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      干部培養方案

      發表時間:2025-03-06

      干部培養方案(收藏12篇)。

      為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,通常需要提前準備好一份方案,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那么問題來了,方案應該怎么寫?以下是小編收集整理的干部職工素質提升方案,希望能夠幫助到大家。

      干部培養方案 篇1

      為全面落實縣委縣政府《關于開展“干部能力提升年”活動的實施方案》,進一步加強交通系統干部隊伍建設,著力打造一支高素質的交通鐵軍隊伍,確保交通系統干部能力提升年活動扎實開展取得實效,現結合實際制定本方案。

      一、指導思想

      把“不忘初心、牢記使命”作為永恒課題終身課題,準確把握干部隊伍建設和干部成長規律,以提升干部“六種能力”為主要目標,著力解決理論功底不實、學習氛圍不濃,專業力量不強、高層次人次不足、群眾工作不深等問題,推動系統干部搶機遇、拼斗志、比業績,切實打造一支高素質專業化的.交通干部隊伍,為交通強國建設xx實踐提供堅強的人才組織保障,為在寧波當好浙江建設“重要窗口”模范生中奮力爭先創優提供堅強的交通建設保障,為“聚力一二五、奮力上臺階”貢獻交通力量。

      二、目標任務

      (一)大力提升政治領導能力。把政治建設擺在首位,堅持和加強黨的全面領導,領導班子和領導干部帶頭提高政治能力,帶領引導系統黨員干部始終保持對黨的絕對忠誠,切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,不折不扣落實中央和省委、市委、縣委各項決策部署。

      (二)大力提升主動學習能力。保持重視學習、善于學習這一黨的優良傳統和政治優勢,以強化理論武裝、樹立改革創新思維為重點,聯系實際學、帶著問題學,激活基層經驗,助力全面深化改革,教育引導廣大干部學以致用、知行合一,真正用改革的辦法化解矛盾、破解難題、促進發展。

      (三)大力提升干部專業能力。按照建設高素質專業化干部隊伍要求,教育引導廣大干部強化能力培訓和實踐鍛煉,提高專業思維和專業素養,切實克服“知識恐慌”“本領恐慌”。堅持以事擇人原則,提高“人、崗”位專業匹配度,打造專業化干部隊伍。

      (四)大力提升制度執行能力。以激發干部擔當作為精氣神為目標,牢固樹立“不擔當不作為就是失職”的理念,強化對制度執行情況的監督,推動黨員干部爭做堅定有力的制度執行者,在制度框架下發揚斗爭精神,敢于擔當作為,大膽履行職責,切實把制度優勢轉化為治理效能。

      (五)大力提升服務群眾能力。圍繞基層治理體系和治理能力現代化目標,主動適應形勢,牢固樹立以人民為中心的發展思想,深化“三服務”“結對幫扶”“志愿服務”等活動,著力提升新時代群眾工作能力,熟練運用群眾思路和法治思維發現問題、解決問題,有效化解矛盾糾紛,辦好基層實事。

      (六)大力提升防范風險能力。深刻認識當前國內外宏觀環境和經濟形勢,引導樹立正確政績觀、事業觀,加強調查研究,善于觀察學習,提高發現風險認識風險的能力,實現科學民主決策;排摸教育引導黨員干部強化規矩意識、紀律意識,妥善應對各類風險隱患和矛盾問題,守牢防風險底線,做到理性擔當、廉潔擔當。

      三、具體舉措

      (一)強學習,促思想淬煉提能。一是精選學習內容。開展“讀原著、學原文、悟原理”活動。確定《八八戰略與中國特色社會主義在浙江的實踐》《新浙江現象案例選》《推進八個浙江建設》《中國制度面對面》等書籍為精讀規定書目,領導干部帶頭學、深入學,中層及一般干部全員學、系統學,通過精讀、深讀,通過對照工作深入思考,強化運用新理論指導實踐的能力水平。二是健全學習制度。深化“周二夜學”制度,整合“中心組學習會”“交通學堂”“青年干部讀書會”等學習平臺,健全以學理論、學業務、學先進和有時間、有內容、有筆記為主要內容的“三學三有”學習制度,全力推進黨員干部政治理論學習常態化制度化,做到常學常新、常悟常進。三是豐富學習形式。拓展“你讀我聽”“你講我學”“你薦我閱”“你問我答”和微課堂、微沙龍、微辯論、微考堂等學習方式,引導黨員干部特別是青年干部帶著問題學、帶著方向學,進一步活躍思維、碰撞思想。同時,積極用好線上學習平臺,充分運用學習強國APP、xx干部黨員學習網等平臺,開展“每日學習打卡”“每月學習通報”“每季標兵評選”“每年達人表彰”等競賽活動。

      (二)強黨建,促政治錘煉提能。一是落實黨建責任。緊抓書記主責主業,以履行黨建責任制為龍頭,以落實“書記賬本”為抓手,落實落細“三會一課”制度,開展形式多樣的“主題黨日”活動,高質量召開民主生活會、組織生活會,黨員領導干部帶頭參加雙重組織生活。加強黨員隊伍建設,規范黨員管理。配齊配強黨務工作力量,強化黨建實務學習。加強民主集中制建設,嚴格落實“三重一大”決策程序,規范執行未位表態制度,切實發揮黨委領導核心作用。二是強化黨建引領。切實落實黨建引領的`發展理念,建立破解難題“兩張清單”,由局領導班子成員領銜破解黨建領域、發展領域兩類難題,落實人員、明確責任、限定期限,把黨建與具體工作有機結合起來,把疫情防控工作中取得的經驗總結,積極落實在“三服務”、“六爭攻堅”等中心工作中去,建立健全“干部為事業擔當,組織為干部擔當”良性互動機制,激勵青年干部在大風大浪考驗,急難險重任務鍛煉中擔當作為、爭創一流。

      (三)強壓擔,促專業精煉提能。一是加大專業培訓力度。結合綜合交通建設發展需要,利用“交通講堂”等平臺,以交通規劃,項目建設、現代物流、交通執法等方面為著力點,開展知識講座、業務討論、業績晾曬等活動,提高干部專業化水平。開展干部輪崗交流,培養業務骨干,發展綜合性管理人才。二是加強青年干部培養。探索青年干部全周期、全鏈條培養機制,落實“一人一策一檔”精細培養措施,建立“導師帶徒”制度,分管領導、科室負責人對青年干部進行“一對一”指導幫帶,實行動態管理,優進拙退。破除排資論輩,打破隱性臺階,對表現突出的青年干部及時使用,讓優秀年青干部有更大干事舞臺、挑起更大責任擔子。

      (四)強問效,促執行鍛煉提能。一是深化績效考核。完善年度考核和“雙對雙排”考核辦法,深化“雙隨機一通報”制度,強化考用結合,將考核結果作為選拔任用、職級晉升、培養教育、問責追責的重要依據,實現獎優罰劣,突出“政治過硬、擔當作為”的正確用人導向。持續深化作風建設“三問三治”,緊盯領導批示(指示)督辦、群眾反映強烈、社會輿情聚焦問題,優化專項問責工作機制,堵住制度執行漏洞,清理監督管理盲區。嚴格落實“一案雙查”和溯源追責制度,倒逼干部真抓實干、擔當有為。二是強化問紀問責。通過做好新進人員和提任、轉任重要崗位的中層干部的任前廉政談話,落實“三書三查兩報告”制度,規范運用監督提醒通知書、函告書等推進“兩個責任”落實。加強“正風肅紀”監督檢查,抓緊抓實日常監督,精準應用“第一種形態”談話、問責等方式對相關責任人進行查處并及時適時通報,不斷壓實工作責任,激勵引導黨員干部勇擔當善作為。

      四、工作要求

      (一)強化組織領導。開展“干部能力提升年”活動是今年縣委、縣政府部署的一項重要工作。全局全系統要提高政治站位,主動對照“干部能力提升年”工作方案、對照責任分工和自身職能做好相關工作。局領導班子成員要起到帶頭表率作用,帶頭履職盡責,認真謀劃、精心部署、有力推進,確?!案刹磕芰μ嵘辍被顒拥拿恳豁椗e措都落到實處。

      (二)服務中心大局。要把開展“干部能力提升年”活動和“三服務”活動、“六爭攻堅、三年攀高”抓落實行動、“產業項目攻堅年”“投融資改革深化年”“基層基礎鞏固年”活動以及局中心工作和重點工作任務結合起來,按照縣委“六個更加”要求,做好統籌融合文章,切實將活動成果轉化為推動改革發展的強大動力。

      (三)加強氛圍營造。要高度重視宣傳工作,注重打造特色亮點,在抓好各項工作推進的同時,及時報道工作動態,總結活動經驗,在各類媒體上加大宣傳力度,營造良好的輿論氛圍,確?;顒油七M有聲有色。要體現工作結果導向,把縣考核排名、群眾滿意度等指標作為工作開展推進情況的重要依據,確?!案刹磕芰μ嵘辍被顒佑袑嵭С龀晒?。

      干部培養方案 篇2

      根據廣州市總工會工作部署,為培養造就高素質職工隊伍,為加快我區經濟社會科學發展提供人才保障,區總工會于20xx年1月一3月面向全區工會會員開展職工素質提升活動一一春季學歷教育項目。

      為確?;顒尤〉脤嵭?,特制定方案如下:

      一、項目實施內容

      (一)培訓項目

      培訓項目為春季學歷教育大專、本科兩類,各單位可根據分配的學習名額,組織職工選擇相關培訓機構參加學習。

      (二)培訓機構

      按照廣州市總工會有關文件精神,本次我區職工素質提升活動的培訓機構有廣州市職工教育網、廣州工程技術職業學院等培訓機構,具體專業院校詳見附件3及附件4。

      各培訓機構負責培訓的具體報名和培訓工作,并做好學員建檔工作,在開班前5個工作日內將名單報送區總工會組宣部審核并公布。

      (三)經費分擔

      本次學歷教育費用由廣州市總工會、從化區總工會、鎮(街)、園區總工會、系統工會,職工分擔。其中,廣州市總工會補助每個學員1500元學費,從化區總工會補助每個學員1500元學費,原則上各鎮(街)、園區總工會(工委會)、系統工會參照從化區總工會比例補助學員學費,不足部分由職工個人支付。各單位可根據本單位實際,制定本單位補助比例。

      各單位工會要積極爭取行政支持,從職工教育培訓經費中撥出專項經費。同時也可從工會經費中劃撥專款,支持職工參加培訓學習,幫助職工提升綜合素質。

      (四)補助名額

      本次職工素質提升活動春季學歷教育項目共有150個名額,先報先得,額滿即止。

      (五)培訓補助對象

      1.建立了工會組織并繳交工會經費的單位中,具備會員資格的,本人自愿參加學習培訓的在職一線職工。(一線職工是指企事業單位中車間(工段、科室)主任(含)以下的.職工。)

      2.公務員及參公管理人員不納入此次補助對象。

      3.每名職工只能享受一次學歷教育補助,已享受過工會學歷教育補助的職工,不得再重復報名。

      二、實施步驟

      (一)動員部署階段(20xx年12月下旬)

      各級工會要結合實際,進一步細化實施方案,召開動員大會,組織廣大職工參加學習培訓。

      (二)組織實施階段(20xx年1月-20xx年3月)

      1.報名繳費:

      鎮(街)、園區工會會員可直接到各轄區職工服務站填表報名,也可到所屬單位工會報名,由單位工會匯總報讀人數后統一到轄區職工服務站進行報名;系統、行業、直屬單位工會會員可到單位工會填表報名,由單位工會匯總報讀人數后到區總工會組宣部進行報名(報名表詳見附件1,報讀匯總表見附件2)。

      (1)報名時間:20xx年1月2日-3月20日

      (2)繳費:按照國家規定標準收取。根據國家相關政策規定,廣州市總工會、從化區總工會、鎮(街)、園區、系統和單位所補助的經費用于培訓費,不包含教材費、考試費、重修費、入學測試費等。學員的報名費、入學測試費、教材費和重修費由學員本人承擔。學員中途變更學籍轉學、轉專業、退學等,按教育部有關規定辦理。

      (3)學費支付方式:職工報名通過入學測試被錄取后,先由職工會員按院校規定全額支付學費。由總工會承擔的費用在職工學員獲得畢業證書后,到從化區總工會申請學習補助。

      (4)登陸廣州職工教育網進行預登記:

      1.根據廣州市總工會的要求,報讀成功學員需要登陸廣州職工教育網或掃描二維碼安裝“廣州工會”APP,進入廣州市職工提素圓夢工程學歷教育補助預登記系統進行預登記。預登記時間以廣州市總工會的通知為準。

      2.入學及學習服務階段(20xx年3月后)

      由學員所報讀的教育機構具體負責組織入學、教育培訓等工作。培訓機構需做好20xx年春季學歷教育學生的入學教育和教材發放,指導職工進行考試預約。安排班主任進行全程學習、考試和預約服務,組織任課教師進行課程輔導。

      3.考試結業(具體時間由各教育培訓機構按照教學計劃進行)

      承擔學歷教育的培訓機構為職工參加學習和考試提供便捷服務,并及時將考試成績向職工公布。學歷教育科目不合格的學員按國家有關規定重修。

      4.申請學習補助

      (1)學員完成學業后,屆時根據區總工會的相關通知要求填寫學習補助申請表,把申請表原件和相關學歷畢業證書、本人身份證、學費發票、申請人名下銀行賬戶等復印件各一份,由轄區職工服務站或系統、行業、直屬單位工會審核匯總后,交到區總工會組宣部申請廣州市總工會、從化區總工會學習補助。

      (2)學員所在單位(鎮街、園區、系統、直屬單位)工會承擔的費用應在學員獲得畢業證書時支付。

      (三)總結階段(20xx年4月)

      由區總工會組宣部對前幾階段的工作進行總結,做好活動的存檔記錄工作。

      三、工作要求

      (一)加強領導、高度重視

      開展“職工素質提升活動”是區總工會充分發揮工會大學校作用,全面提高我區職工隊伍綜合素質、維護職工學習發展權益的重大舉措,也是一項實實在在的惠及職工、服務職工的項目。各級工會組織要高度重視,強化責任意識,抓好實施落實,促進職工隊伍素質大提升。

      (二)精心組織、分工協作

      各單位要落實本單位配套資金,結合單位發展需要選擇學習項目,民主推薦優秀職工參加學習,督促參加學習的職工按時完成培訓學習任務;教育培訓機構要規范培訓標準,嚴格培訓管理,確保培訓質量,做好學員管理和教學服務工作。要建立規范的職工大培訓工作臺賬,及時、詳細地記錄學員培訓基本信息、受訓記錄、考核驗收情況等。

      (三)廣泛宣傳、深入發動

      “職工素質提升活動”開展的時間緊,任務重,各單位要加大宣傳力度,認真做好宣傳發動和報名工作,把服務職工的好事做實做好。

      (四)健全機制、加強監督

      各級工會要積極爭取單位行政的支持,同時,也可從本單位工會經費中撥出專項經費開展職工教育培訓,要對項目的實施進行動態監督。區總工會將組織相關部門和基層工會采用多種方式對培訓機構工作績效進行考核,包括培訓實施方案執行情況、學員滿意度、培訓效果、經費使用管理情況等。

      干部培養方案 篇3

      根據我礦《關于開展 “三基建設年”活動的通知》文件精神,為了進一步加強職工隊伍的基本技能建設,努力提升職工綜合素質,全力推進礦井安全發展,現就職工基本技能建設及素質提升制定以下方案:

      一、工作目標

      (一)各級管理人員及專業技術人員培訓。根據上級安排,全年完成各類管理及專業技術人員培訓240人次;

      (二)專業技術人員及各級管理干部繼續學歷教育。副處級以上管理(專技)人員80%達到本科及以上學歷;各職能科室負責人、基層隊支部書記80%達到大專及以上學歷;各副總90%達到相關專業本科及以上學歷。

      (三)井上下生產作業人員的安全技術培訓。完成井上下崗位作業和操作人員安全培訓計劃1200人次,井上下特種作業人員安全培訓計劃100人次,全部做到持證上崗。

      (四)崗位職業技能培訓。開展崗位職業技能培訓120人次,培訓、鑒定各層級技術工人50人以上;每年爭取鑒定技師2~3人,職業技能鑒定不低于5個工種(按照集團安排執行)。

      (五)職業技能大賽、技術比武。除本礦工團組織的內部技能大賽外,要積極參加華煤集團公司工會舉辦的相關職業技能大賽,對采煤機、電工、輸送機、安全檢查工等地面10個專業工種,先在礦內集中開展一次員工崗位技術練兵和比武活動,員工技術練兵、技術比武活動的參與率達到95%以上,通過技術比武、技能比賽和崗位練兵,實現職業技能培訓的目的。

      (六)大力開展 “技術創新”、“工人先鋒號”創建、“青工崗位技能”建設、節能減排“金點子”、合理化建議、“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動。

      (七)認真落實好師帶徒的“傳、幫、帶”。對新上崗和轉崗人員按照集團公司(20xx)xx號文件規定,簽訂師徒合同,建立師帶徒激勵機制,帶動新人早日結業獨立上崗。

      (八)爭先創優。在專業技術人員中開展評選1~2名“優秀專業技術人員”;在技術工人中評選2名“金藍領”活動。

      (九)加強教育培訓體系和基礎設施建設。健全教育培訓機制體制,建設好網絡課堂,完善教育培訓基地,為員工培訓創造有利條件。

      二、工作任務和措施

      (一)加強各層級管理人員的培訓。一是按照集團公司要求對公司領導班子成員進行培訓。按時參加集團公司舉辦的高管人員培訓班和職業經理人資格培訓班。內容重點是戰略決策、管理創新、資本運作、人力資源管理、危機風險管理、廉潔從政、依法治企等高新企管理論的培訓,提高領導人員高層管理理論知識和應對復雜局面能力。二是按照集團公司安排,選派科室隊黨政負責人參加集團公司舉辦的各類培訓班。培訓內容重點進行基層黨務、企業文化、管理實務和政策法規等內容的系統培訓,著力強化安全質量管理、項目合同管理、績效管理、精細化管理意識,加快知識和觀念更新,提高組織、領導、協調、溝通能力

      (二)開展專業技術人員繼續教育。一是依照集團公司安排的專項培訓,按時組織全礦專業人員培訓。二是根據礦井實際,組織專業技術人員進行開展技術開發、技術改造、技術攻關項目,有針對性地對專業技術人員開展以新理論、新規程、新技術、新工藝、新材料、新裝備為主要內容的繼續教育和培訓,靈活采用專題研討、講座等方式,使專業人員參加培訓人數達到100%。三是按照崗位技術需要,制定傾斜政策,對有潛質的青年人才,可以選送到高等院校深造、進修。四是按照專技人員實行繼續教育學分考核和證書登記制度,把專業技術人員繼續教育的學分與其職稱評聘掛勾,激發專業技術人員提升自身業務素質的主動性和創造性。

      (三)加強井下生產一線及井輔人員的安全技術培訓。進一步規范、創新安全培訓模式,持續提升員工安全意識和安全技能。加大科隊及班組長等三級管理人員培訓,其內容主要是安全質量體系的機制建設、安全生產和企業文化、管理理念的培訓。重點是安全管理、質量管理、隊伍管理、事故案例分析和管理技巧等內容。班組長培訓內容:主要圍繞安全質量標準化標準、安全規程、班組建設、班組文化、班組核算、應急處置、緊急避險、管理技巧和班組管理制度、班組現場管理實務(班組及崗位隱患排查防控、危險源辨識防控、安全監測監控設施管理等)。一線職工的培訓內容:重點抓好崗位標準流程和安全規程、操作規程、作業規程的學習和應知應會知識。

      (四)全面加強崗位職業技能培訓。廣泛開展崗位技能培訓和職業技能鑒定工作。專業(工種)培訓重點是生產、安全相關的、技術含量較高的生產崗位和輔助工、以及其他專業技術工種的鑒定。參加集團公司以培養中、高級工以上高技能人才為主的職業技能鑒定提升計劃、專業技能培訓計劃和職業技能鑒定。根據集團公司下達培訓計劃,分解落實技術工人培訓指標,選派優秀技術工人脫產到技術學院進行強化新知識、新理論和操作技能的系統培訓,嚴格鑒定程序和職業標準,抓好鑒定質量,提高鑒定合格率。結合生產需要,進一步擴大培訓工種、范圍、人數,立足崗位全員培訓的同時,要注重實效,按照缺什么、補什么的原則開展自主培訓,全年計劃完成崗位技能自主培訓120人次,爭取主要生產單位職工普遍提升一個技能水平檔次,達到生產、安全、質量對員工專業技術素質的要求。

      (五)廣泛開展職業技能大賽、技術比武活動。積極參加本礦和集團公司工會組織的技術比武活動,按照礦工會制定的實施計劃,組織開展專業工種的大賽活動。組織各級干部管理人員和業務骨干開展計算機、寫作、演講、書法等崗位技能比賽;組織生產崗位人員學業務學技能,達到應知應會、熟練操作的要求,員工參與率達到80%以上。使員工達到精一崗、會兩崗、懂三崗,成為安全生產和業務領域的行家里手。

      (六)深化“技術創新”、“工人先鋒號”創建、“青工崗位技能”建設等活動。一是開展技術創新課題評選活動。針對本單位的技術難題、節能減排等新技術、新工藝的應用,組織發動廣大員工進行技術攻關和技術創新,解決影響生產效益的系列難題,促進企業科技進步。二是依托工會組織開展的“工人先鋒號”創建活動,推薦一名集團公司級的“工人先鋒號”典型,形成先鋒帶頭作用的良好氛圍。三是開展節能減排的“金點子”、合理化建議,開展人人獻計獻策活動,組織管理人員、專業技術人員、中級工以上的技能人才開展技術管理創新或提出合理化建議,評審出優秀的技術管理創新成果上報集團公司參加評獎,從而激發員工鉆研崗位技術的積極性。四是通過“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動,著力推動員工隊伍由操作型向知識型、技能型、學習型轉變,五是礦團委要以“青工崗位技?!苯ㄔO為載體,利用多種手段,培養一批勤于學習,善于鉆研,基本功扎實,復合技能型的青年人才。

      (七)開展好“傳、幫、帶”活動。新老專技人員和新老工人之間簽訂導師徒合同,建立師帶徒激勵機制。工程師以上職稱的..專業技術人員要明確指導1~2名技術員成才;技師、高級工每年帶徒不少于2人,培養的徒弟應分別達到中、高級工基本技能水平。對專業技術人員和技師、高級技師實行動態管理,嚴格按照集團公司的有關規定認真進行考核。通過簽訂師徒合同,明確雙方的責權利,對培養出人才的中高級工、技師,按培養人數給予獎勵,并作為年度續聘或高聘的依據之一。

      (八)開展爭先創優活動。依照《集團公司明星員工和技術技能人才評選管理暫行辦法》規定,加強對優秀技術工人和優秀專業技術技能人才的評選,采取自下而上逐級推薦的方法進行。按照集團公司要求做好“明星員工”和優秀專業技術技能人才參評人選的推薦工作。每年力爭在專業技術人員中開展評選1~2名“優秀專業技術人員”;在技術工人中評選2名“金藍領”。對評選的技術技能人才稱號實行動態管理,認真兌現人才待遇。一是有計劃地定期安排優秀專業技術技能人才脫產學習、參觀考察、舉辦講座和技術交流。二是優先推薦參加高一個等級的專業職稱、職業資格考評;三是兌現專業技術技能人才津貼。按照集團公司有關規定隊技術工人、明星員工和優秀專業技術人員給予相應的津貼補助,以鼓勵他們繼續發揮革新創造作用。

      (九)加強教育培訓體系和基礎設施建設。堅持以集團職工培訓中心為依托,以本礦職工培訓校舍為基礎,廣泛開展各層級、各類別員工的政治思想素質、職業道德素質、科學文化素質、專業技能素質、健康體魄素質等的.培訓。不斷加大教育培訓投入,加強軟、硬件建設,充分發揮網絡大學和信息化技術的資源優勢,與集團培訓中心協調,搞好網站建設,開發培訓項目,增強服務功能,把信息化教育的輻射面逐步延伸到區隊、班組和家庭,形成方便快捷、內容豐富、文明上網、適應自學的先進教育培訓手段。完善培訓組織機構,提高培訓質量。合理安排各層級、各類別人員的培訓費用比例,確保80%以上的職教經費用于全體員工的教育培訓活動。

      三、活動時間安排

      由人力資源科、黨群工作部、安全檢查科、礦團委等各有關單位配合,制定全年工作計劃,開展各類管理人員的培訓、專業技術人員繼續教育、生產作業人員的安全技術培訓、崗位職業技能培訓、“傳、幫、帶”活動和加強教育培訓體系和基礎設施建設等工作,并嚴格責任分工,按照制定下發的方案、培訓和驗收計劃,逐月分步實施。

      由黨群部、工會、團委、安檢科、人力科牽頭,有關單位配合,組織實施“技術創新”、“工人先鋒號”創建、“青工崗位技能”建設、節能減排“金點子”合理化建議、“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動,技術比武活動,爭先創優活動等工作。

      四、檢查督導

      礦職工技能素質提升小組要切實加強對此項工作的督查指導,對每項活動都要制定周密的實施方案,嚴格責任,落實任務目標,抓好督促檢查。檢查的內容為月度目標完成情況、工作措施的落實情況、工作中存在的各類問題、工作的重點和方向糾偏、工作中的創新做法和涌現出的典型事例、活動的效果和員工群眾的反響反映等。實行每天都要調度情況,每旬都要有重點工作,每月都要進行全面檢查,每季度都要按專業召開現場推進會。對存在的各類問題及時提出解決方案或意見,加以指導、協調與溝通,要認真督促抓好各項工作任務的落實。檢查、督導工作結束后,必須形成專門的書面檢查、督導報告,提交到 “三級建設年”活動領導小組辦公室。

      五、考試評估

      考試采取兩種方式:一是組織各專業(崗位)理論知識考試。由各專業部門審核,建立各專業(工種)考試試題庫的內容,列出每個工種崗位的“應知應會”、“必知必會”的試題,采取筆試或機考的形式,組織全員考試。二是組織實踐操作技能考試。在模擬實訓基地或作業現場,組織實踐操作技能過關考試。礦員工技能素質提升組及有關部門,負責監考和培訓質量的評估檢查。對管理人員、專技人員和特殊工種人員的考試,必須由安檢、黨群、紀委及專業部門的人員監考。發現作弊現象的單位和個人,按規定給予嚴肅處理??荚嚦煽冏鳛槟甓雀鞑块T、基層單位素質提升效果評估依據之一。

      六、考核與獎懲

      按照《關于開展 “三基建設年”活動的通知》([20xx]xx號)文件精神,依照專項素質提升實施方案的有關內容要求進行責任包保和分工。企管科考核辦負責將員工素質提升納入績效考核內容。結合《員工素質提升工程進展情況月度通報》及季度員工素質提升工程推進會等有關情況,對各部門、單位和人員進行績效考核,對考核評估成績達不到素質提升要求的部門、單位要重新學習、補考、驗收,確保員工素質提升工程各項工作達到預期的目標。對在合理化建議、小改小革、崗位練兵、技術比武、爭先創優活動中做出顯著成績的,按照礦發有關文件執行獎罰。

      干部培養方案 篇4

      切實提升全市審計干部履行好新時代審計工作職責使命的能力和水平,決定20xx年在全市審計機關開展“干部能力提升年”行動。為確?!案刹磕芰μ嵘辍毙袆釉鷮嵱行ч_展,結合全市審計工作實際,制定本工作方案。

      一、指導思想

      深入學習貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,按照中央和省、市委審計委員會會議部署以及全國、全省和全市審計工作會議要求,準確把握進入新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展對審計工作提出的新任務新要求,堅持“以審計精神立身,以創新規范立業,以自身建設立信”,全面提升全市審計干部的綜合能力,為“六個新xx”建設作出新貢獻。

      二、工作目標

      立足“審計機關首先是政治機關”和“審計監督首先是經濟監督”的定位,通過加強審計干部思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練,著重錘煉全市審計干部的政治擔當能力、依法審計能力、創新發展能力、規范履職能力、攻堅克難能力、廉潔審計能力,全面提升審計干部“逢審能查、開口能講、提筆能寫、遇事能干”的水平,著力打造信念堅定、為民服務、業務精通、作風務實、敢于擔當、清正廉潔的高素質專業化審計隊伍,推動全市審計事業高質量發展。

      三、重點任務

      (一)夯實政治根基,全面提升政治擔當的能力和水平。牢牢把握政治建設這個黨的根本性建設,把黨的領導貫穿審計工作始終,夯實思想基礎,凝聚奮進力量。

      1、加強黨的領導。始終把堅持和加強黨對審計工作的集中統一領導作為根本原則,堅持在市、縣(區)委審計委員會統一領導下的工作機制,嚴格執行重大事項請示、報告、報備等制度。認真貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線,積極爭創“模范機關黨支部”,深入推進黨支部標準化建設,規范落實“三會一課”、主題黨日、民主生活會和組織生活會等各項黨內制度,不斷豐富黨內組織生活形式,持續打造審計組臨時黨小組品牌,充分發揮黨建引領保障作用和黨員干部在審計一線的先鋒模范作用。

      2、提高理論水平。利用黨組理論學習中心組會、“集中整訓”以及“三會一課”等黨內組織生活制度,通過開展讀書班、專題講座、研討交流等活動,堅持用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。深入推進學習黨史教育常態化制度化,樹立正確的黨史觀,進一步堅定理想信念,提升綜合素養。

      3、提高政治能力。不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,始終保持高度的政治敏銳性和政治鑒別力,在任何情況下做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。站在增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的高度,堅決擁護“兩個確立”,始終心懷“國之大者”,跳出審計看審計,準確把握宏觀經濟政策調控目標、運行機理與落實難點,鉆研國家大政方針背后蘊含的政治意圖、戰略考慮和實踐要求,做到立足經濟監督、體現政治要求、維護政治安全。

      (二)筑牢審計質量,全面提升依法審計的能力和水平。牢固樹立審計質量是審計工作生命線理念,培育打造更多優秀審計項目,依法履行審計職責,切實提高審計監督的權威性和公信力。

      4、提高依法審計能力。帶頭尊崇和執行《憲法》,嚴格落實新修訂的《審計法》等相關法律法規,堅持以審計事實為根據,以法律法規為準繩,用事實和數據說話,實事求是,以理服人,做到審計程序合法、審計方式遵法、審計標準依法、審計保障用法,有效防控質量風險。進一步對審計業務流程、審計實施過程、審計檔案文書等進行優化和規范,嚴格執行審計操作流程和標準,全面提升審計工作法治化、規范化水平。

      5、提高質量控制能力。修訂完善并嚴格落實審計質量控制制度,加強審計方案編制、現場實施、報告編制等全流程審計質量管控,嚴格執行審計組長、項目主審、審計人員和法規審理等質量分級控制責任,切實把好現場審計關、審計報告撰寫關、審計查出問題處理關、項目復核審理審定關。拓寬審計視野,更新審計理念、創新審計方法,提高問題查核、定性定責、審計建議的準確性、針對性和可操作性。

      6、提高爭先創優能力。修訂完善優秀審計項目評選辦法及標準,組織開展“全國、全省、全市優秀審計項目”爭創活動和全市“優秀審計報告”評選活動。全市審計機關年內至少有2個審計項目爭創為全省優秀審計項目,縣區審計機關年內至少有1個審計項目爭創為全市優秀審計項目。全市審計機關積極爭創全國、全省優秀審計項目。

      (三)堅持與時俱進,全面提升創新發展的能力和水平。樹立起與高質量發展相適應的`審計思維方式,在審計理念、組織方式、技術方法上推陳出新,不斷健全和完善審計管理體制機制。

      7、提高研究型審計能力。以開展全市“研究型審計推進年”行動為重點,沿著“政治—政策—項目—資金”主線,將研究貫穿于審前準備、現場實施、成果運用全過程,全面提升研究政策、研究審計對象、研究審計項目庫、研究審計方法、研究查出的問題、研究審計建議的能力和水平,以研究型審計服務審計實踐。

      8、提高大數據審計能力。深刻認識推進“科技強審”是提高審計監督能力的必然選擇,依托“金審三期”建設,提升審計信息化建設水平和大數據審計能力。創新大數據審計方法和技術工具,堅持“總體分析、發現疑點、分散核實、系統研究”的審計模式,提高數據歸集、綜合比對和關聯分析能力。

      9、提高做好“后半篇文章”能力。嚴格落實《xx市關于貫徹落實<建立健全審計查出問題整改長效機制的實施意見>的實施辦法》,對審計發現的問題研究整改標準,形成問題清單,建立整改臺賬,實行動態管理,跟蹤督導落實,持續推動被審計單位壓實整改責任,確保審計發現問題全部整改到位,切實做好審計“后半篇文章”,以高質量的整改成果持續放大審計監督成效。

      (四)加強教育培訓,全面提升規范履職的能力和水平。加大干部教育培訓力度,優化干部結構。鼓勵審計人員參加專業考試,提升職稱和學歷。積極爭創“先進集體、先進個人”,不斷提升履職能力。

      10、提高“逢審能查”能力。牢牢扭住審計人員基本業務能力不放松,大力提升發現問題、揭示問題、解決問題的能力,熟練掌握審計準則原理與財經法規等基礎知識,不斷豐富知識庫,全面學習宏觀經濟運行各個領域的政策體系、專業知識與業務流程,做到融會貫通,一專多能。加強綜合分析能力,堅持在審計中做到由表及里、去粗取精,透過現象看本質,做到切中要害,發現規律,揭示真相,總結提升。

      11、提高“開口能講”能力。更加注重語言表達能力和溝通能力提升,立足嚴謹準確、詳實充分和通俗易懂,堅持用專業、簡練的語言表達立場和觀點,在審計過程中利用談話技巧,發現賬面后隱藏的真相。加強與被審計單位的溝通交流和意見交換,搭建起傳遞市委、市政府調控決策意圖的紐帶與橋梁,促進宏觀經濟政策的貫徹執行。

      12、提高“提筆能寫”能力。“能寫”所反映的是總結歸納、邏輯思考與分析研判能力。審計文章是審計過程的載體,也是披露審計信息、提出審計建議,促進經濟政策進一步完善的重要依據。要增加知識儲備,提升寫作水平,無論是撰寫審計計劃、審計方案、審計底稿、審計報告還是審計信息、審計建議,都要努力做到觀點鮮明、邏輯嚴密,言之有物、內容詳實,文筆精煉、言近旨遠,促進深化審計成果、實現審計價值。

      (五)強化實干擔當,全面提升攻堅克難的能力和水平。堅持“以實績論英雄”的鮮明導向,優化平時考核和年終考核,適度表彰和宣傳先進典型,激勵審計干部忠誠擔當、履職盡責。

      13、提高“遇事能干”能力。主動適應新形勢、踐行新使命、履行新職責,增強對審計事業的政治責任感、歷史使命感和職業榮譽感,落實新時代好干部標準,時時處處用責任說話、用責任干事、用責任擔事,積極投身審計一線磨煉自己、提升本領,堅持用攻堅克難的實際行動詮釋新時代審計人的責任與擔當,切實當好國家財產的“看門人”、經濟安全的“守護者”。

      14、提高敢于斗爭能力。主動發揚斗爭精神,堅定斗爭意志,增強斗爭本領,工作中敢于直面問題,敢于較真碰硬,敢于堅持原則,面對困難、矛盾、阻力要無私無畏,敢于查真相、說真話、報實情。對審計發現的問題不回避、不退縮、不手軟,頂住干擾和壓力,切實做到問題查得出來、報得上來、處理得下去。

      (六)改進工作作風,全面提升廉潔審計的能力和水平。嚴格履行全面從嚴治黨主體責任,始終嚴格教育管理監督,馳而不息糾正“四風”,營造風清氣正的審計工作氛圍。

      15、提高涵養作風能力。努力改進思想作風、工作作風、生活作風,錘煉“嚴細實深”的作風,養成健康的工作和生活方式,樹立審計人員的良好形象。嚴格落實規定及其實施細則精神,持續改進學風、文風、會風,持續涵養新風正氣,以作風建設新成效激發干事創業新作為。

      16、提高廉潔從審能力。始終保持對“腐蝕”、“圍獵”的警覺,自覺以先進典型為引領,以反面典型為鏡鑒,筑牢思想防線、守住紀律紅線、追求道德高線,始終自重自省自警自勵,慎獨慎初慎微慎友,嚴格執行審計“四嚴禁”工作要求和審計“八不準”工作紀律,拒絕說情風、關系網、利益鏈,杜絕隨意抹問題、謀私利,始終做到依法審計、文明審計、廉潔審計。

      四、方法步驟

      (一)動員部署階段(4月)。認真研究,精心組織,明確目標任務,細化工作標準,制定工作方案,逐步開展有關工作。各縣區局工作方案要于4月底前上報市局辦公室。

      (二)組織實施階段(5月—11月)。結合實際扎實開展“干部能力提升年”行動,多措并舉、全面推進、取得實效。對階段性工作成效作出評估,交流學習經驗,樹立先進典型。

      (三)總結提升階段(12月)。全面總結“干部能力提升年”行動的做法、經驗和成效,認真梳理存在的問題和不足,立行立改、常抓不懈、久久為功,并專題報送行動開展情況總結。

      五、工作要求

      (一)加強組織領導。市局成立“干部能力提升年”行動領導小組。領導小組下設辦公室,設在局辦公室??h區審計局要指定專人負責,形成分工負責、責任明確、協調配合的工作機制。

      (二)強化工作督導。建立督促檢查機制,市局領導小組對“干部能力提升年”行動開展情況進行督導檢查,強化對各縣區審計局的監督檢查,發現問題、推動落實、及時通報。

      (三)注重統籌兼顧。把開展“干部能力提升年”行動與開展“研究型審計推進年”、學習黨史教育常態化制度化和完成全年目標任務等相結合,做到統籌兼顧,合理安排,扎實推進。

      干部培養方案 篇5

      一、就職前培訓

      1.介紹企業的經營歷史、宗旨、規模和發展前景,激勵員工積極工作,為企業的繁榮作貢獻;

      2.介紹公司的規章制度和崗位職責,使員工們在工作中自覺地遵守公司的規章,一切工作按公司制定出來的規則、標準、程序、制度辦理。

      3.對新員工講解汽車美容方面的發展前景,行業思想,播放能激勵新員工的樹立正確的人生價值和激發他們積極心態的視頻。

      4. 企業的文化、價值觀和目標的傳達。讓新員工知道企業反對什么、鼓勵什么、追求什么;讓新員工能感受到汽配美容行業的發展空間大,公司的培養人才的機遇,能全心投入工作。

      二、上崗前培訓

      1.介紹企業內部的組織結構、權力系統,各部門之間的服務協調網絡及流程,有關部門的處理反饋機制。使新員工明確在企業中進行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能,以便在今后工作中能準確地與各個有關部門進行聯系,并隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴;

      2.業務培訓,使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和汽車美容行業的相關信息,從而迅速勝任工作;

      3.介紹企業的經營范圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等,增強新員工的市場意識;

      4.讓新員工下去初步了解下市場,進行市場調查和訪問并做好記錄和心得;讓員工下班后自己回去多收集汽車美容行業的信息多了解;

      5.讓新員工談下前天的親身臨市場的'心得,并進行相關方面的問題提問;最后進行考核;

      6.合格后分配到合適的部門,交予部門主管;

      三、到職后一周

      人事與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出現的問題,回答新員工的提問并進行培訓考試。部門主管對新員工一周的表現作出評估,并確定一些短期的績效目標并設定下次績效考核的時間。

      四、轉正

      3個月實習期滿,合格轉正。

      干部培養方案 篇6

      根據財政部和重慶市財政局印發的會計行業人才隊伍建設中長期規劃,為加大重慶高端會計人才培養力度,破解高端會計人才緊缺難題,特制定本實施方案。

      一、總體要求

      認真貫徹黨的十八大精神,大力實施人才強市戰略,以培養重慶會計領軍人才和青年英才為引領,以培養高級會計師、總會計師為重點,以培養注冊會計師和會計師為基礎,建設數量充足、結構合理、梯次遞進銜接的會計人才隊伍,全面提升我市會計人才隊伍業務能力和整體素質,為推動科學發展、富民興渝提供人才保障。

      二、目標任務

      按照高起點、高標準、高質量要求,到2020年分類培養:精通會計業務、精于財務管理、有較高政策理論水平和操作能力很強的重慶會計領軍人才350人(其中:力爭入選全國會計領軍人才50人,具有國際資格的注冊會計師50人);會計業務嫻熟,善于財務管理,職業判斷能力強,操作能力強的重慶青年英才600人;具有國內先進水平的高級會計人才及總會計師2000人;加大高級會計師、注冊會計師和會計師培養,屆時占會計人員的'比例西部領先。

      三、遴選條件和程序

      (一)會計領軍人才。取得高級會計師專業技術資格(含通過高級會計師資格考試),或者取得注冊會計師資格執業5年以上,或者副教授以上職稱(含會計學博士畢業工作2年);年齡原則上不超過45歲;具有本科學歷,能夠運用英語進行聽說讀寫;財務部(科)負責人或后備骨干。本人申報、單位審查推薦;由市財政局組織對財會、英語和綜合知識進行考試;再面試、綜合審查評選;商市委組織部、市人力社保局確定培養人選。

      (二)會計青年英才。取得會計師、注冊會計師、講師等專業技術資格2年;年齡原則上不超過40歲;具有本科學歷,能夠運用英語進行聽說讀寫。具有碩士研究生以上學歷或獲得全國會計師考試金銀榜的考生,條件可適當放寬。人選確定方法同會計領軍人才。

      (三)國內領先高級會計人才。選擇企事業財務部(科)長以上、高級會計師,年齡55歲以內,由本人報名、單位推薦,根據每年培養計劃,綜合平衡確定培養人選。

      (四)總會計師。按照國務院《總會計師條例》,設置和任命的總會計師,年齡55歲以內,具有會計師以上專業技術資格,由本人申報、單位推薦,綜合平衡確定培養人選。

      (五)注冊會計師和會計師。符合財政部規定報考條件的會計人員。

      四、培養措施

      (一)報考全國會計領軍人才和國際資格注冊會計師,原則上在重慶會計領軍人才中篩選,并適當開展考前培訓。對獲得全國會計領軍人才的,除享受重慶會計領軍人才政策支持外,由市委組織部、市財政局、市人力社保局頒發榮譽證書,并給予表彰。

      (二)會計領軍人才培養3年,會計青年英才培養2年。實施集中學習與自學相結合等多種形式培養,并與會計專業碩士項目(MPAcc)有效對接。培養期間實行量化考試和淘汰機制。培養期滿經考試合格后,由市委組織部、市財政局、市人力社保局和培養院校頒發證書。取得重慶會計領軍人才和青年英才的,優先向國有大中型企事業單位推薦使用;入選人員納入市委組織部、市人力社保局人才庫管理;優先向有關部門推薦作專家;優先安排會計財務科研課題并適當給予資金支持;可提前兩年參加高(正高)級會計師考評。

      (三)完善正高級會計師考試評審方法、內容,適時增加正高級會計師評審數量,提升正高級會計師質量。

      (四)加大高級會計人才培養,按照國內領先水平設置培訓內容,強化管理、理論、綜合能力培養。對優秀學員頒發榮譽證書;優秀人才納入市委組織、市人力社保局人才庫管理;向有關部門推薦使用。

      (五)按照國務院《總會計師條例》,逐步實行總會計師資格認證,完善全市大中型企事業總會計師設置,開展總會計師職能、專業、綜合知識強化培養。

      (六)結合會計師年齡、學歷、職務和從事財會工作年限等,修訂完善報考評審高級會計師資格條件;鼓勵我市高等院校開展高級會計師專業知識考前學習培訓,積極參加全國高級會計師專業考試;總結完善高級會計師評審辦法,強化專業技能、綜合知識和實際工作能力等全面考察,增加高級會計師數量,提高質量;強化高級會計師綜合能力再提升,結合高級會計師年度繼續教育,完善培訓方式和內容,明確學習任務目標,增強學習自覺性。

      (七)實行自主培養和引進相結合,市財政局指導市注冊會計師協會制定考前學習培訓、考試合格激勵、選送注冊會計師到市內外培養提高和引進注冊會計師的激勵政策規定。

      (八)鼓勵我市符合條件的廣大會計人員參加高校、網校專業學習培訓,積極參加全國會計師專業技術資格考試;選擇優秀院校、網校供會計人員選擇學習;對參加全國會計師考試獲得金銀榜的會計人員給予表彰。

      (九)由會計主管部門(市財政局)、用人單位、培養對象個人共同承擔培養經費。培養經費主要用于會計領軍人才和青年英才、高級會計人才、總會計師

      的選拔、集中培訓、講座、科研、管理等項開支。單位承擔的經費在職工教育經費中列支。

      (十)各區縣(自治縣)、行業主管部門和人才使用單位,要主動如實推薦優秀會計人才,積極支持其參加學習、培訓、講座和調研活動,從學習時間、經費方面給予支持和保障。行業主管部門和用人單位,可據此規定原則精神,具體制定鼓勵本行業和單位會計人才培養、激勵和使用政策措施。

      五、組織實施

      (一)由市委組織部、市財政局、市人力社保局組成重慶市高端會計人才培養領導小組,負責研究決定全市高端會計人才重大培養政策,指導重慶市高端會計人才的培養。

      (二)高端會計人才領導小組下設辦公室,辦公室設在市財政局,負責制定重慶市高端會計人才培養具體實施辦法,組織開展重慶市高端會計人才選拔,在市內外高等院校中選擇培養機構,指導監督培養院校設計培養方案、實施培養和管理,向領導小組匯報全市會計人才培養工作。

      (三)培養院校協助市財政局做好學員選拔、面試工作;具體負責培養內容設計、培養教學、調研指導、考核管理,全面落實重慶市高端會計人才綜合能力素質提升,培養情況報告等工作。

      (四)各區縣組織、財政、人力社保部門,市級主管部門、企事業單位,要高度重視會計人才的培養,加大宣傳力度,認真做好優秀會計人才推薦上報工作,營造支持人才創新創業的社會氛圍。

      干部培養方案 篇7

      為牢固樹立“生命至上、安全第一”的發展理念,全面壓實企業安全生產主體責任,進一步夯實企業安全生產基礎,不斷提升企業安全生產水平。根據長汀縣人民政府安全生產委員會辦公室關于印發《長汀縣開展提升企業一線員工安全素質專項整治實施方案的通知》(汀安委辦[20xx]25號)文件精神,決定即日起至20xx年底開展文體旅游企業一線員工安全素質專項整治,現制定實施方案如下:

      一、總體目標

      企業一線員工是安全生產的第一道防線,是生產安全事故應急處置的第一梯隊。通過開展提升企業一線員工安全素質專整整治,推動每一個員工“明職責、會操作、知風險、能應急、除惡習”作為核心目標,實現三個100%,即受教育面100%、風險知曉率100%、無違章率100%,消除生產經營建設過程中的安全隱患,從源頭遏制生產安全事故發生,確保文體旅游系統安全生產形勢持續穩定。

      二、工作任務

      (一)建立提升安全教育“五個清單”

      一是建立安全生產職責清單,推動每一個員工“明職責”。企業要依照法律法規、地方標準、行業標準,結合崗位風險防控要求,制定完善崗位安全職責清單,明確崗位安全職責和工作任務。

      二是建立崗位操作清單,推動每一個員工“會操作”。企業要根據不同崗位特點,結合風險辨識結果,概括總結企業生產操作規程、操作要點,形成簡化易記、操作性強的清單。

      三是建立崗位風險清單,推動每一個員工“知風險。企業要按照風險評估辨識要求,全面分析各工種各崗位安全風險,弄清危險危害因素、危險介質以及有可能導致的事故,制定落實針對性管控措施,形成崗位風險清單。

      四是建立崗位應急處置清單,推動每一個員工“能應急”。企業要按照簡明化、實用化、專業化的要求編制崗位安全事故應急處置清單,明確各崗位人員應急處置職責、處置流程、處置方法。

      五是建立習慣性違章行為清單,推動每一個員工“除惡習”。企業要認真分析企業一線員工在長期工作中習以為常的、經常性的違反規章制度和安全規程的.作業行為,建立習慣性違章行為清單,組織全企業開展反習慣性違章行為的行動,消除工作中具有麻痹性、頑固性、繼承性、傳染性的惡習,持續提升一線員工遵章守紀的主動性、積極性。

      (二)圍繞“五個清單”強化教育培訓

      在認真編制完善崗位安全生產“五個清單”基礎上,要對一線員工開展“五個清單”集中教育培訓。要以一線員工能夠準確口述本崗位“五個清單”內容并能夠準確實操為培訓目標,并把是否能夠準確口述和準確實操作為一線員工上崗的重要條件。同時企業要按照安全生產法律法規要求制定年度培訓計劃,并做到計劃、內容、時間、效果“四落實”。對新上崗的所有員工進行安全培訓教育,使其掌握本職工作所需的安全生產知識;應用新工藝、新技術、新材料、新設備及轉崗前從業人員進行培訓;如實記錄各類人員相關教育培訓情況,建立培訓檔案等。

      (三)運用“五個清單”狠抓安全管理

      要緊密貼近生產實際,堅持實戰導向,把“五個清單”所載明的內容全面、準確地落實在企業生產崗位上,決不能表面化、形式化。各企業要把推進落實企業一線員工安全責任融入到企業生產經營管理全過程,積極整合企業力量,緊盯一線員工“五個清單”在崗位上的對應落實情況,把職工說得出、做得到作為判定崗位是否安全的標準,真正讓“我要安全”成為企業安全核心價值觀。

      (四)對照“五個清單”落實從業規定

      企業要認真落實《安全生產法》關于一線員工有關規定,依法依規設置配備與企業發展相適應的安全管理機構、配備專職安全生產管理人員或從業人員,要按照企業實際配置特種作業崗位人員并滿足日常生產要求。重點行業領域企業特種作業人員必須經專門培訓考核合格并持有相應的《特種作業操作證》和《職業資格證》,務必確保一線員工具備相應文化程度、相關工作經歷年限、相應身體素質、操作證在有效期內、所操作項目類別與操作證所注明類別一致。各生產經營單位要嚴格一線崗位從業人員選用,圍繞一線崗位安全風險、操作特點逐崗制定崗位人員選用標準,定期對崗位從業人員適崗情況進行評估,根據情況及時調整,確保企業生產一線人崗相適。

      (五)緊扣“五個清單”建設安全文化

      企業緊扣“五個清單”深入開展安全文化建設,充分發揮安全文化在企業安全生產中的引領、警示、教育和規范作用。要把安全文化建設陣地向一線班組和工作現場延伸,利用崗前培訓、班前班后會引導一線員工在工作中學習“五個清單”等安全文化知識,逐步形成安全制度與安全文化、安全知識與安全技能融為一體的安全生產新格局,讓安全文化成為提升一線員工安全教育的內在動力。

      三、工作安排

      本次提升企業一線員工安全教育活動主要分三個階段進行:

      (一)企業開展階段(20xx年9月)。各生產經營單位對本單位所有一線員工安全教育情況進行摸底評估,根據評估結果制訂工作方案,建立提升安全教育“五個清單”,開展提升員工安全教育系列活動。要將一線員工“五個清單”掌握執行情況作為企業“日周月”檢查必查內容,對主動落實、全面落實的員工實施獎勵,對不落實、部分落實的實施懲處。

      (二)行業指導階段(20xx年10月-11月)。按照“三個必須”原則,系統各單位、各股室結合本行業領域的實際,要摸清本行業領域監管底數,根據企業監管臺賬,組織指導和監督本行業領域提升一線員工安全教育活動開展情況,結合實際制定指導檢查表,詳細列明指導檢查事項、具體內容和標準,對高危行業領域企業要做到指導檢查全覆蓋。

      (三)總結提升階段(20xx年12月)。系統各單位、各股室要結合提升一線員工安全教育活動開展情況,深入分析工作中的突出問題和共性問題,進一步健全活動內容,逐項推動落實,形成長效機制。

      四、工作要求

      (一)落實主體責任。各企業要切實落實安全生產主體責任,認真做好活動的組織實施,要結合本企業的實際,細化活動方案,強化保障措施,做到全員覆蓋,人人過關,確保每一個員工落實“明職責、會操作、知風險、能應急、除惡習”,把事故防范的關口挺在第一線。

      (二)加強組織領導。系統各單位、各股室要精心組織,周密部署,明確責任,細化措施,狠抓落實。把此項工作作為當前重要工作來抓,指定專人負責,要集中力量,落實責任,指導督促本行業領域的企業密切聯系實際,組織提升一線員工安全教育活動。企業主要負責人切實履行安全生產第一責任人的責任,認真組織,全面建立“五個清單”并落實。

      (三)加強輿論宣傳。各單位要充分發揮各類媒體作用,采取多種形式,對提升一線員工安全教育活動進行廣泛宣傳發動,形成強大宣傳聲勢,營造濃厚的輿論氛圍。建立健全舉報獎勵機制,動員企業職工和社會群眾舉報各類隱患和違法違規行為。

      (四)加強監管執法。系統各單位、各股室要結合長汀縣文化體育和旅游局安全生產專項整治三年行動和安全隱患大排查大整治工作,把提升一線員工安全教育活動納入各項檢查執法的重要內容,直接深入崗位了解企業一線員工是否參與培訓、是否知道崗位風險、是否按章操作、是否掌握應急處置內容。對于落實不到位的企業要將其納入重點檢查對象,加大檢查頻次和處罰力度,對于檢查發現的違法違規行為,要綜合運用警示、約談、聯合懲戒、罰款、列入“黑名單”等手段措施,嚴格懲處。

      (五)加強材料報送。提升企業一線員工安全素質專項整治開展情況實行月報告制度,請系統各單位,機關各股室將本行業領域的提升企業一線員工安全素質專項整治工作小結于每月18日前報局安辦。

      干部培養方案 篇8

      根據我礦《關于開展“三基建設年”活動的通知》(xx礦發〈20xx〉xx號)文件精神,為了進一步加強職工隊伍的基本技能建設,努力提升職工綜合素質,全力推進礦井安全發展,現就職工基本技能建設及素質提升制定以下方案:

      一、工作目標

      (一)各級管理人員及專業技術人員培訓。根據上級安排,全年完成各類管理及專業技術人員培訓240人次;

      (二)專業技術人員及各級管理干部繼續學歷教育。副處級以上管理(專技)人員80%達到本科及以上學歷;各職能科室負責人、基層隊支部書記80%達到大專及以上學歷;各副總90%達到相關專業本科及以上學歷。

      (三)井上下生產作業人員的安全技術培訓。完成井上下崗位作業和操作人員安全培訓計劃1200人次,井上下特種作業人員安全培訓計劃100人次,全部做到持證上崗。

      (四)崗位職業技能培訓。開展崗位職業技能培訓120人次,培訓、鑒定各層級技術工人50人以上;每年爭取鑒定技師2~3人,職業技能鑒定不低于5個工種(按照集團安排執行)。

      (五)職業技能大賽、技術比武。除本礦工團組織的內部技能大賽外,要積極參加華煤集團公司工會舉辦的相關職業技能大賽,對采煤機、電工、輸送機、安全檢查工等地面10個專業工種,先在礦內集中開展一次員工崗位技術練兵和比武活動,員工技術練兵、技術比武活動的參與率達到95%以上,通過技術比武、技能比賽和崗位練兵,實現職業技能培訓的目的。

      (六)大力開展“技術創新”、“工人先鋒號”創建、“青工崗位技能”建設、節能減排“金點子”、合理化建議、“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動。

      (七)認真落實好師帶徒的“傳、幫、帶”。對新上崗和轉崗人員按照集團公司(20xx)xx號文件規定,簽訂師徒合同,建立師帶徒激勵機制,帶動新人早日結業獨立上崗。

      (八)爭先創優。在專業技術人員中開展評選1~2名“優秀專業技術人員”;在技術工人中評選2名“金藍領”活動。

      (九)加強教育培訓體系和基礎設施建設。健全教育培訓機制體制,建設好網絡課堂,完善教育培訓基地,為員工培訓創造有利條件。

      二、工作任務和措施

      (一)加強各層級管理人員的培訓。一是按照集團公司要求對公司領導班子成員進行培訓。按時參加集團公司舉辦的高管人員培訓班和職業經理人資格培訓班。內容重點是戰略決策、管理創新、資本運作、人力資源管理、危機風險管理、廉潔從政、依法治企等高新企管理論的培訓,提高領導人員高層管理理論知識和應對復雜局面能力。二是按照集團公司安排,選派科室隊黨政負責人參加集團公司舉辦的各類培訓班。培訓內容重點進行基層黨務、企業文化、管理實務和政策法規等內容的系統培訓,著力強化安全質量管理、項目合同管理、績效管理、精細化管理意識,加快知識和觀念更新,提高組織、領導、協調、溝通能力

      (二)開展專業技術人員繼續教育。一是依照集團公司安排的專項培訓,按時組織全礦專業人員培訓。二是根據礦井實際,組織專業技術人員進行開展技術開發、技術改造、技術攻關項目,有針對性地對專業技術人員開展以新理論、新規程、新技術、新工藝、新材料、新裝備為主要內容的繼續教育和培訓,靈活采用專題研討、講座等方式,使專業人員參加培訓人數達到100%。三是按照崗位技術需要,制定傾斜政策,對有潛質的青年人才,可以選送到高等院校深造、進修。四是按照專技人員實行繼續教育學分考核和證書登記制度,把專業技術人員繼續教育的學分與其職稱評聘掛勾,激發專業技術人員提升自身業務素質的主動性和創造性。

      (三)加強井下生產一線及井輔人員的安全技術培訓。進一步規范、創新安全培訓模式,持續提升員工安全意識和安全技能。加大科隊及班組長等三級管理人員培訓,其內容主要是安全質量體系的機制建設、安全生產和企業文化、管理理念的培訓。重點是安全管理、質量管理、隊伍管理、事故案例分析和管理技巧等內容。班組長培訓內容:主要圍繞安全質量標準化標準、安全規程、班組建設、班組文化、班組核算、應急處置、緊急避險、管理技巧和班組管理制度、班組現場管理實務(班組及崗位隱患排查防控、危險源辨識防控、安全監測監控設施管理等)。一線職工的培訓內容:重點抓好崗位標準流程和安全規程、操作規程、作業規程的學習和應知應會知識。

      (四)全面加強崗位職業技能培訓。廣泛開展崗位技能培訓和職業技能鑒定工作。專業(工種)培訓重點是生產、安全相關的、技術含量較高的生產崗位和輔助工、以及其他專業技術工種的鑒定。參加集團公司以培養中、高級工以上高技能人才為主的職業技能鑒定提升計劃、專業技能培訓計劃和職業技能鑒定。根據集團公司下達培訓計劃,分解落實技術工人培訓指標,選派優秀技術工人脫產到技術學院進行強化新知識、新理論和操作技能的系統培訓,嚴格鑒定程序和職業標準,抓好鑒定質量,提高鑒定合格率。結合生產需要,進一步擴大培訓工種、范圍、人數,立足崗位全員培訓的同時,要注重實效,按照缺什么、補什么的原則開展自主培訓,全年計劃完成崗位技能自主培訓120人次,爭取主要生產單位職工普遍提升一個技能水平檔次,達到生產、安全、質量對員工專業技術素質的要求。

      (五)廣泛開展職業技能大賽、技術比武活動。積極參加本礦和集團公司工會組織的技術比武活動,按照礦工會制定的實施計劃,組織開展專業工種的大賽活動。組織各級干部管理人員和業務骨干開展計算機、寫作、演講、書法等崗位技能比賽;組織生產崗位人員學業務學技能,達到應知應會、熟練操作的要求,員工參與率達到80%以上。使員工達到精一崗、會兩崗、懂三崗,成為安全生產和業務領域的行家里手。

      (六)深化“技術創新”、“工人先鋒號”創建、“青工崗位技能”建設等活動。一是開展技術創新課題評選活動。針對本單位的技術難題、節能減排等新技術、新工藝的應用,組織發動廣大員工進行技術攻關和技術創新,解決影響生產效益的系列難題,促進企業科技進步。二是依托工會組織開展的“工人先鋒號”創建活動,推薦一名集團公司級的“工人先鋒號”典型,形成先鋒帶頭作用的'良好氛圍。三是開展節能減排的“金點子”、合理化建議,開展人人獻計獻策活動,組織管理人員、專業技術人員、中級工以上的技能人才開展技術管理創新或提出合理化建議,評審出優秀的技術管理創新成果上報集團公司參加評獎,從而激發員工鉆研崗位技術的積極性。四是通過“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動,著力推動員工隊伍由操作型向知識型、技能型、學習型轉變,五是礦團委要以“青工崗位技?!苯ㄔO為載體,利用多種手段,培養一批勤于學習,善于鉆研,基本功扎實,復合技能型的青年人才。

      (七)開展好“傳、幫、帶”活動。新老專技人員和新老工人之間簽訂導師徒合同,建立師帶徒激勵機制。工程師以上職稱的專業技術人員要明確指導1~2名技術員成才;技師、高級工每年帶徒不少于2人,培養的徒弟應分別達到中、高級工基本技能水平。對專業技術人員和技師、高級技師實行動態管理,嚴格按照集團公司的有關規定認真進行考核。通過簽訂師徒合同,明確雙方的責權利,對培養出人才的中高級工、技師,按培養人數給予獎勵,并作為年度續聘或高聘的依據之一。

      (八)開展爭先創優活動。依照《集團公司明星員工和技術技能人才評選管理暫行辦法》規定,加強對優秀技術工人和優秀專業技術技能人才的評選,采取自下而上逐級推薦的方法進行。按照集團公司要求做好“明星員工”和優秀專業技術技能人才參評人選的推薦工作。每年力爭在專業技術人員中開展評選1~2名“優秀專業技術人員”;在技術工人中評選2名“金藍領”。對評選的技術技能人才稱號實行動態管理,認真兌現人才待遇。一是有計劃地定期安排優秀專業技術技能人才脫產學習、參觀考察、舉辦講座和技術交流。二是優先推薦參加高一個等級的專業職稱、職業資格考評;三是兌現專業技術技能人才津貼。按照集團公司有關規定隊技術工人、明星員工和優秀專業技術人員給予相應的津貼補助,以鼓勵他們繼續發揮革新創造作用。

      (九)加強教育培訓體系和基礎設施建設。堅持以集團職工培訓中心為依托,以本礦職工培訓校舍為基礎,廣泛開展各層級、各類別員工的政治思想素質、職業道德素質、科學文化素質、專業技能素質、健康體魄素質等的培訓。不斷加大教育培訓投入,加強軟、硬件建設,充分發揮網絡大學和信息化技術的資源優勢,與集團培訓中心協調,搞好網站建設,開發培訓項目,增強服務功能,把信息化教育的輻射面逐步延伸到區隊、班組和家庭,形成方便快捷、內容豐富、文明上網、適應自學的先進教育培訓手段。完善培訓組織機構,提高培訓質量。合理安排各層級、各類別人員的培訓費用比例,確保80%以上的職教經費用于全體員工的教育培訓活動。

      三、活動時間安排

      由人力資源科、黨群工作部、安全檢查科、礦團委等各有關單位配合,制定全年工作計劃,開展各類管理人員的培訓、專業技術人員繼續教育、生產作業人員的安全技術培訓、崗位職業技能培訓、“傳、幫、帶”活動和加強教育培訓體系和基礎設施建設等工作,并嚴格責任分工,按照制定下發的方案、培訓和驗收計劃,逐月分步實施。

      由黨群部、工會、團委、安檢科、人力科牽頭,有關單位配合,組織實施“技術創新”、“工人先鋒號”創建、“青工崗位技能”建設、節能減排“金點子”合理化建議、“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動,技術比武活動,爭先創優活動等工作。

      四、檢查督導

      礦職工技能素質提升小組要切實加強對此項工作的督查指導,對每項活動都要制定周密的實施方案,嚴格責任,落實任務目標,抓好督促檢查。檢查的內容為月度目標完成情況、工作措施的落實情況、工作中存在的各類問題、工作的重點和方向糾偏、工作中的創新做法和涌現出的典型事例、活動的效果和員工群眾的反響反映等。實行每天都要調度情況,每旬都要有重點工作,每月都要進行全面檢查,每季度都要按專業召開現場推進會。對存在的各類問題及時提出解決方案或意見,加以指導、協調與溝通,要認真督促抓好各項工作任務的落實。檢查、督導工作結束后,必須形成專門的書面檢查、督導報告,提交到“三級建設年”活動領導小組辦公室。

      五、考試評估

      考試采取兩種方式:一是組織各專業(崗位)理論知識考試。由各專業部門審核,建立各專業(工種)考試試題庫的內容,列出每個工種崗位的“應知應會”、“必知必會”的試題,采取筆試或機考的形式,組織全員考試。二是組織實踐操作技能考試。在模擬實訓基地或作業現場,組織實踐操作技能過關考試。礦員工技能素質提升組及有關部門,負責監考和培訓質量的評估檢查。對管理人員、專技人員和特殊工種人員的考試,必須由安檢、黨群、紀委及專業部門的人員監考。發現作弊現象的單位和個人,按規定給予嚴肅處理。考試成績作為年度各部門、基層單位素質提升效果評估依據之一。

      六、考核與獎懲

      按照《關于開展“三基建設年”活動的通知》(xx發〈20xx〉xx號)文件精神,依照專項素質提升實施方案的有關內容要求進行責任包保和分工。企管科考核辦負責將員工素質提升納入績效考核內容。結合《員工素質提升工程進展情況月度通報》及季度員工素質提升工程推進會等有關情況,對各部門、單位和人員進行績效考核,對考核評估成績達不到素質提升要求的部門、單位要重新學習、補考、驗收,確保員工素質提升工程各項工作達到預期的目標。對在合理化建議、小改小革、崗位練兵、技術比武、爭先創優活動中做出顯著成績的,按照礦發有關文件執行獎罰。

      干部培養方案 篇9

      為提高我縣農村牧區婦女的科技文化素質,幫助農村牧區婦女脫貧致富,從而推動我縣經濟、社會的協調、穩定發展。根據西婦發(20xx)43號文件精神要求,經請示主管領導,計劃于20xx年9月下旬在全縣四鎮開展20xx年農牧區婦女實用科技培訓,具體計劃如下:

      一、培訓目的:

      通過培訓使她們掌握基本的實用技術,為我縣農牧區婦女脫貧致富起到帶頭作用,增加家庭收入,促進當地經濟的發展。

      二、培訓地點:

      xxx

      三、培訓期數:

      3期

      四、培訓內容:

      科學養畜實用技術、科學種植實用技術、婦女維權。

      五、培訓人數、天數

      縣婦聯計劃從20xx年xx月xx日至x日,培訓婦女400人次,培訓對象為各村婦代會主任、委員,具有小學以上文化程度的基層婦女群眾,參加20xx年度貧困婦女綿羊育肥小額信貸項目的30戶家庭婦女及20xx年預申請參加信貸并能起到帶頭示范作用的`婦女代表。濾布每鎮培訓天數為3天。共12天。

      六、培訓方式

      培訓班聘請具有中級職稱的專業技術人員講課。主要以專題講課為主。結合實地考察、觀摩技術操作示范、座談討論等方法進行培訓。

      七、考核方法

      受訓人員經培訓后,采取當場考試的方式,對當天所學的知識加以理解和鞏固。各鎮要做好全年培訓的相關基礎材料。

      八、紀律要求

      受訓人員一律按照20xx年全省農牧區婦女實用技術培訓班的管理制度和上課時間進行。

      干部培養方案 篇10

      一、背景

      根據新一年的工作需要,公司共招收了12名08級新員工,組成了一個充滿活力的新團體。但是,由于剛進入公司不久,及員工的性格和潛力等方面的差異,大家的優勢并沒有到達最大化發揮,工作潛力沒有充分展現出來,積極性也有所欠缺。

      因此,計劃開展公司企業管理人才培養方案,透過一系列的

      機制,充分調動員工的積極性和展現員工的才能,實現公司人力資源的優勢互補和有效利用,進一步增強公司的凝聚力,提高整個公司的工作效率和質量。

      二、目的

      1.透過鼓勵機制,調動員工的積極性,使其全身心投入公司

      的工作;

      2.透過合理的工作安排,充分發揮員工的才能,到達人力資

      源利用的最優化;

      3.透過合作機制,讓員工在與本部門員工或其他部門員工相互交流的過程中取長補短,進一步提升自我;

      三、實施方案

      1.引入競爭機制。每月評出“公司標兵“及”優秀小組長“一名,并頒發紀念品。

      2.在全面發展員工各方面潛力的'基礎上,根據員工本身的優勢,重點培養某一方面的才能,如物資管理方面,組織潛力方面,及創新方面的人才。

      3.加強團隊精神。不定期的部門餐會,戶外活動(體育運動),部門小聯誼及與其他部門的聯誼等,進一步增強員工的團隊精神。

      4.員工參與制。多讓員工參與到一些條例或者重要事項的商討過程中,充分思考員工的意見,讓其更好地關心本部門及整個協會的發展。

      干部培養方案 篇11

      一、總體目標

      能更加熟悉并掌握黨紀黨規、政策理論、業務技能和新知識、新理念,使干部隊伍理想信念進一步轉變,履職能力進一步增強,服務效能進一步提高。

      二、重點內容

      (一)政治理論和黨規黨紀知識培訓:

      要按照加強黨的執政能力建設的新要求,結合國內外形式的變化,經濟社會發展的'新形勢,切實提高我局干部職工對政治理論、黨紀黨規的認識,努力提高政治理論水平。培訓內容及要求按局黨組20xx年黨建工作實施方案和黨風廉政建設工作方案執行。

      (二)法律法規和相關政策培訓

      為切實堅持黨的領導,堅持法律面前人人平等,堅持依法治理與以德治理相結合,全面促進我局依法行政能力和水平不斷提高,要認真學習城鄉規劃管理各項法律、法規、方針、政策,培訓內容和要求按局2015年推進依法行政工作方案執行。

      (三)管理制度和業務技能培訓:

      重點學習《城鄉規劃違法違紀行為處分辦法》、《縣城市規劃管理技術導則》、《國家新型城鎮化規劃》、《關于規范城鄉規劃行政處罰裁量權的指導意見》等相關法律法規和規劃業務知識。學習機關管理制度、規定。

      (四)新理念、新知識的培訓

      三、培訓方式

      (一)會前學習。建立會前學習制度,在召開黨組會、中心組學習會、局辦公會、職工會議時,學習相關法律法規、中央、省、市、縣重大決策部署。(學習內容可臨時安排)

      (二)集中學習。集中學習的內容、參學人員、責任領導、責任股室見附表。

      (三)個人自學。結合集中學習內容,各單位(股室)自行組織,逗硬考核。

      (四)專家講。通過邀請高校名師、縣級以上相關單位專家學者到我局開展知識講座、單位業務骨干授課等形式,不斷豐富學習載體,增強學習的實效性。

      四、保障措施

      (一)加強組織領導。局成立教育培訓工作領導小組,由黨組書記、局長同志任組長,其他領導班子成員為副組長,局屬單位和機關股室負責人為成員。領導小組負責對系統干部職工教育培訓工作的組織、協調和督導。領導小組下設辦公室,辦公室設在人事股,由負責具體辦公。

      (二)精心組織。干部職工教育培訓工作由人事股牽頭,相關單位(股室)承辦,全體干部職工參與。

      (三)嚴格培訓考核。建立單位(股室)及個人學習檔案,及時將干部學習的出勤、培訓情況和學習成果登載記錄,作為評優和年終考評依據。

      干部培養方案 篇12

      一、存在問題和不足

      1、開拓創新的能力有待加強。

      辦公室不像業務科室,經常直接與服務對象打交道,工作成果可以通過三外業績來體現。辦公室更多的是從事一些具體的基礎性的工作,從重要客商的接待、重大活動的籌劃到文稿的起草、文件的傳閱、會議通知的處理、人事勞資政策的執行落實、車輛的安排及維護、以及后勤保障等工作,事情繁雜,責任卻重大。依靠原有的經驗和現有的水平已不能適應辦公室工作的新要求,新形勢。特別是對照干部隊伍能力作風建設的要求,我們深深地感到辦公室開拓創新的能力還不夠強,辦文辦事的質量和水平還有待進一步提高,綜合服務能力還有待進一步提升。

      2、溝通協調的能力有待加強。

      做好辦公室工作,離不開與主要領導及分管領導的主動銜接,離不開與各業務科室的溝通協調。由于辦公室工作的特殊性,經常會接到一些緊急任務,接到一些需要業務科室配合協助完成的工作。在時間緊、任務急、壓力大的時候,有時會出現情緒急躁,和業務科室之間產生一些不愉快的事情。在辦文辦事過程中,與上下級部門的溝通協調,在方式方法上有時不是太到位,造成工作上的被動。這些都需要我們在今后的工作中注重溝通,加強協調,密切配合。

      3、刻苦學習的能力有待加強。

      學習無時不在,無處不在,所謂留心處處皆學問。辦公室工作無小事,新的工作目標、任務要求和發展形勢,都需要我們堅持學習、刻苦學習。目前,我們辦公室自覺學習、主動學習、堅持學習的風氣不夠濃,學理論、學業務、學政策的熱情不夠高,存在集中學習多、業余學習少,讀報時間多、看書時間少,粗淺學習多、深入學習少的現象,對學習缺乏應有的擠勁、鉆勁、韌勁,粗枝大葉、淺嘗輒止。

      這是辦公室工作中存在的不足,檢討自身,主要存在以下幾點不足:

      1、工作中缺乏主動性,存在畏難情緒。

      辦公室工作面廣、量大,且變數較大,需要有較強的前瞻性和預見性,比如,在接待工作中,盡管事前制訂接待方案,周密考慮,細心安排,但有時由于客商行程變化等原因計劃在實施過程中需要不斷調整,這就要求我們能夠面對變化,作出應對,在事前就用車、用餐、住宿、參觀等方面作出全盤考慮,保證接待工作不亂,質量不降低。同時,必須與各兄弟科室保持密切聯系,取得他們的理解、幫助和支持,隨時掌握和了解他們的工作動態和需求,當好后勤部長,贏得服務的主動。

      2、工作中缺乏靈活性,存在教條現象。

      辦公室的工作上傳下達、文稿準備、車輛安排、出差考察等固然有很多原則,但要把工作做得更好,就必須講究工作方法,注重工作實效,把握原則不失靈活,在靈活中堅持原則。比如在車輛安排上,客觀上由于專職駕駛員較少,不僅要保證領導用車,而且要保證各科室工作用車,這就要求我們在工作中注重協調,科學統籌,把有限的資源用好用活。堅持原則不是只講剛性,沒有彈性,特別是在服務過程中,不能遇到難事繞道而行,而是開動腦筋,難事巧辦,堅持原則靈活辦。

      3、學習中缺乏自覺性,存在被動現象。

      本人長期在辦公室工作,客觀上由于運用三外知識不多,主觀上對學習有松懈思想。辦公室的工作與業務工作密不可分,為更主動、更便捷、更有效地做好機關行政工作和三外工作的'服務,必須掌握各項政策,了解業務科室的工作流程。在今后工作中,我將把學習放在重要位置,學習政治理論、業務知識、操作技能,向書本學、向同事學,通過全方面的學習不斷提升自身的綜合素質。

      二、今后努力方向及整改措施

      針對存在的問題,著重抓好三個增強:

      1、進一步增強開拓創新的能力。

      在工作中,著力做好三提。首先,提前介入,變被動接令為主動出擊。其次提高質量嚴要求,變要我干好為我要干好。辦公室是局機關的重要窗口,服務質量直接關系著局機關的對外形象。我們將立足高標準嚴要求,杜絕應付和僥幸心理,堅持做到規范辦文、認真辦事。第三,提優效能爭一流,變程式化為高效化。

      2、進一步增強溝通協調的能力。

      首先,協助領導做好相關活動和事項的落實安排。其次協調上下級及各科室,做好業務工作和日常事務的溝通對接。第三,協同科室內部每個成員,通力合作,步調一致。

      3、進一步增強自覺學習的能力。

      雖然有知識并不代表就有能力,但是沒有知識的干部肯定不是有眼光的干部,肯定不是有能力的干部。從自身工作的實際出發,本著缺什么補什么的原則,制定切實可行的系統化的學習計劃,真正做到學以致用、用有所成。

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