電廠值長述職報告
總結閱讀: 電廠值長述職匯報篇一。
自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了更快的實現工作目標,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“總結閱讀: 電廠值長述職匯報篇一”,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!
談到電廠值長工作總結務必需要先給大家介紹一下電廠值長的工作職責有哪些?
電廠值長職責
1、班長隸屬部長、副部長的直接領導,在業務關系上隸屬公司值班調度領導。
2、當班期間是動力部安全和經濟運行,生產操作,故障處理的全面領導人。是當班安全生產第一責任者。
3、班長應掌握動力車間生產工藝流程和各主要運行參數及性能,各種規程和規章制度。
4、按公司調度生產作業指令班長應按最佳方案安排運行方式,注意熱力設備負荷的經濟分析,完成調度下達的生產任務和各項技術經濟指標。
5、班長在當班期間內至少巡回檢查主要設備運行狀況一次。
6、在發生障礙、異常、事故時,班長應立即組織有關人員進行處理和搶救,同時向有關部門和領導匯報。
7、全部運行值班人員隸屬于班長指揮,班長在履行職責時,有權向主操發布命令,在緊急情況下,可直接向值班員發布命令,但應迅速將自己的命令通知主操。
8、班長應對自己所發的命令負全部責任,要求受令人嚴格而正確的執行,并及時檢查執行情況。受令人若對正確命令有意違抗和拖延時間而造成后果者負全部責任;主操應及時將執行命令的情況詳細匯報。
9、受令人認為班長的命令不當時,可以提出意見,如班長堅持自己的命令,受令人仍按班長命令執行,但對明顯的危及人身或設備安全的錯誤命令應拒絕執行,申述理由并匯報班長的上一級領導。
10、班長應熟知各工段值班人員情況,主操離開現場應向班長請假。其他人員不得將正在值班的主操和主要崗位人員調離生產崗位。必須調離時,應通過班長批準。
11、當班長離開集控室時,應向主操說明自己的去處,并由主操臨時代替其職責,主操應按班長預先交代的運行方式代替班長處理。
XX、班長使用電話與運行人員通話時,應互報姓名,然后進行通話。
13、負責運行管理制度的落實,抓好現場管理,推進文明生產。
14、監督各工段“兩票三制”的執行情況,對不嚴格認真執行者應予以批評教育并進行考核,以確保安全生產。對重大而復雜的操作,班長應親自指揮并監督操作。
15、按規定把設備的運行方式、操作項目、缺陷及各種異常的發生和處理過程記錄在交接班記錄簿上。
16、負責召開班前會、班后會,總結生產經驗布置當班工作。
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電廠值長述職報告范文精選
時光飛馳,忙碌的工作和生活即將跨入下一個階段。我們隨之而來的就是寫一份崗位述職報告了,述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。所以,崗位述職報告的內容要寫些什么更好呢?急你所急,編輯為朋友們了收集和編輯了“電廠值長述職報告范文”,僅供參考,希望能為你提供參考!
電廠值長述職報告范文 篇1
發電廠值長工作要求
工作要求:
1、值長精神狀態良好、著裝符合《安規》和電站的基本要求;
2、熟悉設備運行規程、事故處理規程、操作規定、熟悉相關設備的圖紙資料、工器具的使用及操作注意事項;
3、接班前了解當前的運行方式、設備變動情況、正在進行的檢修工作,閱讀<值長日志>、運行方式記錄、通知等。
工作步驟:
1、接班后值長掌握當日運行方式和工作中的注意事項,正在進行的工作和設備缺陷,根據當日工作及人員情況安排人員進行監盤、巡檢、操作及當日的定期工作;
2、監督當班人員的工作態度及工作質量,嚴防違章違規行為的發生,嚴格執行各項規章制度,嚴格把好安全生產質量關,搞好設備的安全經濟運行;
3、對特殊的運行方式應作好相應的安全保障措施和事故預想;
4、負責全值人員的技術業務培訓和新設備、新技術、新圖紙、新思想的學習;
5、監督本值人員完成上級部門交給的生產任務、學習任務和臺帳記錄;
6、當值期間發生故障(事故)應及時處理,并向上級領導匯報情況,
請求處理意見;
7、作好當日的《值長日志》、《運行方式》的記錄。
電廠值長述職報告范文 篇2
20xx 年即將結束。一年中,在電廠領導的正確領導下,我按照值長崗位指責的要求,認真做好生產運行的調度指揮工作,積極調動全值職工工作積極性,努力完成全年的發,供電,供熱任務。較好的保證了本值的安全經濟運行生產。現將全年工作總結如下:
一、抓好安全生產是更好經濟效益的重要保證。通過加強巡視及時掌握設備的運行情況,防患未然,從容指揮生產運行工作。每次接班前,認真了解各崗位運行狀況,把當值期間重點工作梳理一遍,充分考慮各項外在因素合理分配負荷做好事故預想,向各崗位班長布置工作合理安排運行方式,明確交待工作的重點,難點和危險點。我們值沒有發生一起影響安全生產正常運行的險情。
二、解決解決影響安全經濟運行的問題。通過運行小指標競賽,控制好參數,保證機爐電安全經濟運行,提高機爐電運行經濟性,同時加強對機爐電等各參數的監督,積極與各專業班長探討各項的調整方法。努力摸索調整經驗并在各崗位交流使所有職工共同進步。
回顧一年的工作,自己雖然做了很大努力,但仍有不足,一是專業學習不扎實,掌握不夠全面。二是在提高本值人員的業務素質上采取措施較少。三是落實工作制度上未能最大限度上發揮班長的作用,存在越過班長直接下令的現象。新的一年里我會進一步加強自身的業務學習,提高自己的業務能力,帶領本值職工高質量的完成各項工作。
電廠值長述職報告范文 篇3
談到電廠值長工作總結務必需要先給大家介紹一下電廠值長的工作職責有哪些?
電廠值長職責
1、班長隸屬部長、副部長的直接領導,在業務關系上隸屬公司值班調度領導。
2、當班期間是動力部安全和經濟運行,生產操作,故障處理的全面領導人。是當班安全生產第一責任者。
3、班長應掌握動力車間生產工藝流程和各主要運行參數及性能,各種規程和規章制度。
4、按公司調度生產作業指令班長應按最佳方案安排運行方式,注意熱力設備負荷的經濟分析,完成調度下達的生產任務和各項技術經濟指標。
5、班長在當班期間內至少巡回檢查主要設備運行狀況一次。
6、在發生障礙、異常、事故時,班長應立即組織有關人員進行處理和搶救,同時向有關部門和領導匯報。
7、全部運行值班人員隸屬于班長指揮,班長在履行職責時,有權向主操發布命令,在緊急情況下,可直接向值班員發布命令,但應迅速將自己的命令通知主操。
8、班長應對自己所發的命令負全部責任,要求受令人嚴格而正確的執行,并及時檢查執行情況。受令人若對正確命令有意違抗和拖延時間而造成后果者負全部責任;主操應及時將執行命令的情況詳細匯報。
9、受令人認為班長的命令不當時,可以提出意見,如班長堅持自己的命令,受令人仍按班長命令執行,但對明顯的危及人身或設備安全的錯誤命令應拒絕執行,申述理由并匯報班長的上一級領導。
10、班長應熟知各工段值班人員情況,主操離開現場應向班長請假。其他人員不得將正在值班的主操和主要崗位人員調離生產崗位。必須調離時,應通過班長批準。
11、當班長離開集控室時,應向主操說明自己的去處,并由主操臨時代替其職責,主操應按班長預先交代的運行方式代替班長處理。
XX、班長使用電話與運行人員通話時,應互報姓名,然后進行通話。
13、負責運行管理制度的落實,抓好現場管理,推進文明生產。
14、監督各工段“兩票三制”的執行情況,對不嚴格認真執行者應予以批評教育并進行考核,以確保安全生產。對重大而復雜的操作,班長應親自指揮并監督操作。
15、按規定把設備的運行方式、操作項目、缺陷及各種異常的發生和處理過程記錄在交接班記錄簿上。
16、負責召開班前會、班后會,總結生產經驗布置當班工作。
[總結借鑒] 電廠值長述職報告
自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了與時俱進、跟進任務,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“[總結借鑒] 電廠值長述職報告”,僅供您在工作和學習中參考。
發電廠值長工作要求
工作要求:
1、值長精神狀態良好、著裝符合《安規》和電站的基本要求;
2、熟悉設備運行規程、事故處理規程、操作規定、熟悉相關設備的圖紙資料、工器具的使用及操作注意事項;
3、接班前了解當前的運行方式、設備變動情況、正在進行的檢修工作,閱讀<值長日志>、運行方式記錄、通知等。
工作步驟:
1、接班后值長掌握當日運行方式和工作中的注意事項,正在進行的工作和設備缺陷,根據當日工作及人員情況安排人員進行監盤、巡檢、操作及當日的定期工作;
2、監督當班人員的工作態度及工作質量,嚴防違章違規行為的發生,嚴格執行各項規章制度,嚴格把好安全生產質量關,搞好設備的安全經濟運行;
3、對特殊的運行方式應作好相應的安全保障措施和事故預想;
4、負責全值人員的技術業務培訓和新設備、新技術、新圖紙、新思想的學習;
5、監督本值人員完成上級部門交給的生產任務、學習任務和臺帳記錄;
6、當值期間發生故障(事故)應及時處理,并向上級領導匯報情況,
請求處理意見;
7、作好當日的《值長日志》、《運行方式》的記錄。
總結閱讀: 護士長述職匯報范例
作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了讓工作計劃順利進行,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《總結閱讀: 護士長述職匯報范例》,僅供參考,希望能為您提供參考!
首先,感謝大家對我的信任,感謝領導對我工作的支持與肯定。感謝各位同事對我的幫助,在這里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常開、心想事成!伴隨著20xx新年的到來,我們又兢兢業業地走過了一年。在這一年里我始終堅持“以患者為中心,以質量為核心,為患者提供優質服務"的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位病友的需求,努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。以提高老年患者生活質量和延長生命過程為目的,基本圓滿地完成了各項任務?,F將20xx年工作總結如下,敬請各位領導及代表們評議。
一、醫德醫風良好,遵紀守法,嚴于律己。關心病人疾苦,及時為病友排憂解難,時時將“良心”二字高懸于心,身先士卒,以身作則。老老實實做事,恭恭敬敬做人。
二、針對科內工作的重點,也就是護理質量與護理安全。定期與不定期進行護理質量督查,做到每日有檢查,每周有反饋,每月有總結,重點問題跟蹤監測,保持護理質量持續改進。配合醫院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務。加強護理安全管理,加強重點時段、重點員工、重點患者的管理,為患者提供優質、安全、有序的護理服務。實行彈性排班制,合理搭配值班人員,對病人風險做出評估并制定具體護理重點,主次分層安排,強調各班的工作重心。完善及規范護理文件記錄,恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規范”十二字原則。以病人為中心,提倡人性化服務,尊重患者及家屬的知情權,解除患者家屬的顧慮。加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。
三、針對科內的難點,也就是保姆的管理進行了有效的改進,促進了保姆素質的提高。主要從工資的提高和職業能力、團隊建設方面制定了詳細的獎罰措施,加大質量考核與督查力度,根據保姆的職業道德、工作量和質量還有出勤情況發放薪酬,體現多勞多得,質量第一的原則。
總結閱讀: 醫院護士長述職匯報
自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了更好的落實工作任務,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?小編特地為大家精心收集和整理了“總結閱讀: 醫院護士長述職匯報”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
尊敬的領導:
在忙碌與激情中20xx年匆匆過去,一年來在院領導及分管院長的領導下,在各職能部門及臨床科室的密切配合支持下,在各位護士長及全院護理姐妹的團結協作下較好的完成了護理工作任務,同時積極完成院部安排的各項臨時性任務?,F就我這一年來在護理部的心得體會和主要工作做一些總結,希望大家予以批評指教。述職如下:
一、政治思想方面
努力適應社會發展的新形勢,堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,以病人滿意為標準,全心全意為患者服務。
二、不斷增強法律意識,加強學習
積極參加醫院組織的各項法律法規的學習,并組織護士長及護理人員學習,讓護理人員意識到,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫療事故的發生。
三、加強護理隊伍的內涵建設,提升護理管理水平
1、為優化護理管理隊伍,提升護理管理活力及執行力,更新護理服務理念,提高臨床護理管理能力,積極吸納外來優秀護理管理人才,摒棄老舊觀念,建立護士長績效考核制度,對于管理滯后,科室差、亂的護士長予以調換到其適合的工作崗位 。年內先后更換了門診部、外一科、婦產科護士長崗位人選,新提任護士長xx名,經過積極指導與協助,新上任護士長科室管理質量明顯提高。
2、繼續抓好“三基,三嚴”訓練和護理人員的繼續教育工作。年內共計組織全院護理業務知識講座及護理操作示教培訓各xxxx次,組織全院性質護理理論知識考核或技能考核xx次,護理人員培訓率、合格率達標。
3、注重骨干護士培養,提升??谱o理水平。定期選送臨床科室骨干護士前往上級醫院進修學習,選送培養急診科、血透室、xxxx、婦產科等??谱o士,提升護理水平。
4、加強護理人力資源管理。20xx年護理部共招聘護士xxxx人次,其中主管護師xx人、助產士xx名,充實臨床護理人才,改善了婦產科高年資助產人才的緊缺。同時,及時有效保證護理人員合理調配,年內護理部共計調配護理人員xxxx人次,保證在各特殊環節和特殊時段的護理人員合理運用。
四、利用xxxx方式進行安全及質量管理,保證護理質量持續改進
1、使用xxxx循環管理模式,對全院護理質量、安全問題查找原因,整改,杜絕隱患。每月定期組織質控小組成員對各病區的護理質量進行監督、檢查。及時整理出質控意見反饋給各病區,及時整改。
2、圍繞xxxx市醫療質量管理檢查要求,根據臨床實際及時修訂、完善各類質量管理標準,首推患者身份確認、患者壓瘡及跌倒墜床各專項檢查評價標準,重新修訂腕帶使用制度和無名患者身份確認制度,不斷改進護理管理方法,提高提高護理管理質量。20xx年上半年xxxx市醫療質量檢查我院得分名列二甲醫院前茅,我院護理管理成績得到檢查專家的高度評價。
新的一年護理工作仍需要院領導的重視、支持和幫助,我將帶領這支護理團隊內強管理,外塑形象,在護理質量,職業道德建設上做出不懈的努力。
此致
敬禮!
述職人:xxxxxx
總結閱讀: 新任護士長述職匯報.wps
自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了反饋工作質量,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?小編特地為您收集整理“總結閱讀: 新任護士長述職匯報.wps”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。
作為普通兒科在職護士的我,在工作當中,逐漸體會到需要不斷的累積自己的護理經驗,這樣在日常的護理工作中,才可以得心應手。其實護士作為一個幫助者,有責任使其護理工作達到積極的、建設性的效果,而起到治療的作用,護患關系也就成為治療性的關系。
常說護理工作又苦又累,這話的確不假,但是也會帶來很多快樂,你只有親身投入其中才會對它有深深的體會。在兒科的護理當中,每個患兒都牽動著我們的心,碰到大一些的孩子,心里護理是很重要的,剛入院的孩子,只要我們進入到病房他們就開始哭。我們想辦法和他們成為好朋友,得到他們的信任,才能讓他們配合治療。
面對的是小兒的時候,無論從穿刺、注射到各種用藥,都跟大人有很大的區別!在護患關系上也有變化,小孩都是爸爸媽媽的心肝寶貝,所以在每一個治療上,我們都會跟家長們溝通好!讓他們放心,他們才能安心!
在兒科,沒有過硬的穿刺技術是不行的,“一針見血”在兒科更顯突出,尤為重要,因為患兒都是爸媽的心頭肉,打在兒身上,痛在爸媽身上嘛!因此我們勤學苦練,多總結多摸索,“熟能生巧”的道理也在這里得以體現。我們下苦工夫,多學多看多練,頭皮穿刺也是容易一次成功的,而能做到“一針見血”在兒科干護理工作也容易多了,輕松多了。
工作過程中,我嚴格遵守醫院及各科室的規章制度,認真履行護士職責,嚴格要求自己,尊敬師長,團結同事,踏實工作,熱愛兒童事業,全心全意為患兒著想。同時理解家屬,正確處理好護患關系,能做好解釋與安慰工作。
一切都以患兒為中心,處處為患兒著想,不做有損患兒的事情。從內心熱愛兒童護理事業,不會因工作繁瑣而厭倦,全心全意為患兒服務。
總結閱讀: 護士長述職報告
自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了下一階段工作順利開展,我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?以下是小編收集整理的“總結閱讀: 護士長述職報告”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。
20xx年是我踏上護理管理崗位的第一年,本人能夠踏實工作,銳意進取,認真鉆研工作方法,總結工作經驗,立足本職崗位,帶領全科室所有護理人員,用心參加單位建設,在取得成績的同時,也充分認識到了自身的不足。說句實話,護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,務必擁有過硬的本領,才能服眾;第二是因為我第一次成為一名護理管理人員,感到自我在如何帶領所有護理人員建好科室的方法、點子還不多。但在院領導及護理部領導的幫忙下還是基本完成了20xx年的工作任務。下方,我就將本人今年以來的履職狀況做如下表述:
一、主要工作
(一)根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排,確保護理工作的正常有序的開展,圓滿了完成了禽流感(H7N9)的防治工作。
(二)對科室的基礎設施在現有條件上做出合理的調整和完善。為內科、外科、皮膚科、眼科、口腔科、耳鼻喉科門診補充了搶救藥品和物品,并進行規范化管理,確保搶救藥品和物品完好率100%。
(三)加強了高危藥品和無菌物品的管理。高危藥品做到標識醒目,定點、定區放置;無菌物品規范放置,確保在有效期內使用。
(四)不斷深化安全管理,強化安全意識。做好安全護理工作,安全工作是一切工作的基礎,更是所有成績取得的前提。因此,做好安全護理不僅僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫療護理質量。為此要求護理人員嚴格遵守各項規章制度、操作規程和護理服務規范,尊重病人,了解病人,重視心理護理和精神關懷,密切巡視,同時對科室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
(五)了解護理學科發展的新動向,定期組織護理人員進行業務學習,強化三基訓練,學習新業務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業務水平,使其跟上時代發展的需要,科內每月一次個案護理查房,加強科室業務學習,定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練;加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的推薦,以便護理工作的開展和改善,真正做到想病人所想,急病人所急。
(六)在護理部的安排下,到上級醫院進行PICC置管和維護的學習,透過學習進一步協助全院PICC置管工作的開展,提高護理技術水平。
(七)在院領導的支持下,門診各科醫護人員和信息科、客服中心共同合作,對門診病人的就診流程進行了優化改善。由原先的二次分診改為一次分診,縮短病人的排隊時光。
(八)在工作至之余,自身能夠不斷學習,注重提高自我的業務水平。
二、存在問題
(一)科室管理方面尚不能盡如人意,個別診室有時存在秩序不規范、衛生不到位等現象。
(二)個別護理人員在護理服務規范方面的執行力不夠,主要原因在于護士長缺乏管理方法和經驗。
(三)年輕護士的業務水平和專業技能不高,護士長對年輕護士的要求不夠嚴格,未能真正落實護理人員的培訓工作。
三、下步打算
(一)繼續學習專業素質,明年爭取在專業素質方面有個質的飛躍,以自身的素質帶動全科,提高全科室的護理水平。
(二)在管理的潛力上要有明顯的進步。這一點還是要透過不斷的學習才能到達。用心向書本學,向同事學,向領導學,學習先進的方法和理論,并在工作中不斷的總結經驗和教訓。
(三)遵紀守法,嚴格遵守醫院的規章制度,嚴以律己,以身作則,用心來靠近大家,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。
(四)嚴格按行為規范要求護理人員,按要求著裝,整潔干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾;以病人為中心,做到服務周到、態度和藹、語言禮貌;做到病人滿意、領導滿意;病人對護士的滿意度達90%以上。
(五)與同事互相協作,用心配合各科室工作圓滿完成各項護理任務。
(六)嚴格落實各項護理工作計劃,有計劃、有目標地對全科護理人員開展業務學習,定期進行考核,尤其要注重年輕護士工作潛力的培訓和提高。
(七)用心支持和參與護理部和大科的各項工作。
門診工作是平凡而辛勞的,對于護理管理工作我也只是在摸索中尋求經驗,期望大家一如既往地支持我,及時地為我更正自我身上的缺點,找出不足。我明白這只是一個起步,以后的路還很長,我堅信只要透過不斷的努力,我就必須會把門診、感染科護理管理工作開展的更好。
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