝調試好。我站積極參與城市社區共建活動,和社區心往一處想,為社區多辦點實事,受到了社區居民和社會群眾的好評,街道辦事處和社區居委會的領導送給我站一面“攜手同創建設新貌、合力共建社區文明”的錦旗。和電視臺多次報道轉播了我站上門為社區服務的實況報道。

      2、與民盟建立聯系制度。

      本著接受社會監督,相互促進工作,共同推動建設造價行風建設的目的,我站于3月18日與民盟市委會簽定了聯系制度。通過建立聯系制度,加深了社會各界對我站的了解,雙方可以加強聯系和溝通,相互幫助,共同提高,做好各自的工作。同時,還可以通過互通工作情況,開展相互間的作風監督,促進行風建設。

      四、做好本職工作 全面完成各項工作任務

      1、市工程交易中心造價窗口對外開展業務服務。

      今年年初,我站就開始籌備加入市建設工程交易中心所需的各項前期工作。站里經反復修改提出了各項造價業務工作的服務指南,具體列出了開展各項業務服務的依據、辦理程序、辦理時限和所需提供的有關材料,并制作成彩色宣傳頁提供用戶取閱,使來辦事的人員能一目了然地清楚該怎么辦理有關事宜。

      為了保證一進場就能順利開展工作,我站還設置了有關工作所需的配套表格,并組織我市各專業造價工程師和具有豐富經驗的概預算人員成立了審標專家庫。同時,對進場人員如何搞好優質服務也作出了具體的工作要求,制訂了《建設工程交易中心人員工作職責》、《審標、評標工作制度》和《審標專家庫人員工作制度》。我站于4月份進場后,已開始對外開展業務服務。

      2、按時完成資質管理各項工作

      1)我市工程造價咨詢機構已完成資質升級。

      經我站與省站多次商議,我市各咨詢機構均已通過資質年檢。經審查批復,我市有市公司等3家企業定為乙級企業,其中省屬企業1家;定為暫定級企業9家,其中基本合格企業6家;限期整改企業2家, 10月底我站對上述咨詢機構又進行了年檢復查。

      2)完成我市20年度概預算編審人員資格報名考試工作。

      由于我站今年利用網站等形式提前做好考試報名的準備工作,使各地報考人員能及時接到通知前來報名,今年有343人前來報名,比往年報名人數有了明顯的增加。

      我站按期完成了概預算報考人員的資格預審,為報考人員組織發放了本次考試需用的復習資料。在8月份組織概預算報考人員進行培訓,參加培訓人員共121人。9月份組織概預算人員參加了我省統一考核。

      3)完成了20年度造價工程師執業資格報名考試工作。

      20年度全市造價工程師報名人數207人,經市建設局、勞動人事局和造價管理站初審,其中合格人數200人,不合格人數7人。現已將合格人員上報省人事考試中心。我站還從省站訂購了《20年全國造價工程師執業資格考試培訓教材》(全新修改版),及時提供給了我市的應考人員,現已發放220余份復習資料。

      4)完成20年度全國注冊造價工程師考試合格人員初始注冊。

      截止8月20日共受理要求注冊的資料16份,對每份資料進行初審后,已于本月底上報省造價總站。

      3、造價信息管理上了新臺階

      1)新改版》質量明顯提高。

      新改版后的形式更加新穎,信息內容更加豐富:信息的準確性有了提高,時效性有了保證。

      2)創建了造價管理網站。

      我站于3月27日創建了“市建設造價管理網站”。網站建立后,我站可及時向市區和下屬各縣(市、區)傳達上級政策精神,對各業務服務單位提供造價業務指導和服務,推動全市造價管理工作的開展。

      3)實現市局內部聯網。

      我站于6月初接通了市建設局局域網,加強了與市局的信息溝通,使我站管理工作進入了網絡化、信息化的管理模式。

      4)與省站簽定了信息聯網協議。

      我站自辦的網站將于20年加入省站信息網。信息聯網后,我站可以通過因特網加強與省市各地的業務交流,實現全省造價信息資源共享。

      5)完成了市局下達的信息報道上稿指標。

      今年我站有關信息報道在市局上登栽了3篇;電視臺轉播實況報道2次;在第二版《'》欄目中也先后2次報道了我站開展社區文明共建活動的新聞,其中一次還登載了照片。(第十一期加了一篇)

      4、仲裁和司法鑒定業務已全面開展

      1) 全年已接待仲裁業務咨詢10余起。

      完成各類糾紛仲裁2起。接辦的案件數量雖不多,但在穩定社會安定,妥善解決建設工程經濟糾紛方面起到了積極的作用,來訪人員對我站所處理的案件均表示滿意。

      2)全年完成建筑合同造價的司法鑒定3起。

      我站在開展司法鑒定業務的同時,注意不斷提高自身的業務和理論水平,逐步在辦案程序、司法文本上做到規范化和制度化,現已進入了正常的工作軌道。

      五、明年的計劃安排

      我站對明年如何進一步做好造價管理工作也作出了計劃安排,提出在做好各項職能管理工作的同時,要著重抓好以下幾項主要工作。

      1、配合省新計價依據(20版)的出臺,做好新計價依據的交底和培訓等工作,全面組織推行實施。

      2、結合省新計價依據(20版)的出臺,對《建設工程工程量清單計價規范》開展宣貫和培訓等工作,為基層企業提供業務指導,幫助各有關單位盡快熟悉和掌握新計價依據和《計價規范》。

      3、為市局《建設工程招標投標管理辦法》出臺做好準備,組織全過程參與建設工程招投標活動,為招投標雙方提供工程發承包計價管理和施工合同備案等工程造價專業服務,對建設工程招投標活動直至工程合同的履行全過程進行造價業務的指導和監督。

      4、完成工程造價咨詢機構的網上資質申報和注冊。

      5、與建校合作,開展概預算人員從業前的業務知識教育培訓。

      工程造價試用期工作計劃 篇7

      面對新的一年的工程,我對于自己這份工作也有了新的計劃,故此對個人工作計劃的制定如下:

      1、繼續大力加強學習,當前是知識的時代,更是學習的時代。

      人們常說:學歷再高的人不學習也會被淘汰,學歷再低的人只要學習就能進步。在過去的一年中,總經理及時的提出公司上下要形成學習的氛圍,要在工作中學習學習中工作,通過學習,要形成“比,學,趕,幫,超”的學習和競爭氛圍,進而提升整體素質,樹立長效機制。面對如今殘酷的競爭,不進則退,不會學習,不努力學習就會落在別人后面,所以造價部也極力倡導,號召大家,加強學習。但是,學習不是一朝一夕,是靠慢慢積累和沉淀,厚積薄發。所以,在新的一年依舊大力提倡和發揚學習精神,把學習落到實處。利用網絡的先進快捷,在第一時間獲取造價方面的信息,學習更加優秀的造價技巧和方法;繼續積極的參加廣聯達組織的各種培訓,增強自己在軟件方便造價的不足。

      2、繼續加強部門內職工的團結,做到大事將原則、小事將風格,互相溝通,減少矛盾,使造價部成為一個堅強的戰斗團體。

      在今年的工作過程中,新老員工之間出現了一些不和諧的問題,例如:老員工不愿意把自己的經驗教給新員工,站在私人的角度這是不可以理解的,畢竟這不是誰天生就擁有學到的技能,也沒有誰無師自通,老員工更應該多幫助新人。公司要發展,公司需要的是團隊協作精神,個人的力量微不足道,根本無法支持整個公司的運營,也不利于公司的發展。俗話說“團結就是力量”我們在接下來的工作中將會繼續加強部門內職工的團結,做到大家一起發展。

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