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      思考技巧心得報告

      發表時間:2025-02-26

      思考技巧心得報告(集錦13篇)。

      當我們受到啟發,對學習和工作生活有了新的看法時,心得體會是很好的記錄方式,通過寫心得體會,可以幫助我們總結積累經驗。一起來學習心得體會是如何寫的吧,下面是小編精心整理的創新思維心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      思考技巧心得報告 篇1

      短短的1個月兒科實習即將結束,回想這期間的點點滴滴,似乎在嘗試無味瓶里的味道一樣。臨床的實習是對理論學習階段的鞏固與加強,也是對臨床技能操作的培養和鍛煉。我們倍償珍惜這段時間,珍惜每一天的鍛煉和自我提高的機會,珍惜與老師們這段難得的師徒之情。

      兒科是一個獨特的科室,面對的是個個脆弱的小生命。這更讓我意識到醫生不僅要醫術高,更要懂得如何和他們溝通。對待患兒和藹可親,態度良好,雖然有些時候會遇到很多焦慮的患兒家屬口不擇言,而我們醫護人員能做的就是寬容。我們可以體會他們的心情,孩子生病,誰的心里都會著急萬分的,說一些傷人的話我們是可以理解的。我們能做的就是繼續為患者服務,力爭做到最好。每天接觸很多患兒和他們親入黨申請書范文 人的時候,我明白了人生最大的財富不是金錢而是生命和健康,而我們的職責正是捍衛健康的生命。

      在實習期間我遵紀守法,遵守醫院及兒科室的各項規章制度,尊敬師長,團結同學,嚴格要求自己,努力做到了不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。對待病人和藹可親,態度良好,努力將所學理論知識和基本技能用于實踐,在此過程中我不斷總結學習方法和臨床經驗,盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力,凍斷培養自己全心全意為人民服務的崇高思想和良好的職業道德,經過1個月的實踐我基本掌握了病程記錄、會診記錄、出院記錄等醫療文件的書寫;掌握了臨床兒科的特點及兒科常見、多發病人的診治;掌握了常見化驗的正常值和臨床意義及和各類危、重、急病人的初步處理。

      今后,我會繼續以"熱情、求實、盡職"的作風,持著主動求學的學習態度,積極各科室的老師學習,秉著"健康所系性命相托"的信念,孜孜不倦地吸收醫學知識為日后的學習、工作打下堅實的基礎。不斷追求,不斷學習,不斷創新,努力發展自我,完善自我,超越自我是我崇尚的理念。

      思考技巧心得報告 篇2

      這周我們穿上粉色的護士服進入醫院的時候,心情是多么的激動,那一刻告訴自己作為一名實習護士,應該在醫院認真努力學習,使自己獲得扎實的專業理論知識和嫻熟的護理操作技能,這樣我們以后才能成為一名合格的護士墊下基礎!

      剛進入病房,總有一種茫然的感覺,對于護理的工作處于比較陌生的狀態,也對于自己在這樣的新環境中能夠做的事還是沒有一種成型的概念慶幸的是,我們有老師為我們介紹病房結構,介紹各班工作,帶教老師們的豐富經驗,讓我們可以較快地適應醫院各科護理工作能夠盡快地適應醫院環境,為在醫院實習和工作打定了良好的基礎,這應該算的上是實習階段的第一個收獲:學會適應,學會在新的環境中成長和生存。

      護士實習是一種復雜的生活,我們既要學會做事也要學會做人做事,實習中我們要不斷地充實自己的理論知識和護理操作技能,爭取多一些的操作鍛煉機會;做人,在醫院我們要處理好自己和同學,帶教老師,護士長,醫生,病人和家屬的關系,這給我們帶來了很大的壓力同時也是個很好的鍛煉機會,而建立良好護患關系是最 重要的,能給我們的護理工作會帶來方便,護士的工作已不再是簡單的打針、發藥等技能性操作,而是包括心理護理在內的更為復雜的創造性活動,護士不僅要幫助患者恢復健康,還要幫助和指導恢復健康的人維護健康。

      思考技巧心得報告 篇3

      10月24日,市委市政府組織了創新與超越性思維的專題講座,在短短的3個小時的學習中,會議室內氣氛熱烈,掌聲不斷。王健教授從新時代與創新思維、超越性思維等不同側面,借助一系列智力問題、游戲和案例,闡述了思維創新的全新理論研究成果,聽來既生動有趣又開拓思路。通過學習,使我們對創新有了全新的認識和理解。這里我淺顯地談談這次培訓的心得體會:

      一、要善于發現問題。

      在我們的工作當中,或多或少都存在問題。有問題不要緊,關鍵是要善于發現問題,及時認識不足。只有發現問題,才能解決問題,才能為創新思維提供素材,創造“入口”。發現問題,最主要的是增強觀察能力。

      一是要善于從高處著眼,看一看你的工作計劃、方針、指導思想是否對路,是否符合上級要求,是否符合社會發展方向。

      二是要善于從低處觀察,看一看你的工作是否符合實際,是否符合民—意,群眾是否樂意接受和執行。

      三是要善于在過程中追蹤,看一看工作過渡、銜接等是否暢通高效,措施能否有效落實兌現。這樣一來,問題就不難被發現。

      二、要掌握最基本的方法。

      要做到創新思維,還要掌握正確的方法,加強訓練。

      第一,加強學習,注意訓練。

      在當今社會,不論你從事什么工作,學習已成為人的第一需要,一刻不學習、不進步,就面臨被社會淘汰的危險。要做到創新思維,就要加強學習。同時,在學習的基礎上,注意加強思維方面的訓練,開發自己的智力。平時,在工作當中遇到問題,要養成經常問自己“到底應該怎么辦”的習慣,從而給自己思維施加壓力,使思維保持在靈活狀態,一旦注入要素,就能確保正常運轉。

      第二,對自己的`工作要經常系統思考。

      系統思考是指從全局性、層次性、動態性、互動性等方面綜合考慮問題的一種方法,系統思考將引導人們產生一種新的思路,使人們從復雜細節中,抓住主要矛盾,找到解決問題的方法。

      第三,借鑒比較,尋找啟發。

      唯物辯證法認為,世界是普遍聯系的,沒有孤立存在著的事物。我們要善于從此事物聯想到彼事物,在歷史和現實之間移位,在時間和空間上轉換,在物與物之間尋找橋梁,在事與事之間搜尋紐帶。找到了聯系,認識了共性,我們就要結合本職工作實際,進行借鑒比較,啟發自己的思路,去創新求解。

      三、要勇于付諸實踐

      創新思維作為一種思維,從根本上說,還停留在認識的層面。如果沒有實踐,那么再好的思維也是空中樓閣。只有把創新思維與創新實踐緊密結合起來,才能不斷把工作推向一個新層次、新水平。在實際工作當中,能指出工作中弊端的人不少,但親自去付諸實踐的人卻不多,他們缺乏實踐的勇氣和對工作的使命感、責任感。所以,在競爭時代,我們迫在眉睫的一項重要工作,就是要增強敢于創新、敢于實踐的勇氣,不斷開創本職工作的新局面。

      唯物辯證法告訴我們,存在決定意識,意識具有能動性。思維作為意識的范疇,是從實踐中產生的,又反作用于實踐。我們有什么樣的思維方式,就會產生什么樣的工作效果,思維方式對了,即使工作遇到困難,往往也會“柳暗花明”;反之,機遇和條件再好,有時也會陷入“山重水復”。司法行政改革、發展、穩定工作千頭萬緒、復雜多變,我們的思維同樣需要靈活多樣、與時俱進。

      創新思維,對于基層司法行政管理人員來說頗為重要,它是一種要求,也是一種責任。在實現基層司法工作科學發展的進程中,我們要做創新思維的模范,結合工作實踐,以創新思維統籌兼顧加強管理,把單位各項工作可能遇到的矛盾和問題都想到,把解決矛盾和問題的辦法都想到。以思維創新推動工作創新,努力實現基層司法所更好更快的發展。

      思考技巧心得報告 篇4

      什么是執行?執行是有結果的行動。沒結果的任何行動都是徒勞,苦勞都算不上。所以,提高執行力的關鍵是要先具備結果思維。

      結果有三個特點:可衡量性、有價值性和可交換性。可衡量性,就是你的行動要能量化,勞動本身并不值錢,勞動的結果才值錢。落實在個人上,就是要保證自己的每個行動的最后,都能看到落實的文本、數據。即,結果應該是具體的.,而不是虛擬的。

      有價值性的意思是,我們的行動必須是有意義的,讓客戶滿意的,這樣的結果才有產生的必要,否則結果是無效的。對員工來講,做的工作要讓上司滿意,更要讓客戶滿意,甚至超越他們的期望,否則,結果失效。

      結果的可交換性,就是傳球、帶球至球門的臨門一腳,如果我們做了大量的工作,最后沒能達成對方的買單,那么這種結果對公司本身而言是一種投資受損,反映在生意上就是虧了。對員工而言,就意味著自己完成一項結果之后,要得到上司的正反饋和客戶的付款,這個可交換性的意識要不斷強化。

      結果的三個假象:態度≠結果、職責≠結果、任務≠結果。好的態度值得推崇,但如果態度沒能帶來好結果,一樣要受到懲罰,這就是結果思維的規則。做好本職的職責是必要的,但在現代企業流程中,僅完成本職之責是不夠的,還必須在本職之責的外圍做好預備機制。任務不是結果,因為任務很多時候只是個梗概,而結果卻反映的是細節,完成梗概而沒做好細節,結果一樣是打了折扣,所以,結果是個系統而又細節充分的行動。

      思考技巧心得報告 篇5

      參加了《高效溝通技巧》的培訓,讓我感觸頗深,現在與大家一同分享下。

      首先,能否順利溝通的關鍵點在于溝通的態度,態度最主要就在于真誠。以真誠的態度開始溝通之后,那么就要注重談話的內容,有的'人一上來就問東問西,而問的目的并是不關心對方,而是八卦,為了滿足自己的好奇心,這樣是不好的,要避免問對方覺得尷尬的問題或者對方覺得這是隱私的問題,在這過程中要有耐心,注意傾聽,不要隨意打斷別人的說話,當對方說完之后再發表意見。否則對方會覺得這次溝通只是在滿足你的好奇心,和你在夸夸其談。還有一點就是要抱著愉快的心情和對方交談,把快樂的心情傳遞給對方,否則一張苦瓜臉別人是不喜歡和你溝通的,若是要好的朋友那另當別論。

      其次,就是在溝通之前要有一個事件、異議或需明確的事項,然后通過語言交流或其他方式,獲得雙方一致認定的一個結果。在過程中,我們需了解了溝通對象的人際風格,并順應他的性格去溝通問題,創造良好的溝通氛圍,會加大雙方之間有好的合作關系,取得彼此認同的協定結果。

      培訓后,我會從中吸取經驗運用到工作中,更好的與員工溝通,與員工達成共同的目標,為公司的發展貢獻自己的力量。

      思考技巧心得報告 篇6

      溝通技能涉及很多方面,如簡化使用語言、積極傾聽、重視反饋、控制情緒等等。雖然擁有溝通技能并不意味著成為一個有效的管理者,但缺乏溝通技能又會使管理者遇到很多麻煩和障礙。

      學習了一學期的溝通技巧,我掌握了與同事、上司、下屬、客戶等不同角色實行溝通的技巧。就拿與同事相處來說:與同事溝通尊重是前提,其次要有協作意識、善用微笑和幽默、與同事分享快樂、主動讓利、聰明應對異議和分歧,融洽相處、虛心向老同事學習等。

      其實,在日常生活中,我并不是一個特別注重溝通的人。尤其現在離開家來到這個剛剛熟悉的城市以后,身邊都是剛剛理解的朋友,彼此不了解也就無法順利溝通。那些離我遠去的朋友也逐步因不聯系、不溝通而變得生疏。但自從學了溝通技巧這門課后,我變了,變得會主動去溝通了。對身邊的同學,我會主動和她們聊天;遠方的朋友,我會偶爾打一通電話告訴她們我的近況并詢問她們是否安好;對家人,我會每周六晚上打電話回去報平一份來之不易的感情。在這件事上,我們一開始都采取了冷處理的'方式。但這種方法只會使情況更糟,不溝通矛盾就永遠無法解開,我們或許也就會那樣形同陌路吧!

      正因為學習了溝通技巧這門課,使我更加深刻地體會到了溝通的重要性,也掌握了溝通必備的技巧。但是實踐出真知,只有將它使用到實際生活中才能發揮它應有的作用。

      思考技巧心得報告 篇7

      軍操瑰麗每天天蒙蒙亮,當前后樓還一片漆黑時,我們已經有序地整理好床鋪,洗漱完畢,開始了一天的軍訓生活。一個個整齊的方隊按時排列在宿舍樓下,伴著清晨的第一縷陽光,喊著一聲聲嘹亮的口號,邁出一步步整齊的步伐,映著朝陽,為校園繪出一幅瑰麗的畫卷!

      軍姿颯爽上、下午的隊列練習,從剛開始的立正,稍息,到后來的齊步,正步,跑步;從剛開始雜亂無章的隊伍,到后來整齊有序的隊列;從剛開始對教官嚴厲訓練的懼怕,到后來對教官親切關愛的感動;從剛開始對同學錯誤的一句句抱怨,到后來同學間的互助互愛……我們在烈日下經受著考驗,在風雨中接受著洗禮,一步步邁向從中學生到大學生的.蛻變之中,我們這群鏗鏘玫瑰在操場上刻下我們的颯爽英姿!

      軍歌嘹亮晚上是一無中最輕松的時刻。此時,教官卸下白天嚴肅的面孔,笑容爬上臉頰;同學放下原有的羞澀,掌聲環饒指間。大家圍成圈席坐于草坪上,伴著滿天星月,唱出一首接一首的動聽軍歌。中秋之夜,我們唱著《軍中綠花》思念著家鄉,“媽媽你不要牽掛,孩子都已經長大……”我們正把學校把連隊當成自己的家!

      軍魂高尚對軍隊生活十幾天的體驗,讓我們時常被一種無形的軍人精神所感動。教官對上級命令的嚴格服從,教官們在面對困難時的從不氣餒,教官們在晚上拉歌時流露出的思鄉之情……

      所有這些讓人為之感動的就是軍人身上特有的無尚軍魂!軍訓是綠色的,這橄欖綠是我生命中的偶然,我們的生命正在這些偶然中生長!以后的日子,依然在生活,依然在喧囂,流淌的街市依舊,我們的生活依舊,而突然間,我們或許會記憶起這一段由稚嫩走向成熟的難忘旅程,這一份刻入心扉的橄欖綠!

      思考技巧心得報告 篇8

      前幾天有幸能參加部門安排的溝通技巧培訓課程,通過這次的培訓讓我從中領悟到在我們的日常工作中,對上級領導、對同事、對其它部門的工作人員的溝通重要性。它有利于我們建立良好合作的關系,有利于大家工作的開展。

      無論在生活中,還是在工作中,溝通無所不在。無論你從事的是何種職業,你都需要與人打交道,需要與各式各樣的人去溝通,這需要用你的外表,你的舉止,你的語言來打動對方或營造一種氛圍。而我們樓宇交收部是與多個部門有著業務往來的部門,在工作期間的種種工作的處理,都直接影響到樓宇是否能順利給業主,影響到部門的形象和個人的素質。因此我們需要在日常的工作善于與別人溝通,注意自己的溝通方式,注意場合和自己的場合,在溝通中決不能喧賓奪主,更不能居高臨下,尤其是在我們面對業主時,更需要注重語氣及禮儀。業主至上,更需要尊重,尊重仍是禮儀之本,也是待人接物之道的根基之所在,與業主建立良好溝通的關系,有利于我們日后工作的順利完成。因此我們要以最好的服務態度服務業主,讓他們真正的感受到" 。"

      在這個團隊里,要進行有效的溝通,就必須明確目標。對于團隊領導來說,目標管理是進行有效溝通的一種解決方法,在目標管理中,團隊領導和成員共同討論目標,計劃,存在的問題和解決的方案。由于整個團隊都著眼于共同的目標,有了共同的溝通基礎,彼此就能夠更加了解對方,有時即使上級領導不能接受你的建議,他也能理解其觀點,同時上級對下屬有了進一步的了解,溝通的.結果也自然得以改善。

      溝通帶來理解,理解帶來合作。如果不能很好地溝通,就無法理解對方的意圖,而不理解對方的意圖,就不可能進行有效的合作。這對于每一個人來說,都尤為重要。一個溝通良好的企業可以使所有員工真實地感受到溝通的快樂和績效。加強企業內部的溝通,既可以使管理層工作更加輕松,也可以使普通員工大幅度提高工作績效,同時還可以增強企業的凝聚力和競爭力。而我們樓宇交收部面對的眾多業主和各部門,更需要建立良好溝通關系,這樣才有利于部門同事之間、部門之間互相合作,互相理解,有利于工作的順利開展和完成。

      溝通更要把握好溝通的時間,在溝通對象正處于休息時間或工作煩忙的時候,你要求他與你商量下一個議程的事情,顯然是不合時宜的,所以要想很好地達到溝通效果,必須掌握好溝通的時間,把握好溝通的火候。

      溝通是雙方的事情,如果任何一方積極主動,而另一方消極應對,那么溝通也是不會成功的。試想故事中的墨子和耕柱,他們忽視溝通的雙向性,結果會怎樣呢?在耕柱主動找墨子溝通的時候,墨子要么推諉很忙沒有時間溝通,要么不積極地配合耕柱的溝通,結果耕柱就會恨上加恨,雙方不歡而散,甚至最終出走。如果故事中的墨子在耕柱沒有來找自己溝通的情況下,主動與耕柱溝通,然而耕柱卻不積極配合,也不說出自己心中真實的想法,結果會怎樣呢?雙方并沒有消除誤會,甚至可能使誤會加深,最終分道揚鑣。

      所以,加強企業內部的溝通管理,一定不要忽視溝通的三向性。作為管理者,應該要有主動與部屬溝通的胸懷;作為部屬也應該積極與管理者溝通,說出自己心中的想法。作為同事也應該大家相互溝通,相互理解,相互合作。只有大家都真誠地溝通,雙方密切配合,那么我們的企業才可能發展得更好更快!溝通是每個人都要面臨的問題,也要被當作每個人都應該學習的課程,應該把提高自己的溝通技能提升到戰略高度——從團隊協作的角度來對待溝通。唯有如此,才能真正打造一個溝通良好、理解互信、高效運作的團隊。

      溝通技巧培訓視頻列表

      好中層會溝通

      打造職場中流砥柱從高效溝通開始

      一項權威統計表明,企業中高級管理人員每天花在溝通上的時間高達70%以上。但即使是這樣,作為管理人員,也會遇到下屬我行我素,領導不認可,客戶不買賬的種種困擾。

      如何避免溝而不通的窘況?如何成為老板的左膀右臂、員工的好領導、客戶的好伙伴?

      第一講準確定位學習中的角色

      第二講職場高效溝通原理(上)

      第三講職場高效溝通原理(中)

      如何與上司溝通

      不同的上司會有不同的上司風格。仔細揣摩每一位上司的不同性格,在與他們交往的過程中區別對待,運用不同的溝通技巧,會獲得更好的溝通效果。

      職場與上司溝通時應該知道什么話該說,什么不該說,也就是說要掌握好與上司說話的技巧。如果說了不該說的話,不僅會影響上司對你的印象,還會直接影響自己以后的工作。小編總結了職場中跟上司說話時的9個大忌,供職場朋友們參考。 剛剛步入職場的你可能不知道,職場中也有潛規則,像謹言慎行就是很重要的一個,想要在職場步步高升你必須知道職場中不能說的話!

      思考技巧心得報告 篇9

      大學生創新思維能力培養是21世紀我國高等教育的核心內容。在教學中,強化“右腦潛能”開發,弱化“思維慣常定勢”教育,是培養大學生創新思維能力的有效方法,也是新世紀培養復合型、創造型人才的主要課題和中心任務。

      我們一起來看一下一些成功的案例,如下:

      1、彩色電扇——突破定勢思維

      日本的東芝電氣公司1952年前后曾一度積壓了大量的電扇賣不出去,7萬多名職工為了打開銷路,費盡心機地想了不少辦法,依然進展不大。有一天,一個小職員向當時的董事長石坂提出了改變電扇顏色的建議。在當時,全世界的電扇都是黑色的,東芝公司生產的電扇自然也不例外。這個小職員建議把黑色改為彩色。這一建議引起了石坂董事長的重視。經過研究,公司采納了這個建議。第二年夏天東芝公司推出了一批淺藍色電扇,大受顧客歡迎,市場上還掀起了一陣搶購熱潮,幾個月之內就賣出了幾十萬臺。從此以后,在日本,以及在全世界,電扇就不再都是一副統一的黑色面孔了。

      只是改變了一下顏色,大量積壓滯銷的電扇,幾個月之內就銷售了幾十萬臺。這一改變顏色的設想,效益竟如此巨大。而提出它,既不需要有淵博的科技知識,也不需要有豐富的商業經驗,為什么東芝公司其他的幾萬名職工就沒人想到、沒人提出來?為什么日本以及其他國家的成千上萬的電氣公司,以前都沒人想到、沒人提出來?這顯然是因為,自有電扇以來都是黑色的。雖然誰也沒有規定過電扇必須是黑色的,而彼此仿效,代代相襲,漸漸地就形成了一種慣例、一種傳統,似乎電扇都只能是黑色的,不是黑色的就不成其為電扇。這樣的慣例、常規、傳統,反映在人們的頭腦中,便形成一種心理定勢、思維定勢。時間越長,這種定勢對人們的創新思維的束縛力就越強,要擺脫它的束縛也就越困難,越需要作出更大的努力。東芝公司這位小職員提出的建議,從思考方法的角度來看,其可貴之處就在于,他突破了“電扇只能漆成黑色”這一思維定勢的束縛。

      2、發散思維——點燃靈感的星星之火

      發散思維也叫多向思維、輻射思維或擴散思維。是指對某一問題或事物的思考過程中,不拘泥于一點或一條線索,而是從僅有的信息中盡可能向多方向擴展,而不受已經確定的方式、方法、規則和范圍等的約束,并且從這種擴散的思考中求得常規的和非常規的多種設想的思維。

      多向思維的概念,最早是由武德沃斯于19提出,以后斯皮爾曼、卡推爾作為一種“流暢性”因素而使用過。美國心理學家吉爾福特在“智力結構的三維模式”中,便明確地提出了發散性思維,也即是多向思維。他認為,發散思維是從給定的'信息中產生信息,其著重點是從同一的來源中產生各種各樣的為數眾多的輸出。它的特點一是“多端”,對一個問題可以多開端,產生許多聯想,獲得各式各樣的結論;二是”靈活”,對一個問題能根據客觀情況變化而變化;三是“精細”,能全面細致地考慮問題;四是“新穎”,答案可以有個體差異,各不相同,新穎不俗。在50年代后,通過對發散性思維的研究,進一步提出了發散性思維的流暢度(發散的星)、變通度(發散的靈活性)和獨創度(發散的新奇成份)三個維度,而這些特性是創新性思維的重要內容。


      思考技巧心得報告 篇10

      不知不覺在北京的一個月已經過去了,感覺時間過得特別快。來之前以為上班就是天天坐辦公室,挺清閑的,上學的時候希望趕快工作掙錢,真正工作了發現和在校期間真的很不一樣,工作就意味著責任,好多看似清閑的工作其實承擔的責任越大,壓力自然越大。

      在商場的二十天學習期間,近距離的接觸了xx消費群,對品牌的認識也更加直觀。首先我們的店員對待顧客就像對待姐妹一般,讓人有種親切感,來xx消費的老顧客挺多的,還有好多老顧客帶著新顧客來,對我們家的服裝贊不絕口,作為xx的一員真的覺得特別開心欣慰。我在商場上班期間一直穿著我們家的羊絨大衣,覺得我們家的版型和面料特別棒,我覺得這就是高檔服裝的魅力,或許這種自信是只有高價高品質支撐起的品牌才能給予顧客不同于其他品牌的感受。

      通過這段時間在商場的`觀察,我覺得我們店的陳列還需要改進,覺得店鋪的裝潢燈光都不夠檔次,作為一個不了解xx的新顧客可能會覺得這種店鋪的衣服不是很高檔,雖然店鋪不大,但是我們可以利用有限的空間通過燈光、道具營造出一種意境一種文化,讓路人僅僅看到店鋪就能感受到我們的品質和細節,有種想進來看看的沖動,這也算是一種無聲的宣傳。

      最后,還是感謝公司給我們這次學習的機會,當時投簡歷的時候人特別多,在學校我也并不是很優秀的人,感謝xx廠長的金手指點中了我。一個月馬上期滿,回去之后一定聽xx總的話,充實自己,希望等到xx月我們再來的時候能盡快的進入工作狀態,回報社會。

      思考技巧心得報告 篇11

      經過這段時間的實習,我主要有以下幾點感想:

      第一,要有堅持不懈的精神

      作為在校生,我們不管到哪家公司,一開始都不會立刻給工作我們做,一般都是先讓我們熟悉公司的工作環境,時間短的要幾天,時間長的要幾周,或更長的時間,在這段時間里很多人會覺得很無聊,沒事可做,便會產生離開的念頭,在這個時候我們必須要堅持,不能輕易放下。

      第二,要勤勞,任勞任怨

      我們到公司去實習,由于我們不是正式職員,所以公司多數是把我們當學生看待。公司在這個期間一般不會給我們什么重要的工作去做,可又不想讓我們閑著,因此,他們會交給我們一些比較簡單的工作。與此同時,我們就應自己主動找一些事情來做,從小事做起,剛開始也只有這樣。

      第三,要虛心學習,不恥下問

      在工作過程中,我們肯定會碰到很多的問題,有很多是我們所不懂的,不懂的東西我們就要虛心向同事請教,當別人教我們知識的時候,我們也就應虛心地理解。同時,我們也不要怕犯錯。每一個人都有犯錯的時候,工作中第一次做錯了不要緊,重要的是知錯能改。

      第四,要確立明確的目標,并端正自己的態度

      平時,我們不管做什么事,都要明確自己的目標,就像我們到公司工作以后,要明白自己能否勝任這份工作,關鍵是看你自己對待工作的態度,態度對了,即使自己以前沒學過的知識也能夠在工作中逐漸的掌握。因此,要樹立正確的目標,在實現目標的過程中必須要多看別人怎樣做,多聽別人怎樣說,多想自己就應怎樣做,然后自己親自動手去多做。只有這樣我們才能把事情做好。

      透過本次的實習,我還發現自己以前學習中所出現的一些薄弱環節,并為今后的學習指明了方向,同時也會為將來的工作打下一個良好的基礎。,但這次的實習為我們帶給了一個很好的鍛煉機會,使我們及早了解一些相關知識以便以后運用到以后的業務中去。透過這次的實習,我熟練地掌握英語口語,能夠自如地與外國人交流,同時讓我懂得英語真的很重要,我明白只有透過刻苦的學習,加強對業務知識的熟練掌握程度,在現實的工作中才會得心應手,應對自如。

      總體來說,這次實習不僅僅僅是鍛煉了我在貿易操作方面的一些技能,同時,經過這次實習,我還從中學到了很多課本上所沒有提及的知識,還有就是在就業心態上我也有很大的改變,以前我總想找一份適合自己愛好,并且專業對口的工作。可此刻我們都明白找工作很難,要專業對口更難,很多東西我們初到社會才接觸、才學習。所以我此刻要建立起先就業再擇業的就業觀。應盡快學會在社會上獨立,敢于參加與社會競爭,敢于承受社會壓力,使自己能夠在社會上快速成長??偟膩碚f,作為一個快要畢業的大學生,無論是在今后的工作或是生活中,實習都將成為我人生中一筆重要的資本。

      思考技巧心得報告 篇12

      傳統意義的社會資源為勞動力、土地和資本,這三樣東西主宰了整個社會發展幾千年。到18世紀末,加入了一個元素:技術,工業革命因此引領社會發展二百多年。時至今天,信息成為社會資源的最為重要的元素,人類發展進入了信息時代。

      信息能成為社會資源是因為信息是不對稱的。信息不對稱一直存在,它決定其他社會資源的分配,擁有信息的組織和個人就占據主動和優勢。隨著計算機和互聯網等信息技術的發展,信息不對稱將不斷地被消弱,足不出戶,不僅遍覽全球信息,也可發布信息至全球。在這個發展變化中,社會將天翻地覆,誰為消弱信息不對稱做出貢獻,誰就是英雄;誰充分利用消息不對稱被弱化的趨勢,誰就能成功。當今國外的GOOGLE、AMAZON、FACEBOOK,國內的百度、騰訊、淘寶、京東等因迎合時代的.變化而脫穎而出。

      互聯網思維這本書描繪了9大思維和22法則,在一定程度上在如何弱化信息不對稱和如何利用信息不對稱的弱化方面給與了一些參考和建議。

      對于吉峰來說,要充分利用互聯網解決農戶在采購農機時的信息不對稱問題,讓農戶能方便地找到真正適合的產品和服務,包括透明的價格,將“買放心農機,選吉峰連鎖”落到實處,從而樹立吉峰品牌。為實現這個目標,要在戰略層、組織層、業務層等方面進行變革,投入全集團的力量,才有成功的可能。

      思考技巧心得報告 篇13

      我們的教師生涯中經歷很多形形式式各類各級的培訓,也許大多數老師也經歷過培訓時候的感動、激動,回來之后卻一動不動,因為我們驚嘆于培訓者的優秀,但是有點望塵莫及。但是思維導圖班XX年4月24日——26日、五月14日——15日這兩次集訓不僅留給我們感動和激動,而且也留下了我們自己行動時足跡,更期待的是我們明天邁向教育生涯的腳步會更加矯健,因為我們真真實實的學到了東西,也真真切切的用到了教學實踐,確確實實體驗到了培訓帶給我們的喜悅和收獲。因為金老師組織的這思維導圖班從我們教師的實際需求出發,以我們教師為本。

      一、理論是開路

      參加思維導圖班的老師要么對思維導圖一知半解,要么一竅不通,針對這種情況。金老師通過理論聯系實際的講座《給你一把瑞士軍刀——全新思維和思維導圖》,形象生動的告訴我們思維導圖是怎么一回事,他的理論支撐是什么,現在全球的運用情況,以及現實教學中的案例展示。尤其讓我記憶深刻的是現在我們已經進入了概念時代,我們介紹了《全新思維》的美國作者丹尼爾平克宣稱,以邏輯、線性、類似計算機的能力為基礎的信息時代,正在向建立在創造性思維、共情能力和全局能力的“概念時代”轉變。概念時代需要的思維類型:創造性思維、共情型思維、模式識別思維、追尋意義型思維。我們需要全新思維,全腦運動。金老師的精彩講座為我們的思維導圖學習掃清了理論障礙。

      二、研討課是引導

      理論指導實踐,實踐證明理論,第一次的集訓中,開了三節精彩的研討課,展示思維導圖在不同課型中的運用,課后我們導圖班的學員分組小組合作進行評課,最后由金老師總評。通過觀課,評課,使學員對思維導圖在不同課型中的運用有了初步的'概念。

      三、學習導圖軟件跟進

      觀看研討課時我們覺得導圖很神奇,不知道怎么制作,心理蠢蠢欲動。隨后夏老師指導我們如何安裝軟件,詳細具體的指導我們如何使用軟件制作思維導圖,同時安排助理幫我們一一解答制作過程中的問題,全班六七十個老師通過半天的學習解破了思維導圖軟件的神秘,讓大家喜不勝收,迫不及待的想回到課堂大顯身手。

      四、作業自查是鞏固

      第一次集訓作業自查:

      必做作業:一篇1000字的培訓體會;一個課時的思維導圖課件(可以是上課課件,也可以是本節課或本單元的知識樹);

      三選一:一篇本次思維導圖課的評課稿;一次有關思維導圖的研課活動(文本解讀課件、開課課件、評課稿、課后反思);可以自己開課,也可以指導青年教師開課,自己參與評課;一份思維導圖預習作業和課后整理作業的說明書。

      從作業內容上看,都是緊密聯系本次培訓,作業是培訓的延伸,通過作業才能檢驗本次培訓的收成,只有通過作業才發現自己本次培訓的問題所在,作業是本次所學內容的實踐運用,如果前面的培訓是隔衣撓癢,那么作業自查是真正的自我展示。

      五、答疑解惑是碰撞

      第一次集訓到第二次集訓中間隔了三個月,這三個月是我們老師用思維導圖武裝教學的關鍵時刻,每個老師老師肯定在這三個月中有關思維導圖做了很多的嘗試,同時也會碰到很多疑惑或者有很多新驚喜。金老師好像是我們肚子里的蛔蟲,第二次培訓的第一項活動就是答疑解惑,但是跟平時的培訓方式不一樣,她先是讓我們每個人寫下有關思維導圖在教中使用最困惑的四個問題。小組合作,梳理、分類疑難問題,將每一類問題寫在一張紙條上,將問題紙條貼在黑板上相應的版塊里。最后的問題通過導圖的形式呈現,思維導圖無時無刻不在。然后小組派代表揭下一類問題合作研討,寫下你們的解決解決方案,小組代表,出示導圖,根據導圖闡述解決方法,其他組根據闡述內容提問,發言人或小組成員應答,金老師主評,用導圖答疑,再次運用思維導圖,同時此項活動也是老師跟老師之間的思維碰撞。通過大家集體的智慧解決了結實踐教學所碰到的問題,分享不同老師的成果,思維導圖的運用得到了檢驗。

      六、再次研討課是檢驗

      答疑解惑后,可能有些老師對問題的解答停留在理論上,一知半解。此時再開出的研討課就是再一次證明和檢驗前面所碰到問題的真正解答。再次通過觀課,評課,是大家心中的疑惑豁然開朗。

      七、再次理論是升華

      最后通過溫州市教師教育院麻曉春院長的講座:《圖示理論對教與學的啟示————兼談“思維導圖”的作用》。使我們更加堅定了思維導圖的好處,以后在現實教學中最大范圍的發揮其作用的新年。

      從以上的幾點我們可知金老師這次的培訓班根據我們教師的實際需求出發,理論聯系實踐,循序漸進的開展各項活動,充分體現了“用中學,學中用的”的新課程理念,在本次學習過程中始終貫穿著文本解讀,因為今年的暑假我們教師素質提升工程中的考試內容為文本解讀,所以金老師急我們教師所急,培訓以我們教師為主體,以我們教師為本,所以在本次學習班中我們每個教師滿載而歸。

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