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      學校領導班子述職報告

      發表時間:2022-07-09

      最新總結: 學校領導班子述職報告如何寫。

      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?下面是由小編為大家整理的“最新總結: 學校領導班子述職報告如何寫”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      按照崗位分工負責在這一學年里,我主要負責了以下幾項工作:學校德育工作、少先隊工作、關工委工作、人事工作以及六年級的英語課,工作資料雖然繁多,但我依然是很有條理的完成了學校交給我的各項工作。在崗位上認真履行崗位職責,較好地完成了上級下達的各項工作任務。ys575.cOM

      現就本人一年來的工作情景述職如下:

      一、身正為范,擔當重任

      承蒙學校領導的信任,讓我在擔任教學任務的同時,承擔一些學校的行政事務。工作中堅持服從大局,執行領導決定,主動配合學校領導,認真做好分管工作。隨著教育改革的深層發展,學校管理的法制化,規范化,科學化的進程不斷加快,學校事務也繁瑣紛雜。

      為了完成上級交代的任務,搞好校務工作。本著上對領導負責,下對全校師生負責的精神。我們搶時間,團結協作,創造條件開展工作。同時還要抓自我承擔的教學工作,其工作的繁重,辛苦可想而知。

      我首先要求自我做到正確定位,明確職責,定好方位,密切配合學校開展學校工作,并適時提出合理化提議。其次,從大局出發,堅持原則,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。

      1、重視合作意識。

      作為一名中層領導,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。

      2、突出服務意識。

      教學是服務,管理更是服務。少先隊的工作是瑣碎而繁雜的。所以,在平時工作中,我要求自我做到,對待同志態度謙和,和教師建立起平等的合作關系,不勾心斗角,注重團結,容人容言,榮辱不驚,提高心理承受本事。

      二、踏實做事,盡職盡責,努力工作

      1、日常工作

      我盡其所能做好學校的分管工作:對于分管工作我做到有計劃,有方案,有資料,有步驟地實施。按時參加上級的會議,認真正確地領會會議精神,及時落實完成。有時要做的事情多,時間緊,條件也不足,我就和其他中層領導協作,創造條件完成。

      2、個人教學工作

      作為一名負職責的教師,我切實抓好常規教學工作。備教輔改落實到位,做到了超前備課,作業全批全改。教學中一堂課也不落下,雖然有校務工作耽誤時間,但我抓緊課外時間彌補,做到圓滿完成教學任務。

      三、不足與反思

      1.缺乏創新意識,在很多事情的處理上缺乏開拓精神。

      2.關心教師的生活和學習等方面還不夠具體細致。

      3.由于事務繁雜,在個別情景下處理問題可能犯急躁主義。

      4.學習不夠,水平有待提高。

      回顧一學期的工作,如果說做了一些工作,這主要與校長的支持和幫忙分不開,與劉主任對我工作的配合分不開;與全體教師的團結協作分不開。

      “知不足而奮進,行不止塑品德”,本人將以此述職為契機,虛心理解領導和同事們的批評和幫忙,努力學習,勤奮工作,為學校的發展建設增添一份微薄之力。

      我將努力工作,及時查找工作中的不足之處。在思想上,在工作上,與領導堅持一致,提高思想認識,提高業務本事。以更加務實的工作作風做好各項工作。

      編輯推薦

      [總結]學校領導班子述職報告(篇三)


      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了下一階段工作順利開展,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?下面是小編精心為您整理的“[總結]學校領導班子述職報告(篇三)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      校領導班子述職報告20xx年,我校領導班子以隊伍建設為保障,以“三風”建設為抓手,以課堂教學改革為重點,以提高質量為核心,以特色建設為突破,豐富內涵謀發展,深化改革求突破,高質量完成了年度工作目標,學校先后榮獲省依法治校示范校、省健康促進學校、省模范職工之家、省優秀校園網站評比一等獎,區高中教學質量優秀獎等榮譽。

      一、教學改革取得新成果?!叭庇行дn堂教學風格在市、區教學視導及面向全市的對外公開教學活動中深受領導、專家、同行的好評。學業水平測試和高考推進率位居全市前列。在省、市優質課評比和教學基本功競賽中,該校有1人獲省二等獎、6人獲市一等獎、3人獲市二等獎,在區特色課展評和優質課競賽中,有12人獲一等獎、9人獲二等獎。

      二、教科研工作實現新跨越。申報的科研課題《“三三三”有效教學法的研究》被列為江蘇省教育科學“十二五”規劃重點課題。舉辦了“三三三”有效教學論壇,召開了課前導學編寫與使用工作研討會,出版了三期《龍中教研》和“三三三”有效教學論文集,100多篇論文在省級以上刊物發表或在評比中獲獎。在省“師陶杯”論文評選中,有2人獲一等獎、18人獲二等獎,學校榮獲優秀組織獎,獲獎人數和層次創歷史新高。

      三、師資建設取得新成就。堅持引進來和走出去相結合的方法,加強校本培訓,先后邀請6名高校教授、命題專家來校講學,組織管理干部赴山東昌樂二中學習教改經驗,選派教師參加全國、省級教學觀摩研討活動,引領全體教師成為科研型、專家學者型教師。20xx年有1人晉升省教授級中學高級教師,1人被評為省“333”工程培養對象,14人被評為市名教師、市學科帶頭人、教學能手和教壇新秀,20名同志受到區級以上表彰。

      四、素質教育呈現新氣象。在省首屆陽光體育節中,由我校學生組成的鹽城市代表隊在比賽中取得團體總分第三名、集體表演項目一等獎的佳績,市教育局專門發來賀信。校男子籃球隊榮獲市高中學生籃球比賽第一名,田徑隊在榮獲區中小學田徑運動會高中組團體總分第一名,課間跑操被譽為“鹽城第一操”。在全國中學生數學奧賽中有2人獲二等獎,在省中學生物理、化學、生物奧賽和中學生作文大賽中有1人獲一等獎、12人獲二等獎、19人獲三等獎,在市首屆中小學英語閱讀大賽和市語文閱讀大賽中有2人獲一等獎、2人獲二等獎,在第十六屆全國中小學生繪畫、書法作品比賽中3人獲繪畫類一等獎,2人獲書法類一等獎,學校榮獲全國中小學生繪畫、藝術作品比賽組織工作先進集體獎。校領導班子述職報告

      五、德育工作富有新內涵。舉辦了第三屆“情感教育”論壇,評選出優秀教育論文,成功申報了市級德育課題《普通高中開展情感教育的行動研究》,完善了情感教育課程體系,以創建“文明宿舍”為抓手,開展豐富多彩的主題教育活動,學生生活自理,學習自主、行為自律、人格自尊,立信尚學,成人成才,有1名學生被評為鹽都教育年度十大人物正式候選人,有17名學生發展成為中共預備黨員。

      六、校園安全安寧無事故。圍繞“全員參與、全程跟蹤、全面防范”的校園安全工作方針,開設多種形式的法制講座,編印校園安全教育工作簡報,提高師生的安全與法制意識,2名學生在全區中小學“安全在我心中”演講比賽中獲高中組一等獎;強化安全防范措施,每天安排專人24小時不間斷安全巡查,整治校園周邊環境,及時清除事故隱患,全校安全安寧無事故,師生違法犯罪率為零。

      七、辦學設施進一步改善。完成了崇德餐廳加固及第一食堂操作間建設工程,圖文信息中心建設已進入立項、規劃階段。添置了自動錄播教室和通用技術教室,更新了學生機房,換置教室多媒體設備20套,教育現代化設施更趨完善。

      八、廉政建設深入開展。推進校務公開,健全民主集中制,認真學習教育法律法規,嚴格執行中央、省、市關于廉政建設的若干規定,積極參加黨風廉政建設,堅持依法治校,模范遵守師德行風建設十項規定,以身作則、廉潔自律、對招生、干部崗位調整、職稱評審、三產招標、基建維修等工作堅持公開透明,按章辦事,自覺接受社會、家長、師生的監督。

      回顧過去一年的工作,雖然取得了較好地成績,但還存在一定的不足之處。一是在課程開設方面,校本選修、研究性學習、通用技術的開設還沒有達到常態。二是課堂教學改革雖取得一定的成績,但要打造高效課堂,形成校本特色和風格,任務還很艱巨。三是學習研究之風還不太濃厚,學者型、科研型老師還不太多。在今后的工作中,我校領導班子將進一步加強學習,團結全校同志務實奉獻,奮發進取,為把學校早日創建成省五星級高中而努力奮斗。

      推薦總結: 學校領導班子述職報告(篇三)


      作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了提高自己與團隊的工作效率,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?小編收集并整理了“推薦總結: 學校領導班子述職報告(篇三)”,僅供參考,希望能為您提供參考!

      尊敬的各位老師、各位領導:

      根據教育局的安排,我代表學校領導班子,將學校一年來的,向大家簡要匯報,請全體教職工評議:

      一、領導班子自身建設

      一年來,學校領導一班人,堅持以創“五好”班子為目標,以自覺學習,加強團結,勤政務實,廉潔自律為準則,認真貫徹黨的教育方針,執行國家各項政策法規和上級文件指示精神。領導班子做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關心,思想上經常溝通,消除誤解,增進理解。最讓我感覺可貴的是,學校領導班子分工協作、職責明確、獨擋一面,領導班子中每一個成員,都把各自分管的,當促進學校發展的事業來做,從而能主動地、創造性地去設計和組織自己的分管,讓我這個班長在身兼兩職的情況下,對學校各方面都能放心、安心。我們能經常開展批評和自我批評,相互指出缺點,改正錯誤,不斷進步。班子成員雖然各自的性格不同、有時也有上的分歧,但總是能夠及時溝通,最終達成共識。領導成員能夠嚴格要求自己,廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則,嚴格按規章制度辦事,學校大筆開支,一是向上級領導匯報請示,二是堅持領導集體研究。大型購物,基建排危,堅持多人在場,集體議價。我們嚴格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度,經常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度,堅持教代會,校務會討論,廣泛聽取意見,決策不主觀,不武斷,作風民主,政令暢通,受到了教職工的好評。

      二、安全

      我們深知,沒有一個安全穩定的環境,其它任何都無從談起,安全責任重于泰山。學校經常利用各種會議,對師生進行安全教育,定期開展師生安全知識講座,不斷強化安全意識,經常進行安全檢查,發現隱患,及時排除。道路交通,食品衛生,校舍設施,各種活動,衛生防疫等,從各方面把安全抓實抓細。一年來,沒有發生任何重大安全責任事故。正是安全卓有成效,才確保了學校其它各項順利推進。

      三、教師隊伍建設

      一所學校是否辦得好,一要看這個學校辦學條件是否有較大改善,二要看學校教育教學質量是否有提高,更重要是的是,要看這一屆領導班子在這幾年里帶出了一支什么樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學政績觀”。為此,我們十分重視教師隊伍建設。一是通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育,使教師隊伍愛崗敬業意識、紀律意識、師表意識、協作意識、奉獻精神不斷增強。二是積極開展各種形式的教工活動,讓老師們在艱苦的環境中、辛勤的之余去感受生活的輕松和美好。三是積極組織信息技術教育和遠程教育培訓,鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網海中去吸取知識、獲取信息。四是建好學校網站,使學校網站成為教師學習的平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前已經有越來越多的教師登錄并注冊了學校網站,學校網站也越來越起到了展示學校風貌、展示教師風采的作用。

      四、德育

      新時期新形勢帶來了學校德育的許多新問題。網吧游戲廳問題,留守子女問題,學生受影視媒體影響下的校園黑惡勢力問題和早戀問題,都是我們目前整個教育面臨的難題。面對這些難題,我們積極應對,開展了多種形式的教育活動。學生日常行為習慣的養成教育常抓不懈,通過聘請校外法制副校長,校外治安員,講法制課,寫法制征文對學生進行法制教育;通過每天的班講,每周的國旗下講話對學生進行思想教育;通過中學生守則和日常行為規范、安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行行為規范和安全教育;通過留守學生檔案的建立、留守學生專題教育會、留守學生給家長的一封信等活動,加強了對留守學生的管理,讓留守學生得到更多的關愛;本期由政教處發起,一些領導和教師自發參與舉辦的學生心理咨詢室,深受全校學生歡迎,很多學生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通,為學校德育做出了貢獻。加強了門衛和對學生進出校門的監控,落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監控,值周組星期五下午放學分路護送,星期天下午學生返校時到街上和渡槽等處巡查已經成為常規,校園環境隨時保持干凈整潔,全年無任何學生重大違法犯罪事件發生。

      五、教學

      省教廳關于實施素質教育的八條規定出臺,多年來已成習慣的那一套狠抓教學質量的辦法已經行不通。大家既為素質教育的真正實施感到鼓舞,同時也產生不少迷茫和困惑。我們清醒地認識到,學校必須堅決貫徹省教廳的規定,積極引導教師從提高課堂四十分鐘效益來提高教育質量,從搞好德育、激發學生學習愿望和內在動力來提高教育學質量,從不斷學習,提高教師自身素質上來提高教育質量。學校沒有放松對教學六認真的要求,認真開展

      學月常規考核,各年級教師并沒有因為八條規定的實施而降低對教學質量的要求,深鉆教材,集體備課,積極利用遠程教育資源和設備,提高課堂教學效益。全校教學質量沒有因改革而受到沖擊,繼續穩步上升,20xx級畢業班中考升高中硬上線達到335人,其中上省重線達260余人,上國重線達109人,又一次實現了新的歷史突破。

      六、學校建設和發展

      在這一年里,歷時兩年多的學校基礎設施建設基本完成,學校面貌煥然一新,校園環境和教師的、生活環境,學生的學習生活條件有了脫胎換骨般的巨變。昔日地處偏遠、校舍陳舊、條件艱苦的向陽中學,今天已經在全縣教育系統樹立起了自己新的形象和應有的地位。大型建設完成后,學校一邊逐步償還建設欠債,一邊開始致力于校園小環境建設,希望能通過兩三年時間,把學校的每一個角落,都塑造成一個景點,把學校的每一間房屋,都打扮成具有濃郁的育人性、藝術性和文化氣息場所。真正把向陽中學建設成有品位、有層次的和諧美麗校園。我們的規劃剛剛起步,因農村義務教育經費投入改革而暫時受阻,但我們相信,隨著社會主義新農村建設和國家對農村義務教育的投入不斷加大,農村義務教育學校一定會迎來發展的春天,我們的目標一定能實現。

      問題與不足:

      1、學校領導深入教學指導教學做得不夠,雖然都兼任了主要學科的課程且兼課數量都超過了教育局的規定,但深入其他教師課堂聽課評課指導教學的時間很少,教研活動的開展沒有落到實處,教研活動效益不高。

      2、一些規章制度沒有得到不折不扣地執行。

      3、學校領導成員之間、部門之間配合協調還做得不夠好。

      4、校本培訓要求不嚴,措施不力,效果不佳。

      5、學校因建設負債太大,發展面臨很大壓力。學校領導班子還應開動腦筋,開拓創新,逐步解決負債問題。

      20xx至20xx學年度,是極不平凡的一學年。在這一年里,學校領導班子和全體教職工一道,創造了向陽中學歷史上新的輝煌業績:20xx屆畢業班取得了前所未有的好成績,升高中人數達到210余人,獲縣素質教育綜合評估一類初中二等獎,獲縣直屬學校目標管理考核優秀單位稱號,迎接了市教育局首批市級示范初中復查驗收,辦學業績和管理水平獲考核組領導和專家們高度贊揚,被評為復查驗收優秀單位,受市教育局通報表揚。20xx屆畢業班中考在上一年的基礎上,又有新的突破,再創新的輝煌。這一年,也是我們適應農村基礎教育巨大變革,在迷茫中苦苦探索,在困境里孜孜以求,經歷改革的巨大陣痛而永不言棄,最終看到前途看到方向而努力奮起的一年?;厥走@一年,所有的苦累與艱辛,矛盾與困惑,都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅定不移的支持,才使我們充滿信心地與大家一起,繼續保持了xx中學井然有序、昂揚向上的發展態勢!借此述職之機,我要代表學校領導班子全體成員,真誠地向大家道一聲:謝謝大家!

      總結閱讀: 學校領導班子述職報告精選


      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了讓我們未來的工作更加井然有序,現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?下面是小編精心為您整理的“總結閱讀: 學校領導班子述職報告精選”,僅供參考,大家一起來看看吧。

      1.重視領導班子的思想建設。努力學習落實科學發展觀,堅持班子周學習制度,緊密結合學校改革、發展和育人等實際問題,堅持做到每周一上午班子成員政治學習,每次學習有學習專題,學習討論時有中心發言人,有學習讀書材料,有個人讀書筆記,有學習體會。通過學習,提高了黨員干部的思想政治素質,強化了責任意識、發展意識、改革意識。

      2、加強校園廉政文化建設。一是為規范廉政文化示范學校創建活動,充分發揮廉政文化示范帶動作用,我校堅持以“敬廉崇潔”為主題,把廉潔教育納入學校德育工作內容,融入學校各項教學活動,使學校師生在潛移默化中受到廉政文化熏陶。二是我們充分利用樓道文化和墻體文化,濃厚廉政文化氛圍,我們共制作警示牌、展牌40多個,廉政標語20多幅。被衡水市紀委評為“廉政文化進校園”先進單位。

      3.加強黨風廉政建設,積極推進校務公開。一年來來,學校認真組織黨員干部學習黨風廉政法規,開展黨風黨紀教育和警示教育活動,積極開展校務公開,建立健全《校務公開工作領導小組工作職責》和《校務公開監督小組工作職責》,促進了校務公開工作的制度化、規范化。

      加強德育工作,全面推進素質教育。

      1.抓好學生思想教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。本學期我們先后組織學生學習了《中小學生日常行為規范》、學唱了“八榮八恥”歌曲、利用周六晚自習進行愛國主義專題教育,觀看了愛國主義影片《趙一曼》、《平原槍聲》、《小兵張嘎》等,通過每周一國旗下講話,對學生進行理想教育、道德教育、感恩教育、愛國教育,通過學習和活動的開展,同學們精神面貌煥然一新,好學習、求上進的學生越來越多。

      2、重視學校的安全法制工作,創造良好的教育教學環境。我校高度重視校園安全穩定工作,成立了以校長為組長、主管校長為副組長、其他班子成員位組員的安全工作領導小組,學期初小組制定“安全工作計劃”,每月召開一次安全工作會議,定期進行隱患排查,隨時整改。為強化責任,我們本著“誰主管,誰負責”的原則,校長與副校長、班主任、科任教師逐級簽訂了安全責任狀,一級抓一級,層層抓落實。

      學校重視對師生的安全防范意識的教育,在行政會議、教師例會、班主任會議上,安全工作是重要的議程,經常組織學習有關法律法規和上級有關安全工作的文件精神。每周一國旗下講話,安全法治問題是重要的講話內容。每學期放假時都與學生家長簽訂學生安全責任書,內容是提醒家長、同學注意交通安全、游泳安全、用電用火安全等,以提高家長和同學的安全意識。放假前,班級召開安全法治教育主題班會;本學期我們分別組織了“逃生演練”、“消防演練”和“青少年模擬法庭”,同學們在活動中受到了教育。我們的“青少年模擬法庭”受到了縣委和縣團委的充分肯定,市縣電視臺對我們的“青少年模擬法庭”進行了報道。

      學校重視食堂食品衛生工作和疾病防控工作,食堂人員有健康證,每年定期檢查。飯菜原料嚴把索證關,索證按要求達到了100%。食堂建有完整的臺賬制度,安裝了防護網,并注意做好餐具的`消毒和食品的留樣工作。我校實行校領導陪餐制,每天至少有一位校領導與學生一同就餐,以確保飯菜的安全與質量。20xx年12月中旬教文體局在我校召開了“學校食品安全工作”現場會,我代表學校作了經驗介紹。

      3.豐富第二課堂活動,拓展學生發展空間。今年我校除了舉辦一年一度的藝術節和校運會外,還開展了豐富多彩的第二課堂活動。先后舉辦了歌詠、隊列、體操比賽、“愛我校園”演講比賽、慶“五一”,慶“元旦”聯歡會、征文、書畫、籃球賽、乒乓球賽、象棋、圍棋比賽等第二課堂活動。這些活動的開展,使學生有了充分發揮個人特長和聰明才智的機會和空間,廣大學生在活動中受到教育,陶冶了情操,開拓了視野,增長了才干,提高了學生綜合素質。

      教你寫總結: 學校領導班子述職報告之五


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了讓下一階段工作開展有序,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《教你寫總結: 學校領導班子述職報告之五》,供您參考,希望能夠幫助到大家。

      尊敬的局領導、同志們:

      大家好!

      剛剛過去的xx年,是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學指導下穩步前進的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現新發展的一年。一年來,學校領導班子以科學發展觀為指導,深化課程改革,堅持教育創新,強化教育管理,打造一流隊伍,進一步提升我校軟硬件水平,以創教育教學品牌和特色學校為奮斗目標,圓滿完成了區教體局下達的各項工作指標。這天,按照區教體局的工作安排,我代表領導班子向局考核小組和全體教師進行xx年度述職。

      一、一年來的主要成績

      回首xx年,學校始終堅持以人為本的管理理念,始終牢記發展無止境,管理無極限,每一名xx人以校興我榮的群眾榮譽感和百年大計,教育為本的社會職責感、歷史使命感,創造了xx歷史上濃墨重彩的輝煌篇章,也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。

      (一)硬件建設水平提高。xx年暑假,學校按照規劃,對三座教學樓進行了外粉刷,對校園地面進行硬化,對綜合樓前小廣場進行升級改造,對班主任辦公室進行統一布置并安裝了空調。同時,我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室,并購置了一臺電子白板。優美舒適的環境,為師生學習和生活帶給了極大便利,也提升了我校的整體形象。

      (二)教育教學再傳捷報。xx年中招考試,我校578名畢業生中,一中錄取線以上66人,建檔線以上140人,五中建檔線以上230人,a類高中建檔線以上559人,占畢業生總數的97%。平均分、高分層等各項評比指標均居xx區所有中學首位。這再次奠定了我校作為xx區強校的地位。

      (三)德育管理漸成特色。我校從實際出發,選準了德育教育的切入點:把國學經典誦讀和學生的養成教育有機結合起來。一年來,我們開展誦讀《弟子規》活動,讓學生在國學經典中感受中華民族的傳統美德,立君子品做有德人。以市級重點課題《初中德育教育與的推廣研究》的確立,和xx年8月份市關心下一代協會張秉正主席親臨我??疾鞛闃酥荆倚5牡掠厣殉醪綐嫵?。

      (四)教育科研逐步深入。一年來,我校的雙分管理教學法不斷走向完善。xx年2月,xx市教育科研工作現場會在我校召開。市、區教體局、教科所領導親自參加聽課、研討,油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評,13個縣、市、區教科所所長、市直和區直中小學業務校長、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止xx規模最大、規格最高的一次教科研盛會。

      (五)干部培養平穩過渡。xx年,我校的中層干部聘任制繼續深化。8月份召開了xx市xxxx年中層述職競聘演講會,韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著公開、公正、公平的原則,經民主測評、領導班子群眾研究、校內公示、個人談話等環節,學校對中層干部進行了調整,從而構成了干部的選拔、任用、培養機制,為學校發展儲備了管理人才。

      (六)甲流防控取得了階段性成果。xx年9月23日下午接市疾控中心報告,八年級12班學生xx同學被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前,全體xx人眾志成城,從學校領導到每一名后勤工作人員,從班主任到每一名學生,立即投入到抗擊甲流的行動中。設立隔離室,紅外線測溫,建立晨午檢制度,發現疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施,使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。

      (七)合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員,按照學校的要求和指導老師的科學訓練,克服重重困難,從最基本的發聲練起,在第二屆愛之韻,心之聲教師合唱比賽中奪得了城區一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明xx教師是一個個性有群眾榮譽感、個性能戰斗的優秀群體。

      (八)輻射帶動作用凸顯。我校作為xx區的窗口學校和名校,一年來發揮了應有的輻射帶動作用。xx年3月份,xx鎮中心學校校長帶領有關人員到我校觀摩學習;xx年11月份,先后有xx鎮、xx鎮、xx鎮等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動;我校也先后應邀派出教師到xx鎮、xx鎮、蒲山鎮指導農村中學的主題班會和教研活動。xx年12月份,xx市xx區二中組團到我校參加考察。

      (九)校園和諧氛圍濃厚。讓xx成為師生的精神家園,是我們促進師生可持續發展的永恒追求。一年來,和諧滿園師生歡。組團參加xx區師生才藝大賽,為師生展示個人才藝搭建了平臺;拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機;大合唱比賽中,教師爭相出謀劃策空前團結;教師節、國慶節、元旦,校領導一條質樸的信息,給大家送去了誠摯的祝福;元旦,一張小小的賀卡,讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的溫暖和關愛。

      (十)社會效益日漸顯著。一年來,學校工作得到了上級單位的肯定,先后榮獲xx省依法治校示范校、xx省義務教育課程改革先進單位、xx市教育科研先進單位、xx市禮貌單位、xx市學校安全工作先進單位、xx區工會工作先進單位、xx區綜合治理先進單位等諸多榮譽稱號。一年來,新聞媒體也多次正面報道學校動態。xx年7月24日,《xx日報》以《一所中學的快速崛起之路》為題,對我校進行了專題報道;其它如《xx市xx捐款救助白血病女生》等報道也頻見報端。

      二、一年來的主要做法

      (一)加強領導班子建設

      我們深知,只有建設一個團結、民主、開拓的領導班子,才能贏得教職員工的信任和支持,從而有效推動工作開展。一年來,學校領導班子透過推進廉政建設和依法行政,在群眾當中樹立團結、廉潔、開拓的形象。一是加強理論學習。思想解放的廣度決定學校發展的空間,思考問題的深度決定學校發展的程度。班子成員帶頭學習科學發展觀,進一步解放思想,認清發展形勢,理順發展思路,增強發展動力,構成發展合力。二是深入開展科學發展觀實踐活動和黨員示范崗建立活動。透過調研活動,海納民意,問效于民,始終把廣大師生的需求放在第一位,用家長的呼聲、社會的期望來衡量工作效果,努力用科學發展觀的新視野、新思路、新舉措來審視、謀劃學校發展;三是搞好班子團結,提高班子的凝聚力和戰斗力。班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作,講黨性、講大局、講團結,定期不定期召開民主生活會,班子成員開展批評和自我批評,處處以事業為重;四是加強作風建設。班子成員深入教學一線,重大問題深入研究,充分聽取教師意見,推進決策的科學化和民主化,帶領廣大教師同心同德干事業,一心一意謀發展。五是加強廉潔自律。處處事事以身作則,率先垂范,遵守各項紀律,規范辦事行為,貫徹落實黨風廉政建設的各項規定,落實領導干部述職述廉等各項制度,樹立務實形象,自覺理解監督。

      (二)加強教師隊伍建設

      事實證明:教師是學校發展過程中最為活躍也是最為關鍵的因素。一年來,我們在加強教師隊伍建設方面作了超多工作。

      進行班主任培訓,提高班主任專業化水平。新《義務教育法》實施后,對班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。xx年秋期開學前夕,學校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓。如何開好班會、如何做好畢業班學生的培優轉差工作、如何使初一新生盡快適應初中生活等一系列貼近工作實際的培訓主題,使理解培訓的同志受益匪淺。

      抓實教研活動,提高教師專業化水平。學校領導班子引導教師逐步認識到團結協作的重要性,以打造高效課堂為核心,實施中層領導承包教研組,建立中心發言人制度,開展校級優質課的評選活動,逐步規范教研活動的開展,強化和規范群眾備課,克服教研活動形式主義,全校教師用心互相聽課、參加群眾備課,充分發揮了學科教研組群眾的智慧。

      加強師德師風建設,樹立為人師表的良好形象。隨著社會條件的變化,教師在某些時候成為社會的弱勢群體,教師在師德師風方面的問題尤其成為社會關注的焦點和熱點。一年來,學校全面加強師德師風建設。一方面要求教師緊密結合我校實際,不斷豐富學習資料,加強師德修養。另一方面加強制度建設,與教師簽訂《禮貌執教承諾書》,以規章規范和約束教師行為,推動師德創優活動向縱深發展。

      (三)廣泛發動學生,突出學生自主管理

      xx年秋期我校在校生到達2800多人,學生多,管理的難度加大。充分發動學生,引導學生進行自我管理,是學校領導班子確立的基本管理思路之一。政教處按照德育途徑實踐化、德育管理規范化的要求,從小處著手,規范學生行為,培養自主管理潛力。每一天校門口禮儀值周學生響亮的老師好,課間佩戴樓層值周標志的值日生,規范的星級禮貌班群眾評比欄、紀律衛生檢查公示欄,成為xx新的亮麗的風景。

      (四)立足實字,各項工作務求實效

      實效是檢驗學校工作的試金石。從實際出發、真抓實干、團結務實、務求實效是領導班子一年來一向倡導的工作作風。對各項工作我們做到三專三有四化,即工作安排專題研究、專題部署、專人負責,工作落實有安排、有檢查、有總結,工作過程規范化、資料化、檔案化、電子化。政教處規范各項常規檢查,以表格的形式匯總,在校園顯著位置公示;根據時事、貼近學生實際開展勿忘國恥,振興中華等主題板報和主題班會的評比活動。教導處每節課派出專人進行督查,每周全體例會對班主任坐班、教研活動考勤等進行公示,嚴格教學常規管理,根據學生學習狀態及時組織月考,及時召開質量分析會,透過抽查作業、檢查教案等多種形式對教學狀況進行監測。教科室用心倡導分層有效教學,打造高效課堂的教學理念,教師要根據現實需要重心下移抓課堂,以各種教學活動為載體,把教科研滲透到教學中,克服為科教研而教科研的片面做法,牢牢樹立教科研為教學服務的思想。

      (五)堅持安全至上,做好學生安全工作

      安全工作關系到廣大青少年的健康成長,關系到千千萬萬個家庭的幸福,關系到學校在社會上的威信和形象,也是學校教育教學工作正常進行的現實保障。學校構建校長安全辦班主任安全值日生的安全管理網絡;制訂學生緊急疏散預案,進行安全演練,強化師生安全意識;實施樓層值班制度、每日學生報告制度、堅持護校巡邏等,為學生筑起一道道安全防線。一年來,我校沒有發生重大安全事故,保障了教育教學的正常秩序和師生學習、生活的穩定。

      (六)統籌安排,各項工作協調開展

      迎接各種檢查,促進工作提升。我們堅持以檢查促工作,借東風上水平。每次檢查,全體教師共同努力,充分準備,按時、高質量完成迎檢任務,受到了領導的好評。后勤方面,各處室明確工作職責站好崗,樹立服務意識講奉獻,立足開源節流管好錢,著眼學校發展用好物,使后勤工作與教育教學的改革協同并進。在領導班子的統籌安排下,我校工會、共青團、計劃生育、老干、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿意的成績。

      三、xx年工作布署

      回顧過去一年的工作,我們壯志滿懷。成績使我們堅定了與名校看齊的信心。凡事預則立,學校領導班子確立了xx年的發展戰略,那就是務必走內涵發展之路。

      (一)樹立精品意識。隨著學校的發展,我們的各項工作越來越細化,但在打造精品方面做得不夠。我們要在教育教學、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來。教導處要選準學科,培植典型,精雕細琢出一批精品課堂、精品教案、精品作業等;政教處要立足《弟子規》,抓實養成教育,開展樣板班級建立活動;教科室要及時跟進,重點推廣,在完善雙分管理教學法的基礎上,發現更多的教科研典型。相信在全體教職員工的共同努力下,精品的星星之火必須能在xx的土壤中構成燎原之勢。

      (二)創新發展途徑。發展是硬道理。學校要實現跨越式發展,務必依靠創新,務必用創新的思路謀劃發展,用發展的方法解決前進中的問題。就應說,我們在教育科研、教學管理、學生管理等方面都已經有所創新,但這還不夠。領導班子成員、各職能部門、各位教職員工都要能夠創造性地開展工作。用創新的眼光去解決我們在工作中碰到的常規問題,必須會大有所為、大有收獲的。畢業班是學校的窗口,畢業班的教學成績直接影響著學校的生源和聲譽。創新的工作思路和工作方法,必須會為畢業班的工作注入新的活力。

      (三)促進教師專業成長。實踐證明,教師最關注的是自己的專業成長。學校將尊重教師發展的主體性,為教師專業化成長搭臺子、引路子、想點子,讓教師在付出中享受幸福感。我們要用領導自身行為的楷模激勵、體現親和力的情感激勵、工作中的職責激勵、決策中的參與激勵、教師發展的目標激勵等不同形式,激勵教師專業成長。

      各位領導,老師們,在全體教職員工的理解、支持和共同努力下,學校有了長足進步。放眼新的一年,應對教育發展的新形勢,應對黨委和政府對教育發展的新要求,應對廣大人民群眾對教育發展的新期盼,應對廣大教職員工建設學校的新愿望,領導班子將以思想政治覺悟高、行政管理水平優、專業引領潛力強為標準,以改革的勇氣、創新的'精神、發展的謀略,振奮精神,使xx校園充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚銳氣,xx也必須會以校園環境雅、文化氛圍濃、教學質量高、學校品牌佳、發展后勁足、引領作用強的嶄新形象出此刻大家面前!

      謝謝大家!

      教你寫總結: 學校領導班子述職報告wps版


      自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了提高自己與團隊的工作效率,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?以下是小編為大家收集的“教你寫總結: 學校領導班子述職報告wps版”供您參考,希望能夠幫助到大家。

      尊敬的各位老師、各位領導: 根據教育局的安排,我代表學校領導班子,將學校一年來的工作,向大家簡要匯報,請全體教職工評議:

      一、領導班子自身建設

      一年來,學校領導一班人,認真貫徹黨的教育方針,執行國家各項政策法規和上級文件指示精神。做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關心,思想上經常溝通,消除誤解,增進理解。

      學校領導班子分工協作、職責明確、獨擋一面,領導班子中每一個成員,都把各自分管的工作,當作促進學校發展的事業來做,從而能主動地、創造性地去設計和組織自己的分管工作。

      學校領導班子堅持民主集中制原則,嚴格按規章制度辦事,學校大筆開支,一是向上級領導匯報請示,二是堅持領導集體研究。大型購物,基建排危,堅持多人在場,集體議價。我們嚴格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度,經常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度,堅持教代會,校務會討論,廣泛聽取意見,決策不主觀,不武斷,作風民主,政令暢通,受到了教職工的好評。

      二、安全工作

      我們深知,沒有一個安全穩定的環境,其它任何工作都無從談起,安全責任重于泰山。學校經常利用各種會議,對師生進行安全教育,定期開展師生安全知識講座,不斷強化安全意識,經常進行安全檢查,發現隱患,及時排除。道路交通,食品衛生,校舍設施,各種活動,衛生防疫等,從各方面把安全工作抓實抓細。一年來,沒有發生任何重大安全責任事故。正是安全工作卓有成效,才確保了學校其它各項工作順利推進。

      三、教師隊伍建設

      我們十分重視教師隊伍建設。

      一是通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育,使教師隊伍愛崗敬業意識、紀律意識、師表意識、協作意識、奉獻精神不斷增強。

      二是積極開展各種形式的教工活動,讓老師們在艱苦的環境中、辛勤的工作之余去感受生活的輕松和美好。

      三是積極組織信息技術教育和遠程教育培訓,鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網海中去吸取知識、獲取信息。今年四月份以來,我校有17位教師參加了教師行動網的學習。

      四、德育工作

      新時期新形勢帶來了學校德育的許多新問題。面對這些難題,我們積極應對,開展了多種形式的教育活動。學生日常行為習慣的養成教育常抓不懈,通過每天的班講,每周的國旗下講話對學生進行思想教育;通過小學生守則和日常行為規范、安全知識講座對學生進行行為規范和安全教育;加強了對留守學生的管理,讓留守學生得到更多的關愛;落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監控,全年無任何學生重大違規事件發生。

      五、教學工作

      教學是學校的中心工作。為了加強常規教學管理,提高教育教學質量,學校做了如下工作:

      1、加強師資培訓

      ①組織教師學習新課標、新教材、更新知識,切實提高教師 業務素質和專業水平。

      ②加大骨干教師培訓力度,充分發揮他們的示范引領作用。

      2、狠抓教學常規管理

      ①強化檢查

      根據教學常規管理流程,對教師的備、教、改、輔、考等方面,進行定期或不定期檢查,并將檢查結果公示,對于檢查中發現的問題及時與當事人溝通并限期整改。

      ②分層管理

      教導主任負責全??偟慕虒W活動的監控調度。各教研組對本學科的教學活動進行管理,安排本學科教師具體完成各項任務指標。

      3、深化教研教改,推進教學質量的全面提高。

      ①充分發揮教研組職能,努力開創教研工作新局面。組織教師解讀教材,探討教學新法。認真上好每一節教研課。

      ②根據我校教學實際,以國家和省教育工作會議精神為指導,以創建高效課堂為目標組織開展教研活動。

      ③及時總結教研教改成果,倡導老師撰寫教研論文、教學反思。“兩課”活動期間,學校教師取得了可喜的成績。

      問題與不足:

      1、學校領導深入教學指導教學做得不夠,特別是深入其他教師課堂聽課評課指導教學的時間較少。

      2、一些規章制度沒有得到不折不扣地執行。

      3、學校領導成員之間、部門之間配合協調還做得不夠好。

      4、校本培訓要求不嚴,措施不力,效果不佳。

      5、學校經濟狀況不佳,發展面臨很大壓力。學校領導班子還應開動腦筋,開拓創新,逐步解決負債問題。

      回首這一年,所有的苦累與艱辛,矛盾與困惑,都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅定不移的支持,才使我們充滿信心地與大家一起,保持了幸福小學井然有序的發展態勢!借此述職之機,我代表學校領導班子全體成員,真誠地向大家道一聲:謝謝大家!

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