工程經理自我評價

工程經理自我評價(集錦11篇)。

在生活、工作和學習中，我們需要用到自我評價的情況非常的多，自我評價極大地影響人與人之間的交往方式，也決定著一個人對待他人的態度，還影響對他人的評價。那么問題來了，到底應如何寫一份恰當的自我評價呢？下面是小編為大家收集的工程師自我評價，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工程經理自我評價 篇1

我極富敬業精神、積極開朗、樂觀向上，有很強的溝通能力和團隊協作能力。能承受壓力，喜歡富有挑戰性和具有發展空間的工作。

it行業是一個具有挑戰性的行業，隨著科技的不斷發展它也在不斷更新，不僅要會工作還要會學習，我喜歡接受這種挑戰，也愿意從事這方面工作。

而且我能認真執行公司決策，服從公司領導，做事能吃苦耐勞，工作積極，有良好的.團隊合作精神。

1、負責中國外運江門區域三家子公司以及5個分支辦事處it全面工作

2、負責中國外運江門區域三家子公司日常it網絡管理和系統運維工作

3、制定和完善公司信息技術管理制度，并推動實施、改進、完善

4、根據公司發展規劃，組織擬定公司it工作計劃與it預算并跟進實施、監控與檢查

5、根據業務需要推動、建設、完善企業內部信息化平臺

6、制定部門內部工作管理制度、運維流程，執行實施并持續跟進

7、加強與集團上級公司、其它區域兄弟公司、公司內部各部門的協作配合，處理好銜接協調事宜

工程經理自我評價 篇2

本人具備良好的學習能力，高度敬業精神，獨立工作能力強，工作積極、主動，能吃苦耐勞、思想積極向上、 具有團體合作精神、積極進取、為人誠坦、認真執著、善于思考、集體榮譽強、具有良好的敬業精神學習能力強、可塑性高、樂于接愛新的信息并勇于創新。

1、 熟練掌握：Pro-E、AutoCAD、office等設計及辦公軟件的運用。

2、 有扎實的機械設計理論知識，豐富的實踐經驗，精通結構件的加工工藝，清楚的知道電子產品設計所要注意的`各種細節;對于電子產品的安規、可靠性散熱、電磁兼容等的設計有比較豐富的經驗。

3、 能較完美的獨立完成各種電子及通訊產品的結構設計。

4、 熟知塑料、五金模具結構，能獨立跟進模具制作進程。

5、 熟知產品從設計輸入到大批量生產的整個運作過程，有很強的處理生產及突發問題的能力。

6、 具有團隊合作精神;有非常強的設計部門管理經驗，和較為豐富的營運系統的管理經驗，能很好的協調及帶領團隊開展產品開發、試產、到批量生產之后的所有技術工作;

7、具有管理營運系統(主要是：品質部、生產部、PMC部以及采購部)的實際管理經驗，懂得“以人為本”讓營運的物流、品質、生產等均順利、健康地向前發展!

8、有很強的組織協調及把握全局的能力;思維敏捷、處事果斷、工作務實，目標感強烈、本人深信：細節決定成敗!

本人有意繼續從事營運管理或技術管理這兩個方面的工作!

工程經理自我評價 篇3

個性方面：

1、 思維嚴謹，有較強的學習及適應能力

2、 有良好的溝通能力，組織協調能力，具有很強的團隊協作意識

3、 工作主動，責任心、執行力及抗壓性強，能夠積極的面對并解決工作中的'問題

4、 具有較強的文檔撰寫能力，具備獨立分析和解決問題的能力，有良好的職業道德和工作態度，工作認真、踏實，責任心和進取心強，有良好的客戶交流溝通能力和需求理解能力，較強的協作精神和團隊意識。

技能方面：

1、有一年以上J2EE項目開發經驗，精通java面向對象編程，良好地規范代碼編寫習慣

2、熟悉WEB應用研發的過程及各種常用的設計模式，熟練掌握JSP/Servlet，JDBC，JavaBeans

3、熟練掌握Struts2、Hibernate、Spring等開源框架技術，并能夠用S2SH進行大型項目的開發

4、熟練運用標準SQL語句，熟悉Oracle，MySQL，SQLServer20xx數據庫

5、熟練ajax，jquery等技術， 熟悉html+css+javascript和xml，熟練Flash、PS、Dreamweaver

6、熟練運用JUnit，Debug進行程序調試、log4j進行日志管理、SVN項目整合、MyBatis數據庫管理

7、熟悉Tomcat、Apache等服務器配置

8、熟練掌握MyEclipse/Eclipse等開發工具

9、Flash動畫設計、PS圖片美化、Dreamweaver網頁設計精通

工程經理自我評價 篇4

本人用pro/e、autocad十年經驗。做過兩年的產品工藝工程師，四年的出口與精密塑膠模具設計，兩年項目跟進工作，兩年醫療器械產品與模具設計。曾被友信精密實業有限公司評為軟件講師，為公司設計課講解proe、cad技巧。為嘉蘭圖精密實業有限公司設計部、模具部等人員講解出口模具及精密模具制圖與加工。

能非常熟練地運用proe、ug對各種產品、模具的全3d設計，裝配，工程圖。運用autocad迅速地繪制各種塑膠模具結構的排位圖、散件圖等等。有自己的研發的3d模架庫、標準庫，2d標準庫。熟悉產品的工藝流程；玩具、機殼、汽車零件、齒輪、手機、一次性無菌醫療器械產品。精密模具、出口模具，熱流道等等模具結構。以及模具、噴油，絲印，電鍍，鐳雕，拉絲，裝配的生產工藝流程，并能對產品在注塑過程中的缺陷進行分析，改模。

有良好的溝通能力、語言表達能力、社會閱歷，對新的工作環境有較好的`適應能力，有責任心，積極主動，具有吃苦耐勞精神與良好的團隊合作精神和組織、協調能力，能承受較大的工作壓力、在工作中能獨擋一面。具有一定的工程管理、項目跟進、產品檢討、模具檢討等等能力。熟悉電腦硬件、軟件以及網絡的維護。

工程經理自我評價 篇5

自從我XXX年就讀汽車工程專業畢業以來，到XX汽車公司已經6年，目前作為XX汽車分公司的總經理，同時也很榮幸的被評為“杰出領導貢獻獎”。一下是我的自我鑒定。

一、加強面對市場競爭不依靠價格戰細分用戶群體實行差異化營銷

針對今年公司總部下達的經營指標，結合邢總經理在20xx年商務大會上的指示精神，分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰”的誤區。我常說“價格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策：

對策一：加強銷售隊伍的目標管理

1、服務流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、服務指標進考核

對策二：細分市場，建立差異化營銷

1、細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷;根據06年的銷售形勢，我們確定了出租車、集團用戶、高校市嘗零散用戶等四大市常對于這四大市場我們采取了相應的營銷策略。對政府采購和出租車市場，我們加大了投入力度，專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組，分公司更是成為了企業用車單位，更多地利用行業協會的宣傳，來正確引導出租公司，宣傳海馬品牌政策。平時我們采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態。針對近兩年xx市場出租車更新的良好契機，我們與出租公司保持貫有的良好合作關系，主動上門，了解出租公司換車的需求，司機行為及思想動態;對出租車公司每周進行電話跟蹤，每月上門服務一次，了解新出租車的使用情況，并現場解決一些常見故障;與出租車公司協商，對出租司機的使用技巧與維護知識進行現場培訓。針對高校消費群知識層面高的特點，我們重點開展畢加索的推薦銷售，同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業文化內涵。另外我們和xx市高校后勤集團強強聯手，先后和xx理工大后勤車隊聯合，成立校區xx維修服務點，將xx的服務帶入高校，并且定期在高校組織免費義診和保養檢查，在高校范圍內樹立了良好的品牌形象，帶動了高校市場的銷售。

對策三：注重信息收集做好科學預測

當今的市場機遇轉瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做反應。同時和品牌部相關部門保持密切溝通，積極組織車源。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時，我們強化對市場占有率。我們把分公司在當地市場的占有率作為銷售部門主要考核目標。今年完成總部任務，順利完成總部下達的全年銷售目標。

對于備件銷售，我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件，最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件

商務政策的變化，經銷商的利潤空間進一步縮小，對于新的市場形勢，分公司領導多次與備件業務部門開專題會討論，在積極開拓周邊的備件市場，尤其是大客戶市場的同時，結合新的商務政策，出臺了一系列備件促銷活動，取得了較好的效果。備件銷售營業額xx萬元，在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下，利用售后服務帶動車間備件銷售，不僅扭轉了不利局面，也帶動了車間的工時銷售。

售后服務是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，今年分公司又迎來了自20xx年成立以來的售后維修高峰。為此，我們對售后服務部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經理參加的的車間現場巡檢制度，對于售后維修現場發現的問題，現場提出整改意見和時間進度表;用戶進站專人接待，接車、試車、交車等重要環節強調語言行為規范;在維修過程中，強調使用“三墊一罩”，規范行為和用語，做到尊重用戶和愛護車輛;在車間推行看板管理，接待和管理人員照片、姓名上墻，接受用戶監督。為了進一步提高用戶滿意度，縮短用戶排隊等待時間，從6月份起，售后每晚延長服務時間至凌晨1:00，售后俱樂部提供24小時全天候救援;通過改善售后維修現場硬件、軟件環境，為客戶提供全面、優質的服務，從而提高了客戶的滿意度。全年售后維修接車xx臺次，工時凈收入xx萬元。二、強化服務意識，提升營銷服務質量

20xx年是汽車市場競爭白熱化的一年，面對嚴峻的形勢，在年初我們確定了全年為“服務管理年”，提出“以服務帶動銷售靠管理創造效益”的經營方針。

我們挑選了從事多年服務工作的員工成立了客戶服務部，建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業務部門召開服務例會，每季度結合商務代表處的服務要求和服務評分的反饋，召開部門經理級的服務例會，在管理層強化服務意識，將服務工作視為重中之重。同時在內部管理上建立和完善了一線業務部門服務于客戶，管理部門服務一線的管理服務體系;在業務部門中重點強調樹立服務于客戶，客戶就是上帝的原則;在管理部門中，重點強調服務銷售售后一線的意識。形成二線為一線服務，一線為客戶服務這樣層層服務的管理機制。積極響應總部要求，進行服務質量改進，強化員工的服務意識，每周召開一次服務質量例會，對上周服務質量改進行動進行總結，制訂本周計劃，為用戶提供高質量、高品質的服務。并設立服務質量角對服務質量進行跟蹤及時發現存在的不足，提出下一步改進計劃。分公司在商務代表處轄區的各網點中一直居于服務評分的前列，售后服務更是數次榮獲全國網點第一名。在加強軟件健身的同時，我們先后對分公司的硬件設施進行了一系列的整改，陸續建立了保養用戶休息區，率先在保養實施了“交鑰匙”工程;針對出租車銷量激增的局面，及時地成立了出租車銷售服務小組，建立了專門的出租車銷售辦公室，完善了用戶休息區。根據當期市場特點和品牌部要求，我們開展了“三月微笑服務”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區免費檢查”、小區免費義診、“冬季送溫暖”等一系列活動，在客戶中取得很大的反響，分公司的服務意識和服務質量也有了明顯的提高。

三、追蹤對手動態加強自身競爭實力

對于內部管理，作到請進來，走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應目前激烈的轎車市場競爭。我們通過委托相關專業公司，對分公司的展廳現場布局和管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業務部門，利用業余時間，對xx市內具有一定規模的服務站，尤其是競爭對手的4s站，進行實地摸底調查。從中學習、利用對方的長處，為日后工作的開展和商務政策的制定積累了第一手的資料。

四、注重團隊建設

分公司是個整體，只有充分發揮每個成員的積極性，才能。年初以來，我們建立健全了每周經理例會，每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現的問題，大家在例會上廣泛討論，既統一了認識，又明確了目標。

在加強自身管理的同時，我們也借助外界的專業培訓，提升團隊的凝聚力和專業素質。通過聘請專業的企業管理顧問咨詢公司對員工進行了如何提高團隊精神的培訓，進一步強化了全體員工的服務意識和理念。

總之，雖然在國內轎車市場的日益激烈的價格戰、國家宏觀調控的整體經濟環境，給xx公司的日常經營和發展造成很大的困難。但是在全體員工的共同努力下，我相信，xx-xx汽車銷售公司取得了歷史性的突破，整車銷量、利潤等多項指標創歷史新高。

工程經理自我評價 篇6

本人自任職以來，擔任我院計算機系統及醫保網絡維護等工作，為了提高自身素質，做好本職工作，一直嚴格遵守我院各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，以誠待人。主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到謹慎的對待每一次發生的故障，認真負責，積極維護，排除故障，以保證我院計算機系統可以正常良好。

在工作上，我堅持嚴格要求自己，一直積極參加我院的各項改革發展實踐，對領導安排的各項任務認真對待，積極肯干，能夠圓滿完成?？剖胰耸稚?，工作量大，為了保持正常運行，我盡量對同事能夠對進行一些簡單應用方面的培訓，做到有求必應、有問必答，耐心講解和對待同事的工作要求。

在學習上，力爭努力上進，積極參加格類培訓學習，錘煉業務講提高。積極參加本專業相關知識的培訓學習，為將來工作的順暢鋪平道路，打下良好的基礎。經過一年的學習和鍛煉，在領導和同事的`幫助下，從開始時對工作生疏到現在可以熟練完成工作任務。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是學習的系統性和深度還不夠；工作創新意識不強，創造性開展不夠。在今后的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，加強積極性，不辜負領導和同志們對我的期望，為了企業的發展做自己應有的貢獻。

工程經理自我評價 篇7

我是XX學院建筑工程技術專業的一名應屆本科畢業生。大學四年，是我來之不易的學習機會。在這大好時光里，我本著學好本專業，盡量擴大知識面，并加強能力鍛煉的原則，大量汲取知識財富，鍛煉了自己的各種能力。我努力的學習基礎課，深研專業知識，并取得了優異的成績，獲得獎學金。在這畢業在即時刻，我對自已大學幾年來的學習和生活做一個自我評價。yS575.cOM

我認真端正學習目的、學習態度，系統全面地學習了建筑工程的理論基礎知識，主要課程有建筑工程施工，土木工程測量，工程CAD，土木工程原理，理論力學，材料力學，結構力學等。我努力認真地學好每一門功課，同時把所學的理論知識應用于實踐活動中，把所學知識轉化為動手能力、應用能力和創造能力，力求理論和實踐的統一。在學習和掌握本專業理論知識和應用技能的同時，還努力拓寬自己的知識面，培養自己其他方面的能力。

在過去的x年時間里，積極主動地為同學服務，有意識地協調好班上同學之間的`關系，能積極的配合老師的工作，積極的開展班級各種活動，能很好增強班級的凝聚力，也增進了同學們間的友誼。此外，我還注重自己能力的培養，積極參加學院組織的各項活動和社會實踐，如學校的運動會，社團活動，志愿者活動等等。在參加活動的過程中使我增強了團隊精神和集體榮譽感。在大學放暑假期間，參加社會實踐活動，比如在大二暑假我去龍游一家設計院畫建筑圖等。為今后的工作積累了一定的經驗，最大程度上提升自己各方面素質。

在未來，我將面臨無數機遇與挑戰，而我將蓄勢待發，以飽滿的熱情，高度的責任感及熱情來迎接新的挑戰，并使自己能在社會實踐中奉獻自己的一份綿力，努力為社會創造更多的價值!

工程經理自我評價 篇8

本人具備十年以上的管理經驗，具有一個管理者應具備的個人素質和較高的專業技能、管理才能，較強的敬業精神和事業心，豐富的工作經歷和深厚的理論功底。

在未來競爭激烈的社會里，對我們管理者的素質要求愈來愈高。未來的職業經理人既不是單純的技術專家，也不只是精通領導藝術的專家。他們不僅要勝任舊有成效的管理工作，還要有力地領導自己的團隊在同心協力完成既定目標的同時，時刻準備迎接新的挑戰。

做一個合格的管理者至少應具備“四能”、“三素”、“雙贏”、“一心”。

■ 四 能

決策能力 管理者一定是權限內的出色決策者，另外還能準確詮釋董事會各項決策的內涵，并具備對高層決策可行性與科學性的判斷能力。一個沒有決策遠見的經理人，很可能只追求企業的短期效益而忽略了企業長遠發展，諸如并購、長期投資、技術開發等重大戰略問題。

執行能力 管理者必定是實干家或實力派，執行是經理人的“重頭戲”，決策出臺后，經理人要集中精力進行實施，對所需人、財、物、技術等資源進行合理配置與優化組合，根據市場變化不斷調整戰術和策略，還要在管理執行中具備相當強的抗風險意識和能力。

組織能力 組織能力是指為完成某項任務而編制、管理、指揮、調整、教育有關人員的能力，是職業經理人必備的重要能力之一。在豐富多樣的業務活動中，工作量最大的就是組織工作。不僅各項工作和各項活動需要組織，而且為組織創造良好的人事環境，培養組織成員的“凝聚力”和“向心力”，提高組織成員的素質，也離不開組織工作。作為職業經理人，需要統籌全局，安排得當，人盡其用，各顯其能。

協調能力 管理中的最高境界是實現和諧，協調就是實現這種和諧美。職業經理人要與董事會進行協調，要與其他領導成員協調，要與下級溝通協調好，還要與企業外部的有關單位、人員搞好關系，如果沒有這諸多協調，經理人就無法取得方方面面的支持，而致使工作難以開展下去。

■ 三 素

道德素質 這是作為一個管理者最基礎、最必要的素質。經理人因為具備高尚的品質，會衍生許多有利于企業發展的舉措或影響力。

文化素質 這是管理者通過長期艱辛的學習和反復實踐的結晶。是管理人能順利執行決策，具備開拓進取精神的根本。有相當的文化涵養是具備合格職業經理人的重要硬件。

個性化因素 管理者還要具備個性化的素質。因為企業文化、團隊精神的形成都與經理人的個人風格密切相關。管理者的有個性并不是固執，而是區別于他人的辦事作風，比如要強、特質、魄力、獨具匠心、逆向思維等等。所謂“強將手下無弱兵”，管理者的個性化因素，會影響到團隊，從而為企業發展帶來無窮的動力。

■ 雙 贏

雙贏強調的是在處理商務、公務、事務中，應結盟取勝。如追求己方的利益最大化，不考慮給對方造成的損害，就只能走向僵局，不可能實現雙贏結果。即職業經理人在處理各種事務時，不能只考慮自身的利益，還要充分衡量企業、團體、組織、競爭對手等多方利益，運用智慧，通過團結、協作，達到雙贏。

■ 一 心

強調管理者要一門心思放在企業經營上。只有一心撲在工作上，對事業精益求精，才能使企業優者更優，強者更強。

工程經理自我評價 篇9

我是一直從事建筑行業二十多年，沒有從事過其它行業，從施工企業的現場施工員、資料員、技術員、質檢員、技術負責人到開發企業的開發過程現場管理、后期的交付使用再后來又做了兩個項目的前期管理，地 產開發的全過程、施工企業的施工全過程均全部經歷過。對工程現場管理、工程技術、工程資料等方面有二十多年的工作經驗，對word、Excel、AutoCAD等自動化辦公基本都能熟練的操作運用，PowerPoint也較熟悉。求職意向：房地產開發企業項目管理、工程部經理、土建主管、技術總工等。

建筑施工企業施工技術、管理全過程我經歷并掌握;開發企業開發全過程技術、管理我經歷并能熟練動作。所以，我的`經歷就是“211”，我的閱歷就是“985”，我建筑方面的能力就達到本科以上，所以個人認為：“一張紙的學歷不能[完全]代表能力”，用我的能力來證明您的眼光!

工程經理自我評價 篇10

本人在20xx年的一年來，在公司領導和部門主管安排下，從事了會計主管、財務主管等財務相關工作，做為公司一名資深員工和老財務工作者，以飽滿的熱情投入到工作中，以立足本職服務公司為己任，愛崗敬業，忠于職守，團結同志，講究和諧，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。

1-10月本人主要從事會計主管一職，從事了日常的帳務處理、融資資料的收集、編制和財務數據的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財經政策和公司財務規章的情景下，想公司所想，合理避稅，為公司節省稅務支出，在費用控制上，本人也是嚴格履行職責，恪守誠信，在費用的控制上嚴格把關，把會計監督、控制工作到實處。

在對新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰略規劃，以經過日常工作來培養和培訓，鍛煉和培訓新員工的會計工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風、工作態度和職業道德，言傳身教，以靈活機動的方式把會計工作技巧和經驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會計承前啟后的工作。

11-12月是公司領導安排從事財務主管一職，主要負責內審工作，本人對某某的帳務處理和原始憑證進行了審核和檢查，抽查了物業公司的明細收費情景，了解物業公司收費員的收費流程，對工作中發此刻小問題也即時和相關人員進行了溝通提議，發現的一時難以解決的問題也在內審報告上對公司領導做了匯報，必須程度上防范了財務風險。

一向以來，做為一個財務工作者，對國家相關的財經、稅收政策都很關注，對本行業出臺的相關法規和準則也時常學習，努力提高自我的業務水平和專業素質，始終堅持著為公司的利益負責對自我的職業生涯負責的態度，堅持原則，信守職責，進取工作，為保障公司實現經濟效益的最大化，作出自我的貢獻。

20xx年即將過去，新的一年又將來到，本人要堅持著良好的工作態度和進取性，為公司的蓬勃發展做出應有的貢獻!

工程經理自我評價 篇11

本人熱情隨和，活波開朗，具有進取精神和團隊精神，有較強的適應能力以及良好協調溝通能力;頭腦靈活、心理素質較強，遇到問題能夠理xx的分析，對新事物有較強接受能力;在校期間具有高效率的學習和工作能力，系統的掌握了機械設計、軋鋼機械理論、金屬壓力加工、塑xx變形原理等有關理論，熟練office的xx作以及計算機的日常維護，擅長cad繪圖。

為了提高自己，適應工作的`需要。所以我希望找一份與自身知識結構相關的工作，或者非直銷類的營銷工作，可以xx自己、發展自己的同時為企業創造價值!